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醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇一
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信任,,也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助,!兩年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理,、提升資金運(yùn)營效率,,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,,財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,,多次迎接省市稅務(wù),、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng),,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下:
一,、完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范工作流程,。
為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,,做到有法可依,、有章可循,,進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善原有財(cái)務(wù)管理制度,,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條,,收集相關(guān)法律法規(guī),,整理裝訂成冊(cè),編制成長沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》,,使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二,、強(qiáng)化預(yù)算管理,,注重實(shí)施成效。
按照“統(tǒng)籌兼顧,,量入為出,、收支平衡“的原則,,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí),,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,,及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況,。
每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,,提出應(yīng)對(duì)措施,,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。
每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí),,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢,。
三、積極籌集資金,,加速資金周轉(zhuǎn),。
通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配,,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,,我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,,與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬元,,到目前為止,,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元,。并與醫(yī)???、醫(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,,及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,,加速資金回籠,,確保職工工資,、獎(jiǎng)金,、福利的按時(shí)發(fā)放。
四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率,。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科,、器械科組成清查小組,,每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,,并對(duì)報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。
同時(shí),強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析,;為了減少浪費(fèi),,堵塞漏洞,財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,,對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
五,、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí),。
財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大,,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),,科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評(píng),將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),,極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六,、完善物價(jià)管理,履行服務(wù),。
為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,,增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示,;通過公開投訴電話,、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道,,認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,,受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題,,及時(shí)化解各種矛盾,。
過去兩年,,雖然取得了一些成績,,但仍有不少困難和差距,,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,,仍需提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維,,開拓進(jìn)取。
20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇二
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財(cái)經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,,認(rèn)真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納,我在收付,、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。
一、日常出納工作
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時(shí)辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi),。確保庫存現(xiàn)金的安全,。
2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,,進(jìn)行核對(duì)算,。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。
3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5,、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二,、日常會(huì)計(jì)工作
1、熟悉國家的財(cái)政制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。堅(jiān)持原則秉公辦事
2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。
3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性,。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全,。
4、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證,。
5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。
6,、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣,、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7,、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種.種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作,。
過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫(yī)院做好管家婆,,通過努力,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇三
一年的工作又到頭了,,在這一年里有什么得失嗎,,有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎,來給自己的工作做一份年終總結(jié)吧,。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下,,結(jié)合計(jì)劃安排,,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一,、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20__年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,,通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化,。
2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3,、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二,、工作中存在的不足之處
1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神,。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,,為確保資金安全,,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,,造成現(xiàn)金超庫的情況,,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損,、作廢票據(jù)必須全部上交,,建立了票據(jù)交接機(jī)制,。
2,、每半年組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),,對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。
3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。
四,、強(qiáng)化管理,,建立良好的工作秩序
1,、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2,、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化建議,,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力,。
五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),,并克服了各種困難,積極配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善,。
六、積極對(duì)外溝通,,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,,有序推動(dòng)工作,。
1,、與發(fā)改委,、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),,年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成,。
2、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過,。
3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,,得到了物價(jià)局支持,,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇四
一,、日常出納工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時(shí)辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi),。確保庫存現(xiàn)金的安全,。
2,、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,進(jìn)行核對(duì)算,。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。
5,、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會(huì)計(jì)工作:
1,、熟悉國家的財(cái)政制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。堅(jiān)持原則秉公辦事,。
2,、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作,。
3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全,。
4,、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證,。
5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼,。
6,、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣,、代繳個(gè)人所稅稅工作,。
7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種.種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作,。
三,、其他工作:
1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),根據(jù)內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,,對(duì)日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì),按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理,。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱,2013年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理,,參與了整理裝訂了20__年-20__年的會(huì)計(jì)憑證,,立卷歸檔,。
3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,,保證工資福利按時(shí)發(fā)放20__年,,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,,為了服務(wù)好全院職工和專家,對(duì)專家服務(wù)方面,,熱情周到,,保證專家的需求,,工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位,。
4.完成社?;撕褪召M(fèi)年審工作,,配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院2009年和2013年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。為20__年社?;撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,,整理20__-20__年的財(cái)務(wù)制度,,會(huì)計(jì)賬薄,、憑證、報(bào)表,,配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,,財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,,20__年,,財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,。存在的問題和建議首先,,由于醫(yī)院無基本賬戶,財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題,。其次,,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,,財(cái)務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),,不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表。最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,,在不斷更新專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇五
一、今年新開展的主要工作
1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,,在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過全成本核算,,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,,收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,,例如:其他材料消耗__年為16萬元,,__年為12萬元,,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,,__年,,__年,__年比__年降低個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比,,__年,,__年比__年降低個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,,獎(jiǎng)金增長65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。
2,、為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì),、紀(jì)委,、人事科、審計(jì)科支持幫助下,,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,,通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),,開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用,。
3,、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,,運(yùn)用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來,,極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,比去年同期473萬元增長了,,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,,增長了35%,。
4,、做好iso9000文件編寫工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),,開動(dòng)腦筋,,集思廣益,,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。
通過這幾項(xiàng)工作的開展,,我們收獲非常大,,學(xué)到了很多東西,,開闊了眼界,,拓寬了思路,。如:在制定成本核算辦法時(shí),經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí),,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負(fù)債,,將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,,但是,只要負(fù)債,,就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制,、管理等工作,??傊懈冻鼍陀惺斋@,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇六
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德,、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一,、用心進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20____年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,,透過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。
2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試透過,。
3,、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。
二,、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,用心開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入______萬元,,其中財(cái)政補(bǔ)助______萬元,,醫(yī)療收入____萬元,,藥品收入____萬元,其他收入____萬元,,總支出____萬元,、其中醫(yī)療支出____萬元,,藥品支出萬元,,財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,其他支出____萬元,,因此本年累計(jì)結(jié)余約____萬元,,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余,。
門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額______萬元,。住院處住院登記人次,,收取押金____萬元,,辦理病人結(jié)帳____人次。
三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,,造成現(xiàn)金超庫的狀況,,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,,建立了票據(jù)交接機(jī)制。
2,、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),,對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。
3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。
四,、強(qiáng)化管理,建立良好的工作秩序
1,、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。
2,、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。
五,、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),,并克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善,。
六,、用心對(duì)外溝通,,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,,有序推動(dòng)工作
1,、與發(fā)改委,、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,,使得我院工作有序推進(jìn),,年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。
2,、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過,。
3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,,得到了物價(jià)局支持,,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施,。
總之,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,,對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇七
一、醫(yī)院實(shí)施精細(xì)化管理的內(nèi)容
1.醫(yī)院預(yù)算管理精細(xì)化
醫(yī)院預(yù)算是醫(yī)院成本控制的重要環(huán)節(jié)之一,,也是降低醫(yī)院成本的重要措施,,這不僅需要醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作,,還需要醫(yī)院內(nèi)部不同部門不同科室之間的配合和協(xié)調(diào)才可以完成,。我們醫(yī)院是一家比較大型的三級(jí)甲等醫(yī)院,在財(cái)務(wù)管理上應(yīng)該要更加嚴(yán)格,,充分做好預(yù)算管理工作,,根據(jù)新醫(yī)改的相關(guān)條例規(guī)定,我們醫(yī)院的預(yù)算管理應(yīng)按照“預(yù)算歸口管理,、限額下達(dá)控制,、三級(jí)目標(biāo)統(tǒng)一”的原則。
第一級(jí)管理是醫(yī)院的總預(yù)算,,第二級(jí)管理則是醫(yī)院內(nèi)部不同部門和課室的預(yù)算,,第三級(jí)就是醫(yī)技,、臨床等基層的預(yù)算,目的就是要把醫(yī)院內(nèi)部所有的財(cái)務(wù)都要進(jìn)行全面并且是精細(xì)化的預(yù)算管理,,對(duì)于每一環(huán)節(jié)每一部門的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行精細(xì)化,這樣才能有效地控制好醫(yī)院的成本和經(jīng)濟(jì)收益,。
2.醫(yī)院成本管理精細(xì)化
在新醫(yī)改的相關(guān)政策的規(guī)定下,,我們醫(yī)院必須要做好成本管理,,并對(duì)成本管理的相關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化,明確指出了成本核算的對(duì)象,、成本范圍、成本控制,、成本戰(zhàn)略地位和成本管理目標(biāo)等相關(guān)指數(shù),。我們醫(yī)院在成本精細(xì)化管理中使用的是全面的成本核算,,做好全面的成本核算首要的是要明確成本核算的對(duì)象,,如病室平日正常運(yùn)作成本,、科室運(yùn)作成本、醫(yī)院項(xiàng)目運(yùn)作成本,、醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員薪酬成本等。對(duì)于醫(yī)院成本精細(xì)化的措施上應(yīng)該要多采取結(jié)構(gòu)分析,、量化分析,、趨勢分析等多種科學(xué)的分析方法對(duì)醫(yī)院成本和開支進(jìn)行對(duì)比和管理,。
二、醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的必要性和可行性分析
1.醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的必要性
(1)適應(yīng)當(dāng)前公立醫(yī)院改革發(fā)展的必然趨勢
我國^v^下發(fā)的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中明確提出要嚴(yán)格控制醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,,針對(duì)預(yù)算和收支管理必須建立起科學(xué)的管理體系,,以提升醫(yī)療服務(wù)水平位目標(biāo),,提高服務(wù)效率為基準(zhǔn),全面促進(jìn)公立醫(yī)院的發(fā)展,,使我國公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理更加細(xì)化,改變目前現(xiàn)有公立醫(yī)院的辦院體制,,轉(zhuǎn)向多元化的投資形式,。而醫(yī)院實(shí)行的精細(xì)化管理其目的在于控制成本核算,,開展預(yù)算管理,,走向“優(yōu)質(zhì),、低耗,、高效”的發(fā)展道路,。
(2)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平提升的需要
醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平提升的重要指標(biāo),,對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建起響應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)范和工作流程,,精細(xì)到每一個(gè)財(cái)務(wù)崗位中,,精細(xì)到每一筆財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中,將精細(xì)化管理理念融合到醫(yī)院的各個(gè)領(lǐng)域中,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精確、精準(zhǔn),、精細(xì)化管理,,挖掘出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的潛在價(jià)值,。
(3)準(zhǔn)確的提供有效會(huì)計(jì)信息,,有效的反映醫(yī)院經(jīng)營成果
實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,使財(cái)會(huì)人員能夠在科學(xué)的管理方法,、分析方法、核算和考核方法下工作,,建立健全完善的財(cái)務(wù)工作管理體系,使財(cái)務(wù)工作合理有序的進(jìn)行,。在此基礎(chǔ)上,,配合精細(xì)化的監(jiān)督體制,使財(cái)會(huì)人員在工作中做到真實(shí),、科學(xué)、全面,,避免出現(xiàn)作假現(xiàn)象,。實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,能夠有效直接的反映出醫(yī)院的經(jīng)營成果,提供有效準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,,使管理者能夠及時(shí)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),完善工作流程,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并做好有效的解決措施,。
2.醫(yī)院實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的可行性分析
(1)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理成為新的管理理念和管理手段
作為一種新的管理理念和管理手段,,財(cái)務(wù)精細(xì)化管理已逐漸被各行各業(yè)的管理者所接受和重視,。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的實(shí)施,,有利于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平,有利于將醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作從記賬核算型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變,,有利于將財(cái)務(wù)工作由靜態(tài)核算向全面動(dòng)態(tài)控制轉(zhuǎn)變,有利于將財(cái)務(wù)工作向服務(wù)性轉(zhuǎn)變,。
(2)等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審為醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供思路
在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)中,,強(qiáng)調(diào)要求醫(yī)院規(guī)范程序和流程,。而流程化管理也是精細(xì)化管理的重要環(huán)節(jié),。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性,,即要通過不斷的實(shí)踐,,做到不斷的優(yōu)化改正。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)正是運(yùn)用了pdca的管理法則,,持續(xù)的更正服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而為醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供思路,。
(3)完善的信息系統(tǒng)為醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供保障
醫(yī)院中各種復(fù)雜的結(jié)算模式以及各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都離不開信息系統(tǒng),,建立完善的信息系統(tǒng),,可以為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,管理者可以通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的管理水平,,提高財(cái)務(wù)管理的科技含量,充分優(yōu)化醫(yī)院的資源分配,,進(jìn)而提高醫(yī)療效果和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)醫(yī)院的增收節(jié)支,,達(dá)到良性發(fā)展的目的,。同時(shí)醫(yī)院通過完善的信息系統(tǒng),,充分發(fā)揮醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的作用,,只有充分提高信息的利用率,,進(jìn)而提高工作效率,,才能將醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作細(xì)致深入的開展,,才能全面提高醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平,。
三,、綜上所述
從醫(yī)院原有的財(cái)務(wù)管理組織和制度、國家新頒布的相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)代信息技術(shù)平臺(tái)方面著手分析,,在醫(yī)院實(shí)行精細(xì)化管理是可行的,而且還有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高和促進(jìn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇八
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本人深入學(xué)習(xí)理論,,不斷改造人生觀和價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,廉潔自律,刻苦努力,,勤奮工作,,圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。
一,、思想素質(zhì)和理論水平方面。
一年來,,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,,進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)資料的理解,。在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹公司管理制度的執(zhí)行。在工作中,,有較強(qiáng)的法制意識(shí)觀念,,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,。
二、務(wù)必具有高度的職責(zé)心,。
出納工作繁雜、瑣碎,,整天與數(shù)字打交道,,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)心是最基本的要求,,高度的職業(yè)職責(zé)感,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提,。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,。
三,、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付
銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù),。出納工作職責(zé)重大,,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,,對(duì)工作構(gòu)成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,,如何填制和審核許多原始憑證,,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,,透過實(shí)踐,,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,,工作水平得以迅速的提高,。
經(jīng)過7個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,,它是公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要崗位,因此,,它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),,作為一個(gè)合格的出納,我認(rèn)為務(wù)必具備以下的基本要求:
1,、學(xué)習(xí)、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的理論水平,。
2,、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧,。打算盤,、用電腦、填支票,、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),,還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算潛力,。
3,、做好出納工作首先要熱愛出納工作,,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,。
4,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),,現(xiàn)金、有價(jià)證券,、票據(jù)、各種印鑒,,既要有內(nèi)部的保管分工,,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。
5,、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),,要熱愛本職工作,,精業(yè),、敬業(yè),,要竭力為公司工作,,為公司的總體利益、為全體職工服務(wù),。
以上是我x年工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,,使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高,,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,。
我任職七個(gè)月來的述職報(bào)告,,不妥之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇九
我來到醫(yī)院已有一年多了,,期間在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在科長的指導(dǎo)下,,以全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將這今年的工作開展情況總結(jié)如下,。
根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時(shí)聽取院長指導(dǎo)思想,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,,采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,,節(jié)約最優(yōu),、超支自負(fù),培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí),。采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷。
在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
一直以來,,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此我據(jù)實(shí)際工作的要求,,入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃,有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí),,我進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,,如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí),,我積極參加各種形式的學(xué)習(xí),,努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事,,我深諳此理,故積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),,爭取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱,,為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。
在財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì),、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),,將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo),。全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,,從物資采購中的比價(jià),到實(shí)際采購的審核,,再到廢舊物資的處理等等,,我隨科長都參與其中,起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。
通過核查,,提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。
根據(jù)科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我院自身的實(shí)際,,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī)。對(duì)醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,,并與后勤科核對(duì)一致,,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量。對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì),,加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制,,再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,我都緊緊跟著科長的腳步,,規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,,為迎^v^的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),,特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,控制資金占用,,提高資源使用效率,,對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各科室積極回收欠款,。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),,防止資金的積壓。從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,,將醫(yī)用耗材款,、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃,。從而減少了資金占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。
以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié),,在未來的一年,我將認(rèn)真聽取院長的指導(dǎo)講話,,緊緊跟隨科長的腳步,,計(jì)劃,、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù),為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定,、長久發(fā)展盡己之力。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇十
在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,,熱愛本職工作,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,恪盡職守,,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下:
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1—4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對(duì),,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。
同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。
在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,,對(duì)收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,,始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。
在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇十一
20_年,,我院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德,、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一,、用心進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)20_年度實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿),,透過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。
2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試透過,。
3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠實(shí)守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二,、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,用心開展醫(yī)療服務(wù),。
門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額_萬元,。住院處住院登記_人次,,收取押金_萬元,辦理病人結(jié)帳_人次,。
三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,,確保資金安全,。
醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。
財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,,建立了票據(jù)交接機(jī)制。
2,、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),,對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。
3,、今年年末連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。
四、強(qiáng)化管理,,建立良好的工作秩序
1,、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,,配合有關(guān)工作,,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。
2,、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化推薦,,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。
五,、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),,并克服了各種困難,,用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善,。
六,、用心對(duì)外溝通,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,,有序推動(dòng)工作
1,、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,,使得我院工作有序推進(jìn),,年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。
2,、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過,。
3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價(jià)局支持,,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。
總之,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,,對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇十二
一年來,,我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)總結(jié)如下:
一,、今年新開展的主要工作
我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行全成本核算,,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,,在實(shí)踐中不停地摸索,、探討,制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,,收到了明顯的成效,在收入以____的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,。
二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成
(1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),,健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,,層層把關(guān),,堅(jiān)持原則,不徇私情,。
(2)積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,,對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析??吹匠煽?,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。
(3)完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作,。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù),,填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本,。寫出了《20____年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告》,完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。
按物價(jià)局的要求,,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,病人投訴制度,,價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,,規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理上了新水平,。
(4)今年以來,,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作,,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,,此項(xiàng)工作方便了病人,,得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,,合理用藥,,提高了診療質(zhì)量和水平。
(5)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,,催款單送到病房,,每月將獎(jiǎng)金送到科室,對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,??傊瑸椴∪藶槁毠し?wù)逐步落到實(shí)處,。
(6)積極配合各科室的工作,,住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息____份,。
(7)做好一年一度的預(yù)決算工作,,對(duì)上報(bào)的資料,,認(rèn)真整理修改,撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,,及時(shí)完成20____年決算及20____年預(yù)算工作,。
(8)準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資,,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,,為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),,個(gè)人所得稅,,公積金等,堅(jiān)持做到周到服務(wù),,讓職工滿意,。
(9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,,賬簿,、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。
(10)極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇十三
根據(jù)醫(yī)院的工作安排,,上半年主要開展的工作:
一、認(rèn)真做好上一年決算
年度決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),,盤點(diǎn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行,、財(cái)政、上級(jí)主管部門提供醫(yī)院一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的月份里,,財(cái)務(wù)科同心協(xié)力、加班加點(diǎn),,表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,,于x月_日順利完成年終決算工作,。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況,。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)。為20_年度的績效考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20_年財(cái)務(wù)預(yù)算
財(cái)務(wù)科在醫(yī)院主管院長的指導(dǎo)參與下,,根據(jù)年目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院實(shí)際情況,,幾經(jīng)討論修改,最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20_年財(cái)務(wù)預(yù)算,,同時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門,。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作
2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財(cái)務(wù)科成為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)信息庫,。
四、開展成本核算,,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理
1,、財(cái)務(wù)科適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整,設(shè)立成本核算崗位,,分科室進(jìn)行成本核算,。細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。
2,、年初,我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,,促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。為醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理,、提高醫(yī)院效益提供了及時(shí)有效的信息。
五,、積極籌措資金,,逐步實(shí)現(xiàn)資金高效管理
年初在20_年工作計(jì)劃中,強(qiáng)調(diào)資金管理,。上半年我科每月月底通過對(duì)資金運(yùn)行分析,,掌握資金結(jié)算規(guī)律,從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)源頭著手,,做到“月計(jì)劃,、周動(dòng)態(tài)、日平衡”,。流動(dòng)資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運(yùn)作,,保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金需要,最大限度減少資金沉淀,。利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,,努力實(shí)現(xiàn)低資金成本運(yùn)營。
加強(qiáng)與銀行的交流,,立了良好的銀企關(guān)系,,在交流中,樹立醫(yī)院財(cái)務(wù)健全,、管理規(guī)范的形象,,從而爭取銀行對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大力支持。通過努力,,醫(yī)院從銀行取得了億元貸款,,解決了醫(yī)院新院建設(shè)資金。
六,、對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理
1,、20_年度對(duì)應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出、管理用費(fèi)開支的基礎(chǔ)上,每月按往來款項(xiàng)賬齡情況由財(cái)務(wù)提出付款計(jì)劃,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)高度集中管理,,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)在資金運(yùn)作中的純潔,。
2、積極做好單位員工往來帳款的清理工作,。主要是員工出差和辦事所借的備用金,,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,,我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。
一是控制借款的資金額度;
二是控制借款占用時(shí)間;
三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,,使院每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)清賬的良好習(xí)慣,。
3、加強(qiáng)與醫(yī)保,、農(nóng)合管理部門的溝通,,爭取應(yīng)收醫(yī)療費(fèi)用盡快回籠。
七,、自查自改,,做好審計(jì)迎檢工作
按市政府安排,今年醫(yī)院將接受政府審計(jì),,我科針對(duì)以前年度所有憑證,,賬務(wù),費(fèi)用開支等問題,,進(jìn)行自查自改,,工作量相當(dāng)大,財(cái)務(wù)科在人手相當(dāng)緊張的情況下,,克服困難,,加班加點(diǎn)進(jìn)行整改。
八,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,,提高辦事效率
1、醫(yī)院在仁濟(jì)新村房產(chǎn)銷售中,,涉稅工作相當(dāng)復(fù)雜,,財(cái)務(wù)科及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行溝通,確保銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理,。
2,、財(cái)務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時(shí),加強(qiáng)與所轄稅務(wù)部門的溝通,對(duì)稅務(wù)提出的問題及要求,,及時(shí)改進(jìn),,不斷提高稅務(wù)意識(shí),爭取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,,提高辦事效率,。
九、良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分擔(dān)壓力,,保質(zhì)保量完成工作
醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)核算工作繁重,,同時(shí)又兼管仁濟(jì)新村銷售工作,,在任務(wù)重、人手少的情況下,,財(cái)務(wù)科實(shí)行各崗位多元化,。針對(duì)每個(gè)崗位,明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作,。
存在的問題:
1、隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施,,財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)略有欠缺,有時(shí)在業(yè)務(wù)處理上不夠準(zhǔn)確,。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、新醫(yī)院財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù)、個(gè)人所得稅等,,財(cái)務(wù)科應(yīng)多加培訓(xùn),。財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。
2、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時(shí),,致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不及時(shí),,相關(guān)數(shù)據(jù)、價(jià)格不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),,成本費(fèi)用不能及時(shí)掌握,,造成成本核算不匹配。建議各部門各負(fù)其責(zé),,嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,,及時(shí)處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。
3,、醫(yī)保、農(nóng)合政策掌握不準(zhǔn),,特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透,,醫(yī)保欠費(fèi)持續(xù)增長,醫(yī)保資金回籠不順,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇十四
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益,、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場新形勢,作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人—,,感到責(zé)任重大,,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),,從自身工作出發(fā),,認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。
一,、樹立參與醫(yī)院管理的意識(shí)
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識(shí),,不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬,。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整,。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支,、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況,。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,,運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見和措施,反映給院長,。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析,,真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔茫蔀獒t(yī)院決策層的參謀助手,。
二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
財(cái)務(wù)科長作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香,,就不敬業(yè),、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,就自命不凡,。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,,存在“門難進(jìn)、話難聽,、臉難看”的現(xiàn)象,,“看人辦事”:官大辦的快,官小辦的慢,,無官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,,利少慢慢辦,無利事不辦,。必須樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),,擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé),,會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高,,參與管理是自己的義務(wù),只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),,為管理者服務(wù),、為醫(yī)療第一線服務(wù),才能做好會(huì)計(jì)工作,,履行好會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督、管理職能,,為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力
會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道,,在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),,經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度,、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí),。在解決各種矛盾問題時(shí),,財(cái)務(wù)科長的一言一行,一舉一動(dòng),,協(xié)調(diào)溝通處理能力,,顯得非常重要,它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象,,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,,要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,,要尊重領(lǐng)導(dǎo),、尊重同事,尊重事實(shí),,心平氣和地解釋和溝通,。做到說話和氣,以誠相待,,認(rèn)真聽取對(duì)方意見,,以理服人;做到溝通講策略,,用語講準(zhǔn)確,,建議看場合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,是自己存在的問題,,要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤,以得到對(duì)方諒解,,即使自己有理也要做到文明禮貌,,平等對(duì)待對(duì)方。
四,、嚴(yán)于律己,,堅(jiān)持準(zhǔn)則,率先垂范
堅(jiān)持準(zhǔn)則,,清正廉潔,,率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志,。作為財(cái)務(wù)科長在工作中,,必須做到公正、公平,、公開,,體現(xiàn)公道正派的為人,廉潔自律的品行,,以德服人,,以德樹威,,以德率眾,塑造良好的個(gè)人形象,。財(cái)務(wù)科長就像一個(gè)標(biāo)桿,,自己松一寸,下邊長一尺,,其身正,,不令而行。只有自己首先做到,,堅(jiān)持準(zhǔn)則,,清正廉潔,豁達(dá)大度,,光明磊落,,待人誠懇,對(duì)待工作敢于吃苦,,樂于奉獻(xiàn),,才能要求下級(jí)在工作中做到,遵章守紀(jì),、兢兢業(yè)業(yè),、廉潔奉公、加班加點(diǎn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。
財(cái)務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,,責(zé)任重大,,工作繁忙。在日常工作中,,也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候,,如果做到以上幾個(gè)方面,同時(shí)再學(xué)會(huì)表揚(yáng),、批評(píng),、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇十五
我來到__醫(yī)院已有一年多了,,期間在__院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在__科長的指導(dǎo)下,,以全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,,現(xiàn)將這今年的工作開展情況總結(jié)如下。
一,、增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)
根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時(shí)聽取__院長指導(dǎo)思想,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,,采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,,節(jié)約,、超支自負(fù),培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí),。采取預(yù)算審批的方式,,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷,。
在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職員借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。
二,、提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平
一直以來,,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口,,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此我據(jù)實(shí)際工作的要求,入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃,,有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,,懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,,如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。
同時(shí),,我積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平,。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,,故積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),爭取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱,,為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。
三、促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。
在財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì),、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),,將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo),。全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
四,、搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,,從物資采購中的比價(jià),到實(shí)際采購的審核,,再到廢舊物資的處理等等,,我隨__科長都參與其中,起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。
通過核查,,提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。
五,、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作
根據(jù)__科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我院自身的實(shí)際,,認(rèn)真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī),。對(duì)醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,,并與后勤科核對(duì)一致,,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量。對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì),,加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制,,再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,,我都緊緊跟著__科長的腳步,規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,,為迎^v^的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。
六、加強(qiáng)資金管理
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到,,特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,控制資金占用,,提高資源使用效率,,對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各科室積極回收欠款,。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),,防止資金的積壓。從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,,將醫(yī)用耗材款,、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃,。從而減少了資金占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。
以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告,,在未來的一年,我將認(rèn)真聽取__院長的指導(dǎo)講話,,緊緊跟隨__科長的腳步,,計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù),,為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇十六
財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,,通過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20_年度工作計(jì)劃,,在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
一,、 把握經(jīng)營狀況,,準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果
20_年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入_x萬元,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收_x萬元,,同比增加_x萬元,,增長_%,完成預(yù)算的_ %,。其中:醫(yī)療收_ 萬元,,藥品收入_萬元,其他收入_萬元,。藥品比例為_%,,同比 下降_ %。另,,財(cái)政補(bǔ)助收入_萬元,。業(yè)務(wù)支出_萬元,同比增 加_萬元,,增長_ %,。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余_萬元,增減_萬元,。
20_年,,醫(yī)院門診量達(dá)到__人次,同比增加_x人次,,增長_ %,,同期入院患者_(dá)人次,增加_%,。門診量大幅增加,,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展,。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加_萬元,,增長_%,住院收入同比增加_x萬元,,增長_%,。其中住院醫(yī)療收入增加_萬元,增長_%,,住院藥品收入_萬元,增減_%。藥品比例_%,,同比下降_%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平,。
二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果
做好經(jīng)濟(jì)核算,,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,,如治療費(fèi)、床位費(fèi),、檢查費(fèi),、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等,,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
三,、履行監(jiān)督和控制職能,,嚴(yán)格把關(guān)成本支出
財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo),,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,,最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,,控制變動(dòng)成本支出,,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,,因此,,醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨
床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),,醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化,,利潤率水平受到一定抑制。
四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)
財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,,同時(shí)將有賬無物,、損毀無法使用、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢,。目前已對(duì)x輛汽車及1萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理,,共計(jì)價(jià)值_x萬元,。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成,。
五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費(fèi),、合法收費(fèi)、透明收費(fèi),。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),,杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,,對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,,
物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,,通過設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),,使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類,、檢驗(yàn)類,、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,,特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作,,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛,。
六,、重視知識(shí)更新,提高業(yè)務(wù)水平
20_年起,,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,。通過去年學(xué)習(xí),已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),,因此,,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步,。
為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解,、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,,拓展了思路,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。
8月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí),,涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí),。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級(jí),全員動(dòng)員,,共同行動(dòng),,確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順利完成。從升級(jí)前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí),、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì),、整理,,乃至升級(jí)過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后,,我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),,在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,,并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,,不斷完善軟件功能。目前,,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),,核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。
七,、重視“三甲”復(fù)審,,積極做好迎檢工作
20_年我院將接受“三甲”復(fù)審,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓,,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃,,在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo),,整理、完善各種材料,,并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn),。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容,。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇十七
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。
一、日常出納工作
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,及時(shí)辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),,防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi)。確保庫存現(xiàn)金的安全,。
2,、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,進(jìn)行核對(duì)算,。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。
5,、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會(huì)計(jì)工作
1,、熟悉國家的財(cái)政制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事
2,、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作,。
3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全,。
4,、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼,。
6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣,、代繳個(gè)人所稅稅工作,。
7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作,。
過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇十八
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過去的7個(gè)多月,,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,,熱愛本職工作,,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下:
一,、愛崗敬業(yè),,扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,不怕困難,,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對(duì),,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,,對(duì)收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,,始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二,、工作中存在的不足之處
1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神,。
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
三,、明年的工作打算
1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,,做到事前了解,、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益化,。
3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。
新的一年即將到來,,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),,我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力,!
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇十九
一、主要工作回顧
(一)堅(jiān)持走依法,、誠信,、規(guī)范的服務(wù)理念
醫(yī)院通過各種形式,,把依法、誠信,、規(guī)范的理念灌輸給全體員工,。通過各種診療模擬活動(dòng),更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識(shí),、理解,,并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全,,它是我們的生命線,,是醫(yī)院工作的核心,在上級(jí)的指導(dǎo)下,,我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,,制定了一系列sop流程,將工作更規(guī)范化,,為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ),。
為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,現(xiàn)場采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識(shí)測試等方式予以強(qiáng)化;通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新,,基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)了,,技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。
醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù),,留一個(gè)精品,,交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則,它不僅僅是一句口號(hào),,在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn),。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降,。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往,,提高了醫(yī)院的知名度
為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響,提高我院的知名度,,今年,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,,北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,,并誠邀馬海歡、高占巍,、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,,國家級(jí)^v^三甲醫(yī)院三位專家的加盟,,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明^v^同仁對(duì)本院醫(yī)療工作的認(rèn)可,。
(三)情暖人間,,真情在心。
20_年4月,,無情的地震又一次侵襲中華大地,,對(duì)玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛,,更多的人在這場天災(zāi)中失去了家園,。地震無情,人間有愛,。次日,,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手,為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀,、捐款儀式,。
醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,,都會(huì)送上生日蛋糕,,送上公司和醫(yī)院對(duì)員工健康的祝福。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活,,經(jīng)常組織部門員工小聚,,既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神,又提高企業(yè)的凝聚力,,激發(fā)員工對(duì)醫(yī)院的感情,。
為了讓職工們有舒適的家,醫(yī)院對(duì)現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,加強(qiáng)了管理,,現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,水電費(fèi)也有所節(jié)約,。
在飲食方法,,今年5月,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,,由于新遷,,一些基本設(shè)施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,,醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi),,為了讓職工吃的放心,安心,,在簡裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度,,采取各種方法,,盡最大限度的讓員工們吃飽,吃得干凈,,適合來自眾多省份員工的不同口味,,盡力做到葷素搭配,做到營養(yǎng),、衛(wèi)生,、安全。
二,、成績是次要的,,但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇二十
財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,,通過緊張細(xì)致的工作,,圓滿完成了2019年度工作計(jì)劃,在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié),。
一,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果
做好經(jīng)濟(jì)核算,,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。
對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇,。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。
二,、履行監(jiān)督和控制職能,,嚴(yán)格把關(guān)成本支出
財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓,。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,,限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,,降低消耗性支出比例,,保持并提升利潤率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。
醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),,醫(yī)院未能達(dá)到效益化,,利潤率水平受到一定抑制。
三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)
財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,,同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算,。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),,兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi),。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),,杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,,對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。
保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),,使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類,、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,,交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。
物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作,,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,,杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。
五,、重視知識(shí)更新,,提高業(yè)務(wù)水平
2019年起,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,。通過去年學(xué)習(xí),,已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),因此,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,,財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。
六,、年度內(nèi)完成的其他工作
積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi),。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見,。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作,。系統(tǒng)升級(jí)完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,,充實(shí)門診窗口崗位。
在過去的一年中,,財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),,同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),,取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇二十一
財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,通過緊張細(xì)致的工作,,圓滿完成了工作計(jì)劃,,在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。
定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié),。
一,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果
做好經(jīng)濟(jì)核算,,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。
對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇,。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
二,、履行監(jiān)督和控制職能,,嚴(yán)格把關(guān)成本支出
財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo),,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,,限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,,降低消耗性支出比例,,保持并提升利潤率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。
醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),,醫(yī)院未能達(dá)到效益化,利潤率水平受到一定抑制,。
三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)
財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,,同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算,。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),,兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi),、合法收費(fèi),、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,,嚴(yán)格以省,、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目,、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,,物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。
保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌,,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),,使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類,、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,,交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。
物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作,,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,,杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。
五,、重視知識(shí)更新,,提高業(yè)務(wù)水平
20____年起,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,。通過去年學(xué)習(xí),,已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),因此,,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化,、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步,。
為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,,財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),了解,、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配,、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,,拓展了思路,,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。
六,、年度內(nèi)完成的其他工作
積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi),。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見,。按合同規(guī)定做好貸款工作,。系統(tǒng)升級(jí)完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,,充實(shí)門診窗口崗位。
在過去的一年中,,財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),,同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),,取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),,以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇二十二
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,。從__月底接手醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,,回首過去的7個(gè)多月,,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,,熱愛本職工作,,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、愛崗敬業(yè)
扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,不怕困難,,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)x月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對(duì),,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。
5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,,對(duì)收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,,始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二,、工作中存在的不足之處
1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
三、明年的工作打算
1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,,做到事前了解,、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益化,。
3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。
新的一年即將到來,,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),,我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇二十三
瞬間虎年又將過去,,人們又將迎來新的兔年,。__年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2,、4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),,財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好__年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、__年度主要工作回顧
1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,;二是有約付款,,對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益,;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。
3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,,對(duì)開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。
4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,,針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。
5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。
7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,,計(jì)算資料翔實(shí),,計(jì)算無誤,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議,;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。
8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳,,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn),。
9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。
10、積極撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對(duì)策》,、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平,;一方面提高了會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),,財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,。
12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,,在施院長親自帶領(lǐng)下,,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,,共爭取中央資金700萬元,。(2)受院長委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,,婺城區(qū)人民法院()婺民一初字第1298號(hào)民事判決,,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元,。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),,向施院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴,。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,,不具法律效力,不能作為定案依據(jù),;一審判決適用法律不當(dāng),;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。金中民一終字第1650號(hào)民事判決,判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
二,、存在不足方面
1,、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階,。
2,、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對(duì)食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
以上是財(cái)務(wù)科__年度主要工作的總結(jié),,不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正,。__年財(cái)務(wù)科工作思路具體見另報(bào)《__年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇二十四
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計(jì)劃安排,,全科人員目標(biāo)明確,同心同德,、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿),通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化,。
2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3,、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,積極開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入xx萬元,因此本年累計(jì)結(jié)余約xx萬元,,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有結(jié)余。
門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,,收費(fèi)金額xx萬元,。住院處住院登記人次,收取押金xx萬元,,辦理病人結(jié)帳xx人次,。
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損,、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制,。
2,、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),,對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。
3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。
2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,,應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化建議,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力,。
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),,并克服了各種困難,積極配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善,。
1、與發(fā)改委,、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,,使得我院工作有序推進(jìn),,年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。
2,、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過,。
3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價(jià)局支持,,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。
總之,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,,對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇二十五
在短時(shí)間內(nèi),,經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),,并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個(gè)月的調(diào)整和磨合,,新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,,在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí),,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一,、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化
1,、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解,,分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫會(huì)計(jì),,既滿足了管理的需求,又減少一個(gè)工作崗位,,給公司節(jié)約了人力資源成本,。
2、明確了人員職責(zé)分工,、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé),。例如:會(huì)計(jì)編制工資表,,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長審批,。審批后的工資表傳遞給出納,,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工,。在具體工作的安排上,,嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。
3,、打造一個(gè)盡職盡責(zé),、敬業(yè)愛崗,堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。通過持續(xù)性的與各位員工溝通,,闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí),,以及院榮我榮,、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn),,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試,。收集以前的各種制度,及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí),。
4,、同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(1)要開展多種多樣的培訓(xùn),,大力培養(yǎng)年輕員工,。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案,。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國家的財(cái)政稅收政策,。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。
(2)持續(xù)給員工鼓勵(lì),,提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù),。端正心態(tài),實(shí)現(xiàn)工作效果化,。
二,、外聯(lián)方面的工作
1、降低公司稅收費(fèi)用,。
2,、及時(shí)與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬,,改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面,。
三、會(huì)計(jì)核算方面
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇二十六
隨著我院建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),,在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)科的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,,使財(cái)務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn),、端正思想、求真務(wù)實(shí)?,F(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神,,將我們財(cái)務(wù)科一年來的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn),、不足做以下總結(jié):
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),,對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),,對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,,否則追究相關(guān)責(zé)任。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,,財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。
對(duì)xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,,對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,,通過電子表格的分析手法,,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),,按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,和地稅局溝通,,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免,;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,,通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全,;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。
首先,,于x月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,,邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,,結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題,,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具x月份的績效考核分?jǐn)?shù),,并出具相應(yīng)的處理方案,。
其次,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),,盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排,、債權(quán)債務(wù),,在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn),、合理,、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法,。x月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào),。
再次,,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào),。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,,忠于崗位,,嚴(yán)格要求自己,,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的,。
最后,,做好誠信服務(wù):財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)出具預(yù)算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息,。
的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平,,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn),,犧牲自己的休息時(shí)間,真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做,,體現(xiàn)出了主人翁思想,,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,,而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌,,是一批優(yōu)秀的員工,是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),、能打勝仗的團(tuán)隊(duì),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇二十七
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,,現(xiàn)將具體工作述職如下:
一,、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,,通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化,。參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試通過。對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠實(shí)守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二,、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,積極開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元,其中財(cái)政補(bǔ)助xxx萬元,,醫(yī)療收入xx萬元,,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,,總支出xx萬元,、其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出xx萬元,,財(cái)政專項(xiàng)支出xx萬元,,其他支出xx萬元,因此本年累計(jì)結(jié)余約xx萬元,,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有結(jié)余。門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)xx張,,收費(fèi)金額xx萬元,。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,,辦理病人結(jié)帳xx人次,。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,,為確保資金安全,,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,,造成現(xiàn)金超庫的情況,,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損,、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制,。
2,、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),,對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。
敬禮,!
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇二十八
20_年1-12月份財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)醫(yī)院的各項(xiàng)號(hào)召,,扎實(shí)工作,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和醫(yī)院的規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理職能的作用,,圓滿地完成了醫(yī)院交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就財(cái)務(wù)處1-12月份的工作總結(jié)如下:
20_年1-12月份我院財(cái)務(wù)收支運(yùn)營狀況良好,,為了保證全院職工的切身利益,于20_年3月經(jīng)過院里研究決定先預(yù)扣全院在職職工及內(nèi)退職工個(gè)人承擔(dān)部分:養(yǎng)老保險(xiǎn)按8%,、失業(yè)保險(xiǎn)按暫扣,,同時(shí)每月單位承擔(dān)部分:養(yǎng)老保險(xiǎn)按20%、失業(yè)保險(xiǎn)按計(jì)提,,20_年1-6月單位計(jì)提養(yǎng)老保險(xiǎn)806萬,、失業(yè)保險(xiǎn)28萬,支出負(fù)擔(dān)加大,,結(jié)余比去年同期大幅度的減少,。
一,、財(cái)務(wù)基本情況
1、收入情況
20_年1-12月份累計(jì)總收入萬元,,比去年同期萬元增加萬元,,增長比例%,其中:業(yè)務(wù)收入萬元,,比去年同期萬元增加萬元,,增長比例%;財(cái)政基本補(bǔ)助收入萬元,比去年同期萬元減少萬元,,減少比例%(其中:20_年1月財(cái)政撥科教處款萬元);其他收入萬元,,比去年同期萬元,減少萬元,,減少比例%(其中:20_年1-12月餐飲中心收入萬元,,20_年1-12月餐飲中心收入萬,由于餐飲中心從年初開始已逐步轉(zhuǎn)型市場化),。
業(yè)務(wù)收入中醫(yī)療收入萬元,,比去年同期萬元增加萬元,增長比例%,,藥品收入萬元,,比去年同期萬元,減少萬元,,減少比例%(其中:20_年8月26日已經(jīng)開始實(shí)施藥品零差價(jià));
2,、支出情況
20_年1-12月份累計(jì)總支出萬元,比去年同期萬元增長萬元,,增長比例%,,其中:業(yè)務(wù)支出萬元,比去年同期萬元,,增加萬元,,增加比率%;其他支出萬元,比去年同期萬元,,減少萬元,,減少%(其中:20_年1-12月餐飲支出減少:萬元,罰沒支出減少:萬元,,藥物臨床支出減少:萬元),。
業(yè)務(wù)支出中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本萬元,比去年同期萬元增加萬元,,增長比例%;管理費(fèi)用萬元,,比去年同期萬元增長萬元,增長比例%。管理費(fèi)用占總支出的,,主要是人員經(jīng)費(fèi)增加,,20_年3-12計(jì)提在職職工及內(nèi)退職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。
3,、結(jié)余情況
20_年1-12月份累計(jì)結(jié)余萬元,,比去年同期萬元,減少萬元,,減少比例%,。其中:藥占比%。
4,、資產(chǎn)和負(fù)債狀況
20_年1-12月份我院總資產(chǎn)萬元,,本年增加萬元;其中:流動(dòng)資產(chǎn)萬元,,本年減少萬元;固定資產(chǎn)原值萬元,,本年增加萬元;在建工程萬元,本年減少萬元,。無形資產(chǎn)原值萬元,,本年增加萬元。
20_年1-12月份我院負(fù)債總額萬元,,本年增加萬元;其中流動(dòng)負(fù)債萬元,,本年增加萬元;非流動(dòng)負(fù)債萬元,本年減少萬元,。
資產(chǎn)負(fù)債率,,比去年同期增長。
5,、門診,、住院收入情況
20_年1-12月份我院門診量為萬人次,門診收入萬元,,患者門診次均費(fèi)用元,,比去年同期元,降低元;出院患者為萬人,,住院收入萬元,,出院患者次均費(fèi)用元,比去年同期元降低元,。
6,、人員經(jīng)費(fèi)情況
20_年1-12月份,我院人員經(jīng)費(fèi)總額萬元,,比去年同期萬元增加萬元,,增幅%。占業(yè)務(wù)收入%,。
其中,,在職員工(含社保,、住房公積金)人員經(jīng)費(fèi)萬元,占業(yè)務(wù)收入%;離退休人員經(jīng)費(fèi)萬元,,同年財(cái)政補(bǔ)助收入萬元,,不足以支付離退休人員工資。
二,、20_年1-6月份財(cái)務(wù)處重點(diǎn)工作完成情況
1,、順利完成住院醫(yī)師的社保核定工作。
由于我院至20_年末,,只將住院醫(yī)院的社保繳納至20_年,,因此20_年財(cái)務(wù)處分兩次對(duì)住院醫(yī)師的社保進(jìn)行基數(shù)核定,第一次核定20_年的基數(shù),,第二次核定20_年基數(shù),,由于核定20_年數(shù)據(jù)時(shí),要提供101個(gè)外單位的單位人的證明,,因此財(cái)務(wù)聯(lián)合人辦資源部,、科教處共同完成此項(xiàng)任務(wù)。至20_年12月21日,,已將所有資料收集完成,,上交社保局,完成兩年的社?;鶖?shù)核定工作,。
2、大集體,、人事代理人員的社?;鶖?shù)核定準(zhǔn)備工作。
20_年,,按照院黨委的指示,,準(zhǔn)備全院的大集體及人事代理人員社保基數(shù)的核定工作,,在與社保局的溝通過程中,,了解了工作的大致方向,財(cái)務(wù)從兩方面開啟工作:一是全院性的社?;鶖?shù)預(yù)扣,,從20_年3月份開始進(jìn)行院方及個(gè)人的工資預(yù)扣;二是準(zhǔn)備大集體及人事代理人員的補(bǔ)繳表格及工作表格,經(jīng)過幾次修改后,,于日前定稿,。接下來,將按照人力資源部提供的人員信息,進(jìn)行簽字表的制定及基數(shù)核定,。
3,、“兩整治、兩增強(qiáng)”子方案的制定及實(shí)施
按照市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于深入開展兩整治,、兩增強(qiáng)的專項(xiàng)行動(dòng)的部署決定,,在院黨委的指導(dǎo)下,制定“財(cái)務(wù)收支審計(jì)子方案”,,積極準(zhǔn)備資料備檢,。
4、梳理20_年幾次大型檢查的反饋意見,。
今年5月份,,財(cái)務(wù)處對(duì)去年市委巡視組對(duì)我院關(guān)于財(cái)務(wù)工作的反饋意見進(jìn)行行重新梳理。反饋意見七條,,其中五項(xiàng)(發(fā)票抬頭問題及住院處手工涂改問題;資金管理問題;職工食堂管理問題;臨時(shí)用工情況;三重一大決策執(zhí)行情況)已經(jīng)進(jìn)行了全面整改,,其他兩項(xiàng)(資產(chǎn)管理;往來賬款管理)逐步整改。兩整治,、兩增強(qiáng)專項(xiàng)檢查是十二項(xiàng)反饋意見,,其中11條已基本整改完畢,,關(guān)于供給部房租費(fèi)問題正在整改,。
5、醫(yī)改數(shù)據(jù)的收集及整理
20_年8月26日醫(yī)改工作正式啟動(dòng),,醫(yī)改后的醫(yī)院運(yùn)行情況對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展尤為重要,,因此財(cái)務(wù)處每月將醫(yī)改后的數(shù)據(jù)恢復(fù)成醫(yī)改前進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)20_年1-12月份實(shí)際價(jià)格補(bǔ)償未達(dá)到70%,,只達(dá)到51%,,缺口萬元由醫(yī)院自行承擔(dān)了,而政府補(bǔ)償款萬元至今未到帳,,按規(guī)定自行承擔(dān)部分萬元,。
因此,上半年醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的影響元,。
6,、預(yù)算工作
20_年年初,將項(xiàng)目預(yù)算在黨委會(huì)上討論,,并最終形成定稿,。20_年10月末,院黨委決定將20_年預(yù)算工作交由運(yùn)營辦負(fù)責(zé),,財(cái)務(wù)處配合,,因此財(cái)務(wù)在20_年預(yù)算工作上更多的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,并按照預(yù)算辦主任的指導(dǎo)完成預(yù)算收支余的定稿,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇二十九
20____年____醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院____年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)學(xué)習(xí)
財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作
組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí),,注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一起;統(tǒng)計(jì),,核算,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。
三,、做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作
在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策,。
四、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率,。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作匯報(bào) 醫(yī)院財(cái)務(wù)匯報(bào)篇三十
一年來,,我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下:
一、新開展的主要工作
1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,,在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自2018年1月1號(hào)實(shí)施,。通過全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,,收到了明顯的成效。在收入以__%的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,,例如:其他材料消耗__年為__萬元,__年為__萬元,,節(jié)約_萬元,;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,__年__%,,__年__%,,__年比__年降低__個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比__%,,__年__%,,__年比__年降低_個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長__%,,業(yè)務(wù)支出比去年增長__%,,與去年相比增加廣告費(fèi)__萬元,、院報(bào)費(fèi)用_萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)__萬元,,獎(jiǎng)金增長__萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長_%。
2,、為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì),、紀(jì)委、人事科,、審計(jì)科支持幫助下,,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,,通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用,。
3、我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,,積極籌措資金,,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,,貸款總額__萬美元,。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政、計(jì)委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,,投入了很大精力,。
4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),注意了節(jié)約,;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力,。這個(gè)方案自_月份實(shí)行以來,,極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年_月份業(yè)務(wù)收入__萬元,,比去年同期__萬元增長了__%,,今年_月份業(yè)務(wù)收入__萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入__萬元,,增長了__%,。
5、做好__文件編寫工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),,開動(dòng)腦筋,,集思廣益,,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫__個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,,并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。
通過這幾項(xiàng)工作的開展,我們收獲非常大,,學(xué)到了很多東西,,開闊了眼界,拓寬了思路,。如:在制定成本核算辦法時(shí),,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí),,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,,利用好負(fù)債,,將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,,只要負(fù)債,,就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制、管理等工作,??傊懈冻鼍陀惺斋@,。
二,、各項(xiàng)日常工作
1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),,健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,,層層把關(guān),,堅(jiān)持原則,不徇私情,。
2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,,今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,,對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績,,發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。
3,、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作,。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù),,填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本,寫出了《__年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告》,。完成_項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,,使物價(jià)管理上了新水平,。
20__年是我院發(fā)展過程中很重要的一年,工作任務(wù)艱巨,,但在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全院官大職工的共同努力去,,20__年將取得更大的發(fā)展,!