演講,，首先要了解聽(tīng)眾,，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾，說(shuō)服聽(tīng)眾,，取得好的效果,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎,？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇演講稿吧，我們一起來(lái)看一看吧,。

競(jìng)選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇一

大家好,！

今天，我很榮幸參加行里舉行的客戶經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì),。這是一次難得的鍛煉,、提高自己的機(jī)會(huì)。今天,，我競(jìng)聘客戶部客戶經(jīng)理一職,。

我國(guó)加入wto以后，銀行業(yè)首當(dāng)其沖,，迅速和國(guó)際接軌,。目前正進(jìn)入以利率市場(chǎng)化為起點(diǎn)的銀行業(yè)市場(chǎng)化階段。銀行客戶經(jīng)理制也同時(shí)應(yīng)運(yùn)而生,。這是現(xiàn)實(shí)的客觀需要和激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求,。可以說(shuō),，客戶經(jīng)營(yíng)的好,，銀行的貸款回收就能得到保證，銀行的效益也就能隨之提高,；客戶經(jīng)營(yíng)失敗,，銀行的效益也就沒(méi)有了來(lái)源。誰(shuí)贏得了客戶,，誰(shuí)就贏得了市場(chǎng),，贏得了效益。所以客戶資源現(xiàn)已成為各大銀行必爭(zhēng)的蛋糕,。建立以客戶為中心,，滿足客戶的各種金融服務(wù)需求，提高服務(wù)質(zhì)量,，推行客戶經(jīng)理制是目前銀行業(yè)的首要任務(wù),。它是一種以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以客戶為中心,，滿足客戶多元化,、層次化金融需求，追求更加直接,、明確的效益和風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的新型營(yíng)銷服務(wù)體制,。客戶經(jīng)理作為聯(lián)系銀行和客戶,、溝通信貸業(yè)務(wù)和市場(chǎng)需求的橋梁,，擔(dān)負(fù)著全面深入了解客戶需求,，為客戶提供綜合性、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為銀行拓展信貸營(yíng)銷,，為經(jīng)營(yíng)管理決策和金融創(chuàng)新提供準(zhǔn)確、有效的信息的重要職責(zé),。我愿意在這一崗位上為農(nóng)行的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

一、分析研究市場(chǎng),，加強(qiáng)對(duì)客戶的研究,，建立客戶資料檔案，根據(jù)客戶的實(shí)際狀況,，客觀,、公正地評(píng)價(jià)客戶等級(jí)，不斷調(diào)整服務(wù)措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。廣泛搜集客戶資金、財(cái)務(wù)信息,，捕捉金融需求信息和金融風(fēng)險(xiǎn)變化情況、收集,、掌握同業(yè)對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)反饋客戶對(duì)銀行服務(wù)的意見(jiàn)和建議等，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù),；深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,，掌握轄區(qū)客戶特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,；比較分析各類客戶市場(chǎng)的特點(diǎn),，對(duì)確定和調(diào)整全行的目標(biāo)市場(chǎng)提出意見(jiàn)和建議；研究本行金融產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)占有率,、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,、獲利能力及市場(chǎng)滲透能力，提出改進(jìn)本行產(chǎn)品和服務(wù)的詳細(xì)意見(jiàn),。

二,、以客戶為中心，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，提高服務(wù)效率,。客戶經(jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系,，同時(shí)也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),，共同為客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案,，督促業(yè)務(wù)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)客戶要求，提高服務(wù)效率,。在實(shí)際工作中要做到特事特辦,，急事急辦，易事快辦,，難事妥辦,，靠特色服務(wù)贏得客戶。

三,、監(jiān)控客戶風(fēng)險(xiǎn),，注重對(duì)客戶的日常管理，主動(dòng)掌握客戶的思想動(dòng)態(tài),、經(jīng)營(yíng)行為等,，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。

四,、求真務(wù)實(shí),，勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。對(duì)工作不拖,、不等,、不靠,、不推，不但用力去做工作,，而且用心去做工作,。在對(duì)客戶服務(wù)的同時(shí)，大力弘揚(yáng)信用風(fēng)氣,，幫助客戶樹(shù)立良好的信用理念,。在具體工作中，既熱情洋溢,，又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,，在社會(huì)上在客戶中樹(shù)立良好的“農(nóng)行人”形象?？空\(chéng)信守諾留住客戶,，靠特色服務(wù)贏得客戶，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶,。

五,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，樹(shù)立市場(chǎng)觀念,、客戶觀念,、營(yíng)銷觀念，為全方位對(duì)客戶服務(wù)打定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我計(jì)劃這一年加強(qiáng)六項(xiàng)內(nèi)容的學(xué)習(xí),。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報(bào)告，明確方向,，領(lǐng)會(huì)精神,，提高政治素質(zhì)。二是強(qiáng)化對(duì)金融政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，為依法開(kāi)展客戶的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù),。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)行里的工作安排，按全行的工作思路,，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。四是取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，學(xué)習(xí)借鑒同行,、同業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)和做法，擬定符合實(shí)際的工作思路,。五是不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,，研究和熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。六是學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論,，學(xué)習(xí)營(yíng)銷公關(guān)技巧,，不斷提高自身的組織公關(guān)能力。

六,、認(rèn)真履行客戶經(jīng)理的職責(zé)，積極拓展信貸營(yíng)銷,，發(fā)展客戶,。廣泛宣傳農(nóng)行的金融服務(wù)政策、內(nèi)容,、特色,，熱情向客戶介紹、推薦行里的業(yè)務(wù),，使客戶在了解我行的金融政策和服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮采用,；并運(yùn)用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務(wù)，圓滿完成各類基本業(yè)務(wù)的交易,；挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場(chǎng),，為客戶提供咨詢和理財(cái)服務(wù)，行使金融顧問(wèn)的職責(zé),，密切與客戶的關(guān)系,，更好地把銀行產(chǎn)品營(yíng)銷和為客戶服務(wù)兩方面職責(zé)緊密結(jié)合起來(lái),。

以上報(bào)告如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,?？傊绻@次競(jìng)聘成功,，我將嚴(yán)格履行自己的諾言,，以優(yōu)良的工作作風(fēng)開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。如果不能,，說(shuō)明我的工作能力還有待提高,，我將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí)，與其他員工一道為農(nóng)行的其它事業(yè)努力工作,。

競(jìng)選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇二

非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店經(jīng)理職位競(jìng)聘,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇,，更是挑戰(zhàn),。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì),。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競(jìng)聘,，勇敢地接受大家的評(píng)判。

我叫___,，今年歲,，于年開(kāi)始參加工作，先后從事過(guò)業(yè)務(wù)員,、營(yíng)銷員,、酒店服務(wù)員、酒店管理員,，至今己在酒店一線崗位上工作了12年

,，它教會(huì)了我如何為人，如何處事,，如何工作,，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務(wù)能手,、優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)項(xiàng),。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格,，10月我加入___集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西,，取得了很大的進(jìn)步,，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛(ài),，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái),。

在我加入___酒店的這兩年時(shí)間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，憑著自己的勤奮努力和悟性,，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地盡力做好每一項(xiàng)工作,，并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。全年客房收入達(dá)359萬(wàn)元，完成比例為117%,。完成收入共367.4萬(wàn)元,，完成比例為102%。并在,、組織房務(wù)部員工參加全市,、全省酒店業(yè)技能比武中以技?jí)喝盒巯群笕〉萌小⑹〉谝幻暮贸煽?jī),。房務(wù)部在兩年時(shí)間內(nèi)先后實(shí)行了工資計(jì)件制,，費(fèi)用控制承包制等多項(xiàng)工作。在服務(wù)管理上,，我們選定的口號(hào)是：“標(biāo)準(zhǔn)高,、服務(wù)精、微笑甜,、互助樂(lè)”,。俗話說(shuō)：“沒(méi)有做不到的，只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的服務(wù),，以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式,，給客人營(yíng)造一個(gè)溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,，親情的無(wú)價(jià)和家的溫馨。

12年的酒店工作經(jīng)歷,，使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,，對(duì)酒店管理有了較為全面的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn),。多年的一線工作經(jīng)歷,，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格,。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重,。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理,，它不僅要有一定的專業(yè)水平,、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),，還要有良好的人際溝通能力,，盡管我有很多的不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：

一,、當(dāng)好“協(xié)助員”,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及信息反饋和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目的商談,，受理客戶的投訴,，將意見(jiàn)整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二,、當(dāng)好“服務(wù)員”,。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門(mén)及全體員工服務(wù)的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些文藝活動(dòng),，營(yíng)造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對(duì)酒店熱愛(ài)和忠誠(chéng)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍,，自覺(jué)地為酒店的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的全部智慧和精力,。

三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”,。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)系,，以及公司內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素,。

四、當(dāng)好“管理員”,。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作,。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿,、吃飯,，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過(guò)程中注入更多的情感要素,，并通過(guò)“身教”強(qiáng)化管理效果,，逐步實(shí)現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù)。我想,，當(dāng)好管理員,，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣,，才會(huì)樹(shù)立堅(jiān)定的工作信念,，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí),，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng),。

五、尋找“增長(zhǎng)點(diǎn)”酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競(jìng)爭(zhēng),，它還是企業(yè)文化品牌的競(jìng)爭(zhēng),，它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀。所以酒店必須激勵(lì)實(shí)行全員銷售,，在明確年度指標(biāo)的情況下每個(gè)人都應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃與措施,，責(zé)任到人，目標(biāo)明確,，對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到“用心做,，做精細(xì)”，做到節(jié)約一分錢(qián)就等于盈利一分錢(qián)的思想,。學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我淘汰制,，做好內(nèi)部營(yíng)銷、內(nèi)部管理,，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來(lái),。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)聘中成功,，但是我絕不會(huì)回避失敗,，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事”,。

競(jìng)選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今天我能夠站在這里參加競(jìng)選演講,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任，也感謝同事們的支持與鼓勵(lì),。

今天我競(jìng)聘的崗位是工程部經(jīng)理,。

做好工程部經(jīng)理一職，我有如下方面的優(yōu)勢(shì)：

入館以來(lái),，在工程部從維修電工做起,，先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達(dá)六年之久，有著來(lái)自一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能,。帶領(lǐng)同事先后對(duì)舞臺(tái)自動(dòng)控制系統(tǒng)改造,；生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,，得到了消防部門(mén)的肯定,，也受到了賓館的嘉獎(jiǎng)。

制定過(guò)工程部設(shè)備運(yùn)行方案,，實(shí)施細(xì)則及考評(píng)制度,，落實(shí)大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周,、月,、季、年計(jì)劃,。實(shí)現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,，曾帶領(lǐng)工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽(yù),，獲得過(guò)先進(jìn)部門(mén)殊榮,。

建立設(shè)施設(shè)備檔案，做到日常維護(hù)與定期計(jì)劃維修并舉,，對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行科學(xué)管理,。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案，切實(shí)做好零配件備品數(shù)量計(jì)劃,。建立設(shè)備運(yùn)行及配件網(wǎng)絡(luò),，使設(shè)施設(shè)備始終運(yùn)行在良好狀態(tài)。

我高中畢業(yè),，好學(xué)是我的天性,。經(jīng)過(guò)不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無(wú)線電,、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識(shí),，也曾在職業(yè)學(xué)校主講過(guò)物理及機(jī)電一體化等課程，也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次,。

我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn),，參與了聽(tīng)胡樓的全面建設(shè)，其中的強(qiáng)弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計(jì)而成,；也參與了會(huì)議中心建設(shè)工作,，其中動(dòng)力中心是我設(shè)計(jì)的,，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，作了動(dòng)力中心與會(huì)議中心的有效對(duì)接,。也正是因此,，會(huì)議中心隸屬權(quán)沒(méi)有被劃走，歸屬我們賓館管理,，為家族增添了新的成員出了微薄之力,，被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“土專家”。

我從小吃苦耐勞,，深知痛苦與歡樂(lè)的道理,。能擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo),，以大局為重,，干一行愛(ài)一行鉆一行，少計(jì)較個(gè)人得失,。不斷努力學(xué)習(xí),，向組織靠攏，崇向集體主義,，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈,。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力,。為迎合賓館改革,，我參與了社會(huì)創(chuàng)業(yè)，更使我原本不夠成熟的心,，得到了一次洗禮,。我會(huì)將這次創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)過(guò)程化作我今后工作的動(dòng)力，努力工作,，不斷創(chuàng)新,，來(lái)報(bào)答所有關(guān)愛(ài)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

一,、科學(xué)設(shè)置崗位,，制訂崗位運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，量化標(biāo)準(zhǔn)與制度,；

二,、設(shè)置崗位薪資制及超能獎(jiǎng)勵(lì)制，嚴(yán)格崗位考核制度,，量化考評(píng)細(xì)則,；

三、全員起立在同一起跑線上競(jìng)崗,，做到公正,、公平,、公開(kāi)。未能競(jìng)到崗位者,，則工程部沒(méi)有崗位,；

四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,，充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行、能耗指標(biāo),、維修記錄,、員工動(dòng)態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理,。使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動(dòng)態(tài)控制,，實(shí)行節(jié)能降耗，為決策層提供有力依據(jù),；

五,、重保養(yǎng)輕維修，抓培訓(xùn)促競(jìng)賽,，努力培養(yǎng)一支有特色的“萬(wàn)能工”隊(duì)伍,，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性,；

六,、協(xié)調(diào)勾通，加強(qiáng)與一線部門(mén)的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),，使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺(tái)階,，做一線部門(mén)的強(qiáng)大后盾；

七,、嚴(yán)陣以待,，聽(tīng)從指揮，格守操作規(guī)范,，杜絕惡性事故發(fā)生,。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查,，確保工程部“安全,、節(jié)能、有效”運(yùn)行,。

我競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,，請(qǐng)大家相信我，我已做好充分的準(zhǔn)備,，為我們企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份光和熱,。假如,，我競(jìng)選失敗，我也會(huì)在之后的工作中認(rèn)真努力,，繼續(xù)為我們部門(mén)貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝大家！

競(jìng)選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇四

尊敬的董事長(zhǎng),、各位領(lǐng)導(dǎo),、廣大職工：

上午（下午）好！

首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),，展示我個(gè)人風(fēng)采,、個(gè)人才華，得到鍛煉,、走向成熟的機(jī)會(huì),，我競(jìng)選的崗位是公司副經(jīng)理職位，也許有人會(huì)問(wèn),，你能勝任嗎,？我會(huì)堅(jiān)定不移，理直氣壯的回答,，我能勝任,，因?yàn)槲覠釔?ài)公交運(yùn)輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)

力量,，挑戰(zhàn)自我,、追求上進(jìn)的雄心，我將在崗位上燃文明之火,，鑄奉獻(xiàn)楷模,。

我叫xx，現(xiàn)年44歲,，xx族,，高中文化，20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作,，工作中能吃苦耐勞,，在技能操作中能善于探索和研究總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn),、精益求精,、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,，當(dāng)然,，好的成績(jī)已將過(guò)去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績(jī)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn),。

我身體素質(zhì)較好,，性格和藹,，有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,，尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事能助人為樂(lè),，并具有一定的寫(xiě)作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨,。遇事能冷靜,、勤思考、勇于挑擔(dān)子,，敢于負(fù)責(zé)任；進(jìn)入公司近兩年來(lái),，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事的大力支持下，通過(guò)多次參加縣上各部門(mén)的會(huì)議及負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,，也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗(yàn),，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對(duì)照“德,、能,、勤、績(jī)”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn),，我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,，并且能演好，演出特色,。

公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合,。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，工作特點(diǎn)是“起早貪黑,，事情雜，任務(wù)重”,。所以我們的工作是一項(xiàng)與普通貨運(yùn)運(yùn)輸截然不同,，是不能只顧開(kāi)車，不求服務(wù),，是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作,，所以，完善管理,，健全制度,，是公司一基本準(zhǔn)則,，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過(guò)硬，組織紀(jì)律嚴(yán)密,，服務(wù)理念更新,，身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn)，只有具備這些條件,，我們才能履行好我們的職責(zé),，才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù),。

現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,、人財(cái)物和信息大流通時(shí)代，城鄉(xiāng)之間,、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,，特別是私家車逐增，加之人民群眾對(duì)公交車的運(yùn)用認(rèn)識(shí)不足,，所以,，推進(jìn)公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效,、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對(duì)我公司發(fā)展的必然要求,，我作為一名公司職員，就必須充分認(rèn)識(shí),，要怎樣做有用的員,，怎樣增值自己，我記得董事長(zhǎng)在會(huì)上講過(guò),，良好的心態(tài)是高效工作的基石,；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn),，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)力,；做好定位才能熱愛(ài)自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動(dòng)力,，雖然我記得不完整,，但我覺(jué)得幾句話對(duì)我感悟很深，記憶猶新,，確實(shí)只有這樣,，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責(zé),。

我如果能競(jìng)選成為一名副經(jīng)理,，我會(huì)努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒,，率先垂范,，生活中廉潔自律，勤儉持家,，尊重上級(jí),，愛(ài)戴下級(jí)，服從領(lǐng)導(dǎo),，服從分工,，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,，同時(shí)凝聚全體員工,，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧,、心往一處想,、勁往一處使，作風(fēng)過(guò)硬,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,，并按以下思路開(kāi)展工作：

1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)

堅(jiān)持過(guò)硬的政治紀(jì)律是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障,，公交運(yùn)輸是一支紀(jì)律性嚴(yán),、人性化強(qiáng)的工作,，每個(gè)駕駛員必須具備良好的思想情操,，從我做起，嚴(yán)格管理,、嚴(yán)明紀(jì)律,、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石。

2,、管理制度規(guī)范化

俗話說(shuō)得好：“家有家規(guī),，國(guó)有國(guó)法，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,，管理制度是隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容,，要確保公司工作的正常運(yùn)行，就必須一套行之有效的制度作為保障,，完善一系列規(guī)章制度,，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋耍瑘?jiān)持制度管理隊(duì)伍,，規(guī)范公司職工行為,，不斷推進(jìn)公司的正規(guī)化建設(shè)，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3,、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化

內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,，辦公用品擺放，來(lái)往顧客接待等小事做起,，同時(shí)加大員工言行舉止,、服務(wù)質(zhì)量、車輛報(bào)修報(bào)撿制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，使之達(dá)到內(nèi)務(wù)安排合理化,，辦公設(shè)施,，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時(shí)化,，制度落實(shí)規(guī)范化,，做到行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致,，工作環(huán)境優(yōu)美,，工作秩序良好，成本投入減少,，工作效益提高,，事故頻率降低的工作局面。

綜合上述,，如我今天的競(jìng)選成功,，我會(huì)在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠(chéng)懇接受上級(jí)和員工對(duì)我監(jiān)督,，若競(jìng)選失敗,，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,，請(qǐng)大家相信我,，我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康,、工作順利,，謝謝大家！

競(jìng)選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！今天我能夠站在這里參加項(xiàng)目部經(jīng)理的競(jìng)選演講,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)展示自我機(jī)會(huì)，利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),，我對(duì)項(xiàng)目管理講幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法,。

假如我是項(xiàng)目經(jīng)理，我將帶領(lǐng)項(xiàng)目一班人，從以下方面抓好項(xiàng)目管理工作：

項(xiàng)目管理是綜合性的系統(tǒng)工程,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理是我們公司面臨的突出緊迫任務(wù)。施工項(xiàng)目管理涉設(shè)及工期,、安全,、質(zhì)量、成本,、信息和企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)要素,，各要素相輔相承，共同作用于項(xiàng)目管理總體目標(biāo),，在這個(gè)項(xiàng)目管理大系統(tǒng)中,，成本管理是項(xiàng)目管理的“牛鼻子”，它綜合反映了工作的質(zhì)量和水平,，在項(xiàng)目管理中占有重要的位置,。

1、經(jīng)過(guò)幾年的跨越式發(fā)展,，我們單位在施工實(shí)踐中總結(jié)出一套切合實(shí)際,、操作性強(qiáng)、科學(xué)合理的成本管理辦法,。項(xiàng)目一上場(chǎng),，我們將堅(jiān)定不移地貫徹公司“兩個(gè)匯編，一個(gè)定額”及成本管理實(shí)施細(xì)則等管理制度,，抓好項(xiàng)目預(yù)測(cè),、成本分析、分包工程的招標(biāo),、物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo),、日常用品的價(jià)格調(diào)查及定點(diǎn)采購(gòu)工作,，緊緊抓住工程復(fù)測(cè)及斷面測(cè)設(shè)工作,，及時(shí)上報(bào)業(yè)主，盡可能成本源頭上爭(zhēng)取更多的效益,。同時(shí),，“磨刀不誤砍材功”，通過(guò)各項(xiàng)目標(biāo)成本的詳細(xì)預(yù)測(cè)和規(guī)范的臺(tái)帳體系,，一定能夠可以使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的管理人員心中都有一本明白帳,，使成本管理處于大家監(jiān)控中，這樣,，在施工過(guò)程管理上有了方向,，在成本管理中有了控制的依據(jù)，才能抓住了實(shí)實(shí)在在的效益。

2,、在施工實(shí)踐中,，一定要抓好工程施工中的可變成本的控制，

把可變成本控制到最低,?？勺兂杀景ǎ何镔Y價(jià)格、對(duì)外協(xié)調(diào)費(fèi),、特殊情況下的人工費(fèi),。例如，工程物資在工程總造價(jià)中占60%左右,，比例大,，費(fèi)用較高，為此加強(qiáng)工程物資管理是成本管理中的重要一個(gè)環(huán)節(jié),。我認(rèn)為控制的關(guān)鍵是計(jì)劃要準(zhǔn)確性,，信息收集要可靠性，采購(gòu)審批要連貫性,，采購(gòu)供應(yīng)要及時(shí)性,。主要的控制方法是嚴(yán)格堅(jiān)持物資招投標(biāo)制度、質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),、現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)范化,、物資定額的貫徹落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的管理和使用等,。

3,、隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這就迫使我們加大管理力度,，提高管理水平,，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力，成本降底率是管理水平的重要標(biāo)志,，窺避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在成本管理方面顯得尤為重要,。作用于施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)等，項(xiàng)目一開(kāi)始,，就成立項(xiàng)目窺避領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)的老,、中青人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究,，制定預(yù)防預(yù)案,，提高管理水平，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,，從而培養(yǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力,，為公司總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，使能面對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),。

4,、做好項(xiàng)目收尾的成本控制，由于項(xiàng)目的一次性特點(diǎn),，往往在項(xiàng)目后期職工凝聚力下降,，隨著部分人員的外調(diào)，由于工作手續(xù)交接不完善和外部協(xié)調(diào)中的扯皮等因素,，往往會(huì)造成效益的流失,，如許多對(duì)下分包工程的決算控制以及符合公司要求就地處理的周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的處理,，是很容易造成項(xiàng)目效益的流失,，努力采取各種措施，如采取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展,、加強(qiáng)收尾后期的管理力度,、培養(yǎng)職工的高度責(zé)任心等辦法，力爭(zhēng)站好最后一班崗,。

5,、抓好物資管理。關(guān)鍵是要從基礎(chǔ)抓起,，作到市場(chǎng)調(diào)查為主,，加強(qiáng)科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)測(cè),，嚴(yán)格管理,。一是嚴(yán)格堅(jiān)持物資招投標(biāo)制度，從源頭上把好關(guān),。項(xiàng)目上場(chǎng)后,，根據(jù)工程所需大、中材料的總量進(jìn)行分批,、分期招投標(biāo)采購(gòu),，在保證采購(gòu)價(jià)格合理的同時(shí)又能保證其材料質(zhì)量,。對(duì)部分特殊材料和其它材料無(wú)法進(jìn)行招標(biāo)的,，采取市場(chǎng)詢價(jià)制度，采購(gòu)前進(jìn)行物資市場(chǎng)價(jià)格和質(zhì)量的全面調(diào)查比較,，組織集體評(píng)價(jià)論證,，合格后,，簽訂采購(gòu)合同，只有這樣采購(gòu)到場(chǎng)的物資價(jià)格才能合理,，質(zhì)量才能保證,。二是樹(shù)立“質(zhì)量就是效益”的觀點(diǎn)，嚴(yán)格按《公司ccse管理細(xì)則》對(duì)選定的合格供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤,、監(jiān)控,，對(duì)其材料的質(zhì)量及供貨能力不定期進(jìn)行評(píng)定，這樣能完全杜絕不合格材料或不合格供應(yīng)商進(jìn)入,。三是現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)范化,，做到了帳帳相符，帳物相符,。四是嚴(yán)格按定額控制用量,，建立了各種基礎(chǔ)臺(tái)帳，使各類帳目清晰明白,，工程材料成本分析準(zhǔn)確到位,。

目前所有的工程工期都比較緊，一個(gè)項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成,，如何能抓好工程進(jìn)度,，成為項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)之一。一是根據(jù)業(yè)主總體進(jìn)度目標(biāo)和階段性計(jì)劃,，分析制約工期的各種因素,，編制網(wǎng)絡(luò)圖，劃分作業(yè)區(qū)段,，合理資配置,，做到科學(xué)安排。二是獎(jiǎng)罰機(jī)制,，掀起大干高潮,。三是實(shí)行晝夜輪換督崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,。四是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行合理的工序調(diào)整,，縮短工期,，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

安全,、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,，沒(méi)有安全、質(zhì)量就沒(méi)有效益,。我們?cè)诤葑グ踩?、質(zhì)量管理方面,，一是建立健全安全、質(zhì)量保證體系,，成立安全,、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化和嚴(yán)格的規(guī)章制度,，將安全,、質(zhì)量工作納入健康管理的軌道，使安全,、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,，二是實(shí)行滲透式質(zhì)量監(jiān)督體制，加大監(jiān)督力度,，持續(xù),、有效地提高質(zhì)量。四是加強(qiáng)技術(shù)包保責(zé)任制,，對(duì)分部,、分項(xiàng)工程實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，分清責(zé)任,，不搞模糊管理,。五是加大測(cè)試力度，做到精益求精,，防患于未然,，不干返工活、窩工活,，從而達(dá)到保質(zhì)保量保安全,。六是增強(qiáng)全員安全、質(zhì)量意識(shí),，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制,，工程完工后，視目標(biāo)完成情況兌現(xiàn),。七是強(qiáng)化自我否定意識(shí),，不論監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)為可以與否,，我們自已認(rèn)為不滿足就要推倒重來(lái),，決不姑息遷就，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全,、質(zhì)量管理目標(biāo),。

施工合同是主體雙方共同合作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，離開(kāi)了合同，雙方就沒(méi)有合作的基礎(chǔ)。在始終堅(jiān)持單位利益高于一切的原則下,，簽訂嚴(yán)密、務(wù)實(shí)的合同,，合同條款要明晰完備,，并且每份施工合同都有答辯、澄清,，通過(guò)答辯,、澄清，細(xì)化和補(bǔ)充施工合同,，把以往難以操作和決算時(shí)扯不清的事情放在簽訂合同過(guò)程中,，經(jīng)過(guò)答辯、澄清也降底了投標(biāo)價(jià),，為項(xiàng)目節(jié)約成本,，留住效益。同時(shí)在發(fā)生變更時(shí)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同,，堵塞效益流失的漏洞,。

項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭，項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,，加強(qiáng)班子建設(shè)至關(guān)重要,，常言到：“火車跑得快，全靠車頭帶”因此,，要想取得較好的經(jīng)營(yíng)效果,，必須帶出一支善學(xué)習(xí)，敢打硬仗,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，有高度責(zé)任感的學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)。首先作到,，以身作則,，嚴(yán)于律已，以自己的模范帶頭作用調(diào)動(dòng)班子工作的積極性和創(chuàng)造性,。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是立身之本，當(dāng)今社會(huì),，學(xué)習(xí)如“逆水行舟,，不進(jìn)則退”。作為項(xiàng)目經(jīng)理必須“三省吾身”,，一日不敢松勁,。通過(guò)學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí)，可以在一定程度上開(kāi)闊了視野,，擴(kuò)大了胸襟,，更加清楚的明白當(dāng)前的奮斗目標(biāo),，另外，通過(guò)學(xué)習(xí),，可以從深處觸動(dòng)自己靈魂,，提升了自己綜合素質(zhì)，并有效地化作工作動(dòng)力,，帶動(dòng)班子和項(xiàng)目整體發(fā)展,。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的責(zé)任心和事業(yè)心可以進(jìn)一步增強(qiáng),，心態(tài)可以更加平衡,，做人的準(zhǔn)則和奮斗的目標(biāo)一定會(huì)更加堅(jiān)定。通過(guò)學(xué)習(xí),，我有信心帶出一個(gè)有高度責(zé)任心的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。

二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)項(xiàng)目,，必須靠全體員工才能搞好,，在科技迅猛發(fā)展的今天，要取得長(zhǎng)足進(jìn)步,，必須項(xiàng)目的全體員工要有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不僅要學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，提高自己對(duì)各項(xiàng)政策法規(guī)的理解,，同時(shí),，要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、成本管理,、經(jīng)濟(jì)管理等各方面知識(shí),，在項(xiàng)目上大膽探索現(xiàn)場(chǎng)施工管理與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的兼容，探索財(cái)務(wù)與物資管理的兼容,，探索管理人員,、技術(shù)人員、一般人員工按生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)進(jìn)行量化分配等激勵(lì)措施,。項(xiàng)目員工整體水平的提高,，必將推動(dòng)項(xiàng)目的長(zhǎng)足發(fā)展。

如果通不過(guò)聘競(jìng),，我不會(huì)氣餒,，我將會(huì)更加加倍努力工作，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力提高管理水平,，干一行，愛(ài)一行，在自己的本職崗位上,，辛勤工作,，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展增光添彩,。

競(jìng)選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

今天我站在這里,，心情非常復(fù)雜,。在為能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)感到慶幸的同時(shí),，也為自己的優(yōu)勢(shì)或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>

在準(zhǔn)備競(jìng)聘過(guò)程中,，很多人告訴我說(shuō)：你有很多優(yōu)勢(shì)，比如你正值而立年華,，也具有本科學(xué)歷,，正好符合干部選拔的“硬件”；我認(rèn)為與我歲數(shù)相當(dāng),，學(xué)歷相近者大有人在,。也有人說(shuō)：你能歌善舞，能主持會(huì)演講,，至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺(tái)上,；我認(rèn)為，這些都是業(yè)余的愛(ài)好,，與優(yōu)勢(shì)關(guān)系不大,。

還有人告訴我說(shuō)：你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力，從中學(xué)到大學(xué)一直是班級(jí)和學(xué)校的學(xué)生干部,，早在大學(xué)時(shí)期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨,。不錯(cuò)，我的確組織,、策劃過(guò)許多的活動(dòng),，有的還很有影響。也曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)多年的學(xué)生“領(lǐng)導(dǎo)”,，這些在我看來(lái),，都是一個(gè)積累能量的機(jī)會(huì)，一個(gè)能力提高的過(guò)程,，一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。如果算是優(yōu)勢(shì)的話，也很勉強(qiáng),。

其實(shí),，我的優(yōu)勢(shì)在于善于學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，追求進(jìn)步,，永不滿足,。

不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專就讀,，我始終保持著勤學(xué)好問(wèn),，刻苦努力的良好學(xué)風(fēng)，學(xué)習(xí)成績(jī)始終名列前茅,。特別是在金專三年,，我不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論和相關(guān)技能，還自學(xué)了當(dāng)代法律,、行政管理,、德育教育、繪畫(huà)書(shū)法等非專業(yè)知識(shí),。不僅專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀,，而且在德育、體育,、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展,。

當(dāng)時(shí)全校4500多人，入黨積極性都很高,，加之吸收黨員的名額有限,，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。由于我勤奮好學(xué),，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,，表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)秀,，終于出類拔萃,，脫穎而出，在畢業(yè)前夕實(shí)現(xiàn)了自己的愿望,，光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,。

參加工作后，面對(duì)新環(huán)境,、新崗位和新挑戰(zhàn),，我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯學(xué)善學(xué)的好傳統(tǒng)，繼續(xù)追求新的進(jìn)步,。于是,，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué),，向書(shū)本學(xué),，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,，在實(shí)踐中提高，很快熟悉了新業(yè)務(wù),，適應(yīng)了新崗位,，掌握了新技能，也取得了新的進(jìn)步,。

由我負(fù)責(zé)的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先,，而且由我組織設(shè)計(jì)的人事教育軟件在許多地市得到了推廣，對(duì)促進(jìn)全省人事教育的規(guī)范化,、科學(xué)化管理做出了積極貢獻(xiàn),。與此同時(shí)，我還通過(guò)自學(xué)獲得了xx財(cái)經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)本科學(xué)歷,，獲得了經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱任職資格,。

可以說(shuō)，我今天之所以能勇敢地站在這里,，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)與評(píng)判,，除了許多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的鼓勵(lì)等因素以外,，對(duì)學(xué)無(wú)止境的認(rèn)識(shí)和追求進(jìn)步的信念是我最大的動(dòng)力源泉,。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，參加這次競(jìng)聘,，既是接受檢驗(yàn)的機(jī)會(huì),，更是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的平臺(tái)；可能是新的機(jī)遇,，更意味著要迎接新的挑戰(zhàn),。成功了，學(xué)習(xí)條件會(huì)更好,，學(xué)習(xí)領(lǐng)域會(huì)更寬,，承擔(dān)的責(zé)任會(huì)更大，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),、同事多年關(guān)愛(ài)的機(jī)會(huì)也更多,，當(dāng)然是一種進(jìn)步。失敗了,，看到了自己的不足,，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的緊迫感，我認(rèn)為也是一種進(jìn)步,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，請(qǐng)大家相信我,，年齡不是標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)驗(yàn)不是問(wèn)題,，資歷更不能成為障礙。如果給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我做得一定會(huì)比說(shuō)得好,。

謝謝。