時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

村居下半年工作計劃 村居上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇一

一,、上半年工作的基本情況

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作,。今年上半年,，我們主要抓了以下幾點：

一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度,。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,，主動爭取領(lǐng)導支持,，市里除利用電視講座、宣傳車,、張貼標語等形式宣傳外,，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記,、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律,、法規(guī)培訓。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓,。

二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園,、桑園）承包問題,，本照既依法辦事，又切實可行的原則,，進行了穩(wěn)妥處理,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5％以內(nèi),，目前已陸續(xù)到承包期,，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案,，確保政策落實到位,。

三是做好農(nóng)村土地承包案件的查處工作。為及時查處案件,，市經(jīng)管局設(shè)立了科,，并建立健全了接待、查處等方面的各項制度,，嚴格實行首問負責制,。今年上半年共辦理土地承包案件13起，處結(jié)率100％,。

（二）完善制度,，量化考核，促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化,。首先,，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，市局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》,，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑,，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎(chǔ),。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量,。截止今年5月底,，全市818個行政村，已實行資金代管的789個,，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結(jié)余額達6670萬元,。再是,，強化考核機制，根據(jù)__市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,，我局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,，對各項工作進行了分數(shù)量化,，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（三）加大督查,，落實政策，農(nóng)村負擔工作常抓不懈,。在這項工作中,，我們主要把握了以下幾點：

一是加大督查力度，三月份,，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示,，市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)～年農(nóng)民負擔工作進行了全面檢查，采取看文件,、資料,、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個村,，102個農(nóng)戶,，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。

二是認真落實轉(zhuǎn)移支付資金?？顚Ｓ?、糧食直補、“兩工”管理,、“一事一議”等政策,。經(jīng)查～年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元,，公益事業(yè)金全部取消,，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理,。嚴格實行《農(nóng)民負擔責任制》,、《違犯農(nóng)民政策責任追究制》、《農(nóng)民負擔責任制》等各項制度,，市,、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀,。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制,。～年度農(nóng)民負擔卡,，已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。

（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作,。今年上半年,，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓工作,。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范,，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,，同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務(wù)培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查,，同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報,。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu),，配備了工作人員,，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中，各項配套的工作制度和措施即將出臺,。

（五）工作,。為切實做好工作，今年4月份,，經(jīng)報市有關(guān)部門批準,，市經(jīng)管局設(shè)立了科，配備了專職人員,，并逐步完善了各項規(guī)章制度,，嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類案件15起,，處結(jié)率達100％,。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)案件的查處工作制定了考核辦法,，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容,。

二、工作中存在的`主要問題

（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：

一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5％,。在進行二輪土地延包時,，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當時的政策,，“兩園”不在5％機動地以內(nèi),。《農(nóng)村土地承包法》頒布后,，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶,，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,，群眾持分地和分承包費兩種意見,，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,，這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。

二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握,。如有的在校學生土地已在識實施辦法》實施前收回,，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體,，對這方面的和咨詢我們很難答復,。

（二）農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題：

一是會計聘任制難獲實效，村級財務(wù)人員變換頻繁,。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責任心強,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計,，由于受各種復雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,，會計聘任制難以實施,。

二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大,。這種方式存在許多弊端,，不符合財務(wù)制度，必須予以解決,。

三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,，亟待解決。

（三）在農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面,，從全市組織檢查的情況看,，仍存在個別中小學收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費,、村報刊費超限額等問題,。

三、下半年工作打算及對市的工作建議

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,，確保各項政策落實到位,。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積,、超5％面積,、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前,，拿出一個既符合法律規(guī)定,，又切實可行的指導性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,，維護農(nóng)村穩(wěn)定,。

（二）在農(nóng)村財務(wù)管理方面。

一是立足村級資金“雙代管”這個重點,，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準的實施,，促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。

二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題,。三是積極做好農(nóng)村會計培訓工作,，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進經(jīng)管工作的開展,。

（三）認真做好工作。下半年要繼續(xù)把工作列入經(jīng)管工作的重要位置,，由一名副局長分工具體抓,，再充實兩名工作人員，認真落實新《條例》,，建立健全各項規(guī)章制度,，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百,。

（四）建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓班,，為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習,，進行農(nóng)村會計委派制試點,，以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔,，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,，也有利于經(jīng)管工作的開展。

村居下半年工作計劃 村居上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇二

今年上半年,，鎮(zhèn)本著“一年打基礎(chǔ),、兩年大發(fā)展、三年大變化”的奮斗目標,，埋頭苦干,，以重振經(jīng)濟為己任，努力與全市經(jīng)濟的快速發(fā)展齊頭并進,，困境中求突破,，突破中求跨越,，各項經(jīng)濟指標均有較大幅度增長。

1-6月份完成到賬外資206.4萬美元,，占計劃的41.3%,，出口創(chuàng)匯662萬美元，占計劃的50.3%,，實際內(nèi)資1.73億元,，占計劃的57.7%，民營企業(yè)注冊資本8950萬元,，占計劃的147%，完成財政收入1436萬元,，占計劃的58.9%,，同比增長30.8%。

一,、加快項目引進和建設(shè),，實現(xiàn)工業(yè)興鎮(zhèn)

上半年，我們從項目占地,、投資強度,、環(huán)保和企業(yè)產(chǎn)出等方面嚴把企業(yè)入園關(guān)，新簽約投資5億元的魯重集團等5個項目,，目前待建項目16個,。

新開工4個，分別為投資2.6億元的遠征鋼構(gòu)工程有限公司,，投資6800萬元的運馳重工機械有限公司,，投資7600萬元的尊和食品有限公司，投資1.2億元的大元銅業(yè)有限公司,。在建總建筑面積達到7.8萬平方米,。

加大收地縮院，盤活存量土地資源,。利用閑置廠房和土地新引進廉明機械,、恒泰平板、聚德制帽,、怡豐鞋業(yè),、希見碳晶遠紅外電子等5個項目。其中碳晶電子項目投資過億元,，將于近期開工建設(shè),。

二、加快城鎮(zhèn)改造開發(fā),，打造宜居小城鎮(zhèn)

本著改造與開發(fā)并舉,，政府主導與市場運作相結(jié)合的原則,，小城鎮(zhèn)建設(shè)明顯提速。上半年新簽約中學舊址,、新社區(qū)中心,、鎮(zhèn)政府駐地和糧所等4個房地產(chǎn)開發(fā)項目，其中鎮(zhèn)政府駐地64畝開發(fā)項目土地儲備和規(guī)劃設(shè)計即將完成,，9月份開工建設(shè),。投資500多萬元改造的鎮(zhèn)中心河景觀湖全面完工。景觀湖西岸開發(fā)的一期9000平米商業(yè)街工程過半,。沿鎮(zhèn)駐地路南側(cè)開發(fā)的'汽車站商業(yè)街全面啟動,，15000平米商業(yè)網(wǎng)點年內(nèi)竣工。

下半年工作打算：

一是全力以赴抓好工業(yè)項目的建設(shè)和投產(chǎn)加大園區(qū)投入,，完善功能設(shè)施,，提高項目承載能力。

利用土地修編機遇,，工業(yè)園區(qū)擴規(guī)模提檔次,，打造精品園區(qū)。下半年確保鋼構(gòu),、銅業(yè),、食品等項目主體工程完工。確保運馳重工,、希見碳晶電子項目投產(chǎn),。在嚴格依法使用土地的基礎(chǔ)上，力爭投資5億元的集團,、投資500萬美元的服飾等一批待建項目開工建設(shè),。下半年新開工面積達到8萬平米。抓好幾個在談外資項目的洽談,，力爭在引進外資大項目上有所突破,。

二是創(chuàng)新思路做好小城鎮(zhèn)經(jīng)營建設(shè)

確保駐地居民小區(qū)9月開工，一期開發(fā)樓盤面積達到3萬平米,，并主體完工,。力爭中學舊址、社區(qū)中心和糧所三個樓盤完成土地儲備和規(guī)劃手續(xù),。確?？瓦\站15000平米商業(yè)街全面建成。確保景觀湖商業(yè)街一期9000平米完工,，二期9000平米進行規(guī)劃土地儲備,，力爭開工建設(shè)。完成鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修改完善調(diào)整,。年內(nèi)完成新社區(qū)路網(wǎng),、管道,、照明綠化等部分基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)；完成中學擴建,、社區(qū)中心,、派出所及供電所等建筑面積25000平方米。因地制宜,，探討實施農(nóng)村住宅合作社可行性方案,，推動舊村改造。力爭在大型商貿(mào)餐飲項目引進上有所突破,。適當推進休閑度假村項目,，提升宜商宜居宜游生態(tài)環(huán)境。

三是加快新農(nóng)村建設(shè),，營造和諧綠色新農(nóng)村

規(guī)劃建設(shè)百畝黑豬標準化育種基地,，黑豬育種一年達到6萬頭,，提升“黑豬”品牌和市場覆蓋率,。年內(nèi)完成土地調(diào)整和基礎(chǔ)性工作,。力爭萬畝高效設(shè)施蔬菜示范園開工建設(shè)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,。大力推廣特色種植，發(fā)展薄皮核桃1500畝,，藍莓800畝,。通過能人治村，壯大農(nóng)村經(jīng)濟,，帶動農(nóng)民增收,，以發(fā)展促穩(wěn)定，形成政通人和良好局面,，確保全面完成市委,、市政府下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。

村居下半年工作計劃 村居上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇三

高縣慶符鎮(zhèn)為確保全年目標任務(wù)圓滿完成,，繼續(xù)保持經(jīng)濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢,，認真總結(jié)上半年工作，按照市委三屆十一次全會精神,、縣委十二屆十三次全體會議精神,，再次對照工作目標查漏補缺，增添措施,，扎實做好下半年工作,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好下半年工作。

一是突出城市建設(shè),，加強城市管理,，繁榮城市經(jīng)濟,。緊緊圍繞慶符“全縣政治經(jīng)濟文化中心”的戰(zhàn)略地位，全力打造“宜賓市山水園林衛(wèi)星縣城”,，加快推進以東區(qū)開發(fā)為重點的城市建設(shè);繼續(xù)深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”,， 大力推進居民素質(zhì)工程，創(chuàng)建人民滿意的市容環(huán)境;加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，聚人氣,、活商氣，進一步繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟,。

二是做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入,。穩(wěn)定蠶桑支柱產(chǎn)業(yè),，加強科技推廣，提高蠶繭單產(chǎn);努力打造以水鴨,、黃桷為重點的畜牧示范基地;成片集中發(fā)展優(yōu)質(zhì)商品蔬菜,，確保縣城蔬菜供應(yīng),。

三是突出安全穩(wěn)定,，狠抓矛盾排查，維護社會穩(wěn)定,。以構(gòu)建“平安慶符,、和諧縣城”為落腳點，健全監(jiān)管體系,，落實安全生產(chǎn)責任,，杜絕安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，加大對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害點的監(jiān)測預防,，確保人民生命財產(chǎn)安全;狠抓矛盾糾紛排查,，及時化解矛盾糾紛，確保下半年,，特別是國慶,、元旦等敏感時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。

四是強化基礎(chǔ)設(shè)施,，抓好民生工程,，提升群眾生活水平。繼續(xù)加快全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè),，抓緊實施對二龍村,、瓜蘆村等9.3公里村道的硬化工程，啟動河心村至新橋村,、慶清路等共計22.2公里的通村,、跨鄉(xiāng)公路的修建,。鞏固農(nóng)村新型醫(yī)療合作成果，搞好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,，落實好失地農(nóng)民保障政策;切實推進全民健身工程,，以碩勛公園、少年宮等場所為依托,，扎實開展富有成效的精神文明活動,，奮力建設(shè)“健康高縣”。

村居下半年工作計劃 村居上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇四

今年上半年,，在__市委市政府和__市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導下,，我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《__市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法》確定的六項工作內(nèi)容,，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度,、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理,、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè),、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)案件查處六項工作重點,，大膽創(chuàng)新,，開拓進取，并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度,，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

一,、上半年工作的基本情況

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,，我們主要抓了以下幾點：

一是加大對農(nóng)村土地承包法律,、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度,。年初向市委,、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領(lǐng)導支持,，市里除利用電視講座,、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,，還由市委組織部牽頭,，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律,、法規(guī)培訓,。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。

二是認真抓好各項土地承包政策的落實,。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題,，本照既依法辦事,，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內(nèi),，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期,，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求,，制定工作方案，確保政策落實到位,。

三是做好農(nóng)村土地承包案件的查處工作,。為及時查處案件，市經(jīng)管局設(shè)立了科,，并建立健全了接待,、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責制,。今年上半年共辦理土地承包案件13起,，處結(jié)率100％。

（二）完善制度,，量化考核,，促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先,，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》,，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑,，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎(chǔ),。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量,。截止今年5月底,，全市818個行政村，已實行資金代管的789個，占總村數(shù)的96.5％,，全市代管資金結(jié)余額達6670萬元,。再是，強化考核機制,，根據(jù)__市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,，我局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數(shù)量化,，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）加大督查,，落實政策,，農(nóng)村負擔工作常抓不懈。在這項工作中,，我們主要把握了以下幾點：

一是加大督查力度,，三月份，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示,，市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)__年農(nóng)民負擔工作進行了全面檢查,，采取看文件、資料,、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,，共抽查了34個村，102個農(nóng)戶,，并對檢查出的問題制定落實了整改措施,。

二是認真落實轉(zhuǎn)移支付資金專款專用,、糧食直補,、“兩工”管理、“一事一議”等政策,。經(jīng)查__年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元,，公益事業(yè)金全部取消,，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理,。嚴格實行《農(nóng)民負擔責任制》,、《違犯農(nóng)民政策責任追究制》、《農(nóng)民負擔責任制》等各項制度,，市,、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀,。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制,。__年度農(nóng)民負擔卡,，已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。

（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作,。今年上半年,，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓工作。第一季度,，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范,，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務(wù)培訓,。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查,，同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作,，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu),，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中,，各項配套的工作制度和措施即將出臺,。

（五）工作。為切實做好工作,，今年4月份,，經(jīng)報市有關(guān)部門批準，市經(jīng)管局設(shè)立了科,，配備了專職人員,，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責制,。今年上半年共辦理各類案件15起,，處結(jié)率達100％。同時,，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)案件的查處工作制定了考核辦法,，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

二,、工作中存在的主要問題

（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：

一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5％,。在進行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,，根據(jù)當時的政策,，“兩園”不在5％機動地以內(nèi)?！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,，群眾持分地和分承包費兩種意見,，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決,。由此引起部分群眾上訪,，這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。

二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握,。如有的在校學生土地已在識實施辦法》實施前收回,，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體,，對這方面的和咨詢我們很難答復,。

（二）農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題：

一是會計聘任制難獲實效，村級財務(wù)人員變換頻繁,。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責任心強,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計,，由于受各種復雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,，會計聘任制難以實施,。

二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大,。這種方式存在許多弊端,，不符合財務(wù)制度，必須予以解決,。

三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,，亟待解決。

（三）在農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面,，從全市組織檢查的情況看,，仍存在個別中小學收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費,、村報刊費超限額等問題,。

三,、下半年工作打算及對市的工作建議

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積,、超5％面積,、到期年限等），向市政府寫出書面報告,，力爭今年秋種前,，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導性意見,，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,，維護農(nóng)村穩(wěn)定。

（二）在農(nóng)村財務(wù)管理方面,。

一是立足村級資金“雙代管”這個重點,，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準的實施，促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化,。

二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題,。三是積極做好農(nóng)村會計培訓工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓班,，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進經(jīng)管工作的開展。

（三）認真做好工作,。下半年要繼續(xù)把工作列入經(jīng)管工作的重要位置,，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員,，認真落實新《條例》,，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理,，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百,。

（四）建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓班，為縣級會計培訓培訓師資,。同時建議市里出面組織到外地考察學習,，進行農(nóng)村會計委派制試點，以加快這項工作的進程,。既減輕農(nóng)民負擔,，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展,。

村居下半年工作計劃 村居上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇五

下半年,，我們將振奮精神，把握機遇,，大膽實踐,，扎實工作,，堅定不移地改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，狠抓招商引資項目建設(shè),，把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提高到一個新水平,。

（一）．工業(yè)經(jīng)濟再上新水平。

切實加強載體建設(shè),。按照“統(tǒng)一布局,，資源共享，聯(lián)動開發(fā)”的原則,，加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)的力度,，加快拆遷進度，盡快形成開發(fā)框架,，迅速集中優(yōu)勢,，完善配套設(shè)施，增強項目承載能力,。通過創(chuàng)新管理方式,，提升服務(wù)理念，按照“拉大框架,、改善環(huán)境,、增強功能、提高品位,、突出特色”的原則,，著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標準分步實施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,，切實為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。

全力推進招商引資。以上海,、蘇南地區(qū)為主陣地,，以浙、閩,、粵,、港為重要方向，重點吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,，力爭引進一批龍頭型,、基地型、旗艦型項目,。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競爭力,，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來,，真正實現(xiàn)由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，大力引進和培育船舶鋼結(jié)構(gòu),、機械制造、風電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項目,。加快其他主導產(chǎn)業(yè)特色化,、品牌化發(fā)展步伐，著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化,、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項目。堅持真招商,、招真商,，以小分隊駐點定向招商為主，采取委托招商,、專題招商,、會展招商和以商引商等多種方式，不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò),。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用,、中介機構(gòu)的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用,，突出抓好與招商目標所在地政府,、園區(qū)、商會的`對接,，降低招商成本,，提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機制,，切實提高招商水平,。

加大項目推進力度。以項目建設(shè)為支撐,，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁,。著力提高招商人員的業(yè)務(wù)水平，從源頭上提高項目信息甄別的能力,，提高信息轉(zhuǎn)化成功率,。在項目建設(shè)中出新思路、新措施,、新機制,、新招數(shù)，提高項目履約率,、資金到位率和開工建設(shè)率,，盡快形成新的經(jīng)濟增長點,。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強化有效投入,，加快實施一批重大項目,。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷,、弘峰機電風能等項目專人負責,，一抓到底，力爭早開工,，早投產(chǎn),，早見效。

促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,。以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),、優(yōu)化升級為主線，堅定不移走新型工業(yè)化道路,。著力推動船舶鋼結(jié)構(gòu),、機械電子、風力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸發(fā)展,，引導紡織服裝,、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度，實施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略,，實行資金,、土地、技術(shù),、人才等要素資源向重點骨干企業(yè)傾斜,，著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高,、經(jīng)濟效益好的重量級企業(yè),，引導企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，加強產(chǎn)學研合作,，加大技改投入,，推進技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭力,。抓住國家實施擴大內(nèi)需政策的機遇,，大力實施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，做強做專做精建筑業(yè),。

（二）．農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)邁出新步伐,。

堅持以科學規(guī)劃為先導，積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。著力農(nóng)業(yè)項目招商,把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來,，積極引導農(nóng)民走特色養(yǎng)殖,、規(guī)模種植之路，對種養(yǎng)戶加大政策,、技術(shù),、資金扶持力度，推動示范基地建設(shè),。圍繞區(qū)域特色，整合現(xiàn)有資源,，引導社會資本開發(fā)農(nóng)家樂,、休閑農(nóng)莊項目，積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),，積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

一如既往地繼續(xù)積極推動土地股份合作社的發(fā)展,。進一步推動鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設(shè)工作,。我們將一手抓組建，一手抓提升,，爭取早上規(guī)模,，早出效益。

（三）.服務(wù)業(yè)經(jīng)濟邁向高新度,。

抓住機遇,、迎接挑戰(zhàn)，努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高,、競爭力強,、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、特色鮮明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新格局,，全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，著力培育新興服務(wù)業(yè),，促進服務(wù)業(yè)發(fā)展提速,、比重提高、結(jié)構(gòu)提升,。

（四）.不斷提高經(jīng)濟工作組織水平,。

健全目標責任管理體系，層層分解任務(wù),、落實責任,，做到人人有任務(wù),、個個挑重擔、事事得落實,。健全和完善經(jīng)濟工作季度考評,、重大項目定期會辦、重點工作不定期督查等制度,，及時解決項目推進以及經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,，確保各項工作有序、有力,、有效推進,。牢固樹立“投資者永遠是對的”服務(wù)理念，以發(fā)展大局為重,，多開綠燈,，多講服務(wù)，努力形成全力以赴謀發(fā)展,、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍,。以效能建設(shè)為抓手，加快推進職能轉(zhuǎn)變,，更好地為企業(yè),、為群眾辦實事、解難題,。發(fā)揮考核的導向作用,，強化關(guān)鍵指標的考核，強化工作動態(tài)的考核,，強化工作實績的考核,，使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實、干實事,、求發(fā)展上來,。