演講稿是進行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

城管競聘演講稿三分鐘 城管就職演講篇一

首先,，打造一支團結(jié)協(xié)作的分隊,。由于城管行政執(zhí)法取證難,、查扣難,，單靠個人是不行的,，只有整個分隊團結(jié)協(xié)作,、互相配合，充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性,，才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊長首先要在分隊里樹立敬崗愛業(yè),，工作勤懇,，作風正派，不計個人得失的形象,，以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨，同時要在分隊里培養(yǎng)兄弟情誼,，平時注重相互溝通，了解隊員的思想動態(tài),，做好“上情下達”，“下情上達”的橋梁作用,，努力在分隊里營造一個和諧的環(huán)境,，將隊員擰成一股繩,，提高分隊的凝聚力,，這樣才能在工作中無堅不摧,。

其次,，打造一支隊容整潔，紀律嚴明,，執(zhí)法文明的分隊,。作為分隊長嚴格要求自己，作好表率作用,，同時在平時時刻引導,、督促和約束分隊隊員的行為,，以養(yǎng)成一個好習慣為目標來促使隊員成為一個作風優(yōu)良的執(zhí)法隊員。

第三,、打造一支業(yè)務能力精湛的分隊,。牢記日常巡查日志,、分隊臺帳是工作的體現(xiàn),，執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析,、研討是執(zhí)法能力提高的保證,。隊員業(yè)務能力畸形發(fā)展是分隊長的失職，在以后的工作中有計劃,、逐步讓每個隊員以案件第一負責人的身份，直接判斷違法事實,、性質(zhì)輕重；直接面對當事人的推諉和拖拉,；直接面對圍觀群眾的說情和謾罵；直接面對詢問時抵賴,、推卸、拒不配合的行為,。我的宗旨是寧可案件無法查處，也要讓隊員去面對,，去實踐,，讓每個隊員的執(zhí)法能力在實踐中成長，在壓力下提高,，最終能夠獨擋一面,。

第四、打造一個務實創(chuàng)新的分隊,。我們分隊必定做到及時保質(zhì)保量完成大隊,、中隊安排的工作任務,，在日常巡查中,，不馬虎了事,，處理案子不拖拉,，不在工作中留尾巴,，不把難啃的骨頭隱瞞,、推諉給中隊，追求務實的工作態(tài)度,。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列，探索新的執(zhí)法方法,，但同時也擺正位置，分隊主要職責是不折不扣地完成中隊布置的任務,，發(fā)揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的前提下來實施,。

夏彬斌：有重點有計劃重實效努力開創(chuàng)新局面

我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是：

首先，盡心盡職當好中隊領(lǐng)導的助手,。分隊長就是中隊長的左右手,，一定程度上也是中隊領(lǐng)導的眼睛和耳朵,。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時認真落實中隊下達的各項工作任務,。另一方面，要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的,，生活的和思想動態(tài)等方面的情況,，以便中隊能及時了解各種情況，從而做出準確的決定,。

其次,，分隊內(nèi)部管理要“以人為本”,，以提高隊員的工作積極性,。作為分隊長要做好協(xié)調(diào),，平時多和大家交心,，努力營造一個相互信任、相互幫助,、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內(nèi)組織各種活動,，增加分隊內(nèi)活躍的氣氛,，增進隊員之間的相互了解,，培養(yǎng)信任感,。同時分隊在制定計劃和制度時,，就要多聽取分隊人員的意見,，從分隊實際出發(fā),，充分調(diào)動大家的積極性,。切實做到為大家辦好事,，辦實事,，盡力解決隊員的實際困難,。分隊長就是隊員們的公仆,，只有分隊內(nèi)部團結(jié),，有凝聚力,，工作才能形成合力,。

再次,，執(zhí)法工作要“有重點,，有計劃,，重實效，努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”,。

1,、利用社會上一切可利用的力量，幫助我們的執(zhí)法工作,。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會,，加強彼此的溝通和聯(lián)系,，以便及時為我們提供執(zhí)法信息,。此外,，我們還要和江東行政執(zhí)法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系，一方面在需要時可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們,，以彌補我們執(zhí)法力量的不足，另一方面也可以達到信息資源的共享,。

2、在燃氣方面的執(zhí)法,，重點要從源頭上嚴格控制。平時我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃氣經(jīng)營企業(yè)的儲配站和供應點,，加強檢查,、管理,、宣傳和教育,，根據(jù)條例上的規(guī)定,，使他們逐步走上規(guī)范化管理。對于學校,，賓館飯店等設置的燃氣瓶組氣化站，要有計劃地定期進行檢查,，防患于未來,。而對于無照經(jīng)營的代充點,，則以堵疏結(jié)合。教育一批,，整改一批,，對于教育無效，又不整改的,，則予以查處，以維護市民的人生和財產(chǎn)安全,。當然無照經(jīng)營的代充點又與市民的日常生活息息相關(guān)，這就是我們執(zhí)法難點所在,，所以我們在執(zhí)法違法行為的同時也要盡力要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)切實做好送氣義務,，以不影響市民的日常生活,，同時這也減少了無照經(jīng)營的代充點的生存空間,。

3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法,，在我們?nèi)粘５难膊榈耐瑫r，要充分利用自來水公司提供的信息,，加強聯(lián)系,。這樣做不但節(jié)約了我們有限的執(zhí)法資源，也能及時查處違法案件,，達到事半功倍。

4,、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加進社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率,，拉近我們與市民的距離，提高市民對我們城管執(zhí)法的認識,。在宣傳的同時又能聽到群眾的心聲，還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象,。

5、針對我們執(zhí)法力量不足的實際情況,，我們的日常巡查以小組為單位各自巡查，發(fā)現(xiàn)情況后分隊再進行集中整治,，注重實效，以提高執(zhí)法效率,。我希望經(jīng)過分隊全體隊員的努力工作后,，形成這樣的一個良性循環(huán)：就是現(xiàn)有的違法案件得到及時處理的同時,，可以預防和減少新的違法行為的發(fā)生，開創(chuàng)新的局面,。

最后,，就是要努力提高隊員們的整體素質(zhì)和辦案能力,。分隊要營造出一個良好的學習氛圍,，以提高分隊人員的學習積極性,，從而達到分隊整體素質(zhì)和辦案能力的提高,。作為分隊長要有意識地組織學習和討論,，不拘于形式,，可以是全體參加,，也可以是2人,，3人進行討論,。內(nèi)容也是多種多樣,，可以是案例,，也可以是巡查情況，分隊長要善于發(fā)現(xiàn),，善于收集這方面的材料,，目的就是在分隊內(nèi)營造一個自由的,，活躍的，豐富的學習環(huán)境,，鼓勵隊員們發(fā)表各自的觀點,，培養(yǎng)隊員們的學習積極性,，使隊員們在輕松的氣氛中,，取長補短，從而達到共同提高,。

城管競聘演講稿三分鐘 城管就職演講篇二

從踏進城市管理領(lǐng)域的第一天起,，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點,， “雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照,。三年多的實踐,，我先在執(zhí)法科工作,，后到直屬大隊擔任副大隊長,，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進一步提高,。

三年中,，讓我感受最深的是，局黨組團結(jié)一心,，身體力行的工作作風，全局上下相互支持,，團結(jié)向上的良好氛圍,。正是因為有了領(lǐng)導的關(guān)心和大家的支持,，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步,。無論在局機關(guān)工作還是在直屬大隊擔任副大隊長，我深感肩上責任的重大,，日常工作中，要求隊員做到的,，自己首先做到，堅持原則,，照章辦事，在任何時候始終顧全大局,，團結(jié)同志,，不斷學習，精通業(yè)務,。

用堅定的信念,，過硬的作風,，甘愿吃苦，樂于奉獻的精神去感染教育隊員,。在工作中,，我作為大隊的副職,，注意擺正位置,，尊重大隊長的權(quán)威,，維護大隊長的威信，多交心多通氣,，多請示勤匯報,，甘當綠葉,，切實做到了到位不越位,，補臺不拆臺,，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，鍛煉自己，干好工作,。

三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性,、系統(tǒng)性,、社會性的工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè),，事關(guān)菏澤經(jīng)濟發(fā)展,，牽動千家萬戶,，不是中心,，影響中心,，需要上下聯(lián)動,，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新,。

三年來,，無論干什么工作,，我都努力鉆研業(yè)務,，不懂就問,，不會就學,，使自己盡快的成為城市管理的行家里手,，眾所周知,，城市面貌要變化,，建設是基礎(chǔ),，管理是關(guān)鍵,，規(guī)劃是龍頭,。如何嚴格規(guī)劃執(zhí)法,，杜絕城市建設中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序,，最大范圍的遏制批低建高、批少建多,、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題,。

通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研,，我個人有以下幾點體會，一是預先介入,，全程跟蹤監(jiān)督,，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段,。從建筑單體定線,、放線到建筑工地建檔管理,，從違法建設立案查處到違章建筑的拆除,，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法,，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項,、規(guī)劃,、征地,、設計,、招投標,、施工監(jiān)理等方面預先介入，現(xiàn)場監(jiān)督,，全程跟蹤,，反應快，動手早,，實現(xiàn)了在建工程的科學管理,，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生,，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。

二是依法行政,，正確履行職責,，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵,。我們是行政執(zhí)法者,，更是遵紀守法的排頭兵,，要不斷增強遵紀守法的法律意識,，提高業(yè)務素質(zhì),，堅持原則,，依法辦事,。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中,，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程,，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細致,，方法措施得當,，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉,，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施,。

在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃,、城建,、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理,。就拿拆除工作來說,，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時,，就協(xié)調(diào)規(guī)劃,、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設工作，著力于綠化,、美化,、靚化,。與此同時,，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡，堅持輿論先導,，強化宣傳效果,。

要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員,，向行政管理相對人,，向社會，向新聞媒體多解釋,，多宣傳,，取得理解，贏得支持,。不斷強化“執(zhí)法進社區(qū)”,、 案件查處回訪、法律咨詢等工作,， 努力營造領(lǐng)導重視,，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境,。四是心系群眾,，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。

在工作中,，對市民反應強烈的熱點,、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待,，注重調(diào)查研究,，具體分析，統(tǒng)籌兼顧,，以“群眾想的是什么,，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點,，及時研究解決問題的對策和方法,，積極為群眾排憂解難,。

三年中，讓我認識更明確的是吃苦耐勞,，嚴于律己,，雷厲風行，求真務實是我們工作的必備素質(zhì),。作為直屬大隊的領(lǐng)導,，業(yè)務上自然要求精通，要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專家,，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī),，還要對相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應當有所了解。三年來,，我系統(tǒng)學習了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部,。

通過學習，增強了法制觀念,，提高了依法行政水平,，對綜合執(zhí)法工作有了明確的認識，工作的針對性,、有效性不斷增強,，適應了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。

同時,，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞,、雷厲風行、求真務實的作風,。打鐵先要自身硬,，我一直嚴格要求自己，把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風發(fā)揚光大,，辦事不拖拉,，工作上不含糊，以身作則,，在工作和生活中,，自己老老實實做人，勤勤懇懇干事,，勤政廉潔,，嚴于律己，嚴格要求隊員,。贏得了大家的信賴和支持,。

我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念,，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用,，也想通過競爭，檢測一下自己的能力,，有針對性的改進和提高,，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領(lǐng)導下,，滿懷激情的忘我工作,，實現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗,，決不灰心,，我將總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)揚長處,，克服缺點,，一如既往的做好本職工作,。

城管競聘演講稿三分鐘 城管就職演講篇三

各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好！

我為人堅毅果敢,、坦誠率直,，有闖勁，敢于碰硬,，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏,、迎難而上、勇往直前,，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒,。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,。務實創(chuàng)新,解放思想,，實事求是，理論聯(lián)系實際,，說實話,，辦實事，求實效,，踏實肯干,。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進,，銳意進取,，在中隊領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下，大膽開拓,，創(chuàng)造性地開展工作,。認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法,、守法,、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ),。

我這次競聘的是副中隊長崗位,，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,，請同志們批評批正,！

城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上,，沒有什么大的突破,，正規(guī)化建設還有待于進一步加強。當然了,，有的同志可能會說,，攤販你都管不好還想多管些什么呢？其實,，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真,，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來,。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式,，處在可管可不管的邊緣,，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用,。而且處罰了之后,，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合,，為下一步的日常管理工作掃清障礙,。我認為應該建立一定的獎懲機制,，凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎,？我們也可以來個“首發(fā)責任制”,，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,，絕不姑息牽就！

在日常工作中,，分工明確責任到人,，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間,，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性,、創(chuàng)造性，增強責任感,、使命感,，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,，有一次,，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,，對方就是不肯離去,，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施,。最后，只能向隊長匯報,，讓他親自來處理,。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,，不可能事必親恭,，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率，因此,，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率,。

隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的,，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業(yè)務培訓,，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ),。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線,、方針,、政策的學習，在業(yè)務培訓上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓,。教育隊員忠于職守,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，鉆研業(yè)務,，甘于奉獻，改進工作作風,，講求工作方法,，注重工作效率，提高工作質(zhì)量,，自覺做人民公仆,，讓人民滿意，遵守國家法律,、法規(guī)和規(guī)章,，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務,，依法辦事,，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法,，做學法,、守法、用法和維護法律,、法規(guī)尊嚴的.模范,，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令,，服從大局,，相互配合，相互支持,，團結(jié)一致,，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作,。

在對外管理上,，嚴格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求,，樹立“管理就是服務”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先,、指明違法事實在先,、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明,、行為文明,、形象文明。對于敬禮亮證這一點,，可

能我們很多隊員一時都不能接受,，給那些小攤小販敬禮？簡直有些滑稽,！其實,，我們有時也不妨學學阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了,，我個人是這樣理解的,，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象,，是敬給周圍群眾看的,，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛,。有時候還能收到意想不到的效果,，有一次我在處罰一個無證攤販時，在往常,，周圍群眾都想幫腔,，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法,，就只好站在旁邊冷眼旁觀,。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢,？

城管工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,，要充分認識到這項工作的長期性,、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平,。實實在在的做好本職工作,，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔,、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻??！

謝謝大家！

城管競聘演講稿三分鐘 城管就職演講篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,、同事們,，上午好！

我叫xx,，xx人,，碩士研究生學歷；xx年大學畢業(yè)后在高中任教五年,，后考取碩士研究生,；研究生畢業(yè)當年通過浙江省公務員招考進入我局，一直在城北中隊任執(zhí)法隊員從事一線執(zhí)法管理工作,。

今天我參加競選的崗位是中層副職,。

中層副職對我局工作得以順利開展起著無可替代的重要作用。首先,，做好正職的助手,，協(xié)助正職進行決策和管理；其次,，中層副職是本科室中隊承上啟下,、上傳下達的重要橋梁，是本單位上下協(xié)調(diào),、指令得以暢通的重要一環(huán),；再次，中層副職是一線工作中隊友們的標兵和主心骨,。

我是一個性格直爽,、富有激情的人，我待人坦誠,、具有較強的親和力和感染力,，能夠較好地與不同性格的人溝通；另外,，我關(guān)心社會,、關(guān)注民生、富有同情心和責任感,，我不會對人對事有應付心理,，而是追求創(chuàng)造更大的人生價值和社會價值；再則,，我具有教育者的情懷,，我把和我接觸的所有人當作朋友，我希望能夠向每個人傳遞正能量,，社會才能和諧發(fā)展,，所以,，我會自覺地將長效管理理念貫穿于日常工作的每一個細節(jié)。

如果我有機會當選中層副職,，我將會全力支持正職的工作,，多與正職溝通、多向正職匯報,，多出主意,、多想辦法，做好助手,、當好配角,，如果說副職是配角，我也會做最佳配角,；如果我是中層副職,，我依然會像現(xiàn)在一樣，將每一個同事當作自己的兄弟姐妹,，多關(guān)心,、多溝通、多詢問,、多聆聽,、多包容、多幫助,，做到工作就是協(xié)作,、交談就是交心；如果我是一名中層副職,，我會力爭在各個方面起到模范帶頭作用,，遇到困難搶在前頭、碰到難題敢于決策,、有了責任勇于承擔,。

如果我這次不能競選成功，我也會一如既往地做好自己的工作,，爭取進步,，在思想和行動上向中層干部們看齊！

謝謝大家,！