總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇一
(一)按照“二級甲等綜合醫(yī)院”的評審標準,,嚴格制定各項整改措施,,完善護理管理工作。征對質(zhì)控活動中運用pdca管理工具不熟練,,結(jié)合兒??铺攸c,年初制定了護理核心制度,、??谱o理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計劃,,在日常工作中嚴格落實并督查,,及時對各項工作加強痕跡管理,針對20xx年“二級級等醫(yī)院”評審中存在的問題,,積極整改,,于20xx年8月7—9日接受了“二級級等醫(yī)院”的復(fù)審。
(二)繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,我科室實施責任制整體護理,,扁平化排班及減少交接班次數(shù),依據(jù)《責任制整體護理護士排班試行辦法》,,彈性排班,,為患者提供整體護理服務(wù),。
(一)目前兒科護理人員人,門診護士名,,住院部護士名,,開放床位張,病房護士與實際開放床位比達到了,,依據(jù)《護士分層次管理方案(試行)》,,兒科護士實施分層使用,依據(jù)患者病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高,、能力強的護士負責,,體現(xiàn)能級對應(yīng),排班上體現(xiàn)老,、中,、青搭配,按照各護理人員分層級別進行培訓(xùn),,重視新入護士,、低年資護士的培訓(xùn)及管理,提高了兒科護理技術(shù)水平,。
(二)兒科仍繼續(xù)推行護理工作量化考核,,落實以護理工作量、質(zhì)量,、患者滿意度并結(jié)合護理難度,、技術(shù)要求等要素的績效考核制度,建立了《護理人員績效考核表》,,并將考核結(jié)果與護士的`評優(yōu),、晉升、薪酬分配相結(jié)合,,實現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)得,,多勞多得,調(diào)動了護士工作積極性,。
(三)加強護理人員的在職培訓(xùn),,每月按計劃組織全科護理業(yè)務(wù)課2次,全年共12次,,組織參加了護理部全員培訓(xùn)10余次,,每次培訓(xùn)后接受考核,全科均合格,,每月按照護理部要求開展“三基,、三嚴”培訓(xùn)及考核,,不斷提升兒科護士的專科技術(shù)水平,。
(一)健全兒科護理質(zhì)量控制體系,,按照護理層級,組織科室每一位護理人員參與護理質(zhì)控,,組織全體護理人員參加了護理質(zhì)量控制與持續(xù)改進學(xué)習班,,規(guī)范護理人員執(zhí)業(yè)行為。每月各質(zhì)控小組運用pdca管理工具開展質(zhì)控活動,,同時接受各院級質(zhì)控小組進行督查,。依據(jù)護理部每月按期編匯《護理質(zhì)量與安全簡報》,每月召開病區(qū)護士會,,反饋質(zhì)控中存在的問題,,并對未達到的目標進行原因分析,提出整改措施,,達到持續(xù)改進的目的,。
(二)各項護理質(zhì)量指標與達標
1、病床與護理人員之比1:0.29
2,、護師以上占護理人員總數(shù)39%,;
3、護理工作年計劃完成率100%,;
4,、崗前培訓(xùn)率100%;
5,、院內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)率100%,;
6、護理基礎(chǔ),、??评碚摽己撕细衤?00%;
9,、護理技術(shù)操作考核合格率100%,;
10、急救藥品物品完好率100%,;
12,、健康教育覆蓋率100%;
17,、無菌物品滅菌合格率100%,;
18、一人一針一管執(zhí)行率100%;
20,、年護理嚴重差錯發(fā)生次率為0,;
(一)建立并實施非懲罰性護理不良事件主動報告機制,全年主動上報發(fā)生的護理不良事件6起,。其中給藥差錯3起,,一般差錯2起,護理投訴1起,,針對發(fā)生的原因,,科室及時組織討論,提出整改措施,,并及時報告護理部,。每月病區(qū)護士會上對發(fā)生的護理不良事件進行剖析、不斷改進各個環(huán)節(jié)中潛在的問題,,消除護理安全隱患,,入院時風險評估率達到了100%,加強預(yù)防措施宣教,。建立有跌倒、墜床,、用藥錯誤等護理風險防范措施與應(yīng)急預(yù)案,,每月科室組織學(xué)習并考核。
(一)全年發(fā)生護理服務(wù)投訴1起,,接到投訴后,,及時調(diào)查,通過與當事人溝通分析原因,,對當事人批評教育,,使其在思想上能充分認識到存在的不足,同時在科護士會上對其分析討論,,查找原因,,避免類似事件的發(fā)生。每月向患者發(fā)放護理服務(wù)滿意度問卷調(diào)查表,,對護理工作,、護理服務(wù)進行常規(guī)性滿意度測評;利用工休座談會,,電話回訪等途徑廣泛聽取患者意見和建議,;提高護理服務(wù)質(zhì)量,護理服務(wù)滿意度一直維持在90%以上,。
(一)依據(jù)《護士分類分級培訓(xùn)大綱》,,有計劃、有目標、有重點,、分層次的對全科室護士進行培訓(xùn)考核,。針對《n1護士工作手冊》、《n2—1護士工作手冊》,,加強低年資護理人員的培養(yǎng),,采取臨床帶教和組織專科護理查房,、護理業(yè)務(wù)講座等形式,,從實踐中充實提高。n2—2及以上護士由科室按照《護士分類分級培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)考核,,并定期抽查落實情況,。
(二)定期開展危重患者及急危重患者護理理論與技術(shù)的培訓(xùn)考核,使護士具備護理危重患者的相關(guān)知識與操作技能,,
(三)每月按計劃組織護理查房,、不理病例討論、護理業(yè)務(wù)學(xué)習,、護理會診,、核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、護理常規(guī)的培訓(xùn),,經(jīng)護理部考核,全科合格,。
(四)共選派護理骨干護理學(xué)習班,;回院后及時組織科室進行學(xué)習。
(五)選派護理骨干學(xué)習班,;回院后及時組織科室進行學(xué)習,。
(一)全年接受省、市衛(wèi)校護理專業(yè)實習生80人,,嚴格進行了崗前培訓(xùn)考核,,嚴格落實《實習生管理制度》,檢查帶教質(zhì)量,,指定n2—2及以上護士負責實習生帶教工作,,護士長為總帶教老師,重視帶教質(zhì)量,,安排科內(nèi)講課,,做好出科考核。
(二)接收龍街,、九村衛(wèi)生院到我科進行進修學(xué)習5名護士,,針對衛(wèi)生院的學(xué)習范圍,、技術(shù)需求給予相關(guān)指導(dǎo)。
選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習回院后及時組織科室進行學(xué)習,,積極新開展業(yè)務(wù)一項,,收治早產(chǎn)兒,使用新生兒胃腸減壓技術(shù)1例,,未發(fā)生護理并發(fā)癥,。
(一)在護理質(zhì)量控制中患者滿意度調(diào)查多次提出兒科環(huán)境衛(wèi)生有待提高,科室針對近來患兒較多,,衛(wèi)生員工作量較大,,及時上報增加衛(wèi)生員,增加保潔次數(shù)及衛(wèi)生員在崗時間,。
(二)目前我院護理人員人,,正式護士人,編外合同護士人,,護理隊伍年青化,,整體素質(zhì)不高,兒科??谱o士培養(yǎng)周期相對長,,護士的培養(yǎng)是一項長期工作,將按照《臨床護士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》的要求,,加強護理隊伍建設(shè),,盡快培育一批勝任優(yōu)質(zhì)護理工作的護理隊伍。
20xx年即將結(jié)束,,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部,、科主任的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一次就醫(yī),,終身為友”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
響應(yīng)護理部號召,,明確了各班職責和護理工作制度,如責任護士,、治療班,、護理班各盡其責,杜絕了病人喊換液體,、自拔針頭等現(xiàn)象,。
堅持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,每天護士長參與查對,,每周大查對兩次,,并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯,。
認真落實兒科常見病,、專科病護理常規(guī)及中醫(yī)護理操作規(guī)范,,堅持床頭交接班制度及晨晚間護理,,預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。
堅持護士長手冊的記錄與考核:根據(jù)制定出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并檢測實施結(jié)果,,以便開展工作,。
積極參加院周會,護士長例會:將全院,、護理部會議精神做到上傳下達,,并安排周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,及時反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長管理資料,。
各月對護理質(zhì)量進行檢查,,及時反饋,不斷提高護士長管理水平,。
不斷組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習講座,,擴大每位護士的知識面。
對新上崗護理人員進行三基三嚴培訓(xùn),,并一季度組織一次理論考試,。積極組織護理人員參加“西學(xué)中”培訓(xùn),一月一次,,以提高中醫(yī)護理技能,。認真落實護理部布置的基礎(chǔ)護理操作及專科護理操作共四十余次,。
加強危重病護理,,堅持床頭交接班及晨晚間護理。
堅持護理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度,。全年共組織護理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次,。
堅持護理業(yè)務(wù)學(xué)習,,全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習四十余次,要求每位護士輪流講課,,以不斷提高大家授課能力,。
積極鼓勵大家參加專升本考試,全年共有五位同志升入本科學(xué)習,。
1,、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對新生兒監(jiān)護室,,治療室,,隔離監(jiān)護室等定期空氣培養(yǎng),均做到了一次培養(yǎng)成功,。
2,、病房做到終末消毒,并登記記錄,。
自9月份開展親情式健康教育活動以來,,兒科積極響應(yīng)并組織實施,并相繼開展小兒推拿,、小兒捏脊,、穴位貼敷、耳穴壓豆,、新生兒撫觸等項目,,共開展240人次,覆蓋率達100%,,大大提高了病人滿意度,,拉近了護患之間的距離,得到患兒及家屬的一致好評,。
全年共收治了住院病人500余人次,,其中核心技術(shù)近200人次,治愈率達97%,。無一例護理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面,,撰寫護理論文2篇,,工作簡報近20篇。
1,、2·18事件是兒科的恥辱,,將作為血的教訓(xùn)時刻警示大家。
2,、個別年輕護士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,,尤其是穿刺水平達不到理想效果,。
3、病房管理尚不盡人意,,尤其是晨晚間護理尚不十分到位,。
4、個別護士服務(wù)水平有待提高,,有被投訴現(xiàn)象,。
5、離醫(yī)院制定的年終目標尚有一定距離,,有待下一年提高,。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇二
一、 工作中嚴格執(zhí)行三查七對和無菌技術(shù)操作常規(guī),,認真檢查護理質(zhì)量,,督促護理人員認真執(zhí)行各項護理常規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,密切觀察病情,,做好搶救工作,嚴防差錯事故,。時時刻刻患者第一,、以患者為中心,“讓良藥不再苦口,,使治療成為享受”的服務(wù)理念是我們工作中的目標,,為患者解決困難,盡量滿足他們的需求,;讓患者來得了,,住得下,加強護患溝通,,多進行換位思考,,用微笑來感動病人,努力提高病人的滿意度,。上半年無差錯事故的'發(fā)生,。
二、 業(yè)務(wù)學(xué)習上要求科內(nèi)護士要有扎實的專業(yè)知識,、,、廣博的人文社會知識等。必須重視自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,,接受和開展新技術(shù),,要精通本科各項護理業(yè)務(wù),能熟練掌握護理技術(shù),,苦練內(nèi)功,,注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。一個好護士,特別是一個兒科護士必須有一套過硬的技術(shù)水平,。如:靜脈穿刺,,別人可以一次、二次,,而小兒科護士就應(yīng)該做到“一針見血”,。只有掌握了過硬的穿刺水平,病人家長才能認同你,,接受你,。
三、 帶教方面,,嚴格按照帶教計劃認真帶教,,選擇有豐富帶教經(jīng)驗的護士進行帶教,認真帶教,,多向?qū)嵙曌o士做一些實際的講解,,一人一帶教,要求實習護士必須在帶教老師的帶領(lǐng)下進行工作,,以減少差錯事故的發(fā)生,,放手不放眼,讓實習護士在兒科學(xué)有所成,。
四,、 做好消毒隔離制度,防止院內(nèi)院內(nèi)感染的發(fā)生,。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇三
20xx年即將結(jié)束,,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在科室全體醫(yī)護人員的通力合作下,,時刻將愛國,,創(chuàng)業(yè),求實,,奉獻的精神放在工作第一位,,本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,切實加強院科兩級的領(lǐng)導(dǎo),,順利完成了年初制定的各項工作計劃,,為20xx年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號。現(xiàn)將各項工作完成情況總結(jié)如下:
在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任,、護士長的組織帶領(lǐng)下,,全體科室成員以積極態(tài)度認真學(xué)習了院領(lǐng)導(dǎo)在各政治會議上的講話,,先后深入開展了以“作風轉(zhuǎn)變年,、作風建設(shè)年”,、“三好一滿意,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”等為內(nèi)容的“法紀道德服務(wù)”主題教育活動,,深入學(xué)習十七屆六中全會精神,,貫徹社會主義核心價值體系是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代版的政治教育,迎接黨的十八大的召開,。并以學(xué)習為基礎(chǔ),,結(jié)合工作實際,圍繞學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展活動有重點地匯報交流學(xué)習體會,。認真貫徹黨的基本路線方針政策,,利用報紙、雜志,、書籍積極開展學(xué)習政治理論;道德法規(guī),,認真學(xué)習法律知識;愛崗敬業(yè)具有強烈的.責任感和事業(yè)心,積極主動的學(xué)習護士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。
截止目前,,兒科全年完成業(yè)務(wù)收入1068668.48元,,同比上升12.4%;其中住院686人次,同比增加18天,,上升2.7%,,合計4607天,床位使用率70%;聽力篩查1993人次,,增加107人,,上升5.8%;門診觀察輸液4113人次,科室使用一次性耗材109579.46,,同比上升12.6%,。
科室全體醫(yī)務(wù)人員在科室主任及護士長的帶領(lǐng)下,積極響應(yīng)上級號召開展了安全有感領(lǐng)導(dǎo),,牢固樹立“安全第一,、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,,在克服工作壓力大,、工作環(huán)境艱苦的條件下,認真貫徹落實各項工作部署和要求,,以實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點,,深化落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部責任,,突出風險控制,強化安全監(jiān)管,,質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強,。
1.醫(yī)療安全制度
醫(yī)療安全是科室工作的根本,為確保醫(yī)療質(zhì)量,,我科室把提升業(yè)務(wù)能力,,增強法律意識、服務(wù)意識放在醫(yī)療安全的首位,,科主任及護士長利用晨會和周例會,,對科室全體人員進行醫(yī)療安全教育,組織學(xué)習醫(yī)療活動的相關(guān)法律法規(guī),。在實際醫(yī)療中,,對可能引起患者不滿的情況,積極做到想在患者發(fā)現(xiàn)前面,,做在患者提出前面,。此外,制定急救應(yīng)急預(yù)案,,確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全,。
2.安全生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備管理情況:
進一步健全兒科各項管理制度,,各項操作規(guī)程均有書面材料可查,,嚴格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作,儀器設(shè)備完好待用,。積極完善質(zhì)量管理體系,,科室每個人認真學(xué)習各種規(guī)章制度,每項工作嚴格按制度執(zhí)行,。
工作場所干凈整潔,,無亂棄廢物現(xiàn)象,醫(yī)療垃圾按要求處置,,病房每日紫外線消毒,,通風。保證用畢即斷電,,無私拉電線,,違章使用電器情況。3月份組織科室安全小組成員對儀器,、電源,、病房等進行巡檢排查,糾正不良問題,以保證醫(yī)療操作的安全進行,。
3.護理服務(wù),、醫(yī)療質(zhì)量安全技術(shù)管理:
加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,,深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,認真檢查并組織全科護士共同查房,,特別加強入院介紹、出院指導(dǎo),、護理計劃,、護理措施落實,病人對護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的責任心,。逐步使護理工作制度化、標準化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。加強病房管理,,做到護理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。
每月一次護理工作全面檢查,,并及時反饋信息,護士長每周1次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。重點危重病人的管理,,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達100%,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,,加強基礎(chǔ)護理,,使基礎(chǔ)護理合格率基本達98%,褥瘡發(fā)生率為0。加強護理表格書寫質(zhì)量管理,,護士長認真把關(guān),,對年輕護士認真?zhèn)鳌?、帶,,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.5%,。定期對科室出現(xiàn)的缺點,、差錯,認真總結(jié),、分析,、查找工作隱患,加強護理安全管理,,防患于未燃,,使護理工作到位率較高。努力作好醫(yī)院感染管理工作,。嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,,對治療室,、新生兒室等每月采樣一次。一次性無菌醫(yī)療器材等用后毀形,、回收有專人管理并登記備案,。
4.科室全年發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,在日常工作中服務(wù)良好,,未接到任何醫(yī)療投訴,,未發(fā)生任何違規(guī)操作與治療的情況,未發(fā)生一起安全事故,。
科室全年分別對護理人員進行了病案首頁書寫,、危機值、抗生素的應(yīng)用,、常見病特殊病例的治療及護理,、兒科急救操作流程、核心制度等業(yè)務(wù)知識,、技能,、法律法規(guī)的培訓(xùn),。并以問卷及現(xiàn)場問答等方式,由科室主任及護士長對全體人員每月進行業(yè)務(wù)考核,,考核成績與每月考核結(jié)合,。科室全年共完成業(yè)務(wù)學(xué)習16次,,理論考試3次,,制度考核1次,護理操作4次,,護理查房12次,,疑難病例討論3次,合格率100%,。并參加院上組織的靜脈輸液與心肺復(fù)蘇比賽,其中靜脈輸液獲得第一名,。此外,,針對新生兒心肺復(fù)蘇、新生兒院感規(guī)范管理,、聽力篩查等重點環(huán)節(jié),,我們還外派兩名人員學(xué)習,使科室人員的業(yè)務(wù)知識水平得到了更新,。
1.過去的一年,,在病房條件與工作環(huán)境的限制下,兒科雖然在服務(wù)質(zhì)量與院感上順利走過,,新的一年我們將在新病房的建設(shè)中面臨挑戰(zhàn),,完善院感的控制。
2.全年聽力篩查率95.2%,,未通過116人,,復(fù)篩80人,轉(zhuǎn)診21人,,宣傳工作還有待完善與提高,。
3.現(xiàn)在的護士多是獨生子女,對工作的責任心和付出精神還有待提高,,進一步加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育,,以形成一支服務(wù)質(zhì)量好,技術(shù)硬的互助共進的團隊,。
4.始終如一堅持隱患排查工作,,突出醫(yī)療方面隱患的排查力度,確保全年無醫(yī)療差錯或者醫(yī)療事故發(fā)生,。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇四
眾所周知,,嬰幼兒因其年齡小,,不會或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量且繁瑣,,家屬不易理解等原因,,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。兒科護士真的這么難當嗎?本人已在兒科工作了整整x年,,根據(jù)經(jīng)驗所得,,談以下四點總結(jié):
由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,,許多藥計量難算,;嬰幼兒好動,液體滲漏多,,工作量而繁瑣,,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,,不滴了,,到處都在喊你,且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,,一刻鐘也沒停過,,甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之,,容易使護士產(chǎn)生厭倦,、不滿情緒,覺得兒科護士太累了,,跑斷了腿,,有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,,就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,,覺得工作永遠也沒可能干完、干好,,只要當班時沒出問題就算了,。針對這種情況,我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,,要有堅定的敬業(yè)和獻身精神,,堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因為兒童是祖國的花朵,,祖國的未來,,而熱愛,關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn),,要一切都以患兒為中心,,處處為患兒著想,。只要從內(nèi)心熱愛兒童護理事業(yè),才不會因工作繁瑣而厭倦,;才能全心全意為患兒服務(wù),;才能有利于患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復(fù),。
許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏,,易受氣,因為現(xiàn)在都是生子女,,是“小寶貝”,、“小皇帝”,一但生病,,是爺爺,、奶奶、外公,、外婆,、爸爸、媽媽等一群人前呼后擁,,就怕寶貝遭罪,。一針沒扎到血管,,就罵你,,認為你是在練手藝,不負責任,,不當一回事,,把你氣得難受、憋悶,,還不能發(fā)火,,針對這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),,多從患兒父母角度來看待,,考慮他們,理解他們的心情,,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,,要做好解釋與安慰工作,,要多說“對不起”,使家屬也理解兒科護士的工作,,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生,。
我認為,,這一點是特別重要,有了這一點,,上面的第二點也就迎刃而解了,。在兒科,沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的,,“一針見血”在兒科更顯突出,,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,,打在兒身上,,痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因為這個原因,。所以我們要勤學(xué)苦練,,多總結(jié)多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn),。只要我們肯下苦工夫,,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的`,,而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了,,輕松多了。
前面已講了由于是兒科,,許多患兒是有口難言,,一切的病情都有待于護士在工作的過程中要勤于、善于觀察,,才能及時地掌握患兒的病情變化,,作出準確判斷,并及時向醫(yī)生匯報,,使病兒能轉(zhuǎn)危為安,,從而有利于治療和護理。而要做到善于觀察,,就要求護士必須有扎實的醫(yī)學(xué)基本知識和技能,,根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進行觀察,減少不必要的疏忽,。因此護士在工作的同時必須不斷認真學(xué)習和總結(jié)經(jīng)驗,,才能更好地工作,更好地為患兒服務(wù),。綜上所述,,要把兒科的護理工作做好,護士必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,,能正圈理好護患關(guān)系,,有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng),。只有這樣,才能做好本職工作,,才能成為一名合格的兒科護士,。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇五
兒科是一支充滿活力、任勞任怨,、刻苦鉆研充滿凝聚力的隊伍,,在病人量大增,舊病房環(huán)境條件有限的情況下,,我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了這一年,。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,深入開展優(yōu)質(zhì)護理”的宗旨,,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)今年制定的工作目標,,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù),,贏得了大部分住院病人的滿意。
1,、參加護理部組織護士長會議16次,,嚴格做到上傳下達。
2,、完成護理部交辦的各項任務(wù),,積極配合護理部工作開展,。
3,、本著“以病人為中心”的原則,根據(jù)護理部及科內(nèi)計劃制定并完成了科內(nèi)護理計劃,。
1,、安全是第一核心,安全意識教育常抓不懈,??剖覉?zhí)行嚴格的查時制度,班班查對每周一次大查對,,環(huán)環(huán)相扣。一年來堵科室藥品漏洞10次,,查出漏處理醫(yī)囑5例,,已及時填補,,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,,協(xié)調(diào)合作.全年無明顯護理糾紛,。嚴格了無菌物品管理,手依從性的管理,,嚴格執(zhí)行無菌操作,,全年無一例輸液、輸血反應(yīng),。
2,、上午充分深入病房,及時解決護士和病人需要解決的護理上的問題,。
3,、參與并指導(dǎo)危重病人的搶救工作。
4,、組織護理查房11次,,公休會11次,科內(nèi)滿意度調(diào)查20次,,滿意度為93%,,10月份達到97%
1、科室搶救設(shè)備運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備專人管理,,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng),、作記錄,;搶救柜、藥柜由專人管理,,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,,予即時補上備用并記錄,;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,,主班每天檢查1次,,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。
2,、持續(xù)改進并優(yōu)化交接班制度3次,。
3、完善并優(yōu)化了查對制度流程。
4,、為了實現(xiàn)人性化的管理,,科室學(xué)習了護理部制定的“護理質(zhì)量檢查考核標準”,我科以激勵機制為主,,大家相互幫助,,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補,、循環(huán)進行,,未得到即時糾正的。被醫(yī)院扣罰金額達1萬余元,,科內(nèi)獎扣相抵后,,獎勵500余元。
1,、根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內(nèi)容,,低年資側(cè)重基礎(chǔ),高年資側(cè)重??萍敖虒W(xué)能力的培養(yǎng),。
2、在早會提問,;高年資護士講課及教學(xué)師范,;在查房中傳授;科室每月組織考核,;選擇真實案例加深培訓(xùn)效果,。
3、通過組織學(xué)習,,心得體會,,樹立正能量觀,。
1,、根據(jù)8周的時間制定教案,,結(jié)合臨床進行培訓(xùn),。
2、基礎(chǔ)護理操作查房疾病護理知識查房病房小講課,,操作示范,。
1、科室護士上半年17人,,現(xiàn)增加到了22人。全年門診量4萬余次,,住院人次2516人次,,特級護理人次3826人次,靜脈輸液3萬余人次,;霧化3萬余次,;吸痰1萬余次,;靜脈采血1萬余次;護士平均工作186小時/月,。
1,、在科內(nèi)醫(yī)生護士共同學(xué)習努力下,完成了指脈氧新技術(shù)的開展(現(xiàn)已常規(guī)實施),,耳溫測試方法的探索(失?。剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論,,從中總結(jié)不足。今年還在我科開展了cpap5例,。護理人員還學(xué)習了從重醫(yī)兒童醫(yī)院引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,,硫酸鎂濕敷運用,皮膚受損患者使用氧療,,取得了很好的治療效果,,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制,、臨床表現(xiàn)及護理,,規(guī)范了臨床護理觀察思維及方法,能夠即時,、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。
2、今年護理論文發(fā)表有2篇,。
我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟,、一針見血率高,,責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助,、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,,獲得病人送來感謝信3封,,錦旗2副,書面點名表揚300余次,,滿意度93%,,不足主要表現(xiàn)在:病房環(huán)境整潔度;護士的應(yīng)答能力,加藥的及時性上,。
主要是科研論文這一塊需要加強,。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇六
內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊伍,,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的宗旨,,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制定的工作目標,,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù),,贏得了大部分住院病人的滿意。
1,、全科護理人員共9人,,其中聘用護士5人,主管護師1人,,護師4人,,護士4人,大專2人,,在讀本科2人,,中專5人。共有40張床位,,全年收住院病人1313人,,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,,搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,,股靜脈2人,,皮試472人,肌注148人,,輸血人,,導(dǎo)尿126人,,洗胃搶救18人,,死亡3人,,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸,。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,對于內(nèi),、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,,無差錯事故發(fā)生。
2,、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機2臺,,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,,成人吸痰器1臺,,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理,,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng),、作記錄,;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,,予即時補上備用并記錄,;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,,主班每天檢查1次,,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。
3,、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞10次,,查出漏處理醫(yī)囑5例,,已及時填補,未造成不良后果,,各班分工明確各負其責,,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.
半年來我科護理工作完成情況:基礎(chǔ)護理平均93分,,危重一級護理95分,,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,,病區(qū)消毒合格率95分,,滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分,。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器,、輸血器、輸液器等)得管理,,用后全部做到分裝,、消毒、毀形,、焚燒并記錄,。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,,無一例輸液,、輸血反應(yīng)。
4,、在吳院長,、熊真主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習,,我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖??剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論,從中總結(jié)不足,,制定出完整的治療方案并上墻,,備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,,上消化道出血搶救流程圖,,小兒呼衰、心衰急救流程圖,,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的'病人在我科得到了全面,、科學(xué)的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,,留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,,在病人身上進行了眼部,、口腔,、氣管,、導(dǎo)尿、褥瘡,、生活,、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊,。護理人員還學(xué)習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,,取得了很好的治療效果,,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制,、臨床表現(xiàn)及護理,,能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。
5,、一年來,科室每月定期召開二次會議,,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者,、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,,進行疏理,,針對存在的問題采取相應(yīng)的措施:
1)向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見,、建議,,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士,、病房管理的滿意程度,。
2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,通過學(xué)習,,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,,促進了醫(yī)患,、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,增進了感情,,讓病人相信我們,,愿意留在我們科。
3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,,我們圍繞了樹行業(yè)新風,,創(chuàng)一流服務(wù)的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,,要求醫(yī)護人員做到四輕,、七聲服務(wù),對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨,、耐心,、細心愛心的四心服務(wù),感受到家的溫暖,。
4)經(jīng)過今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后,,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時,、不規(guī)范,,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,,收費不透明,,對各種記錄不完整。
5)為了實現(xiàn)人性化的管理,,科室學(xué)習了護理部制定的護理人員量化考核評分制度,,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補,、循環(huán)進行,未得到即時糾正的,,上下兩班共同受罰,,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰,。
我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確,、嫻熟、一針見血率高,,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助,、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo),、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,,獲得病人送來感謝信3封,,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,,忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他,、關(guān)心他,、有親切感,就會使我們得到很好社會效益,。
①護理人員輪換太快,,不好管理;
②護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差,;
③護理人員缺乏與外界交流,,服務(wù)意識不強;
20xx年內(nèi)科護理工作計劃:
1,、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作,;
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,,提高護理技術(shù)水平,;
3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護理,;
4、加強行風建設(shè),,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇七
我科自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,積極響應(yīng)衛(wèi)生部確定的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”,,根據(jù)衛(wèi)生部“推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程實施方案”及護理部工作計劃及實施方案,,全科護理牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,為進一步改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,,切實為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)目標不斷前進,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、根據(jù)護士的層級,,能力合理排班,,危重患者分配給年資高,能力強的護士負責,。
2,、責任護士包干病人,全程負責病人的'生活護理,、病情觀察,、治療、康復(fù)健康指導(dǎo),。
3,、彈性排班,增加薄弱時間段的護理人員,,如加強門診上午值班人員,,減少輸液患兒的等待時間。
1,、為每一位新入院的患者做好清潔護理,,按需給患兒剪指甲、洗澡,、洗頭,、拍背、協(xié)助排痰等,,做到家屬陪而不護,。
2、加強晨間護理,,及時為病人更換污染的床單及被套,,保證病人舒適。
3,、加強安全管理,,使用安全警示卡:如防跌倒卡、過敏指示卡等,病人外出檢查有護士陪檢,,保障病人安全,。
入院時責任護士主動熱情自我介紹,做好入院告知,,詳細介紹病區(qū)環(huán)境,,管床醫(yī)生護士,科室主任,、護長,、呼叫鈴的使用,作息時間及有關(guān)規(guī)定等,,并向患者講解疾病相關(guān)知識,,飲食指導(dǎo),排便護理等,。
1,、每天由n班護士負責把病人的床頭柜的雜物收納整齊,及時更換床單被套,。責班護士常巡視查房,,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,及時反饋給衛(wèi)生員,,努力為病人創(chuàng)造一個安靜,、整潔、舒適,、安全環(huán)境。
2,、實施個性化服務(wù),,根據(jù)小兒特點,在病房及走廊黏貼卡通動畫壁紙,,既美化了病房,,又減少了小兒因住院帶來的恐懼感。
完善原有的績效考核制度,,制定并落實適合本科室護士績效考核分配制度,,根據(jù)護理工作數(shù)量、質(zhì)量,、滿意度,、護理風險程度不同,進行護理績效第二次分配,,并將績效考核納入年度評先評優(yōu)的內(nèi)容
在護理部的指導(dǎo)下,,修訂并完善專科護理常規(guī),并組織護士學(xué)習,、實施,。
為了更好的開展工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,每天護長四次查房,,檢查病人的基礎(chǔ)護理,健康教育宣教,,護士各種核心制度的落實等,,及時掌控一些不良因素,減少糾紛,,保障護理安全,,提高護理質(zhì)量。
1,、個別護士護理服務(wù)理念沒有轉(zhuǎn)變,,工作上缺乏慎獨精神。
2,、護士年資低,,理論及技能跟不上。
1,、強化細節(jié)服務(wù),、環(huán)境服務(wù),加強健康教育,,特別是出院健康教育,,將各種疾病宣教制成名片模式提供給病人家長。
2,、出院病人電話隨訪率100%,。
3、主動巡視,,減少患者呼叫次數(shù),,規(guī)范護理人員服務(wù)禮儀,與病人有效溝通,。
4,、加強護理人員理論及技能培訓(xùn),提高護士人員業(yè)務(wù)水平,。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇八
時光如梭,,20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半,在院領(lǐng),、護理部的正確帶領(lǐng)下,,實施開展了質(zhì)控的自查工作,認真抓好護理質(zhì)量,努力提高護理水平,,在全科室護理姐妹們的共同努力下,,質(zhì)控工作有很大的改善與提升,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一,、 護理質(zhì)量控制指標達標情況:
(1) 病室清潔合格率100%
(2) 急救物品合格率100%
(3) 無菌物品合格率100%
(4) 基礎(chǔ)護理合格率100%
(5) 一級護理合格率100%
(6) 病人安全防護合格率100%
(7) 一人一針一管執(zhí)行合格率100%
(8) 一次性用口終末分類處置合格率100%
(9) 消毒液更換合格率100%
(10) 護理病歷質(zhì)量合格率100%
二,、 院感方面 嚴格按照醫(yī)院感染管理標準,定人員監(jiān)控院感,,醫(yī)療廢物按分類處置,,混裝現(xiàn)象沒再出現(xiàn);嚴格執(zhí)行空針一人一針一管,,壓脈帶一人一根,,霧化面罩一人一個,消毒液定期更換,,定期監(jiān)測濃度,,達到消毒標準。
三,、 護理文書,、體溫單書寫情況 科室的危重及一級護理護理記錄完客觀、真實,、及時,、準確的記錄患兒的病情變化、給予的治療,、護理措施及相關(guān)的護理指導(dǎo),。對每位患兒的體溫變化定時準確的進行監(jiān)測及記錄,但個別新入患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象,。
四,、 提高護理安全管理 科室每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷分析整改,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。
五、 加強規(guī)范化培訓(xùn),,提高??评碚撝R 每個月組織兩次護理業(yè)務(wù)學(xué)習及專科的護理查房,,護士長不定時抽查,,并進行定時的.試卷考核。
六、 加強病房的管理 制定了早晨7點和下午3點兩個時間段統(tǒng)一整理床單元,,物品統(tǒng)一擺放整潔,。由于我科大多患者都是嬰幼兒童,隨時大便小便的現(xiàn)象時有發(fā)生,,為杜絕這一現(xiàn)象,,入院宣教時對每位患兒家屬進行宣教,同時新增設(shè)了垃圾筒,,做到每床一個,,減少了隨時大小便的情況,保持了病房的清潔衛(wèi)生,,防止了交叉感染的發(fā)生,。
七、 加強急救物品及護理用物的管理 每周定期檢查,,確保藥物及器材裝備齊全及性能良好,。
在以往的工作中,我們還存在許多的不足,,在以后的工作中要總結(jié)以往的經(jīng)驗及教訓(xùn),,不斷的改善和提高護理質(zhì)量,把我們的工作做到更好,。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇九
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo),、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我科醫(yī)護人員積極配合,,共同努力,,在護理管理和服務(wù)上狠下功夫,圍繞“二級甲等綜合醫(yī)院”的各項要求,,認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,落實愛嬰醫(yī)院各項措施,按照工作計劃,,圓滿完成了2016年各項工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
全體護士均能熟練掌握和認真開展兒科常見病的一般護理常規(guī)及專科護理:如小兒肺炎,、高熱驚厥,、嬰幼兒腹瀉、手足口病等,;對重點護理措施,、治療過程中可能出現(xiàn)的情況及應(yīng)急措施也均能熟練掌握。
以“改革護理模式,,履行護理職責,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平"的工作宗旨,確保工作質(zhì)量,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。
1 、樹立“以人為本”的護理理念
重視患兒及家長的感受, 增加精神的,、文化的,、情感的服務(wù)??苾?nèi)進行了專題知識講座,,深入學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵。
2,、強化基礎(chǔ)護理和??谱o理
1)加強晨晚間護理
2)開展責任制整體護理, 全程服務(wù)。提倡文明用語, 微笑服務(wù),將“三心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于從入院至出院的整個護理服務(wù)流程中, 得到了患兒及家長的肯定,。
3)量化細化基礎(chǔ)護理和??谱o理
3、開展特色護理
開展母乳喂養(yǎng)特色護理,,對每一位母乳喂養(yǎng)的媽媽,,從入院到出院,我們都有一系列的'宣教和指導(dǎo)活動,,讓每一位媽媽都能正確掌握母乳喂養(yǎng)方法,、好處及飲食指導(dǎo)等知識;并定期舉辦專題講座,,深受媽媽喜愛,。
4、注重心理護理,。
注重患兒家長的心理問題,、患兒的心理反應(yīng),及時有效的開展心理護理,。
1,、科室每月舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習。包括基礎(chǔ)護理,、??谱o理、疑難病例討論,、護理查房等,,不斷提高兒科護理專科知識技能,。
2、積極參加上級舉辦的各項護理培訓(xùn),。六月選派xx護理組長到xx人民醫(yī)院進修新生兒科,,全年共有10人次參加上級舉辦的各類學(xué)習講座,。
我們將繼續(xù)貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強化基礎(chǔ)護理,,全面落實護理責任制,,整體提升護理服務(wù)水平,提高病人滿意度,。
兒科 20xx年11月13日
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇十
20xx年已經(jīng)結(jié)束了,,作為一名兒科護士,我感到很慶幸,,我希望每個小天使都能健康快樂的長大,,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
1、護理人員在政治上認真學(xué)習醫(yī)護精神,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認真開展自我批評。
2,、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,,核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律。做到小事講風格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,護理人員分工明確,各司其職,,各負其責,,團結(jié)務(wù)實,克服人手少,、護理任務(wù)繁重,、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,,服藥班每日查對2次,,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,,病重一級護理,,測血壓,,各項護理,藥物與治療,。并記錄簽字,;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,,并嚴格交接皮膚病情,治療,!加強了基礎(chǔ)護理的落實,,每日晨間護理,午間護理,,為患者及時整理和更換床單元,,營造整潔溫馨病區(qū)。
3,、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護理人員進行三基培訓(xùn),。購買兒科專業(yè)護理書,及時組織學(xué)習并隨機考試,。每月定期召開科會,,組織業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持護理業(yè)務(wù)查房,,組織護理人員進行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平,!
4,、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,落實護理人員行為規(guī)范,。在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,,錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的`健康教育,,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健常識等知識,。
5,、加強了院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,,并定期檢查督促,。
內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊伍,,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的宗旨,,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制定的工作目標,,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù),,贏得了大部分住院病人的滿意。
全科護理人員共9人,,其中聘用護士5人,,主管護師1人,護師4人,,護士4人,,大專2人,,在讀本科2人,中專5人,。共有40張床位,,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,,下半年總數(shù)824人,,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,,死亡9人,,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,,其中頸靜脈12人,,股靜脈2人,皮試472人,,肌注148人,,輸血人,導(dǎo)尿126人,,洗胃搶救18人,,死亡3人,洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人,,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),,嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,,對于內(nèi),、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生,。
1,、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,,除顫儀1臺,,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,,運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng),、作記錄,;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,,予即時補上備用并記錄,;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決,。
2,、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,,環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,,已及時填補,,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,,協(xié)調(diào)合作,,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.
半年來我科護理工作完成情況:基礎(chǔ)護理平均93分,危重一級護理95分,,護理表格書寫94分,,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,,滿意度調(diào)查87,,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器,、輸血器,、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝,、消毒,、毀形、焚燒并記錄,。嚴格執(zhí)行無菌操作,,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應(yīng),。
在吳院長,、熊真主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習,,我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖??剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論,從中總結(jié)不足,,制定出完整的治療方案并上墻,,備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,,上消化道出血搶救流程圖,,小兒呼衰、心衰急救流程圖,,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理,,贏得了老百姓的信賴,,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,,使用呼吸機呼吸的先例,,在病人身上進行了眼部、口腔,、氣管,、導(dǎo)尿、褥瘡,、生活,、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊,。護理人員還學(xué)習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,,取得了很好的治療效果,,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制,、臨床表現(xiàn)及護理,,能夠即時,、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
一年來,,科室每月定期召開二次會議,,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見,、建議在會上相互溝通,,進行疏理,針對存在的問題采取相應(yīng)的措施:
1),、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,,收集意見、建議,,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生,、護士、病房管理的滿意程度,。
2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,,通過學(xué)習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,,增進了感情,,讓病人相信我們,愿意留在我們科,。
3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題,,從細小環(huán)節(jié)入手,,要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,,切實讓病人感受到溫馨,、耐心、細心愛心的四心服務(wù),,感受到家的溫暖,。
4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時,、不規(guī)范,,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,,收費不透明,,對各種記錄不完整。
5),、為了實現(xiàn)人性化的管理,,科室學(xué)習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班,,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,,各班相互檢查,,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,,未得到即時糾正的,,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰,。
我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確,、嫻熟,、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo),、回訪,,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,,第二季度獲得病人送來錦旗一張,、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他,、關(guān)心他、有親切感,,就會使我們得到很好社會效益,。
1,、護理人員輪換太快,不好管理,;
2,、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;
3,、護理人員缺乏與外界交流,,服務(wù)意識不強;
1,、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作,;
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,,提高護理技術(shù)水平,;
3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護理,;
4、加強行風建設(shè),,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇十一
身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽,,邁著輕盈的步子,,微笑的走向患者,這是護士長教我的第一課,。我原本以為“護理”只要對患者耐心,工作認真,、吃苦耐勞就夠了,,可事實并非這樣簡單。
這三個月的工作,,使我成長了很多,。從科室舉辦的“微笑服務(wù),打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,,我深深的明白,要做一名的護士,,容易,,可要成為一名合格的專科護士,,真的不易,。
作為一名合格的護士,,要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,,尊重,、理解、同情和關(guān)心病人,,對病人無論性別,、種族、貧富貴賤一律一視同仁,。不但要關(guān)心病人的病情,,也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時,,還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。
做一名合格的護士,,要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),,全面發(fā)展,與時俱進,。要適應(yīng)新時代整體護理,,就要具備多方面知識,如計算機,、外語,、人文科學(xué)等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,,還應(yīng)是一個合格的咨詢師,、宣教家、教育家,,必要的營養(yǎng)師等等,。因此,一個合格的護士,,在具有了扎實的基本功的前提下,,還應(yīng)不斷學(xué)習,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,,不斷提高自己,。
做一名合格的護士,要有健康的身體,、充沛的精力,。對工作一絲不茍,認真負責,。護士的臨床工作繁忙且勞累,,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,,要做到反應(yīng)迅速,、靈敏、果斷,,這都是與健康所分不開的,。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格學(xué)習“三基三嚴”理論,,嚴格無菌操作和消毒隔離,,對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時、準確的處理,,并完善各項護理文書,。要認真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生,。
作為一名合格的護士,不論是正式,、招聘,、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力,。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快,。作為一名合格的護士應(yīng)懂得集體的力量才是強大的,,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝,。一滴水只有放進大海才不會干涸,,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的.時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結(jié)協(xié)作的集體,,會為了病人的健康,,科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團結(jié)向上,。團結(jié)就是力量,,協(xié)作是帆,人情如水,,只有團結(jié)協(xié)作,,人情共濟,,船才會開得更穩(wěn)、更遠,。
作為一名合格的護士,,應(yīng)有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高,,病人對護理質(zhì)量的要求也在提高,。隨著法制社會的建設(shè),病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長,,護理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴,。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,嚴格要求自己,,避免與病人爭吵,,認真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,,各種操作有理有據(jù),,熱情服務(wù),努力營造一個良好而安全的醫(yī)護環(huán)境,。
總之,,作為一名合格的護士,要熱愛本職工作,,樹立良好道德,,有高度責任心,吃苦耐勞,、踏踏實實認真工作,。要不斷學(xué)習,解放思想,,適應(yīng)時代需求不斷提高,。
如果青春是一團火,那就讓她為護理事業(yè)燃燒吧,!我愿意用自己一生的時間,,為護理事業(yè)增光添熱,。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇十二
20xx年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費用”的要求認真將質(zhì)量管理貫穿到臨床護理工作中,,圍繞質(zhì)量這條主線努力提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、護理質(zhì)量控制指標達標情況:
(1)基礎(chǔ)護理合格率100%:
(2)特,、一級護理合格率99%
(3)“三基”理論考試合格率100%
(4)護理技術(shù)操作合格率100%
(5)護理文件書寫合格率99%
(6)急救物品完好率100%:
(7)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
(8)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%
(9)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%
(10)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%
(11)一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率100%
(12)護理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%
(13)壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”
(14)嚴重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“2”
二、加強規(guī)范化培訓(xùn)
護士在職繼續(xù)教育的實施及新入科護士,、低年資護士的“三基,、三嚴”的培訓(xùn)及考核管理制度,強化學(xué)習??品矫娴睦碚撝R及專科技能的培訓(xùn),,加強護理操作訓(xùn)練,,科室護士長不定時抽查,,每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習及??频淖o理查房一次及組織學(xué)習“醫(yī)療事故處理條例“、“院感控制管理辦法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)及醫(yī)療護理各項規(guī)章制度,。
三,、加強薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護理文書書寫的管理
嚴格按照護理文書書寫規(guī)范,簡化護理文書的書寫,,護理記錄應(yīng)完整,、客觀、真實,、及時,、準確,,實行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記錄,,堅持每星期進行護理文書檢查一次的制度,以檢查,、指導(dǎo)和協(xié)助年輕護士的工作,,體現(xiàn)護理文書書寫的意義。
四,、加強制度管理,,近一步完善科內(nèi)護理工作制度,各班職責,,科室定期組織學(xué)習護理質(zhì)量標準,并組織實施,,重點抓好落實工作,。
五,、根據(jù)醫(yī)院制定的護理質(zhì)量管理目標及護理質(zhì)量評價標準,制定科內(nèi)護理管理方案及護理質(zhì)控計劃,,并組織實施,。
六、建立健全的護理質(zhì)量管理小組,,實行科內(nèi)二級質(zhì)控自查制度,,質(zhì)控小組每月自查兩次,護士長平時隨機抽查,,并把質(zhì)控情況進行反饋到個人,,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,,復(fù)查整改效果,,每月做好質(zhì)控小結(jié),加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。科室質(zhì)控組成員認真履行職責,,抓好護理質(zhì)控工作,。
七、加強護理人員在護理過程的安全意識,,科室每月進行安全隱患的查擺及護理差錯缺陷,、護理投訴的原因進行分析,吸取教訓(xùn),,提出改進措施,,提高護理人員的護理安全意識及自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程,,從思想上重視醫(yī)療護理安全,,嚴格執(zhí)行查對制度,無重大護理差錯事故發(fā)生,。
八,、加強護理信息管理,科室認真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、上報工作,,掌握科室的護理動態(tài),注重信息的收集,、分析,、研究及總結(jié),注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),達到質(zhì)量管理成效,。
九,、加強急救物品及護理用物的管理,每周定期檢查,,確保藥物及器材裝備齊全及性能良好,。
十、加強臨床帶教工作,,護士長不定期抽查提問,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,進行分析整改,,十一,、加強科室收費的管理、努力做到規(guī)范收費,、合理收費,,認真做好解釋工作,進一步提高病人的'滿意度,。
十二,、加強病房的管理,不定期檢查基礎(chǔ)護理的完成情況,,規(guī)范病房內(nèi)物品的擺放,,努力為病人提供一個安靜、整潔,、美觀,、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境,。十三,、深化親情服務(wù),做到以人為本,,注重人性化服務(wù),,隨時為病人著想,想病人之所想,,急病人之所急,,設(shè)立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫(yī)療,、護理及服務(wù)態(tài)度等方面的意見及建議,,揚長避短,全心全意為人民服務(wù),,努力讓我科的護理工作質(zhì)量更說新臺階,。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇十三
20xx年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費用”的要求認真將質(zhì)量管理貫穿到臨床護理工作中,,圍繞質(zhì)量這條主線努力提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
(1)基礎(chǔ)護理合格率100%:
(2)特,、一級護理合格率99%
(3)“三基”理論考試合格率100%
(4)護理技術(shù)操作合格率100%
(5)護理文件書寫合格率99%
(6)急救物品完好率100%:
(7)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
(8)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%
(9)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%
(10)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%
(11)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%
(12)護理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%
(13)壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”
(14)嚴重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“2”
護士在職繼續(xù)教育的實施及新入科護士,、低年資護士的“三基,、三嚴”的培訓(xùn)及考核管理制度,強化學(xué)習??品矫娴睦碚撝R及??萍寄艿呐嘤?xùn),加強護理操作訓(xùn)練,,科室護士長不定時抽查,,每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習及專科的護理查房一次及組織學(xué)習“醫(yī)療事故處理條例“,、“院感控制管理辦法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)及醫(yī)療護理各項規(guī)章制度,。
嚴格按照護理文書書寫規(guī)范,簡化護理文書的書寫,,護理記錄應(yīng)完整,、客觀、真實,、及時,、準確,實行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記錄,,堅持每星期進行護理文書檢查一次的制度,,以檢查、指導(dǎo)和協(xié)助年輕護士的工作,,體現(xiàn)護理文書書寫的'意義,。
各班職責,科室定期組織學(xué)習護理質(zhì)量標準,,并組織實施,,重點抓好落實工作。
制定科內(nèi)護理管理方案及護理質(zhì)控計劃,,并組織實施,。
質(zhì)控小組每月自查兩次,護士長平時隨機抽查,,并把質(zhì)控情況進行反饋到個人,,針對存在問題進行原因分析,,提出整改措施,復(fù)查整改效果,,每月做好質(zhì)控小結(jié),,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,??剖屹|(zhì)控組成員認真履行職責,抓好護理質(zhì)控工作,。
科室每月進行安全隱患的查擺及護理差錯缺陷,、護理投訴的原因進行分析,吸取教訓(xùn),,提出改進措施,,提高護理人員的護理安全意識及自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程,,從思想上重視醫(yī)療護理安全,,嚴格執(zhí)行查對制度,無重大護理差錯事故發(fā)生,。
科室認真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、上報工作,掌握科室的護理動態(tài),,注重信息的收集,、分析、研究及總結(jié),,注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),,達到質(zhì)量管理成效。
每周定期檢查,,確保藥物及器材裝備齊全及性能良好,。
護士長不定期抽查提問,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,進行分析整改,。
努力做到規(guī)范收費、合理收費,,認真做好解釋工作,,進一步提高病人的滿意度。
不定期檢查基礎(chǔ)護理的完成情況,,規(guī)范病房內(nèi)物品的擺放,,努力為病人提供一個安靜、整潔,、美觀,、舒適,、安全的修養(yǎng)環(huán)境。
做到以人為本,,注重人性化服務(wù),,隨時為病人著想,想病人之所想,,急病人之所急,,設(shè)立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫(yī)療,、護理及服務(wù)態(tài)度等方面的意見及建議,,揚長避短,全心全意為人民服務(wù),,努力讓我科的護理工作質(zhì)量更說新臺階。
新生兒科護理工作總結(jié) 兒科護理工作總結(jié)和亮點篇十四
時光如梭,,20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半,,在院領(lǐng)、護理部的正確帶領(lǐng)下,,實施開展了質(zhì)控的自查工作,,認真抓好護理質(zhì)量,努力提高護理水平,,在全科室護理姐妹們的共同努力下,質(zhì)控工作有很大的改善與提升,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
(1)病室清潔合格率100%
(2)急救物品合格率100%
(3)無菌物品合格率100%
(4)基礎(chǔ)護理合格率100%
(5)一級護理合格率100%
(6)病人安全防護合格率100%
(7)一人一針一管執(zhí)行合格率100%
(8)一次性用口終末分類處置合格率100%
(9)消毒液更換合格率100%
(10)護理病歷質(zhì)量合格率100%
嚴格按照醫(yī)院感染管理標準,,定人員監(jiān)控院感,,醫(yī)療廢物按分類處置,混裝現(xiàn)象沒再出現(xiàn),;嚴格執(zhí)行空針一人一針一管,,壓脈帶一人一根,霧化面罩一人一個,,消毒液定期更換,,定期監(jiān)測濃度,達到消毒標準,。
科室的危重及一級護理護理記錄完客觀,、真實、及時,、準確的記錄患兒的病情變化,、給予的治療、護理措施及相關(guān)的護理指導(dǎo),。對每位患兒的體溫變化定時準確的進行監(jiān)測及記錄,,但個別新入患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象,。
科室每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷分析整改,從自身及科室的'角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提出防范與改進措施,。
每個月組織兩次護理業(yè)務(wù)學(xué)習及??频淖o理查房,護士長不定時抽查,,并進行定時的試卷考核,。
制定了早晨7點和下午3點兩個時間段統(tǒng)一整理床單元,物品統(tǒng)一擺放整潔,。由于我科大多患者都是嬰幼兒童,,隨時大便小便的現(xiàn)象時有發(fā)生,為杜絕這一現(xiàn)象,,入院宣教時對每位患兒家屬進行宣教,,同時新增設(shè)了垃圾筒,做到每床一個,,減少了隨時大小便的情況,,保持了病房的清潔衛(wèi)生,防止了交叉感染的發(fā)生,。
每周定期檢查,,確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。
在以往的工作中,,我們還存在許多的不足,,在以后的工作中要總結(jié)以往的經(jīng)驗及教訓(xùn),不斷的改善和提高護理質(zhì)量,,把我們的工作做到更好,。