總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
藥劑科醫(yī)生個(gè)人年終考核工作總結(jié)篇一
??1.1醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥劑工作,,并成立了以院長為主任委員,,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會(huì),成員結(jié)構(gòu)合理,,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,,通過查看會(huì)議記錄和對(duì)相關(guān)人員問卷調(diào)查,醫(yī)院藥事委員充分發(fā)揮了監(jiān)督指導(dǎo)本醫(yī)院科學(xué)管理藥品和合理使用藥品的職能,,對(duì)藥品的采購,,新藥的引進(jìn),和規(guī)范臨床用藥行為,,建立了完整的制度和程序,。
??1.2人員知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,業(yè)務(wù)素質(zhì)較高,??剖揖哂懈呒?jí)職稱1名,中級(jí)職稱3名,,執(zhí)業(yè)藥師5名,,藥學(xué)技術(shù)人員中具有本科學(xué)歷8名,人員知識(shí)結(jié)構(gòu)成科學(xué)金字塔型,。
??1.3業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作開展扎實(shí)有效,??剖叶ㄆ陂_展藥學(xué)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考核,組織編寫《藥物通訊》,,《通訊》欄目豐富,,具有一定專業(yè)水準(zhǔn);培訓(xùn)檔案健全,。
??2,、業(yè)務(wù)技術(shù)工作扎實(shí),質(zhì)量管理科學(xué)規(guī)范,。
??2.1醫(yī)院軟件資料詳實(shí)充分,,藥事管理工作規(guī)范,制度齊全,,記錄完整,。醫(yī)院成立了院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長的“藥品質(zhì)量管理小組”,由有具中級(jí)職稱藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)中藥飲片的驗(yàn)收和質(zhì)量抽查檢驗(yàn),,藥劑科的專業(yè)部門設(shè)置及設(shè)施和場所符合并能滿足醫(yī)療,、教學(xué)、等藥事服務(wù)需求,。專業(yè)部門及藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員配置合理,,各級(jí)人員職責(zé)等基本建立并執(zhí)行良好。
??2.2藥品管理方面,;朱主任認(rèn)為我院藥品有定期查驗(yàn)制度并執(zhí)行嚴(yán)格,。藥品也按照要求進(jìn)行存放,關(guān)于特殊藥品及有效期藥品管理,,認(rèn)為我科室管理規(guī)范,,中藥飲片質(zhì)量優(yōu)良,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)假,、劣和過期藥品,。
??2.3藥品調(diào)劑方面,中西藥房窗口流程合理,,并有方便與病人的交流,,有復(fù)核制度并嚴(yán)格執(zhí)行,藥劑人員能對(duì)不合格處方,,和處方用藥的適宜性進(jìn)行審核把關(guān),,用藥注意事項(xiàng)也能詳細(xì)交代病人;專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)較好,,有熟練的實(shí)際操作技能,,中藥煎藥室流程合理并有規(guī)范和制度,能充分保證特殊要求如先煎,,后下等,。
??3,、藥學(xué)服務(wù)形式豐富,臨床藥學(xué)研究初見成效
??3.1,、藥學(xué)服務(wù)方面,,我院很好地開展了臨床藥師制,門診大廳有一站式藥學(xué)服務(wù)并設(shè)有藥師用藥咨詢,,并有記錄有評(píng)價(jià),。
??3.2、有兼職臨床藥師查房(根據(jù)軟件自編)和合理用藥監(jiān)測評(píng)估為臨床用藥提供用藥警示和參考,,同時(shí)配合考核措施規(guī)范用藥行為,。提升了藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵和價(jià)值。
??3.3,、通過問卷調(diào)查,,相關(guān)人員對(duì)藥學(xué)部門服務(wù)滿意度90%以上,符合要求,。
??4,、特色工作亮點(diǎn)頻出
??我院藥劑科工作與其他醫(yī)院相比,還有幾個(gè)鮮明的特色和亮點(diǎn):
??4.1科室建立了院內(nèi)數(shù)字藥劑科平臺(tái),,為醫(yī),、護(hù)、藥的信息溝通建立了一個(gè)很好的平臺(tái),。
??4.2藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度的執(zhí)行和上報(bào)工作完成地較好,,并多次獲得地方藥監(jiān)的好評(píng),,在縣級(jí)醫(yī)院中不多,。
??5、幾點(diǎn)建議
??5.1進(jìn)一步加大藥劑科各部門基礎(chǔ)建設(shè)和工作場所的擴(kuò)大盡可能實(shí)行明顯分區(qū)(如中西藥房和中西庫房,,甚至藥房與收費(fèi)),,優(yōu)化服務(wù)流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。
??5.2進(jìn)一步深入開展臨床藥師制,,充分發(fā)揮藥學(xué)專業(yè)人員作用,,為臨床安全,有效,,經(jīng)濟(jì)的使用藥品提供保障,。
??5.3進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì)職能,完善會(huì)議制度,,吸收院感專家參與藥事管理,,如細(xì)菌耐藥監(jiān)測指導(dǎo)臨床用藥。
藥劑科醫(yī)生個(gè)人年終考核工作總結(jié)篇二
??通過接待這次檢查,,我們得到了極大的收獲,。
??檢查人員檢查水平高超,,經(jīng)驗(yàn)豐富。他們曾經(jīng)檢查過”連云港,、鹽城“等地的三甲醫(yī)院,,就在來我院復(fù)審前不久,還檢查了“省中醫(yī)院,、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,、南京市中醫(yī)院”等多家不同層次的醫(yī)院,專家組清晰明了藥劑管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,并精準(zhǔn)把握各級(jí)醫(yī)院藥劑管理中存在的難點(diǎn)和弱點(diǎn),,所提出來的問題以及現(xiàn)場考問的針對(duì)性、專業(yè)性都很強(qiáng),,有的貌視淺顯,,實(shí)則艱深;在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,,切中要害,。
??更可貴之處在于,檢查人員與我們的互動(dòng),,給我們很大的收獲,。如帶走了我們的《新藥管理規(guī)程》、《煎藥室操作規(guī)范》等我院自主編撰的操作流程,,通過檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,,將提升我院的業(yè)務(wù)形象和知名度;留下的《江蘇省中醫(yī)院藥劑科工作制度,、職責(zé)匯編》為我科今后資料的充實(shí)提供了有益的幫助,。
??根據(jù)檢查組的建議,我們提出如下整改意見,。
??1,、因基礎(chǔ)設(shè)施條件的限制,目前我院未開設(shè)中心藥房,;門診中,、西藥房暫不能做到合理布局;住院藥房與收費(fèi)處之間也無法明顯分隔,;中,、西藥庫,因場地,、面積的限制,,也無法滿足藥品分類、溫濕度控制、分庫管理等基本要求,。但是,,在進(jìn)入綜合樓時(shí)所有這些,我們將參考其他三級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理地布局,,科學(xué)分布,。
??2、在目前幾乎所有二級(jí)醫(yī)院都未開展臨床藥師制的情況下,,我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作,,比如開展“用藥咨詢”、“處方點(diǎn)評(píng)”,、“adr分析與上報(bào)”,、“臨床用藥監(jiān)控與警示”等,由于受到人員素質(zhì)和硬件條件的限制,,暫沒有深入開展治療藥物監(jiān)測,、參與醫(yī)師查房,指導(dǎo)臨床醫(yī)師制定個(gè)體化給藥方案等工作,。但我們擬在綜合樓投入使用后,,逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度,,參與臨床查房,,請領(lǐng)導(dǎo)們給予支持和幫助。
??3,、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì)職能,,完善會(huì)議制度,吸納院感專家參與藥事管理并進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測,,指導(dǎo)臨床用藥工作,。近期我們將根據(jù)檢查組的建議,提請?jiān)何瘯?huì)對(duì)藥事管理委員會(huì)人員組成進(jìn)行調(diào)整,,并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行完善,;關(guān)于細(xì)菌耐藥監(jiān)測,,我們建議醫(yī)院組建細(xì)菌耐藥監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室,,完成細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作,提升我院抗感染藥物管理,、使用水平,。
??此外,還有一些是檢查組沒有提到的,,但我們在這次迎檢準(zhǔn)備和現(xiàn)場應(yīng)對(duì)中覺得還需要進(jìn)一步完善和改進(jìn),,故下一步,我們還有如下打算:
??1,、借鑒三級(jí)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)模式,,獨(dú)立藥物咨詢,,同時(shí)配備相應(yīng)的專業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò)資源,開展藥物咨詢工作,。招聘臨床藥學(xué)人員,,以利于深層次開展臨床藥學(xué)工作。
??2,、切實(shí)按照省,、市招投標(biāo)管理要求,執(zhí)行網(wǎng)上采購,,充分利用省藥品招標(biāo)網(wǎng)上采購平臺(tái)和華源網(wǎng)絡(luò)查詢采購,、九洲通網(wǎng)絡(luò)查詢采購平臺(tái)進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購。
藥劑科醫(yī)生個(gè)人年終考核工作總結(jié)篇三
??我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),,認(rèn)真搞好科室的管理工作,。
??一是對(duì)科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,用制度管人,。
??二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),,廣泛宣傳,,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,對(duì)本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,。
??三是主動(dòng)查找問題,,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,,先后對(duì)成員談心,、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
??四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,,寫好心得體會(huì),。
??五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
??六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,,服務(wù)好臨床科室,。
??七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,,對(duì)大處方,、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本,。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。
??八是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,,不計(jì)付出,,不計(jì)報(bào)酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,,嚴(yán)于律己,,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。
藥劑科醫(yī)生個(gè)人年終考核工作總結(jié)篇四
??加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),,鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級(jí)考試,。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證,。
??今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點(diǎn)不足:
??1.是雖然建立了一套完整的工作制度,,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。
??2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
??3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。
??4.是庫房面積嚴(yán)重不足,,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),(由于北方氣候干燥),,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高,。
??以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。
??關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:
??1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng),。
??2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作
??3.是對(duì)績效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,,獎(jiǎng)罰分明,,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,,以此搞好科室管理。
??4.是抓好“三統(tǒng)一”工作,。
??總之,我們還需要加強(qiáng)管理,,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進(jìn)一步提升,,力爭使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
??xx年即將過去,,新的一年即將來到,回首這一年來的工作經(jīng)理,,在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
??首先,,我學(xué)習(xí)了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案,,知道了在日常工作中應(yīng)該有高度的集體榮譽(yù)感、關(guān)心集體,、謙虛待人、積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),,提高自身素質(zhì),,更好地為病人服務(wù)。
??在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下,,堅(jiān)持說好普通話,,做好西藥房的日常工作,并熟悉了各種藥品的擺放位置,。趁空余之際了解藥品說明書,,熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應(yīng),。在各位老師的指導(dǎo)及幫助下,,我學(xué)會(huì)了怎樣與病人溝通,怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,在接方時(shí),,認(rèn)真審核處方,堅(jiān)持“四查十對(duì)”制度,,對(duì)有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動(dòng)加強(qiáng)與臨床醫(yī)師溝通,,確認(rèn)后再調(diào)配。由于醫(yī)院西藥房沒有復(fù)核人員,,在司藥時(shí),,就要有高度的責(zé)任感,要更細(xì)心謹(jǐn)慎,,認(rèn)真查對(duì)藥品是否與處方相符,,在交代藥品用法用量時(shí),對(duì)病人態(tài)度和藹,,并耐心地為病人講解用法用量及注意事項(xiàng),,直到病人清楚滿意為止。
??完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。
??由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià),,評(píng)價(jià)結(jié)果,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。
??根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測,,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),,并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制,,指導(dǎo)臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來危害,。
??藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績,,在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,,并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)例,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。
??總之,藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進(jìn),,逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為臨床服務(wù),,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航。