在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇一

大家晚上好！今天,，我很榮幸站在這里,，代表優(yōu)秀的員工發(fā)言。首先,，我代表所有獲得這一榮譽(yù)的優(yōu)秀員工,，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向密切合作,、相互支持的同事致以崇高的敬意,！

20xx是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年,，是我成長的一年。作為這個(gè)光榮集體的一員,，我們感到無比自豪和自豪,。今天，公司授予我們優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào),，這不僅是對(duì)我們過去一年工作業(yè)績的肯定和贊賞,，也是對(duì)公司全體員工辛勤工作和默默奉獻(xiàn)的認(rèn)可和感謝。

此刻,，我的心比快樂更感動(dòng),。回頭看,，20xx年進(jìn)入強(qiáng)威紙業(yè),。在這三年的工作中，我個(gè)人感受到了公司規(guī)模的不斷發(fā)展壯大,，管理的不斷改進(jìn)和完善,。作為他們中的一員，我感到非常自豪和自豪,，正是這種自豪和自豪讓我對(duì)工作始終充滿信心和激情,。

今天的成就將是我們明天的起點(diǎn)。面對(duì)榮譽(yù),，我們不會(huì)自滿,，因?yàn)槲覀冎雷约哼€有很多不足。所以在以后的工作中，我們會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象,。我們將繼續(xù)努力進(jìn)步，不斷完善自己,，用更好的成績回報(bào)公司,。我們有勇氣迎接所有的挑戰(zhàn)，我們有信心克服所有的困難,。

古人云：欲同而勝之,。展望新的一年，公司上下團(tuán)結(jié)一致,，一處思考,，一處奮斗。我們有理由相信,，強(qiáng)衛(wèi)紙因?yàn)槲覀兌鼜?qiáng)大,，我們因?yàn)閺?qiáng)衛(wèi)紙而更自豪。

最后,，借助今天的平臺(tái),，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助和厚愛,！祝大家新年快樂,！身體健康！家庭幸福,！兔年吉祥,！

謝謝大家！

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇二

無論對(duì)于哪一個(gè)公司來說,，業(yè)績都是公司運(yùn)作的核心,，看重員工的業(yè)績是企業(yè)生存的需要。因此,，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機(jī)會(huì),，就必須做出好的業(yè)績。業(yè)績包括個(gè)人的業(yè)績,、所在部門的業(yè)績以及公司的業(yè)績,。正如一位人力資源經(jīng)理所說：員工之間收入的高低，歸根結(jié)底是取決于工作業(yè)績,。

公司對(duì)于業(yè)績的重視使得寫好業(yè)績報(bào)告成為了至關(guān)重要的一件事,。好的業(yè)績還需好的業(yè)績報(bào)告來表現(xiàn)，如果業(yè)績報(bào)告寫得不好,，沒有突出自己所取得的成果,，沒有充分表現(xiàn)出自己業(yè)績的全貌，就可能影響考核部門對(duì)你形成正確的評(píng)價(jià)。

業(yè)績報(bào)告的作用在于全面,、系統(tǒng)地反映你在某個(gè)時(shí)期所取得的業(yè)績,，并對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的分析和總結(jié)，明確自己所取得的成績,，找出工作中存在的不足,，并且總結(jié)上一階段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一份優(yōu)秀的業(yè)績報(bào)告能夠把你的業(yè)績客觀地反映出來,，使你的辛勤工作有所回報(bào),，而失敗的業(yè)績報(bào)告則有可能掩蓋你的實(shí)際貢獻(xiàn)。

很多人在撰寫業(yè)績報(bào)告時(shí)總表現(xiàn)得很謙虛,，盡量少寫自己的貢獻(xiàn),，甚至把自己努力取得的成績也歸功于別人。他們認(rèn)為實(shí)事求是地說出自己所取得的成績是不好的,，會(huì)有邀功的嫌疑,，還顯得驕傲自大。事實(shí)上,，根本沒必要對(duì)自己所取得的業(yè)績羞于啟齒,，客觀地反映自己的貢獻(xiàn)本身就是一種能力，而且公司看重的是員工創(chuàng)造業(yè)績的能力以及所取得的成就,。如果過于謙虛,，弱化自己的貢獻(xiàn)，不了解實(shí)際情況的主管可能很難對(duì)你作出真實(shí)的評(píng)價(jià),。即使主管了解你的真實(shí)貢獻(xiàn)，也會(huì)認(rèn)為你不夠自信,，連真實(shí)的匯報(bào)自己的成績的勇氣都沒有,，從而認(rèn)為不能委以重任。因此,，在撰寫業(yè)績報(bào)告時(shí),，切記不要過謙，真實(shí)地反映自己的成績是最重要的,。

固然,，要想使業(yè)績報(bào)告賞心悅目，首先必須有好的業(yè)績作為依托,，但恰當(dāng)?shù)年愂鲆彩潜夭豢缮俚?。一份完整的業(yè)績報(bào)告應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容：

首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件,、有利和不利因素以及工作環(huán)境等,。雖然這些與業(yè)績的取得沒有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境,，工作條件也甚是惡劣的話,，無疑能夠使你所取得的業(yè)績大放光彩。比如說,，你的工作是處理客戶投訴,，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨,，甚至是謾罵,、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績的一部分,，因此應(yīng)該把工作環(huán)境陳述出來,，以使自己的業(yè)績/fanwen/有所依托。當(dāng)然,，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí),，千萬不要理直氣壯，不管怎么說,，這是工作性質(zhì)所決定的,，接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環(huán)境。

陳述自己的成績是業(yè)績報(bào)告的重點(diǎn),。撰寫業(yè)績報(bào)告的根本目的就是要肯定成績,，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升提供參考,。

在撰寫業(yè)績報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考,，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績都列出來，然后按照重要程度排序,。在陳述時(shí),，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什么樣的情況下取得的,，每項(xiàng)成績的分量有多大,，對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí),，一定要注意有條有理,，突出重點(diǎn)，千萬不能把各種成績堆在一起,，讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績,。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì)給人馬虎,、做事沒條理的印象,。試想,，一個(gè)人連自己所取得的成績都理不出頭緒，工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢,？

這里需要注意的是,，雖然大部分的成績是看得見的，但是,，有時(shí)候,，也有許多不為人所知的成績或貢獻(xiàn)。這時(shí)候,，需要把你那些不為人所知的成績或貢獻(xiàn)明確地寫出來,，千萬不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會(huì)給人留下壞印象,，相反,，許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^的評(píng)價(jià)，不隱瞞業(yè)績,，也不虛報(bào)業(yè)績,。撰寫業(yè)績報(bào)告時(shí)，實(shí)事求是是最好的原則,。

對(duì)于過去做過的每一項(xiàng)工作,，不管是做得好，還是失敗,，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，并在業(yè)績報(bào)告中寫出。這樣做不但有利于今后的工作,，而且還可以使公司了解你的成長軌跡,。對(duì)以往的工作進(jìn)行分析和概括，并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，是智者的表現(xiàn),。

需要注意的是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然是重要的,，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績報(bào)告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷,，為寫出它們會(huì)對(duì)自己的形象有損,，事實(shí)上并非如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn),，表明你有不斷改進(jìn)的意識(shí),，有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì)因此小看你,，相反他們更喜歡這樣的人,，也更愿意對(duì)其委以重任,。需要注意的是，提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后,，在以后的工作中必須認(rèn)真落實(shí),，千萬不能在報(bào)告上說說了事，在實(shí)際工作中依然我行我素,，這無疑是對(duì)自己業(yè)績報(bào)告的貶低,。

當(dāng)你取得了好的業(yè)績，并提交了一份漂亮的業(yè)績報(bào)告之后,，千萬不要沉浸在過去的業(yè)績當(dāng)中,，不思進(jìn)取。事實(shí)上,，業(yè)績永遠(yuǎn)屬于過去,，遞交了業(yè)績報(bào)告之后，意味著上一個(gè)工作階段已經(jīng)完成,，又需要從頭開始了,。

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我是餐飲部員工,，很榮幸作為員工代表在這里發(fā)言,，我首先要感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們普通員工的關(guān)心和厚愛，同時(shí)也要感謝那些和我一樣在普通工作崗位上默默工作的同事們,，謝謝大家對(duì)我的大力支持,。這份榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更應(yīng)該屬于我們?cè)谧娜w同事,。

獲得“年度酒店優(yōu)秀員工”這份殊榮,，我感到很榮幸，心中除了喜悅,，更多的是感動(dòng)!入職酒店兩年多,，我并沒有為酒店做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒取得值得炫耀的成績,，我只是盡力做好屬于自己崗位上的工作而已,，這本是我應(yīng)盡的責(zé)任，酒店卻給予我這么大的榮譽(yù),，同事們給予我這么多的信任!酒店優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),，也再次向每位員工傳達(dá)與說明了：只要有付出，只要做好了屬于自己的本職工作,，就會(huì)有回報(bào),。

在大酒店這個(gè)大家庭里，與其說我付出了很多,，倒不如說我得到了很多,，我不懂得大道理,，只知道酒店作為服務(wù)行業(yè)，需要通過用心,、用細(xì)節(jié)做好服務(wù)把客人的“心”與酒店拉近,，讓客人萌發(fā)出對(duì)我們“企業(yè)忠誠”的情感，成為酒店長期的忠誠客戶,。所以我要盡自己的最大努力去服務(wù)我們的顧客,，讓客人滿意的消費(fèi)，這樣才能留住客人,，我們的酒店才會(huì)得以興旺,，酒店興旺了，我們員工才會(huì)工作和生活得更好,。作為一名餐飲服務(wù)員,，我們的一言一行，一舉一動(dòng)都會(huì)影響客人對(duì)酒店的印象,，所以,，我們必須更加嚴(yán)格的要求自己?？腿藖砹?，給客人一個(gè)溫暖的微笑、一聲親切的稱呼,，遞上一杯熱騰騰的茶水,，提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的用餐服務(wù)--這些都是很平常很細(xì)微的工作,，卻會(huì)讓客人感受到來自我們大酒店的溫暖和熱情,。真正體會(huì)到:賓至如歸。

雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工,，但我深知,，我做得不夠的地方還很多，還有很多東西需要我努力去學(xué),?！澳甓染频陜?yōu)秀員工”的稱號(hào)，對(duì)我既是一份榮譽(yù),，更是一種激勵(lì),，我會(huì)在以后的工作中，更加虛心的向同事們學(xué)習(xí),，更踏實(shí)的工作，用自己的行動(dòng),，表達(dá)對(duì)這個(gè)稱號(hào)的珍惜和對(duì)酒店,、同事們的感激,。我深信，一份耕耘一份收獲,，只要我們大家都從點(diǎn)滴做起,，不斷提高，我們大酒店的明天定會(huì)更好!讓我們一起努力吧,，謝謝大家!

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇四

時(shí)間的快速有時(shí)候也是令人感到不可思議,，在過程中感到時(shí)間的漫長，在結(jié)束后感到時(shí)間的飛逝,，這也許就是時(shí)間的定義吧,。在一年的工作中，我一直都是盡職盡責(zé),，努力的完成工作,，在一年的工作中做到的最好，我知道這只是一個(gè)開端而已,。

時(shí)光荏苒,，20__就這樣過去了，回首過去的一年,，感慨萬千,，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間就將跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，在共同學(xué)習(xí)、共同思考,、共同行動(dòng)中維修中心雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也做了一些對(duì)部門對(duì)公司有意義的事兒。

1,、這是我們?cè)?0__最難的一項(xiàng)工作任務(wù)

但我現(xiàn)在可以負(fù)責(zé)任的告訴大家,，績效考核將在20__出現(xiàn)在我們的日常工作中，簡單,、明確,、有效是我們的原則，進(jìn)行績效考核的目的是對(duì)每個(gè)崗位的同事清楚地進(jìn)行客觀,、公正地評(píng)價(jià),，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配。

2,、關(guān)于我們的業(yè)績

現(xiàn)在我們來看看20__我們?nèi)鱿碌暮顾畵Q回的業(yè)績,，廣州還好我們沒有輸給20__，但我們離目標(biāo)還很遠(yuǎn),，番禺由于豐田及駐場(chǎng)同事的貢獻(xiàn),，我們達(dá)成了利潤目標(biāo),。在做年終總結(jié)的過程中我強(qiáng)烈的意識(shí)到我們業(yè)績不達(dá)標(biāo)的原因不是市場(chǎng)原因或外界干擾而是我們沒有堅(jiān)持將每一個(gè)計(jì)劃做出結(jié)果，所以20__我們要堅(jiān)持對(duì)工作結(jié)果的關(guān)注,。

團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和目標(biāo)一定要清晰和堅(jiān)定,。團(tuán)隊(duì)有一個(gè)愿景和目標(biāo)，就等于有了信仰,，走起路來就不會(huì)那么艱難,。就像許多人信仰宗教一樣，他會(huì)不惜一跪一拜地爬到靈山,。做事業(yè)也是一樣,，如果你心里有一個(gè)理想，有一個(gè)信念,，有一個(gè)目標(biāo),，那你就有一個(gè)很大的動(dòng)力。

3,、確定了部門發(fā)展的最小單位------小組

小組將是我們不斷發(fā)展的源動(dòng)力,，在每個(gè)小組所在的區(qū)域，你們面對(duì)的都是無限的市場(chǎng),，隨著小組戰(zhàn)斗力的不斷增強(qiáng),，客戶的有效積累逐步放大，你們,，具有使命感,、創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)能力的一線同事們，你們將創(chuàng)造無數(shù)的小組,，你們將是小組的主人,。你們將以主人翁的身份分享客戶價(jià)值。

4,、組長競(jìng)聘調(diào)整為自薦方式

事物沒有絕對(duì)的公平,，社會(huì)的發(fā)展是在不斷的平衡中前進(jìn)的，為了給每一位符合基本條件的員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì),，我們把提升職業(yè)品質(zhì),、承擔(dān)責(zé)任與壓力的職業(yè)機(jī)會(huì)放到每一位員工手中，只要你愿意奉獻(xiàn),，只要你不斷提升自我,，你就可以抓住機(jī)會(huì)

5、成立專職培訓(xùn)部門

學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè),，能夠提高員工之間的協(xié)作能力,，有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，可以給公司注入新的活力。增強(qiáng)了企業(yè)的再生能力,，為將來持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。學(xué)習(xí)對(duì)于管理者，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，必然使管理水平得到一個(gè)提升。對(duì)于員工個(gè)人,，能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值,，使自己的潛力得到更好發(fā)揮。

當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展,，我們正處于技術(shù)快速更新的社會(huì),，我們昨天認(rèn)為遙不可及的技術(shù)，今天就可能已用于規(guī)?；a(chǎn),，甚至明天就要淘汰。改革開放的今天,，科技早已被譽(yù)為第一生產(chǎn)力,，可見整個(gè)國家乃至世界對(duì)科技、知識(shí)的重視程度,。處身其中,，我們要保證自身不落伍、不被淘汰,，并得到良好的發(fā)展,，就要不斷的去適應(yīng)，不斷的去學(xué)習(xí),，不斷的提升自己,。大多數(shù)人知道學(xué)習(xí)的重要，但也有個(gè)別員工沒有正確認(rèn)識(shí)到公司培訓(xùn)的目的和不斷學(xué)習(xí)提高的重要性,，認(rèn)為我們平時(shí)的工作對(duì)個(gè)人文化水平,、基本素質(zhì)沒有過高要求，只要能吃苦,、勤奮就行,。其實(shí)，光有這些是不夠的,，自身素質(zhì)的提高有益于我們?cè)谄綍r(shí)的工作中提高工作效率,、管理水平、企業(yè)形象,，甚至有益于提高業(yè)績,。所以我們應(yīng)該珍惜公司給予我們?cè)谄髽I(yè)中難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，改被動(dòng)的“要我學(xué)習(xí)”為積極的“我要學(xué)習(xí)”，并在工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷提高,。通過自己的努力成為金穗隆的一名好員工，為自己的將來,、企業(yè)的將來不斷進(jìn)步,。

6、番禺分公司回歸客服中心

番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤,，離開我們3年啦,，我需要一點(diǎn)時(shí)間重新去熟悉她，我希望在番禺分公司同事的幫助下將番禺的業(yè)績做起來,。番禺是個(gè)巨大的市場(chǎng),，但11年我們存在很多不足，希望明年我們能有所作為,。

7,、pdca

20__公司明確提出要各部門學(xué)習(xí)用pdca的邏輯思維來開展工作，請(qǐng)大家注意我的措詞,，邏輯思維而不只是一種形式,。在部門中，通過眾多小小的變革可能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)部門的持久改善,，從而獲得巨大的成效,。每一步都很小，這兒一個(gè)小變化,，那兒一個(gè)小改進(jìn),，但幾年后就能發(fā)展成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。下面我簡單的講解一下pdca在計(jì)劃階段,，要通過市場(chǎng)調(diào)查,、用戶訪問等，摸清用戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求,，確定部門政策,、業(yè)績目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃等。它包括現(xiàn)狀調(diào)查,、原因分析,、確定要因和制定計(jì)劃

在執(zhí)行階段，要實(shí)施計(jì)劃所規(guī)定的內(nèi)容,，它只有一個(gè)步驟：執(zhí)行計(jì)劃,。在檢查階段，針對(duì)在計(jì)劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后,，檢查執(zhí)行情況,，看是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果,。該階段也只有一個(gè)步驟：結(jié)果檢查。在調(diào)整階段,，主要是根據(jù)檢查結(jié)果,，采取相應(yīng)的措施。鞏固成績,，把成功的經(jīng)驗(yàn)盡可能納入標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，遺留問題則轉(zhuǎn)入下一個(gè)pdca循環(huán)去解決,。它包括兩個(gè)步驟：鞏固措施和下一步的計(jì)劃,。pdca循環(huán)一定要持續(xù)進(jìn)行,，它靠組織的力量來推動(dòng),，像車輪一樣向前滾進(jìn),，周而復(fù)始,，不斷循環(huán),。

20__我們要提升,，我們不光靠體力創(chuàng)業(yè)績,，我們更要靠知識(shí)和思想創(chuàng)業(yè)績,。20__我們不光要關(guān)注自己的工作效率更要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的工作效率尋找客戶,、吸引客戶、抓住客戶,、鎖定客戶20__我們要去搶彩色,、大印量的市場(chǎng)份額。20__讓我們共同創(chuàng)造,、共同分享,、共同發(fā)展新的一年里會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭在等著我們，要在競(jìng)爭中成為佼佼者,。我們要互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

20__年的工作還是會(huì)更加的困難,，越來越大的競(jìng)爭壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來極大的壓力,，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來不斷的進(jìn)步的最根本,。在不斷的進(jìn)步中,，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛,，但是這些都是暫時(shí)的,，長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20__年我們會(huì)做的更好!

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家上午好!

很榮幸能夠代表獲獎(jiǎng)員工站在這里發(fā)言。首先,，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工向關(guān)心和支持我們的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和密切配合,、相互支持、共同提高的同事們表示誠摯的感謝!

此刻,，我除了喜悅,，還有感動(dòng)。我是20xx年進(jìn)入公司的,，在這一年多的工作中,，我感受到公司不斷壯大，管理不斷規(guī)范,，員工薪酬不斷增長,，公司享有非常好的社會(huì)聲譽(yù)。作為春光大家庭的一員,，我感到非常驕傲和自豪,，也正是這份驕傲與自豪，使我對(duì)做好本職工作充滿信心,，充滿激情,，所以一直以來，我都堅(jiān)守責(zé)任,、高效,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍艞l，認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,，這是我的原則，也是全體優(yōu)秀員工共同的特征,。

我還要說的是,，在榮譽(yù)面前，我不會(huì)沾沾自喜,，因?yàn)槲疑钪?，我還有許多不足之處，所以,，在今后的工作中,，我將更加嚴(yán)格要求自己，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象,，揚(yáng)長避短,，向上向前，用更加優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,，回報(bào)同事們的支持和幫助!

最后,，祝愿大家新的一年萬事如意,，合家歡樂!

謝謝大家!

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

非常榮幸能夠站在這里進(jìn)行發(fā)言,，真的,，非常榮幸以及高興。從來都沒有過在我們這么大的公司里面得到一個(gè)“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)的經(jīng)歷,，更沒能作為一個(gè)優(yōu)秀員工上臺(tái)來發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,，現(xiàn)在我的心情是無比激動(dòng)的!哎喲，激動(dòng)地有些手抖,，有些緊張了!

一直以來,，在大家眼中我應(yīng)該就是一個(gè)活躍氣氛的存在吧?以前我沒覺得這一點(diǎn)有什么了不起，我也僅僅是希望大家相處的氛圍更加輕松一些,，所以才時(shí)常做一些活躍氣氛的“傻事蠢事”,，博得大家工作中的輕松一笑。現(xiàn)在拿到這個(gè)“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng),，我想我所做的那些事兒也不見得是“傻事蠢事”了,，因?yàn)檫@些事兒不僅換來了大家的微笑，也換來了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和信任,，讓我有了更上層樓的心境。

當(dāng)然,，這些活躍氣氛的事情并不是我能夠獲得這個(gè)獎(jiǎng)的主要原因,，能夠成為優(yōu)秀員工，還是有實(shí)實(shí)在在付出的,。在今年我的工作中,，我的確是非常勤奮的，這一點(diǎn)所有人都可以看得見,，哪怕是經(jīng)常出差的領(lǐng)導(dǎo)也看得見我的付出,。每天我都是最早來到公司的員工，在其他員工到來之前,，本人已經(jīng)將本人該做的事情做好了時(shí)間安排,，等到其他員工來上班，匆匆忙忙準(zhǔn)備工作時(shí),，我已經(jīng)完全進(jìn)入了工作的狀態(tài),，這一點(diǎn)無疑要比其他人做得好那么一點(diǎn)。

也許這一點(diǎn)在別人看來,，不以為然,，但其實(shí)我想說，這一點(diǎn)正是決定了我有機(jī)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)們肯定的原因,。有了早晨的提前準(zhǔn)備,，每一天的工作也就更加順利一些和輕松一些了,。領(lǐng)導(dǎo)讓我上來講講我的工作經(jīng)驗(yàn)，除了早晨提前一些之外,，我真還想不到有什么可以更加提高工作效率了,。有的同事或許會(huì)提醒我說，你也是最晚一個(gè)走的,。的確,，我是公司最晚一個(gè)回家的，但這不是我覺得自己比其他人優(yōu)秀的員工,，我之所以做得那么晚,，或許是我太精益求精了，其實(shí)這大可不必,，如果能夠做好自己的事情,，按時(shí)下班的話，我認(rèn)為是更好的,。

一個(gè)人要工作,，也要生活。在工作之后去好好生活,，將自己安放在生活里泡一會(huì)兒,，整個(gè)人都會(huì)不一樣，第二天做起工作來,，也會(huì)更加有勁,。這一點(diǎn)是我們極其容易忽略的，如果我每天都記得去好好生活一會(huì)兒的話,，我的工作應(yīng)該會(huì)更好一些!

謝謝大家傾聽!

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇七

為了全面了解,、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競(jìng)爭意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,，確定人選,；2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名,；各分公司人員在30人以上推薦4-6名,；2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單,。

張鳳橋,、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

㈠參加評(píng)選對(duì)象：

公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評(píng)選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng),。

2,、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5,、熱愛公司,，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

㈡評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。

2,、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工,。

4,、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動(dòng),，富有激情,，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬,；無安全事故,，無違章及處罰記錄。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部,。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3,、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。

1,、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰,。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升,。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、部門主管等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4,、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選,。附《優(yōu)秀員工推薦表》

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇八

為了更加全面了解,、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績,，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競(jìng)爭意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi),。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主,、公開、公平”為原則,，采取班組推薦為主,、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,，確定人選；

2）個(gè)人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效,。

2,、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選） 參加評(píng)選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1,、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，評(píng)選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2,、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚、喪假除外）,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，熱情友善,，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤,。

4、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5、熱愛公司,，愛崗敬業(yè),，樂于助人，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1,、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2,、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4,、愛護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，工作認(rèn)真,，積極主動(dòng)，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄,。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)間：20xx年公司聯(lián)歡會(huì)

1,、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,，獎(jiǎng)金800 元。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升,。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管、班組長等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選,。

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇九

在這一年中,，我擔(dān)任鑄造二車間工序作業(yè)長，區(qū)域作業(yè)長,，協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,，為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作,，為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好基礎(chǔ),，還擔(dān)任見習(xí)澆注指揮，進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn),，協(xié)助澆注指揮的日常工作,。

我在鑄造二車間澆注班實(shí)習(xí)，這兩個(gè)月是寶貴的兩個(gè)月,，是我實(shí)習(xí)經(jīng)歷的開始,，俗話說“萬事開頭難”我也確實(shí)感受到了剛開始的各種不適應(yīng),，有心理方面的，身體方面的,，但我都努力克服它們帶來的影響,，也度過了那一段艱難的時(shí)期，為以后的努力工作打好基礎(chǔ),，這兩個(gè)月是我對(duì)車間環(huán)境熟悉的第一步,，對(duì)整個(gè)車間的布局,，工作,，工序都有了清楚的認(rèn)識(shí)。

之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實(shí)習(xí),，通過這三個(gè)月的工作我更加對(duì)車間的整個(gè)生產(chǎn)工序流程有了清晰的理解,，由于澆注指揮崗位的特殊性，對(duì)車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要掌握,，熟知,，還要對(duì)熔煉車間，熱處理車間的工作有一定程度的了解,，所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來,，為自己的工作作準(zhǔn)備，達(dá)到自己的目的,，在我這幾個(gè)月的印象里,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契配合，吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,，由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,，他的工作時(shí)間不穩(wěn)定，工作壓力大,，極其考驗(yàn)人的意志,，他們有時(shí)也喊苦喊累，但只要工作一開始,，無不都是將全部的精力投入到工作中,，所以這個(gè)精誠團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車間和分廠創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。

此外在這個(gè)月的工作中,，有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,，了解處理這類事情的基本方法，在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線上的使用情況,，在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,，也讓自己懂了很多，還有在和通化鋼鐵公司的談判中,，也受到了啟發(fā),，怎樣將問題處理好,，還要不傷雙方的和氣，這都是談判技巧,，不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識(shí),，豐富的經(jīng)驗(yàn)，還要在為人處事,，待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),。這次去根據(jù)駐通鋼辦事處提供的一些數(shù)據(jù)，自己對(duì)軋輥的使用情況有了清楚的認(rèn)識(shí),。我認(rèn)為自己的能力有了很大的提高,，也學(xué)會(huì)了許多在車間里學(xué)不到的東西，更重要的是在這次出差的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

1,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況，監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學(xué)習(xí)的過程,，畢竟自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不是那么豐富,，所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí)，這對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì),，對(duì)我也有很大的幫助

2,、負(fù)責(zé)車間的作業(yè)成本工作，通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,，所以也讓我加深了對(duì)工序過程的理解,，而且對(duì)生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗，成本價(jià)格有了新的認(rèn)識(shí),。

3,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，車間將我設(shè)置為車間的安全員,，通過平時(shí)和工友的交流,，我也在將安全意識(shí)向他們灌輸，并組織了車間安全考試,，讓他們有了更強(qiáng)的安全生產(chǎn)的意識(shí)

4,、協(xié)助推進(jìn)車間的方圓工程工作的展開，通過每周的方圓工程例會(huì),，我也了解了分廠和公司工作的重心,，再通過自己這里各種形式的工作，協(xié)助車間方圓工程工作的推進(jìn),，從這里我也學(xué)習(xí)到了很多的統(tǒng)計(jì)方法,，統(tǒng)計(jì)技術(shù)，以及更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性,，通過車間自己對(duì)所有環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制,，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,，優(yōu)異；通過各個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的對(duì)標(biāo)作業(yè),，使方圓工程活動(dòng)達(dá)到目的,；通過和其他車間的各種競(jìng)賽來提高車間各方面的素質(zhì)，形成一種比,，拼,，敢，超的氛圍,。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計(jì),，分析，盡量將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,，這樣就盡可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),，提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，穩(wěn)定了生產(chǎn)工序,。我也認(rèn)為通過方圓工程活動(dòng)的確使車間一些棘手的問題得到了解決，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，穩(wěn)定度的同時(shí)規(guī)范了員工的行為,，達(dá)到了目的。

5,、重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間管理中的各種規(guī)章,、制度，通過這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車間管理方法,，管理制度的制定,。

6、學(xué)習(xí)車間和分廠的各種工作程序,，工作流程,，這一步也是很重要的，通過車間和分廠的交流,，也對(duì)分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,，對(duì)內(nèi)部事務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí)。

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇十

針對(duì)公司目前員工工作效率低下,，員工心態(tài)不穩(wěn),，士氣低迷等問題。因此試圖制訂相關(guān)激勵(lì)措施,，本方案本著精神激勵(lì)為主,，適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則。

由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé),，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎(jiǎng),，對(duì)于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（金錢,、禮品、口頭表揚(yáng)或言語鼓勵(lì)）,。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙,，比方說培訓(xùn)等，幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo),。

此措施可能達(dá)成的效果：

1,、屬員工自我激勵(lì)，超額完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感及收入從而增加工作熱情,。

2,、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會(huì)更加努力工作。

對(duì)于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)（如食堂服務(wù),、飯菜質(zhì)量,、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí),，可挑選1～2名員工參與討論,，聽取員工意見。

此措施可能達(dá)成的效果：

1,、員工感覺自我受公司重視可增強(qiáng)工作用心性,。

2、便于了解第一線員工的思想,。

3,、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的.體現(xiàn)公平及人本思想。

4,、實(shí)際操作的員工對(duì)設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見相對(duì)實(shí)際杜絕紙上談兵,。

3,、被評(píng)上的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。

每位員工生日時(shí),，由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡,，表達(dá)對(duì)員工的祝福。此措施可能達(dá)成的效果：

1,、員工感覺受公司重視,。

2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情,。

對(duì)于員工工資可制定工齡工資,，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予xx元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予xx元的工齡工資，依此類推工齡工資xxx元封頂,。此措施可能達(dá)成的效果：工齡工資便于員工長期在公司工作,，以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。

透過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的,，有潛力的員工公司會(huì)為其帶給廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬,。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù),。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì),。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

此措施可能達(dá)成的效果：不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè),，會(huì)是一種比較個(gè)性的方式,。

目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗,、氣耗與額定電耗,、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵(lì)，在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下,，節(jié)約電費(fèi),、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。（獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放）此措施可能達(dá)成的效果：

1,、提高員工用心性及對(duì)企業(yè)的歸屬感,。

2,、公司相應(yīng)利潤到達(dá)了提升,。

對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤,、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理,。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊茫嬲锰幧蠜]有幾個(gè)工人愿意辭職,，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定,，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會(huì)不適應(yīng),。）

此措施可能達(dá)成的效果：

1,、反向激勵(lì)使員工明白不努力就要被淘汰。

2,、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì),。

3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一齊執(zhí)行,。

1,、當(dāng)員工出色完成工作時(shí)，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。

2,、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工,，引起更多員工的關(guān)注和贊許。

3,、管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí),，就應(yīng)鼓勵(lì)其工作成果，而不是工作過程,。

此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作是認(rèn)可的,，提高用心性。

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的員工朋友們：

大家早上好,！

我是黃金珠寶專柜的xx，首先我很激動(dòng),，也很榮幸此刻能夠站在這里作為優(yōu)秀員工代表發(fā)言,。

在進(jìn)入公司的一年當(dāng)中，我有著諸多的感受想和大家分享,，有位著名企業(yè)家說過：“業(yè)績固然重要,，但不是全部，而敬業(yè)精神,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和專業(yè)水平也是考核員工的重要標(biāo)準(zhǔn),。”這句話牢記于我這個(gè)做銷售工作的員工的心中,，成為我奮斗的航標(biāo),。

在我工作的團(tuán)隊(duì)里，經(jīng)過長時(shí)間的培養(yǎng)與磨練,，我們隊(duì)伍里的每位員工都擁有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，我們知道，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,，每一次競(jìng)爭都發(fā)生在團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì),，組織與組織之間，許許多多的困難和挫折的平復(fù),，都不能僅憑一個(gè)人的勇敢和力量,，而必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)每個(gè)員工都具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)之后氛圍才會(huì)變的無比融洽,，我們做銷售的員工早已超越普通同事關(guān)系,，成為了要好的朋友，親密的家人,。

作為銷售團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績是我們的使命，而更好的完成這個(gè)使命的前提是我們每個(gè)銷售人員都要具備高度的歸屬感，把企業(yè)當(dāng)作自己的家,，我們不能忘記沒有企業(yè)的發(fā)展,，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌,，哪有事業(yè)的成就,，企業(yè)與我們緊密相連，我們匯聚與此,，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,，而更好的是從感恩的態(tài)度去面對(duì)它，服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從指揮,，用感恩的心去消除與上級(jí)的對(duì)立關(guān)系，恪盡職守,，無私奉獻(xiàn),，用感恩的心去化解工作中的消極怠工，麻痹大意,，用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線,，在這個(gè)平凡的銷售服務(wù)崗位上，我們要懷著感恩的心服務(wù)顧客這樣才能體會(huì)我們自身的價(jià)值,，我們工作很平凡,，但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。

雖然在上半年我的工作得到了大家的認(rèn)可,，榮幸地被評(píng)為這個(gè)季度的優(yōu)秀員工,，但面對(duì)榮譽(yù)，我們不能沾沾自喜,、固步自封,，我們要凝心聚力，再接再勵(lì),，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰,，為新世界企業(yè)的目標(biāo)而奮斗,。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，感謝和我并肩戰(zhàn)斗的同事,！希望新世界越做越大，生意越來越紅火,。

銀行員工工作業(yè)績 員工工作業(yè)績簡潔概括篇十二

為了全面了解,、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作成績，提高工作效率，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競(jìng)爭意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi),。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主,、公開、公平”為原則,，采取班組推薦為主,、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,，確定人選；

2,、個(gè)人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效,。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單,。

參加評(píng)選對(duì)象：

在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選）

參加評(píng)選基本條件,，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法,，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評(píng)選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評(píng),。

2,、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤,，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5,、熱愛企業(yè),，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì),，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3,、為企業(yè)利益不計(jì)個(gè)人得失,，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取,，為企業(yè)員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4,、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動(dòng),，富有激情,，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會(huì)

1,、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元,。

2,、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間,。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管,、班組長等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4,、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選,。