總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

國(guó)網(wǎng)計(jì)量工作總結(jié)篇一

我在校所學(xué)習(xí)的專業(yè)是發(fā)配電,，因此剛剛畢業(yè)以后就分配到變電站運(yùn)行值班，工作緊張的學(xué)習(xí)生活,，在我還沒(méi)有細(xì)細(xì)品味出它屬于哪種滋味時(shí),，就突然結(jié)束了。我又開(kāi)始我新的工作—電能表校驗(yàn),。時(shí)間,，不會(huì)因?yàn)槲业耐度肱c不投入而放慢它的腳步，所以,，在有限的時(shí)間內(nèi),，盡量掌握更多的學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，才是最重要的!為了能迅速適應(yīng)并做好新的工作,，我虛心向老師傅學(xué)習(xí),，把自己的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，工作取得不斷的進(jìn)步,，在較短的時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立擔(dān)任修,、校電能表、互感器,，關(guān)口表校驗(yàn)輪換,，二次壓降的測(cè)試工作，還參與了變電站,、用戶的計(jì)量裝置的安裝,、驗(yàn)收、送電檢查工作,。

我個(gè)人也被宜昌供電公司評(píng)為“安全先進(jìn)個(gè)人”,、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”的光榮稱號(hào)。面對(duì)著所取得的成績(jī),，我由衷的感到高興,，同時(shí)也感到一絲的憂慮：成績(jī)只屬于過(guò)去，自己卻屬于未來(lái),。面對(duì)不斷的科技進(jìn)步,，表計(jì)的不斷更新?lián)Q代，只有更加嚴(yán)格的要求自己努力在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作,，自己才能不斷的進(jìn)步，不被時(shí)代所淘汰!

作為生產(chǎn)崗位的高級(jí)工,，我每年都積極參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn)：1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計(jì)量人員崗位培訓(xùn),，并先取得“電能表,、互感器(計(jì)量檢定員證)”;20xx年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級(jí))”;20xx年12月參加湖北省中試院舉辦的“測(cè)量不確定度的評(píng)定與表示”，并取得證書(shū);還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學(xué)習(xí)”;20xx年4月參加省公司 “湖北電力營(yíng)銷電能計(jì)量子系統(tǒng)”程序的學(xué)習(xí),，在后來(lái)的實(shí)際應(yīng)用中總結(jié)并發(fā)表了“關(guān)于‘湖北電力營(yíng)銷電能計(jì)量子系統(tǒng)’在計(jì)量測(cè)試中心實(shí)際工作中存在的問(wèn)題”一文,，獲得好評(píng)!通過(guò)這些學(xué)習(xí)和工作我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí),、更新了觀念,，也進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我在加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的同時(shí),，平時(shí)也憑借自己工作中積累的經(jīng)驗(yàn)幫助年輕員工的專業(yè)學(xué)習(xí),，給他們講解專業(yè)知識(shí)，耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問(wèn)題,，激發(fā)了年輕員工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)技能,，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)作好本職工作的熱情。

作為一名共產(chǎn)黨員,，只有精通自身的業(yè)務(wù),，才能在群眾中起到良好的模范帶頭作用!20xx年是計(jì)量中心成立以來(lái)任務(wù)最特殊的一年，我們除了正?，F(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),、輪換工作的開(kāi)展外，還進(jìn)行專變用戶改造,、用戶負(fù)荷終端安裝調(diào)試工作以及新裝、故障處理,、送電檢查等工作,，最為重要的是“湖北電力營(yíng)銷電能計(jì)量子系統(tǒng)”的在運(yùn)用中存在的問(wèn)題要及時(shí)更正，以便省公司和國(guó)網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)檢查,。面對(duì)任務(wù),，我和科內(nèi)其他技術(shù)骨干一起群策群力，連續(xù)奮戰(zhàn)了一個(gè)多月,，終于以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了受檢,，保證了大計(jì)量的順利驗(yàn)收工作。

由于客觀及自身學(xué)習(xí)不夠,，工作中還存在一些問(wèn)題,，反映在管理上不是高效率及有一定誤差。

“我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種興趣,，而不是把它看成一個(gè)包袱”這是我的一位老師說(shuō)的,。為了今后更好的開(kāi)展工作，科學(xué),、有效,、精細(xì)地管理好電能表的校驗(yàn)及輪換,。在今后的工作中我打算做到兩點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)新知識(shí),，主要是質(zhì)量管理理論及控制理論的學(xué)習(xí),，按照pdca循環(huán)工作流程，在電能表管理中加以應(yīng)用,。目標(biāo)：按國(guó)標(biāo)iso900標(biāo)準(zhǔn),，努力提高管理水平，提高工作效率,，理順管理及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),。為此，準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)務(wù)傳遞特點(diǎn)和性質(zhì),，編制“管理流程圖”,、“組織結(jié)構(gòu)圖”，從動(dòng)態(tài)及靜態(tài)理順業(yè)務(wù)關(guān)系,，真正做到各司其值,。因?yàn)殡娔苡?jì)量及管理乃閉環(huán)系統(tǒng)，需各部門(mén)配合,，及時(shí)反饋信息進(jìn)行糾偏,，以便更精確控制，反映在工作中乃是精細(xì),、高效的電能管理,，才能確保宜昌電力公司的收入及凈利潤(rùn);否則的話，一旦檢測(cè)環(huán)節(jié)失效,，則該系統(tǒng)就不穩(wěn)定,，反映在工作中乃是不同部門(mén)間不通氣、低效,、有過(guò)不糾,，其后果是企業(yè)電能的丟失和凈利潤(rùn)下降。

2,、不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),，該項(xiàng)工作十分必要，是工作中糾偏及精細(xì)管理的重要保證,。因此要努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，在電能計(jì)量工作方面努力挖掘潛力。

我想經(jīng)過(guò)上述兩方面的有效努力,，我部門(mén)的計(jì)量管理工作一定會(huì)再上一臺(tái)階,，有力保障供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,。

國(guó)網(wǎng)計(jì)量工作總結(jié)篇二

電力經(jīng)營(yíng)部個(gè)人技術(shù)總結(jié)報(bào)告我于1996年參加工作,，曾從事表計(jì)校驗(yàn),、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),，負(fù)責(zé)線損管理,、計(jì)量管理、用電檢查等工作,。在幾年的實(shí)踐工作中,，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,，將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專人管理,，定期送檢,，避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,，由于工作到位,、措施得力，送檢合格率達(dá)100,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

二、搞好表計(jì)管理,，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,。通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致,。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳,；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書(shū)》,。這樣做的后果,，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為,。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時(shí)間多久,，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息,。xx年,，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊,，超出計(jì)劃任務(wù)56.7,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。三,、狠抓母線平衡管理,，消除線損管理的盲區(qū)。一般說(shuō),，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視,；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5上升到1，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh,。母線平衡率的高低,，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,，20xx年7月份,，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。通過(guò)此項(xiàng)工作,，母線平衡率大大降低，米北,、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5以上降到0.5以內(nèi),，效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因,；對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題,。xx年,，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,，確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟(jì)效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作,，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河,。

四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,，全力配合降損工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗(yàn)收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄,，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。20xx年9月份,，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生,。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查,、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路,、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,，我都堅(jiān)持實(shí)事求是,、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外,，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷,，補(bǔ)充缺少的知識(shí),。20xx年，我們共調(diào)查線路30條,，臺(tái)區(qū)8個(gè),，糾正錯(cuò)誤接線11處。

五,、優(yōu)化無(wú)功配置,，為降損工作提供技術(shù)保障。無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，對(duì)于無(wú)功管理,，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去,。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng),、大步村等地,，從改正無(wú)功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況,、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果,；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法,。通過(guò)不懈努力,，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000kvar,。

六,、完成的其它工作。一年來(lái),，我除完成以上幾項(xiàng)工作外,，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,，不再詳述,。以上便是我一年來(lái)的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),，但不足之處顯而易見(jiàn),，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),、提高個(gè)人素質(zhì),，為圓滿完成 所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

國(guó)網(wǎng)計(jì)量工作總結(jié)篇三

從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間,，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人,，懷著忐忑的心情開(kāi)始了合同方面的工作，面對(duì)著13億多的工程量,，感覺(jué)肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,，剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,。在這一年的工作,，遇到過(guò)很多挫折，通過(guò)請(qǐng)教李總,，趙總來(lái)一一釋疑,，慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,，相對(duì)來(lái)說(shuō),，工作面比較單一，出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中,，但作為一名合同計(jì)量人員,，你所面對(duì)的是整個(gè)c標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象，出現(xiàn)問(wèn)題的方面比較多,，同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域,，如何開(kāi)展,，怎么開(kāi)展，落實(shí)到具體的問(wèn)題上,，怎么去執(zhí)行，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿,，對(duì)于當(dāng)時(shí)的.我來(lái)說(shuō),，確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái),，但是由于標(biāo)段太多,，工程量太大，且有相對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標(biāo)來(lái)說(shuō),，確實(shí)是有難度一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單,。其次，對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō),，審核的時(shí)間太集中,，每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào)，基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段,，相對(duì)來(lái)說(shuō),，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少,，導(dǎo)致工作很趕,，會(huì)有些雜亂；同時(shí),，很多標(biāo)段的立項(xiàng),，洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào)，這樣做導(dǎo)致沒(méi)有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,。

因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解,，尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo)，對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見(jiàn)給以判斷,，不能形成自己的意見(jiàn),。在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀沒(méi)有做好的原因,，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的,，會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了，也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序,，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序,。

前期工作當(dāng)中，計(jì)量工作沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái),，自我感覺(jué)是大部分情況下,，計(jì)量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結(jié)合，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的,。

1,、針對(duì)工程量太多的問(wèn)題，在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上,，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,，除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門(mén)協(xié)同工程部門(mén)做好圖紙工程量一份給我,，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,，這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多，同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握,。

2,、對(duì)于立項(xiàng)，洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題,，首先,，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì)，通過(guò)旁聽(tīng)各標(biāo)段匯報(bào)情況,，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn),，同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解，會(huì)后針對(duì)專門(mén)問(wèn)題找相關(guān)的部門(mén)人員去了解,。

3,、合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手,，有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況,，另一方面從審核月報(bào)方面著手，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào),，哪里可以報(bào),，哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見(jiàn),。

4,、從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散,，由于培訓(xùn)很少,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有整體統(tǒng)籌起來(lái),，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò),，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決，通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì),，要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,，將理論知識(shí)系統(tǒng)化，歸納化,。

以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法,，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際,，具體到我這個(gè)工作上,，就是要看書(shū)加現(xiàn)場(chǎng)多看多問(wèn)多請(qǐng)教，有了目標(biāo),，我就要付出努力。

國(guó)網(wǎng)計(jì)量工作總結(jié)篇四

從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間,，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人,，懷著忐忑的心情開(kāi)始了合同方面的工作，面對(duì)著13億多的工程量,，感覺(jué)肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,，剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,。在這一年的工作,，遇到過(guò)很多挫折，通過(guò)請(qǐng)教李總,，趙總來(lái)一一釋疑,，慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

一．首先,，從個(gè)人的的主觀角度來(lái)看,，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對(duì)來(lái)說(shuō),，工作面比較單一,，出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中，但作為一名合同計(jì)量人員,，你所面對(duì)的是整個(gè)c標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象,，出現(xiàn)問(wèn)題的方面比較多，同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域,，如何開(kāi)展,，怎么開(kāi)展，落實(shí)到具體的問(wèn)題上,，怎么去執(zhí)行,，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō),，確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標(biāo)段的圖紙工程量,，需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái),，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大,，且有相對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標(biāo)來(lái)說(shuō),，確實(shí)是有難度。一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單,。其次,，對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō)，審核的時(shí)間太集中,，每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào),，基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段，相對(duì)來(lái)說(shuō),，工程量太大,，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少，導(dǎo)致工作很趕,，會(huì)有些雜亂,；同時(shí)，很多標(biāo)段的立項(xiàng),，洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào),，這樣做導(dǎo)致沒(méi)有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。

二．從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來(lái)說(shuō),，因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解,，尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo)，對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見(jiàn)給以判斷,，不能形成自己的意見(jiàn),，在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀沒(méi)有做好的原因,，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的,，會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了，也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序,，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序,。

三，從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來(lái)說(shuō),，前期工作當(dāng)中,，計(jì)量工作沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái)，自我感覺(jué)是大部分情況下,，計(jì)量工作是在單線單人往前走,，與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結(jié)合，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的,。

針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,，我有一些自己的想法：

1.針對(duì)工程量太多的問(wèn)題,，在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,，除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外,，提前要求各標(biāo)段合同部門(mén)協(xié)同工程部門(mén)做好圖紙工程量一份給我，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,，這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多,，同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

2．對(duì)于立項(xiàng),，洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題,，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì),，通過(guò)旁聽(tīng)各標(biāo)段匯報(bào)情況,，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解,，會(huì)后針對(duì)專門(mén)問(wèn)題找相關(guān)的部門(mén)人員去了解。

3.合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起,，我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手,，有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況。另一方面從審核月報(bào)方面著手,，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào),，哪里可以報(bào)，哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么,，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見(jiàn),。

4．從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散,，由于培訓(xùn)很少,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有整體統(tǒng)籌起來(lái),，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò),，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決。通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì),，要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，將理論知識(shí)系統(tǒng)化,，歸納化,。

以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法，我想,，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際,，具體到我這個(gè)工作上,，就是要看書(shū)加現(xiàn)場(chǎng)多看多問(wèn)多請(qǐng)教，有了目標(biāo),，我就要付出努力,。