光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

辦公室下半年計劃表篇一

教育信息資源的開發(fā)和建設(shè)是教育信息化的核心內(nèi)容，也是推進全區(qū)教育信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。要花大力氣開發(fā)制作優(yōu)質(zhì)實用的教育教學軟件,，多出精品，擴大容量,，提高應用系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)程度,，是今年教育資源開發(fā)的中心任務(wù)。教育資源的開發(fā)要以多媒體素材和網(wǎng)絡(luò)課程為主要內(nèi)容,，體現(xiàn)素質(zhì)教育的需求,，要貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃,、分工合作,、鼓勵競爭、資源共享的方針。

1,、加強朝陽區(qū)教育資源庫建設(shè)

（1）20xx年要建成多學科教學資源的教育資源庫,，要在購買各種優(yōu)秀資源基礎(chǔ)上，加強與東師合作,，充分發(fā)揮東北師大實驗校的作用,，開發(fā)資源，實現(xiàn)資源共享,。

（2）實現(xiàn)區(qū)校二級資源庫互聯(lián),，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用實現(xiàn)校與校資源互通。

（3）組織參加市網(wǎng)站,、學科電子教案評選工作,，對優(yōu)秀作品收錄到區(qū)資源庫中，實行新資源共享,。

2,、網(wǎng)站設(shè)備增容20xx年要對服務(wù)器進行更新，擴充容量,，以保證資源庫建設(shè)工作順利進行,。

抓實、抓好學科教師信息技術(shù)達標工作,，使教師信息技術(shù)水平真正得到提高,，用于實際教學之中。

1,、將教師信息技術(shù)達標工作列入對學校辦學水平評估之中,，實行不定期抽查，真正檢驗教師信息技術(shù)實際水平,。各學校要抓好對學科教師信息技術(shù)能力的培訓工作,。今年全區(qū)教師高級答辯率要達到40%。

2,、強化對名師,、區(qū)級以上骨干教師強化信息技術(shù)能力的培訓工作。力爭在年底通過市高級考核驗收,，適時參加答辯,。

3、抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓工作,，按工作需要進行專題培訓,。

4、利用東師專家資源指導各校開展信息技術(shù)技能與理論培訓,。

5,、抓好信息技術(shù)專任教師培訓工作,。

1、建全實驗校管理制度,，

2,、抓責任落實。強化實驗校工作的過程管理,，實行滾動管理,。

3、電教部設(shè)專人管理,。

20xx年教科研工作要體現(xiàn)我區(qū)教育發(fā)展特色,，以科研課題的開展促進教研工作的落實，與相關(guān)部室共同將工作落到實處,。

1,、信息技術(shù)學科建設(shè)工作

（1）20xx將對全區(qū)中小學信息技術(shù)學科教學實行考核制，促進教學質(zhì)量提高,。

（2）發(fā)揮信息技術(shù)學科中心組作用,，抓好信息技術(shù)學科教研工作。

2,、教研工作

（1）充分發(fā)揮國家現(xiàn)代教育技術(shù)實驗校及省級電教示范校的功能,、輻射示范作用，強化對國家現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校,、吉林省電化教育示范校的管理與自評工作,，積極開展以學校辦學特色為內(nèi)容的系列開放活動，抓好課題研究工作,，以科研促教研,，起到以點帶面的作用。

（2）20xx年朝陽區(qū)要新申報兩所吉林省電化教育示范校,，爭取推進一所學校邁入國家現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校行列,。

（3）制作區(qū)精品課例、學科電子教案參加市評選,。

3,、科研工作

（1）在全區(qū)深入開展信息技術(shù)與學科整合教與學的研究活動，在活動中要不斷挖掘典型教師,，對突出教師要給予重點扶持,。

（2）積極做好農(nóng)村與城鎮(zhèn)中小學學生模擬創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站結(jié)題現(xiàn)場會的準備工作。

（3）做好電教課題結(jié)題工作,。

（1）抓好遠程教育資源應用,。

（2）抓好遠程教育應用及設(shè)備管理人員培訓。

（3）組織區(qū)內(nèi)遠程教育交流活動,。

電教教材征訂工作,，是上級給予我們各學校一個良好政策,，目的是通過此項工作，使各校更好的充實,、建設(shè)好可供教師教學需求的資源庫,，按照上級要求做好,，保證電教教材款?？顚Ｓ谩?/p>

1,、要確保電教教材款定額征收,，并要為教師訂好教學資源軟件。

2,、建全制度,，加強管理。

3,、加強管理,，保證資源不流失。

20xx年,，將改變過去評估工作年底檢查,，一次性打分總評方式，采取過程評估與終結(jié)性評估相結(jié)合,，對每一項工作進行隨時跟蹤考核,。

辦公室下半年計劃表篇二

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導,，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責任心,。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項準備工作,，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

3,、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門,、項目部的支持,。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,，同期,，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

2,、加強檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年,，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù),。

3、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

4,、加強績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本,、保護公司利益,。

5、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

6,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

7,、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作。

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠,。

辦公室下半年計劃表篇三

辦公室的工作需要不斷探索,、不斷創(chuàng)新，這成了一個新的課題,。下半年,，政府辦公室順應了時代,、社會和環(huán)境的發(fā)展變化,，堅持與時俱進，求真務(wù)實,，緊緊圍繞"責任,、服務(wù)、效能,、合作"這一主線,，強化"我們是區(qū)領(lǐng)導身邊工作人員"的工作形象和標準，在抓制度,、抓作風,、抓效率、抓協(xié)調(diào),、抓隊伍建設(shè)上狠下功夫,，做到不斷推陳出新，探索出新的境界,。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能,，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效,、有序運轉(zhuǎn),，必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認真學習《政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范,、工作制度和工作流程辦事,，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關(guān)開展"學習規(guī)則,、規(guī)范流程,、塑造形象"的學習、比武,、檢查,、評比、考核活動,。我們還要進一步建立月主任負責制,，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織,、管理好政府辦內(nèi)部各項學習,、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會,、科長例會,、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會，實現(xiàn)日常工作流程化,、規(guī)范化,。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化,、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準,，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識,，努力做到公平,、公開、公正,。

我們要樹立正確的世界觀,、價值觀、權(quán)力觀,、地位觀和政績觀,，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向,，耐得住清貧,，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗,。下半年我們要強化超前服務(wù)意識,，實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作，做到能辦大事,，不忽略小事,，會辦難事，敢辦新事,，既要做好領(lǐng)導交辦的各項工作,，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導之所想,，更要想領(lǐng)導之未想,，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應的對策,，努力爭取做好工作的主動權(quán),，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務(wù)工作,。

在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制,，提升處置突發(fā)事件的能力,，為政府排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻,。堅持24小時值班制,，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預案，建立辦公室內(nèi)部快速反應,、處置突發(fā)事件的制度,，堅持急事急辦、特事特辦,，做到信息暢通，責任明確,，反應迅速,，工作到位，不推委,、不扯皮,、不拖拉。同時,，要加快辦公室信息化,、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,，提高工作效率。

針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題，我們要大力弘揚團隊精神,，做到大事講原則,，小事講風格，集思廣益,，顧全大局,，互相支持，互相協(xié)作,，互相補臺,。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進班子合力建設(shè),。

政府辦干部應該具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì),，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點。下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng),，不斷加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識、歷史,、法律,、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟等方面知識的學習,，使他們達到一專多能,，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫,、開口能講,、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學習,，要適應我們的工作特點,，采取研討會、講座,、現(xiàn)場參觀,、跟隨領(lǐng)導調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野,，不斷增強辦公室工作人員的學習意識,，使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新,、不斷提高的良性循環(huán)之中,。同時，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活,，努力解決大家工作和生活中的實際困難,。

我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作,，進一步落實責任，提高效率,，服務(wù)大局,，加強合作，努力開創(chuàng)政府辦公室工作新局面!

辦公室下半年計劃表篇四

根據(jù)學校的總體要求與具體情況,，我們的宗旨是：為了一切學生,，一切為了學生，為了學生的一切,，為了學校的一切,，讓每位學生學的滿意，生活的順心,，讓每一個員工工作的順心,，讓每一位師生把學校當做自己的家園。

愛崗敬業(yè),，忠于職守,，做到：一心為學校著想，一心為家長

著想,，一心為學生著想,，一心為提高教學質(zhì)量著想。堅持原則,，秉公辦事,，以身作則，率先垂范,，努力做到四個有利于：即一切工作要有利于學校的發(fā)展,，一切出發(fā)點要有利于學校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學質(zhì)量,，學校所有老師的所作所為都要有利于團結(jié)協(xié)作,。堅持“一切標準從高，一切要求從嚴,，一切操作從細,，一切為提高教學質(zhì)量”。高標準,，嚴要求，細操作,，突出工作重點,，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點：

1)堅持原則,，秉公辦事,，以身作則,，率先垂范。

2)堅持要忠于職守,，盡心盡力,，盡職盡責，認認真真,，扎扎實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項工作,。

3)要敢抓敢管,，善抓善管，要勇于找問題,，要善于觀察并及時解決問題,。管理人員要有危機意識，競爭意識,，要時刻牢記：“逆水行舟,，不進則退”。工作既要大刀闊斧,，勇于創(chuàng)新,，積極進取，又要如履薄冰,，周密細致,，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

4)要時刻警示自己與同志,，“今日工作不努力,，明日努力找工作”，要精誠團結(jié),，同心協(xié)力,，共同努力，密切配合,，集思廣益,，博采眾長，為振興仁民教育,，發(fā)展仁民教育,，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻。

東儀路校區(qū)設(shè)置有中補部,、高中部,、高補部、藝術(shù)部,，校區(qū)部門較多,，管理模式各有不同,。針對這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,，采用部門自治,，權(quán)力下放，各自負責責任制,。從學校的整體上,，本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學生處，分頭管理教學與學生日常行為的管理與檢查,，加大管理力度,。在班級設(shè)置上，中補計劃開設(shè)10個班級,，高一開設(shè)6個班級,，高二開設(shè)2個班級，高補開設(shè)6個班級,，藝術(shù)開設(shè)14個班級,，各班級的班主任必須進行嚴格的培訓，進行管理每日常規(guī)的學習,，使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學工作,。

1、創(chuàng)建和諧,、有力的管理教師隊伍

1)建立和諧,、有力的管理教師隊伍是學校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識,、責任意識,、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，克難奮進,，精誠合作,。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作,，加強老師與老師,、學生與老師、學生與學生,、家長與老師之間的溝通與交流,。

2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心,，科任老師共同參與的班級管理模式,，班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責任,。在班級管理中,，班主任應該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理,，杜絕教師只教不管,，與任課教師及時處理班內(nèi)問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮,。

3)營造和諧的師生關(guān)系,， 形成教師勤教，學生勤學;學生敢問,、善問,，教師善誘、善導的真情流動的師生關(guān)系,。

2,、強化教學管理，促進教學質(zhì)量的提高

1)抓好教學日常管理,， 向備課要質(zhì)量,，向課堂要效果、向訓練要成績,。針對學生的特點,，要求科任老師從學生進校開始規(guī)范學生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學習習慣和科學的學習方法,，對學生有問必答,，有錯必糾。

2)強化班主任職責,，班主任工作要做細,，要有溫度，有愛心,，要幫助學生放下包袱,，樹立信心，確定目標,，激發(fā)他們的學習熱情,，對他們有難必幫，有求必應,，讓失利學生感受到溫暖,，班主任工作要做實，要有力度,。開學后,，班主任要迅速摸清每位同學的家庭環(huán)境，并通過觀察,、談話等方式了解學生的性格,，根據(jù)每次月考成績,，進行認真的質(zhì)量分析，及時反饋到科任教師,，及時解決問題,，高補班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生,，確保尖子生,。針對學生的短腿科目，與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補救工作,。另外,，老師應該對學生的平時表現(xiàn)認真觀察，及時處理問題,，特別是思想問題,。

3)強化任課教師的備課職責，各學科要有詳細教學計劃與復習方法策略,。把握教學目標,，分階段制定教學要求，及時調(diào)整自己的教學方法,，合理調(diào)整進度和難度,，定期檢查落實情況。各學科要注意限時訓練,、階段訓練,、隨堂測驗，在夯實基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高,。

4)堅持教師教學情況記載,、反饋制度。學校主管領(lǐng)導應對學生的意見及時反饋予任課教師,，督促老師及時調(diào)整自己的教學方法,，與學生進行交流，解決問題,。對存在問題較大的老師,，學校應及時進行調(diào)整，避免給學校造成不良的影響,。

1,、建立健全有力的學習機制，加強校際之間,、兩校區(qū)之間的學習互助活動,。在長期的交流與學習之中取長補短，及時調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達到更加完善,。

2,、制定各項管理制度，做到有規(guī)可行

1)制定切實可行的管理制度,，讓目標任務(wù)有章可循,。班級管理以班主任為主，對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理,，如有難度，及時與學校各處室聯(lián)系,，不能擱置一邊,。確定周一全校例會制度，周五班主任例會制度,，從學生與老師的思想工作上加強統(tǒng)一,，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一管理,。學校的各項例會必須有準備，有內(nèi)容,，有思想,，有作用，不開無準備之會,。班會必須有實效,，有教案，班級問題處理必須有結(jié)果,。

2)抓好教師的教學工作,，在教師提供教學計劃的同時，必須抓好教學計劃的落實工作,。班主任與教學主管領(lǐng)導認真聽取任課教師的課堂教學,，明確老師的進度，進行教學進度的對比,。對課堂教學中出現(xiàn)與教學無關(guān)的事情時,，及時給予指正，確保上課質(zhì)量,。

3)重視教學常規(guī),，加強教學管理，提高教學質(zhì)量,。積極抓好課堂教學與考練的工作,，認真進行教學質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應該及時對班級學生的成績進行整體上的分析,，尋找出上下幅度較大學生的問題所在,，及時調(diào)整學生的心態(tài)。另外,，從班級整體出發(fā),，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績,，進行班級經(jīng)驗交流會,。特別對部分學生進行面對面的交流，確保學生成績的提高,。

4)抓好一對一的輔導與晚補工作,。對各班的弱科學生應及時與其家長聯(lián)系，征得家長同意,，積極參加文化課的補習工作,。各班主任必須對班級學生進行質(zhì)量跟蹤，幫助學生及時解決學習上的任何問題,。對成績提高較慢的學生,，老師應做到有耐心，有愛心,，有信心,，讓學生對學習充滿信心。

5)加強各種考核制度的落實,，為學生做好服務(wù)工作,。在后期的工作中，為了促進教學工作有效地進行,，及時進行各種表彰活動是對教學工作的有力促進,。及時進行期中、期末學生學習經(jīng)驗交流與優(yōu)秀學生表彰大會,，鼓勵所有學生學優(yōu)補差,，形成學習上的比、學,、趕,、幫、超,。

1,、加強宿舍管理，完善管理措施,。宿舍管理是確保教學效果的最好途徑,，學生良好的休息保證了學生的成績的提高,。宿舍管理以班主任管理為主，宿舍管理老師輔助,，管理必須形成一種制度,，并常抓不懈。老師做到一日幾查,，及時督促學生休息與起床,。

2、各班確定宿舍管理制度,，確定宿舍舍長,，形成值日制度，保證宿舍環(huán)境干凈,、衛(wèi)生,。

招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不可停止,，它是常年必須進行的一項任務(wù)。招生主要體現(xiàn)在學校的管理與質(zhì)量上,，招生就在平時,，生源就在身邊。學校的招生工作人人有責,，在校的每一個老師都是招生人員,，都必須把招生工作放在第一位。各班主任必須保證本班學生的在校數(shù)目,，對有流失的學生進行相應的處理,。禁止老師隨便開除學生，每一位學生都是學校的招生員,，學生對學校的口碑對招生影響很大。另外,，招生辦必須從整體上對招生工作進行統(tǒng)籌安排,，從招生的要求與制度的制定上進行有計劃性、有目標,、有利,、有效地從事好招生工作。從三月份后,，學校的招生工作開始轉(zhuǎn)向整體的,、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準備,，以學校的利益為出發(fā)點,，不做不說與工作不利的事與話,。學校主管校長牽頭，招辦主任具體負責日常工作事務(wù),，并及時做好校園文化的宣傳工作,。

學校的一切工作都為教學第一線服務(wù)。后勤工作是教學服務(wù)工作的主要方面,，它對教學的影響很大,。所以，后勤工作是不可忽視的一個重要方面,。第一,，抓好餐廳工作。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點,，餐廳人員應注意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生,。第二，餐廳的進貨必須把好質(zhì)量關(guān),，杜絕有害身體健康的東西進入餐廳,。第三，餐廳全體服務(wù)人員必須擁有主人翁的精神,，對全體師生應做到微笑服務(wù),，杜絕與師生爭吵。另外,，做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)的安全保障工作,。積極修復各個區(qū)域需要修繕的教學區(qū)與生活區(qū)用具，提供一流的服務(wù),，及時并主動地上門服務(wù),。門衛(wèi)處必須做好來訪人員的登記工作，對來訪人員不作任何的私情處理,，外出校門的學生與家長,，如果又需帶出的物品，必須有相關(guān)的證明方可允許物品離校,。后勤還需進行隨時的檢查工作,，對各處室的節(jié)約用電及安全用電做到具體要求。及時進行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃,，還必須及時修剪與澆灌校園內(nèi)花木草坪,，給師生提供一個優(yōu)美的學習與生活環(huán)境。

1,、各班學生在進班時,，必須持有繳費單據(jù)，班主任方可安排學生進班學習,，遇有特殊情況,，必須有主管校長以上的條子,，方可讓學生上課。各班學生進班以后,，必須確保生源,，禁止學生流失，嚴格學生退學數(shù)目,，退學的學生開學初一律不予辦理退學手續(xù),。退學手續(xù)基本定于十月份。

2,、各班級必須認真填寫學生報名花名冊,，必須給教務(wù)處、政教處,、財務(wù)處及班主任各一份,，以便及時清理學生收繳費與欠費問題。對享受學校補助的學生必須進行繳費財務(wù)說明,，并注明相應的數(shù)目,。學生轉(zhuǎn)賬必須留下轉(zhuǎn)賬憑證，及時到學校財務(wù)室進行簽字認證,，如果丟失憑據(jù),，學校不予負責。

總之,，學校的指導思想就是要提高升學率，做好教書育人的工作,。這就要求我們所有員工做到：

1)工作有責任心,，講原則，講制度;

2)各處室領(lǐng)導必須認真管理,，要有大膽的創(chuàng)造思維,。

3)各管理人員必須提高工作能力，彼此之間互相學習,，互相借鑒,。

4)各部室的每次任務(wù)，必須嚴密組織,，嚴格要求,，保質(zhì)保量的完成。

5)工作要講求實效性與時間性,，不能拖拉,。

6)增強獨立工作的能力，學校布置的任務(wù)不等靠,，不拖拉,，認真及時的完成工作任務(wù),。

7)各部門必須提高工作的執(zhí)行力度，互相配合,，積極推動全校工作的有效實施,。8)所有工作人員必須增強組織紀律性，積極聽從學校的統(tǒng)一指揮與管理,，無條件的接受學校布置的各項工作任務(wù),。9)所有工作人員必須樹立品牌意識，增強內(nèi)力,，提高工作實力,。

10)重實干，重實效,，工作不打無準備之仗,。

堅持就是勝利，堅持就會成功,，只有堅持才會出現(xiàn)奇跡,。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作，我們的目標就會實現(xiàn),。

辦公室下半年計劃表篇五

緊緊圍繞宮工作的總體要求,，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督促有效,、服務(wù)到位”為目標，抓培訓,，抓協(xié)調(diào),，抓督查，抓提高與作風建設(shè),。在宮主任的領(lǐng)導下,，認真貫徹黨的`教育方針、政策,，遵照上級部門的指示,、決定，以為宮,、為教師,、為學生服務(wù)為己任，加強學習,，注重細節(jié),、提高效率、落實到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能,。在宮黨支部和宮領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，腳踏實地，勤奮工作,，默默奉獻,，為宮發(fā)展作出應有的貢獻！

（一）常規(guī)工作,，確保有序的運轉(zhuǎn)機制

（二）綜合協(xié)調(diào),，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

（三）上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

（四）辦文辦會,，建立規(guī)范的辦公流程

（五）對外接待,，做好合理的招待安排

（六）檔案工作，構(gòu)建科學的管理模式

（七）教育宣傳,，打造優(yōu)良的品牌形象

做好會議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,；加強辦公用品管理,。

協(xié)助宮主任、書記督促宮各部門積極做好工作,，對各部門常規(guī)工作開展情況進行統(tǒng)計,，做好記錄，及時向?qū)m主任,、書記反饋信息,，為宮決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達,，下情上曉要及時,、準確,；做各部門之間溝通的橋梁，維護好宮班子的團結(jié),，提高工作效率,。

及時收發(fā)文件，并交宮主任,、書記審閱,，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師,。建立來信來電登記制度,，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。廣泛了解與宮有關(guān)的外部信息和上級精神,；及時了解和收集宮各項工作的開展情況，加強與各部門的信息溝通,，及時向廣大教職工和社會通報宮的工作動態(tài)和辦學成果,。

組織宮辦公會議以及宮領(lǐng)導召開的其他專門會議，做好會務(wù)準備工作,，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要,，做好會議決定的傳達和督辦工作,。

做好對外接待安排，協(xié)調(diào)對口接待工作,，做好合理的招待安排,。

促進檔案管理規(guī)范化,，根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范各類檔案,，提高檔案的查閱效率,，努力為宮工作服務(wù)、為師生服務(wù),；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計,、核對工作,，及時報送，統(tǒng)一存檔,。

加強與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴大宮在社會上的影響,，提高宮知名度,，促進社會和家長對學校的了解,，增強辦學的品牌形象。

辦公室下半年計劃表篇六

根據(jù)財務(wù)工作要求,，結(jié)合我校的具體情況,，規(guī)范學校的財務(wù)工作，提高資金使用效益,，促進教育事業(yè)健康發(fā)展,，嚴格按照財務(wù)法律,、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理,，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障,。

（一）學校各類運維經(jīng)費

根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算支出情況,，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度其他因素對預算的影響（如疫情防疫物資購買）,，還要廣泛征求各級部科室的意見,，多次分析向領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力,，本著精打細算，勤儉節(jié)約的原則,，對學校各種資金的使用,，進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳,、算帳,、報帳等一系列程序,，反映資金的使用情況,；完善財務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞,，嚴格監(jiān)督資金的有效使用,。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理,，經(jīng)費包干，超支不補,，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出,、收支平衡,。

加強過程管理，每周,、每月、每季度統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚,，信息準確，及時向領(lǐng)導匯報,，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向全體教職工匯報資金使用情況及大小工程建設(shè)情況,，加強財務(wù)監(jiān)督,。

全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實現(xiàn)收支平衡,。

（二）獎助學金的評定及發(fā)放工作

1,、宣傳國家的各類獎助學金的發(fā)放工作

充分認識建立健全家庭經(jīng)濟困難學生資助政策體系的重大意義及時宣傳國家對對農(nóng)村義務(wù)教育階段學生免除學雜費，免費提供教科書,、寄宿生補助生活費,；對學校家庭經(jīng)濟困難學生設(shè)立國家助學獎學金。

2,、獎助學金及各種補助資金的評定工作

同教務(wù),、德育,，宿管等科室不斷健全家庭經(jīng)濟困難學生資助政策體系，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生家庭經(jīng)濟困難學生資助面偏窄,、資助標準偏低的問題,。由學校過會級部商議建立健全家庭經(jīng)濟困難學生資助評價體系，使家庭經(jīng)濟困難學生能夠接受更好的教育,。是實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),，促進教育公平和社會公正的有效手段,；是切實履行公共財政職能，推進基本公共服務(wù)均等化的必然要求,。這是繼全部免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學生學雜費之后，促進教育公平的又一件大事,，具有重大意義,。

3、獎助學金的發(fā)放工作

為確保下半年各級各類獎助學金資金落實及時發(fā)放,。完善評價等級制度，確保助學金發(fā)放到位,。要切實加強助學金發(fā)放,，確保及時發(fā)放,、專款專用,。要加公示及自查,，對于評價存在問題、弄虛作假套取資金等違法違規(guī)行為,，及時反饋整改,。

（三）固定資產(chǎn)管理：

1,、加強資產(chǎn)總量管理，完善各各資產(chǎn)的分類及登記提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率,。

2,、配合總務(wù)處定期對各級部各科室及實驗室設(shè)備的使用、管理等情況進行檢查,，及時記錄和處理。

3,、加強財產(chǎn)管理,，新購物品及時登記,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。

（四）工資及社保福利等工作

1、認真做好每月工資申報工作,，財務(wù)管理力求科學化,，核算規(guī)范化，強化監(jiān)督度,，細化工作。

2,、與社保局,、醫(yī)保局和住房公積金班對接完成每月社保申報及核對工作。

3,、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平,，做好財務(wù)年審工作,。

4、積極參加報賬員培訓,。

5,、聽取各校校長報賬員對財務(wù)工作意見,、建議。

6,、分配取暖費及13月工資及年終考核獎金的發(fā)放,。

7、配合教育局做好各類人員經(jīng)費發(fā)放執(zhí)行情況的檢查,。

8、編制財務(wù)決算年報及2022年度預算及社保公積金測算任務(wù),。