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生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇一

一,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查,。

三、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),。

四、嚴(yán)格執(zhí)行操作法(票),。

五,、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,。

一,、動火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動火,。

二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,，禁止動火,。

三,、不清洗，置換不合格,，禁止動火,。

四,、不消除周圍易燃物,，禁止動火,。

五,、不按時作動火分析,，禁止動火,。

六,、沒有消防措施,，禁止動火。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二

一,、加強明火管理,，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,。

二、生產(chǎn)區(qū),，不準(zhǔn)未成年人進入,。

三,、上班時間,，不準(zhǔn)睡覺,、干私活、離崗和干與工作無關(guān)的事。

四,、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒,。

五,、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物,。

六、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,，不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位,。

七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用,。

八、不是自我分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用,。

九,、檢修設(shè)備時安全措施不落實,，不準(zhǔn)開始檢修,。

十、停機檢修后的設(shè)備,，未經(jīng)徹底檢查,，不準(zhǔn)使用,。

十一,、未辦高處作業(yè)證,，不帶安全帶，腳手架,、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè),。

十二,、石棉瓦上不固定好跳板,，不準(zhǔn)作業(yè),。

十三,、未安裝觸電保安器的移動電動工具，不準(zhǔn)使用,。

十四,、未取得安全作業(yè)證的職工,，不準(zhǔn)獨立作業(yè);特殊工種職工，未經(jīng)取證,，不準(zhǔn)作業(yè),。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇三

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山,。針對“”以公司副總經(jīng)理馬利彬為組長的安全突擊檢查組,，對生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議,，生產(chǎn)部高度重視,，現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：

1、針對周邊單位失盜情況的出現(xiàn),，結(jié)合年末特殊時期,，生產(chǎn)部加強來人登記管理制度,，對不明身份人員絕不允許進生產(chǎn)車間,，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長監(jiān)督負(fù)責(zé))

2,、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,，所有配電箱的鑰匙加強管理，落實到責(zé)任人,，不允許配電箱門敞開,。(各小組長負(fù)責(zé),、工段長監(jiān)督)

3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,，并留出消防通道,。(各工段長監(jiān)督負(fù)責(zé))

4、鋼索,、吊具進行歸類,，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位,。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

5,、個人車間用品(手套,、茶杯等),，輔助用具不得隨意放置,，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),，各組的機器設(shè)備表面清潔無多余物，工作完成后及時清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長監(jiān)督)

6,、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙),，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序,，整齊劃一,。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

7、原材料區(qū)域存放：型材,、板材的存放不得超越人行通道,，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長負(fù)責(zé))

8,、車間廢料清理,，根據(jù)實際情況做到及時清理廢料箱內(nèi)的廢料,，至少三天一清理,。(各小組長負(fù)責(zé))

9,、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理,，不得使之無人看管狀態(tài)。(各工段長監(jiān)督)

10,、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(報綜合辦),，督促庫咳嗽毖細(xì)袢肟夤娑ǎ核釁懇蟹勒鶉α⑵棵薄(生產(chǎn)部)

11,、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時的關(guān)閉氣源,，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置,。(各工段長負(fù)責(zé))

12,、車間標(biāo)準(zhǔn)件,、大件的存放,，暫時放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè),，待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管。

13,、對工藝小車進行改進，以防止車廂放置時重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)

生產(chǎn)部

20_年x月x日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇四

1,、現(xiàn)庫存量不準(zhǔn)確，不直觀,，賬物不符,。

2,、庫房老庫存有積壓,，呆滯件,、壞件,，未報廢處理，占用倉位,、占用資金。

3,、事故車庫存件不足,，訂貨不確。

4,、對于消耗品管理不夠嚴(yán)格,，造成浪費,，使成本增加,。

1,、清理老庫存,，呆滯件,、壞件，使庫房物有所用,，空出剩余倉位，以備新車備件使用,。

2,、確認(rèn)現(xiàn)庫存存量,，確保庫存賬目準(zhǔn)確,，一目了然,。

3、訂貨,、備貨計劃要按照現(xiàn)實庫存來做,，確保常用庫存量維持2周使用備貨量,，不常用件備有一周的庫存量,，使備件資金合理循環(huán)利用,。

4,、確保每周至少一輛老款世嘉,、11款世嘉,、c5的大事故車備件庫存,，確保c2、凱旋等的小事故庫存,，減少事故車維缺件率,。

5,、對消耗的管理嚴(yán)格控制，減少任何不必要的浪費。

1,、在6月28日-29日,，做一次全部盤點，篩選出其中的積壓件,、庫存件，來進行促銷或報廢等處理,，確定此刻實際庫存量,，實際庫存賬目,。（由庫房,、財務(wù)配合執(zhí)行,，7月3號完成庫存盤點、7月10號完成積壓、庫存件的篩選）

2,、在確保庫存正確狀況下,，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件,，合理有效利用庫房空間，爭取做到位置直觀,，一目然,。（由庫房人員執(zhí)行,，7月30號完成初步整改）

3、從20xx年7月開始,，所有訂貨計劃，要按照實際庫存狀況和常用備件周轉(zhuǎn)狀況訂貨,。訂貨計劃務(wù)必在訂貨前一天做好確認(rèn),，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。

日常訂貨流程修改為：周四做好計劃打印訂貨單,、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨,。事故車訂貨計劃：做好事故車專用訂貨單,、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨,。缺件訂貨和急件訂貨計劃：做專用訂貨單,，到貨后直接作為到貨通知單,，通知前臺,。（7月1日起試行，由庫房,、前臺執(zhí)行）

4、由20xx年7月開始,，逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件,，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,，減少事故車的缺件率,。（7月1日-7月30日，4個訂貨日逐步完成,，由庫房人員執(zhí)行）

年7月起,，對于鋸片,、膠水,、膠帶,、工作燈泡等的消耗品進行嚴(yán)格的管理,，所有的領(lǐng)取,、歸還需要分組登記,，月底進行統(tǒng)計,。這樣對每組或每人使用狀況到達直觀、明確,，進而對其使用狀況起到監(jiān)督作用,，減少不必要的浪費,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇五

為牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全隱患排查與整改力度,，以確保人員安全,、設(shè)備運行安全,，保證公司安全生產(chǎn),。

一,、排查內(nèi)容

1,、人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓(xùn),，班前會強調(diào)員工安全生產(chǎn),。

2,、設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除,。

3、消防安全：車間安全警示牌完好,，各處滅火器都配置齊全,，滅火器狀態(tài)良好,。

4,、現(xiàn)場安全：車間雜物,、碎玻璃都及時清理,。

5,、交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī),。

二、存在的安全隱患及整改措施

1,、車間部分員工安全意識薄弱，通過培訓(xùn),、班會進一步強化員工安全意識。

2,、設(shè)備點巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進一步加強對設(shè)備的點巡檢工作,，確保車間設(shè)備的安全運行,。

3,、滅火器配備還不夠齊全,，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補充，需要在配備與補充的已向公司申請并登記,。

4,、現(xiàn)場碎玻璃有時清理不及時,，進一步加強做符合實際現(xiàn)場的規(guī)范,。

三,、燃?xì)獍踩矫?/p>

根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范,，以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

1,、天然氣瓶的換氣操作

2、天然氣使用安全規(guī)程

3,、天然氣巡檢與維護

4,、天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

至此,，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報,。在以后的工作中,，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好,。

真空管車間

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇六

整改報告

通?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于20xx年3月25日上午對我公司現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)綜合檢查,，查出的主要問題和隱患共計9項,，已整改6項,，未整改3項。現(xiàn)向你局提交此次查出問題及隱患項目整改報告,。

一,、已整改項目

1.查出的主要問題和隱患：少數(shù)現(xiàn)場作業(yè)人員未按要求佩戴勞動保護用品,；

整改措施和建議：現(xiàn)場作業(yè)人員要按要求佩戴勞動保護用品,； 整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)未正確穿戴勞動保護用品的系印刷車間6+1膠印班組員工，于當(dāng)日檢查結(jié)束后通知未佩戴勞動保護用品的員工到印刷車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員對其進行批評教育,，安全環(huán)保部依據(jù)公司《勞動保護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)》對其進行處罰,，在后期3天的追蹤復(fù)查中這幾名員工均能正確穿戴勞動保護用品,，確認(rèn)此項整改完畢,。

2. 查出的主要問題和隱患：部分主要通道不暢通,；

整改措施和建議：主要通道必須保證通暢,；

整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)不暢通的通道系印刷車間南門通道,，由于叉車司機為了方便車間作業(yè),，將產(chǎn)品原料紙堆放在印刷車間南門通道致使通道堵塞。于當(dāng)日檢查結(jié)束后安全環(huán)保部安全員現(xiàn)場指揮叉車將堵塞通道的產(chǎn)品原料紙全部搬運至原料紙堆放區(qū)域,，并對違章在主

要通道上堆放產(chǎn)品原料紙的叉車司機進行批評教育,，并通報車間主任及車間兼職安全員,，要求在今后車間安全巡查中對發(fā)現(xiàn)違章堵塞主要通道的現(xiàn)象要及時制止對違章人員要及時教育，杜絕此類問題的再次發(fā)生,。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)現(xiàn)主要通道不暢通的問題，確認(rèn)此項整改完畢,。

3.查出的主要問題和隱患：粘合車間存在人員脫崗現(xiàn)象,；

整改措施和建議：嚴(yán)格作業(yè)人員管理,，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象； 整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)人員脫崗現(xiàn)象系檢驗車間粘合機設(shè)備操作人員未將設(shè)備停機就去食堂就餐,，造成設(shè)備運行但無人員進行操作現(xiàn)象,，于檢查次日早上將該設(shè)備四名操作人員叫到檢驗車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員進行批評教育,，陳述設(shè)備無人操作帶來的安全事故案例用于警醒四名違規(guī)操作人員，安全環(huán)保部同時要求車間兼職安全員及現(xiàn)場管理人員要經(jīng)常對生產(chǎn)區(qū)域及機臺進行巡回檢查杜絕此類問題的再次發(fā)生,。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)生設(shè)備運轉(zhuǎn)人員脫崗現(xiàn)象,，確認(rèn)整改完畢,。

4. 查出的主要問題和隱患：危險作業(yè)許可審批不嚴(yán)格,；

整改措施和建議：嚴(yán)格危險作業(yè)許可審批；

整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)危險作業(yè)許可審批不嚴(yán)格系申請動火部門未填寫“申請部門意見欄”及安全環(huán)保部未填寫“安全部門意見欄”相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)未簽字確認(rèn),，于檢查當(dāng)日對《動火作業(yè)許可證》審批手續(xù)涉及人員進行批評教育,，要求今后嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)證》的審批手續(xù),，杜絕無人簽字確認(rèn)問題,，對已動火未完善審批手續(xù)的《動火作業(yè)證》完善審批手續(xù),。

5.查出的主要問題和隱患：安全檢查臺賬記錄不規(guī)范,；

整改措施和建議：規(guī)范記錄安全檢查臺賬,；

整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)安全檢查臺賬記錄不規(guī)范系安全環(huán)保部《每日安全檢查記錄表》無被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn),，于檢查當(dāng)日對《每日安全檢查記錄表》記錄人員安全環(huán)保部安全員進行批評教育,，要求今后的每日安全檢查及記錄表的填寫必須按相關(guān)要求規(guī)范進行,，對未有被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)的表格重新找相關(guān)部門（車間）人員簽字確認(rèn)，在今后的日常安全檢查及記錄上杜絕再次出現(xiàn)此類問題,。在后期一周的追蹤復(fù)查中未再次出現(xiàn)《日常安全檢查記錄表》無被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)現(xiàn)象。

6. 查出的主要問題和隱患：企業(yè)開展自查人員少于2人,。 整改措施和建議：企業(yè)開展自查人員必須是2人以上,；

整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)企業(yè)開展自查人員少于2人系安全環(huán)保部安全員在每周填報《安全生產(chǎn)大檢查長效機制管理系統(tǒng)》未按要求填報兩名以上的自查人員,，于檢查當(dāng)日對安全環(huán)保部安全員進行了批評教育,，要求在今后的每周安全自查記錄填報中規(guī)范填寫記錄,，嚴(yán)格按照填報標(biāo)準(zhǔn)填報,，杜絕再次出現(xiàn)此類問題,。

二,、未整改項目

1.查出的主要問題和隱患：現(xiàn)場未按要求進行職業(yè)危害檢測,，未公示,；

整改措施和建議：按要求對作業(yè)現(xiàn)場進行職業(yè)危害檢測,，并將結(jié)

果進行公示,；

整改計劃：由于職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測需請具有專業(yè)檢測資格的第三方進行檢測,，公司于20xx年向通?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出檢測申請，通?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局計劃20xx年邀請具有專業(yè)檢測資格的第三方對公司現(xiàn)場進行檢測,；公司于20xx年年初也開始就檢測事宜咨詢云南泰安職業(yè)健康咨詢有限公司及云南巨星安全技術(shù)有限公司，計劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測,，待檢測結(jié)果出來后將檢測結(jié)果向公司所有員工進行公示,。

2. 查出的主要問題和隱患：廠區(qū)平面布置圖,、消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符；

整改措施和建議：立即修訂廠區(qū)平面布置圖,、消防器材布置圖,。 整改計劃：由于今年購買更換了一批消防器材,，部分消防器材部擺發(fā)生了變化,，因此廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符,。于20xx年4月二號請外協(xié)單位通?？h正豐廣告繪圖人員到公司現(xiàn)場重新對消防器材部擺位置進行了定位后答復(fù)于20xx年4月10日前將為公司更換新的廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖,。

3. 查出的主要問題和隱患：未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作,； 整改措施和建議：按要求及時開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作； 整改計劃：由于公司暫未進行職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測,，因此未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作,，已對職業(yè)危害因素檢測列出整改計劃,，計劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測出具檢測報告后立即開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作,。

以上隱患及問題為玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在此次對公司現(xiàn)場檢查中查出的整改項，對此公司各領(lǐng)導(dǎo)及公司安委會高度重視安排專人逐一對每一條隱患項目進行分析調(diào)查,，結(jié)合玉溪市安監(jiān)局給出的整改措施及建議逐一整改,，整改完成后由公司安委會組織驗收并追蹤復(fù)查,。對不能立即整改的項目也列出整改計劃,，于整改時限內(nèi)完成整改,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇七

5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生,，我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：

一,、門診樓,、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用

經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進行逐個檢查后,，發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用,，對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進行更換,，確定應(yīng)急燈全部正常使用,。

二,、滅火器存在過期現(xiàn)象

我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的,，也有部分滅火器時間長已過期,，已安排主管副院長負(fù)責(zé)更換,，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來,，重新安裝新的滅火器,。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識,，進行滅火演練,，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用,。

三,、被褥存放室沒有安裝滅火器,，無排風(fēng)扇

在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇,，對此我院高度重視,，要求主管后勤的副院長在內(nèi),、外,、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇,，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患,。

四,、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象

對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象,，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成,，更新線路后隱患排除,。我院要求電工對全院線路一并檢修,，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處,，均已更換,，另外醫(yī)院規(guī)定,，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線,，以防發(fā)生危險,。

五,、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象

醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi),、外,、婦科護理人員負(fù)責(zé)管理,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道,，沒有及時安放在急診室,，對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進行嚴(yán)肅批評,，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理,，標(biāo)明“空”,、“滿”,，并及時放在急診室以備使用,。

安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全,，我院對此也非常重視,，定期檢修線路,，排查院內(nèi)存在的安全隱患,，定期對職工進行安全教育和培訓(xùn),。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題,，我院高度重視認(rèn)真整改,，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患,。

衛(wèi)生院

20xx年5月29日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇八

市交通局:

我廠對于泉州市交通局,、晉江市交通局第三季度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的四個薄弱環(huán)節(jié)分別進行整改,、（1,、沒有制訂可操作性的各種應(yīng)急預(yù)案、2,、安全月、安康杯活動落實不好,、3,、現(xiàn)場 車輛停放較亂4,、沒有消防通道）現(xiàn)將我廠的整改情況向貴局做如下匯報：

1、是對車間的停放車輛場地進行分類,、劃分出客戶車輛停放場地、待料車輛場地,、完工車輛停放場以及分務(wù)車停放場從而杜絕了現(xiàn)場車輛停放秩序雜亂的現(xiàn)象,。

2、是從我廠實際出發(fā)制訂了操作性較強的各種應(yīng)急預(yù)案5份《處置食物中毒事件預(yù)案》,、《群體性事件或個體重大突發(fā)事件預(yù)案》、《火災(zāi)事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《消防設(shè)施和火警急救程序》,、《緊急疏散預(yù)案》,。

3,、是對現(xiàn)場進行清理,、留出一條可供緊急疏散的消防通道,、并在明顯示處掛有的消防通道的牌子,。

4,、對“安康杯”“安全月”我廠在開展過程中無制訂詳細(xì)的計劃,、方案,、對此安全生產(chǎn)辦公室,、從新調(diào)配安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、明確分工,、各司其職,、重新做計劃,、研究操作方案,、做到事事有人管,、事事有人問、從思想上高度認(rèn)識,。

以上是我廠在落實薄弱環(huán)節(jié)的具體做法,、現(xiàn)向貴局提交整改報告,、望貴局給予驗收指導(dǎo)工作。

單位：汽車維修廠

時間：2 0 0 5 年 9 月 3 0 日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇九

安全隱患整改報告單

致：重慶建筑工程城建校遷建項目管理總部

根據(jù)管理總部8月5日安全會議要求,，結(jié)合市地產(chǎn)集團下發(fā)的在建工程18項的自查安全通知,，我城建集團木耳平場工程項目部展開了由項目負(fù)責(zé)人徐勇,，技術(shù)負(fù)責(zé)人曾春艷為主的自查工作小組,對照通知要求,，逐一進行排查,現(xiàn)將安全自查情況作匯報,。

1． 我項目部的各類管理人員都具備項目工程的各類要求,，持有各類對照的上崗證,，集團公司的資質(zhì),，安全生產(chǎn)許可證等一應(yīng)具備,，符合建設(shè)工程的要求。

2． 對各類進場的工人進行了三改教育,，強化安全意識,，機械操作人員都進行了各自的安全技術(shù)交底,，懂得自己在工地操作的各類安全要求,。

3． 建立了各類安全臺帳，規(guī)范各類安全規(guī)章制度,，應(yīng)急預(yù)案,，突發(fā)事件應(yīng)急處理等方案,，對可能造成安全隱患進行了識別,，做到項目部對平場工地各施工點,、面的確切了解，搞好安全工作,。需要整改的地方,。

1. 因爆破工作未開展起來,，工地處于停工狀態(tài),，自查組在檢查中要求對清理表土后存在的高邊坡,、深坑等臨邊地點，要用警示帶圍起來,，立上警示牌,，提醒路人注意安全。

2. 在施工紅線邊上有高壓電桿有3處,，如爆破工作開展，將造成飛石打壞的可能,，此事已向總部反應(yīng),，自查小組要求此地塊的爆破要先遠(yuǎn)離電桿施工，在有處理電桿的施工方案后方施工此處,。

3. 項目部的加油罐堆放在公路邊,，這樣存在安全隱患,，由管理員蔡道富派專人值守,，待施工條件成熟后,，將油罐移到遠(yuǎn)離人、車的地方,，杜絕安全隱患。

4. 在停工期間,，將組織項目管理人員、機手,、工人進行各類的安全教育和培訓(xùn),，做到人人知道安全、人人重視安全,，真正做到安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的守則,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十

可以從以下方面來寫

先是生產(chǎn)條件的.這方面包括人力,物質(zhì),自然.具體到哪個環(huán)節(jié)需要多少.然后根據(jù)此數(shù)據(jù)預(yù)測推斷出生產(chǎn)數(shù)量以及盈虧分界點,。

第二是生產(chǎn)條件的實施.生產(chǎn)條件的實施過程中需要注意流程控制.給你提供一個公示吧.產(chǎn)品的價值系數(shù)=功能系數(shù),。員工金點子100條,。

價格系數(shù).價格系數(shù)就是產(chǎn)品的每一部分車成本除以產(chǎn)品總成本得出的百分比.功能系數(shù)則是由質(zhì)檢人員根據(jù)其實際功能大小進行打分,所得分?jǐn)?shù)除以功能分?jǐn)?shù)綜合百分比就是功能系數(shù)。

第三根據(jù)價值系數(shù)在直線分布上的區(qū)域劃分推導(dǎo)出產(chǎn)品成本改進辦法.直線分布比較復(fù)雜,如果有需要可以給我發(fā)信息,。

第四是生產(chǎn)流程的改善.根據(jù)具體的環(huán)境進行相應(yīng)調(diào)整.這個也需要根據(jù)您具體問題的不同來進行改變,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十一

1,、倉庫老庫存有積壓，呆滯件,、壞件，未報廢處理,，占用倉位,、占用資金,。

2,、現(xiàn)庫存量不準(zhǔn)確,，不直觀,，賬物不符,。

3,、事故車庫存件不足，訂貨不確,。

4,、對于消耗品管理不夠嚴(yán)格,，造成浪費，使成本增加,。

1,、清理老庫存,，呆滯件、壞件,，使倉庫物有所用,，空出剩余倉位,，以備新車備件使用。

2,、確認(rèn)現(xiàn)庫存存量,，確保庫存賬目準(zhǔn)確,，一目了然,。

3、確保每周至少一輛老款世嘉,、11款世嘉,、c5的大事故車備件庫存,，確保c2、凱旋等的小事故庫存,，減少事故車維缺件率,。

4,、訂貨,、備貨計劃要按照現(xiàn)實庫存來做,，確保常用庫存量維持2周使用備貨量,，不常用件備有一周的庫存量，使備件資金合理循環(huán)利用,。

5,、對消耗的管理嚴(yán)格控制，減少任何不必要的浪費,。

1、在6月28日—29日，做一次全部盤點,，篩選出其中的積壓件、庫存件,，來進行促銷或報廢等處理,，確定此刻實際庫存量,，實際庫存賬目。（由倉庫,、財務(wù)配合執(zhí)行,，7月3號完成庫存盤點,、7月10號完成積壓,、庫存件的篩選）

2,、在確保庫存正確情景下，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件,，合理有效利用倉庫空間，爭取做到位置直觀,，一目瞭然,。（由倉庫人員執(zhí)行,，7月30號完成初步整改）

3、從20xx年7月開始,，所有訂貨計劃,，要按照實際庫存情景和常用備件周轉(zhuǎn)情景訂貨。訂貨計劃必須在訂貨前一天做好確認(rèn),，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。

日常訂貨流程修改為：周四做好計劃打印訂貨單,、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨,。事故車訂貨計劃：做好事故車專用訂貨單,、再由李勇,、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計劃：做專用訂貨單,，到貨后直接作為到貨通知單,，通知前臺,。（7月1日起試行,，由倉庫,、前臺執(zhí)行）

4、由20xx年7月開始,，逐步備齊世嘉,、c5等事故車專用件,，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,，減少事故車的缺件率,。（7月1日—7月30日,，4個訂貨日逐步完成，由倉庫人員執(zhí)行）

5,、20xx年7月起,，對于鋸片,、膠水,、膠帶,、工作燈泡等的消耗品進行嚴(yán)格的管理，所有的領(lǐng)取,、歸還需要分組登記,，月底進行統(tǒng)計,。這樣對每組或每人使用情景到達直觀,、明確，進而對其使用情景起到監(jiān)督作用,，減少不必要的浪費。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十二

1,、在6月28日—29日,，做一次全部盤點,，篩選出其中的,。積壓件,、庫存件，來進行促銷或報廢等處理,，確定此刻實際庫存量,，實際庫存賬目。（由倉庫,、財務(wù)配合執(zhí)行,，7月3號完成庫存盤點、7月10號完成積壓,、庫存件的篩選）

2、在確保庫存正確情景下,，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件，合理有效利用倉庫空間,，爭取做到位置直觀,，一目瞭然,。（由倉庫人員執(zhí)行，7月30號完成初步整改）

3,、從20xx年7月開始，所有訂貨計劃,，要按照實際庫存情景和常用備件周轉(zhuǎn)情景訂貨,。訂貨計劃必須在訂貨前一天做好確認(rèn),，需給相關(guān)人員審核方可訂貨,。

日常訂貨流程修改為：周四做好計劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨,。事故車訂貨計劃：做好事故車專用訂貨單,、再由李勇,、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨,。缺件訂貨和急件訂貨計劃：做專用訂貨單,，到貨后直接作為到貨通知單,，通知前臺,。（7月1日起試行,，由倉庫,、前臺執(zhí)行）

4,、由20xx年7月開始，逐步備齊世嘉,、c5等事故車專用件,，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,，減少事故車的缺件率,。（7月1日—7月30日，4個訂貨日逐步完成,，由倉庫人員執(zhí)行）

5,、20xx年7月起,，對于鋸片,、膠水、膠帶,、工作燈泡等的消耗品進行嚴(yán)格的管理,，所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記,，月底進行統(tǒng)計,。這樣對每組或每人使用情景到達直觀,、明確，進而對其使用情景起到監(jiān)督作用,，減少不必要的浪費,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十三

開展學(xué)校安全工作大排查自查整改報告

宜章縣食品安全委員會：

xx年9月貴單位組織人員對我校食堂進行了食品安全衛(wèi)生工作檢查,，并提出相應(yīng)的要求和希望,，在此,，由衷地感謝你們對我校工作的關(guān)心和支持,。

在虛心聽取你們的意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視,，專門召開了食堂管理工作會議,，針對我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題，進行了全面分析和認(rèn)真整改：

一,、進一步強化校長為第一責(zé)任人的校長負(fù)責(zé)制度,，強化學(xué)校食品衛(wèi)生管理,，進一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督，建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度,，加大檢查力度,，完善設(shè)施設(shè)備,。

二,、進一步健全食品,、食品原料,、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗和索票索證制度,，完善供貨商檔案,，實行定點采購,，簽訂購銷合同，建立健全各類臺賬,。

三,、組織人員對原有貨物進行徹底排查,，清理“三無”及過期產(chǎn)品,，對不合格產(chǎn)品堅決銷毀，對檢驗檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進行清退,。如將原采購的食用豬油退貨,，改用合格的名牌產(chǎn)品“元寶牌”餐飲大豆油,。

四,、加大資金的投入，改善倉儲設(shè)施,，加裝倉庫排風(fēng)扇,，并計劃在最近時間內(nèi)改裝地樓,。同時要求倉管員加強倉庫管理,，合理擺放,，定期盤查，確保貨物質(zhì)量,。

五,、改善消毒設(shè)施,，加強消毒管理,，增設(shè)餐具保潔柜,，進一步加強場所,、炊具,、餐具的清洗消毒管理工作,，安排人員對保潔消毒工作進行全程監(jiān)管。

六,、加強添加劑使用管理,，不使用非食用物質(zhì)加工食物,。

七,、進一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》,，安排值班人員對潲水處理情況進行登記,，并隨時跟蹤考察,。

八,、對于其它做得較好的工作,，如環(huán)境衛(wèi)生,、食品安全預(yù)警,、食品留樣、含毒測試,、消毒及記錄,、健康管理,、衛(wèi)生許可等,，我們一并予以完善和加強。

再次感謝上級對我們的關(guān)心和支持,，歡迎上級相關(guān)部門隨時對我校食品安全工作進行監(jiān)督指導(dǎo),！

宜章縣第八中學(xué)

xx年12月25日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十四

安全無小事,。安全生產(chǎn)，顧名思義是安全地進行生產(chǎn),，其中包括了人,、設(shè)備、場地,、產(chǎn)品等諸多要素,。安全生產(chǎn)就要求生產(chǎn)勞動過程必須在貼合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,，防止傷亡事故,、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn),、勞動過程的正常進行,。無危則安,、無損則全。它既包括對勞動者的保護,，也包括對生產(chǎn),、財物,、環(huán)境的保護,，使生產(chǎn)活動能正常進行,。

對于企業(yè)來說,，生產(chǎn)的始終都圍繞著安全展開,。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),，沒有安全就沒有效益,，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展,。所以,，如何切實做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項重要課題,。

安全生產(chǎn)首先要高度樹立起安全意識。僅有樹立了牢固的安全意識,，認(rèn)識到了安全的重要性才會真正用心去做，才會重視它并切實運用到實際工作中去,。所以必須在每個人的意識之中樹立_沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切_的觀念,，并且真正把安全作為日常工作的第一要素,，把安全作為我們每個人的實際需要,，從身邊一點一滴的小事做起，把安全作為應(yīng)盡的首要職責(zé),，把講安全,、重安全當(dāng)成日常工作的核心,。

其次,，要把安全職責(zé)落實到位,，落實到具體的職責(zé)人,。落實具體安全職責(zé)人有利于避免_踢皮球_現(xiàn)象的發(fā)生,，有利于安全職責(zé)更好地施行與落實,。管理人員是安全職責(zé)的主體,，生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一職責(zé)人,，作為第一職責(zé)人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度,，高度重視安全生產(chǎn)工作,?！栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),。僅有管理人員重視該部門的.安全生產(chǎn)工作,，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員,，將安全生產(chǎn)的各項工作擺在重要日程上來抓,，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能做好；僅有做好安全生產(chǎn)工作,，企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障,，才有可能取得好的經(jīng)濟效益,。_安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)_,，僅有管理人員的重視,，加上職工的自覺行動，安全生產(chǎn)觀才能由_要我安全_轉(zhuǎn)變?yōu)開我要安全_,。

再者,，企業(yè)要進一步加強對安全硬件的投入及軟件的完善,。硬件投入比如設(shè)備危險區(qū)域的安全防護,、安全標(biāo)志的設(shè)立和更新、勞動防護用品的配發(fā),、電水汽坑洞易墜物危險場所的隔離防護措施,，消防器材的配備等。軟件完善包括建立完善各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,、安全操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)化文件,，并經(jīng)過看板,、會議,、專題講座等形式對員工進行日常安全意識,、安全知識,、安全操作的培訓(xùn),，并設(shè)立專職或兼職的安全員進行巡檢并將安全操作資料納入日常績效考核等,。

_千里之堤毀于蟻穴_,。我們切不可安全意識淡薄，忽視生產(chǎn)安全的重要性,，必須牢牢樹立_安全第一_的意識,，把安全工作做到_密不透風(fēng)_,。細(xì)節(jié)決定成敗,，僅有關(guān)注細(xì)節(jié),，安全工作才能做到實處,，生命才有了保障，企業(yè)才會長足發(fā)展,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十五

1,、加強職工安全生產(chǎn)培訓(xùn),，加強易燃易爆物品的管理,。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度,，推薦對產(chǎn)業(yè)部門一線職工,、檢測中心人員等長期接觸危險品的群體進行培訓(xùn),。加強日常監(jiān)督和防范,，杜絕事故發(fā)生,。

3,、夏季容易疲勞,，應(yīng)加強司機出車安全教育,，同時注意保養(yǎng)車輛,，確保行車安全,。

4,、推薦安全生產(chǎn)工作堅持常抓不懈,，建立健全藥園安全生產(chǎn),、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

5,、注重超前防范隱患,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，重視安全設(shè)施的投入,。

6,、推薦以多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，以增強職工安全生產(chǎn)意識,，加強全園安全信息溝通,，使每個職工把安全生產(chǎn)放在首位,。

7,、推薦每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的部門,，應(yīng)由部門組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,。

8,、推薦辦公室在每周一組織專職司機學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全法規(guī)及安全知識,，確保出車安全,。

9,、此刻每棟辦公樓都已按有關(guān)要求安裝配備了滅火器,，可是沒有多少職工會使用,。推薦每半年或一年進行一次消防器材使用及技能培訓(xùn),。

10、在日常工作中,，部分員工在午餐休息時間及下班之后未關(guān)顯示器、電腦主機或打印機的電源,。這種習(xí)慣不但會嚴(yán)重浪費電力資源,，并且在雷雨天氣時會有遭雷擊的危險,，推薦對這種現(xiàn)象給予必須的經(jīng)濟處罰,。如：對于下班后不關(guān)燈,、不關(guān)電腦的,，每查到1次給予該辦公室30元的處罰；對于下班后不關(guān)空調(diào)的,，周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰,；休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰,。處罰以辦公室為單位,，以有利于辦公室人員的相互監(jiān)督,。

11,、推薦對易燃易爆實驗用品作定期檢查,。

12,、推薦每個部門需設(shè)專人對存在安全隱患的物品及設(shè)施進行管理。負(fù)責(zé)日常及節(jié)假日對各部門是不按規(guī)定關(guān)掉電源,、水源,、門窗等,。以及有害物品是否妥善保管,，以排除安全隱患。

13,、推薦每個部門設(shè)立一名安全管理員,。

14,、推薦新辦公樓等地設(shè)置正規(guī)的保安,。目前，由辦公室人員兼職,，既要忙辦公室的文件處理又要接待,，根本沒有時間監(jiān)查什么人進出辦公大樓,。

15、病蟲害的綜合防治是生產(chǎn)所必需,，推薦每年春節(jié)前后園內(nèi)各相關(guān)部門共同開展清園滅蟲工作，以減少越冬蟲源,，節(jié)儉來年治蟲成本,。

1、加強臨時工安全管理,，推薦對易發(fā)生安全事故或意外傷害的崗位思考增加意外保險。

2,、對于特殊崗位如：野外引種、保安等具有較高的安全風(fēng)險的崗位和工種,，帶給必須的保險或安全防范措施,。

3,、推薦加強員工心理健康輔導(dǎo)。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十六

4月18日貴單位對我局進行信息安全等級保護工作進行監(jiān)督檢查后,，按照《_計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》,，我局對照相關(guān)文件要求,，針對本單位安全檢查工作情況認(rèn)真組織開展了自查整改。現(xiàn)將自查整改情況報告如下：

一,、信息安全狀況總體評價

我局在督察檢查結(jié)果的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真進行整改,，信息安全工作與上一年度相比信息安全工作取得了新的進展，一是在制度上更加健全;二是在人員落實上更加明確;三是在保密意識有所提高;四是未出現(xiàn)任何信息安全事故。 二,、20xx年信息安全主要工作情況

(一)信息安全組織管理

成立了信息系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確了信息系統(tǒng)安全工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體管護人員。按照信息安全工作要求上制定了信息安全工作計劃或工作方案,。建立了信息安全責(zé)任制,。按責(zé)任規(guī)定:信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對信息安全負(fù)首責(zé),，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，具體管理人負(fù)主責(zé),，并在單位組織開展信息安全教育培訓(xùn),。

(二)日常信息安全管理

(三)信息安全防護管理

關(guān)閉不必要的應(yīng)用,、服務(wù),、端口;定期更新賬戶口令;定期清理病毒木馬，使用技術(shù)工具定期進行漏洞掃描,、病毒木馬檢測,。有效配置設(shè)備安全策略;使用安全設(shè)備防病毒,、防火墻,、入侵檢測,。

管理系統(tǒng)管理賬戶和口令，清理無關(guān)賬戶,，防止出現(xiàn)空口令,、弱口令和默認(rèn)口令;關(guān)閉不必要的端口,，停止不必要的服務(wù)和應(yīng)用，刪除不必要的鏈接和插件;刪除臨時文件,，防止敏感信息泄露;建立信息發(fā)布審核制度;使用技術(shù)工具定期進行漏洞掃描,、木馬檢測,。

3. 電子郵箱安全管理,。

不允許非本部門人員特別是無關(guān)人員使用郵箱;使用技術(shù)措施控制和管理口令,，口令強度符合要求、定期更新,。

4.移動存儲設(shè)備安全管理,。

采取集中安全管理措施;配備必要的電子消磁或銷毀設(shè)備;非法使用非涉密信息系統(tǒng)和涉密信息系統(tǒng),。

(四)信息安全應(yīng)急管理

制定信息安全應(yīng)急預(yù)案并進行演練培訓(xùn),。明確了應(yīng)急技術(shù)支援隊伍,。重要數(shù)據(jù)和重要信息系統(tǒng)備份。上年度及本年度未發(fā)生信息安全事件,。

(五)信息安全教育培訓(xùn)

開展信息安全和保密形勢教育及警示教育,，領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員積極參加信息安全基本技能培訓(xùn)。

三,、自查中發(fā)現(xiàn)的不足和整改意見

根據(jù)監(jiān)督檢查中的具體要求,，在自查整改過程中發(fā)現(xiàn)了一些不足，同時結(jié)合我局實際,，今后要在以下幾個方面進行整改,。

(一)培訓(xùn)教育時間不夠。

因單位業(yè)務(wù)工作量大,，專業(yè)性強，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容廣泛,，在信息安全培訓(xùn)教育上安排的時間仍顯不足,，一些專業(yè)技術(shù)問題還不夠清楚,。下一步,，將更加有效地安排工作學(xué)習(xí)時間,。

(二)信息系統(tǒng)安全工作的水平還有待提高。

對信息安全的管護水平還不夠高,，提高安全工作的現(xiàn)代化水平,，有利于我們進一步加強對計算機信息系統(tǒng)安全的防范和保密工作,。設(shè)備維護,、更新及時。要加大對線路,、系統(tǒng)等的及時維護和保養(yǎng),，同時,，針對信息技術(shù)的飛快發(fā)展的特點,，要加大更新力度,。

(三) 經(jīng)費不足。

因工作經(jīng)費緊張,，投入不足,，下一步將合理安排,，加大工作經(jīng)費投入,。

四,、整改后取得的成效

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把信息安全檢查工作列入了重要議事日程,，并及時成立了信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了檢查責(zé)任人,，組織制定了檢查工作計劃和檢查方案，對檢查工作進行了安排部署,，確保了檢查工作的順利進行。針對自查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改,，我們安排了更多的有效時間去學(xué)習(xí)相關(guān)的信息安全知識,，加強信息安全教育培訓(xùn),，以增強信息技術(shù)人員安全防范意識和應(yīng)對能力;同時,，加大對線路,、系統(tǒng)等的及時維護和保養(yǎng),，密切監(jiān)測,，隨時隨地解決可能發(fā)生的信息系統(tǒng)安全事故;針對信息技術(shù)飛快發(fā)展的特點，做到更新及時,，對重要文件、信息資源做到及時備份,，數(shù)據(jù)恢復(fù),，并加大了信息安全系統(tǒng)維護的經(jīng)費投入。

整改之后我局信息系統(tǒng)得到了更好的維護,，嚴(yán)格按照上級部門的要求,，積極完善各項安全制度,、充分加強信息化安全工作人員教育培訓(xùn)、全面落實安全防范措施,、全力保障信息安全工作經(jīng)費,，信息安全風(fēng)險得到有效降低,，應(yīng)急處置能力得到切實提高，保證了我局信息系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定運行,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十七

為進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管措施,，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,，現(xiàn)就做好2016年安全生產(chǎn)提出如下意見,。

以黨的十八大、十八屆三中,、四中,、五中全會精神和__關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要講話精神為指引，牢固樹立安全發(fā)展理念,，緊緊圍繞_保安全,、降事故_主線，嚴(yán)格落實黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、失職追責(zé)，堅持_管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全_和_誰主管誰負(fù)責(zé),、誰審批誰負(fù)責(zé),、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)_的原則，不斷強化紅線意識,，明確落實監(jiān)管職責(zé),，突出隱患排查治理,，努力實現(xiàn)不發(fā)生安全生產(chǎn)職責(zé)事故的目標(biāo)，促進農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢堅持穩(wěn)定,。

（一）切實抓好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管

全面落實向市政府的承諾,，健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，督查落實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體職責(zé),，確保完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo),。指導(dǎo)督促區(qū)市農(nóng)業(yè)部門,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)措施,，重點督查落實設(shè)施農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)，提高農(nóng)業(yè)設(shè)施抵御大風(fēng),、冰雹,、暴雨等極端災(zāi)害天氣的本事,。加強農(nóng)資經(jīng)營使用安全監(jiān)管，建立劇毒,、高毒農(nóng)藥全域禁止銷售使用制度和高風(fēng)險農(nóng)藥儲備制度,，健全農(nóng)藥監(jiān)管追溯系統(tǒng)，開展高毒農(nóng)藥經(jīng)營店安全經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為,，建立大案要案臺賬。督促種子企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體職責(zé),，加大主要農(nóng)作物種子質(zhì)量抽檢力度,，做好主要農(nóng)作物區(qū)域安全性評價,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。完善農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,，開展災(zāi)害應(yīng)急演練，健全農(nóng)業(yè)災(zāi)害預(yù)警機制,，及時發(fā)布農(nóng)業(yè)災(zāi)情，指導(dǎo)落實減災(zāi)救災(zāi)措施,，協(xié)調(diào)種子,、化肥等救災(zāi)物資儲備和調(diào)撥，指導(dǎo)緊急救災(zāi)和災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù),。制定落實外來生物安全管理制度和外來生物安全事故應(yīng)急預(yù)案,，防止外來生物入侵,。

（二）切實抓好農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)監(jiān)管

明確區(qū)市農(nóng)業(yè)部門、生產(chǎn)企業(yè)和沼氣用戶的安全生產(chǎn)職責(zé),，強化農(nóng)村沼氣生產(chǎn)企業(yè)和用戶安全意識,，健全沼氣安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實沼氣安全生產(chǎn)職業(yè)準(zhǔn)入制度,，規(guī)范沼氣工程建設(shè)、管理,、運行各環(huán)節(jié)技術(shù)操作規(guī)程,，督查沼氣企業(yè)落實安全制度、防護措施和警示標(biāo)識等,。完善農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，組建沼氣安全生產(chǎn)專家隊伍和應(yīng)急隊伍，組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,，提高農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)應(yīng)急處置本事,。建立落實農(nóng)村沼氣重大事故隱患掛牌督辦制度，實行臺賬管理,，督促生產(chǎn)企業(yè)限期整改,，逐一整改，逐一銷號,，確保農(nóng)村沼氣建設(shè)和生產(chǎn)使用安全,。

（三）切實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

加大農(nóng)產(chǎn)品檢測力度，擴大風(fēng)險監(jiān)測范圍,，積極配合部,、省風(fēng)險監(jiān)測和監(jiān)督抽查。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng),，擴大追溯范圍,，強化管理使用，確保質(zhì)量可控,、問題可追,、職責(zé)可究。加大低毒低殘留農(nóng)藥補貼力度,，擴大集中配送范圍,。實施農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治試點，推進農(nóng)藥化肥減量增效,。深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,，加大對_三品一標(biāo)_基地、市級財政扶持的農(nóng)業(yè)園區(qū)和合作社督查力度,。

（四）切實抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)管

細(xì)化實化內(nèi)部安全生產(chǎn)職責(zé),，逐一落實到職責(zé)單位、職責(zé)人,，突出抓好辦公大樓,、生產(chǎn)基地、建筑工地,、出租房屋,、實驗室、食堂,、車輛等安全生產(chǎn),，緊盯用電、用氣等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，重點落實好消防,、施工等安全生產(chǎn)職責(zé),。加強辦公大樓和廣西路、人民路辦公房屋的消防安全監(jiān)管,，嚴(yán)禁使用大功率電器,，組織開展消防安全應(yīng)急疏散演練。認(rèn)真落實實驗室安全規(guī)定,，嚴(yán)格有毒有害?；泛鸵兹家妆ｋU品的管理使用。加強農(nóng)科院,、原種基地建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)管,，嚴(yán)格落實建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的安全職責(zé),，不留任何安全生產(chǎn)隱患,。逐一與房屋承租房簽訂安全生產(chǎn)承諾書，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)職責(zé),。生產(chǎn)基地要嚴(yán)格落實農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度和消防安全制度,，確保各項安全措施落實到位。加強駕駛員安全教育,，定期檢修車輛,，確保安全行駛。加強節(jié)假日及日常政務(wù)值守,，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置本事,。

（一）強化安全生產(chǎn)組織保障

嚴(yán)格落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),，調(diào)整充實安全生產(chǎn)委員會,，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，處室站負(fù)責(zé)人是第一職責(zé)人,，建立牽頭單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、職責(zé)單位抓落實的工作機制,。完善安全生產(chǎn)工作議事機制,，安委會每月召開一次會議，專題研究部署安全生產(chǎn)工作,。健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險評估機制,，組建農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專家隊伍，每年組織一次農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險評估,。逐級簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)市農(nóng)業(yè)部門簽訂職責(zé)書，分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門簽訂職責(zé)書,。將安全生產(chǎn)工作納入對處室站的年度績效考核,，對因工作和職責(zé)不落實導(dǎo)致重大隱患得不到及時治理、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的,，實行年度考核_一票否決_,。紀(jì)委監(jiān)察室加強安全生產(chǎn)督查，對監(jiān)管職責(zé)不落實的依法追究有關(guān)職責(zé)人職責(zé),。

（二）強化安全隱患排查治理

健全落實安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作機制，由分管領(lǐng)導(dǎo),、牽頭單位負(fù)責(zé),，采取定期檢查、暗查暗訪,、隨機抽查等方式,，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè),、農(nóng)村沼氣工程和委屬生產(chǎn)基地,、辦公樓、實驗室等進行安全生產(chǎn)隱患排查治理,，每月開展一次重點抽查督查,，每季度組織一次全面大檢查，牽頭單位每月向委安委會匯報一次檢查督查情況,。建立安全生產(chǎn)檢查工作記錄,，詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)檢查人員、時間和檢查對象,、存在問題,、整改完成時間等事項。建立安全生產(chǎn)隱患臺賬,，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,，立即向區(qū)市農(nóng)業(yè)部門和生產(chǎn)企業(yè)下達整改通知，限期整改落實,，重大隱患通報區(qū)市政府,，安排專人跟蹤落實整改到位。積極開展市政府,、市安委會部署的安全生產(chǎn)_隱患排查治理專項行動_,、_安全月_、_安全周_等活動,。

（三）強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十八

浙江譽華集團湖州印染有限公司

關(guān)于安全生產(chǎn)檢查整改的情況報告

吳興區(qū)安監(jiān)局：

6月27日,，區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部門組織檢查組對我公司進行了安全檢查,，通過現(xiàn)場檢查和臺賬資料的核對,，對存在的問題進行了匯總反饋,，提出了整改意見。根據(jù)整改意見,，檢查結(jié)束后,，公司立即由總經(jīng)理牽頭召開了安全專題會議，并成立了由總經(jīng)理為組長,、安全員為副組長,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的整改小組，具體落實相關(guān)整改項目的整改工作,。經(jīng)過一段時間的集中整改,，針對檢查過程提出的9項問題，做出了以下整改和計劃：

1,、?；穫}庫內(nèi)使用袋裝保險粉，目前已退回供應(yīng)商,，更換為桶裝,。

2、污水站硫酸亞鐵池應(yīng)設(shè)防護欄和警示標(biāo)志,，目前已設(shè)置防護欄和警示標(biāo)志,。

3、砂輪機無軟墊和托盤裝置,，目前已加裝軟墊和托盤裝置,。

4、車間內(nèi)使用液化氣替代乙炔,，氣瓶之間未保持安全距離,。目前已更換為乙炔，并與氧氣瓶分開5米以外放置,。

5,、車間內(nèi)存在電瓶車充電，消防箱消防器材缺失,。目前電瓶車已嚴(yán)禁進入車間,，消防箱已配備消防器材。

6,、配電房無警示標(biāo)志,，消防器材位置

7、車間內(nèi)電線零亂,，開關(guān)裸露,。目前電線已加裝套管，開關(guān)加

裝保護箱。

8,、部分車間安全通道堵塞,。目前對堵塞的安全通道進行了清理，保證不堵塞不占道,。

9,、安全管理臺賬不完善，電工無特種作業(yè)操作證,。目前按要求對臺賬進行了完善,，針對電工操作證已組織分批培訓(xùn)。

以上檢查中存在的9項問題,，大部分已完成整改,，只有第9項電工操作證，因需培訓(xùn)取證,，目前還需一段時間完成。歡迎區(qū),、鎮(zhèn)各級安監(jiān)部門來我公司進行安全復(fù)查和指導(dǎo),。

浙江譽華集團湖州印染有限公司

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十九

2、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,、工藝操作規(guī)程,，所有規(guī)程必須上墻，凡是不上墻,、不規(guī)范,、不清潔每處罰款5元；不按規(guī)程操作,，每次罰款10—元,；造成事故的按《責(zé)任事故處理制度》處理。

3,、各設(shè)備傳動部位,、電器設(shè)施、電動工具,、工作臺的防護欄,、防護罩必須齊全、牢固,、清潔,、醒目,、規(guī)范,，連接部位禁止繩捆索綁，不合規(guī)定的每次罰款10元,。員工個人提案改善案例圖片。

4,、警示部位應(yīng)按規(guī)定懸掛安全警示牌,，字跡清晰、清潔,，并懸掛于醒目位置,，否則每次罰款10元。

5,、所有設(shè)備,、模具在維修前或更換備件時，必須切源,，作好安全防護措施,，并有專人監(jiān)護，掛上“有人工作,，禁止開啟”的標(biāo)志牌,，違反規(guī)定，每次罰款元,。車間質(zhì)量改善建議100條,。

6、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,，**時間切源并報主機手或帶班主任（車間主任）,，未經(jīng)許可不準(zhǔn)自行處理電器故障，不準(zhǔn)私自接線,，不準(zhǔn)跨越,、觸摸傳動部位，違反規(guī)定每次罰款20元,。

7,、工作期間吸煙統(tǒng)一集中在車間之間的廢棄物品周轉(zhuǎn)處旁、煙頭丟在指定的桶內(nèi),，工作崗位上嚴(yán)禁吸煙,，一經(jīng)查處，當(dāng)事人處以50元考核,，車間主任處以元考核,。**改善提案100例。

以上就是與合理化建議提案表怎么寫相關(guān)內(nèi)容,，是關(guān)于合理化建議提案表怎么寫的分享,。看完車間改善提案100篇后,，希望這對大家有所幫助,！

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十

1,、物料雜亂無序，無固定存放位置,。

2,、無明顯標(biāo)識，不便于領(lǐng)用發(fā)貨,。

3,、呆滯物品未進行區(qū)分，也未統(tǒng)計上報,。

4,、在庫現(xiàn)存量不明確，不直觀,，帳物不相符,。

5、物料進出庫價格不熟悉,。

6,、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，易產(chǎn)生各種糾紛,。

7,、報廢品處理不及時，造成廢品堆積,。

1、整齊有序,。不一樣屬性物品各自分類,，按必須次序擺放好，存放和發(fā)貨時能快速尋找到貨物,。

2,、標(biāo)識明顯。庫房內(nèi)的物料均有明顯識,，可直接看出該物料名稱,，數(shù)量以及存放時間等等。

3,、呆滯及時消化,。長時間存放于庫房內(nèi)未能使用的物料，有定期統(tǒng)計數(shù)據(jù),，對能夠消化的,，及時消化掉，不能消化的上報處理,。

4,、賬物相符,。庫存量與臺賬完全一致，無錯賬,。對自我的物料要心中有數(shù),。

5、熟知物料價格,，收發(fā)貨時能準(zhǔn)確的記住單價,，格價不合理的能及時發(fā)現(xiàn)。

6,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，將一切偽劣商品拒之門外。

7,、倉庫內(nèi)不積壓報廢物品,。

8、減少庫存量,，把不正常存貨量降至更低,。

1、自省,。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài),，自我省視，認(rèn)識到整改的重要性,，讓心態(tài)更進取,，為接下來艱苦的工作做好充分的思想準(zhǔn)備。

2,、摸底,。搞清楚自我?guī)旆坑行┦裁礀|西，數(shù)量多少,。多,，為什么會有這么多，要確定是否正常,。

3,、分類。這些東西大致能夠分為哪幾類,。（是文具,，工具，配件,，消耗品哪些是常用的,，是哪個部門用的，哪些是不常用的,，哪些是不會再用了的）

4,、規(guī)劃,。分好的類別把它們放在哪個區(qū)域更合理，更便捷,，更美觀,。

5、整理,。按照做好的規(guī)劃,，把物料重新擺放好。廢品上報財務(wù),，賣掉,。

6、標(biāo)識,。做好大類分區(qū)標(biāo)識,，物件數(shù)量多的，單獨在上頭標(biāo)上數(shù)量,。

7,、重盤。重新盤點整理好的物品,，仔細(xì)核對賬物,，牢記存放位置，做到心中有數(shù),。

8,、記價。倒出年度常用物品進庫記錄,，查閱價格走勢,，出庫與入庫價格做一致。

9,、總結(jié),。每月 et做報表時總結(jié)一下此月中收支情景（支:收貨時的價格,。收:出貨時的價格）,，以月份內(nèi)節(jié)余正負(fù)額來評估，此月庫存量是增加還是減少,，然后再找出增加或減少原因在哪里,。

執(zhí)行時間定在2月7號至3月5號，一個月時間內(nèi),，必須完成以上步驟,，并到達預(yù)期效果。開始進行第一步,，思想上的整改,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十一

1,、已報廢及長期不用之物品不能及時處理，長期堆放于倉庫,，占用空間,；

2、物品太多,，地方有限,，物品堆放零亂；

3,、倉庫搭建時未研究雨水問題,，一些地方處理不當(dāng)，導(dǎo)致倉庫頂部及圍墻經(jīng)常漏水,，庫內(nèi)物品長時間泡在水里,，很容易損壞及回潮；

4,、庫內(nèi)部大分物品未詳細(xì)統(tǒng)計,、分類、規(guī)劃,，擺放混亂,，不易查找領(lǐng)用；

5,、庫內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當(dāng),，浪費嚴(yán)重；

6,、庫內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多,，不易管理。

1,、已報廢物品應(yīng)及時處理,，長期不用之物品應(yīng)堆放于倉庫辦公室及搭建物的樓頂，經(jīng)常用到的物品應(yīng)擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方,，盡量減少堆放面積,，節(jié)儉空間。嚴(yán)禁在物品架之間及過道擺放物品,。

2,、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層,，一層必須里地面10cm以上,，用木版鋪成，起到防潮作用,。二層放置長期不用及不易處理之物品,，增大使用空間,，解決倉庫地方不夠用的問題。

3,、在倉庫東,、西、北三面圍墻根部修建水溝,，并將圍墻根部地面打底,，用瀝青將圍墻與底邊粘合，使水能夠暢通流入水溝,；倉庫頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或瀝青修補,，解決倉庫經(jīng)常水災(zāi)的老問題。

4,、按照部門——用途——種類——規(guī)格的原則,，對庫內(nèi)物品進行詳細(xì)統(tǒng)計、分類,、標(biāo)識,，規(guī)劃擺放區(qū)域，做到整齊,、清楚,、方便。

5,、規(guī)定物品的使用范圍及壽命,，領(lǐng)取時必須以舊換新，如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品,，必須照價賠償或自行購買,。對庫資料易損壞或回潮之物品應(yīng)放置妥當(dāng)，細(xì)心保管,，應(yīng)定期檢查,、晾曬及保養(yǎng)。

6,、庫內(nèi)除倉庫工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外,，閑散人員不得隨便進入（倉庫門口帖標(biāo)識），需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應(yīng)及時離開倉庫,，禁止長時間逗留及閑聊,，以便管理,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十二

20xx年8月13日,，我縣安監(jiān)局檢查組對我廠安全生產(chǎn)工作進行了全面、嚴(yán)格的檢查,。通過檢查,，在肯定了我廠在安全生產(chǎn)工作上所作的努力和成績的同時,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并將這些問題以執(zhí)法文書的形式現(xiàn)場下達給我廠,，責(zé)令限期改正,。

指令書號：（冀唐灤南）安監(jiān)管責(zé)改字[20xx]第（監(jiān)管―015）號。問題：

1,、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》不規(guī)范,。

2、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善,。

針對上述三方面的問題,，我廠安委會成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照當(dāng)時檢查組的指導(dǎo)進行了完善和改正：

1,、根據(jù)檢查組所提出的1#生料磨提升機防護欄部分損壞的問題,，我廠對生料磨車間及時下達了“隱患整改通知書”，要求在24小時之內(nèi),，將防護欄損壞部分修補完整并對其他作業(yè)現(xiàn)場安全防護部位檢查一遍,，同時對車間主任、班長和相關(guān)責(zé)任人進行了批評教育,。8月14日上午,，廠安全科人員對問題部位進行了檢查，看到破損的防護欄已經(jīng)修復(fù)完好,，其他部位沒有發(fā)現(xiàn)問題,。

2、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問題是,，制度中所規(guī)定的對一般事故,、重、特大事故的上報時限有誤,。我們根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（_第493號令）中所規(guī)定的事故報告時限規(guī)定對我廠的《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中的事故報告時限條款進行了改正,，并且認(rèn)識到，我們對國家相關(guān)政策的學(xué)習(xí),、領(lǐng)會,、和掌握的還不夠。所以,，我們在以后必須加強這方面的學(xué)習(xí),，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的指示精神，正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作,。

3,、責(zé)令改正指令書中所述“《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善”一條，是指我廠的《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中沒有職工入廠前、入廠后和離廠時均應(yīng)進行身體檢查的規(guī)定,。因此,，我們根據(jù)要求，對本制度做了相應(yīng)的補充,。

至此,，我廠對縣安監(jiān)局檢查小組在8月13日所責(zé)令改正的三項內(nèi)容，均已改正完畢,。在以后的工作中,，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧e極配合并堅決執(zhí)行上級主管部門的檢查和決定，把我廠的安全生產(chǎn)工作做好,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十三

一.排查內(nèi)容

1.人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全,，上崗前安全培訓(xùn)，班前會強調(diào)員工安全生產(chǎn),。

2.設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除,。

3.消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全,，滅火器狀態(tài)良好,。

4.現(xiàn)場安全：車間雜物、碎玻璃都及時清理,。

5.交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī),。

二、存在的安全隱患及整改措施

1,、車間部分員工安全意識薄弱,，通過培訓(xùn)、班會進一步強化員工安全意識,。

2,、設(shè)備點巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進一步加強對設(shè)備的點巡檢工作,，確保車間設(shè)備的安全運行,。

3、滅火器配備還不夠齊全,，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補充,，需要在配備與補充的已向公司申請并登記。

4,、現(xiàn)場碎玻璃有時清理不及時,，進一步加強做符合實際現(xiàn)場的規(guī)范。

三,、燃?xì)獍踩矫?/p>

根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范,，以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

1.天然氣瓶的換氣操作

2.天然氣使用安全規(guī)程

3.天然氣巡檢與維護

4.天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報,。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,，努力把車間安全工作做好,。

真空管車間

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十四

1、加強領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,，“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工,、干活憑經(jīng)驗,，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象,。

2,、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付,，沒有解決實際安全問題,。

3、安全管理臺帳不規(guī)范,，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查,。管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查,，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,，警示牌，加大安全巡查力度,。

4,、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗,。

5,、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,，不能修修補補就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,，影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

6、公司勞動紀(jì)律比較松散,，大門口進出無人過問,，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格出廠條例,，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

7,、細(xì)化生產(chǎn)流程,，改善工藝技術(shù)，降低采購和制造成本,，優(yōu)化工作流程,，簡化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率,。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,，及時捕捉適銷產(chǎn)品，加強與高校,、科研機構(gòu)聯(lián)合,，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等

1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊,，部分車間職工工作服缺失,，需要購置新工作服。

2,、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了,，不能做到道路暢通,，影響安全生產(chǎn)。

3,、一部分職工在工作時存在僥幸心理,，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4,、新進學(xué)員理論知識重組,，但實際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽管理,，應(yīng)加強安全教育,。

5、由于天氣變冷,，車間各辦公室,、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi),，提議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備,，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,，及時關(guān)掉取暖設(shè)備,。

7,、機床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強班前十分種教育,。

8,、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置,。

9,、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定,，要架起那個這方面的教育,。

10,、管輔人員在下車間時,，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品,，給生產(chǎn)帶來了安全隱患,，請按計劃購置。

13,、電器車間部分職工進試驗區(qū)沒有穿絕緣鞋,，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現(xiàn)象,。車

14,、天氣變冷，車間溫度在零度以下,，機床冷卻液結(jié)冰,，職工長時間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活,，易出事故,。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚,、車輛等現(xiàn)象,。

21、加強設(shè)備保養(yǎng)檢修,，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài),。

22、加強試驗區(qū)管理,，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,，嚴(yán)格考核。

1,、以前廠里很少開展安全活動,，職工對安全知識知之甚少,，期望能請相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時講課一樣,。

2,、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視,，應(yīng)付檢查,，安全意識差，應(yīng)加強專業(yè)性培訓(xùn),，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,，并且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

3,、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,，重點檢查基層車間的安全管理記錄,，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案,、每日一題活動,。加大安全檢查力度，要常抓不懈,。

4,、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導(dǎo)，多與職工互動開展安全教育,，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動環(huán)節(jié),，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性,，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,，不能間斷。

5,、每一天開廣播時期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,，每個星期播放一到兩個資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,，分析原因制作成光碟,，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材,。

1,、勤檢查，并做好記錄,，加強制度規(guī)范管理,，充分發(fā)揮安全員的作用,，堅持安全教育，做好聯(lián)保制度,，不走形式,，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,，不能將人情,，以制度說話。

2,、部分車間存在廠房老化,、環(huán)境差，保暖設(shè)施不完備等情況,，會導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備,，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠,，廠房年久失修,，設(shè)備老化嚴(yán)重,，要建立設(shè)備巡視制度,，設(shè)有專人每一天巡視設(shè)備運行情況及操作人員操作情況，避免事故

4,、內(nèi)運輸車輛進行一次徹底清查,，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,，超期服役,，年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對那些超期服役,、老化嚴(yán)重,、常年帶病的車輛要專人保管。

5,、間門窗玻璃損壞過多,，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖,。

1,、完善公司考核監(jiān)督機制，建立良好的企業(yè)文化,，對違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理,，不能不了了之。

2,、提高年輕大學(xué)生待遇,、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),，完善大學(xué)生培養(yǎng)機制，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作,，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識講座,，能有更好的發(fā)展空間。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十五

“6·10”個性重大火災(zāi)事故,，暴露出我們對當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和嚴(yán)峻形勢估計不足,，思想認(rèn)識不到位，未能正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系,，在貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針中，未能把“預(yù)防”真正放在第一位,，切實消除重大事故隱患,，扎扎實實做好各項基礎(chǔ)工作。

安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局。我們必須要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，把抓好安全生產(chǎn)作為實踐“三個代表”,、執(zhí)政為民的重要資料，作為加快經(jīng)濟發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,，真正做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位,、機構(gòu)到位,、職責(zé)到位、措施到位,、執(zhí)法到位,、投入到位、宣傳到位,，確保安全生產(chǎn)工作落到實處,。要牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的施政理念,，牢固樹立安全生產(chǎn)僅有起點,、沒有終點的觀念，牢固樹立居安思危的憂患意識,，堅決糾正重發(fā)展,、輕安全生產(chǎn)的錯誤傾向,，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系；糾正重審批,、輕管理的傾向,，努力解決監(jiān)管不到位的問題；糾正各自為政,、執(zhí)法不嚴(yán)的錯誤傾向,，嚴(yán)格依法行政，確保政令暢通,；糾正作風(fēng)飄浮,，搞形式、走過場的官僚主義,，把安全生產(chǎn)和防火安全職責(zé)制落實到基層,，落實到企業(yè)，落實到具體人,；糾正安全生產(chǎn)和消防安全與己無關(guān)的錯誤傾向,，牢固樹立安全生產(chǎn)和消防安全人人有責(zé)的思想；糾正滿足現(xiàn)狀,、松懈麻痹的錯誤思想傾向,，牢固樹立安全生產(chǎn)和消防安全長抓不懈的思想；糾正片面強調(diào)客觀困難的錯誤傾向,，加大對公共安全設(shè)施的投入,；糾正重生產(chǎn)經(jīng)營,、輕安全設(shè)施建設(shè)的錯誤思想傾向,，努力增強企業(yè)安全防范潛力。

要把做好安全生產(chǎn)工作作為樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,、正確的政績觀的一項具體措施,，作為檢驗樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀的一個重要標(biāo)準(zhǔn),，把安全生產(chǎn)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,，切實把安全生產(chǎn)工作擺上與經(jīng)濟社會發(fā)展同等重要位置，列入各級政府的重要議事日程,，將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系,，與經(jīng)濟發(fā)展工作同步規(guī)劃、同步研究,、同步部署,、同步落實、同步考核,，真正做到安全與發(fā)展的統(tǒng)一,、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,、安全與社會和諧的統(tǒng)一，確保安全生產(chǎn)工作落到實處,。

1,、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。市和區(qū)縣單獨設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,，作為同級政府主管安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的工作部門,，履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督和行政執(zhí)法職能。整合市,、區(qū)縣政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查,、行政處罰、行政強制等職能,，組建市,、區(qū)縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機構(gòu)。

2,、堅持安全生產(chǎn)“屬地管理”的原則,，堅持重心下移，條塊結(jié)合,、以塊為主,。我市所有機關(guān)、團體,、企事業(yè)單位都要服從所在地政府及安全監(jiān)管行政部門的管理,。

建立市、縣,、鎮(zhèn)（街道）三級安全生產(chǎn)巡查制度,。各級政府及負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要落實我市安全生產(chǎn)巡查制度的規(guī)定，定期對本轄區(qū),、本行業(yè)（領(lǐng)域）重點隱患和重大危險源實施巡查,。以鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)為單位建立安全生產(chǎn)巡查隊伍,，按照“一企一檔”,，建立企業(yè)安全生產(chǎn)檔案制度，并做好企業(yè)安全生產(chǎn)巡查狀況的記錄備案,。

3,、全面落實安全生產(chǎn)和防火安全職責(zé)制。市政府除繼續(xù)與各區(qū)縣和市各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門簽訂職責(zé)書外,，還要與市政府各成員單位,、直屬機構(gòu)簽訂職責(zé)書，構(gòu)成全社會齊抓共管的局面。在逐級簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書和防火安全職責(zé)書的基礎(chǔ)上,，對職責(zé)書資料逐條細(xì)化,，抓好落實。要真抓真管真督促,，一級抓一級,，層層抓落實，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督,、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局,。各級政府和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層，開展調(diào)查研究,，掌握基層安全生產(chǎn)第一手狀況,，深入了解基層面臨的問題和困難，有針對性地給予指導(dǎo)和幫忙,。

認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙職”安全生產(chǎn)職責(zé)制,。各級政府及其有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)工作的第一職責(zé)人,，對本地區(qū),、本部門、本系統(tǒng),、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),；分管各項工作的負(fù)責(zé)人，對其分管業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。各級政府及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人要定期主持或委托分管負(fù)責(zé)人主持召開安全生產(chǎn)例會,，分析研究和解決本地區(qū)、本部門有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,。

4,、落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體職責(zé)。把著力點放在企業(yè),，實行企業(yè)“安全自查、隱患自改,、職責(zé)自負(fù)”,。督促幫忙企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、管理制度和操作規(guī)程,，依法配備注冊安全主任和安全生產(chǎn)管理人員,，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度，提高企業(yè)安全管理水平。引導(dǎo)督促企業(yè)切實落實工程建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”（與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用）制度，確保企業(yè)到達法定的安全生產(chǎn)條件,。

5,、建立生產(chǎn)安全和消防應(yīng)急救援體系。增強安全預(yù)警和防范意識,，建立各級政府和相關(guān)行業(yè)的事故應(yīng)急求援體系,。在充分整合利用原有應(yīng)急救援資源的基礎(chǔ)上，進一步加強適應(yīng)事故搶救,、具備快速反應(yīng)潛力的專業(yè)化救援隊伍建設(shè),，提高救援裝備水平，并加強應(yīng)急救援演練,。重點加快制訂危險化學(xué)品,、建筑施工、人員密集場所及黃厝圍等重大危險源單位和場所等事故多發(fā)領(lǐng)域,、重點單位應(yīng)急救援預(yù)案,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十六

xx項目安全生產(chǎn)情況報告

為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全,，樹立二航良好的安全施工風(fēng)貌,，項目部按照公司20xx005號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，結(jié)合項目部實際,，對aa項目的安全工作進行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

一,、安全管理方面

1,、安全組織機構(gòu)建立和健全

項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度,。設(shè)置安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)本項目的日常安全管理工作,，配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員,，負(fù)責(zé)本施工隊工作區(qū)域的日常安全生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)督工作,，形成了自上而下的安全保證體系。

2,、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況

（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實,、做細(xì)，項目部詳細(xì)制定了年度安全工作目標(biāo),，和下屬協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，制訂了《安全管理制度》，對安全工作目標(biāo)、各級管理人員的安全職責(zé),、安全工作流程做了詳細(xì)說明,，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé),。

目前,，項目部各安全制度有23個，內(nèi)容涵蓋危險物品管理,、消防,、高空作業(yè)、特種作業(yè),、設(shè)備,、職業(yè)病等各個方面，齊全且可操作性較強,。做到了以制度約束人,，以制度人管理人，并且堅持不斷地完善各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)不足及時補充更新,。不斷提高

安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生,。

（2）為了確保安全生產(chǎn),，項目部根據(jù)局、分公司以及業(yè)主有關(guān)要求,，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進行分解,，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂,，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

項目部與各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》,，并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,，項目部安監(jiān)部對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核,，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒,、教育，對考核結(jié)果進行獎罰,。

3,、安全檢查、隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外,，還按照工作計劃每月組織安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善,，或下安全隱患整改通知書,，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰,。另根據(jù)現(xiàn)場情況,，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,，在施工現(xiàn)場入口,、腳手架上、通道口,、張拉作業(yè)區(qū)域,、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意,，做好自身及他人安全防護,，消除安全隱患。

4,、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況

項目部安監(jiān)部在進場之初就根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境特點以及國家相關(guān)政策法規(guī)對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施,。根據(jù)aa項目所在地特點，項目部針對性地制定了洪水災(zāi)害以及泥石流等自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案,，編制了汛期施工以及冬季施工方案,，針

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十七

全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中,、三中全會精神,，自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線,，堅持問題導(dǎo)向，堅持底線思維,，堅持標(biāo)本兼治,，堅持系統(tǒng)推進，以最堅決態(tài)度,、最有力舉措,、最過硬作風(fēng)，全面落實安全生產(chǎn)措施,，不斷提升本質(zhì)安全水平,，持續(xù)壓降事故總量，堅決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故,，確保全省安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好,，為江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在前列供給安全保障,。

（二）狠抓問題隱患整治。堅持底線思維,，建立隱患清單,。對查出的隱患，應(yīng)責(zé)令限期整改,，能盡快整治的立即整治,，整治需要時間的要嚴(yán)防死守，落實職責(zé)人,、明確時間表,，做到整改職責(zé)、措施,、資金,、時限、預(yù)案的“五落實”,。視隱患為事故,，加大企業(yè)違法違規(guī)失信行為懲戒力度，按照有關(guān)規(guī)定將有嚴(yán)重違法違規(guī)失信行為的企業(yè)列入“黑名單”,，實行動態(tài)管理,。對不貼合法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),、存在重大安全隱患的企業(yè)加大整治淘汰力度,；對不具備安全生產(chǎn)條件的劇毒、易燃易爆的生產(chǎn)企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照,；對重大危險源與重要公共建筑安全距離不貼合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照,；對檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位，經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未到達要求的,，一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照,；對有嚴(yán)重違法違規(guī)行為的有關(guān)單位和職責(zé)人，按照相關(guān)規(guī)定從重處罰,；對違法行為涉嫌犯罪的,，一律移送司法機關(guān)依法追究刑事職責(zé)。對重大事故隱患建立“一患一檔”并掛牌督辦,，確保隱患見底,、措施到底、整治徹底,。

（三）實施動態(tài)排查整治,。持續(xù)堅持隱患整治高壓態(tài)勢，根據(jù)隱患整治和明查暗訪情況,，對隱患清單實施動態(tài)調(diào)整,，構(gòu)成清單管理,、動態(tài)更新、閉環(huán)整改的動態(tài)調(diào)整機制,，確保老問題不放過,，新問題不疏漏,，使所有的問題由屬地職責(zé)部門或企業(yè)在限定時間內(nèi)徹底解決,。加強隱患監(jiān)測預(yù)警，提升問題能發(fā)現(xiàn)能處理,、早發(fā)現(xiàn)早處理的本事,，防止風(fēng)險累積、釀成事故,。

（四）安全職責(zé)落實到位,。劃出三條紅線，倒逼企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)主體職責(zé),。一是對發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的企業(yè),，依法實施停業(yè)整頓或關(guān)掉退出的紅線；二是對有安全生產(chǎn)嚴(yán)重違法違規(guī)行為,、嚴(yán)重失信行為的投資主體及管理者,，依法實施市場禁入的紅線；三是對違章指揮,、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的企業(yè)員工,，實施全過程安全職責(zé)追溯的紅線。實行安全生產(chǎn)承諾制度,，將企業(yè)承諾及踐諾情況記入企業(yè)信用檔案,，督促企業(yè)法定代表人和實際控制人履職盡責(zé)，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),。

（五）安全投入落實到位,。實施安全生產(chǎn)投入剛性約束，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu),、主要負(fù)責(zé)人或者個人經(jīng)營的投資人不依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,，致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正,；逾期未改正的,，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停業(yè)整頓；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,，依法追究法律職責(zé),。

（六）安全培訓(xùn)落實到位。企業(yè)所有人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格,，達不到上崗條件的不得上崗,。高危企業(yè)法定代表人,、實際控制人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,，發(fā)現(xiàn)代培代訓(xùn)的要嚴(yán)肅查處,。強制性要求企業(yè)對新上崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗人員開展安全培訓(xùn),，異常在采用新工藝、新技術(shù),、新材料或使用新設(shè)備時對員工進行專門安全培訓(xùn),。加強企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工階段針對性安全培訓(xùn),。對造成重大安全隱患,、屢次造成較大安全隱患以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故企業(yè)的法定代表人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員實施強制性封閉培訓(xùn),。加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),，提升產(chǎn)業(yè)工人安全生產(chǎn)素質(zhì)和事故防范技能。加強企業(yè)安全文化建設(shè),，構(gòu)成全體員工自覺嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好氛圍,。

（七）安全管理落實到位。指導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對不落實的企業(yè)依法依規(guī)進行處罰。在企業(yè)全面推行安全總監(jiān)制度,，從業(yè)人員在100人及以上或主營業(yè)務(wù)收入在2000萬元及以上的礦山,、建筑、交通運輸,、危險化學(xué)品,、金屬冶煉等行業(yè)，以及粉塵涉爆,、涉氨制冷,、船舶修造等重點領(lǐng)域的企業(yè)，必須配備安全總監(jiān),，并經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,。

（八）應(yīng)急救援落實到位。指導(dǎo)企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練,，完善重要崗位和重點部位應(yīng)急處置方案,，全面推行應(yīng)急處置卡、固廢危廢處置等制度,，配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備和物資,，保證正常運轉(zhuǎn)，做好企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府應(yīng)急救援預(yù)案有機銜接,。

（九）安全生產(chǎn)本事評估落實到位,。對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程,、人員素質(zhì),、內(nèi)部管理等方面的本質(zhì)安全水平，企業(yè)法定代表人和實際控制人,、專業(yè)技術(shù)人員,、操作工人的專業(yè)背景、知識結(jié)構(gòu)和基本資質(zhì)定期開展評估,，評估不合格的企業(yè)要落實整改措施。其中,，礦山及危險物品生產(chǎn)企業(yè),、建筑施工企業(yè)的專職安全管理人員要至少具備相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級工以上技能等級,，或者具備注冊安全工程師資格,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十八

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山,。針對“”以公司副總經(jīng)理馬利彬為組長的安全突擊檢查組,，對生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議,，生產(chǎn)部高度重視,，現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：

1、針對周邊單位失盜情況的出現(xiàn),，結(jié)合年末特殊時期,，生產(chǎn)部加強來人登記管理制度，對不明身份人員絕不允許進生產(chǎn)車間,，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉,。(各工段長監(jiān)督負(fù)責(zé))

2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,，所有配電箱的鑰匙加強管理,，落實到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開,。(各小組長負(fù)責(zé),、工段長監(jiān)督)

3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,，并留出消防通道,。(各工段長監(jiān)督負(fù)責(zé))

4,、鋼索、吊具進行歸類,，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位,。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

5、個人車間用品(手套,、茶杯等),，輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),，各組的機器設(shè)備表面清潔無多余物,，工作完成后及時清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長監(jiān)督)

6、車間半成品的存放,，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙),，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序,，整齊劃一,。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

7、原材料區(qū)域存放：型材,、板材的存放不得超越人行通道,，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長負(fù)責(zé))

8,、車間廢料清理,，根據(jù)實際情況做到及時清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理,。(各小組長負(fù)責(zé))

9,、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理，不得使之無人看管狀態(tài),。(各工段長監(jiān)督)

10,、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(報綜合辦)，督促庫房人員嚴(yán)格入庫規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈,、瓶帽,。(生產(chǎn)部)

11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時的關(guān)閉氣源,，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負(fù)責(zé))

12,、車間標(biāo)準(zhǔn)件,、大件的存放，暫時放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管,。

13,、對工藝小車進行改進,，以防止車廂放置時重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十九

透過檢查看到,，各基層單位均比較重視安全生產(chǎn)教育,，逢會都強調(diào)安全生產(chǎn)工作，但重點放在意識教育和學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,，缺乏對安全生產(chǎn)基本知識和技術(shù)的培訓(xùn),。這一點在檢查中也得到印證，比如：有的測船機艙為了應(yīng)對不一樣類型的火災(zāi)準(zhǔn)備了兩類滅火器,，但抽查發(fā)現(xiàn),，部分職工對不一樣類型滅火器的適用范圍不了解，如遇火情,，就可能因誤用而釀成大禍,。少數(shù)水質(zhì)年輕職工對哪些檢測項目該配戴何種防護用具掌握不夠，工作中也較少使用,，對如何使用應(yīng)急沖洗設(shè)備不夠了解,，給自身健康和安全帶來必須隱患。所以,，推薦對年輕職工的崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)構(gòu)成制度、強化考核,。

加強安全生產(chǎn)工作,，離不開創(chuàng)新，但因為安全生產(chǎn)“人命關(guān)天”的特性,，任何創(chuàng)新都務(wù)必在前期經(jīng)過嚴(yán)格論證,，在實施期加強管理，來不得一丁點疏漏和馬虎,。最近在測站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創(chuàng)新之舉,，該產(chǎn)品輕便實用，前期透過一系列實驗逐漸打消了職工顧慮,，得到測站職工的普遍歡迎,。但與泡沫救生衣相比，這類救生衣存在有效期的問題,，并且鋼瓶閥門和氣嘴,、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全,，所以,，推薦加強對這類救生衣的管理，建立專門臺帳，定期檢查,、維護和更新,，確保其安全有效，防止“超期服役”,，才能在關(guān)鍵時刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”,。

檢查中看到，各基層分局都制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，有制訂比較完備的,，但也有少數(shù)單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案存在或多或少的問題：有的是紙上談兵，認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案不會派上用場,，只是做做樣貌,，所以預(yù)案本身缺乏可操作性，而應(yīng)急演練很少從實戰(zhàn)出發(fā)制訂演練方案,，只是打個滅火器,，拋個救生圈，自然也難以到達演練的效果,；還有的對本單位可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故缺乏應(yīng)急預(yù)案,，如有的測站的測驗斷面在大江大河上，緊靠沙石碼頭,，大小船舶往來頻繁,。運沙船噸位大、視野有限,、機動性能差,，小漁船又不太遵守航行規(guī)則、體積小,，容易處在視覺盲點,。如在大風(fēng)、大雨天氣或者夜測時遭遇此類船舶,，我們該如何保證航行安全,，如同時再出現(xiàn)測船雙機故障時，我們又該如何進行應(yīng)急處理,，這些都需要制訂切實可行的預(yù)案并熟練掌握,，險情發(fā)生時，才能依律而行,、有效應(yīng)對,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇三十

安全管理對于企業(yè)來說一項極其廣泛、細(xì)致,、復(fù)雜的工作,。而我們公司招進的大部分職工對公司的管理制度和各大規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)都不夠熟悉，安全意識差,，整體素質(zhì)還比較低,，所以工作中存在著很多的安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決,，所以,，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間,。我們必須增強憂患意識,，加強安全管理。

在我們的日常生產(chǎn)中,，有些行為因為細(xì)小而被忽略,，有些現(xiàn)象因為常見而不被重視，往往就是這些不起眼的小節(jié),、小事,，卻足以導(dǎo)致致命的傷害。一個不經(jīng)意,、習(xí)慣性的動作,，造成一齊工傷；一次不精細(xì),、不規(guī)范的操作,，致使家破人亡；一份不快的心境,、一次僥幸的行為,、一個疲憊的身軀等等，都有可能釀成一次事故,。而我們安全管理的意義也正在于此，及時發(fā)現(xiàn)那些細(xì)小的不安全因素,，改變錯誤的思想意識,，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，最終構(gòu)筑公司的安全大堤,。

安全重在管理,，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實,，生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響,，在這個過程中,，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長,、跟班隊長,、安監(jiān)員，多督促,、多檢查,、多幫教，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，認(rèn)真落實好班組長安全生產(chǎn)職責(zé)制,。各類檢查人員，要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，而不是去走一走完成任務(wù)或是在辦公室聽聽匯報，更不是發(fā)現(xiàn)問題說一說而不去跟蹤結(jié)果,。同時,，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級,，下級對上級負(fù)責(zé),，層層落實好崗位職責(zé)，使現(xiàn)場控制在有序,、平穩(wěn)的狀態(tài)中,。

現(xiàn)階段我們應(yīng)采取的安全管理方式：

心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識,。無論是管理者還是普通員工,，僅有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處,。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂,。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止,？最根本的問題就是觀念問題,，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,，盲目追求效益,，迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力,，違章冒險蠻干,；又比如，公司組織安全大檢查是幫忙各單位查出隱患,，預(yù)防事故,，這本是好事,，可各單位往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題,，查出問題便想方設(shè)法大事化小,、小事化了；再比如,，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,，可此刻卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除,，正確的安全理念不樹立,，那么，安全管理就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣,。

安全管理的落腳點在班組,，防范事故工作的終端是每一位職工，目的就是要努力保證他們的人身安全,。所以,，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,，是公司安全文化建設(shè)的中心任務(wù),。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,，必須拓寬宣傳教育形式,，建立起整體性的，全方位,，全過程,，全員的安全環(huán)境。經(jīng)過電視,、報刊,、板報、標(biāo)語,、讀本等媒體和安全知識競賽,、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂,，各單位不管在什么時候都必須要以安全為主題進行宣傳,，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播,，潛移默化地規(guī)范人的安全行為,，培養(yǎng)人的安全心態(tài),。

從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識,，最基本,、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,，從主觀上講職工是愿意理解的,。可是以往的安全教育大多是“你說我聽,，你打我通”,，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓(xùn)斥,。要解決安全問題入心入腦的問題,，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法,，如在會議室設(shè)立“全家?！迸瓢澹衙總€家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面,，時時提醒職工牢記親人的囑托,；如為職工過生日，送警句,，懇談會,，兄弟交心等方法，不失時機,、潛移默化地向職工宣傳安全思想,；再就是開展安全共保活動,，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

近來注塑車間5s十分糟糕，公司高層領(lǐng)導(dǎo)對我們很失望,，這其中我的責(zé)任最大,，沒有帶領(lǐng)好大家做好車間5s，連累了大家?，F(xiàn)我們注塑車間在外名聲是臟亂差,。

我們5s做不好的最終原因，個別同事不自覺,，缺乏5s常識,，自己本身心里素質(zhì)低下,，大家都在踢皮球，上班推班下,、下班推上一班,，另外一點我們執(zhí)行力度不夠強硬，對不守規(guī)矩的太仁慈,。如果大家不自我提升自己思想觀念,，永遠(yuǎn)都做不成大事。5s運動是全員參與,，共同努力,，不是一兩個人的工作。在今后時間里,，我們會重點整治車間5s,，大家要行動起來，養(yǎng)成一個良好習(xí)慣,。

從今天起按照以下分工展開車間5s整改工作,，追究當(dāng)事人責(zé)任，必需完成當(dāng)班所分配事項,。未及時完成事項,，將對責(zé)任人 注:有很多同事進出車間不換鞋，不穿工作服,，再次強調(diào)不遵守者將按照公司管理條例處罰,。其它管理制度按照原來執(zhí)行。負(fù)責(zé)注塑車間5s檢查,，檢查到5s未作到位的追究當(dāng)事人并執(zhí)行罰款處理,。嚴(yán)抓車間紀(jì)律，如有違反者絕不姑息,。

負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)注塑車間5s各項工作,，互相檢查對方5s整理情況，對相對責(zé)任人屢教不改者有權(quán)直接處罰,，如車間臟亂差負(fù)連帶責(zé)任將受到處罰,。

負(fù)責(zé)工作臺sop、sip懸掛及更換,，檢查工作臺物品擺放,，不能有與工作無關(guān)的物品，工作臺,、板凳及包裝材料監(jiān)督和指導(dǎo)操作工擺放整齊,。負(fù)責(zé)本區(qū)域模具漏油檢查，及時通知上下模處理漏油問題，保證機臺安全門兩側(cè)不能有雜物,。機臺上不準(zhǔn)遺留洗模水、頂針油的空瓶,。換模調(diào)機時如原料與之前原料不同時必須換水口箱,，絕不允許用裝產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)箱裝水口.負(fù)責(zé)模具及熱油機和注塑機的漏油檢查，必須保持每臺機無漏油機臺下方無油污,，轉(zhuǎn)模完成后機臺上和安全門兩側(cè)不準(zhǔn)遺留金屬物品,。熱油機連到模具上的管道必需從機臺下穿過不得露出過多。模具擺放區(qū)當(dāng)班換下模具上架保持整齊,，不得遺留下一班,。另外包材料擺放區(qū)每天整理保持整齊擺放。向機臺運送包材時要整齊擺放在對應(yīng)機臺貨架上,。負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)加料員粉料員注塑車間5s各項工作,，負(fù)責(zé)機臺烘箱及料房所有設(shè)備維護和保養(yǎng)工作。如檢查因料房原因5s較差的組長附連帶責(zé)任,。對相對責(zé)任人屢教不改者有權(quán)直接處罰,。

負(fù)責(zé)原料、回料標(biāo)示封口分區(qū)整齊擺放,，與料房有關(guān)的設(shè)備維護與保養(yǎng),，每次加料完畢后，機臺大料塊及掉落的料粒必需清理干凈,，工程需打樣機臺當(dāng)班完成后水口必需拉走,。料房、粉碎房要24小時保持干凈整齊,。特別強調(diào),，注塑機臺上和機臺周邊8:00到24:00不準(zhǔn)有原料和料袋存放。機邊粉碎機周邊必須保持干凈,。車間多余水口箱要擺放整齊,，滿箱后的水口箱，必須及時拉走,，在車間不準(zhǔn)停留超過15分鐘,。

負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品擺放整齊，當(dāng)班夠板產(chǎn)品及夠數(shù)轉(zhuǎn)模產(chǎn)品及時入庫,，棧板擺放時不準(zhǔn)超出黃線,，必需保持一條線。打包所需輔料不準(zhǔn)到處擺放,，擺放在指定區(qū)域,。

負(fù)責(zé)本機位上班途中及下班后機臺衛(wèi)生保持及清掃工作，當(dāng)班生產(chǎn)遺留尾數(shù)只能有一個,，必需標(biāo)識整齊擺放在中間臨時貨架上,，所在機臺的工作臺不準(zhǔn)有與工作無關(guān)的物品,，保持工作臺及板凳擺放整齊，生產(chǎn)物品必需擺放整齊,。生產(chǎn)所需的包裝材料吸塑盒,，如與到有臟污的必需整齊擺放在機臺相對應(yīng)的貨架上。暫?；蛏a(chǎn)夠數(shù)機臺利用15分鐘時間對機臺衛(wèi)生全面打掃,，把所有包裝材料運送到其它在使用的機臺。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

首先是宣傳不夠深入,，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)存在宣傳面狹窄,、宣傳形式簡單、宣傳資料不豐富等問題,。二是安全知識宣傳不扎實,，宣傳活動重形式的多、實際有效的少,，宣傳進企業(yè)的多,，進機關(guān)、鄉(xiāng)村,、社區(qū),、學(xué)校、單位的少,。三是安全培訓(xùn)不到位,，平時只注重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管干部、企業(yè)人員,、特種作業(yè)人員培訓(xùn),，社會安全意識不濃。

企業(yè)在建設(shè),、生產(chǎn)上,，搶工期抓進度，只注重生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的建設(shè),，在安全設(shè)備上投入不足,，硬件建設(shè)不到位；對企業(yè)員工安全知識培訓(xùn)不夠,，對安全監(jiān)管,、員工操作是否貼合安全規(guī)范等方面管理不嚴(yán)，從業(yè)人員安全意識比較淡??；企業(yè)和業(yè)主注重生產(chǎn)效益的多，異常是一些高危作業(yè)，存在不少安全隱患,，安全事故時有發(fā)生,。

在監(jiān)管工作中重事后查處、輕事前防范,，重檢查,、輕治理，重治標(biāo),、輕治本。對查出存在安全機構(gòu)和制度不健全,、安全隱患等問題,，只停留在一般的號召和要求上，對于整改不及時不到位的,，沒能采取必要的執(zhí)法手段予以處罰,，安全隱患未能從源頭上解決。

縣級監(jiān)管部門人員偏少,，專業(yè)技術(shù)人員缺乏,，安全檢查設(shè)備老化,、落后,，難以滿足現(xiàn)有的監(jiān)督管理工作的需要；鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站無專職編制的人員,，存在臨時指定人員代為負(fù)責(zé)且穩(wěn)定性差,，剛熟悉工作就調(diào)離崗位,，抓好基層安全生產(chǎn)工作難度大,。

全縣安全生產(chǎn)工作由多個行業(yè)主管部門管理，各自行使監(jiān)管職責(zé),，安委會辦公室設(shè)在安監(jiān)局,，也只是承擔(dān)著一般的安全生產(chǎn)日常工作,，安委會在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安委會各成員單位聯(lián)合統(tǒng)一行動少，合力不夠,。

為此，提議：

以新修訂的安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律為重點,，經(jīng)過各種方式，大力開展對中小學(xué)生,、農(nóng)民工等重點人群的安全意識教育,，加強道路交通等重點領(lǐng)域的安全宣傳,，加強對突發(fā)事故自救互助知識和技能的學(xué)習(xí)；重視應(yīng)用新興媒體對全民進行安全意識教育,，強化安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式,，提升全民的安全意識和安全技能,。

安委會要發(fā)揮牽頭抓總的功能,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各成員單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，加強溝通,、協(xié)調(diào),、聯(lián)動，適時開展一些行之有效的聯(lián)合執(zhí)法活動,，督促部門履行行業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。

加強企業(yè)異常是中小企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)防,，加大安全生產(chǎn)的硬件投入，在生產(chǎn)建設(shè)的同時,，安全設(shè)施要同步到位。加大對安全隱患的排查和處罰力度,，對安全隱患整改不及時不到位的，按規(guī)定予以處罰，并公開曝光,，構(gòu)成震懾，從源頭上預(yù)防和消除各類安全隱患,。要加大對瞞報、遲報,、假報安全事故實情的職責(zé)者的職責(zé)追究力度，加強行政職責(zé)追究和刑事職責(zé)追究的銜接,，構(gòu)成對安全生產(chǎn)事故違法犯罪的打擊合力。

安監(jiān)工作要關(guān)口前移,，以遏制安全事故發(fā)生為重點,，變“重事后處罰”為“重事前預(yù)防勸告與處罰并重”?？茖W(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律,，建立有效預(yù)防途徑,，提高監(jiān)管效率,。著力加強安全生產(chǎn)相關(guān)公共服務(wù)保障,，充分發(fā)揮市場機制作用,，積極探索政府購買服務(wù)機制,，培育壯大安全監(jiān)管技術(shù)服務(wù)機構(gòu),，實行專業(yè)化監(jiān)管。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

鍛造車間現(xiàn)狀

鍛打車間現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下兩大方面的問題

1. 現(xiàn)場管理的混亂,，

材料，工具,，產(chǎn)品，報廢物品堆放的混亂,，及無明顯的物料標(biāo)識,。這會明顯的導(dǎo)致車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,，及工傷事故的發(fā)生.比如就有好幾次工人使用錯誤的材料鍛打產(chǎn)品,，并且把不合格的產(chǎn)品當(dāng)作合格品流入下道工序,，在找工具的時候不知道工具放置具體的位置，增加尋找工具的時間,。并且給人的感覺就好像進入了一個垃圾場一樣。不管是在這里面工作,，還是客戶到工廠來考察。給人的第一印象可想而知,。

車間場地太臟，基本上很少清掃,。其實也很難清掃。地上的工具,，報廢的模具,，材料到處都是根本就無法清掃。

2. 機器,、設(shè)備故障嚴(yán)重

每天鍛打車間開工，總是以修理機器設(shè)備為前提的情況下開工的,，我們的時間大部分都是7,、8個人,，有時甚至10幾個人在那里花上一兩小時個甚至幾個小時來修理機器。并且在加工過程中也經(jīng)常的發(fā)生修理機器設(shè)備的事故,。數(shù)控車間如果也這樣,，那可想而知。何來產(chǎn)量,。

未對工人如何正確的操作設(shè)備進行規(guī)范的指導(dǎo),，比如：工人在開中頻爐的時候沒有打開水泵，最終導(dǎo)致中頻爐故障,。

3. 現(xiàn)場沒有一張生產(chǎn)工藝圖紙，經(jīng)常是在無圖紙的情況下生產(chǎn),，工人操作的隨意性較大，容易導(dǎo)致模具的損壞,，及產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定,。

鍛打車間整改方案

1.對現(xiàn)場進行清理,。主要負(fù)責(zé)人：甲,，乙9月13日開始。完成日期9月15日,。

對現(xiàn)場的棒料,、不合格產(chǎn)品、工裝夾具,、工具及廢料進行整理，整頓,。

對現(xiàn)場進行徹底的打掃,，

對以上物品進行清點，歸類,。

2. 區(qū)域劃分,。主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月16日開始,。完成日期9月16日。

主要分為4大區(qū)域

棒料放置區(qū)域,，鍛打件堆放區(qū)域,，不合格品放置區(qū)域，切邊料放置區(qū),，切邊完產(chǎn)品放置區(qū)及通道的劃分,。

指定工具箱及模具放置區(qū)域

3. 物料放置：鍛打完的產(chǎn)品,、棒料,、不合格產(chǎn)品應(yīng)單獨用箱子裝好，杜絕亂扔,，亂放,。并由鄧道宇,、乙進行監(jiān)督,。

主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始,。完成日期9月15日,。

4. 車間的模具，工裝夾具,、工具,、必須統(tǒng)一放置相應(yīng)的架子或者柜子里面杜絕亂扔,，亂放,。

主要負(fù)責(zé)人：甲,，乙9月16日開始,。完成日期9月17日,。

5. 車間里面與生產(chǎn)無關(guān)的東西拒絕存放，比如：員工的自行車,，椅子,。

主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月3日開始,。完成日期9月3日,。

6. 機床,、設(shè)備保養(yǎng)。主要負(fù)責(zé)人：席少輝,、甲、乙9月31日開始,。完成日期9月15日,。

內(nèi)容：每臺機床設(shè)備必須建立保養(yǎng)卡,，由席少輝在9月3日之前確定內(nèi)容,，并由甲指定相應(yīng)的人員進行保養(yǎng),。9月16日之前進行保養(yǎng),，席少輝監(jiān)督保養(yǎng)情況,，對表現(xiàn)較差的責(zé)任人進行通報。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進行整改并驗證整改效果,。

7. 對每個區(qū)域由指定相關(guān)責(zé)任人進行整理,、整頓、清掃,、清潔的保養(yǎng)。并由鄧道宇,、乙進行監(jiān)督,，對表現(xiàn)較差責(zé)任人進行通報,。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進行有效的整改并驗證整改效果,。

主要負(fù)責(zé)人：甲,，乙9月13日開始。完成日期9月14日,。

8. 設(shè)置現(xiàn)場看板:對表現(xiàn)好的及較差的責(zé)任人現(xiàn)場進行對比,，并責(zé)令較差的責(zé)任人進行改進并處罰責(zé)任人2小時義務(wù)勞動,。主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始,。完成日期9月14日。

9.規(guī)定每個崗位的操作要求 及上班工作紀(jì)律,。

主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始,。完成日期9月18日。在9月20日之前必須讓工人按照規(guī)定好的操作要求工作并遵守上班工作紀(jì)律,。

10.生產(chǎn)工藝完善,。主要負(fù)責(zé)人：吳哲9月15日之前完成所需產(chǎn)品工藝，生產(chǎn)部從9月16日開始執(zhí)行,，鄧道宇進行監(jiān)督。如果按照工藝生產(chǎn)的確有問題的必須通過技術(shù)部確認(rèn)后方可更改,，否則對未按照工藝要求生產(chǎn)的班組及車間主任進行處罰,。

計劃項目負(fù)責(zé)人：

計劃時間：/09/10 完成日期：2014/09/20 驗收人：嚴(yán)總

補充：現(xiàn)場清理要點如下

整理：區(qū)分現(xiàn)場的必需品和非必需品,，將非必需品處理出去。整理的真意在于騰出空間

要點：要根據(jù)物品的實際使用頻率判斷,，決定是否留在工作現(xiàn)場。

整頓：對必需品進行合理的規(guī)劃擺放并標(biāo)示清楚,。整頓的真意在于提高效率并實現(xiàn)動態(tài)管理,。

要點：“三易”：易取、易放,、以管理;“三定”：定點、定容,、定量

以上實施內(nèi)容責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成,，由屠總,、嚴(yán)總監(jiān)督完成情況，如完成時有困難情況應(yīng)及早提出以便及時解決,。執(zhí)行時間待定,。

工廠車間現(xiàn)場存在的問題和整改方案

一,、數(shù)控車間

1、 機臺的清潔,、保養(yǎng)

目前我們的設(shè)備大多表面油污很多,，而且內(nèi)部清理不徹底,，整個設(shè)備看上去很不清爽,。

2、 機臺嚴(yán)重存在滴漏現(xiàn)象,，導(dǎo)致底托及工位周邊環(huán)境污染,。

3,、 各工位器具及物品擺放不規(guī)范，由其是工作臺存在擺放與當(dāng)班工作沒有關(guān)系之物件,。

4,、 大多機臺內(nèi)部照明不良,，這將影響產(chǎn)品,、設(shè)備以及操作員的安全和工作順暢。

5,、 機臺,、操作工工位通道不暢通，存在隱患,，有逃生障礙。

6,、 部分員工還沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙,，此為最大的隱患,，因為我們生產(chǎn)現(xiàn)場還是有易燃物和油料,。

二,、清洗,、包裝車間

1,、現(xiàn)場略顯凌亂,，使用后的站板,、紙箱,、筐等未及時清理

2、現(xiàn)場雖物料不多,，但仍缺乏整理,應(yīng)及時整理歸位

三,、下料車間

1,、大量廢棄料頭堆放,，未定期清理

2、鋸床防護罩拆卸后仍在使用設(shè)備,，存在安全隱患

3,、此設(shè)備根本不存在維護保養(yǎng)

消防設(shè)施方面：設(shè)施配置不足且消防栓沒有配置完善

老廠這邊：半成品庫一臺手提式滅火裝置，無消防栓

下料車間,、包裝車間、磨工班,、清洗車間及成檢均無消防設(shè)施

儀表鉗工班一臺手提式滅火裝置，金工轉(zhuǎn)子班三臺手提式滅火裝置及一處消防栓

注：由其是成檢車間，若外面發(fā)生火災(zāi),，成檢員工逃生機會很小

聲明：并非危言聳聽，我們必須防患于未然,。安全生產(chǎn)我們必須重視!安全才是最大的節(jié)約!建議補充部分消防設(shè)備，并且設(shè)置消防疏散指示燈箱和平面圖,，還得加強消防安全知識培訓(xùn)。

另,，加強員工的“7s”/“5s”培訓(xùn)，并嚴(yán)格監(jiān)督參照管理辦法執(zhí)行,，“5s”所涉及內(nèi)容包含了：人：人的問題，好習(xí)慣的養(yǎng)成,，素質(zhì)的提升;

機：機臺，設(shè)備的正確使用,、運行和保養(yǎng)，并做好點檢記錄

料：生產(chǎn)資料,，原材料,、工裝夾具、刃具量具以及工具等,，做到分門別類,，材質(zhì),、用途等標(biāo)識清楚,，什么地方該放什么物料,，擺放整齊

法：工廠制度，員工手冊,，技術(shù)資料文件、作業(yè)指導(dǎo)書,、各作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等

提倡全員參與,，積極推行，正確引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，讓大家都知道所有的習(xí)慣都是從不習(xí)慣開始的，營造愉悅的工作氛圍,。從而提高員工的積極性也就提高了生產(chǎn)效率

我們應(yīng)制定相應(yīng)的“5s”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，并成立稽查小組，每天對各部門,、各車間的“5s”執(zhí)行進行監(jiān)督，并對執(zhí)行不及時,、不到位的進行指導(dǎo)、整改,。

要想管好別人，讓別人對我們服從,，首先我們應(yīng)管好自己,，我們應(yīng)先從自已開始,，從生產(chǎn)輔助崗位(所有的非生產(chǎn)一線員工均為輔助崗位)開始,，嚴(yán)格按5s標(biāo)準(zhǔn)來要求自己做好,，當(dāng)我們做好了我們才能有體會有經(jīng)驗去引導(dǎo)其他同事

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

____：

_月__日至__日市委市政府安全生產(chǎn)專項督查組對我縣安全生產(chǎn)工作開展情況進行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不清、職責(zé)不明,安全生產(chǎn)管理不到位,。

我公司，是園區(qū)___年承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新引進的一家沿海電子科技企業(yè),，該企業(yè)主要生產(chǎn)__,、__等產(chǎn)品。___年__月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn),。企業(yè)目前正處在人員配備,、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段,。通過市督查組對企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)工作和職責(zé)重要性的認(rèn)識。本公司將從以下方面認(rèn)真進行整改,。

1、提高思想認(rèn)識,。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展,。在進行市場經(jīng)濟建設(shè)的今天,，安全工作的重要性,，特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展,，安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置,，這關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展,。在現(xiàn)實生產(chǎn),、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè),，什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn),，不能對安全生產(chǎn)掉以輕心，疏忽大意,。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

認(rèn)真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署,，全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主 體責(zé)任落實，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》,。落實“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記,、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定做到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2,、加強安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)的建立，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,。車間,、班組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),。主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,，統(tǒng)籌、指導(dǎo),、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究,、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題,。

3,、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,。建立從廠部到車間到班組的三級《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,、《全員安全生產(chǎn)管理制度》,、《崗位安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備管理及檢查制度》,，建立車間,、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺帳。

4,、加強對員工的培訓(xùn)和對規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。加強對員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓(xùn)，提高操作技能水平,。加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉操作規(guī)程和掌握設(shè)備的性能,、杜絕違章操作和違法行為。

5,、加大對安全設(shè)施,、設(shè)備配置的投入。做好安全生產(chǎn)事故的防范,，加大企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)設(shè)備配置的投入，確保人力,、資金,、物資配置到位,。

6,、建立對不安全隱患的排查,。公司確定一名專職安全員和生產(chǎn)一線管理人員，定期或不定期對廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面排查,，并作好相關(guān)記錄,，做到不安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處理,，確保將不安全的隱患消除在萌芽中。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理,、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：

一,、 車間庫存管理

1,、 倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔,。

2,、 車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔,。

3、 業(yè)務(wù)和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存,，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量,。

4、 名門店下訂單后按時完成車間作業(yè),，嚴(yán)控每天的訂單完成程度,。

5、 車間接到訂單,，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務(wù)及時統(tǒng)計。

6,、 月未及時進行倉庫盤點，財務(wù)進行核對入賬

7,、 逐步控制工時,，減少加班時間。

8,、 物料損耗的控制，對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對,，查找物料損耗原因。

9,、 車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單,，如果出現(xiàn)補貨現(xiàn)象,，須開補貨單，且要備注原因有主管簽字,，倉庫方能給予補貨,。

二,、 車間5s管理

1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況,，負(fù)責(zé)對車間工作人員的健康狀況進行監(jiān)控,。 車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

2,、整理按各設(shè)備,、工具、成品,、原料等車間定置規(guī)定擺放,。

3,、地面清潔、無灰塵,、無垃圾,、無污跡、無積水,、無死角,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

要求在生產(chǎn)過程中,，必須堅持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中,，一切以安全為重,，安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險源,，預(yù)測和評價危險,、有害因素，掌握危險出現(xiàn)的規(guī)律和變化,，采取相應(yīng)的預(yù)防措施,，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài),，

安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人,，要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任,。

指工程項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作。他實現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,，生產(chǎn)和安全是一個有機的整體,，兩者不能分割更不能對立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。

指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項目管理的一項基本內(nèi)容,，它要求對各項指標(biāo)考核,，評優(yōu)創(chuàng)先時首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況,。安全指標(biāo)沒有實現(xiàn)，即使其他指標(biāo)順利完成,，仍無法實現(xiàn)項目的最優(yōu)化，安全具有一票否決的作用,。

基本建設(shè)項目中的職業(yè)安全,、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護等措施和設(shè)施,，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱,。

事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過,，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過,?！八牟环胚^”原則的支持依據(jù)是《_關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(_令第302號)

安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、深化改革,、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展,、同步實施。

企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃,、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,，同時計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比安全工作,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

1,、庫房容貌不是很整潔美觀,；

2,、貨物沒有庫位,、標(biāo)識,；

3,、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物；

4,、沒有制度,、指示牌等標(biāo)識,；

5,、硬件設(shè)備不足,。

1、庫房容貌整潔美觀率大于90%,；

2、貨物務(wù)必按庫位擺放并有標(biāo)識卡,；

3、務(wù)必按各功能區(qū)域堆放貨物,；

4,、墻面務(wù)必貼上制度、指示牌等標(biāo)識,；

5、添加必要的硬件,。

1,、定期對庫存進行整理，每一天庫房人員在完成收發(fā)貨工作后,，利用工作空

閑時間及時對庫房的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理,，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物,，最終要到達托盤堆垛橫平豎直,、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量職責(zé)人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范,、貨物無積灰,、區(qū)域劃分清楚,，透過以上整理和控制到達庫房庫容庫貌的整潔美觀。

2,、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識,、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識,、實物品名標(biāo)識，每次接

到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名,、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作,，能夠改變找貨難、找不到貨的問題,，也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度,。

3、庫房區(qū)域分為：原料區(qū),、備貨區(qū),、包材區(qū)、包材待賣區(qū),、工具區(qū),、待檢

區(qū),、退貨區(qū)、客戶接待區(qū),、空調(diào)存貨區(qū),、辦公區(qū)，務(wù)必按其功能去堆放貨物,。

4,、制作好制度、指示牌等標(biāo)識,，并按要求貼好。

5,、添加一些必要的硬件，如沙發(fā),、茶幾,、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等,。

5、整改時間：

上述工作確定后預(yù)計完成時間為1個星期,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

各單位對安全生產(chǎn)十分重視，對安全管理方面,、安全培訓(xùn)方面都做了全面細(xì)致的部署和落實，安全生產(chǎn)的意識增強和安全氛圍良好,，但還是有許多欠缺的方面。提兩點關(guān)于安全生產(chǎn)的提議：

現(xiàn)狀：目前公司各項任務(wù)較多,，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn)，在這樣的情況下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,，嚴(yán)防因為研究不周,，安全意識松懈造成的安全隱患。

提議：由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,，并經(jīng)過考試的形式,，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度,，對考試不及格者,，要求下崗專職學(xué)習(xí)，直至考試合格,，方可上崗工作。

預(yù)期成果：增強職工學(xué)習(xí)安全知識的意識,，經(jīng)過經(jīng)濟手段(一人出現(xiàn)安全事故,、全車間人員的安全獎都將取消)約束職工行為，充分利用班組車間的團隊力量來抓安全,，構(gòu)成全員抓安全,，人人都是安全員的氛圍，使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升,。

現(xiàn)狀：此刻宣傳安全的方式存在形式僵化,，資料空洞的現(xiàn)象,，職工存在被動理解的問題。

提議:經(jīng)過微信,、微博等新媒體,，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,，增加職工的閱讀興趣和感受力度,。對事故的起因、經(jīng)過,、教訓(xùn),、總結(jié)、預(yù)防等各個方面進行說明,，使職工設(shè)身處地的感受到安全教育,。

預(yù)期成果：經(jīng)過真實案列教育和主動理解安全知識的方式，職工學(xué)習(xí)安全、理解安全的本事和覺悟?qū)⒋蟠筇岣撸杂X遵守安全的意識也會增加。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全,，責(zé)任重于泰山。針對“”以公司副總經(jīng)理馬利彬為組長的安全突擊檢查組,，對生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查,，針對發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視,，現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：

1、針對周邊單位失盜情況的出現(xiàn),，結(jié)合年末特殊時期，生產(chǎn)部加強來人登記管理制度,，對不明身份人員絕不允許進生產(chǎn)車間,，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長監(jiān)督負(fù)責(zé))

2,、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,，所有配電箱的鑰匙加強管理,，落實到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開,。(各小組長負(fù)責(zé),、工段長監(jiān)督)

3,、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,，并留出消防通道。(各工段長監(jiān)督負(fù)責(zé))

4,、鋼索、吊具進行歸類,，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

5,、個人車間用品(手套、茶杯等),，輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),，各組的機器設(shè)備表面清潔無多余物，工作完成后及時清潔設(shè)施設(shè)備,。(各工段長監(jiān)督)

6、車間半成品的存放,，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙),，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序,，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

7,、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道,，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長負(fù)責(zé))

8,、車間廢料清理，根據(jù)實際情況做到及時清理廢料箱內(nèi)的廢料,，至少三天一清理,。(各小組長負(fù)責(zé))

9,、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理，不得使之無人看管狀態(tài),。(各工段長監(jiān)督)

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(報綜合辦),，核有氣瓶要有防震。(生產(chǎn)部)

11,、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時的關(guān)閉氣源,，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負(fù)責(zé))

12,、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放,，暫時放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管,。

13、對工藝小車進行改進,，以防止車廂放置時重心不準(zhǔn)危及人員安全。(焊接工段)

生產(chǎn)部

20xx年x月x日