使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,,能夠利用到演講稿的場合越來越多,。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的演講稿呢,?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀,。
安全生產工作發(fā)言稿安全生產演講稿篇章篇一
各位同事:
大家好,!
六月份是公司的安全月。安全第一,,平安是福,。無論是對個人,,對家庭,,還是對企業(yè),安全和平安都是頭等大事。安全生產關系到員工的生命和企業(yè)的財產,,關系到公司生產經營能否正常運行,,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題,,出了重大事故,,那么,同事的生命,、公司的財產,、大家用辛勤血汗換來的經營成果就會毀于一旦。不單禍及公司,,禍及員工,,而且還會禍及家庭,禍及社會,。
我司的安全生產有三個主要特點:一是范圍廣,,包括xx和xx兩個廠區(qū);二是隊伍大,,員工人數多,,多數員工安全意識還不夠強;三是可燃物,、易燃物多,,多數原料、包裝物,、產品都是易燃物品,。盡管這幾年,一方面我們不斷地投入,,購置了不少消防器材,,完善消防設施,一方面加強檢查,,及時發(fā)現隱患,,及時落實整改措施,但我們的安全工作仍然存在不少問題,,存在不少薄弱環(huán)節(jié),。例如,員工的安全意識還不到位,;各級管理部門和安全責任人的責任意識還不是很強,;檢查、督促,、落實,、整改還不是很到位,;安全教育、技能培訓還不普及,。這就說明做好我司安全生產工作的長期性,、復雜性、艱巨性,,以及當前做好安全生產工作的重要性,、緊迫性。做好全司的安全生產工作,,我們還任重道遠,,還有大量的工作需要我們去做,去管理,,去落實,。
近期,公司安全生產工作小組制定了今年安全月活動計劃,,我看了,,覺得很好。對安全月期間的主要工作,,做出計劃和安排,,制定了很好的工作措施,這是做好安全生產工作的第一步,。更關鍵的是,,抓好計劃的落實,真抓實干,,力求成效,,重點落實6項工作。
1,、要采用生動活潑的,、員工易接受的方式,多渠道,、多形式的開展安全生產的宣傳教育,。張貼安全生產宣傳畫、安全知識墻報,,出版安全生產專欄,,組織安全生產有獎征文活動,強化員工的安全意識,。
2,、要重點抓好公司消防滅火應急分隊及各區(qū)域安全生產責任人的消防技能訓練,提高應急處理,、防災抗災的能力,,組織消防滅火訓練,,組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網,熟悉使用各種消防器材和消防設施,。
3,、組織員工觀看《消防知識,、消防技能,、火災初期撲救、消防求生》培訓光盤,,尤其是結合生產一線員工流動較大,、新員工較多的實際,切實開展新員工安全生產知識培訓和基本技能的培訓,。
4,、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5,、嚴禁煙火,,嚴格宿舍、食堂用電用氣的管理,。
6,、切實做好日常的安全檢查和例行巡查,及時整改,,防范未然,。
安全生產,責任重于泰山,,關鍵在于落實,。希望各部門和各級員工高度重視,落實有效措施,,確保生產安全,。
我的演講完畢!
謝謝大家,!
安全生產工作發(fā)言稿安全生產演講稿篇章篇二
歡迎大家來我公司指導工作,,很榮幸能有這個機會就安全生產、文明施工和大家進行交流,。到場的各位都是專家,,與兄弟單位相比我們也談不上什么經驗,現僅就我們的一些做法向各位做一簡要匯報,。
我公司的安全管理工作,,在政府和上級主管部門的領導下,堅持“安全第一” 的方針,,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針,、政策,,認真學習落實《建筑法》、《勞動法》及省市法規(guī),、條例,,逐步實現了員工從“人治”到“法治”觀念的轉變,使員工們知法,、懂法,、守法的觀念進一步增加。
根據有關法律,、法規(guī),、規(guī)章和我單位的具體情況,公司制定了較為完善的《安全生產管理辦法》,,成立了以公司經理為組長的公司安全生產領導小組,,建立了六項黨政工團齊抓共管的安全管理保證體系,領導班子及各部門職責明確,,同時又通力協作,,使得公司的安全生產有了可靠的保障。
體系及各項制度建立以后,,關鍵工作就是落實責任,。公司各單位負責人每年初同公司經理簽訂年度安全生產目標責任書,成立以其為組長的安全生產領導小組,,建立健全以安全生產責任制為中心的各項安全生產管理制度,,公司按照《建筑施工安全檢查標準》的要求組織定期、專業(yè)性,、經常性,、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據目標執(zhí)行和上級部門的獎罰情況,,公司對基層領導及主管處進行獎罰,,有力地調動了員工的積極性,創(chuàng)造出公司良好的生產氛圍,。
要真正實現職工由要我安全到我要安全的轉變,,就要不斷提高職工安全意識,進行安全培訓教育,,建立健全包括三級安全教育,、特種作業(yè)人員的培訓和經常性教育等多種教育制度。安全管理人員,、安全專業(yè)人員,、特殊工種持證上崗率100%,連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內,杜絕了重大傷亡事故,。今年根據省建設廳各市建委的要求,,公司已進行了全員安全培訓,公司員工的安全意識有了很大的提高,。
在安全管理工作中,,我們注重內部、外部的溝通,,及時獲取政府,、主管部門、業(yè)主,、監(jiān)理及其他相關方的信息,,作為我們持續(xù)改進輸入,,以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作,。
由于組織完善、規(guī)章健全,、措施得力,,公司近幾年來連續(xù)被評為省、市級“安全管理先進企業(yè)” ,,并在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優(yōu)勝企業(yè)”稱號,。20xx年電業(yè)局18#樓獲國家級“文明工地” 。這些成績的取得是和各級領導,、業(yè)主及相關各方的大力支持分不開的,,在此深表感謝。
河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅,,地下二層,,地上二十六層,框剪結構,,總建筑面積20020㎡,,該項目由公司綜合素質較高的省電力公司1#樓項目部負責施工。在施工過程中該項目部嚴格按照政府,、上級主管部門,、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求,,狠抓安全生產,、文明施工,從而確保了工程質量及進度,。
體現了以人為本的管理理念,,從根本上保證了工程的質量與安全。在基坑開挖時,,坑內周邊按照施工組織設計及施工方案進行了噴錨護坡,,保證了基坑的施工安全,。隨著工程的增高,“四口” “五臨邊”的防護設施按照安全施工規(guī)范及時搭設,,確保施工人員和周邊居民的安全,。主體到六層時增設專用增壓水泵,以確保消防用水到各層,,工地倉庫,、配電房、吊車,、施工電梯口,、木料加工區(qū)等均設有消防器材,電焊作業(yè)時有專用電焊防火罩,。利用工地協調會,,每周一職工安全例會和每天的職工班前會,大力宣傳安全,、文明施工的重要性,,增強全體施工人員的安全意識。
在整個施工過程中,,鄭州安全監(jiān)督站領導和工作人員也多次來現場指導工作,,對此我們再次表示感謝!今天在這里召開這樣一個大會,,是對我們前期工作的肯定和鼓勵,,也是對我們今后工作的鞭策,我們清楚地認識到存在的一些不足,,也請各位領導在檢查中多提寶貴意見,,我們將以此為契機,虛心向兄弟單位學習,,切實做好工作,,為我省、我市的建設做出新的更大的貢獻,!
謝謝大家,!
安全生產工作發(fā)言稿安全生產演講稿篇章篇三
大家好!
20xx年,,道路所在局黨委的正確領導下,,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務,?;仡?0xx年安全生產管理工作,雖然有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的方面,。
一年來,,道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的理念,,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,,強化安全教育,提高職工安全防范意識,。做到:安全管理網絡健全,,各級安全管理人員職責明確,安委會每月召開例會,,做到有計劃,、有部署、有針對性的做好安全工作,,特別是在安全生產月,、綜治宣傳月、汛期,、節(jié)假日,、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預案健全,,值班落實到位,,確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度,,對分包單位實施“安全生產與治安防范風險抵押金”制度,。認真開展安全教育培訓,使施工隊上崗前培訓率達到100%,,各類人員持證上崗率達到100%,。在施工現場的安全管理工作中,堅持做到抓早,、抓細,、抓重點隱患、抓隱患整改,,嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%,。保持場院衛(wèi)生整潔,消防設施齊全,,用電設備安全有效,,監(jiān)控警報系統工作正常,機械車輛管理制度健全,。全年實現安全生產事故,、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零,。
(一)深入學習宣傳“天津市安全生產條例”,,認真貫徹“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,,嚴格落實安全生產目標責任制,建立健全責任追究管理機制,,完善安全生產硬件設施建設,,規(guī)范安全管理措施,提升內業(yè)管理水平,,力爭實現各類安全培訓率和持證上崗率達到100%,,安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續(xù)明確“一把手負全責,,分管領導具體負責,,職能部門抓好落實”的責任,定期召開安全形勢分析會,,做好事故隱患排查工作,。廣泛開展安全生產競賽活動,在安全上加大投入,。
(三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系,,實現無責任事故。
第一,,健全安全獎罰制度,,對分包單位實施“安全生產與治安防范風險抵押金”制度。其次,,強化安全教育,,提高職工安全防范意識。加強安全必知必會,、應知應會知識的培訓,,搞好“傳、幫,、帶”,,通過各種技術比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務技能,,做到按章操作,。
第二,開展各種形式多樣的安全教育活動,,廣泛,、深入,、持久、經常性地開展安全教育,,使職工時刻不忘安全,,繃緊安全之弦。
第三,,定期召開例會制度,,有計劃、有部署,、有針對性的作好安全工作,。
第四,加大安全設備的投入,,配置統一服裝,,規(guī)范安全標志,不斷更新安全警示路擋標志,。
第五,,深入現場,勤查隱患,,落實各級安全生產責任制,,認真排查整改安全隱患,從管理上預防安全事故發(fā)生,,將一切不安全的隱患,、行為消滅在萌芽狀態(tài),實現安全發(fā)展,。最終形成安全管理工作標準化,,安全系統建設精細化,安全生產理念牢固化,。
(四)推行項目負責人施工帶班制度,在設立項目部的工程中,,明確項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,,全面掌握工程項目質量安全生產狀況。在不設立項目部的工程中,,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,,負責施工現場的安全管理。
安全生產是一項長期,、艱巨,、復雜的工作,“安全生產,、人人有責”,,任何人,,任何時候,任何環(huán)境,,都不能忘記安全二字,,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
謝謝大家,!
安全生產工作發(fā)言稿安全生產演講稿篇章篇四
受局分管領導的要求,,在此還要繼續(xù)強調一下安全生產工作,安全平常說的已經很多了,,強調的重要性大家也心知肚明,,為什么還要說呢?反復強調呢?是因為它對企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定非常重要,現在的安全壓力也呈現井噴之勢,,所以我想借此機會,,強調以下三點,題目是:給安全減減壓,。
一是空前的政治壓力,。習近平總書記明確要求發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價,從嚴治安要像從嚴治黨一樣,,不能有絲毫松懈,。1月9日全國安全生產電視電話會議召開,會議要求全面落實安全生產重點任務,。各單位,、各級領導需切實承擔起保一域平安的政治責任與守一方穩(wěn)定的企業(yè)責任。
二是空前的規(guī)模壓力,。面對邁上兩千多億產值的體量,,我們手中較為傳統的建筑生產方式已略顯單薄,幾十年前的管理手段,、施工技術,、核心裝備、生產資料供給方式等等都沒有發(fā)生根本性的變革,,而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安,。據不完全統計,20xx年全局各類安全檢查xxx次,,查出隱患xxxx條,,這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風險,條條重要,、條條驚險,、條條要命。
三是空前的監(jiān)管壓力,。伴隨國家對安全生產工作重視的不斷加強,,各方監(jiān)管力度也是逐年上升,。事故曝光越來越透明化,再想在事故發(fā)生后去機動處理已愈發(fā)的不可能,。反觀事故給企業(yè)帶來的傷害,,掛網通報、經濟處罰,、限制投標,、限制投融資、取消政府性資金支持等等,,拳拳到肉,、針針見血。事故就像是一道傷疤,,看到的只是表面的化膿潰爛,,而企業(yè)承受的卻遠不止那揪心的痛!
面對如此嚴峻的內外部安全生產形勢,我們首先要做的就是清醒頭腦,,充分認識,,高屋建瓴,切中肯綮,。
減壓好比減肥,,關鍵還是調理膳食。減肥不能因噎廢食,,減壓也不能空談理想,,如何把安全生產這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里,還得靠在座的各位領導躬親盡職,,竭力精治,。
一是要有個好菜單,理清各級安全生產責任,。按照局《安全生產責任制清單》及已簽訂的安全生產責任書要求,,各單位要認真分解相關工作。領導帶班,、一崗雙責,、管業(yè)務必須管安全一個也不能少,要把施工生產的布置與安全的要求,,同布署、同落實,,任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行,,在有管理指揮下旁站。領導不能只會發(fā)號施令,,當甩手掌柜,,要擼起袖子,,撲下身子;基層不能搪塞糊弄,敷衍了事,,要聽令即行,,真抓實干。上下齊心,,各司其職,,列個好菜單,照單下菜碟!
二是要有門好手藝,,繼續(xù)加大培訓教育力度,。堅持新提任干部的安全學習與交底,縱深推進“以培促檢”廣泛落地,。這里要強調的是,,安全系統的同志們有個好手藝還不夠,讓各級主要領導是大師傅才行!尤其是在發(fā)生事故的時候,,二級單位的主要領導要到一線去,,靠前指揮,調動內外部一切力量,,做到應急處置得當,,風險可控。局安全系統下發(fā)的20xx年安全生產與職業(yè)健康工作計劃,,提出“六個堅持”的工作要求,,主要任務就是要“一無、一降,、一消除”——無較大安全生產事故,、降低一般安全事故的數量、消除事故對企業(yè)發(fā)展及經營的絕對影響,,把安全風險控制在一定范圍內,。通過教育培訓,把專業(yè)技術傳出去,,把這些觀念傳出去,,把手藝提上來!
三是要有個好幫廚,不能讓勞務企業(yè),、設備單位游離于我們的管理之外,。勞務工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢,,讓我們饑不擇食,,寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經是家常便飯,,設備事故的頻發(fā)成了我們無奈的選擇,。去年,,局對22家勞務、設備分包單位進行安全工作調研,,形成了報告下發(fā)給大家進行參考,,目的是讓大家把企業(yè)的安全要求,向這些下游單位傳遞平移,,把危險源的誘因找到了,、管住了,就能解決長期困擾我們的安全問題,、事故問題,。所以,我們企業(yè)的任務更重要的是幫助他們建立體系,、完善制度,、加強管理,配備符合條件的人員等等,??傊プ≈饕?,抓住風險源頭,,讓他們成為我們的好幫廚。
四是要選好食材,,將安全責任接地氣,。責任落實是一門藝術,是處理管理與被管理的關系,,方法措施尤為重要,。去年,全局開展的“行為安全之星,、建設平安班組”活動就是以行為安全為突破口,,致力于提升工人的安全意識,將安全責任真正融入草根,。20xx年,,此項活動發(fā)出38.4萬張表彰卡,2.53萬名一線作業(yè)工人成為安全之星,,7千多個平安班組受到獎勵,,換來了項目違章率降低20%的效果。今年各生產單位還要在項目上大張旗鼓的搞,,豐富多樣的搞,,創(chuàng)新形式的搞,要讓安全責任接上地氣,,要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材,。
近幾年來,企業(yè)轉型升級給我們帶來了新的增長點,。同時,,也帶來了新的重大風險源,品類俱全的基礎設施項目,,讓房建領域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子,。膽大是建立在藝高的基礎上的,沒有裝備借雞下蛋,、拿來主義,,不懂技術,我們照搬前人,、依葫蘆畫瓢,,我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵,、中交這些在基礎設施領域先行多年的老大哥,,在住建部、國資委網站通報共發(fā)生安全事故xx起,,死亡xx人,,其中xx起為較大以上安全生產事故。再想想還相對稚嫩的我們,,未來的路絕對是荊棘滿布,、艱險重重。無知者才會無畏,,面對高風險的基礎設施領域,,我們一是抱住前人的大腿。借鑒學習他們已經成熟的經驗與做法,,不能等待,、停懈,要效仿,、研究,,調整我們對施工技術的嚴肅性、對施工過程的嚴謹性,、對應急救援的可操作性,,建立與己開展業(yè)務相匹配的措施和應急預案。遇事向誰報告,,能夠救援的力量又在哪里,,在平時都要搞清楚、聯系上,真正出了問題才能臨危不亂,、處置得當!二是邁開自強的大腿,。“亡羊補牢,、為時不晚”,,專業(yè)應急救援方面我們確實已落于人后,但八年多的基礎設施探索也不是徒勞無功,。后來者居上,,回看流血的歷史,總結經驗教訓,,我們要建立全局自有的國家級救援隊伍,,探索我局救援新模式;天道酬勤,我們還要探索海外安全的路還很遠,,有志者事竟成!
清醒頭腦,,讓我們慧眼遠識;調理膳食,讓我們有的放矢;邁開雙腿,,讓我們勇于嘗試!xxxx年,,讓我們給安全減減壓吧!
最后,,借此開工大吉之際,,祝愿我們生產,、安全,、基礎設施戰(zhàn)線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們?yōu)槿值陌踩l(fā)展努力奔跑吧,,做安全的追夢人!
安全生產工作發(fā)言稿安全生產演講稿篇章篇五
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議,,副局長劉寧,、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告,,安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況,,農電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產目標考核結果,,簽訂了20xx年安全生產目標責任書,表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛(wèi)士,,安全先進集體,、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會,,今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵,,這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產上所做的工作,,總的評價是肯定的,,無論從結果管理或是過程管理來看,都是這個答案,。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標,回想xx年我局所走過的歷程,成績的取得是強化安全管理的結(果,,真是功夫不負有心人,,一份耕耘,一份收獲,。
曾經,,我局安全生產形勢一度非常嚴峻,接二連三的出問題,,職工思想不穩(wěn)定。驅走這個陰霾,,打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,,而今,我們這個愿望實現了,!
六盤水供電局在南網公司“強本,、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網公司“一條主線,、二個確保,、三個提高”的指導思想之下,年初,,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路,,響亮提出:把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓,在干部,、職工心中,、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規(guī)章制度,;以開展“反三違”活動為突破口,,建立起“立足班組,層層從嚴”的管理機制,,加大對安全生產管理過程的監(jiān)控和考核力度,;同時以安全性評價為依據,下功夫抓好整改工作,,使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實,,規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。
可以說,,我們20xx年的安全生產管理工作,,都是在這一基本思路的指導下來開展的,在去年的安全生產工作會上,,我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意,,現在看來,大家還是理解了,而且做得不錯,。
大規(guī)模地組織開展反“三違”活動,,反人身事故專項活動,違章糾察活動,,有計劃開展安全生產月活動等等,,都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立,。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動,,這也是我們今年應該堅持下去的`成功做法。
我們在20xx年安全生產基本思路中提出,,要完善管理規(guī)章制度,,我們首先完善了對安全生產實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產會,而且規(guī)定必須是一把手參會,,發(fā)言內容先談安全管理,,必談班組安全活動內容,這樣我局生產動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道,,各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道,,而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法,,這也是我們今年應當堅持的成功做法,。 同違章、麻痹,、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經喊了多少年了,,但在我們六盤水供電局,真正的斗爭也發(fā)生在20xx年,,我記得在反三違活動中,,水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過,對盤縣1,。10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見,,這是什么原因造成的呢?實質上就是斗爭與妥協兩種思想的碰撞,,是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒,。要不要重罰,是認識是否到位的體現,,管理思想是否確立的問題,,通過多次磨合,形成共識,,使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高,,對其它的同志也產生了振動效應,。敵人(違章、麻痹,、不負責任)失敗了,,重獎重罰,同違章,、麻痹,、不負責任作堅決的斗爭,這也是我們應當堅持的做法,。
安全生產工作的起點是班組,,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點也必須在班組找到,,班組做好了,,就可以說明我們各級是到位的,局里面的管理決策就正確了,,這叫立足班組,反之,,答案就是否定的,。這是我們所說的要立足班組,層層從嚴的意義所在,,20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量,,提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即:一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票,;一定要堅持工作監(jiān)護制度,;一定要把好驗電關;一定要采取措施防止人身事故,;各級安全第一責任者一定要到位,。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,,層層從嚴也是07年要堅持的成功做法,。
安全性評價及其整改,是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段,,我們要動態(tài)地對照標準,,努力改善安全生產管理的軟件和硬件,20xx年我們開展了安全性評價工作,,但要根據安全性評價提出的問題抓好整改,,20xx年我們應該堅定不移地走下去!
安全生產是一個系統工程,,需要環(huán)境氛圍,,黨政工團齊抓共管才能搞好,,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產工作中,,生產人員是安全生產的先鋒隊,,其它人員是堅強后盾,二者誰都不能少,。這支隊伍還必須步調一致,,這就要求我們要有統一的指導思想,這個指導思想就是“安全第一”,,“安全第一”的思想已被我局大多數干部,、員工所接受。
但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異,,在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了,。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時,,往往不能從維護我局安全生產穩(wěn)定的大局出發(fā),,而是從局部、片面的立場,,這樣,,我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使,,這是我們安全生產的一大隱患,。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”,局就是要抓到車間(分局),、縣局第一責任人,。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人,,班組長還要抓好工作負責人,,安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實,而安全責任制落實的,。核心內容是各級第一責任人履行職責要到位,。
20xx年我們在責任到位方面采取了措施,完善了制度,,也收到了一定成效,,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況,,或者只有當你抓得緊時,,他才能很好的到位,你一放松,,他就對其它的事情更有興趣,,20xx年要克服這樣的毛病,,所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松,保證第一責任人把精力放在安全生產工作上,。如果這樣抓都達不到要求,,必要時要給一些不能到位的人換崗位。
安全生產工作發(fā)言稿安全生產演講稿篇章篇六
各位同志:
大家好,!
不知道您有沒有這樣的感觸,,當您排列完進路,扭頭透過窗戶看向那升起的第一縷陽光,,當你在夜深人靜的時候,,調車作業(yè)完畢,橫越線路返回調車組時,,當您組織完旅客乘降,,拖著困倦的身子回休息室時,你可曾想到規(guī)章就在我們身邊,,安全就在我們腳下。
安全,,是一個沉重而又永恒的話題,它滲透在我們的生活中,,關系到我們的生命安全,,家庭的幸福和社會的安寧,。當我們排列進路,當我們攀上閘臺,,當我們組織旅客乘降的時候,,是什么在守護著我們的安全,是什么在約束著我們的行為,?對,是規(guī)章,,是我們心里對規(guī)章敬畏,、對安全的守護,??墒窃谌粘5墓ぷ髦?,隨著時間的推移和工作環(huán)境的熟悉,,懂得的規(guī)章多了,,違章的"經驗"豐富了,,有些人的膽子就越來越大了,,對規(guī)章的敬畏越來越低了,對工作現場存在的安全隱患熟視無睹,,有章不循,我行我素,,有時干脆把安全置之腦后,將規(guī)章踩在腳下,。殊不知這就給現場的安全埋下了事故的隱患,。雖然我們有各種嚴格的規(guī)章制度,,建立健全了各級安全生產責任制,但是在具體的工作中,,搞好安全的關鍵在于規(guī)章制度的現場落實,安全的關鍵的握在我們自己的手中,。值班員,跟班干部誰能天天跟著你,,時時處處看著你,你精力不集中,,馬馬虎虎不在乎,,有時候甚至有意而違章,,事故也許就在此時突然找上門來,,造成嚴重的后果,所以只有遵守規(guī)章,,敬畏規(guī)章,,時時刻刻的將規(guī)章烙印在自己的心中,,才能守候安全,才能實現安全,。
每一個在一線工作過的人都知道,安全對于我們就是生命,,安全對于我們就是最大的幸福,!然而安全隱患就像一只狡猾的狐貍,,隱藏著,、等待著、觀望著我們的違章行為,,伺機侵吞著我們的生命,。他不會因為你是初出茅廬的學員而照顧你,,更不會因為你是經驗豐富的老師傅而放過你。記得剛定崗的頭一年,,在枝江車站調車,,晚上夜班,,我負責溜放4個空罐車,由于存車較遠,脫鉤的速度很大,,但是我心里卻一點也不著急,自己覺得自己的技術已經很好了,,而且才4個空車,,當車組飛速的溜放到線路中部,,準備打閘降速的時候,,發(fā)現閘鏈子過長,,根本產生不了制動力,,我立馬跳下車,,再跳上第二輛車,,閘鏈子是斷的,,再跳上第三輛,把閘拎死,,再跳上第四輛車把閘死,,終于車輛在存車前方慢慢停了下來,當我走下閘臺的時候,,心里一陣后怕,,一陣后悔,,為什么沒有上車試閘,,為什么沒有分段調速,為什么沒有按照規(guī)章上的要求自己,。不,,沒有為什么,僅僅是因為淡漠了規(guī)章,,忘卻了安全,。
《菜根譚》里說的明白,"自天子以至于庶人,,唯有無所謂而不亡者也,。上畏天,下畏民,,畏言官于一時,,畏吏官于后世。畏則不敢肆而德以成,,無畏則從其所欲而及于禍,。"只有常存敬畏之心,才會時刻有一種如履薄冰的感覺,,能讓你忽略的不是路邊的障礙物,,而是你鞋中那粒砂,小小的輕視,,代價卻是無情的震撼,。不幸和災難往往就在那短暫的一瞬,一點點的疏忽與僥幸,,將是殘與缺,、生與死、血與淚的現實,。敬畏規(guī)章,,將是燦爛的人生,幸福的笑臉,,壯麗的事業(yè),,可當你輕視他忽略他,甚至踐踏他,,那就意味著痛苦的人生,,破碎的家庭,經濟的損失和悲劇的上演,。鐵路建設者,,肩負著祖國鐵路事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的使命。我們不能把規(guī)章放在口頭,,要把它實實在在的放在心里,,完完全全的記在腦中,踏踏實實的落實在行動中。將安全守護在我們身邊,。
敬畏規(guī)章,,就是敬畏安全、敬畏生命,、敬畏責任,。安全是生命的保障,安全是父母之所愿,、妻兒之所盼,、家庭之所載、企業(yè)之所系,。俗話說心有敬畏,,行有所止,敬畏規(guī)章,,才能守候安全,。生活是美好的,父母寬慰的笑容,、愛人誠摯的心聲,,兒女繞膝玩耍的幸福都是那樣的美麗和動人,我們要在工作中為親人,、為自己撐起遮風擋雨的安全大傘,,為生命駐起一道堅實的安全防線,時時心有敬畏,,處處守護安全,!
我的講話完畢,謝謝大家,。
安全生產工作發(fā)言稿安全生產演講稿篇章篇七
各位領導,、同志們、大家好,。
回顧過去,、展望未來、在新的一年里,,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作,。
第一,,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,,全面落實安全生產責任制,,明確劃分崗位職責,、標準明了、程序清楚,,同時細化各崗位、各部門的考核細則,,嚴格考核,,真正做到依法治企、科學管理,。
第二,,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細,、實“,,抓管理,重獎懲,,勞動紀律實行重獎重罰,、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃,、培訓計劃,,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行,。
三,、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè),、設施的管理,,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,,著重提高職工按程序,、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,,聘用素質高,,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,,為20xx年安全施工做好準備,。
四、在今年施工現場的安全管理方面,、突出風險的動態(tài)管理,,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視,、發(fā)現隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,,緊抓經濟效益的同時保障安全生產,。
五、在安全技術,、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具,、電氣工器具,、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具,、設備設施,、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具,、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機,、攪拌機、噸翻,、四輪拖拉機等超期使用情況,、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用,、新聘人員安全培訓合格率達到100%,,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,,加強勞動保護用品投入,,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全,。
六,、加強公司的安全學習、培訓管理,,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,,傳達上級文件、指示精神,,查找隱患,、分析不安全情況,、制定好防范措施,層層落實到個人,,及時堵塞漏洞,,保證xx年安全生產目標的實現。
我們堅信,,同時我們也有信心,,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,,提高管理水平,,切實加強現場安全的管理和監(jiān)督,實現公司生產安全平穩(wěn)運行,,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,,謝謝大家。
安全生產工作發(fā)言稿安全生產演講稿篇章篇八
大家好,!
今天,,我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產月”活動啟動儀式。以“生命至上,,安全發(fā)展”為主題,。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產月”“安全生產萬里行”活動的精神,結合生產實際,,圍繞活動主題,,確保實現全年安全生產,以增強全員風險意識,、提升全員安全素質,、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標,,扎實開展本次“安全生產月”活動,。
項目自成立以來,在集團,、公司的領導下始終堅持“安全第一,,預防為主,綜合治理的”安全生產方針,,深入開展以中建《施工現場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現場揚塵污染防治實施細則》為指導,,結合項目實際,,綠色施工,打造安全文明標準化工地:施工現場安裝可拆卸制式圍墻,,鋼筋場,、木工加工區(qū)、塔吊基礎圍護,、材料堆場等采用1,。8米格柵式工具化防護欄;施工區(qū)域分割,、基坑周邊防護,、結構臨邊防護采用1.2米網片式工具化防護欄;現場主安全通道,、建筑物出入口,、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間,、休息室,、吸煙室設置usb充電口及聲控節(jié)能燈。
現場施工對易產生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè),,設置自動噴淋灑水系統,、全自動洗車臺,配備灑水車,、霧炮機,、pm10檢測儀、現場視頻監(jiān)控系統等,,對裸露土方采用了灑水,、硬化、綠化,、覆蓋等有效抑塵措施,。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
狠抓隊伍建設,,大力塑造企業(yè)安全文化,,全面提升項目管理人員和操作人員的安全務實能力,強化安全紅線意識,、落實安全規(guī)章制度及安全責任,,做好安全防范措施,開展豐富多彩,、內容新穎,、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領導,、同事們,,安全責任,,重在落實,我們堅信在各級政府建設主管部門和中建新疆建工黨委的領導下,,有信心實現全年安全生產“零傷亡,、零事故”。項目全體人員將立即行動起來,,明確目標,,突出重點,真抓實干,,層層落實安全生產責任制,,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目,,共同提升中建在新疆的品牌形象,!
謝謝大家!
安全生產工作發(fā)言稿安全生產演講稿篇章篇九
大家好,!
20xx年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,,完成了預期的全年安全生產目標,,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,,實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去,、展望未來,、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,,緊緊圍繞“安全第一,,預防為主”的方針開展安全工作。
第一,,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,,明確劃分崗位職責,、標準明了、程序清楚,,同時細化各崗位,、各部門的考核細則,嚴格考核,,真正做到依法治企,、科學管理,。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴,、細,、實“,抓管理,,重獎懲,,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細的安全工作計劃,、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,,保證年度安全工作的有序進行,。
第三、進一步加強班組安全管理工作,,規(guī)范內業(yè),、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,,以反“三違”為重點,,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識,。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,,聘用素質高,工作能力強的員工,,以保證今后施工的人力資源需要,,為20xx年安全施工做好準備。
第四,、在今年施工現場的安全管理方面,、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,,積極組織對要害部位應急予案定期演練,,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,、重點部位設專人監(jiān)護,,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準施工,,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
第五,、在安全技術,、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,,安全工器具,、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,,堅決報廢不合格工具,、設備設施、隨時加強現場抽查,、嚴禁使用不合格工器具,、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機,、噸翻,、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,、不合格的堅決不予使用,、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,,堵住事故的源頭,,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,,按規(guī)定發(fā)放,,確保施工中人身安全。
第六,、加強公司的安全學習,、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,,傳達上級文件,、指示精神,查找隱患,、分析不安全情況,、制定好防范措施,層層落實到個人,,及時堵塞漏洞,,保證20xx年安全生產目標的實現。
我們堅信,同時我們也有信心,,在新的一年里,,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,,并以“零傷亡,、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監(jiān)督,,實現公司生產安全平穩(wěn)運行,,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻。
謝謝大家,。
安全生產工作發(fā)言稿安全生產演講稿篇章篇十
現在,,我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態(tài)發(fā)言:
進一步強化安全生產領導組織,充實安全生產檢查隊伍,,堅持“特殊時期,,安全第一,預防為主,,綜合治理”的工作方針,,以“安全生產重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,,將安全生產工作做為重中之重來抓,,落實各項安全生產措施,開展安全生產隱患治理活動,。與各單位簽訂責任書,,制定應急預案,將安全責任落實到具體單位,、具體人,、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系,。
在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網式排查,,做到不留死角,不漏隱患,。做好重大隱患排查上報和治理工作,,組織公安、教育,、工商等單位,,對轄區(qū)內危險化學品,、道路交通、校園安全,、食品安全,、消防及非生產經營領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現的隱患問題,,能立即整改的堅持現場立即整改,,對現場無法整改的,確定責任人和整改措施,,做到限期整改,,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產的單位,,責令停業(yè)整改,,隱患不排除,生產不恢復,。
多方式,、多渠道深入開展安全生產宣傳活動,做到宣傳和整治相結合,,提高群眾安全生產的意識和自覺性,。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,,把安全生產抓緊抓好抓出成效,,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家,。