隨著社會不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇一

通過調(diào)查了解本市早餐市場的生產(chǎn)與供應(yīng)情況,。

市內(nèi)從事早餐生產(chǎn)和供應(yīng)的餐飲企業(yè)

市內(nèi)各早餐營業(yè)點(diǎn)

20xx—4—2至20xx—5—29

1、供需基本平衡,，基本滿足市民需求

2,、發(fā)展較慢整體供應(yīng)檔次偏低，以中低檔為主

3,、新型業(yè)態(tài)的早餐企業(yè)開始出擊市場,，但市場占有率還較低

4、早餐“老字號”消失殆盡,，傳統(tǒng)特色企業(yè)減少

5,、早餐供應(yīng)以傳統(tǒng)品種為主，新品種較少

早餐市場是一個特殊的市場,，沒有政府的統(tǒng)籌和管理,，很難規(guī)范。要把這項(xiàng)“民心工程,，德政工程”做好,。建議政府采取多種措施，綜合治理,，聯(lián)合執(zhí)管,，樹立管理即服務(wù)理念，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,。

從整個調(diào)查來看早餐的消費(fèi)心理“早餐要吃好”這層心理的基礎(chǔ)就是“人是鐵,，飯是鋼”的簡單道理,，解決基本的日常三餐問題，補(bǔ)充人體所需,，這是早餐奶作為食品的基本屬性,。但是，早餐一般吃的較為匆忙,，因?yàn)檫€要趕著上學(xué),、上班。所以,，傳統(tǒng)中餐食品的色,、香、味等享受性的要素,，已經(jīng)被消費(fèi)者作為次要考慮,，而新鮮、營養(yǎng),、純天然等要素則被作為主要考慮,。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇二

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費(fèi)情況，特進(jìn)行此次調(diào)查,。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān),，調(diào)查時間是20xx年7月至8月，調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是2000戶,。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后，該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),，其調(diào)查報(bào)告如下：

（一）酒類產(chǎn)品的消費(fèi)情況

1,、白酒比紅酒消費(fèi)量大。分析其原因,，一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費(fèi),；二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,，紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場,。

2,、白酒消費(fèi)多元化。

（1）購買因素比較鮮明,，調(diào)查資料顯示,，消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量,、包裝,、廣告、酒精度,，這樣就可以得出結(jié)論,，生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng)名牌,、求質(zhì)量,、巧包裝、做好廣告也很重要,。

（2）顧客忠誠度調(diào)查表明，經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的,，偶爾換的占,，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的，持無所謂態(tài)度的占,，明確表示不喜歡的占,。可以看出,，一旦某個品牌在消費(fèi)者心目中形成,，是很難改變的，因此,，廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象,、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要,。

（3）動因分析,。主要在于消費(fèi)者自己的選擇，其次是廣告宣傳,，然后是親友介紹,，最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),，怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,，對于企業(yè)來說是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳,，消費(fèi)者的口碑如何建立,，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,，營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,，因?yàn)槠鋵祁惍a(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

（二）飲食類產(chǎn)品的消費(fèi)情況

本次調(diào)查主要針對一些飲食消費(fèi)場所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行，調(diào)查表明,，消費(fèi)有以下幾個重要特點(diǎn)：

1,、消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,，消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,，這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的。

2,、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周圍,，有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性,，但也并非絕對如此,，例如，長城酒樓,、淮揚(yáng)酒樓,，也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧。

3,、消費(fèi)者追求時尚消費(fèi),，如對手抓龍蝦、糖醋排骨,、糖醋里脊,、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多，特別是手抓龍蝦,，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占,，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

4,、近年來,，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點(diǎn)，市場潛力很大,，目前的消費(fèi)量也很大,。調(diào)查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的,，喜歡火鍋的約占,，在對季節(jié)的調(diào)查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有,，在冬天的約為,，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力,。目前,，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,，形成居民消費(fèi)的一大景觀和特色。

1,、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高,，屬于中等消費(fèi)水平，平均收入在1000元左右,，相當(dāng)一部分居民還沒有達(dá)到小康水平,。

2、居民在酒類產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自己消費(fèi),，并且以白酒居多,，紅酒的消費(fèi)比較少，用于個人消費(fèi)的酒品,，無論是白酒還是紅酒,，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3,、消費(fèi)者在買酒時多注重酒的價格,、質(zhì)量、包裝和宣傳,，也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認(rèn)知度較高,。

4,、對酒店的消費(fèi)，主要集中在中檔消費(fèi)水平上,，火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大,，并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇三

礦泉水屬于礦產(chǎn)資源,，是水資源中的特殊品種,。我國礦泉水市場從無到有，從小到大,，其發(fā)展速度令人感到震驚,。從高級賓館到個體商販地?cái)偅荚诮?jīng)營銷售礦泉水,，從招待國家元首的國宴到普通家庭的日常飲食都喝礦泉水,。經(jīng)過近幾年的品牌戰(zhàn)、價格戰(zhàn),、圈地（水源）戰(zhàn)之后,，我國的礦泉水行業(yè)漸漸步入成熟。隨著市場消費(fèi)觀念和科學(xué)飲水觀念的提高,，礦泉水在飲用水市場中的份額不斷提升,，中國礦泉水市場每年都以20%的速度遞增，2010年我國礦泉水消費(fèi)量達(dá)100萬噸。

隨著人們對飲用水要求的提高,，許多企業(yè)與品牌都在開始嘗試拓展新領(lǐng)域,。消費(fèi)需求拉動國內(nèi)礦泉水市場迎來高端時代。國內(nèi)高端礦泉水消費(fèi)市場的形成,，跨國企業(yè)巨頭如依云,、洛斯巴赫等加大了高端水市場的推廣力度，紛紛加快進(jìn)入中國市場的步伐,。同時,，國內(nèi)礦泉水廠商也逐漸加大針對高端市場的產(chǎn)品開發(fā)和市場建設(shè)投入，涌現(xiàn)出了一批諸如西藏5100冰川礦泉水和昆侖山天然礦泉水為代表的國內(nèi)高端礦泉水品牌,。高端礦泉水來勢洶洶,，投資高端礦泉水也成了很多企業(yè)新的選擇。

我國是人均礦泉水消費(fèi)量世界最低的國家之一,，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)量還不到10升,。所以，我國礦泉水消費(fèi)市場潛力巨大,。隨著環(huán)境污染的加劇,，消費(fèi)者對“健康”的重視程度與日俱增，健康,、高品質(zhì)成為主要的追求,，高端礦泉水正以其純凈、無糖,、低熱和有益元素含量豐富成為人們首選飲品之一,，符合人們追求純凈、健康飲用水的要求,。高端礦泉水是水中的珍品,，是適合長期飲用的天然健康水，更是天然的保健飲品,。預(yù)計(jì)在2013年,，我國高端礦泉水銷售規(guī)模將超過50億元，到2015年,，銷售規(guī)模將達(dá)100億元,。

在我國21世紀(jì)最具發(fā)展前景的十大產(chǎn)業(yè)排序中，制水產(chǎn)業(yè)排在第六位,，市場容量每年在1000億元以上,。近20年是中國礦泉水業(yè)發(fā)展迅猛的時期，目前國內(nèi)的礦泉水企業(yè)大約1200多家,，而生產(chǎn)能力在萬噸以上的企業(yè)僅占10%,。2000—2006年,，礦泉水業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值保持快速上漲，年均增長率33%,，復(fù)合增長率,。

人類飲用水已從天然水——自來水——純凈水走到了礦泉水階段。亞洲國家的礦泉水人均消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲,。如泰國為70升,，香港為70升，日本為10升,，中國內(nèi)地僅為2—升,，只有歐洲發(fā)達(dá)國家的1/50。若人均消費(fèi)增加1升,，礦泉水產(chǎn)量將比目前增加2/3,，因此我國礦泉水消費(fèi)市場潛力甚大。

據(jù)近3年統(tǒng)計(jì),，中國礦泉水市場每年都以近20%的速度遞增,。2009年中國瓶裝飲用水的產(chǎn)量達(dá)到3160萬噸，同比增長近30%,，2005—2009年中國瓶裝飲用水產(chǎn)量年均復(fù)合增長率達(dá)23%,，2010—2015年依然維持在年復(fù)合增長率在10%以上。

我國瓶裝水行業(yè)經(jīng)過幾年的品牌大戰(zhàn),、水種（類）之爭,、價格血拼之后漸漸步入成熟階段。市場格局已基本形成,，各大品牌市場份額也相對穩(wěn)定，比如礦泉水領(lǐng)域主要是達(dá)能益力,、景田,、藍(lán)劍、天外天等,；純凈水則以娃哈哈,、樂百氏為代表；蒸餾水以屈臣氏為代表,，天然泉水以農(nóng)夫山泉為代表,，礦物質(zhì)水以康師傅為代表等。這些水商之間為了建立自己的品牌形象,，將更多精力集中到銷售商的貨架和特價促銷等活動,，除了大型瓶裝水企業(yè)為了適應(yīng)飲用水的新形勢，將部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到礦泉水方面,，很少再有全新的品牌出現(xiàn),，其結(jié)果只能是價格競爭,，造成整個行業(yè)利潤率一再下降，銷售利潤也很薄,，完全依靠增大銷量維持,。

瓶裝飲用水行業(yè)在經(jīng)過礦泉水與純凈水之爭和品牌大戰(zhàn)后，礦泉水產(chǎn)業(yè)雖然受到一定的沖擊,，但消費(fèi)者明顯提高了科學(xué)飲水觀念,，關(guān)注礦泉水中礦物質(zhì)營養(yǎng)對人體的影響，特別是兒童和老年人的需要,。同時,，生產(chǎn)企業(yè)也從中悟出了發(fā)展多元化飲用水產(chǎn)業(yè)的道理。礦泉水行業(yè)開始復(fù)蘇,，市場有了明顯回升,，瓶裝水開始形成新的格局。一些生產(chǎn)純凈水的知名品牌大企業(yè),，尋找大型優(yōu)質(zhì)礦泉水源,，開始生產(chǎn)瓶裝礦泉水。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇四

原理與思路：

市場研究與市場推廣是市場營銷的兩個步驟,，二者相互關(guān)聯(lián),，不可或缺。前者通過詳盡的市場調(diào)查,，采集相關(guān)市場數(shù)據(jù),，并運(yùn)用科學(xué)的方法加以分析，從而準(zhǔn)確把握宏觀市場及區(qū)域市場的供需狀況,，深入了解國家政治經(jīng)濟(jì)政策對房地產(chǎn)市場的影響,，科學(xué)的預(yù)測市場走向、競爭對手及競爭形式,，最終確定準(zhǔn)確合理的市場定位;而后者則根據(jù)前者的研究成果——市場定位——解決市場推廣中的具體措施,，如價格策略，銷售策略,，廣告宣傳策略,，促銷手段的組合策略等。簡言之,，前者是基礎(chǔ),，后者為前者邏輯結(jié)論。 體系與方法：

將從宏觀和微觀兩個層面展開,，宏觀方面包括：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,，產(chǎn)業(yè)政策向?qū)В康禺a(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),、銷售情況,，產(chǎn)品自身與市場營銷的所處階段與具體特征;微觀方面包括：項(xiàng)目所在區(qū)域的自然,、經(jīng)濟(jì)及人文狀況，區(qū)域市場的供應(yīng)及需求分析,。

第一部分宏觀區(qū)域分析

一,、 區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

(1) (2) (3) (4)

地理位置(位置、所轄區(qū)域,、面積,、市區(qū)面積)

城市性質(zhì)及地位(城市的歷史、文化,、所占的重要地位) 城市規(guī)模(城市用地規(guī)模,、人口規(guī)模)

城市總體布局(城市格局、所含區(qū),、規(guī)劃方向,、突出特色)

2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況(數(shù)據(jù)來源 xxx)

列柱狀圖

(2) 人均可支配收入及增長,，消費(fèi)性支出及增長,、平均工資

二、區(qū)位分析

1,、項(xiàng)目區(qū)域位置與自然概況

(1) 項(xiàng)目所在區(qū)域概況(項(xiàng)目所在區(qū)域是大區(qū)域的什么地帶,、占有什么地位、起到

什么作用)附：項(xiàng)目地塊位置圖

(2) 區(qū)域位置(項(xiàng)目具體位置,、占地及位置優(yōu)勢)

(3) 區(qū)域景觀條件(項(xiàng)目所在區(qū)域景觀)

2,、項(xiàng)目與城市主要商業(yè)區(qū)及就業(yè)區(qū)的聯(lián)系分析

(1) 項(xiàng)目所在區(qū)域的交通情況(項(xiàng)目周邊的快速路、主干路,、次干路,、支路;項(xiàng)目

周邊的公交線路;項(xiàng)目到達(dá)市中心的乘車路線及時間)

(2) 主要商業(yè)區(qū)、就業(yè)區(qū)的分布及與項(xiàng)目的關(guān)系

a,、 cbd(中央商務(wù)區(qū))(所處位置與項(xiàng)目距離,、時間)

b、 crd(中心商業(yè)區(qū))(所處位置與項(xiàng)目距離,、時間)

c、 cid(科技商務(wù)中心區(qū))(所處位置與項(xiàng)目距離,、時間)

d,、 分析項(xiàng)目與上述區(qū)域的關(guān)系

3、城市規(guī)劃對項(xiàng)目開發(fā)的影響

(1) 區(qū)域整體規(guī)劃概況

(2) 項(xiàng)目周圍規(guī)劃概況

(3) 規(guī)劃對項(xiàng)目的影響

三,、區(qū)域分析結(jié)論

1,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人均收入及支出消費(fèi)

2,、項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)劣勢

3,、項(xiàng)目的交通優(yōu)劣勢

4,、大規(guī)劃與項(xiàng)目周邊的小規(guī)劃對項(xiàng)目的影響分析

第二部分區(qū)域房地產(chǎn)的市場分析

一、 區(qū)域住宅(商業(yè))市場的發(fā)展?fàn)顩r

1. 區(qū)域住宅(商業(yè))市場的發(fā)展回顧及概況

(1) 起步興起期(時間,、首批代表作,、產(chǎn)品特征)

(2) 平穩(wěn)發(fā)展期(時間、代表作,、產(chǎn)品特征,、需求狀況)

(3) 整合提升期(時間、代表大盤,、產(chǎn)品及戰(zhàn)略理念,、需求狀況)

2. 近年來區(qū)域住宅(商業(yè))市場供求分析

(1) 市場供應(yīng)方面(近幾年來的施工面積及增長)(數(shù)據(jù)來源：房地產(chǎn)開發(fā)辦)

(2) 市場需求方面(近幾年來的銷售面積及增長，銷售總額)(數(shù)據(jù)來源：房地產(chǎn)

開發(fā)辦)

(3) 價格變化(各類房產(chǎn)項(xiàng)目的價格及漲幅：經(jīng)濟(jì)適用房,、多層住宅,、高層住宅、

別墅,、高檔公寓,、寫字樓、商業(yè)用房)(數(shù)據(jù)來源：xxx)

3. 區(qū)域住宅(商業(yè))市場的發(fā)展特點(diǎn)

(1)

(2) (3) (4) 分析) (5)

政府對市場的管理調(diào)控力強(qiáng)(相關(guān)房地產(chǎn)政策及區(qū)域房產(chǎn)政策的出臺及作用) 市場體系逐步完善(主要包括出現(xiàn)多層次的供應(yīng)房及二手房的發(fā)展)

市場熱點(diǎn)向規(guī)?；霓D(zhuǎn)移(大盤的出現(xiàn),、配套的完善，社區(qū)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)) 房地產(chǎn)企業(yè)的汰弱留強(qiáng)進(jìn)程加快(外地開發(fā)商的進(jìn)入和現(xiàn)有開發(fā)商的狀況及其他

4. 區(qū)域住宅(商業(yè))市場格局(根據(jù)市場狀況將城市劃分為幾個區(qū)域版快,，再根據(jù)版快進(jìn)行分析)

例：東部版快(發(fā)展背景：區(qū)域狀況,、交通、配套,、規(guī)劃;樓盤特點(diǎn)：該板塊內(nèi)的樓盤共性;銷售情況：價格,、交房、檔次,、銷售率)

二,、 項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)特性

前面板塊分析中應(yīng)涉及到該部分內(nèi)容，再將該區(qū)域目前銷售的具體代表項(xiàng)目進(jìn)行分析,，為本項(xiàng)目提供依據(jù),。

1. 項(xiàng)目所在區(qū)域住宅(商業(yè))項(xiàng)目概況

2. 項(xiàng)目所在區(qū)域的產(chǎn)品特點(diǎn)分析

(1) 開發(fā)規(guī)模及配套情況

項(xiàng)目所在區(qū)域代表性項(xiàng)目占地面積規(guī)模比較

(2) 規(guī)劃設(shè)計(jì)及戶型特點(diǎn)(本區(qū)域以什么建筑為主：多層、小高層,、高層;建筑風(fēng)

格以什么為主：歐式,、現(xiàn)代;社區(qū)文化;環(huán)境;項(xiàng)目主力戶型情況、分析以何種戶型為主)

(3) 裝修標(biāo)準(zhǔn)及智能化系統(tǒng)

3. 項(xiàng)目所在區(qū)域的銷售特點(diǎn)

(1) 營銷推廣特點(diǎn)(通過對濟(jì)南目前在售樓盤在報(bào)紙,、電視,、路牌、雜志,、工地現(xiàn)

場等不同媒介上所做宣傳畫面,、訴求內(nèi)容,、表達(dá)形式等方面的分析，以及對樓盤銷售人員,、銷售場所的包裝調(diào)查)

(2) 從營銷策略層面看：宣傳主題,、主訴內(nèi)容、銷售控制

(3) 從營銷執(zhí)行操作層面來看：銷售場所,、樣板房,、銷售服務(wù)、人員素質(zhì)

(4) 售價情況：集中銷售均價,、最低價格,、最高價格、銷售率

(5) 客戶特點(diǎn)：主要區(qū)域客戶來源,、檔次,、目的、原因

項(xiàng)目所在區(qū)域市場發(fā)展預(yù)測：項(xiàng)目區(qū)域規(guī)劃與項(xiàng)目聯(lián)系,，項(xiàng)目所在區(qū)域的市場供求及消化預(yù)測

三,、 典型個案(詳細(xì)介紹區(qū)域內(nèi)主要項(xiàng)目的特點(diǎn)或區(qū)域內(nèi)最成功的案例

四、區(qū)域市場需求調(diào)查分析

1. 調(diào)查問卷內(nèi)容(附表)

2. 問卷調(diào)查說明及統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容：

3. 問卷統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇五

(1)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告簡介:

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是“項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng),，通過科學(xué)的市場調(diào)研,，運(yùn)用*的分析方法，秉承公正的原則,，對項(xiàng)目的可行*進(jìn)行全方位的分析及評估,，為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),，降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),，主要服務(wù)對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行,、投融資公司,、*組織等機(jī)構(gòu)。

(2)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容:

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目提出的背景,、項(xiàng)目基本情況(建設(shè)內(nèi)容,、建設(shè)規(guī)模、投資總額,、市場前景,、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,、地理位置、交通條件,、氣候環(huán)境,、人文環(huán)境,、優(yōu)惠政策等)、項(xiàng)目存在的問題,、項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析,、項(xiàng)目的管理架構(gòu)分析、項(xiàng)目預(yù)測分析(市場,、收入,、成本)、財(cái)務(wù)分析(獲利能力,、償債能力,、發(fā)展能力)、不確定*分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析,、結(jié)論和建議等。

(3)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例:

某企業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例樣本

第一章項(xiàng)目概述

此章包括項(xiàng)目介紹,、項(xiàng)目背景介紹,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及建議等,。

第二章項(xiàng)目市場研究分析

此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析,、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

第三章項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容,、程序等,。

第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定*分析方法和定量分析方法。

第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況,、資產(chǎn)增減變化及原因分析,、自西漢結(jié)構(gòu)的合理*評價。

第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況,、長期負(fù)債的構(gòu)成情況,、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因,。

第七章利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析,、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實(shí)判斷*分析,。

第八章成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況,、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費(fèi)用,、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價分析,。

第九章償債能力分析

此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析,。

第十章公司運(yùn)作能力分析

此章包括存貨,、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn),、固定資產(chǎn),、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期,、營業(yè)周期分析等,。

第十一章盈利能力分析

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報(bào)酬率,、成本費(fèi)用利潤率等變化情況及原因分析,。

第十二章發(fā)展能力分析

此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長*分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析,。

第十三章投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)分析等,。

第十四章財(cái)務(wù)與敏感*分析

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評價,、財(cái)務(wù)不確定*與風(fēng)險(xiǎn)分析,、社會效益和社會影響分析等。

第十五章現(xiàn)金流量估算分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制,。

第十六章經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析,。

第十七章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

第*章財(cái)務(wù)報(bào)表

第十九章附件

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇六

為了貫徹落實(shí)xxxxxx新時期推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的重要戰(zhàn)略思想，做好婦女兒童脫貧工作,，xx鎮(zhèn)婦聯(lián)深入一線開展調(diào)研,，對全鎮(zhèn)貧困婦女進(jìn)行了一次大走訪。現(xiàn)將調(diào)研狀況匯報(bào)如下：

xx鎮(zhèn)由原xx鎮(zhèn)和原xx市鄉(xiāng)合并組建而成,，位于xx縣境南部,，地處xx。有省道s204線,、xx復(fù)線,、xx東線穿境而過。東靠xx,，西連xx中支,，北與xx鄉(xiāng)接壤，南與xx街鎮(zhèn)毗鄰,，鎮(zhèn)政府駐新民街,，距縣城24公里，南距益陽市約80公里,。全鎮(zhèn)轄11個行政村,、3個居委會,，全鎮(zhèn)總面積平方公里，其中耕地面積近7萬畝,，總?cè)丝谌f人,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx鎮(zhèn)11個村現(xiàn)有貧困戶280戶,，貧困人口825人。貧困戶中,，因家庭中女性致貧的有33戶,，共計(jì)83人。其中因病,、因?yàn)?zāi),、因?qū)W致貧占絕大多數(shù)，且部分家庭存在多種致貧原因,。

為做好“精準(zhǔn)扶貧”工作,，鎮(zhèn)婦聯(lián)主要采取了如下措施：

一是做好宣傳。將“精準(zhǔn)扶貧”與關(guān)愛農(nóng)村貧困婦女兒童結(jié)合起來,，做好政策宣傳,。以“婦女（兒童）之家”為平臺，廣泛宣傳“四自”精神,，即“自尊,、自信、自立,、自強(qiáng)”,。鼓勵貧困婦女克服“等、靠,、要”思想,，增強(qiáng)“用勞動創(chuàng)造完美生活”的意識，引導(dǎo)婦女思富求富,。大力宣傳婦女脫貧致富先進(jìn)典型,，激發(fā)貧困婦女求富裕求發(fā)展的內(nèi)生動力，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，?shí)現(xiàn)“他扶”到“自立”的轉(zhuǎn)變,。

二是廣泛走訪。在走訪調(diào)查中,，認(rèn)真聽取群眾反映的困難和提出的問題,。對貧困戶進(jìn)行定期與不定期的走訪，及時更新信息,，以婦女致貧戶為重點(diǎn),，用心尋求多種渠道幫忙她們解決生活上的困難和精神上的困惑,。

三是“精準(zhǔn)識貧”。透過上門走訪,，xx鎮(zhèn)因家中婦女為主因致貧的33戶家庭中：因病致貧的18戶,，因殘致貧5戶，因病因殘致貧的2戶,，因?qū)W致貧的3戶,，因?yàn)?zāi)致貧1戶，老弱致貧1戶,，因病因?qū)W致貧1戶,，因?yàn)?zāi)因殘致貧1戶，無勞動潛力致貧1戶,。這些家庭一律無條件納入“精準(zhǔn)扶貧”的幫扶范疇,。而對于部分確需要幫忙，但又達(dá)不到貧困戶標(biāo)準(zhǔn)的婦女兒童,，婦聯(lián)也將思考采取其他適宜的措施進(jìn)行救助,。

四是“精準(zhǔn)扶貧”。有針對性的提出幫扶政策,，“輸血式”扶貧和“造血式”扶貧相結(jié)合,，使農(nóng)村貧困婦女能夠找到相應(yīng)的幫扶政策渠道?？h,、鎮(zhèn)兩級干部組建駐村工作組，透過應(yīng)對面上戶交流和走訪周邊群眾,，掌握貧困戶的真實(shí)信息,。針對因?qū)W、因病,、因殘致貧的貧困戶透過減免學(xué)費(fèi),、醫(yī)療救助、納入低保戶等途徑對其進(jìn)行“輸血式”救濟(jì),。同時,，在保障貧困戶生存的基礎(chǔ)上，用心拓寬他們的收入來源,，透過小額貸款,、稻蝦共生養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)幫扶，增加土地收益,，使貧困戶能夠自行“造血”發(fā)展,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一畝稻田收益約1200元左右,，但透過稻蝦混養(yǎng)之后,，畝產(chǎn)收益可增加3000元左右?，F(xiàn)今，我鎮(zhèn)稻蝦養(yǎng)殖面積已近18000多畝,，大型龍蝦合作社5個,。稻蝦、稻蟹共生養(yǎng)殖已成為我鎮(zhèn)“精準(zhǔn)扶貧”產(chǎn)業(yè)幫扶的重要途徑,。

1,、出嫁女和離婚女的權(quán)益難以保障。由于人多地少,，土地資源相對匱乏,，再加上傳統(tǒng)觀念影響，本地村民對出嫁女,、離婚女就容易產(chǎn)生一種排斥情緒，出嫁女和離婚女性土地權(quán)益及其他相關(guān)權(quán)益保障存在困難,。

2,、婦女受教育程度低的現(xiàn)狀限制其脫貧。受傳統(tǒng)觀念的影響,，農(nóng)村中有女兒的家庭普遍認(rèn)為女孩不用讀太多書,，期望其早點(diǎn)外出就業(yè)、成家,，這就造成農(nóng)村女性受教育程度不高的現(xiàn)狀,。而婦女受教育程度不高，直接限制了其學(xué)習(xí)技能的潛力,，導(dǎo)致難以拓寬收入來源,，也限制了其脫貧。

3,、因病致貧的婦女較多,。由于身患疾病，不但無法分擔(dān)家庭生活的重?fù)?dān),，還需要更多物質(zhì)上,、精神上的關(guān)懷和照顧，使原本就不寬裕的家庭雪上加霜,，加重家庭負(fù)擔(dān),、導(dǎo)致貧困。

一是加大對出嫁女,、離婚女權(quán)益的保障,。加大普法宣傳力度，用心宣傳保護(hù)婦女合法權(quán)益的法律法規(guī),，尤其村委會的干部要認(rèn)真,、深入地學(xué)習(xí),，以提高他們的法治意識，破除村規(guī)民約大于法的糊涂認(rèn)識,，真正從思想上明確出嫁女,、離婚女合法權(quán)益不容損害的道理。要加大對侵犯出嫁女,、離婚女權(quán)益事件的干預(yù)力度,，及時發(fā)現(xiàn)、及時維權(quán),，做好回訪,。

二是加強(qiáng)對農(nóng)村婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)技能培訓(xùn),，提高致富潛力至關(guān)重要,。聯(lián)合婦聯(lián)、人社等相關(guān)部門大力開展好婦女技能培訓(xùn)工作,，根據(jù)婦女的文化層次,、技能水平，搜集和篩選出一批適合婦女再就業(yè)的項(xiàng)目,，不定期舉辦婦女就業(yè)培訓(xùn)班,，幫忙廣大的農(nóng)村貧困婦女盡快掌握一技之長。要搭建服務(wù)平臺,，從實(shí)際需求出發(fā),，搭建適合農(nóng)村婦女就業(yè)工作平臺，拓展就業(yè)渠道和就業(yè)領(lǐng)域,，用心開發(fā)公益性就業(yè)崗位,，優(yōu)先為農(nóng)村婦女帶給就業(yè)機(jī)會，努力把婦女剩余勞力轉(zhuǎn)移出去,。用好小額貸款,、助推創(chuàng)業(yè)脫貧。用心推動?jì)D女小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息政策向貧困婦女傾斜,，幫忙建檔立卡貧困婦女透過婦女小額貸款,、扶貧貸款等解決創(chuàng)業(yè)資金困難，引導(dǎo)貧困婦女圍繞當(dāng)?shù)靥厣鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè),，用心發(fā)展貼合自身實(shí)際,、具有市場潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，力爭透過金融扶持實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)一人,、脫貧一戶,。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇七

led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是通過對led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來評估項(xiàng)目的可行*，為投資方?jīng)Q策項(xiàng)目提供科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),，降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),。

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告—項(xiàng)目市場化*作的科學(xué)依據(jù):

政策背景:隨著我國經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深入發(fā)展，*的決策高層已經(jīng)完全意識到了項(xiàng)目分析的真正意義,，這一佐*就是的*,。決定明確*不再承擔(dān)對投資項(xiàng)目的審核評估，實(shí)行備案制,。而投資方和項(xiàng)目方,，則對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)完全責(zé)任，完全按照市場經(jīng)濟(jì)的模式來實(shí)施項(xiàng)目分析評估,。這就正式宣告,，*的項(xiàng)目分析，將徹底進(jìn)入市場化的運(yùn)作模式,。

構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個方面:

1,、進(jìn)行總體分析。從項(xiàng)目需求出發(fā),，對被項(xiàng)目的財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析,，把握全局,，形成對被分析的項(xiàng)目財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。

2,、確定項(xiàng)目重點(diǎn)，合理配置項(xiàng)目資源,。在對被分析的項(xiàng)目總體掌握的基礎(chǔ)上,，根據(jù)被分析項(xiàng)目特點(diǎn)，通過具體的趨勢分析,、對比分析等手段,，合理的確定分析的重點(diǎn)，協(xié)助分析人員作為正確的項(xiàng)目分析決策,，調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài),。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立模型,。通過選取指標(biāo)，針對不同的分析事項(xiàng)建立具體的分析模型,，將主觀的經(jīng)驗(yàn)固化為客觀的分析模型,，從而指導(dǎo)以后項(xiàng)目實(shí)踐中的數(shù)據(jù)分析。

以上3個具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的,，不是孤立的,，只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上,，才能進(jìn)一步的確定項(xiàng)目重點(diǎn)，并在對重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評價的過程,。如果單單實(shí)現(xiàn)其中一個目標(biāo)，最終得出的報(bào)告將是不完整的,，對制訂項(xiàng)目實(shí)施方案也沒有可靠的支撐作用,。

第一章led發(fā)光字項(xiàng)目概述

一、項(xiàng)目介紹,、

二,、項(xiàng)目背景介紹、

三,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、

四、項(xiàng)目存在問題及建議

第二章led發(fā)光字項(xiàng)目市場分析研究

一,、項(xiàng)目外部環(huán)境分析

二,、市場特征分析

三、市場競爭結(jié)構(gòu)分析,。

第三章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析

一,、數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容

二、數(shù)據(jù)采集的來源

三,、數(shù)據(jù)采集的程序

第四章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法

一,、數(shù)據(jù)定*分析法

二、數(shù)據(jù)定量分析法

三,、數(shù)據(jù)分析模型的建立和比較

第五章led發(fā)光字項(xiàng)目資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

一,、固定資產(chǎn)構(gòu)成分析

二、流動資產(chǎn)構(gòu)成分析

三,、資產(chǎn)增減變化及原因分析

四,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理*評價

第六章led發(fā)光字項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

一、項(xiàng)目負(fù)債分析

二,、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

三,、短期借款的構(gòu)成分析、

四,、長期負(fù)債的構(gòu)成分析

五,、負(fù)債增減變化分析及原因

六、權(quán)益增減變化分析及原因

七,、權(quán)益變化分析及原因

第七章led發(fā)光字項(xiàng)目利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

一,、利潤總額及營業(yè)利潤的分析

二、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析

三、利潤的真實(shí)判斷*分析,。

第八章led發(fā)光字項(xiàng)目成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

一,、總成本的構(gòu)成和評價分析

二、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成和評價分析

三,、營業(yè)費(fèi)用構(gòu)成和評價分析

四,、管理費(fèi)用構(gòu)成和評價分析

五、財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價分析,。

第九章led發(fā)光字項(xiàng)目償債能力分析

一,、支付能力分析

二、流動及速動比率分析

三,、短期償還能力變化

四,、付息能力分析

第十章led發(fā)光字項(xiàng)目公司運(yùn)作能力分析

一、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

二,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

三,、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

四、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

五,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

六,、應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

七、現(xiàn)金周期分析

八,、營業(yè)周期分析

第十一章led發(fā)光字項(xiàng)目盈利能力分析

一,、凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，

二,、資產(chǎn)報(bào)酬率變化及原因分析

三,、成本費(fèi)用利潤率變化及原因分析。

第十二章led發(fā)光字項(xiàng)目發(fā)展能力分析

一,、銷售收入及凈利潤增長率分析

二、資本增長*分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析,。

第十三章led發(fā)光字項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)分析

一,、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析

二、經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)分析

第十四章led發(fā)光字項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感*分析

一,、生產(chǎn)成本估算

二,、銷售收入估算

三、財(cái)務(wù)評價

四,、財(cái)務(wù)不確定*與風(fēng)險(xiǎn)分析

五,、社會效益和社會影響分析

第十五章led發(fā)光字項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算分析

一、現(xiàn)金流量表估算及編制

二,、現(xiàn)金流量表分析

第十六章led發(fā)光字項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制規(guī)避措施

一,、政策風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

二、市場風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

三,、管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

四,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

五,、信用風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

六、資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

七,、價格風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

八,、客戶風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

九、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

第十七章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

一,、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論

二,、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析建議

第*章財(cái)務(wù)報(bào)表

表1項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

表2項(xiàng)目土建工程投資明細(xì)表

表3項(xiàng)目設(shè)備投資明細(xì)表

表4項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表

表5項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表

表6項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

表7項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表

表8項(xiàng)目銷售收入估算表

表9項(xiàng)目流動資金估算表

表10項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算表

表11項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表

表12項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

表13項(xiàng)目借款還本付息計(jì)算表

表14項(xiàng)目盈虧平衡分析表

表15項(xiàng)目敏感*分析表

第十九章附件

1,、項(xiàng)目單位營業(yè)執(zhí)照

2,、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)代碼

3、項(xiàng)目建議書

4,、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

5,、廠址選擇報(bào)告書

6、資源勘探報(bào)告

7,、貸款意向書

8,、環(huán)境影響報(bào)告

9、需單獨(dú)進(jìn)行可行*研究的單項(xiàng)或配套工程的可行*研究報(bào)告

10,、重要的市場調(diào)查報(bào)告

11,、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

12、利用外資的各類協(xié)議文件

13,、其它主要對比方案說明

14,、廠址地形或位置圖

15、總平面布置方案圖

16,、工藝流程圖

17,、主要車間布置方案簡圖

18、其它附圖

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇八

營銷的內(nèi)涵,，就是指企業(yè)根據(jù)社會,、文化及其發(fā)展趨勢和消費(fèi)者的心理需求，創(chuàng)造符合消費(fèi)需求的,、具有核心價值理念的軸心概念,，并通過推出這一概念向消費(fèi)者傳播商品品牌，包含功能取向,、價值理念,、文化內(nèi)涵、科技知識,、時尚觀,。

（一）電腦市場營銷機(jī)會的分析

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）

3、分析消費(fèi)者市場和購買行為

（1）消費(fèi)者購買行為模式

（2）影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素,、個人因素、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為,，購買決策中的各階段）

4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比,，團(tuán)購購買過程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場）

5、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標(biāo)

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應(yīng)模式

（6）選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

（1）確定細(xì)分市場的層次，模式,，程序,，細(xì)分消費(fèi)者市場的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求,；

（2）目標(biāo)市場的選定，評估細(xì)分市場,，選擇細(xì)分市場

（二）電腦營銷的價格策略

4p是隨著營銷組合論的提出而出現(xiàn)的,。所謂4p，就是產(chǎn)品（product）,、價格（price）,、渠道（place）、促銷（promotion）,。電腦產(chǎn)品的價格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一,，直接關(guān)系到企業(yè)的收益,。電腦的產(chǎn)品的價格策略運(yùn)用得當(dāng),，會促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，提高市場占有率,，增加企業(yè)的競爭力,。反之，則會制約電腦的生存和發(fā)展。電腦在價格策略上采用了產(chǎn)品線定位的策略,。電腦產(chǎn)品線中一般不只一個產(chǎn)品,，這時企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)卮_定產(chǎn)品線中相關(guān)產(chǎn)品的價格差異。在確定價格差異時,，要考慮各相關(guān)產(chǎn)品之間的成本差異,、顧客對相關(guān)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)的評價及競爭者產(chǎn)品的價格。當(dāng)產(chǎn)品線中前后系列的產(chǎn)品的價格差異較小,，顧客會購買更先進(jìn)的產(chǎn)品,，這時如果兩種產(chǎn)品的價格差異大于成本差異，電腦的盈利會增加,；而價格差異較大時,，顧客又會購買較低級的產(chǎn)品。

（三）電腦營銷的開發(fā)戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，推出那種差異

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略

（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場,，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,，選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資，國際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營銷方案的決策（4p）

（四）電腦營銷的stp戰(zhàn)略——市場細(xì)分,、目標(biāo)市場和市場定位

市場細(xì)分是市場發(fā)展成熟的必然趨勢,。細(xì)分市場不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來進(jìn)行的,，而是從消費(fèi)者（指最終消費(fèi)者和工業(yè)生產(chǎn)者）的角度進(jìn)行劃分的,，是根據(jù)市場細(xì)分的理論基礎(chǔ)，即消費(fèi)者的需求,、動機(jī),、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細(xì)分對企業(yè)的生產(chǎn),、營銷起著極其重要的作用,。

（五）電腦營銷的差異化戰(zhàn)略

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇九

為了準(zhǔn)確掌握社會庫存，把握市場動態(tài),，了解市場真實(shí)需求,，收集客戶對市局卷煙投放的意見和提議，從而更好地培育全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌,；同時總結(jié)今年“兩節(jié)”期間縣卷煙銷售市場存在的利與弊,，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，從而優(yōu)化卷煙銷售市場,，提高卷煙的銷售水平,，以及客戶的盈利水平。山西偏關(guān)縣營銷部按照市局的要求,，對轄區(qū)范圍內(nèi)各零售戶的卷煙結(jié)構(gòu),、品牌、庫存等展開了調(diào)查,。

1,、2月份偏關(guān)縣共銷售箱，與去年同期相比增長,，其中一,、二類煙增長幅度最大，分別銷售箱和箱,，同比增長和358%.三,、四類煙的銷量最大，占1,、2月份總銷量的近,，分別為箱和箱，同比增加和,。僅有五類煙與去年同期相比有所下降,，銷售箱，同比下降,。而條均價從去年的元條增加到元條,，增加了。這一可喜的成果無論從銷量還是從條均價來講都為剛剛來臨的2010年取得了開門紅,。

對偏關(guān)縣所有零售客戶社會庫存的調(diào)查顯示,，2月底社會庫存共計(jì)箱，其中庫存主要集中在四類煙,，共箱,，占總庫存量的。一,、二類煙庫存較少,，分別為箱和箱，占總庫存的和,。三類煙庫存箱,，占。五類煙箱,，占,。戶均條數(shù)為條。而從各業(yè)態(tài)庫存條數(shù)來看,，由于偏關(guān)縣主要以食雜店為主,，所以食雜店庫存占了社會庫存的絕大多數(shù)，庫存量為箱,，占總庫存的,，其他業(yè)態(tài)的零售戶庫存量從大到小依次為煙酒店、其它,、超市,、便利店、娛樂服務(wù),、商場,。

從調(diào)查結(jié)果看，在1,、2月份偏關(guān)縣實(shí)現(xiàn)了2010年的開門紅,，總銷量從2009年的箱增加到箱,。從銷售卷煙的結(jié)構(gòu)看，主要集中在三,、四類煙,，與去年同期相比，一,、二類煙呈現(xiàn)出較大漲幅,，三、四類煙也都增加了10%以上,。僅有五類煙出現(xiàn)了下降,，降低。出現(xiàn)這一結(jié)果有兩方面的原因：

1,、隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長,，人民的生活水平也漸漸改善了，消費(fèi)者對卷煙的需求檔次也逐漸提高了,，所以,，呈現(xiàn)出一、二類煙大幅增加,，三,、四類煙增加10%以上，僅有五類煙銷量下降的現(xiàn)象,。

2,、為了培育全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌，市局對各個品牌卷煙的投放量的差異,，同樣也造成了上述現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

從社會庫存看，偏關(guān)縣社會庫存主要集中在三,、四類煙上,，占了總庫存的75%以上，造成這一結(jié)果的主要原因是客戶對消費(fèi)者對卷煙的需求檔次了解不夠,。在“兩節(jié)”期間,，消費(fèi)者與往年相比對卷煙的消費(fèi)檔次有了很大的提高，對于年輕消費(fèi)者,，大多數(shù)選擇“芙蓉王”,、“云煙（福）”、“云煙（紫）”作為節(jié)日用煙,，而那些煙齡較大,，以前消費(fèi)四類煙的消費(fèi)者也在節(jié)日期間提高了檔次，所以造成了上述現(xiàn)象,。

社會庫存較大的五個品牌分別是“芙蓉王”,、“云煙”,、“紅旗渠”、“紅金龍”,、“廬山”,。其原因主要是平時這五個品牌的卷煙都是市場上暢銷的品牌，而又加上正逢“兩節(jié)”期間,，客戶對這幾類卷煙的需求預(yù)測太大，造成了很多庫存的產(chǎn)生,。而庫存最大的業(yè)態(tài)客戶主要是食雜店,，這主要是由于偏關(guān)縣業(yè)態(tài)類型主要以食雜店為主。從銷售數(shù)據(jù)能夠看出：轄區(qū)老營,、水泉一帶的客戶卷煙銷售波動明顯,，客戶由原先的中、小型客戶大都數(shù)變成了大,、中型客戶,。波幅明顯，卷煙購進(jìn)明顯加大,。

經(jīng)過調(diào)查,，客戶對煙草公司的服務(wù)大都很滿意，主要包括貨源供應(yīng)滿意度,、對“四員”服務(wù)滿意度,、投訴處理結(jié)果滿意度及客戶盈利情景。

根據(jù)市局要求,，客戶經(jīng)理每月對轄區(qū)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,，轄區(qū)零售戶滿意度綜合評價為。其中客戶感到最滿意的是偏遠(yuǎn)客戶送貨服務(wù)周到,，送貨人員能及時把貨源送到客戶手中,；感到最不滿意的是部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村客戶對電子結(jié)算不滿意。

筆者認(rèn)為,，當(dāng)前工作中,，銷量完成和培育品牌均有必須程度的差距。究其原因,，主要是外出打工人數(shù)日漸增多和節(jié)前的需求兩旺市場造成節(jié)后的慘淡經(jīng)營,。

應(yīng)對這些現(xiàn)狀，我們應(yīng)借助“品牌效應(yīng)”,，加大對品牌的宣傳力度,，提高品牌知名度，讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解品牌的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn),。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇十

一方面,，他們有著旺盛的消費(fèi)需求,，另一方面，他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,，消費(fèi)受到很大的制約,。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后，都對他們的消費(fèi)有很大影響,。就食品消費(fèi)而言,，大學(xué)生有其自己的特點(diǎn)，為了調(diào)查清楚大學(xué)生的食品消費(fèi)問題,，我們決定在身邊的同學(xué)中進(jìn)行一次食品消費(fèi)的調(diào)研,，弄清楚大學(xué)生要花多少錢在食品上，花的是否合理,，是否必須,，如果不合理應(yīng)該怎么改進(jìn)。

調(diào)查問卷見附錄,，包含一份結(jié)果分析表格,。

1、總消費(fèi)額

統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,，消費(fèi)額主要集中在400800之間,，200400之間也占有一定的比率，但較少,，而兩個極限a200以下和d800以上都比較少,，比較符合正態(tài)分布。對于一個純消費(fèi)群體而言,，消費(fèi)總額在400800之間是正常的,，其他區(qū)間符合正態(tài)分布。在設(shè)計(jì)問題的時候,，考慮到我們學(xué)校的學(xué)費(fèi)較高,，所以大家在其他的花費(fèi)上對而言會比較節(jié)省一點(diǎn)，所以設(shè)計(jì)的數(shù)值沒有太高的,。通過這已數(shù)值的調(diào)查,，證實(shí)了我的想法，在高額的學(xué)費(fèi)下,，大家的其他花費(fèi)相對而言會減少,。這也從側(cè)面反映出，現(xiàn)在的大學(xué)生,，除了伸手問家里要錢之外,，還懂得了體諒父母，懂得了節(jié)省。

2,、飲食消費(fèi)

由數(shù)據(jù)表上可以看出,，飲食支出主要在200300元之間，相對而言是一個較低的數(shù)值,。調(diào)查的主要對象為女生,，相對而言，飯量比較小,，所以在吃飯消費(fèi)上比較少,；再者，女生都要保持身材,，所以在吃的上面花費(fèi)的較少,。這也從側(cè)面反映了一個現(xiàn)象，減肥觀念在大學(xué)校園的流行,，致使在校女生都偏瘦,。在調(diào)查的過程中,，觀察到,，被調(diào)查的女生，普遍比較瘦,。這也可以反映出我校女生的消費(fèi)情況,。

消費(fèi)地點(diǎn)大都在學(xué)校食堂，小餐廳點(diǎn)菜的和外面餐館的相對比較少,，在這些地方就餐的原因,，大部分是因?yàn)榉奖悖渌母髡家徊糠?，由?shù)據(jù)可以看出,，我校的大學(xué)生對面子看得還不是很重，沒有選c有面子的,。

3,、零食的消費(fèi)

零食是女生生活中不可缺的一項(xiàng)內(nèi)容，有的女生甚至以零食為主食,，不按正常的時間就餐,，只是拿零食來解決了事，可見零食在女生的生活中的占的份量,。

零食的每天支出主要在13元之間,，就我預(yù)期的而言，是一個比較合適的數(shù)字,，其他各區(qū)間都占有一定的比例,，36元和10元以上的人基本持平，可見，對于一些人而言,，零食是所有消費(fèi)支出中占的比重較大的一部分,。但是就假設(shè)的，如果不買零食是否有盈余的這一問題上,，可以看出,，大多數(shù)的人會有少部分的盈余，其他的則成正態(tài)分布,，可見,，對女生而言，零食也僅僅是有錢時的消費(fèi)品,，而不是必需品,。

主要購買的零食是蔬菜水果類，調(diào)查的過程中,，問過一些人為什么選這一項(xiàng),，比較多的回答是水果有營養(yǎng)，含有較多的維生素,，也有的是因?yàn)槌运筒挥贸燥埩?，可以保持較好的身材；奶制品也占有一定的份額,。就調(diào)查結(jié)果而言,，出乎我的意料，膨化食品沒有選的,，主要選擇的是一些有營養(yǎng)價值的水果和奶制品,，能夠從側(cè)面反映出我校學(xué)生的購買特點(diǎn)。

就購買地點(diǎn)而言,，主要是就近原則,，選擇b學(xué)校超市的占了大部分，還有一部分的同學(xué)選擇外出去大型超市購買,，原因是品種比較多,，質(zhì)量有保證。在選購零食時,，主要是依據(jù)個人喜好購買,，受外界的影響較小，可以看出,，現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)是理性購買,。

綜合以上的數(shù)據(jù)我們可以看出，兩耳不聞窗外事,，一心只讀圣賢書的時代已經(jīng)過去,，中國的大學(xué)學(xué)子目前正受到市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力沖擊。在同一屋檐下的大學(xué)生群體，包容著具有多種經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)能力的個體,，他們像雞尾酒一般拉開層次,，并且區(qū)分程度相對穩(wěn)定。這種經(jīng)濟(jì)上的差異和分層不僅取決于他們不同的價值取向,、思維方式和性格特征,，而且也是地域經(jīng)濟(jì)差異性的反映。但是大學(xué)生作為一個群體在消費(fèi)方面是有一些共性的特點(diǎn)的,。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇十一

友好超市市場調(diào)研

石河子經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天富名城的南門友好超市

xx,、xx、xx

一,、調(diào)查項(xiàng)目背景超級市場是以顧客自選方式經(jīng)營的大型綜合性零售商場,。又稱自選商場。是許多國家特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的主要商業(yè)零售組織形式,。超級市場于20世紀(jì)30年代初最先出現(xiàn)在美國東部地區(qū),。第二次世界大戰(zhàn)后，特別是50,、60年代,，超級市場在世界范圍內(nèi)得到較快的發(fā)展。在超級市場中最初經(jīng)營的主要是各種食品,，以后經(jīng)營范圍日益廣泛,，逐漸擴(kuò)展到銷售服裝,、家庭日用雜品,、家用電器、玩具,、家具以及醫(yī)藥用品等,。超級市場一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用，顧客將挑選好的商品放在籃或車?yán)?，到出口處收款臺統(tǒng)一結(jié)算,。

除此以外，超級市場的特點(diǎn)還主要表現(xiàn)在：

①超級市場的商品均事先以機(jī)械化的包裝方式,，分門別類地按一定的重量和規(guī)格包裝好,，并分別擺放在貨架上，明碼標(biāo)價,，顧客實(shí)行自我服務(wù) ,，可以隨意挑選。

②超級市場廣泛使用電子計(jì)算機(jī)和其他現(xiàn)代化設(shè)備,。便于管理人員迅速了解銷售情況,，及時保存、整理和包裝商品，自動標(biāo)價,、計(jì)價等,，因而提高了工作效率，擴(kuò)大了銷售數(shù)量,。

③超級市場內(nèi)的商品品種齊全,，挑選方便。人們可以在一個商場內(nèi)購買到日常生活所需的絕大部分商品,，免除了許多麻煩,。自動標(biāo)價、計(jì)價,、結(jié)算效率高,，也節(jié)省了顧客的時間。而且由于商場的經(jīng)營效益好,，降低了成本,，所以商品的價格相對也較低廉，受到廣大顧客的歡迎,。

本調(diào)查項(xiàng)目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,，以及對該企業(yè)存在的經(jīng)營和管理上的問題，使管理者能夠做出更好的策略方案,，提高市場競爭力,。

（一）抽樣范圍

本次調(diào)查針對本區(qū)各年齡人口，被調(diào)查的對象主要為人人樂超市門前過客和消費(fèi)者

（二）抽樣方式

消費(fèi)者問卷調(diào)查采取了簡單隨機(jī)抽樣方式,。

（三）調(diào)查方法

消費(fèi)者問卷采取了留置問卷,、個別訪談的調(diào)查方式。

消費(fèi)者需求調(diào)查,，消費(fèi)者性別,、年齡、職業(yè),、收入,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況調(diào)查，消費(fèi)者購買心理調(diào)查,，購買動機(jī)調(diào)查,，購買模式調(diào)查，購買習(xí)慣,，購買原因,，影響消費(fèi)者購買決策的因素調(diào)查，消費(fèi)者滿意度調(diào)查等,。從商品（質(zhì)量,、安全性、定價,、優(yōu)惠等）,、超市形象（超市規(guī)模、知名度,、信譽(yù)等）,、超市位置（交通便利程度）、超市環(huán)境（貨架陳列,、布局,、商品分類人性化陳列、音樂,、光線,、潔凈度、購物輔助配套等）,、服務(wù)（服務(wù)人員著裝整潔性,、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)的完善性,、投訴抱怨的處理等）等來了解消費(fèi)者對超市的滿意度,。

一、調(diào)查結(jié)果分析

本次調(diào)研總共對124個人進(jìn)行了調(diào)查訪問,，男性為,，女性為，而其中年齡25~30的占據(jù)86%,，工人占據(jù)絕大多數(shù),，為62%，因此,，超市的主要顧客,，和潛在顧客為該超市附近的居民,。

從經(jīng)營者角度看,，他們無疑應(yīng)該了解消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，對于不同性別,、不同年齡,、不同收入水平的消費(fèi)者，在經(jīng)營策略和企業(yè)管理上應(yīng)該有所變化,。與女性消費(fèi)者相比,，男性消費(fèi)者具有較強(qiáng)理智性、自信性,。他們不愿“斤斤計(jì)較”,，購買商品也只是詢問大概情況,，對某些細(xì)節(jié)不予追究，也不喜歡花較多的時間去比較,、挑選,，即使買到稍有毛病的商品，只要無

關(guān)大局,，也不去計(jì)較,。在許多情況下，購買動機(jī)的形成往往是由于外界因素的作用,，如家里人的囑咐,、同事朋友的委托、工作的需要等等,，動機(jī)的主動性,、靈活性都比較差。而女性消費(fèi)者則通常喜歡一些造型別致新穎,、包裝華麗,、氣味芬芳的商品。此外,，她們還非常注重商品的外觀,，將外觀與商品的質(zhì)量、價格當(dāng)成同樣重要的因素來看待，因此在挑選商品時，她們會非常注重商品的色彩,、式樣,。她們也經(jīng)常受到同伴的影響，喜歡購買和他人一樣的東西,。

二、消費(fèi)者購物行為情況

（1）影響消費(fèi)者的購買因素

在本次友好超市的調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)在選擇影響顧客購物的眾多的因素中,，地理位置占，而環(huán)境衛(wèi)生占,，價格占,，說明當(dāng)消費(fèi)者選擇超市的時候，更注重的是地理位置和價格因素,，交通方便,，價格優(yōu)惠是消費(fèi)者所希望的。其次超級市場的環(huán)境衛(wèi)生也是影響消費(fèi)者對起選擇的重要因素,。而其余因素的影響則不大,。

（2）消費(fèi)者購買物品

在來超市的顧客中，有的要購買食品,，的要購買水果蔬菜,，的購買米面糧油,，買日常用品的有，其他的占,。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇十二

根據(jù)市局要求,，現(xiàn)我村已對本村16戶mmps調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，經(jīng)仔細(xì)分析后結(jié)合我村情況,，現(xiàn)就有關(guān)部分收支差距明顯的項(xiàng)目作出如下報(bào)告：

1,、代碼（403）漁業(yè)經(jīng)營收入方面比去年同期增加56000元，原因是去年同期受持續(xù)降雨影響,，大部分養(yǎng)殖戶（養(yǎng)殖南美白對蝦）?v有不同程度的損失,，而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升，所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加,，但從本村總體情況來看,，因四、五,、六月開始南美白對蝦價格持續(xù)下滑,，故從總體來看，本村漁業(yè)經(jīng)營收入方面與去年同期相比差距不是很大,。

2,、代碼（412）漁業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出方面，比去年同期有所增加,，原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料（蝦料）價格上升所影響,。

3、代碼（317）財(cái)產(chǎn)*現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元,，主要受代碼（405）村集體分紅影響,，本村集體分紅主要來自兩方面：一是年終分配款，二是口糧款,；這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的多少而決定,，隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升，故村民集體分紅也跟著增加,，這是今年上半年財(cái)產(chǎn)*現(xiàn)金收入增加的原因,。

4、代碼（320）期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元,，主要受代碼（323）取回存款所影響,，與去年同期相比，取回存款增加57500元,。

5、代碼（315）工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營收入與代碼（333）工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出,，此兩項(xiàng)與去年同期相比減少近11萬多元,，原因在兩方面：一是去年登記數(shù)據(jù)時是按不扣除成本即總收入來登記,，而今年上半年開始，登記時是按扣除成本的凈利潤來登記,，故是造成差距極大的原因,；二是本村“吳開榮”一戶是經(jīng)營毛織廠的，去年均是全年經(jīng)營,，而今年開始此毛織廠每月才開工兩,、三天，故經(jīng)營收入或支山均有較明顯的減少,。

6,、代碼（340）居住現(xiàn)金支出：比去年同期增加6萬多元，此項(xiàng)受代碼（415）新建（購）房支出影響,，原因是有一戶有新建房屋支出,。

7、代碼（342）醫(yī)療保健支出：比去年同期有所增加,，原因是有一戶有一個新出生嬰兒,，所以在保健方面費(fèi)用有所增加。

8,、代碼（343）交通通迅支出：此項(xiàng)比去年同期有所減少,，原因是外出（遠(yuǎn)行）減少，所以交通費(fèi)用相應(yīng)減少,。

9,、代碼（418）教育費(fèi)用支出：比去年同期有所減少，原因是去年有部份讀高中或中專的學(xué)生去年7月已畢業(yè),，今年上半年在讀的學(xué)生絕大部分是初中生或小學(xué)生,，學(xué)費(fèi)相對較少，甚至有一戶有一學(xué)生已沒有上學(xué)（個人原因輟學(xué)）,，所以教育費(fèi)用相應(yīng)減少,。另外代碼（419）旅游費(fèi)用支出方面，今年上半年16戶之中均沒有外出旅游,，故此項(xiàng)沒有支出,。

10、代碼（339）衣著消費(fèi)支出和代碼（353）存入銀行信用社款的減少,，這些項(xiàng)目主要是受農(nóng)戶“主觀*”原因所影響,，不用深究！

另外,，今年上半年經(jīng)過再開會培訓(xùn),，已將以前部份項(xiàng)目代碼概念搞混亂的地方重新更正過，致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會出現(xiàn)或多或少的情況,。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡,、職業(yè),、收入全部制成表格分析填報(bào)，每月跟蹤訪問,，力求做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,、不錯漏。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇十三

中國是玩具的生產(chǎn)和使用大國,，但是缺乏缺乏大型的玩具生產(chǎn)商,，缺乏品牌核心力，國外的品牌占據(jù)了各大型商場的玩具專柜,，價格昂貴的讓人咋舌,，國內(nèi)產(chǎn)的小品牌玩具則只能處在平民批發(fā)市場等地了。因此,，提高中國玩具產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)工藝,，提升核心競爭力，打造自有品牌是重中之重,。

1,、城市兒童消費(fèi)群體具有環(huán)境優(yōu)越，個性獨(dú)特的特點(diǎn),，他們大多思想活躍,，模仿能力強(qiáng)，追求時尚和自立,，但是自控性弱,，依賴性強(qiáng)，他們更傾向于國外外觀時尚的品牌,，大部分的家長是聽從孩子的指定,，少部分家長自己指定品牌購買；

2,、雜牌或者“三無產(chǎn)品”充斥著低端市場,，孩子沒有分辨能力，往往購買“三無產(chǎn)品”影響身心健康發(fā)展,，這些“三無產(chǎn)品”沒有經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn),，價格低廉，同樣的產(chǎn)品品牌的需要幾百元,，但“三無產(chǎn)品”只需要幾十元甚至更低,；

3、玩具市場競爭激烈,，同地區(qū)出現(xiàn)多個批發(fā)中心和零售店,。

兩級分化嚴(yán)重，與國際品牌相比，國內(nèi)品牌差距主要在設(shè)計(jì)和銷售上,，更多的是模仿國外玩具的款式和色彩,，并沒有做針對現(xiàn)在孩子需求的市場調(diào)查,，對兒童成長和其需求的功能了解不多,，不注重品牌形象的樹立，不舍得在開發(fā)研究中投入經(jīng)費(fèi),，缺乏個性和民族色彩,。

國內(nèi)有實(shí)力的玩具企業(yè)都追求動漫文化產(chǎn)業(yè)的高盈利模式，政府對國內(nèi)自主創(chuàng)新動漫產(chǎn)業(yè)的支持,，對進(jìn)口卡通動畫片的限制進(jìn)口,，和常規(guī)產(chǎn)品的低利潤，導(dǎo)致與動漫文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品占領(lǐng)大部分市場的份額,，常規(guī)產(chǎn)品利潤低,，而動漫產(chǎn)業(yè)利潤較高；

2,、對于店不大的小本生意來說,，樹立品牌是目標(biāo)，靠品牌,、服務(wù)和便利吸引顧客,，最后通過加盟、連鎖授權(quán)的方式形成大規(guī)模的連鎖經(jīng)營公司,；

3,、玩具批發(fā)市場在任何一個地區(qū)任何一個時代都是會存在的一種經(jīng)營模式，集中力量辦好,，使之成為企業(yè)展示交易,、信息交流的平臺，但地區(qū)內(nèi)規(guī)劃需要有計(jì)劃,，不能數(shù)量過多也不宜過于集中,，導(dǎo)致惡意競爭；

4,、積極把我國的玩具銷售到外國市場去,，進(jìn)行文化間的交流，可以通過參加國際玩具展等,；

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇十四

文化需求是社會人的一般需求,。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人有生理需求,、安全需求,、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次,。當(dāng)新生代農(nóng)民工物質(zhì)需求逐步得到滿足時,，其他方面的需求就會被激發(fā)出來，文化需求顯得相當(dāng)突出,。

2,、新生代農(nóng)民工對專業(yè)技能的需求。學(xué)好一門過硬的技術(shù)是大部分新生代農(nóng)民工最強(qiáng)烈的愿望,。新生代農(nóng)民工的文化水平比傳統(tǒng)農(nóng)民工雖然有了顯著提高,，但因?yàn)闆]有一技之長，他們即使有心擺脫出賣苦力的低級打工狀態(tài),，也普遍感到心有余而力不足,。新生代農(nóng)民工融入城市生活的第一個“坎”，就是求職過程中的技術(shù)門檻,，他們普遍陷入一種“技術(shù)困境”,。另一方面隨著產(chǎn)業(yè)的升級，城市此刻緊缺技術(shù)工人,，但求職農(nóng)民工80%沒有任何技能,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場要求。雖然新生代農(nóng)民工已經(jīng)有了初步的學(xué)習(xí)意識,，但由于學(xué)習(xí)成本較高以及收益的不穩(wěn)定性,，對于學(xué)什么、怎樣學(xué),，卻還存在著很多迷惘和認(rèn)識上的誤區(qū),。

3、新生代農(nóng)民工對科學(xué)文化知識的需求,。雖然新生代農(nóng)民工文化水平較傳統(tǒng)農(nóng)民工文化水平有顯著提高,，可是其平均受教育年限卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市從業(yè)人員，這種差距與農(nóng)村城市化的進(jìn)程不相適應(yīng),。新生代農(nóng)民工要想真正融入城市,，就要不斷學(xué)習(xí)，理解新知識,、新技能,，從根本上適應(yīng)農(nóng)民到市民主角的轉(zhuǎn)變。隨著新生代農(nóng)民工維權(quán)意識的逐漸增強(qiáng)和自我意識的覺醒,，他們要想順利地爭取自我的權(quán)利,，務(wù)必有相應(yīng)的法律知識和文化知識與之相匹配，他們的實(shí)踐需要決定了他們對文化知識的渴求,。另外,，許多農(nóng)民工在城市遭受到了缺乏科學(xué)文化知識帶來的困惑和失望,，有些把期望寄托在了下一代身上，期望子女能夠理解良好的教育,，從而改變自我的命運(yùn),。

1、新生代農(nóng)民工受教育程度相對較高,，學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈,。新生代農(nóng)民工與上一代農(nóng)民工相比，文化水平都比較高,，基本上是初中以上,，還有一部分是高中生,，甚至有些理解過中?；蚋呒碱愓n程培訓(xùn)，知識面,、信息來源比較廣,。同時在工作過程中，新生代農(nóng)民工的學(xué)習(xí)熱情較高,，知識能夠改變命運(yùn)這種觀點(diǎn)在新生代農(nóng)民工中得到最廣泛的認(rèn)同,。他們不僅僅僅自我有著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，并且對下一代也寄予很大的期望,。對知識的渴望使新生代農(nóng)民工對文化供應(yīng)提出了更高的要求,，現(xiàn)有的文化狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新生代農(nóng)民工的文化需求。

2,、新生代農(nóng)民工對城市的認(rèn)同度較高,，土地意識淡化。新生代農(nóng)民工自身特性變化和技能素質(zhì)提升,，加上農(nóng)地制度變遷使得他們新生代農(nóng)民工的鄉(xiāng)土社會認(rèn)同在減弱,，他們大多數(shù)人往往直接從學(xué)校進(jìn)入外出務(wù)工行列，有的還是在城里跟著打工父母成長起來的,，對于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)規(guī)律的熟悉程度遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),。同時，他們極力謀求對城市社會的認(rèn)同,，在經(jīng)歷了城市生活及文化氛圍的熏陶之后,，更感覺到城鄉(xiāng)社會的差距，從而表現(xiàn)出對城市社會更強(qiáng)烈的向往,。他們不管各種制度性的障礙仍然存在,，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、生活方式,、消費(fèi)方式,，用心主動地融入城市生活。新生代農(nóng)民工對城市生活的向往和對禮貌生活的追求對傳統(tǒng)的思想觀念、雙重制度和限制政策提出了挑戰(zhàn),。

3,、新生代農(nóng)民工職業(yè)期望值較高，立足長遠(yuǎn)發(fā)展,。新生代農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的目的,，更多的不是為了生存而是為了謀求發(fā)展。他們有較強(qiáng)的拼搏意識和進(jìn)取精神,，有自我的思想,，甚至有明確的職業(yè)規(guī)劃。他們不僅僅僅滿足于掙錢來改善家庭生活,，而是要求有所發(fā)展,。他們更看重個人的潛力和機(jī)會，相信只要透過個人努力拼搏就能獲得成功,。在爭取待遇,、謀求更大發(fā)展空間上，這一代農(nóng)民工要求更加直接,。一些新生代農(nóng)民工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，以提高就業(yè)的競爭潛力。他們把務(wù)工當(dāng)做學(xué)習(xí),、提高,、適應(yīng)的過程，期望透過自身的努力,，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民到工人到更高社會層次的生存方式與人生道路的轉(zhuǎn)變,。這要求政府和社會務(wù)必重視新生代農(nóng)民工對知識和專業(yè)技能的渴求，滿足他們的發(fā)展需要,。

1,、多方推進(jìn)，豐富新生代農(nóng)民工文化生活,。盡管新生代農(nóng)民工的生活方式已經(jīng)和城市居民差異不大,，但在精神上，他們?nèi)元?dú)自結(jié)成了一個群體,，這個群體和城市文化似乎有些格格不入,。要滿足新生代農(nóng)民工的文化需求，使他們盡快融入城市文化,，需要政府,、社會、企業(yè)和農(nóng)民工自身共同努力,。

一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,。政府是豐富農(nóng)民工文化生活的主導(dǎo)者,，要把豐富農(nóng)民工文化生活納入公共服務(wù)范疇，不斷增強(qiáng)公共服務(wù)的職能,。

二是企業(yè)要充分發(fā)揮農(nóng)民工的主體作用,。要根據(jù)農(nóng)民工的需要層次，增加文化活動設(shè)施,，豐富農(nóng)民工的業(yè)余文化生活,。同時，要組織農(nóng)民工開展豐富多彩的業(yè)余文化活動,，激發(fā)農(nóng)民工的參與熱情,。

三是用心發(fā)揮社會組織的重要作用。社區(qū),、各級工會,、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體要經(jīng)常為農(nóng)民工組織一些形式多樣的群眾性文體活動,，滿足他們多層次,、多方面的文化需求。

2,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高新生代農(nóng)民工素質(zhì),。對新生代農(nóng)民工而言,，自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著獲取資源潛力的高低，進(jìn)而影響著他們的社會認(rèn)同狀況和社會融入潛力,。

一是要對他們進(jìn)行科學(xué)文化知識培訓(xùn),。根據(jù)新生代農(nóng)民工比較年輕、受教育水平較高,、理解潛力較強(qiáng)等特點(diǎn),，透過建立和完善多層次新生代農(nóng)民工教育培訓(xùn)體系，使他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識,，并透過多層次教育體系來引導(dǎo)和組織新生代農(nóng)民工理解就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，提高其綜合素質(zhì)和職業(yè)技能水平。同時開展職業(yè)道德教育,，把他們培養(yǎng)成為既熟練掌握職業(yè)技能,，又具有良好職業(yè)道德的新型勞動者。

二是擴(kuò)大新生代農(nóng)民工的社交面,，加強(qiáng)與其他群體尤其是城市居民的互動交流,。要利用社區(qū)、街道辦及其他社會團(tuán)體等資源優(yōu)勢組織豐富多彩的活動,，在交流和互動中增進(jìn)了解,，促進(jìn)融合,，從而使新生代農(nóng)民工在思想觀念、行為方式,、禮貌素養(yǎng)等方面受到潛移默化的影響,。同時，也使城市居民糾正對新生代農(nóng)民工的偏見,，消除歧視,，以平等的心態(tài)看待并接納他們。

三是加大對農(nóng)民工教育培訓(xùn)的投入,。透過政府主導(dǎo),，社會團(tuán)體輔助等方式整合現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和工青婦組織的作用,，用心探索政府,、企業(yè)與社會共同推進(jìn)農(nóng)民工教育和培訓(xùn)的新路徑，多渠道,、多層次,、多形式開展農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，不斷提高農(nóng)民工整體素質(zhì),。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇十五

長期以來,，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以xxx廚房xxx和xxx衛(wèi)生間xxx為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高,，對xxx廚房xxx和xxx衛(wèi)生間xxx的日益重視,，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi),，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%,。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種,。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺,，20xx年為550萬臺,，20xx年達(dá)到700萬臺，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%,，國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間巨大,。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為億元，市場分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,，廣東一帶，但其中小廠居多,，多為仿制或oem,，自研發(fā)能力不強(qiáng)。

我國長江流域地區(qū),，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),，但人們更期待一種簡便,，有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大。

我們的目標(biāo)是,，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,，發(fā)展地市級以上代理商10—15家，銷售額在200萬元以上,，2007年達(dá)到500萬銷售額，20xx年達(dá)到2000萬銷售額,，利潤率保持在30%——50%,。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制,，模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,，估計(jì)在10—15萬元；

各種認(rèn)證,，許可證,，商標(biāo)：5萬元；

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇十六

1,、源遠(yuǎn)流長的茶具

茶作為飲品,，經(jīng)過了發(fā)現(xiàn)—利用—茶藝化的漫長過程，它的歷史至少可以上溯到5000年前,。茶具是隨著“茶之為飲”應(yīng)運(yùn)而生,，它的發(fā)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有,，從共用到專一，從粗糙到精致的歷程,，并隨著飲茶習(xí)俗的變化而不斷變化和發(fā)展,。

2、功能完善的茶具

煮水器具：風(fēng)爐,、鍑,、茶爐、茶銚,、湯瓶,、瓢、炭撾,、火夾,、隨手泡。

碾羅器具：茶碾,、茶磨,、茶羅。

品飲器具：茶壺,、茶盞,。

擺置器具：茶桌、茶椅,、茶車,、茶海。

輔助器具：茶匙,、茶筅,、茶瓶、茶漏,、茶夾,、茶則、茶荷,、茶針,、巾、都籃等,。

3,、材質(zhì)多樣的茶具

竹木茶具、金屬茶具,、玻璃茶具,、陶土茶具、瓷器茶具,、漆器茶具,。在數(shù)千年的發(fā)展進(jìn)程中,，出現(xiàn)了各種各樣材質(zhì)的茶具。調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),，消費(fèi)者在選擇茶具時,，最關(guān)注的因素仍然是茶具的材質(zhì)。

4,、不斷追尋藝術(shù)性的茶具

混煮法時期,，茶與其他食物混煮，尚未發(fā)展出專用茶具,，多為陶土所制,。瓷器是火與土的藝術(shù)，瓷器發(fā)明后,，陶質(zhì)茶具逐漸為瓷質(zhì)茶具所替代,。唐代以后，文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特,；隨著飲安溪鐵觀音茶風(fēng)俗的普及,，專門的茶具制造也應(yīng)運(yùn)而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富,。明初紫砂的出現(xiàn),，更是廣受追捧。

5,、傳統(tǒng)與時尚共存的現(xiàn)代茶具

茶家具：茶桌,、茶椅、茶車等,，主要在茶館茶樓等經(jīng)營場所應(yīng)用,。

煮水器：用來煮水的隨手泡，又稱電茶壺,。

茶藝表演重要道具：茶海,、茶六寶（茶夾、茶漏,、茶拾、茶荷,、茶針,、桶）、水洗等,。

茶器皿：狹義的茶具,，包括紫砂壺、公道杯,、品茗杯等

1,、茶具市場增長迅速

2008年6月,，餐具用品市場供求平穩(wěn)。2009年6月,，餐具市場絲毫未受金融風(fēng)暴的影響,，以較大的幅度擴(kuò)大市場份額，茶具和杯子囊括“市場占有率,、同期環(huán)比增長率”雙料冠亞軍,。

折線圖是2007年、2008年,、2009年6月份茶具搜索量的比較圖,。從中我們可看到它是以“沖刺”的態(tài)勢勇攀高峰，它的大銷量帶動了餐廚行業(yè)向好方面發(fā)展的良好勢頭,，是餐具行業(yè)的最大賣點(diǎn)之一,。

2、千古流變中,，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往,。

無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預(yù)測，消費(fèi)者對紫砂的認(rèn)可度最高,，其次是瓷器,，紫砂和瓷器的發(fā)展空間依然巨大，商家可以通過一些創(chuàng)新產(chǎn)品來增加其盈利能力,。

3,、飲茶習(xí)慣的改變和技術(shù)的革新催生電茶具市場飄紅，原因是：

（1）家庭茶室的發(fā)展

（2）人民生活水平的提高

（3）家用電器的普及

（4）茶葉銷量的持續(xù)增長

4,、茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長,，將帶動茶具消費(fèi)持續(xù)增長

在各地政策和資金的扶持下，各地的茶園面積在不斷的增加,，由于新的茶園多是良種茶園,，在產(chǎn)量和品質(zhì)上都明顯的優(yōu)于傳統(tǒng)茶園，所以直接導(dǎo)致了茶葉產(chǎn)量的增加,。整個茶業(yè)市場的發(fā)展,，必然帶動茶具市場的大規(guī)模發(fā)展。

5,、安溪鐵觀音茶具飛速發(fā)展過程中隱含的問題,，現(xiàn)在市場上存在的主要問題是：

（1）沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

（2）定價混亂

（3）產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意

（4）著名品牌較少

這說明茶具行業(yè)尚處于產(chǎn)品競爭時代向品牌競爭時代邁進(jìn)的階段。

1,、專業(yè)安溪鐵觀音茶具類零售終端市場前景看好

無論從業(yè)者還是消費(fèi)者都看好茶具類專賣店,，這是將來茶具品牌必然要進(jìn)入的渠道；但是目前國內(nèi)連鎖茶具專賣企業(yè)并不成規(guī)模，沒有一家具有知名品牌的茶具經(jīng)銷企業(yè),。從業(yè)者認(rèn)為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位,，也是消費(fèi)者首選的購買茶具的場所。

2,、產(chǎn)品的品牌與價格對市場銷售至關(guān)重要

從商家的調(diào)查來看,，品牌、價格,、安全是大家最關(guān)心的問題,，所以企業(yè)在經(jīng)營過程中，樹品牌,、定價合理,、攻技術(shù)依然是其發(fā)展壯大的核心。而從消費(fèi)者的調(diào)查來看,，安全,、輕便耐用、材質(zhì)是其最為關(guān)心的問題,，然后才考慮到品牌與價位,。其實(shí)消費(fèi)者對安全和輕便耐用的認(rèn)識完全來自市場上的成熟品牌教育。就目前市場上品牌而言,，茶具行業(yè)著名品牌“金灶”將品牌與安全,、輕便耐用實(shí)現(xiàn)了對接，所有成就了茶具市場龍頭老大的位置,。

1,、茶具市場剛剛起步，發(fā)展前景極為廣闊,。

調(diào)查中,，無論是消費(fèi)者還是安溪鐵觀音茶具經(jīng)營者都非常看好茶具市場的未來發(fā)展前景,，目前的茶具市場無論品牌還是產(chǎn)品質(zhì)量尚處于魚龍混雜的狀態(tài),。

2、組建專業(yè)的產(chǎn)銷見面會是茶具企業(yè)最喜歡的宣傳方式,。

a,、每年能組織一次大型的產(chǎn)銷見面會（）

b、每年能組織一次論壇,，請國內(nèi)著名市場營銷專家授課（4%）

c,、每年能進(jìn)行一次茶具行業(yè)的品牌質(zhì)量排名（0%）

d、每年舉辦一次茶具行業(yè)的博覽會（）

e,、都不需要（4%）

從商家的調(diào)查來看，在未來茶具的市場營銷方面，安溪鐵觀音企業(yè)更希望能夠組織產(chǎn)銷見面會,，廠家和經(jīng)銷商能夠面對面的交流,，共同研發(fā)消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇十七

為了了解會計(jì)核算的工作流程和管理辦法,，加深對會計(jì)工作的認(rèn)識,，將理論聯(lián)系與實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,，達(dá)到學(xué)以致用的目的,，為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我于20xx年5月1日——20xx年6月10對東莞市協(xié)豐電線電纜有限公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,。

東莞市協(xié)豐電線電纜有限公司成立于2005年是專業(yè)從事電線及電子產(chǎn)品開發(fā),、生產(chǎn)和銷售為一體的綜合型企業(yè)，內(nèi)設(shè)電線產(chǎn)品事業(yè)部和電子產(chǎn)品事業(yè)部,，擁有自已的ul,、csa、ccc,、ce和iec產(chǎn)品認(rèn)證,，擁有獨(dú)立的電線及電子檢測實(shí)驗(yàn)室，和專業(yè)生產(chǎn)控制和品質(zhì)保障隊(duì)伍,，月生產(chǎn)電線制品2600萬米,，月生產(chǎn)電線插頭及連接線30多萬套，生產(chǎn)tf卡座sd卡座及sim卡座600多萬個,，電線產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力,、煤炭、石油,、冶金,、通訊、交通,、國防等領(lǐng)域,，電子產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)、數(shù)碼相機(jī),、車船導(dǎo)航,，智能學(xué)習(xí)機(jī)、dv,、行車行船記錄儀等數(shù)碼產(chǎn)品,。雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則,。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦,、審核,、復(fù)核、審批”四分離原則確立的,，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約,、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名,，會計(jì)2名,，出納1名，保管1名,，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動,，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時,、準(zhǔn)確,、完整地記錄、計(jì)算,、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會計(jì)信息,。

我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置,、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,，具體包括為：

1,、崗位設(shè)置狀況，主要針對是否設(shè)有會計(jì),、出納,、保管。

2,、人員素質(zhì)情況,，主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職,、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等,。

3、賬冊設(shè)置情況,，主要針對總賬,、明細(xì)賬、銀行存款日記賬,、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全,，記載是否及時，賬賬,、賬證,、賬實(shí)是否相符,。

4、主要針對內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全,。

通過這次調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊設(shè)置基本齊全,，記載及時，基本上做到了賬賬,、賬證,、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié),。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,，都能夠遵守會計(jì)職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告,、做假的賬,、隱匿或者銷毀會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿,、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告,、貪污、挪用公款,、職務(wù)侵占等與會計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生,。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全,，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,。同時我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：

（一）崗位設(shè)置與分工

雖然該公司成立時間不長，但是他們合理的設(shè)置了會計(jì)工作崗位,，堅(jiān)持不相容崗位相互分離,，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約,、相互監(jiān)督,，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離,；數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離,；記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,，并相互分離,、相互制約。

（二）票據(jù)管理

票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會計(jì)核算的原始憑證,。因此,，空白票據(jù)是由專人去保管,，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則,。票據(jù)保管人員對票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例,，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對因填寫錯誤而作廢的票據(jù),，做到了全部聯(lián)次保存,。記賬人員在會計(jì)賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄，以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性,。另外,，未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,，對已經(jīng)開出的銀行本票,、匯票等，做到了隨時關(guān)注使用情況,，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對和記錄,。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對，還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對,，做到了賬證相符,。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,，做到了專人保管制度,；專庫保管制度；專賬保管制度,；保管交接制度,；定期盤點(diǎn)制度。

（三）資金管理

一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則,。對現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金,、職工歸還的各種借款,、其他收入等，按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,，超出限額部分及時的送存銀行,，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會計(jì)審核確認(rèn)的會計(jì)憑證為依據(jù)的,。職工個人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,，才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記,。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,，做到了日清月結(jié),，賬賬、賬證,、賬實(shí)相符,。

（四）經(jīng)費(fèi)管理

加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支出審核制度,，對于辦公費(fèi),、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi),、設(shè)備購置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個人的工資,、獎金、津貼等每一項(xiàng)開支,，都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序,，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù),，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批,，財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷,。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行,，堅(jiān)持按制度辦事,，抵制了不合理開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。

（一）為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際情況，嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度,。

（二）公司會計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。

（三）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃,、控制、核算,、分析和考核工作,。

（四）財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實(shí)施,、檢查的責(zé)任,，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,，并嚴(yán)守公司秘密,。同時要對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度，財(cái)會人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財(cái)政部門組織的培訓(xùn)來完成,。致使相關(guān)專業(yè)知識更新較慢,，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會計(jì)工作的發(fā)展,。

（五）加強(qiáng)原始憑證管理,，在原來的工作基礎(chǔ)上，做到更加制度化和規(guī)范化,。

（六）做好會計(jì)審核工作,，經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性,、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性,。編制會計(jì)憑證,、報(bào)表時,，應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

（七）建立會計(jì)檔案,，包括對會計(jì)憑證,、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,、妥善保管,，按《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。隨著社會的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入,，該公司的財(cái)務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上,，對在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改,、補(bǔ)充與完善,，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通,、合理,、高效。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇十八

為了解陶瓷市場現(xiàn)狀,、消費(fèi)者狀況與消費(fèi)心態(tài),、市場的未來發(fā)展等問題，我對目前陶瓷消費(fèi)市場進(jìn)行了資料收集分析，從中我對國內(nèi)外陶瓷市場的概況及消費(fèi)者的行為特征有了初步的了解,。

（1）國內(nèi)市場分析

當(dāng)前世界上建筑陶瓷年總產(chǎn)量約43億平方米,，，連續(xù)幾年躍居世界第一,，可以說,，是名符其實(shí)的生產(chǎn)消費(fèi)大國。然而產(chǎn)品質(zhì)量,、品種,、檔次、配套能力與世界發(fā)達(dá)國家相比,，還有一定的差距,。通過近幾年的發(fā)展，產(chǎn)生了一些如東鵬等國產(chǎn)名牌產(chǎn)品,。同時,，部分國際品牌垂涎中國市場的巨大蛋糕，以三高（高品質(zhì),、高品位,、高價格）定位（尤其是處于頂級的范思哲），紛紛進(jìn)入中國高端市場,。國內(nèi)瓷磚市場形成了高、中,、低三個檔次的市場格局,。

一方面，意大利,、西班牙進(jìn)口瓷磚品牌,，范思哲、埃米等占據(jù)高價位,、高利潤的高端市場,，他們在努力堅(jiān)守高端市場的同時，也開始開拓中端市場,。

另一方面,，東鵬、蒙娜麗莎等國產(chǎn)品牌,，在國內(nèi)中檔市場占有相當(dāng)大的份額,，同時，東鵬等積極開發(fā)高端產(chǎn)品,，沖擊高端市場,，挑戰(zhàn)進(jìn)口洋品牌。

（2）國外市場分析

歐洲主要為高端市場,，而我國瓷制品的普遍質(zhì)量遠(yuǎn)不及國際高端,。然而,，在金融危機(jī)的沖擊下，國外市場開始把目光轉(zhuǎn)向物美價廉的中國出口瓷,。這將成為我們打入國際市場的一大契機(jī),。

亞洲主要為中低檔市場,，發(fā)達(dá)國家極力利用資本輸出將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國，這將變相的把我國變成加工地,，并且造成極大污染,。

此外，金融危機(jī)使得美元貶值,，出口收影響很大,，產(chǎn)業(yè)平衡木由出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。通脹使得物品普漲15—20%燃油價格大漲,，影響制瓷成本,。人民幣的大幅升值（約5—10%）這對出口打擊是相當(dāng)大的。但是,，可喜的是：20xx年年,，在國際金融危機(jī)爆發(fā)以及全球經(jīng)濟(jì)增速下滑不利因素影響下，我國陶瓷進(jìn)出口依然保持了一定的增長,。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),，20xx年我國陶瓷進(jìn)出口總金額億美元，比上年（下同）同比增長,。其中出口金額億美元,，同比增長進(jìn)口金額億美元,，同比增長,。

（3）市場潛量分析

陶瓷與陶瓷地板磚產(chǎn)品中科技含量高,，文化底蘊(yùn)深,，在市場上還是非常受歡迎的。新的科技量高的產(chǎn)品較舊的陶瓷產(chǎn)品而言,，具有更多的質(zhì)量優(yōu)勢，深受顧客的青睞,。只要提高產(chǎn)品的科技含量，滿足顧客的個性化要求，其市場潛力還是非常巨大的,。

部分?jǐn)?shù)據(jù)表明,，現(xiàn)有渠道遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要，扁平化,，直達(dá)終端,，成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，很多企業(yè)在三四級市場還處于空白狀態(tài),。事實(shí)上,，農(nóng)村市場陶瓷消費(fèi)已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)最大的增長空間，但絕大部分產(chǎn)品流向農(nóng)村市場,，都是通過地級市商家完成,，很明顯，陶瓷行業(yè)眾多品牌無法直接服務(wù)于這批客戶,。

（4）陶瓷消費(fèi)特征分析

建筑瓷磚是緊緊圍繞著房產(chǎn)的伴生耐用消費(fèi)品,，因此在消費(fèi)的時候就呈現(xiàn)出非常典型的不動性消費(fèi)特征，也就是說,，一般人的建筑瓷磚消費(fèi)一旦形成購買并鋪貼好,，那么不到萬不得已，是通常不會輕易更換的,。它又是一種爆發(fā)式,、集中式的消費(fèi)?！氨l(fā)式”消費(fèi)是指沒需求的時候，不怎么關(guān)注,，對價格的敏感度很低；有需求的時候則表現(xiàn)出超乎尋常的關(guān)注，對價格的敏感度在短期內(nèi)會很高,，并且消費(fèi)的時候是集中式的，通常是在短短幾天內(nèi)購齊。在建筑瓷磚消費(fèi)中,，價格,、花色是產(chǎn)品本身對消費(fèi)者最重要的影響因素。購買磁磚時,，價格往往成為第一敏感因素，消費(fèi)者一般會采取“量入為出”的消費(fèi)態(tài)度；在同類價格前提下,，花色選購成為第一敏感因素；同時,，在價格相差不是很大的情況下,，消費(fèi)者愿意為自己中意的花色而承受部分購買成本的增加,。

據(jù)收的數(shù)就我前陶場的做出分的趨勢集到據(jù),，我國目瓷市現(xiàn)狀了部發(fā)展分析：

1、未來幾年國際陶瓷市場的變化將呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：

一是產(chǎn)品檔次要求愈來愈高,。品質(zhì)上乘,、功能齊全、花色新穎,、造型多變的陶瓷制品將受青睞,，而質(zhì)量低劣、設(shè)計(jì)陳舊,、釉面單調(diào)的粗糙產(chǎn)品將被冷落和淘汰,；

二是實(shí)用性與欣賞性相結(jié)合的設(shè)計(jì)最有發(fā)展前途,，日用陶瓷藝術(shù)化的步伐將愈走愈快，其色調(diào),、風(fēng)格還將要求與餐廳,、客廳的環(huán)境相匹配。 功能單一的缺乏新鮮氣息和審美追求的產(chǎn)品將不受歡迎,；

三是家用餐具瓷器銷勢趨旺,，

2、仿古磚在未來幾年仍將是消費(fèi)者的寵兒,，仿古磚的裝飾手法很多,，如現(xiàn)在比較常見的干粒、干粉,、打點(diǎn),、磨釉、凹凸釉以及現(xiàn)在比較流行的金屬釉裝飾等等,。在未來幾年,，仿古磚的裝飾還有一些新東西引入，如干粒材料除了已經(jīng)使用的各種顏色的云母片,，還將出現(xiàn)天然鐵銹,、金屬釉粒，以及天然砂等,。使用在仿石磚上面的獅山灰有可能在仿古磚上使用,。還會干粒干粉用微粉布料的方式布到磚的表面和磚坯一起壓制，然后噴一層薄薄的透明釉,。

3,、玻化磚會持續(xù)作為陶瓷市場的中柱一段時間,，并會有進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新,。

其一，坯里加熔塊,，以改變一些色料在坯里發(fā)不出色或顏色不鮮艷的現(xiàn)狀,，從而提高裝飾效果。

其二,，坯面加熔塊,，也就是在坯體表面撒一層熔塊干粒，燒成后拋光,。微晶磚所撒的是微晶熔塊干粒,。其與普通熔塊干粒略有不同，主要是其配方中會引入一定量的氟化鈣做為晶核劑,，經(jīng)過燒成后,，析出主晶相為硅灰石和透輝石的微晶。據(jù)資料報(bào)道,，微晶磚的晶粒很小,，納米級。配方中含有大量鈣,，磚的強(qiáng)度很高,。它可調(diào)成任意顏色。

4,、綠色陶瓷是當(dāng)今陶瓷行業(yè)發(fā)展趨勢,，陶瓷行業(yè)現(xiàn)正向有利于人類文明健康的綠色（環(huán)保）陶瓷方向發(fā)展。綠色陶瓷的標(biāo)準(zhǔn)是：節(jié)約能源和原材料消耗,，并做到物盡其用,。

（1）對環(huán)境有污染的廢氣（so2、co,、co2,、nox及煙塵等）盡量要少。

（2）對人類有害的廢水（含鉛,、鎘,、汞、鉻等重金屬元素）盡量要少,。

（3）對人類身體不利的放射性物質(zhì)不存在,。

（4）提倡生產(chǎn)自潔、抗菌,、殺菌等保健功能的陶瓷,。

（5）粉塵、游離二氧化硅盡量要少,。

（6）噪音,、熱散失盡量要少。

（7）生產(chǎn)和工作環(huán)境要清潔,、干凈,、舒適。

5,、關(guān)于行業(yè)發(fā)展的趨勢：

（1）交易形成整合場所：一是交易向大型專業(yè)市場和綜合市場的專業(yè)市場群集中,，一是市場上會出現(xiàn)一些經(jīng)營大戶，向貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型的趨勢也已經(jīng)初露端倪,，實(shí)際上現(xiàn)在的總代理,、總經(jīng)銷正在市場里面孵化，從而形成共享資源,、降低成本,、提高效率的多贏局面,。

（2）廠商一體化加快：這樣將會使強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱,。陶瓷企業(yè)市場渠道的好壞,，取決于擁有多少優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的總和。只有把企業(yè)和經(jīng)銷商捆綁在一起,，有利同享,、有難同當(dāng)，經(jīng)銷商才會全力推廣你的產(chǎn)品,，才會把市場通道建立成一個健康的渠道,。

（3）市場競爭全球化：有評論稱，陶瓷業(yè)的市場競爭已經(jīng)形成國際化趨勢,。各大檔次市場競爭都十分激烈,。

（4）與裝修公司捆綁：作為家庭裝修中不可或缺的重要產(chǎn)品，陶瓷開始與品牌家裝公司進(jìn)行捆綁營銷,，裝修公司和陶瓷市場的經(jīng)銷商合作,，與經(jīng)銷商一道做終端服務(wù)。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇十九

(一)市場概況

有數(shù)據(jù)顯示,，__珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢,，每年都以15%左右的速度增長。20__年__市珠寶銷售量在全國排名前十,，珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平,。正是有如此大的市場空間，很多國內(nèi)外的著名珠寶品牌都紛紛進(jìn)入__,，比較知名的有周大福,、謝瑞鱗、周大生,、artini等國際品牌和明牌,、老鳳祥、萬隆,、華友,、潮宏基等一些國內(nèi)品牌，使__珠寶市場形成了品牌林立,、諸侯爭雄的格局,。

__珠寶市場的另一個顯著變化是，之前一直是大商場一枝獨(dú)秀的局面自20__年開始風(fēng)云突變,，專賣店奇軍突起,，萬隆珠寶開進(jìn)__商業(yè)心臟武林地區(qū)，瑞祥珠寶引進(jìn)意大利美地亞品牌并增設(shè)上海老鳳祥銀樓門店，其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶占地面積的總和,。大商場和珠寶專賣店兩種業(yè)態(tài)并存,，客觀上起到了一個互補(bǔ)的作用，__珠寶市場這塊蛋糕開始越做越大,，競爭也開始越來越激烈,。

(二)商圈分布

目前__市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈，競爭半徑不超過100米,，對于消費(fèi)者來說，購買的時間成本,、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,，因此選擇彈性很大，而對于珠寶商家而言,，在同一個地方爭奪同一個客群,，無疑提高了競爭難度。

(三)營銷組合策略

1,、產(chǎn)品策略：從各店陳列的產(chǎn)品來看,，無論是品種、款式,，產(chǎn)品基本無任何差異,，材質(zhì)也趨于統(tǒng)一，在專家的眼里可能會有不同,，但是我相信在顧客的眼里完全一樣,。值得一提的是，萬隆的產(chǎn)品里面彩鉆,、異型鉆的比例較大,，鉆戒主要經(jīng)營30分以上的品種，美地亞店陳列有凈度為lc的極品鉆戒,，而翡翠物語全部經(jīng)營翡翠,、玉石，這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力,。

2,、價格策略：由于珠寶產(chǎn)品太多，無法對更多的產(chǎn)品價格進(jìn)行收集和對比,，我隨意找了一款0,、198ct/i-j/vvs的k金鉆戒進(jìn)行了對比，各品牌價格大致如下：明牌約4000元(實(shí)價),、雷迪森約7000元(實(shí)價),、萬隆約4000元(折扣價)、金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實(shí)價)+1300元贈品,?？梢钥闯觯椎仙瓋r格比較懸殊外,，其他品牌的價格差距不大,，在一個合理的范圍內(nèi)浮動。

值得注意的是,，明牌雖然大部分商品均以實(shí)價銷售,，但采取了專柜陳列特價商品，萬隆和金兄弟采取的是折扣銷售,，而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實(shí)價銷售,。

3、渠道策略：受消費(fèi)者傳統(tǒng)購買習(xí)慣的影響,，目前__珠寶市場的終端形式還是以商場專柜為主,，在__廣場里面有周大福、周生生,、老鳳祥,、明牌、萬匯,、千喜之星,、普柏琳、翡翠物語等品牌,，在王府井百貨里面有周大福,、明牌、六福,、萬匯,、皇室太古、蒂爵等品牌,，在__百貨里面有周大生,、皇室太古等品牌，而位于體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌,、雷迪森,、萬隆、金兄弟和老鳳祥等,。

從這里可以看出兩點(diǎn)：

1,、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場里面;

2、同時走兩種終端路線的品牌并不多,，除老鳳祥外還沒有發(fā)現(xiàn)第二家,。

4,、促銷策略：從店堂服務(wù)和推銷手法來看，除明牌外,，幾乎所有的品牌都如出一轍,。而明牌明顯有所欠缺，估計(jì)主要與明牌是國營企業(yè),、在管理和觀念上不足有關(guān),。售后服務(wù)方面，明牌的售后服務(wù)承諾是最差的,，只有6天的更換期,，除此之外沒有任何服務(wù)，而其他品牌幾乎一樣,，終身免費(fèi)維護(hù),、終身等值掉換。在此特別要說明的是,，老鳳祥開展了現(xiàn)金回購業(yè)務(wù)，顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購買后2年內(nèi)以原價8折的價格回收,，而你如果在2年內(nèi)等值更換其他產(chǎn)品,，那這個2年的期限又可以從你更換之日起計(jì)算，也就是說,，只要你做到了2年內(nèi)按時更換老鳳祥的產(chǎn)品,，你就可以在任何你需要的時間里去換回你原價80%的現(xiàn)金。現(xiàn)金回購的意義在于給了消費(fèi)者一個保值的承諾,，提供了一個消費(fèi)的安全性,，免除了消費(fèi)者的后顧之憂，我相信這一點(diǎn)對消費(fèi)者的影響是非常積極的,。

另外,，在sp的設(shè)計(jì)上，各品牌均沒有突出的亮點(diǎn),，幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章,，對消費(fèi)者的購買決策影響甚小。

(四)媒體調(diào)查

由于時間的關(guān)系,，對于很多的媒體還沒有來得及進(jìn)行更多的了解,，資料也很不完整。不過,，從我掌握的情況來看,，目前__市的廣告媒體很多，但是也很雜,，在投放的時候,，必須具體根據(jù)企業(yè)的廣告目的、受眾對象進(jìn)行分析，組合運(yùn)用,，方可用

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇二十

我認(rèn)為一份好的分析報(bào)告,，有以下一些要點(diǎn)：

首先，要有一個好的框架,，跟蓋房子一樣,，好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次，有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然,，架構(gòu)清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂,，這樣才讓人有讀下去的欲望,；

第二，每個分析都有結(jié)論,，而且結(jié)論一定要明確,，如果沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義,，因?yàn)槟惚緛砭褪且ふ一蛘哂∽C一個結(jié)論才會去做分析的,，所以千萬不要忘本舍果；

第三,，分析結(jié)論不要太多要精,，如果可以的話一個分析一個最重要的結(jié)論就好了，很多時候分析就是發(fā)現(xiàn)問題,，如果一個一個分析能發(fā)現(xiàn)一個重大問題,，就達(dá)到目的了，不要事事求多,，寧要仙桃一口,，不要爛杏一筐，精簡的結(jié)論也容易讓閱者接受,，減少重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo),，沒有太多時間看那么多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多,，結(jié)論太繁,，不讀下去，一百個結(jié)論也等于0,；

第四,、分析結(jié)論一定要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程，不要有猜測性的結(jié)論,，太主觀的東西會沒有說服力,，如果一個結(jié)論連你自己都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了,；

第五，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性,，這里是指易讀度,，每個人都有自己的閱讀習(xí)慣和思維方式，寫東西你總會按照自己的思維邏輯來寫,，你自己覺得很明白,，那是因?yàn)檎麄€分析過程是你做的，別人不一定如此了解,，要知道閱者往往只會花10分鐘以內(nèi)的時間來閱讀,，所以要考慮你的分析閱讀者是誰？他們最關(guān)心什么,？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件,；

第六，數(shù)據(jù)分析報(bào)告盡量圖表化,，這其實(shí)是第四點(diǎn)的補(bǔ)充,，用圖表代替大量堆砌的數(shù)字會有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論，當(dāng)然,，圖表也不要太多,，過多的圖表一樣會讓人無所適從；

第七,、好的分析報(bào)告一定要有邏輯性,，通常要遵照：1,、發(fā)現(xiàn)問題--2,、總結(jié)問題原因--3、解決問題,，這樣一個流程,，邏輯性強(qiáng)的分析報(bào)告也容易讓人接受；

第八,、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的，如果你連分析的對象基本特性都不了解,，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,，無根之木如何叫人信服？

第九,、好的分析一定要基于可靠的數(shù)據(jù)源,，其實(shí)很多時候收集數(shù)據(jù)會占據(jù)更多的時間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù),、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報(bào),、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺,，最后才在收集的正確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做分析，既然一切都是為了找到正確的結(jié)論,，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性,，否則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力；

第十,、好的分析報(bào)告一定要有解決方案和建議方案,，你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深入的分析，那么這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因,，那么在這個基礎(chǔ)之上基于你的知識和了解,，做出的建議和結(jié)論想必也會更有意義，而且你的老板也肯定不希望你只是個會發(fā)現(xiàn)問題的人,，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的,；

十一、不要害怕或回避“不良結(jié)論”,，分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題,，并為解決問題提供決策依據(jù)的，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價值所在,，相信你的老板請你來,，不是光讓你來唱贊歌的，他要的也不是一個xxx的工具,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了；

十二,、不要創(chuàng)造太多難懂的名詞,，如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那么你寫出來的價值又在哪里呢,，還不如你直接過去說算了,，當(dāng)然如果無可避免地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋”,；

十三,、最后，要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出貢獻(xiàn)的人,，包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人,，那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人（如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品），肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助,，而且我想你也不是只做一錘子買賣,，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇二十一

生鮮電商代表更高效的模式,，收入提升,、消費(fèi)升級,、技術(shù)進(jìn)步和資本介入促進(jìn)了發(fā)展。

電商是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要手段之一,，生鮮由于其自身價值以及運(yùn)輸,、倉儲等特性，更適宜發(fā)展電子商務(wù),。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式,，生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈，避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運(yùn)輸,、存儲等步驟,，減少了損耗，同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心,，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢,。

近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢,，人們的生活水平不斷提高,；消費(fèi)的升級，人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn),，生鮮電商符合了人們的消費(fèi)趨勢,，迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的發(fā)展升級,。

蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,，整體價位偏低，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn),，消費(fèi)者對生鮮滿意程度較高,。

生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低，其中蔬菜水果,、牛奶乳品,、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%,，但水產(chǎn)海鮮的單價為元,，屬于高端產(chǎn)品，遠(yuǎn)超其他品類的價格,。

水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn),，春節(jié)對銷量拉動效果最大，2015年2月份的銷量是1月份的倍,。

本來生活,、天天果園的討論熱度最高；微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎,、購買分享為主,；各生鮮電商總體滿意度較高,，本來生活略勝一籌。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇二十二

此章 包括項(xiàng)目介紹,、項(xiàng)目背景介紹,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及推薦等,。

此章 包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析,、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

此章 包括數(shù)據(jù)采集的資料,、程序等,。

此章 包括定性分析方法和定量分析方法。

此章 包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本狀況,、資產(chǎn)增減變化及原因分析,、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。

此章 包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成狀況,、長期負(fù)債的構(gòu)成狀況,、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因,。

此章 包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析,、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利潛力分析、利潤的真實(shí)決定性分析,。

此章 包括總成本的構(gòu)成和變化狀況,、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制狀況、營業(yè)費(fèi)用,、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價分析,。

包括支付潛力分析、流動及速動比率分析,、短期償還潛力變化和付息潛力分析,。

包括存貨、流動資產(chǎn),、總資產(chǎn),、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,，現(xiàn)金周期,、營業(yè)周期分析等。

此章 包括凈資產(chǎn)收益率及變化狀況分析,，資產(chǎn)報(bào)酬率,、成本費(fèi)用利潤率等變化狀況及原因分析。

此章 包括銷售收入及凈利潤增長率分析,、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿顩r分析,。

此章 包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)分析等,。

此章 包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評價,、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析,、社會效益和社會影響分析等。

此章 包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制,。

第十六章 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

此章 包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的`各種風(fēng)險(xiǎn)分析,。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇二十三

11月份武漢市商品房銷售備案套數(shù)為12945套，銷售備案面積為萬㎡,，成交均價3847元/㎡,，總成交金額億元。本月日均備案套數(shù)431套,，日均備案面積萬㎡,。

與上月相比，本月銷售備案套數(shù)增長幅度很大,，漲幅達(dá)到122%!比今年銷售狀況最好的5月也多出,。綜合多方面因素分析，主要有以下兩個方面的原因：一方面是自今年國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施了空前嚴(yán)格的宏觀調(diào)控以來,，市場供求雙方都對房地產(chǎn)市場保持觀望態(tài)度,。經(jīng)過幾個月的市場反應(yīng)，被短暫壓抑的市場需求開始釋放,，由此導(dǎo)致了銷售量的劇增;另一方面,，也是受國家調(diào)控影響，導(dǎo)致往年慣常的“金九銀十”局面風(fēng)光不再,，而是出現(xiàn)向十一月轉(zhuǎn)移的趨勢,，這也促進(jìn)了本月銷售量的增長。此外,，在十月末有數(shù)個樓盤集中開盤,，其銷售合同備案的延遲到十一月，這也在一定程度上也促進(jìn)了本月商品房銷售備案量的增長,。

房地產(chǎn)新政實(shí)施后的幾個月內(nèi),，除8月份處于市場銷售淡季最低谷之外，其他幾個月的銷售量都穩(wěn)定在相對較低的水平,，即使往年市場反應(yīng)良好的“金九銀十”的這兩個月的銷售量也并沒有與其他月份拉開差距,。

單就本月銷售套數(shù)激增這一指標(biāo)來看,，說明市場上仍然存在旺盛的需求,。但也并不能就此說明樓市今后走勢，究竟是強(qiáng)勁反彈還是曇花一現(xiàn),，需要今后的市場反應(yīng)來印證,。

雖然商品房銷售備案套數(shù)前幾個月基本保持平穩(wěn),，但商品房成交備案價格卻一直呈現(xiàn)微幅上漲趨勢，本月成交價格漲幅不足1%,。成交價格的持續(xù)微幅上漲從另一方面也反映出本地市場的健康和旺盛的需求,。

1.各區(qū)域備案數(shù)據(jù)

本月銷售備案套數(shù)最多的區(qū)域?yàn)榻秴^(qū)。該區(qū)在十一月并沒有新項(xiàng)目推出,，銷售基本都是靠以前的項(xiàng)目的銷售的拉動,，這顯示出該區(qū)域眾多的供應(yīng)體量和市場需求。武昌區(qū)本月銷售備案套數(shù)位居第二,，近幾個月該區(qū)域推出新盤較多,，且市場反應(yīng)尚可，此外還有市場反映較好的項(xiàng)目合同延遲到本月備案的因素在內(nèi),。由于江漢區(qū)本月推出新盤相對較多,，且多集中在月末，因此雖然本月銷售備案套數(shù)并不多,，但在下月的銷售備案情況中將會有體現(xiàn),。

2.各建筑類型備案數(shù)據(jù)

從銷售備案套數(shù)方面來說，小高層和高層建筑類型的銷售情況要好于其他建筑類型,。特別是高層建筑類型,，連續(xù)幾個月的銷售數(shù)據(jù)以及月度新盤狀況都表明高層建筑已經(jīng)成為現(xiàn)在房地產(chǎn)市場上銷售和供應(yīng)的主流。隨著高層建筑的不斷增多,，多層和小高層比重將越來越小,。而隨著國家全面否決別墅用地，別墅在市場上的出現(xiàn)也將會是越來越少,。

3.不同面積段備案數(shù)據(jù)

從備案套數(shù)數(shù)據(jù)分析,，本月120㎡以下的房型占總體銷售量的，比上月有小量的下降,，但依然占據(jù)主要地位,。而隨著房價的持續(xù)上漲，120㎡以上的房型總價偏高,，相對而言銷售存在難度,，因此目前這部分房型主要存在于高端住宅和新政實(shí)施以前動工的住宅項(xiàng)目中，在新建的項(xiàng)目中也存在部分,。隨著國家政策的落實(shí)到位和地方細(xì)則的出臺,，120㎡以下所占比重將會繼續(xù)增加。

4.不同戶型備案數(shù)據(jù)

本月銷售備案情況顯示占主要銷售部分的房型是一室,、兩室兩廳,、三室兩廳和四室兩廳，其中三室兩廳和兩室兩廳依然占絕大部分比重，這說明目前市場上的購房需求還屬于合理正?；碾A段,。而四室三廳、復(fù)式住宅和別墅等屬于高端客戶的戶型的銷售量比較一般,，而這也與高端產(chǎn)品的銷售特點(diǎn)是一致的,。

5.不同檔次備案數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇二十四

在今年5月份，沙溪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查小組對沙溪成衣市場進(jìn)行了市場調(diào)查,。調(diào)查小組通過訪談,、派發(fā)調(diào)查問卷、開研討會等方法,，對沙溪的成衣市場做了調(diào)查摸底?，F(xiàn)將沙溪成衣市場的市場調(diào)查情況匯總?cè)缦拢?/p>

沙溪成衣市場主要位于中山市沙溪鎮(zhèn)岐江公路樂群路段兩側(cè)鋪位，約有190多家商戶,。該市場交通便利,，岐江公路貫穿而過，毗鄰市汽車總站,、貨運(yùn)站及105國道中山過境線,，公路四通八達(dá)，方便商戶的貨物運(yùn)輸,。沙溪成衣市場以經(jīng)營庫存服裝批發(fā)為主,，在珠三角的服裝批發(fā)市場中具有一定的影響力。

沙溪成衣市場是一個自發(fā)的服裝市場,，主要經(jīng)營國內(nèi)服裝企業(yè),、制衣廠的庫存成衣。另外,，也有極少數(shù)商戶自行生產(chǎn)或接受客戶下訂單,。經(jīng)營商戶主要沿岐江公路兩旁經(jīng)營，另外在沙溪鎮(zhèn)云漢商貿(mào)服裝批發(fā)市場也有數(shù)十家經(jīng)營庫存服裝的商戶,。經(jīng)過多年的發(fā)展,，沙溪成衣市場已具有一定的規(guī)模，在行內(nèi)具有一定的影響力,，其幅射力甚至達(dá)至國外,。

成衣衣市場約有190間，這次問卷調(diào)查共發(fā)了150份,，共回收48份,，回收率為32%。以下是根據(jù)回收問卷做的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：

1,、經(jīng)營老板以沙溪人為主占45%,；中山其他鎮(zhèn)人占17%,；廣東省其他地區(qū)的占15%；外省占11%,；其他占12%,。

2,、經(jīng)營的品種以女裝為主占30%,；男裝占27%；童裝占24%,；其他占19%,。

3、經(jīng)營的成衣以針織為主占58%,；梭織占42%,。

4、貨品來源中山及東莞各占27%,；佛山占14%,；其他地方占32%；

5,、主要客戶分布是以外省為主占22%,；廣東省其他地區(qū)占16%；國外占15%,；中山占14%,；中山鄰近縣市占13%；港澳占10%,；其他占10%,。

6、商戶采購成衣的渠道以自行采購為主占53%,；通過采購經(jīng)紀(jì)采購占32%,；其他占15%。

7,、采購成衣經(jīng)紀(jì)籍貫以廣東省為主占42%,；其他占33%；沙溪人占25%,。

8,、在經(jīng)營中碰到的問題以經(jīng)營成本上升為主占23%；競爭激烈占21%,；采購成衣成本上升占19%,；客戶不足占13%；資金不足占11%,；缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)占7%,；其他占6%,。

9、鋪位使用情況：自有7%,；租賃占93%,；

10、沒有商標(biāo)注冊的占81%,；申請中占11%,；有注冊占8%。

11,、20xx年與20xx年比較營業(yè)額以下跌為主占51%,，持平有26%，增長有5%,；新開業(yè)無法比較的有18%,。

12、20xx年經(jīng)營經(jīng)營狀況是盈利一般的占64%,；盈利較好的占0%,；無盈無虧占19%；虧損占17%,；

據(jù)有關(guān)部門的反映及與部分商戶訪談,，成衣市場平均毛利率為15%，1卡鋪面每月平均營業(yè)額約為4萬元,，2卡位鋪面超過10萬元,。

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)查時，我們采用了對部分商戶進(jìn)行面對面的訪談及召開研究會,，從中我們?nèi)〉昧嗽趩柧碚{(diào)查中沒有的信息,，歸納起來主要有如下幾點(diǎn)：

1、宣傳力度不夠,，知名度還不夠,。

沙溪成衣市場的發(fā)展是自發(fā)性質(zhì)的，每一間的成衣行都是獨(dú)自經(jīng)營,，沒有一個總體上的宣傳,，同時也沒有單位或個人去做這工作，所以成衣市場一直都沒有一個以成衣市場為核心的宣傳,，導(dǎo)致沙溪的成衣市場的知名度不高?，F(xiàn)在來成衣市場的客商大部份是成衣行各自開發(fā)的客戶，或者是以客戶引客戶的方式來的,。

2,、客源減少，市場欠暢旺,。

根據(jù)商戶反映,，成衣市場20xx,、20xx年生意很好做，當(dāng)時客源多,，外國客商也多,。但進(jìn)入20xx年生意開始變淡，到今年1—5月情況更差,，這5個月的經(jīng)營處于勉強(qiáng)經(jīng)營狀態(tài),。客源減少,，市場便變得冷清,。

3,、庫存服裝來貨量不足導(dǎo)致采購成本上升,。

由于現(xiàn)在成衣市場的成衣行越開越多，同時由于制衣廠接訂單的生產(chǎn)件數(shù)受采購商的嚴(yán)格控制,，所以現(xiàn)在的庫存服裝大幅減少,，以至成衣行在收購庫存服裝時貨源及采購量減少，采購成本上升,。

4,、個別成衣行經(jīng)營手法不當(dāng)，以次充好,，坑害客戶,。

由于在收庫存服裝時，好壞的貨都要一起收,。個別商戶沒有商業(yè)道德,，沒有將好貨與次貨分開賣，而是將次貨塞在好貨里當(dāng)好貨一起打包,，當(dāng)客商收到貨時才知道,。這種現(xiàn)象尤其多發(fā)生在外國黑人客商身上。所以從20xx年開始,，外國黑人客商相對減少了,。

5、經(jīng)營成本上升,，市場發(fā)展空間有限,。

有商戶認(rèn)為，沙溪位于樂群路段的鋪位已基本飽和了,，再沒有地方可以容納新的成衣行,，而且鋪?zhàn)饧岸愘M(fèi)每年持續(xù)上升，使經(jīng)營成本增加,。

6,、發(fā)展后勁缺乏,，政府需加強(qiáng)引導(dǎo)。

成衣市場是自發(fā)發(fā)展起來的,，商戶認(rèn)為,，現(xiàn)在成衣市場已有一定的規(guī)模，而且又是配合沙溪的制衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,，政府在這方面應(yīng)加大扶持力度,，如加強(qiáng)宣傳、抓好治安環(huán)境,、引導(dǎo)商戶經(jīng)營等,。

7、稅收增幅大,，征稅方式變化不定,。

短短幾年間的稅收隨著征稅方式的變化而有大幅度的上升。征稅方式由定稅到申報(bào)再到定稅,，每次的改變在稅收方面都會帶來大幅度的上升,。商戶希望有一個清晰及穩(wěn)定的稅務(wù)環(huán)境。

通過這次經(jīng)濟(jì)調(diào)查,，我們初步了解到成衣市場的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,。在與商戶訪談中，商戶雖然遇到各種各樣的問題,，但總體來說,，他們對成衣市場的發(fā)展還是有信心的。同時,，我們也了解到沙溪的成衣市場發(fā)展到今天,，已經(jīng)由發(fā)展的高峰開始回落，各商戶面臨的困難日益增多,，這與由于市場的管理水平,、配套設(shè)施、市場營銷未能同步提升有關(guān),。

通過調(diào)查,，商戶提出以下建議：

1、政府制定明確的成衣市場發(fā)展的扶持政策,。成衣市場自發(fā)形成,，在鎮(zhèn)政府的扶持和業(yè)界的努力下，發(fā)展已經(jīng)有一定的規(guī)模,。為創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的后勁,，商戶希望政府進(jìn)一步加強(qiáng)扶持，穩(wěn)定稅收環(huán)境,，加強(qiáng)市場整體的宣傳和治安工作,。

2,、成衣行可仿效布匹商會，建立自己的商會組織或作為分支機(jī)構(gòu)并入布業(yè)商會,。有一個業(yè)內(nèi)組織在協(xié)調(diào)行內(nèi)的各種問題時,，可得到事倍功半的效果。如在市場宣傳,、行業(yè)的管理和自律,、行業(yè)的溝通交流等，都需要有行業(yè)組織的協(xié)調(diào),。

3,、對經(jīng)營手法不當(dāng)?shù)纳虘魣?jiān)決進(jìn)行制裁，以維持成衣市場的正常經(jīng)營秩序,，維護(hù)成衣市場的商譽(yù),。

4、有商戶提出建議鎮(zhèn)政府規(guī)劃成衣市場的發(fā)展用地,。此建議是否可行需要進(jìn)行深入的研討論證,。

5,、政府要幫助成衣市場開展宣傳推廣,，利用沙溪服裝產(chǎn)業(yè)聚集以及舉辦服裝博覽會等商機(jī)創(chuàng)造更多的客源。

6,、扶持一批成衣市場的經(jīng)營大戶,，進(jìn)一步帶動市場的發(fā)展。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇二十五

目前我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)在市場快速發(fā)展的依托下,，繼續(xù)持續(xù)了高速增長的發(fā)展勢頭,。而手機(jī)商也在極力的至于手機(jī)的創(chuàng)新，追求更加的與眾不同,，以至于在市場的競爭中占據(jù)優(yōu)勢,。這時候智能手機(jī)就順應(yīng)時代的潮流而問世了。谷歌安卓系統(tǒng)的htc,、蘋果ios系統(tǒng)iphone頓時風(fēng)靡全球,。在中國市場有力的挑戰(zhàn)了諾基亞的市場份額第一的寶座。

時代在進(jìn)步,，社會在發(fā)展,。不想落后那么就務(wù)必得創(chuàng)新，務(wù)必跟得上時代的腳步,。國產(chǎn)手機(jī)雖然取得了群體性的突破,，但系統(tǒng)、品質(zhì),、營銷,、宣傳等都跟不上國外品牌,，占領(lǐng)市場份額的優(yōu)勢很弱。國產(chǎn)魅族就順應(yīng)時代呈此刻消費(fèi)者面前,，讓所有的國產(chǎn)手機(jī)商有了借鑒的榜樣,。不可否認(rèn)的魅族手機(jī)的宣傳很到位、很成功,。但宣傳的成功并不代表真正的成功,。在真正的開售日開始，魅族手機(jī)的各種各樣的問題就顯示出來了,。于此基礎(chǔ)上,，在各種渠道從魅族手機(jī)的營銷、優(yōu)勢,、產(chǎn)品,、庫存多個方面上進(jìn)行了資料搜集，并保證執(zhí)行操作的簡易性與客觀性,，最后對問卷進(jìn)行了詳盡的分析,，并借以了超多數(shù)據(jù)與圖表，以此更加全面地闡明問卷的具體狀況,，得出更加精準(zhǔn)與富有代表性的結(jié)論,。

調(diào)查實(shí)施

調(diào)查背景

根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)，20__年我國手機(jī)產(chǎn)量6,、19億部,，占全球手機(jī)產(chǎn)量的49、9%;截止到20__年5月底,，我國手機(jī)用戶已經(jīng)到達(dá)7,、96億戶，并繼續(xù)持續(xù)快速增長態(tài)勢,。但是從國內(nèi)手機(jī)市場的品牌占有狀況看,，國產(chǎn)品牌的手機(jī)只占28、2%,，中國的手機(jī)市場依然是海外品牌一統(tǒng)天下的局面,。20__年中國手機(jī)市場規(guī)模將接近1600億，智能手機(jī),、音樂手機(jī),、3g手機(jī)將成為未來5年市場發(fā)展的亮點(diǎn)。

中國手機(jī)市場進(jìn)入規(guī)?；鲩L階段,，產(chǎn)品及市場層面的競爭相當(dāng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn),，廠商競爭重點(diǎn)也由爭奪市場份額向追求利潤轉(zhuǎn)移,，手機(jī)市場競爭全面升級。與此同時,，手機(jī)核準(zhǔn)制取消以及中國3g手機(jī)市場即將啟動加速手機(jī)市場競爭全面升級,，一方面體此刻優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化，另一方面體此刻廠商,、運(yùn)營商,、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。

調(diào)查方法

本次調(diào)查我們小組采用了問卷調(diào)查的方式,，我們使用了標(biāo)準(zhǔn)化的問卷程序,。問卷以一般性問題開始，而后隨著問卷深入,，問卷更為具體,。問卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問題,，讓回答者減輕負(fù)擔(dān),，也方便于我們最后的統(tǒng)計(jì)工作,。讓負(fù)責(zé)人按時收回問卷，小組成員人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。本次調(diào)查發(fā)放了120份問卷,，實(shí)際收回了110份。

調(diào)查結(jié)果及分析

zdc統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，中國手機(jī)市場上,，最受用戶關(guān)注的前品牌累計(jì)獲得94、8%的關(guān)注份額,，用戶對手機(jī)品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞,、三星,、htc位居前三甲，僅三大品牌就累計(jì)占據(jù)超過六成的關(guān)注比例,。而智能機(jī)市場占有率方面,，根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，三星在20__年第三季度仍然是中國市場占有率第一,，占領(lǐng)了14,、6%的市場。而蘋果從今年第二季度的13,、3%下降到第三季度的10,、4%，蘋果公司在中國智能手機(jī)市場首次出現(xiàn)下滑,。最近幾年國產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)勢崛起給了手機(jī)市場巨大的沖擊,，一些國內(nèi)手機(jī)開始嶄露頭角,，具有必須的競爭優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇二十六

（一）調(diào)查目的：通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,，為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考,，同時為大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)提供一定的參考。

（二）調(diào)查對象：

在校生

（三）調(diào)查程序：

1,、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,，明確調(diào)查方向和內(nèi)容；

（1）根據(jù)樣本的購買場所,、價格及牌子,、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,，推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù),；

（2）根據(jù)各個同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求，對手機(jī)市場進(jìn)行分析,；

大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問卷

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),，我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

（一）根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

（二）學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)

作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解,，對于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,，得出手機(jī)市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段，才能夠搶占市場,。下面我們就來對學(xué)生群體的特點(diǎn)來進(jìn)行分析,，學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)：

1）沒有經(jīng)濟(jì)收入；

2）追逐時尚,、崇尚個性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個性張揚(yáng),；

3）學(xué)生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué),、朋友的影響,。

4）品牌意識強(qiáng)烈，喜愛名牌產(chǎn)品,；

（三）學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)

通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要考慮因素是時尚個性化款式,、功能、價格,、品牌等,，這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,，大學(xué)生選擇手機(jī)時最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),，如形狀、大小、厚薄,、材料,、顏色等，占65%,；但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,，“內(nèi)涵”也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之位,，占50%,；其次看重的是價格，而較少看重的是品牌,，看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的,。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇二十七

一、背景：

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入,，越來越多的經(jīng)商者都在觀注每個城市的市場動態(tài),。服裝行業(yè)也不例外！隨著人們生活水平的提高,，人們對生產(chǎn)商的要求也越來越高,。從一個簡單紐扣到復(fù)雜的裁剪都有了一定的新的要求！各種不同的服裝設(shè)計(jì)必須要適應(yīng)不同的群體,，對群體的了解和掌握對市場的占據(jù),、利潤的大小都有著很大的影響。所以,，我們有必要去對服裝的需求者做進(jìn)一步調(diào)查,，以便自身的發(fā)展！,！

二,、調(diào)研目的：

對西寧服裝市場進(jìn)一步了解，開拓西寧服裝市場新局面,。

三,、調(diào)研方向：

對不同的服裝有什么樣不同的的追求，不同的群體對

相同的服裝有什么共同追求,。

四、調(diào)研范圍：

面向西寧市各大服裝街面上的的服裝購買者（顧客）,。

五,、調(diào)研具體措施：

以問卷的形式調(diào)研，并帶有小禮品贈送,！

六,、調(diào)研步驟：

1、調(diào)研時間安排：5月1日---5月4日

2、調(diào)研人員安排：分四小組,，每小組兩人,。對各大服裝商場進(jìn)行同時間調(diào)查

3、具體安排：

第一小組：負(fù)責(zé)商業(yè)巷（5月1日）

第二小組：負(fù)責(zé)大十字商城（5月2日）

第三小組：負(fù)責(zé)地下商城（5月3日）

第四小組：負(fù)責(zé)小商品市場（5月4日）

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：2人/每小組×4/小組=8人

40元/每天×8人=320元

小禮品：70元

調(diào)查問卷打?。?0元

共計(jì)：400元

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇二十八

隨著20xx年鐘聲的臨近,，20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個特殊的時點(diǎn),，總結(jié)過去的工作,，計(jì)劃未來，就顯得尤為重要!在過去的時間里,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

20xx年以來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,，準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊：

1. 在月初關(guān)賬期間,，要保證各地提報(bào)的非派費(fèi)用和倉租,、外包工、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時性,，同時不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性,，還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報(bào)。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析,，將不符合提報(bào)要求的費(fèi)用提取出來并聯(lián)系提報(bào)人進(jìn)行確認(rèn),，并判斷是否應(yīng)該提報(bào)。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后,，結(jié)算在核銷的時候會有疑問,，這些疑問也需要我來進(jìn)行跟進(jìn)與反饋,。

2. 關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價的分析，這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分,，前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,，而后者的分析目的是更新完善合同的報(bào)價。

3. 結(jié)束合同外議價的分析工作,，則需要進(jìn)行單個to負(fù)毛利的分析,，該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤，包括收入明細(xì),，成本明細(xì),，派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)偂７治鐾瓿尚枰獙⒔Y(jié)果發(fā)給對應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理,，查明產(chǎn)生虧損的原因,，并提出合理的建議。

4. 在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時候,，全月不定時穿插項(xiàng)目初步分析,，此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等,。

總結(jié)20xx來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足：

一是工作方式上還只是按部就班,，雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn)，但還未提高到更高的層面,，沒有從管理層的角度去看待問題,。

二是由于工作性質(zhì)，與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會有頻繁的聯(lián)系,，但還不能很好的沉著面對,，所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

三是知識儲備還不夠,，還需要更廣泛的學(xué)習(xí)與增長經(jīng)驗(yàn),，成為多方面的人才。 四,、20xx年的工作打算

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對全年的工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,，一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確,、嚴(yán)謹(jǐn),，而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己，樹立良好的個人形象,。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇二十九

分析摘要：xx廠是我國大型xx制造企業(yè)，按國際標(biāo)準(zhǔn)和國家最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，生產(chǎn)xxx類型xx,、xx、xx等幾個品種,。經(jīng)營管理情況復(fù)雜,，工序環(huán)節(jié)多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大,。我們利用填報(bào)的xxxx年xx省投入產(chǎn)出調(diào)查表,，合計(jì)xx指標(biāo)數(shù)值，以廈已有的投入產(chǎn)出輔助成果,，第一次把企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)以及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系全部反映出來,，使我們詳細(xì)地系統(tǒng)地掌握了當(dāng)年全部購入物資的來源與分配消耗構(gòu)成；機(jī)床生產(chǎn)與社會各經(jīng)濟(jì)部門之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和機(jī)床的銷售去向確切地反映了固定資產(chǎn)和流動資金的增減變化況,，以廈新創(chuàng)造價值的構(gòu)成情況,，并對企業(yè)經(jīng)營管理活動進(jìn)行了綜合分析。

xxxx年我廠購入的物資總金額中,，省內(nèi)產(chǎn)品占xx%,，省外產(chǎn)品占xx%,，其他占xx%。在全部購入物資總額中,，按工業(yè)部門劃分,，屬于黑色金屬冶煉hax。的產(chǎn)品占xx%,，電力工業(yè)占xx%,，煤炭和石油產(chǎn)品占xx%，建筑材料廈建筑業(yè)產(chǎn)品占xx%,。以上六個部門的工業(yè)產(chǎn)品占我廠購入物資的xx%,，是我廠物資消耗的重點(diǎn)。特別是xx金屬的購入量占總金額的一半以上,，說明我廠要搞好物資管理,，應(yīng)該在xx金屬的購入與管理方面狠下工夫。弄清與哪些物資部門有聯(lián)系,，確定舍理的供貨地,，以減少運(yùn)輸費(fèi)用。把這個重點(diǎn)抓住了,，我廠物資管理的經(jīng)濟(jì)效益將會有顯著提高,。

在奎年購入的物資總額中，物資消耗中xx%,，用于增加固定資產(chǎn)的占xx%,，其他占xx%。從物資消耗的比重看,，產(chǎn)品消耗占主要部分,。再從工業(yè)生產(chǎn)物資實(shí)物量消耗分析看，在xx生產(chǎn)過程中,，直接消耗的物資主要有金屬材料,、燃料、動力和工具,。其中鋼材每天平均需要量為xx噸,，l燃料油xx噸，煤xx噸,，電xx萬度,。接物資消耗值量分析，在萬元產(chǎn)值中,，物資消耗總量為xx元,，其中xx金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為xx元，有色金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為xx元,。從單位產(chǎn)品耗用量看,，每臺xx產(chǎn)品平均投入的xx原料xx公斤,，xx原料xx公斤。

x年我廠生產(chǎn)xx產(chǎn)品xx臺套,，產(chǎn)值xx萬元,。出售半成品廈工業(yè)性作業(yè)產(chǎn)值為xx萬元，合計(jì)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元,。創(chuàng)造工業(yè)凈產(chǎn)值xx萬元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為xx%,，比上年提高了xx%,。主要是由于工業(yè)總產(chǎn)值比上年提高了xx%，物耗只比上年提高了xx%,，同期凈產(chǎn)值比上年提高了xx%,；萬元產(chǎn)值的構(gòu)成中，材料消耗為上年的xx%,，動力,、燃料消耗為上年的xx%，這兩項(xiàng)指標(biāo)說明由于產(chǎn)量的增長使萬元產(chǎn)值中原材料比重降低,，經(jīng)濟(jì)效益也比上年提高,。

xx年xxx產(chǎn)品產(chǎn)量xx臺，上年生產(chǎn)而由用戶退貨xx臺,，本年收入量合計(jì)為xx臺,。本年銷售量xx臺，按實(shí)物量計(jì)算商品銷售率為xx%,。在銷售產(chǎn)品中,，售給本省的占xx%，售給省外的占xx%,，出口的占xx%,。說明產(chǎn)品的覆蓋面較大。

通過上述分析,，我們對全廠的耗用物資、貨源構(gòu)成,、物耗去向,，核算了大量的系數(shù)，這對確定企業(yè)的中長期計(jì)劃有重要的作用,。如xxxx年確定機(jī)床產(chǎn)值xx萬元,，根據(jù)測算系數(shù)，需要鋼材xx噸,，實(shí)際耗用量為xx噸,，這是由于鋼材利用率提高了xx%,，節(jié)約鋼材xx噸，系數(shù)測算與實(shí)際耗用的誤差率為xx%,。預(yù)計(jì)經(jīng)過幾年的實(shí)際測算和系數(shù)的調(diào)查,，將對計(jì)劃的編制起到更大的作用。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇三十

1,、單位基本情況及相關(guān)業(yè)務(wù)流程介紹,；

對于藥店，儲存大量的常用藥品是必不可少的工作,，隨之而來的對藥品的數(shù)據(jù)信息管理和儲存成為了令人頭疼的問題,，在接到貨源后，工作人員需要統(tǒng)計(jì)藥品產(chǎn)地和價格的信息,，為以后的貨源供給地,，用合理的價格出售藥物，是至關(guān)重要的工作,。

2,、單位存在的問題。

由于貨物種類,、名稱眾多,，在短時間內(nèi)分析好相關(guān)數(shù)據(jù)幾乎不可能，大量的數(shù)據(jù),，依靠人力或是非數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作,，事倍功半。嚴(yán)重影響藥店的正常進(jìn)貨,，出售藥品的工作,。

1、對該單位存在的問題進(jìn)行分析,；

由以上問題可見,，利用數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理工作，簡單,、省時,、有效。

2,、解決問題的可能途徑和方法,。

利用sql sever 導(dǎo)入數(shù)據(jù)，再提取統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,，很快會得到想要的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,。

1、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘算法；

決策樹,；

數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),；

神經(jīng)元算法；

2,、對挖掘結(jié)果進(jìn)行深入解釋和分析

由此可以看見在不不同的產(chǎn)地,，由于地理因素和特產(chǎn)藥品的原因，在藥品相關(guān)的植物盛產(chǎn)區(qū),，進(jìn)貨比較便宜,。

可以分析出，不同的消費(fèi)人群對于同類的藥品的購買需求,，對于同樣的功能的藥,，藥存儲不同價格的種類，以滿足廣大消費(fèi)者的需求,。

可以分析以前的銷售結(jié)果，哪類,、什么價格的更受消費(fèi)者歡迎,，方便以后進(jìn)貨。

通過自己的實(shí)踐,，對數(shù)據(jù)挖掘有了新的認(rèn)識,。簡單來說，數(shù)據(jù)挖掘是基于“歸納”的思路,，從大量的數(shù)據(jù)中（因?yàn)槭腔跉w納的思路,，因此數(shù)據(jù)量的大小很大程度上決定了數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果的魯棒性）尋找規(guī)律，為決策提供證據(jù),。從這種角度上來說,，數(shù)據(jù)挖掘可能并不適合進(jìn)行科學(xué)研究，因?yàn)閺谋举|(zhì)上來說,，數(shù)據(jù)挖掘這個技術(shù)是不能證明因果的,，以一個最典型的例子來說，例如數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以發(fā)現(xiàn)啤酒銷量和尿布之間的關(guān)系,，但是顯然這兩者之間緊密相關(guān)的關(guān)系可能在理論層面并沒有多大的意義,。不過，僅以此來否定數(shù)據(jù)挖掘的意義,，顯然就是對數(shù)據(jù)挖掘這項(xiàng)技術(shù)價值加大的抹殺,，顯然，數(shù)據(jù)挖掘這項(xiàng)技術(shù)從設(shè)計(jì)出現(xiàn)之初,，就不是為了指導(dǎo)或支持理論研究的,，它的重要意義在于，它在應(yīng)用領(lǐng)域體現(xiàn)出了極大地優(yōu)越性。一下是我參閱資料總結(jié)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘的步驟：

① 理解數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的來源

② 獲取相關(guān)知識與技術(shù)

③ 整合與檢查數(shù)據(jù)

④ 去除錯誤或不一致的數(shù)據(jù),。

⑤假設(shè)數(shù)據(jù)模型,。

⑥ 實(shí)際數(shù)據(jù)挖掘工作（data mining）。

⑦ 測試和驗(yàn)證挖掘結(jié)果（testing and verfication）,。

⑧ 解釋和應(yīng)用（interpretation and use）,。

由上述步驟可看出，數(shù)據(jù)挖掘牽涉了大量的準(zhǔn)備工作與規(guī)劃工作,，事實(shí)上許多專家都認(rèn)為整套數(shù)據(jù)挖掘的過程中,，有80%的時間和精力是花費(fèi)在數(shù)據(jù)預(yù)處理階段，其中包括數(shù)據(jù)的凈化,、數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換,、變量整合，以及數(shù)據(jù)表的鏈接,?？梢姡谶M(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的分析之前,，還有許多準(zhǔn)備工作要完成,。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇

要求詳細(xì)的了解常信院的快遞行業(yè)市場各方面的情況，為快遞業(yè)在常信院更好的發(fā)展,，制定這樣的市場調(diào)查方案：

1,、全面掌握快遞業(yè)在學(xué)生心目中的滲透率和滿意度

2、了解快遞業(yè)在常信院的發(fā)展現(xiàn)狀

3,、了解學(xué)生讀快遞業(yè)的態(tài)度,、需求、要求

市場調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定,，本次調(diào)查的主要內(nèi)容如下：

（一）行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查：

1,、常信院快遞業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)以及該行業(yè)在學(xué)校中的競爭狀況

2、統(tǒng)計(jì)常信院快遞業(yè)每天所接受的業(yè)務(wù)量（一個星期的觀察期）

（二）消費(fèi)者調(diào)查：

1,、學(xué)生對快遞業(yè)的運(yùn)營速度與服務(wù)的滿意度

2,、學(xué)生平均月開支以及快遞業(yè)消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)

3、學(xué)生對快遞業(yè)的了解程度（非常了解,、知道,、信任但不會使用）

4、學(xué)生對快遞業(yè)最理想化的描述

（三）競爭者調(diào)查：

1,、主要競爭者的運(yùn)營速度與服務(wù)的情況

2,、主要競爭者的宣傳方式

3、學(xué)生對主要競爭者的滿意的方面

1,、學(xué)生：200名,，其中男生：80名，女生：120名

2、快遞公司：4家,，其中校內(nèi)：3家,，校外：1家

3、對學(xué)生樣本的要求：

（1）對大一,、大二,、大三不同年級的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查

（2）宿舍的分別也要包含在其中，分普通宿舍和公寓兩個方面

1,、規(guī)定：

（1）儀表端正,、大方、舉止談吐得體,、態(tài)度親切,、熱情

（2）具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的精神

（3）要經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),，專業(yè)素質(zhì)好

2,、培訓(xùn)：請相關(guān)老師進(jìn)行簡單的培訓(xùn)

根據(jù)本調(diào)查方案，在常信院校內(nèi)進(jìn)行本次調(diào)查需要三種人員：調(diào)查督導(dǎo)1名,、調(diào)查員4名（男女各兩名）,、復(fù)核員1名

1、對學(xué)生以問卷調(diào)查和詢問為主（問卷內(nèi)容圍繞調(diào)查內(nèi)容設(shè)置）

2,、對常信院快遞商進(jìn)行深度的訪談為主（以調(diào)查市場環(huán)境為主）

3、調(diào)查程序以及時間安排

1,、調(diào)查程序：

（1）準(zhǔn)備階段

（2）實(shí)施階段

（3）結(jié)果處理階段

2,、時間安排：

（1）設(shè)計(jì)問卷1個工作日

（2）進(jìn)行調(diào)查3個工作日

（3）數(shù)據(jù)處理2個工作日

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇

分析目標(biāo)主要包括以下三個方面：

分析目的，

經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報(bào)告,

分析范圍,。

分析時間,。

如下圖所示，分析目標(biāo)除了主要包括三個方面外,，還有備注一欄,，這里備注的是計(jì)算周期問題。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，我們做運(yùn)營數(shù)據(jù)分析的時候通常都會拿更新前和更新后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,，因此我們的設(shè)定的分析周期一般都會跟著游戲?qū)嶋H的更新情況走。

分析綜述主要包括兩方面的內(nèi)容

1,、上周/本周充值數(shù)據(jù)對比

充值總額

充值人數(shù)

服務(wù)器數(shù)

服務(wù)器平均充值

服務(wù)器平均充值人數(shù)

針對上述內(nèi)容進(jìn)行差額對比以及增減率對比,，如游戲有特殊要求，可以適當(dāng)增加其它數(shù)據(jù)內(nèi)容,。

2,、上周/本周更新內(nèi)容對比

主要陳列兩周內(nèi)分別更新的活動內(nèi)容或一些重大調(diào)整。

1、本周收入概況

日均充值金額,，環(huán)比上周日均充值金額

用戶arpu值,，環(huán)比上周arpu值

簡述與上周或之前的充值情況的比較，如上升還是下降,、影響充值的較大的因素,。

2、新用戶概況

新用戶就是新進(jìn)游戲的玩家,，這里主要介紹這些新玩家的動態(tài)數(shù)據(jù),，一般以兩個月為總時長進(jìn)行陳列比較，具體周期數(shù)據(jù)仍以周為單位,。

新用戶數(shù)據(jù)主要包括：安裝下載數(shù),、創(chuàng)建角色數(shù)、安裝→角色轉(zhuǎn)化率,、付費(fèi)人數(shù),、創(chuàng)建角色→付費(fèi)轉(zhuǎn)化率、arpu值,、次日留存,、三日留存、七日留存等,，可根據(jù)游戲?qū)嶋H情況進(jìn)行添加,。

3、活躍用戶概況

活躍用戶概況主要包括三部分內(nèi)容：

日均在線人數(shù),，環(huán)比上周實(shí)時在線人數(shù),，提升/下降百分比

日均付費(fèi)用戶登陸人數(shù)，環(huán)比上周付費(fèi)登陸數(shù),，提升/下降百分比

日均活躍玩家數(shù),，環(huán)比日均活躍玩家數(shù)，提升/下降百分比

4,、道具消費(fèi)概況

道具方面的消費(fèi)概況主要包括：

產(chǎn)出活動類別

道具分類

單類道具消費(fèi)元寶,，消費(fèi)占比，環(huán)比上周

日均消費(fèi)元寶,，總消費(fèi)元寶,，環(huán)比上周下降/上升

簡述活動效果較好/較差的道具分類

5、當(dāng)前元寶庫存

當(dāng)前元寶庫存是指玩家充了元寶還沒花出去的存量,，以及游戲中額外獲得的元寶存量,。例如，我充了1000塊,，拿了1w元寶,，花了8k,，我造成的存量是2k，當(dāng)平臺各服的元寶存量不斷上漲,，就代表消費(fèi)點(diǎn)不夠了,，要不補(bǔ)新消費(fèi)系統(tǒng)，要不上消費(fèi)類的運(yùn)營活動,。

6,、重點(diǎn)商業(yè)活動付費(fèi)玩家參與情況

活動參與情況主要考慮以下幾點(diǎn)：

付費(fèi)群體類別，活躍付費(fèi)玩家數(shù)

付費(fèi)玩家的參與比例

付費(fèi)玩家在活動中消費(fèi)的元寶數(shù)

付費(fèi)玩家在活動中消費(fèi)的元寶占周消費(fèi)元寶總數(shù)的比例

付費(fèi)玩家的人均消費(fèi)元寶數(shù)

根據(jù)活動的這些付費(fèi)玩家的相關(guān)數(shù)據(jù),，判斷該活動產(chǎn)生的效益以及玩家的接受程度,。

如果數(shù)據(jù)不佳，則代表該活動不行,，需深究其存在的問題,，看看問題是出現(xiàn)在活動難度、活動的獎勵不吸引,、還是活動本身的可玩性太差,。根據(jù)分析的原因在下次更新活動時判斷是需要進(jìn)行調(diào)整玩法設(shè)定還是替換成新活動，另外,，同一時期可能會推出多個活動,，在進(jìn)行單個活動數(shù)據(jù)分析時，也要橫向比較各個活動的效果,，對于下次運(yùn)營其它產(chǎn)品,，有個經(jīng)驗(yàn)借鑒。

注：付費(fèi)玩家數(shù)：活動期間登陸過游戲的玩家數(shù);消費(fèi)占比 = 活動道具總消費(fèi)元寶/當(dāng)周總消費(fèi)元寶

在簡單分析完一周的運(yùn)營情況之后,，接下來將針對一定運(yùn)營周期的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,。

1、近期充值概況

近期充值情況基本上是以一周時長為單位進(jìn)行分析,，主要分析內(nèi)容包括：每周收入、收入增長率,、當(dāng)周日均收入,、當(dāng)周總付費(fèi)人數(shù)、arpu值,、服務(wù)器數(shù)量,、服均日收入等，可根據(jù)游戲?qū)嶋H情況適當(dāng)增減分析類別,。

2,、新注冊用戶分析

因?yàn)槭轻槍π伦杂脩舻姆治觯虼诉@一塊的分析與前面一周運(yùn)營數(shù)據(jù)稍有重合,。

這一塊的分析重點(diǎn)在于各個渠道的數(shù)據(jù)比較,，包括新注冊用戶比較,、活躍用戶比較、累積付費(fèi)金額比較三部分內(nèi)容,。

3,、活躍用戶分析

前面的活躍用戶分析主要是圍繞一周每日的活躍用戶分析，而這里的活躍用戶分析則可以是兩周,、三周或者更長時間的分析,， 主要看實(shí)際游戲的需要。

活躍用戶概況描述主要包括三部分內(nèi)容：

日均在線人數(shù),，環(huán)比上周實(shí)時在線人數(shù),，提升/下降百分比

日均付費(fèi)用戶登陸人數(shù)，環(huán)比上周付費(fèi)登陸數(shù),，提升/下降百分比

日均活躍玩家數(shù),，環(huán)比日均活躍玩家數(shù)，提升/下降百分比

注：這里描述的內(nèi)容根據(jù)分析的目的走,，不一定非得是本周與上周的比較,。

注：老付費(fèi)登陸數(shù) = 剔除統(tǒng)計(jì)日新增付費(fèi)玩家數(shù)

4、道具消耗分析

道具消耗分析主要包括三部分內(nèi)容：

元寶消耗結(jié)構(gòu),，如裝備類,、抽獎類、促銷類等

每一類道具的具體元寶消耗情況分析

每一類道具在分析周期內(nèi)的消費(fèi)占比

另外,，具體的文字描述分析這里不一一舉例,，參照著數(shù)據(jù)分析表的實(shí)際情況簡單做個文字描述即可。對于一些銷量很好的道具及銷量不佳的道具可以重點(diǎn)品評,，分析造成差異的原因,，以便下次更新可以調(diào)整改進(jìn)。

1）每周日均元寶消耗量

2）元寶消耗占比

5,、付費(fèi)玩家元寶情況

付費(fèi)玩家的元寶情況主要分析：

獲得元寶量,，包括充值獲得、游戲中獲得

消耗元寶量,，包括充值元寶消耗和贈送元寶消耗

元寶存量,，包括充值存量和贈送存量

備注：

充值玩家總元寶來源=充值獲得元寶+游戲內(nèi)相關(guān)渠道獲得贈送元寶

充值玩家元寶存量=元寶存量+贈送元寶存量

消耗元寶量=元寶消耗+贈送元寶消耗

6、重點(diǎn)游戲系統(tǒng)監(jiān)控

由于每個游戲的系統(tǒng)眾多,，這里簡單以獲得紫卡伙伴和副本關(guān)卡為例做個簡單介紹,。

1）獲得紫卡數(shù)分析

分析主要針對不同付費(fèi)層級的玩家進(jìn)行分析。在主流卡牌游戲中,，紫卡通常是比較高級的卡牌,，紫卡的擁有數(shù)量對于游戲的系統(tǒng)分析具有比較重要的意義。根據(jù)分析可以觀察紫卡的擁有數(shù)量是否合理,，例如大r與小r是否存在明顯的擁有差異,，紫卡是易得還是難得,。分析過后才能對產(chǎn)出卡牌的概率以及獲得渠道作相關(guān)調(diào)整。

2）副本系統(tǒng)監(jiān)測

類似推圖的副本,，或者一些任務(wù),，都是需要我們關(guān)注的游戲重點(diǎn)。根據(jù)每個關(guān)卡玩家的通關(guān)參與數(shù),，可以簡單的看出每個關(guān)卡玩家參與的情況,，從而判斷是否有關(guān)卡設(shè)定不合理或者數(shù)據(jù)異常。

其實(shí)除了系統(tǒng)監(jiān)測,，對于玩家的升級情況,、商城的付費(fèi)情況等都可以做詳細(xì)的分析，主要看你的游戲處于哪個階段,，分析的重點(diǎn)在哪,。

7、重點(diǎn)商業(yè)活動付費(fèi)玩家參與情況

這里分析主要包括往期活動玩家的參與情況,，或?qū)τ谥芷谳^長的活動進(jìn)行階段性的分析,。這個分析與前面的活動分析類似，這里不再詳細(xì)說明,。

做完以上分析之后,，有需要的應(yīng)該對整份分析報(bào)告進(jìn)行總結(jié)描述，譬如列舉一些內(nèi)容修改的建議之類的,。

因?yàn)椴煌悇e游戲的差異性較大,，所以這個分析也僅僅是起到拋磚引玉的作用。我們在實(shí)際工作中抒寫分析報(bào)告時,，通常會根據(jù)游戲的指標(biāo),、階段的側(cè)重點(diǎn)、分析的模塊而決定分析的對象,。因此,，最終還是需要具體情況進(jìn)行具體分析。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇

回顧20xx,，這是不平靜的一年,，酒店旅游行業(yè)發(fā)生了眾多事情。酒店之間收購之戰(zhàn),，當(dāng)酒店產(chǎn)品被迫下架;當(dāng)ota控制酒店低價競爭;當(dāng)酒店支付高傭金低報(bào)價;當(dāng)酒店被ota逼著選邊站隊(duì);受傷的總是酒店和客戶?新的一年該怎么辦?做強(qiáng)直銷渠道才是硬道理，無論這個世界怎么變換,，ota怎么折騰,，酒店都能在大浪中站穩(wěn)。

(一)20xx年1月米訂mss酒店運(yùn)營數(shù)據(jù)排名topxx(按照當(dāng)月訂單量排序)

分析：

1,、數(shù)據(jù)顯示,，topxx中月訂單都超過了300單,。訂單排名方面;海門東恒盛以xx46單位居第一;湖北星球國際大酒店以1147單位列第二;好逸smart酒店(春熙店)以835單獲得第三名。

2,、排名榜中酒店類型有高星級酒店也有中檔酒店,、經(jīng)濟(jì)型酒店，說明移動端營銷適合各類型酒店,。

3,、從總訂單量及會員重購率來看，排行榜中有60%的酒店會員重購率超過10%,，說明移動端用戶會員消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)成熟后,，更容易提升會員重購率，培養(yǎng)忠誠客戶,。

(二)酒店新秀分析

速8酒店上海松江車墩影視城店和7天酒店臨平店為米訂mss新合作酒店,，mss月訂單量分別為346單和310單，重購率分別達(dá)到了和,。經(jīng)過調(diào)查分析,，原因在于以下幾點(diǎn)：

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)的觸角已經(jīng)深入到各行各業(yè),，越來越多的紙質(zhì)數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)信息演變?yōu)殡娮訑?shù)據(jù)存儲于相關(guān)的信息系統(tǒng)中,，因此作為審計(jì)的主要技術(shù)和工具，數(shù)據(jù)分析將對處在信息時代的審計(jì)發(fā)揮更大的作用,。

尤其是近年來,，計(jì)算機(jī)審計(jì)在全國各級審計(jì)機(jī)關(guān)逐步發(fā)展。作為開展計(jì)算機(jī)審計(jì),、確定審計(jì)重點(diǎn)及編制計(jì)算機(jī)審計(jì)方案的基礎(chǔ),，研究被審計(jì)單位的數(shù)據(jù)情況，編制規(guī)范的審計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告是非常必要的,，也是新的審計(jì)方式條件下體現(xiàn)審計(jì)成果的重要手段,。

在本文中，我們主要簡要介紹一下審計(jì)領(lǐng)域中數(shù)據(jù)分析報(bào)告的目標(biāo)定位,、適用范圍和對象以及構(gòu)建的原則,。

一、目標(biāo)定位

內(nèi)容往往服務(wù)于目標(biāo),，目標(biāo)決定內(nèi)容,，因而數(shù)據(jù)分析報(bào)告的目標(biāo)很大程度上決定其內(nèi)容，我們應(yīng)首先明確其目標(biāo)定位,。

構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的目標(biāo)概念在外延上有所側(cè)重,，定位于為處于信息時代的審計(jì)服務(wù)。因此,，它需要統(tǒng)一并且服務(wù)于審計(jì)這個大目標(biāo),，但也具有自身的特點(diǎn),。根據(jù)《審計(jì)法》規(guī)定，我國國家審計(jì)的總目標(biāo)是監(jiān)督財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性,、合法性和效益性,。在這個大前提下，我們認(rèn)為構(gòu)建計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的總體目標(biāo)是結(jié)合業(yè)務(wù)審計(jì)的具體目標(biāo),，通過數(shù)據(jù)分析,，實(shí)現(xiàn)價值最大化的審計(jì)決策，從而支撐制訂的審計(jì)實(shí)施方案,。這個總體目標(biāo)總是可以劃分為具體層次上的目標(biāo),。我們認(rèn)為，從屬于其總目標(biāo),，構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個方面：

1,、進(jìn)行總體分析。從審計(jì)工作需求出發(fā),，對被審計(jì)對象的財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析，把握全局,，形成對被審計(jì)對象財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。

2,、確定審計(jì)重點(diǎn),，合理配置審計(jì)資源。在對被審計(jì)對象總體掌握的基礎(chǔ)上,，根據(jù)被審計(jì)對象特點(diǎn),，通過具體的趨勢分析、對比分析等手段,，合理的確定審計(jì)的重點(diǎn),，協(xié)助審計(jì)人員作為正確的審計(jì)決策，調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài),。

3,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立模型,。通過選取指標(biāo),，針對不同的審計(jì)事項(xiàng)建立具體的分析模型，將主觀的經(jīng)驗(yàn)固化為客觀的分析模型,，從而指導(dǎo)以后審計(jì)實(shí)踐中的數(shù)據(jù)分析,。

以上3個具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的，不是孤立的，只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上,，才能進(jìn)一步的確定審計(jì)重點(diǎn)，并在對重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評價的過程,。如果單單實(shí)現(xiàn)其中一個目標(biāo)，最終得出的報(bào)告將是不完整的,，對制訂審計(jì)實(shí)施方案也沒有可靠的支撐作用,。

二、適用范圍及對象

首先本文所論述的數(shù)據(jù),，是在信息化環(huán)境中審計(jì)人員開展審計(jì)時需處理的電子數(shù)據(jù),。為了明確分析對象的范圍，我們制定了對于數(shù)據(jù)的三個限制條件：

①來源于信息系統(tǒng)中,，包括財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)、管理等方面,；

②能以數(shù)據(jù)庫中二維表的形式存儲于計(jì)算機(jī)中,；

③有助于審計(jì)分析?；谶@些限制條件,，數(shù)據(jù)應(yīng)包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和補(bǔ)充數(shù)據(jù)（從被審計(jì)單位以外的地方采集與數(shù)據(jù)分析相關(guān)的數(shù)據(jù)）,。我們可以根據(jù)需要分析其中一種或幾種數(shù)據(jù),。

其次，數(shù)據(jù)分析報(bào)告所記錄的對象是計(jì)算機(jī)審計(jì)中審前調(diào)查階段所作的數(shù)據(jù)分析的過程及結(jié)果,。在實(shí)際審計(jì)工作中,，數(shù)據(jù)分析報(bào)告應(yīng)在計(jì)算機(jī)審計(jì)審前調(diào)查階段數(shù)據(jù)分析完成后撰寫，為制訂審計(jì)實(shí)施方案提供參考,。

三,、原則

我們認(rèn)為，編制數(shù)據(jù)分析報(bào)告總體上應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

1.規(guī)范性原則,。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，前后一致,，基本上要與前人所提出的相一致,，例如對商業(yè)銀行的盈利能力進(jìn)行分析時采用了“稅收比率”這個已存在的指標(biāo)，就不能自己重命名為“稅收收入比”等其他名稱,。

2.重要性原則,。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告一定要體現(xiàn)審計(jì)的重點(diǎn)，例如在真實(shí)性、合法性審計(jì)中,，就應(yīng)該重點(diǎn)選取真實(shí)性,、合法性指標(biāo)，構(gòu)建相關(guān)模型,，從數(shù)據(jù)上進(jìn)行分析,。并且反映在分析結(jié)果中對同一類問題的描述中，也要按照問題的重要性來排序,。

3.謹(jǐn)慎性原則,。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告的編制過程一定要謹(jǐn)慎，體現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)須要真實(shí)完整,，分析過程須要科學(xué)合理全面,，分析結(jié)果可靠，建議內(nèi)容實(shí)事求是,。

4.鼓勵創(chuàng)新原則,。

計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)是在不斷發(fā)展進(jìn)步的，必然有創(chuàng)新的方法或模型從實(shí)踐中摸索總結(jié)出來,，數(shù)據(jù)分析報(bào)告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來,，發(fā)揚(yáng)光大。

總之,，一份完整的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,，應(yīng)當(dāng)圍繞目標(biāo)，確定范圍,，遵循一定的前提和原則,，系統(tǒng)的反映計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析的全貌，從而推動計(jì)算機(jī)審計(jì)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇

1,、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：

2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷售部,、營業(yè)部門作出分析,，要求簡單、清晰,，每個分析不能超過三個小點(diǎn),，特殊的可以另行報(bào)告)

a、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施：

b,、未完成指標(biāo)――具體原因分析：

c,、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))――上升及下降原因分析：

d、未完成指標(biāo)――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：

e,、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

1,、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：百分比)：項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成去年同期差異

毛利率

2,、分析(要求：由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析，要求簡單,、清晰,，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)

a,、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施：

b,、未完成指標(biāo)――具體原因分析：

c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))――上升及下降原因分析：

d,、未完成指標(biāo)的――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：

e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本月完成率本年指標(biāo)本年累計(jì)完成本年累計(jì)完成率去年同期累計(jì)增長率

1,、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：

2,、分析(要求：由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)

a、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施：

b,、未完成指標(biāo)原因分析：

c,、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：

d、在未完成指標(biāo)的情況下,，下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：

e,、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年能耗比指標(biāo)截止本月能耗比去年同期能耗比差異

能源額

1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元,，百份比)：

2,、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析，(證券交易所掛牌交易,。19xx年,主營業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo),在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國內(nèi)上市企業(yè)100強(qiáng),。

19xx年,鄭百文在中國股市創(chuàng)下每股凈虧元的最高記錄。19xx年,鄭百文一年虧掉億元,再創(chuàng)中國股市虧損之最,。20xx年3月,鄭百文刊登債權(quán)人中國信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易,。

依據(jù)鄭百文公布的xx―20xx年中期財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告,以及通過其他公開渠道取得的有關(guān)資料,對該公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,。需要特別說明的是：

1,、財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告說明

（1）鄭百文在19xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中承認(rèn)：部份會計(jì)記錄混亂,會計(jì)處理隨意,內(nèi)部往來長期未核對清理。

（2）鄭州會計(jì)師事務(wù)所,、天健會計(jì)師事務(wù)所對其所做的xx年,、xx年和20xx年中期審計(jì)報(bào)告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度、會計(jì)核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營假定編制會計(jì)報(bào)表”而拒絕發(fā)表意見,。

（3）截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達(dá)21億元,對該破產(chǎn)申請事宜及可能面對的由其他債權(quán)人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計(jì),。

2、會計(jì)制度說明

鄭百文在會計(jì)制度一致性上存在較大差異,。公司對1999年12月31日應(yīng)收款項(xiàng)余額按一年以內(nèi)10%,、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計(jì)提了壞帳準(zhǔn)備,；對存貨中家電類商品按20%,、其他商品按10%的比例計(jì)提了存貨跌價準(zhǔn)備；對長短期投資分項(xiàng)以其可收回金額低于帳面價值的差額提取了長短期投資減值準(zhǔn)備,。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備的計(jì)提方法,即暫不計(jì)提短期投資跌價準(zhǔn)備,、應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價準(zhǔn)備和長期投資減值準(zhǔn)備,。

3,、有關(guān)結(jié)論說明

本報(bào)告主要是站在股東的立場上,分析其經(jīng)營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因,。由于受資料,、時間及其他條件的限制,報(bào)告得出的有關(guān)結(jié)論,可能存在著片面之處,請閱讀者予以注意。

要了解鄭百文的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,有必要首先放在整個行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析,。

1,、行業(yè)比較說明

比較的范圍選擇是：商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是：武漢中商,、武漢中百,、昆百大、合肥百貨,、華聯(lián)商城,、中商股份、百隆科技,、青百a,、百大集團(tuán)、王府井,、杭州解百,、重慶百貨、蘭州民百,、東百集團(tuán),、西安民生、中興商業(yè),、豫園商城,、益民百貨、新華股份,、津勸業(yè),。

比較的年度選擇：1998―20xx年中期,其中每股收益的比較是xx―20xx年中期。

比較的指標(biāo)選擇：每股收益,、主營業(yè)務(wù)收入,、主營業(yè)務(wù)利潤,、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率,。

2,、行業(yè)比較結(jié)論

、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢,。其中xx―97年高度穩(wěn)定,1998―20xx年中期大幅下滑,。鄭百文每股收益,在xx―xx年與行業(yè)平均值接近,但在xx―20xx年中期,不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營管理中存在問題,。

,、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊的主營業(yè)務(wù)收入平均值變動較小,變動幅度不超過10%,但鄭百文的主營業(yè)務(wù)收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。xx年,鄭百文主營業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首,但主營業(yè)務(wù)利潤不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的,。

,、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢,但周轉(zhuǎn)還是非常快的,xx年為52次,xx年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風(fēng)險(xiǎn)很大,。

、xx―20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢,不到1個百分點(diǎn),但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降,下降幅度超過3個百分點(diǎn),這說明鄭百文的營銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題,。

從行業(yè)比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益,、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤出現(xiàn)大幅度下滑,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩,。下面,有必要對其財(cái)務(wù)狀況、獲利能力,、現(xiàn)金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析,。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇

本次走訪的地點(diǎn)為浙江義烏小商品城，上海市區(qū),、鄭州市,、濟(jì)南、青島,、威海以及煙臺等地,，通過這幾個地方的走訪，其銷售情況基本如下：

義烏小商品城基本以低端產(chǎn)品河北包為主,，其中本地小型生產(chǎn)廠也同時在該地設(shè)有檔口,。但銷售目標(biāo)基本為小另售商。作為品牌包在這個市場只有米奇,、享得利,、藍(lán)貓。他們在這個市場的地位僅僅是為其周邊的商超服務(wù),。銷售額以米奇為好,，年銷售量也只能為400萬至500萬左右,。福建的達(dá)派以及杜可女包銷售情況則較不理想。

上海市場的學(xué)生包批發(fā)基本集中在七浦路,，但從走訪情況看沒有品牌包的檔口,，基本是以雜牌包低檔包為主。以前西藏路附近的鞋服市場目前則沒有學(xué)生包的銷售,。從走訪情況看,，目前學(xué)生包的銷售基本是在人民路上海灘商場，而這個商場除了女包外,，學(xué)生包也只有米奇與威豹,。其銷售目標(biāo)為周邊商場。達(dá)派在這個市場銷售情況仍不理想,。

鄭州作為中原地帶的主要商品集散地,，低檔學(xué)生包銷售量較大，但作為品牌產(chǎn)品在這里卻較小見到,。從其他信息得知,，米奇在市區(qū)有代理，但由于時間的原因,，暫時沒有找到,。但他的二級代理博翔商貿(mào)有限公司卻與我們進(jìn)行了商談，通過商談其對我們的產(chǎn)品代理較為有興趣,。

濟(jì)南的箱包集中在洛口市場,，情況基本與鄭州類似，只不過米奇在其中的設(shè)有自己的展示廳,，時間也是不久,，但其代理公司則在大明湖一帶辦公，除代理了米奇以外還代理有廣東的兩個品牌,。煙臺的銷售地則在三站市場,，檔口的品牌銷售仍然是不佳。以前參加過文博會的福山區(qū)百貨文化用品有限公司在這次我們對其再次進(jìn)行了走訪,，通過了解,，該公司在煙臺區(qū)域內(nèi)已經(jīng)將自己代理的產(chǎn)品基本上進(jìn)入了整個區(qū)域的大型商場。他們代理的米奇銷售情況不錯,，代理的進(jìn)價為45折,，年終返點(diǎn)為5個點(diǎn)。并且有一定數(shù)量的鋪貨,。

（1）通過細(xì)談,，達(dá)成以下共識：

我司可以給予一定量的樣品，實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨,，一年內(nèi)銷售以3個點(diǎn)返回,。如一年內(nèi)銷售情況可以,，則可鑒定代理合同，同時可以根據(jù)情況給予一定的貨物鋪底,。

威海的箱包批發(fā)在威海小商品市場,，但其中沒有品牌包的銷售。有兩家店面對我們的產(chǎn)品有興趣,。但作為區(qū)域代理恐怕不妥,。

從以上情況看，在走訪的這幾個區(qū)域基本上都是以米奇為主,，其他則有享得利,、威豹、藍(lán)貓等品牌,，各地批發(fā)地點(diǎn)設(shè)代理的較少,，作為代理商有一定實(shí)力基本是以公司方式運(yùn)作，所以通過走訪較難找到,。

（2）競品情況分析：

從這幾個區(qū)域的情況來看,，米奇作為國際品牌，他們的銷售情況較好,，消費(fèi)者對其的認(rèn)知度較高,，但由于其在國內(nèi)有幾家公司生產(chǎn)這個品牌，所以目前存在市場管理方面的一些問題,，如學(xué)生包的生產(chǎn)廠現(xiàn)在也有生產(chǎn)文具，生產(chǎn)文具的廠現(xiàn)在也有生產(chǎn)包等,，這就造成了一定的市場管理混亂以及價格的差別,。另由于河北白溝生產(chǎn)的仿冒品對其也造成了一定的負(fù)面影響。

享得利作為一個國內(nèi)品牌,，其質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)無可挑剔,，長期的質(zhì)量為其贏得了較好的口牌，但同時由于沒有廣告的投入,，或者說投入較少,，則銷售量存在一定的瓶頸。

藍(lán)貓由于自身質(zhì)量的問題以及在動漫投入上的不當(dāng),，造成銷售的下滑,。這對我們企業(yè)來說是一個很好的借鑒，質(zhì)量是品牌的生命,。離開了質(zhì)量這個基礎(chǔ)品牌也就失去了他們生命力,。

威豹的產(chǎn)品銷售對象為青少年，作為學(xué)生包這一方面較為薄弱,，所以從競爭方面看由于產(chǎn)品的差異化,，與我公司的產(chǎn)品基本不存在相關(guān)性,。

1、爭取在短期內(nèi)完成全國各辦事處的布局,，并完成銷售團(tuán)隊(duì)的組建,。初步先確定五至六個辦事處。各區(qū)域先設(shè)區(qū)域經(jīng)理,，以便盡快完成對各自區(qū)域的摸底,。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展再配置相關(guān)的業(yè)務(wù)等相關(guān)人員。

2,、根據(jù)我公司產(chǎn)品的及企業(yè)的現(xiàn)狀,，產(chǎn)品相對比較單一，在市場操作前期則應(yīng)相對低調(diào),，以吸引并發(fā)展對公司產(chǎn)品及發(fā)展方向感興趣的有實(shí)力的經(jīng)銷或代理商為一年內(nèi)主要目標(biāo),。在這個目標(biāo)的前提下，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的最大銷售量,。隨著公司產(chǎn)品的整合與設(shè)計(jì)能力的逐漸提高,，逐步調(diào)整市場銷售策略。

3,、隨著公司相關(guān)產(chǎn)品的整合,，以及動漫的逐步推出。爭取在二年內(nèi)啟動全國專賣形式,。

1,、近期產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何盡快完成與市場的接軌。

2,、隨著市場的開發(fā)投入,，以及動漫的推出，留給公司的產(chǎn)品線開發(fā)與整合時間已經(jīng)不多,，如不能及時完成,，則有可能對公司造成過大的損失。也會失去市場的時機(jī),。

3,、動漫的推出時間應(yīng)該明確。我個人感覺是宜早不宜遲,。這樣市場對我們有預(yù)期的客戶才不會由于我們的時間推延而失去相應(yīng)的熱情,。

4、由于在各批發(fā)市場及檔口能見到的基本上是小批發(fā)商,，他們也較難完成配合公司的發(fā)展,，有經(jīng)營上的習(xí)慣，也有文化上的差異,，更有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的問題,。而真正有實(shí)力又能配合公司經(jīng)營發(fā)展的公司作為業(yè)務(wù)人員想找到相對較難,，也會浪費(fèi)時間。所以建議公司在相關(guān)的平臺上做出招商的信息發(fā)布,。以便在品牌推出時能一炮打響,。

以上是我個人對市場的走訪與看法，由于時間以及區(qū)域的局限可能會有所偏差,，請各位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁能及時指出以便做出相應(yīng)的思路調(diào)整,。

數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告篇

____年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢占據(jù)中國日用品市場,，其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及,，被迫淡出市場。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家

1,、聯(lián)合利華,，工作報(bào)告

2、強(qiáng)生,。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額,，其他日用品公司能對其造成的影響簡直達(dá)到可以忽略的程度。

下面我試著分析寶潔成功的原因：

一,、進(jìn)入中國市場的時間,。

____年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時期,，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,，給寶潔公司帶來巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個時候進(jìn)入中國也是xxx能給其最大扶持的時機(jī),，所遇到的阻力也最小,。

二、科技優(yōu)勢,，人才優(yōu)勢,。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年,，至今有169年之久,。無論科技，產(chǎn)品歷史,，銷售經(jīng)驗(yàn),，人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,，并吸納各地的科研人才,，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競爭，達(dá)到提高整體水平的目的,。并聘請專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進(jìn)行指導(dǎo),?？蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂颉⑷巳耗w質(zhì)和消費(fèi)能力,、愛好的氣味的不同配方,。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品,，新技術(shù),。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場，不讓競爭對手拉開銷售距離,。該公司擁有的專利就超過29,，000項(xiàng)?？梢娍蒲嘘?duì)伍實(shí)力之雄厚,。

三、專業(yè)的市場策劃

目前在中國的大學(xué)中,，還沒市場策劃這個專業(yè),，只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在,，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向,。在國外，市場策劃部是個極其重要的部門,。市場策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息,，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場價格等等,，就等于掌控公司的命脈,。

四、產(chǎn)品的包裝宣傳

寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對外一個明確的數(shù)字,，但至少是從億為計(jì)算單位,。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,，它們會控制把握一個尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,，而且所播出的廣告都型象健康,，清新，表達(dá)的意思明確,，語言簡單,，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn),。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末,？加上句：ｐ&ｇ，創(chuàng)造生活無限美,，雖然沒說的ｐ&ｇ屬于寶潔公司,，但大家都會知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于ｐ&ｇ公司的。

以消費(fèi)者心理學(xué)的角度,，人的心理都會有個觀點(diǎn),，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產(chǎn)品,，比一下看效果如何,。換著使用，而不會長時間都使用一個牌子同,，寶潔公司正是看出這一點(diǎn),，在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會著重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號,，可適合不同家庭狀況人士,。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝,，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個產(chǎn)品又出新的了,。另外一個好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕,。

五,、良好的公司文化

一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的？是長時間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種,，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,，這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會有這個功能,。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢,，海飛絲專去屑,，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭,，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,，但是也會偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭,。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點(diǎn)就是包裝常換,，它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個產(chǎn)品又出新的了,。另外一個好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期,，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種,，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,，這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會有這個功能,。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑,，沙宣凝彩保濕,，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭,，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,，但是也會偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭,。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對外一個明確的數(shù)字,，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,，使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度,，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,，而且所播出的廣告都型象健康，清新,，表達(dá)的意思明確,，語言簡單，給人一種高雅的感覺,，容易接受新產(chǎn)品,。

飄柔：在促銷組合上,，主要是廣告和宣傳活動雙管齊下；其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā),、護(hù)發(fā)二合一,，令頭發(fā)飄逸柔順?！帮h柔”,，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受,，“含絲質(zhì)潤發(fā)素,，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語,，再配以少女甩動如絲般頭發(fā)的畫面,，更深化了消費(fèi)者對“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州,，還曾經(jīng)舉辦過2屆“飄柔之星”活動,，邀請眾多明星出場，為其打入市場造勢,，并收到了極好的效果

六,、多品牌占領(lǐng)市場

關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間,，最好那些,；其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率,。舉例來說,，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌,、6種肥皂品牌,、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣,。寶潔推出,；邦寶適紙尿褲時，由于質(zhì)量較高,，定價比其他品牌都高,。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價錢購買，但結(jié)果卻不是如此,。