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國企改制方案優(yōu)秀(4篇)

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國企改制方案優(yōu)秀(4篇)
時間:2024-03-20 20:12:27     小編:zdfb

方案是從目的、要求,、方式、方法,、進度等都部署具體,、周密,并有很強可操作性的計劃,。那么方案應該怎么制定才合適呢,?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧,。

國企改制方案篇一

1,、自然狀況。**單位成立于 年,,為自收自支(或全額、差額撥款)全民(或集體)事業(yè)單位,,隸屬于 ,,歷史演變情況;主要從事 ,資質或特許經營權情況,;注冊資本(或開辦費用) 萬元,,法定代表人 ,有無企業(yè)法人登記,。

2,、資產負債情況。經 事務所審計,、 事務所評估,,截止 年 月 日,該改制單位資產總額 萬元,,其中固定資產 萬元,,流動資產 萬元;負債總額 萬元,,其中銀行貸款 萬元,,拖欠社會保險費用 萬元,拖欠職工工資,、醫(yī)藥費,、集資等 萬元;凈資產 萬元,。

該改制單位經 文件批準共核銷不良資產 萬元,,其中呆帳壞帳 萬元。有無或有負債,、法律糾紛,,或有負債、法律糾紛的基本情況,。

3,、土地房屋狀況。經 事務所評估,,截止 年 月 日,,該改制單位共有國有劃撥土地 平方米,價值 萬元,,出讓土地 平方米,,價值 萬元;擁有自有房屋 棟(間) 平方米,,價值 萬元,,主管部門無償提供的辦公用房 棟(間) 平方米,價值 萬元,。

房產,、土地是否抵押,,抵押土地面積為 平方米,價值 萬元,,抵押房產面積為 平方米,,價值 萬元,抵押債權數額 萬元,,償債情況,。

4、經營狀況,。近三年經營情況概述(有無實行工效掛鉤及工效掛鉤的有關情況),。

近三年主要經濟指標見下表:

年份 營業(yè)收入 實現利潤 上繳稅收 職工年均工資 財政撥款的

數額和用途

5、人員狀況,。改制單位共核定事業(yè)編制 名(或為放開編制事業(yè)單位),,截止 年 月 日,共有離休干部 人,,退休 人,,在編在冊職工 人,五,、六十年代退職人員 人,,享受遺屬補貼的 人。編制外人員 人,。

6,、下屬單位及對外投資企業(yè)情況。依上述1-5分別進行說明(其中,,下屬企業(yè)的人員情況需說明離休,、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內的人員情況),,下屬企業(yè)為公司制的,,要說明各出資方、出資額及所占的股權比例,。

**單位改制按照市政府關于事業(yè)單位改制的有關政策和程序規(guī)定,,本著公開、公正的原則,,規(guī)范處置國有資產,、妥善安置單位職工、理順勞動和社會保障關系,,保證社會穩(wěn)定,。

按照規(guī)范操作、公正公開的原則,,**單位改制擬采取整體出讓,、公開競價(公開招投標)的方式進行,,由受讓者組建民營企業(yè)或股份制企業(yè)(或因 原因擬保留 %的國有股,改制后由**單位或企業(yè)持有,,其余部分公開對外招投標或競價拍賣),并按規(guī)定的程序和方式進行公告信息和征集受讓者,。

**單位改制的國有資產產權轉讓按有關規(guī)定在市事改辦委托的產權交易機構公開進行,。以經評估核準后的單位凈資產(含出讓土地 畝,價值 萬元)(或以資產總額)為基礎,,合理確定轉讓底價,。該單位國有劃撥土地 畝,價值 萬元,,處置意見: ,。

該單位改制后,由受讓者承繼原單位的債權債務(如單獨處理資產的,,需說明債務處置方式),,辦理有關變更手續(xù)。

該單位資產變現收益,,首先用于支付本單位職工安置費用,、資產審計評估費用、產權轉讓費用以及其他改制時必須支出的費用,。如有不足,,在本單位主管部門系統(tǒng)內統(tǒng)籌解決。

改制單位的資產變現情況分析: ,。

經測算,,**單位改制共需支付職工安置費用 萬元,其中,,離休人員 萬元,,退休人員 萬元,提前退休(或離崗退養(yǎng))人員 萬元(或 萬元- 萬元),,自謀職業(yè)人員 萬元,,進入改制后企業(yè)的職工 萬元,五,、六十年代退職人員 萬元,,遺屬補助 萬元;改制前拖欠職工的養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療保險共 萬元,以上兩項合計 萬元,,需在改制時計提,。

該單位改制前拖欠的職工工資,、集資款等其他費用 萬元,處理意見: ,。

以上各項詳見《****(事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案》,。

(略)

根據市單位改革動員大會的工作部署,,主管部門于 年 月 日成立了單位改革工作小組,,具體負責所屬生產經營型事業(yè)單位的改制轉企工作。 年 月 日,,召開了**單位改制轉企動員大會,宣傳了改革的政策精神,。 年 月 日,,主管部門上報了《**單位改制轉企預案》,市事改辦以 號行文批復該單位改制立項并相繼委托審計評估中介機構對**單位進行了審計和評估,。按照《連云港市市屬生產經營型事業(yè)單位改制轉企操作一般規(guī)程》(連事改辦[20xx]8號)及有關規(guī)定,,我單位于 年 月 日對申報核銷的不良資產及審計,、評估結果進行為期 天的公示,,市國資辦以 號行文核準,,市國土資源局以 號文行文備案。

根據資產審計,、評估的結果及該單位的實際情況,,我們在事改辦、指導組的指導下,,多方征詢意見后,,形成了該單位改制轉企的實施方案,并于 年 月 日提交了職工(代表)大會審議,,其中的職工安置方案于 年 月 日在改制單位內部進行了為期 天的公示,,已經職工(代表)大會審議通過,。

改制的步驟,、時間及進度安排: ,。

(略)

附件:

(事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案

政府關于市屬生產經營型事業(yè)單位改制轉企的實施意見》(連政發(fā)[20xx]153號)、《連云港市市屬生產經營型事業(yè)單位改制轉企提留項目及計算標準》連事改辦[20xx]20號文件精神及生產經營型事業(yè)單位改制轉企的有關政策規(guī)定,,制訂結合改制單位的實際情況,,現制訂**單位職工安置方案如下:

改制單位共核定事業(yè)編制 名(或為放開編制事業(yè)單位),,截止 年 月 日,,共有離休干部 人,,退休 人,,在編在冊職工 人,,五、六十年代退職人員 人,享受遺屬補貼的 人,。編制外人員 人。

一,、人員安置及費用發(fā)放

1、離退休人員的安置,。離休 人,需計提離休費,、醫(yī)療統(tǒng)籌金,、七項非統(tǒng)籌費用共計 萬元;改制前已退休(到20xx年12月31日) 人,,需計提待遇差,、住房補貼、取暖費,、社會化管理費共計 萬元,,撤銷單位醫(yī)療費用 萬元。改制后,已離退休人員的住房補貼由 發(fā)放,,離退休金及其他有關費用由勞動和社會保障部門發(fā)放,。

2、提前退休(離崗退養(yǎng))人員的安置,。符合連政發(fā)[20xx]153號文件中提前退休條件并申請?zhí)崆巴诵莸墓灿?人,,需計提的至法定退休年齡前的退休費、養(yǎng)老,、醫(yī)療保險費,、社會化管理費用 萬元。改制后提前退休人員的退休金由社會保障部門發(fā)放,。

如改制單位資產變現后不足支付本單位職工安置成本,,經改制單位主管部門系統(tǒng)內調劑仍不足的,此類職工應按規(guī)定辦理離崗退養(yǎng),,離崗退養(yǎng)期間根據本單位的資產變現情況,,由 按月發(fā)給不低于市區(qū)最低工資標準(經測算共需 萬元)的生活費,到達法定退休年齡后,,由 為其到社會保障部門辦理正式退休手續(xù),。

3、自謀職業(yè)人員的安置,。該單位改制時申請自謀職業(yè) 人,,需計提經濟補償金、養(yǎng)老保險個人帳戶補貼共計 萬元,。改制時與改制單位解除用人關系,,為其辦理勞動人事關系轉移手續(xù)。

4,、進入改制后企業(yè)職工的安置,。改制后企業(yè)原則上接收全部在職職工,改制時自愿進入改制后企業(yè)的職工 人,,需計提職工安置備付金,、養(yǎng)老保險個人帳戶補貼共計 萬元。單位改制時職工與原單位的用人關系自動解除,,改制后企業(yè)與職工根據平等自愿,、協(xié)商一致的原則,重新簽訂不少于三年的勞動合同,。單位改制時,,需計算每位職工的經濟補償金數額并與其簽訂經濟補償協(xié)議,今后改制后企業(yè)與其解除或終止勞動關系時,,其在原改制單位工作的年限可按協(xié)議約定的內容到原改制單位主管部門領取經濟補償金,。

5,、其他需安置人員。人數,、標準及所需費用,,改制后的管理等。

二,、有關問題的處理

1,、單位改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療保險共 萬元,,改制時需補足,以保障職工的合法權益,。

2,、單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費用 萬元,,處理意見,。

附件2:

****(事業(yè)單位)改制轉企職工(代表)大會決議

會議時間:

會議地點:

主持人姓名: 職務:

會議人數:實際到會 人,占職工總數的 %,。

會議內容:

1,、討論審議《****(事業(yè)單位)改制轉企實施方案》

2、對《****(事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案》

進行審議表決,。

會議過程:(簡述)

對《****(事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案》表決情況:

在經過大會討論后,,職工(代表)們對《****(事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案》進行了表決,贊成的 人,,占與會人員的 %,,表決結果有效,。通過《****(事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案》,。

監(jiān)票人簽名:

與會職工(代表)簽名:

年 月 日

國企改制方案篇二

1、自然狀況

______礦產有限公司前身是__礦產材料加工廠,,當時僅有800平方米廠房,,沒有辦公室,只有一部鄂式破碎機,,1996年11月成立__礦產黨支部,,經過十年的建設,現在______礦產有限公司擁有資產6100萬元,,占地面積約為4.4萬平方米,公司經營范圍:加工,、

生產橄欖石、白云石,、硼石,、硅石,、玉石各種礦石,加工噴補料,、爐底料,、搗打料建筑材料、不定型耐火材料,、鎂碳磚,、鋁鎂碳磚、鎂磚定型耐火材料及包裝物,,公司現有職工270多人,,大石橋市二星級企業(yè)。

隨著市場經濟的不斷發(fā)展,,企業(yè)競爭日趨激烈,,__村的村辦集體企業(yè)——______礦產有限公司的體制,已經不適合企業(yè)的市場競爭,,企業(yè)產值逐年下降,,企業(yè)負債不斷增加,為了防止集體資產的流失,,__村決定將______礦產有限公司的全部集體資產轉讓,。

2、資產負債情況

根據__中邦信聯合會計師事務所評估,,確定企業(yè)截止到20xx年10月31日的資產總額為61,471,125.05元,、負債總額為54.188,948.68元、所有者權益凈值為7,282,176.37元,、資產負債率為88.15,。

資產類

其中:流動資產:26,756,035.84元;

固定資產凈值:27,791,945.25元;

無形資產土地使用權44,297.75平方米,折合人民幣4,592,100.00元;

負債類

其中:短期借款(銀行貸款):24,860,000.00元;

應付款:15,684,394.30元;

所有者權益凈額:7,282,176.37元。

1,、指導思想

通過深化改革,,實現企業(yè)改變性質,職工轉變身份,,建立起適應市場經濟體制,、充滿生機和活力的現代企業(yè)制度和新型公司機制,調動和激勵企業(yè)管理者以及企業(yè)職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,為國家多創(chuàng)稅收,,為企業(yè)和投資者及員工多增收入,,使企業(yè)真正成為自主經營、自負盈虧,、自我約束,、自我發(fā)展的企業(yè)法人實體和市場競爭主體,,將企業(yè)在原有基礎上做大做強,

2,、基本原則

1.根據國家,、省其他相關文件精神,以及鋼都管理區(qū)黨委,、政府關于企業(yè)改制的指導意見,,積極穩(wěn)妥推進改制工作,建立起現代化企業(yè)制度,。

2.在企業(yè)改制過程中,,保證集體資產的安全、完整,,維護好集體權益,,確保集體資產不流失。

3.全部接收現有職工,,嚴格按照國家有關政策法規(guī),,妥善安置分流人員,切實保障職工合法權益,,確保改制工作穩(wěn)步進行,。

4.兼顧國家、集體,、個人三者利益的原則,。

5.公開、公平,、公正的原則,。

6、堅持妥善處理各類債務,、保障債權人利益的原則,。

3、擬改制的形式

1,、根據評估報告確定的凈文章版權歸文秘公文網網作者所有!資產數額為7,282,176.37,,把全部的凈資產(集體凈資產)一次性轉讓給企業(yè)現在的法人代表張志東,;

2,、根據以上的.集體凈資產,折合成現金的反應形式,,仍然留存在__礦產保值,,張志東每年向__村上繳利息,保證__村的日常開支,。

3,、上繳的錢數應為動態(tài),,幾年后,應考慮國家物價以及通貨膨脹等因素,,錢數的增減應在雙方的轉制協(xié)議中具體的闡明,。

4、以20xx年10月31日為基準日,,以該日__礦產清產核資后的帳面數為基準數,,企業(yè)在該日之前、之后發(fā)生的全部債權債務由張志東承擔,。

1,、根據鋼都管理區(qū)黨委、政府工作部署,,__村委會20xx年8月2日會議討論決定成立企業(yè)改制領導小組,。

2、受鋼都管理區(qū)委員會的委托,,20xx年10月開始,,在15個工作日內至20xx年10月31日結束,由__中邦信聯合會計師事務所對__礦產所表現的資產價值作出了公允的反映,。

3,、20xx年12月4日,經__村“兩委”會議討論通過,,向鋼都管理區(qū)黨委,、政府提出關于企業(yè)轉制的書面請示。

4,、由__村委會成立的企業(yè)轉制領導小組,,于20xx年12月31日之前制定出改制實施方案。

5,、20xx年1月5日,,召開村民代表大會,審議通過改制實施方案,。

6,、20xx年1月8日,雙方簽定改制協(xié)議,,改制工作基本完成,。

國企改制方案篇三

一、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)飲水現狀

xxx集鎮(zhèn)水廠始建于1900年,,經過逐年改造,,年供水人口20xx人,年供水規(guī)模為3.6萬噸,,屬典型自壓式供水,。工程由取水池,、引水管道、主蓄水池,、過濾池,、供水管網等五部分組成,取水于xxx鄉(xiāng)xx村x溝,,取水流量為0.0013m/s,,主引水管全長1800m,管材為pe管ф100,,蓄水池容積為180 m,。

二、項目建設的必要性

1,、引水設施老化,,水源地水量不平衡,水量不夠充足,,一遇干旱就面臨缺水,、停水狀況,特別是季節(jié)性缺水嚴重,,正常供水無法保障,。

2、因沒有凈化設施,,水質嚴重不達標,。經衛(wèi)生監(jiān)測部門水質檢測,大腸桿菌嚴重超標,。

3,、集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,,供水量不能滿足集鎮(zhèn)發(fā)展的需求。

4、供水設施,、管網老化失修,,不能正常使用。

由于xxx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)水廠已不能滿足集鎮(zhèn)用水的現實需求,,嚴重制約了xxx鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展,。為了進一步提高供水能力,,改善供水水質,使集鎮(zhèn)居民達到飲水安全,需新建一處水廠,,非常必要。

三,、項目建設的目的 33

其主要目的是:水量充足,、水質達標、用戶滿意,、長效運行,。

四、項目建設的可行性

本水廠設計供水人口3000人,,每天用水量為3000人×0.2噸=600立方米,。

(一)、基本原則

1,、突出資源節(jié)約和環(huán)境保護的原則,;

2、遵循自然規(guī)律與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調的原則;

3,、引蓄結合的原則,;

4、著重解決水源,、改善水質,,促進水資源可持續(xù)利用的原則,;

5,、強化功能,加強管理,,注重實效的原則,。

(二)建設內容及規(guī)模

本工程從xxx溝引水,最枯流量0.01 m/s,,水源地至集鎮(zhèn)管線全長12公里,,水頭為300米,在xxx建水廠一處,,過濾消毒設施配套,,新增供水管網6公里,。其主要內容為:建進水池一處10立方米,主輸水管道ф150pe管12公里,,新建清水池600立方米,,凈化消毒設施一套,,圍墻值班室配套,,主供水管道ф100pe管6公里,。

五,、投資概算

(一)輸水工程

1,、進水池:10立方米×600元/立方米=6000元,。

2、輸水管:12000米×160元/米=1920000元,。 3

(二)水廠建設

清水池建設:600立方米×600元=360000元,。

圍墻:160平方米×200=32000元。

自動化凈化消毒設施:300000元,。

水廠值班室:30平方米×1200元/平方米=36000元,。 監(jiān)控系統(tǒng):20000元。

征地補償:0.6畝×25000元=15000元,。

(三)供水管網建設

ф100pe管:6000米×130元/米=780000元,。

工程總投資346.9萬元,其中申請國家投資320萬元,,地方自籌26.9萬元,。

六、項目建設時間

該項目實施時間安排為20xx年至20xx年,。

七,、項目效益分析

該項目實施后,有一定的經濟效益和較大的社會效益,,按1元/立方米每年可收取水費22萬元,,同時大力改善集鎮(zhèn)居民的生產生活條件,為xxx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展夯實基礎,。

xxx鄉(xiāng)人民政府

國企改制方案篇四

由于沙土鎮(zhèn)供水不能滿足要求,,加上目前我縣東片區(qū)干旱較重,用水量增大,,供水更為緊張,,沙土鎮(zhèn)政府要求在水廠增建一座600m3左右的蓄水調節(jié)池,并請水利部門進行設計,,根據這一情況,,縣水利局派技術人員實地查看認為,最好對現有水廠進行完善,,不另新建水池,,主要情況話說明如下:

金沙縣沙土鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水始建上世紀七十年代,曾使用過沙土中學后花灘河的河道提水,、晏家溝水庫提水輸水及干樁地下溶洞提水,,九十年代改為花灘河水庫輸水,現有總供水人口約2萬人,,輸水工程從花灘河水庫經約13km的dg300mm鋼筋混凝土管輸到沙土鎮(zhèn),,后又由沙土鎮(zhèn)爭取世行代款建沙土水廠及部分供水設施改造。目前,,實際輸水能力約20xxm3/d左右,,輸水量可滿足需水要求,,但由于水廠及供水設施不完善,供水不保證,,主要存在問題如下:

1,、世行改水工程建設時,因要求地方集資,,當是地方無財力,,實際沒配套資金,使配水管網大部分沒改造,,水廠建設不完善,,沒進行驗收和移交,加上一些其它多方原因,,沒找到任何改造的技術資料,。根據對現有水廠進行實在查看,該水廠是按正規(guī)水廠修建的,,初估水廠設計日供水不小于20xxm3,,只是沒進行完善,由于沒驗收和移交,,未按水廠功能運行,,現廠區(qū)內管道及閥門等銹蝕損壞嚴重,,絮凝,、沉淀池由于漏水,一直沒便用,,過濾池雖不漏水,,但仍沒使用,內部情況不詳,,不知是不安裝相應設施,清水池容積為400m3的鋼筋混凝土水池,由于該水池上部漏水,,加上水池的中部有一個用于安裝溢流管的孔沒有安裝相應管道,,使水池實際蓄水能力只有200m3左右,目前,,沙土鎮(zhèn)的供水就是從水庫直接放水到清水池沒經絮凝,、沉淀、過濾處理而直

接供用戶,。由于現清水池有效容積小,,而沙土鎮(zhèn)需水量大,水池調節(jié)容積不能滿足供水要求,,基本上是輸水管來多少供多少,,造成地形較高地區(qū)的較遠在區(qū)供水極為困難,。

2、老街供水主管已建二十至三十年不等,,管徑小,,漏水、老化特別嚴重,,水的利用極低,,是導致供水不保證的原因之一;

3,、原水利部門在現水廠內建有兩座200m3的蓄水池,,世行改水工程建設時未考慮利用,由于原建設標準不高,,加上多年未利用,,現已不能蓄水,但可進行防滲加固后利用,,增加蓄水調量,,改善沙土鎮(zhèn)的供水情況。

根據上述情況,,經分析認為,,目前沙土鎮(zhèn)供水不足主要是水廠調蓄能力不足和供水主管老化兩大原因造成。由于沙土鎮(zhèn)是一個20000人左右的大集鎮(zhèn),,供水不正常將會造成很大的社會影響,,從前的情況來看,首先應由沙土鎮(zhèn)或相關部門對世行改水工程進行清理了結,,然后對其進行完善,,主要是清水池安裝溢流管并防滲,使清水池從現在的蓄水容積200m3提升到400m3,,絮凝,、沉淀池防滲及安裝與更新設施,讓水廠真正以揮作用,,成為一個有用水廠,;其次,對原水利部門所建的兩個200m3水池進行加固防滲,,使該水廠總調蓄能力達近800m3,,調蓄能力就能足供水要求,第三,,適時改造嚴重老化的供水主管,,第四,成立一個正式的供水管理單位,,配備相應管理及業(yè)務人員,,對水廠進行規(guī)范管理,。

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