演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡,、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾，取得好的效果,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院護士長個人競聘演講稿題目 醫(yī)院科護士長競聘稿篇一

大家好,！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次展示自我,、挑戰(zhàn)自我的機會，謝謝大家,！

我叫***,，今年**歲，中共黨員,，大專學(xué)歷,，護師職稱。我于**年畢業(yè)于**省衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè),，同年參加工作,，曾從事***、***工作，現(xiàn)從事***工作,，**年至今擔任外科第一團支部書記,。工作以來，我并不滿足于畢業(yè)時的學(xué)歷,，而是不斷的努力不斷的提高,，并于**年取得了**學(xué)院**專業(yè)大專學(xué)歷，現(xiàn)本科函授在讀,。今天,，我競聘的第一志愿是骨科護士長，第二志愿是泌尿,、耳,、鼻、喉科護士長,。

首先,，我具有較好的綜合素質(zhì)。我從小接受了良好的教育,，培養(yǎng)造就了自己無私奉獻,、有正義感、積極進取的品德,，工作認真積極,，并成為入黨積極分子。同時,，我口才較好并善于演講,，我曾榮獲**市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院“迎國慶，愛祖國”普通話演講比賽2等獎,。

其次,，我具有豐富的護理經(jīng)驗。我到本院工作的8中,，我曾從事過多個科室的護士工作,，不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的護理經(jīng)驗。我扎實的護理理論知識在8年的實踐中得到了運用,，8年的護理經(jīng)驗實踐又豐富了我的理論知識,。

再次，我具有較強的溝通,、組織,、協(xié)調(diào)能力。我性格外向,，喜歡與人溝通,，在學(xué)生時代，曾經(jīng)擔任學(xué)生干部，鍛煉了我較強的溝通,、組織,、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來,，團支部書記的擔任,，這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調(diào)能力，使我在工作中,，能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,，做出及時、妥善的處理,。在去年年度考核中我被評為“優(yōu)秀團干部”,。

第一，提高服務(wù)質(zhì)量,。堅持以病人為中心,，全面提高服務(wù)質(zhì)量，擴大社會宣傳及影響,，提高社會效益,，改善病人住院條件,，滿足不同層次病人的住院需求,。美化病人住院環(huán)境，使病人感到舒適,、滿意,。

第二，整合各種資源,，提高經(jīng)濟效益,。應(yīng)進行規(guī)劃及調(diào)整,，將人力、物力及財力統(tǒng)一管理，并適當增添欠缺的高,、精、尖設(shè)備,，避免重復(fù)投入。同時，縮減長期空床科室的床位,，增添經(jīng)常加床科室的床位,，充分利用在編的每張床位，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,。

第三，改革人事制度,。應(yīng)積極貫徹,，因事設(shè)崗，競爭上崗的用人機制,。從學(xué)科中選拔素質(zhì)高而且既是業(yè)務(wù)尖子,，又懂經(jīng)營管理的優(yōu)秀人才作學(xué)科帶頭人，鞏固和推動學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,，做到“高起點,、高標準、高效益”,。

第四,，增加科技投入?？萍歼M步是醫(yī)院生存和發(fā)展的基石,，醫(yī)院應(yīng)在經(jīng)費使用上優(yōu)先考慮投入效益好,、潛力大的項目,，發(fā)展適宜技術(shù),，并建立科技進步獎勵制度,。

除此之外,，還要建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,，加強經(jīng)濟核算,，對醫(yī)院經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督,。

一是真誠講團結(jié),，協(xié)調(diào)主任搞好工作,。我一定要擺正自己的位置，正確對待和看待自己,，當好配角,，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極做好所分管的工作,。在工作中多向部門主任請示，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性,。在生活中,，多關(guān)心同事,，做到多理解，多支持,，在工作中,，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門做好護理工作,。

二是根據(jù)當前實際,，調(diào)整內(nèi)部管理。我們的護理工作同樣需要適應(yīng)當前醫(yī)療機構(gòu)改革的需要,，提高服務(wù)質(zhì)量加強內(nèi)部管理,，建立科學(xué)的考核制度和評價體系，調(diào)整以往不科學(xué)的護理方法,。同時做好體檢,、社區(qū)、健康教育,、市場開拓等工作,，為我院創(chuàng)建國家重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院貢獻我們的力量。

三是做好醫(yī)療收費工作,，降低醫(yī)療糾紛,。醫(yī)療費用問題始終是病人最敏感的問題，做到醫(yī)療收費不出現(xiàn)漏洞,，事關(guān)醫(yī)院的發(fā)展和國家重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的創(chuàng)建,。為此，我將做好以下三方面工作：首先,，加強護士收費方面的教育,，熟練掌握哪些項目該收費，哪些項目不該收費,；其次,，對病人有疑問的收費項目，耐心做好解釋工作,，徹底消除病人疑慮,；再次，勤查帳,，對該收的不漏收,，不該收的一分也不多收。

四是加強培訓(xùn),，提高護理人員素質(zhì)。我將根據(jù)當前骨科或泌尿,、耳,、鼻、喉科護理人員的實際情況,有針對性的對她們加強培訓(xùn),，提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力，解決當前護理部門出現(xiàn)的各種問題,。我想通過培訓(xùn)打造一支專業(yè)素質(zhì)高,、綜合能力強,、服務(wù)態(tài)度好的綜合性護理人員隊伍,。

如果競聘成功，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,，我將不負重托，不辱使命,，以百倍的信心和百倍的努力,，為我院的發(fā)展做出我的貢獻,！

謝謝大家,！

醫(yī)院護士長個人競聘演講稿題目 醫(yī)院科護士長競聘稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好!

今天,，我以一個普通護士的身份來參加這次護士長的競聘,。我是86年中專畢業(yè)分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科上班至今,。工作中注重政治思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，一次性通過了自學(xué)考試的全部課程,，取得了首批護理專業(yè)大專學(xué)歷,。工作上兢兢業(yè)業(yè),、吃苦耐勞,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、培養(yǎng)下，96年擔任了婦產(chǎn)科護士長,，成為一名護理工作的管理人員。任護士長期間,，我在加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時處處起表率作用，注重人際關(guān)系善于激勵同志,，以身作則,、嚴以律已,、寬以待人，采取“偷偷摸摸地批評,，大張旗鼓的表揚”的管理方法,，要求別人做到的自已首先做到,，要求別人加班時,，自已絕不先走一步,。在大家的共同努力下，科室取得了優(yōu)異成績：97年全院護理病歷評比第一名,，98年被縣團委授予“巾幗文明示范崗”20xx年被醫(yī)院評為“病人滿意科室”20xx年被醫(yī)院評為“放心科室”。分娩人數(shù),，由96年的979人次劇增到02年的4192人次,，業(yè)務(wù)收入由96年的30余萬元上升到02年的167萬元,。我本人也先后被評為“市優(yōu)秀護士”“縣十隹護士”多次被評為優(yōu)秀護士長,。

自己由一名護理人員成為一名科室護士長，從一個沒有任何管理經(jīng)驗到現(xiàn)在能夠熟練安排科室各項護理工作,，期間學(xué)到了許多東西,，也深深體會到其責(zé)任重大,。護士長不僅要掌握豐富的理論知識和過硬的操作基本功,，還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)。在日常管理過程中還要講究科學(xué)化,、藝術(shù)化,，這樣才能加強與病人和同志間的溝通,，調(diào)動科室人員的工作干勁,，提高科室的整體護理質(zhì)量,，防止差錯、事故的發(fā)生,。當今的社會是經(jīng)濟快速發(fā)展的社會是法制逐步健全的社會。大家都知道,，如果我們的護理工作者在工作中責(zé)任心不強或不謹慎,，就會給病人帶來不可估量的損失,，就會喪失對醫(yī)院的信任，所以,，作為一名護士長必須有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，才能使差錯事故降到最低,。才能使醫(yī)院真正成為人民群眾的放心醫(yī)院,。

總之，這次護士長競聘,，如果院領(lǐng)導(dǎo)能夠讓我擔任護士長,，我要在不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的前提下,，進一步提高自已的管理水平，使自己成為一名“技術(shù)+管理”的護士長,，帶領(lǐng)全科護理人員,、解放思想,、拓廣思路，使科室每一位護理人員都能做到熱愛護理事業(yè),，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，想病人所想,，急病人所急,，使每一位病人都能成為我們醫(yī)院的廣告。在當今激烈的競爭勢態(tài)影響下,，特別是婦產(chǎn)科：猴年出生低谷的狀態(tài)下，更要想對策,、謀出路,，拓寬服務(wù)范圍，繼續(xù)實施擴

大服務(wù)半徑措施,，力爭在猴年低谷再創(chuàng)輝煌,，取得社會效益經(jīng)濟效益雙豐收。

如果競聘失敗,，我仍會積極做好自己的本職工作,，做一名合格的護理工作者，為淇縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻,。

醫(yī)院護士長個人競聘演講稿題目 醫(yī)院科護士長競聘稿篇三

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我叫xxx,，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作多年,。原任內(nèi)一科護士長,，現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于年開始從事護理工作,。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健,、計劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理,。

年曾在醫(yī)院進修護理專業(yè)一年,。年調(diào)入職工醫(yī)院,，分配在內(nèi)科病房，曾擔任團支部書記,。年在醫(yī)院進修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年。年在進修學(xué)習(xí),，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作,，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔任護長工作,，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，能堅持學(xué)習(xí)，撰寫論文,?！伴T診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登,。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者,，年度考核優(yōu)秀等,。

工作期間自己能做到，集體至上,、忠誠正直,、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績,、利益、榮譽和自己下屬同享,，能做到寬容大度,，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,。工作作風(fēng)踏實,，愛院、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護士,，關(guān)心她們，今天能參與競爭護士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的,。

隨著護理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念,。隨著我國加入了wto,，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存,，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢,，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報,，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機制,，才能保證健康發(fā)展,，為病人提供更好的服務(wù)。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,，她們在各項護理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護理危重病人,、觀察病情都有很強的責(zé)任心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識,，但臉部表情卻是非常嚴肅,，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”,。

所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌,，是當前護理工作重要內(nèi)容之一,。

最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分,。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護理的品牌,。

禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命,，對整個社會而言,，禮儀是社會文明標尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標志之一,。在醫(yī)療護理服務(wù)中,，面對廣大的護理服務(wù)對象,，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配,。

護理部將要開展“模范護士”評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認為勢在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、代表,，假如我能夠競爭為護士長的一員，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí),，與時具進，開拓進取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量,。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護士,。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

醫(yī)院護士長個人競聘演講稿題目 醫(yī)院科護士長競聘稿篇四

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

今天,，我參加競爭的職位是護士長。首先,，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我,、檢驗自我的機會。下面,，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。

我叫,，今年歲，學(xué)歷,。年月的時候,，我懷著現(xiàn)代的夢想來到本院，至今個年頭了,。在這期間,，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,，再用實踐來檢驗理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了知識的差距,，找到了工作的目的,。面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優(yōu)勢：

一是具有勇挑重擔的信心,。要干好一項工作,，首先必須熱愛這項工作。今天,，我能鼓足勇氣參加這次競爭,，決不是意氣用事，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項工作,，珍惜這次機會，渴望成功,、追求進步的真實體現(xiàn),。

二是責(zé)任意識較強，進取精神強烈,。自參加工作以來,，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不論是在哪個崗位工作,，我總把“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,。工作的歷練,，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責(zé)任意識,。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設(shè),，不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),，使自己日有所思，日有所進,；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體,、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心，置身于這樣的工作環(huán)境,，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員,，又有何理由不勇往直前,、回避重任呢？

三是業(yè)務(wù)熟練,，成績突出,。年來，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事科,、科、科等科室工作,，能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,。在平時的工作中，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護醫(yī)護、護護,、護患之間的良好關(guān)系,。由于自己平時表現(xiàn)突出，工作能力強,，理論操作考核成績優(yōu)秀,，多次獲得嘉獎。

如果我今天的競聘演講,，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,，給我以信任，給我以支持,。我想我是不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的,。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷,?！扒Ю镏校加谧阆隆蔽覍⑼ㄟ^以下四個方面的努力,，認真履行崗位職責(zé),，爭取成為一名合格的護士長。假如我競聘成功了,，我一定嚴以律己,，寬以待人，嚴格要求,，公平處事,。

一是認清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護理,。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴格要求自己，根據(jù)護理質(zhì)量標準,，制定工作計劃,，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責(zé)和義務(wù),。同時嚴格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見,，及時采取整改措施,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二是以人為本,，培養(yǎng)科室人才,。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護理質(zhì)量,。作為護士長，應(yīng)尊重,，理解和愛護她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性,，加強科室護士的理論知識和急救技能培訓(xùn),，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

三是加強管理,，實行績效考核,。正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手,，又要是一個實干家,，合理分配干與管的比重，重點是組織,、協(xié)調(diào),、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù)，整合集體資源,，發(fā)揮大家的智慧和力量,，把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關(guān)系,，積極運用激勵原理管理護理工作,，凡事要有個好壞，不能胡子眉毛一把抓,，做到有獎有罰,，獎罰分明，以正面教育為主,，對在護理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟的,、精神的獎勵,；對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的,，要出以公心,，依據(jù)有關(guān)制度嚴肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,，吸取教訓(xùn),，還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中,，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企,、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍,、高級知識分子,，作為護士長,，在管理工作中要注重團隊精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練，組建團結(jié)融洽的集體,，同時要加強從服務(wù)對象的特點出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護理計劃,。

四是注重經(jīng)營，節(jié)約科室開支,。作為護士長,，必須善于進行成本效益核算，開源節(jié)流,，精打細算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目,、新技術(shù),，以合理收費來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,，努力提高醫(yī)院的聲譽,，提高總體綜合效益。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：無論這次競職成功與否,，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,，重要的是,，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為醫(yī)院工作,，為病人服務(wù),。

我的演講完畢了，謝謝大家,！

醫(yī)院護士長個人競聘演講稿題目 醫(yī)院科護士長競聘稿篇五

6年前作為新**(城市名)人,，我在**(科室名)開始了我的護士生涯，經(jīng)過內(nèi)科,、外科,、兒科、急診和icu的磨練,，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師,。臨床護理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，4年來我堅持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護理本科教程,，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段,。用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐檢驗理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。 如果我當選,，我將做好以下幾方面的工作：

1在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃,，并組織實施具體工作,，認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

2不斷加強醫(yī)護,，護患溝通,，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源。

4重點管理護理安全,，杜絕護理糾紛和護理差錯,。開展法律意識教育，防范安全隱患,。制定切實可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。 我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬,，就有待在座伯樂們的裁決了,。但是無論結(jié)果如何，我都將馬不停蹄地完善自己,。最后,，借此難得的機會，祝大家新年心想事成,！