總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇一

截至12月底，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)（合并）xx億元,，凈資產(chǎn)（合并）xx億元,，%,，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金xx萬(wàn)元,。2020年xx月至xx月,，公司（本部）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元，總資產(chǎn)xx億元,，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率xx%,。

（一）堅(jiān)持穩(wěn)定與提效同步,，把國(guó)企主業(yè)的“基石”打得更牢,。

2020年,，受疫情和外部環(huán)境疊加影響,，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊,。為對(duì)沖疫情影響，公司黨委精準(zhǔn)研判,、精準(zhǔn)把握，堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上,，謀求進(jìn)一步發(fā)展,。

1.創(chuàng)投風(fēng)投業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì),。

截止xx月底，創(chuàng)投風(fēng)投完成項(xiàng)目考察xx個(gè)，新增xx等項(xiàng)目投資xx個(gè),，投資總額xx萬(wàn)元,；繼續(xù)向進(jìn)行第二輪出資xx萬(wàn)元,，接續(xù)落實(shí)xx等xx只基金的出資工作，承諾出資總額為xx萬(wàn)元,，目前已累計(jì)出資xx萬(wàn)元,；市xx引導(dǎo)基金共出資xx萬(wàn)元,，萬(wàn)元,；xx基金項(xiàng)目（xx家企業(yè)）總投資xx萬(wàn)元，xx基金項(xiàng)目（xx家企業(yè)）總投資xx萬(wàn)元,；通過項(xiàng)目退出,、分紅,、約定收益分配,、萬(wàn)元，有效降低資金風(fēng)險(xiǎn),；已投項(xiàng)目中,，xx等xx個(gè)項(xiàng)目ipo成功過會(huì),，并在科創(chuàng)板上市,。截至2020年xx月底，xx及相關(guān)自主基金管理平臺(tái)累計(jì)在投項(xiàng)目xx個(gè),，億元,。

2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn),。

下屬xx家擔(dān)保公司以拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)、加快改革轉(zhuǎn)型,、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等三項(xiàng)工作為中心,，積極探索“投保聯(lián)動(dòng)”,、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式,，2020年年為xx家企業(yè)（單位）億元，億元,，較上年同期增長(zhǎng)近xx%,。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展,，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè),、三優(yōu)三保,、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)等提供融資擔(dān)保，累計(jì)擔(dān)保項(xiàng)目xx個(gè),，總額xx萬(wàn)元,；授信規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，xx擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)xx億,，xx擔(dān)保公司授信規(guī)模近xx億,；xx擔(dān)保,、xx擔(dān)保合并重組前期工作全部完成,，力爭(zhēng)于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解,；全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關(guān),，兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低xx%的擔(dān)保費(fèi)率,，對(duì)“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額xx萬(wàn)以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費(fèi),，累計(jì)惠利企業(yè)xx家,，萬(wàn)元,。

3.融資租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好。

截止xx月底,，下屬xx融資租賃（保理）公司合計(jì)投放業(yè)務(wù)xx筆,，同比增長(zhǎng)xx%,，億元,，期末租賃（保理）億元,，億元,，凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2020年年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元,，凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,。主動(dòng)參與xx新城建設(shè)，累計(jì)提供租賃融資xx億元,，為xx新城開發(fā)作出貢獻(xiàn),；推動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn) “回歸xx”，與xx等板塊政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；加快處置逾期、訴訟項(xiàng)目,，xx逾期租金本息已結(jié)清,，xx逾期租金預(yù)計(jì)于xx月底到位,，xx,、xx項(xiàng)目拍賣程序已相繼啟動(dòng),。

1.突出一個(gè)“實(shí)”字,，聚力攻堅(jiān)文明創(chuàng)建,。

公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來(lái)抓緊抓實(shí)。xx月xx日,，公司迅速召開精神傳達(dá)會(huì)議，貫徹落實(shí)“全國(guó)文明城市迎檢專題推進(jìn)會(huì)”會(huì)議精神,，部署公司文明創(chuàng)建工作,，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,；會(huì)后,，公司黨委隨即制定出臺(tái)《文明城市創(chuàng)建工作難點(diǎn)攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,，確定三項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，制定三項(xiàng)整治措施,；xx月xx日,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入xx,、在建工地,、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋的專項(xiàng)檢查,，深挖短板弱項(xiàng)、提出整治要求,、明確整改時(shí)限,；xx月xx日，公司黨委組織xx名黨員參加“xx”周末義務(wù)勞動(dòng),，鼓勵(lì)干部職工積極投身志愿服務(wù),，將個(gè)人點(diǎn)滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中,。

2.做到一個(gè)“優(yōu)”字,，狠抓項(xiàng)目和資產(chǎn)管理,。

一是堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)責(zé)任,。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，年初即與相關(guān)單位,、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,、安全經(jīng)營(yíng)承諾書和安全施工責(zé)任書,，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”會(huì)議精神及各項(xiàng)文件要求,，每月開展安全宣教、安全培訓(xùn),、安全檢查,，配合“三治辦”及時(shí)消除安全隱患,，切實(shí)保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。二是統(tǒng)籌推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。全力克服疫情不利影響,，質(zhì)量與進(jìn)度齊抓,，確保工程項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)推進(jìn),，其中,，xx項(xiàng)目于xx月份完成竣工驗(yàn)收,，并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù),；xx項(xiàng)目xx月份完成主體工程建設(shè)；xx項(xiàng)目xx月初完成土建安裝招標(biāo)工作,，xx月底開始現(xiàn)場(chǎng)施工,；xx廠房擴(kuò)建項(xiàng)目已完成開工前立項(xiàng),、報(bào)規(guī),、招標(biāo)公告等各項(xiàng)前期工作,。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān),，也加大了公司租金催收難度，為此,，公司一方面落實(shí)租金減免政策，為租賃單位減免租金xx萬(wàn)元,，另一方面因類制宜,、全力催收,，確保資產(chǎn)收益按時(shí)足額到賬，年共計(jì)收取租金xx萬(wàn)元,。

3.聚焦一個(gè)“惠”字,，高效推進(jìn)民生工程,。

根據(jù)市政府安排,，公司年移交接收到xx個(gè)市區(qū)國(guó)有產(chǎn)權(quán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，其中xx,、xx,、xx等xx個(gè)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成,。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時(shí)完成,，公司多措并舉、多方聯(lián)動(dòng),，妥善處置市場(chǎng)遺留問題,、搭建臨時(shí)菜場(chǎng),、完成xx名人員的安置，并通過公開拍租方式引入xx管理公司,，以先進(jìn)的理念為市場(chǎng)改造注入活力,，目前xx已啟動(dòng)改造,，xx和xx菜場(chǎng)擬于xx月份改造,，力爭(zhēng)年內(nèi)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)通過驗(yàn)收,、投入使用,，從而為百姓帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利和優(yōu)惠,。

2020年,，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任,，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時(shí)期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng),，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。

1.主動(dòng)投身抗疫大局,，堅(jiān)決履行國(guó)資擔(dān)當(dāng),。

根據(jù)職責(zé)定位,，公司并不處在疫情防控最前沿,，但面對(duì)無(wú)情肆虐的疫情,，公司全體黨員干部主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),、主動(dòng)作為,，在抗疫一線展現(xiàn)出國(guó)企職工的應(yīng)有擔(dān)當(dāng),。疫情防控初期，為響應(yīng)市委關(guān)于抽調(diào)力量參與疫情一線防控的號(hào)召,，公司黨委迅速組織動(dòng)員,，黨員,、業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)請(qǐng)纓，xx名黨員干部分批參與到“xx哨卡”行動(dòng)支部疫情防控工作中,，累計(jì)志愿服務(wù)超xx小時(shí),；當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為主要任務(wù)時(shí),，公司黨委又迅速募集xx名志愿者,，定點(diǎn)支援督導(dǎo)xx鎮(zhèn)復(fù)工企業(yè),，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,，助推各項(xiàng)防疫措施落到實(shí)處,；在婦女節(jié)前夕,，公司黨委組織xx名女職工前往口罩廠幫扶生產(chǎn),，發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產(chǎn)；此外,，公司還全力織牢職責(zé)范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng),，扎實(shí)做好xx大廈,、集貿(mào)市場(chǎng),、在建工程項(xiàng)目的常態(tài)化疫情防控工作,。

2.激發(fā)黨建品牌作用,，精準(zhǔn)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2020年,，xx樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大,，吸引即將入駐xx大廈的商務(wù)局加入聯(lián)盟， “聯(lián)盟情”運(yùn)動(dòng)會(huì),、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)議,、“xx超市”等特色活動(dòng)在進(jìn)一步加深聯(lián)盟合作的同時(shí),，也彰顯出聯(lián)盟價(jià)值,，促進(jìn)了我市餐飲業(yè)的復(fù)蘇,?！皒x”行動(dòng)支部發(fā)揮積極作用,，xx個(gè)行動(dòng)小組各司其職,、各顯其能，先后為xx家中小企業(yè)和個(gè)體工商戶減免房租xx余萬(wàn)元,，專項(xiàng)指導(dǎo)xx家租賃企業(yè)復(fù)工,，穩(wěn)步投放應(yīng)急儲(chǔ)備豬肉xx余噸,，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻(xiàn)。此外,，“xx”書記項(xiàng)目持續(xù)助力脫貧攻堅(jiān),，公司分管領(lǐng)導(dǎo)再赴幫扶結(jié)對(duì)村推進(jìn)特x產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),，發(fā)動(dòng)下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購(gòu)買滯銷茶葉，以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費(fèi)扶貧助力該村整村脫貧出列,。

3.自覺提高政治站位,，嚴(yán)格完成規(guī)定動(dòng)作,。

一是推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,。公司黨委堅(jiān)持以持之以恒抓整改為切口，將主題教育取得的成效轉(zhuǎn)化助推發(fā)展的動(dòng)力,，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),，引領(lǐng)全體黨員以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命,，不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署,，為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)獻(xiàn)計(jì)出力,。二是專注練好內(nèi)功,，強(qiáng)化理論武裝。公司黨委高效率出臺(tái)《2020年黨建工作重點(diǎn)》,、《黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》等規(guī)范文件,，高規(guī)格開展黨員冬訓(xùn),，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，高質(zhì)量組織黨課、業(yè)務(wù),、廉政等專題培訓(xùn),，高要求舉辦主題大討論活動(dòng),，并依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái),、“騰訊云會(huì)議室”定期開展線上交流研討,，引領(lǐng)全體黨員干部以扎扎實(shí)實(shí)的理論學(xué)習(xí)和思想武裝來(lái)強(qiáng)黨性、提素養(yǎng),、增本領(lǐng),。三是推深作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)紀(jì)律保障,。公司黨委堅(jiān)定不移加大作風(fēng),、紀(jì)律教育力度，組織召開公司作風(fēng)建設(shè)會(huì)議,，全力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)廉政示范點(diǎn),，常態(tài)化開展廉政教育xx次,、廉政談話xx人次,，收集匯總xx名干部職工的廉政檔案，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告xx項(xiàng),，引領(lǐng)全體黨員干部主動(dòng)提振精神,、優(yōu)化作風(fēng),，自覺明紀(jì)于心,、挺紀(jì)于前,，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)紀(jì)律保障。

2020年,，公司各項(xiàng)工作按部就班順利推進(jìn),，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司發(fā)展中還存在著一些不足：一是黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高,，有時(shí)還存在重部署輕落實(shí)的.現(xiàn)象,，抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性,，對(duì)下屬支部的檢查指導(dǎo)力度還不夠,；二是業(yè)務(wù)拓展較為緩慢，受疫情影響，我市中小企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的意愿普遍較低,，業(yè)務(wù)開拓難度加大,，短期內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也有所上升；三是部分項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度不夠快,，受多種因素疊加影響,，個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造進(jìn)度比預(yù)期少許延后，造成不良影響,；四是文明創(chuàng)建力度還需加大,，職責(zé)范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時(shí),、違建違停等問題依然存在,，尤其是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和安置小區(qū)的整改難度較大，細(xì)節(jié)整治亟需提升,。

2021年,，面對(duì)未來(lái)五年復(fù)雜多變、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展環(huán)境,，公司將站在新起點(diǎn),，規(guī)劃新未來(lái)，實(shí)現(xiàn)新愿景,，堅(jiān)定信心,、抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，奮勇前進(jìn),，以思變圖強(qiáng)的志氣、破難而進(jìn)的勇氣,、奮發(fā)有為的士氣,，不斷開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展計(jì)劃的新局面！

（一）穩(wěn)主業(yè),、控風(fēng)險(xiǎn),，行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展。

一是進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)投風(fēng)投項(xiàng)目考察和資金投放力度,。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,，跟進(jìn)xx等項(xiàng)目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，全程跟蹤xx的訴訟解決方案,；提升引導(dǎo)基金管理水平,，跟蹤管理好已投基金項(xiàng)目，加強(qiáng)與基金管理人的合作溝通,，重點(diǎn)落實(shí)基金收益的回籠工作,；積極扶持本地人才項(xiàng)目,，落實(shí)扶持金額xx萬(wàn)元左右。二是進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)保融資風(fēng)險(xiǎn)控制和代償清收力度,。常態(tài)化開展法務(wù)例會(huì),，提高準(zhǔn)入門檻，完善反擔(dān)保措施,，形成風(fēng)控閉環(huán),，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,，全力確保資金安全,；著力加強(qiáng)代償資金的追償力度，探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法,，加快清收回籠速度,，確保2021年清收實(shí)現(xiàn)開門紅。三是進(jìn)一步增強(qiáng)融資租賃業(yè)務(wù)開發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度,。優(yōu)先服務(wù)民生和新基建領(lǐng)域的項(xiàng)目,，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極參與高端制造業(yè)建設(shè),，重點(diǎn)聚焦本地“百?gòu)?qiáng)”企業(yè)和政府平臺(tái)的融資租賃需求,；嚴(yán)格風(fēng)控審核，對(duì)立項(xiàng),、上會(huì)項(xiàng)目從嚴(yán)把控,，確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目快速高效過會(huì)落地，一般項(xiàng)目嚴(yán)格篩查,、謹(jǐn)慎推進(jìn),，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。

（二）勇作為,、敢擔(dān)當(dāng),，盡心盡力履職責(zé)。

一是吹響“集結(jié)號(hào)”,，強(qiáng)力推進(jìn)文明創(chuàng)建,。從全面統(tǒng)籌、從細(xì)節(jié)入手,，做實(shí)“三項(xiàng)整治”,，做好xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)、xx大廈,、在建工地、托管資產(chǎn)等責(zé)任區(qū)域的文明迎檢工作,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務(wù)和義務(wù)勞動(dòng),，為全市文明創(chuàng)建大局貢獻(xiàn)國(guó)企力量,。二是打響“發(fā)令槍”，妥善推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)管理,。會(huì)同第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)及政府安監(jiān)部門聯(lián)合檢查,，至少每半個(gè)月進(jìn)行一次安全巡查，以強(qiáng)硬手段確保安全無(wú)事故,；同步推進(jìn)xx個(gè)工程施工進(jìn)度,，力爭(zhēng)xx月完成xx項(xiàng)目建設(shè)，年底完成xx建設(shè)項(xiàng)目主體工程建設(shè),，xx月底完成xx廠房擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)并交付承租方,；加強(qiáng)對(duì)下屬集貿(mào)市場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)方、xx物業(yè)的監(jiān)督管理,，抓好招租拍租及租金催收,，最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。三是按下“快進(jìn)鍵”,，加速推進(jìn)集貿(mào)市場(chǎng)改造,。將集貿(mào)市場(chǎng)改造當(dāng)作關(guān)乎百姓切身利益的大事，加速推進(jìn)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)改造工程,，確保2021年一季度完成xx菜場(chǎng)改造,，完成xx和xx菜場(chǎng)改造，年內(nèi)通過xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的改造驗(yàn)收并投入使用,，切實(shí)增強(qiáng)民生福祉,。

（三）把方向、管大局,，馳而不息抓黨建,。

一是抓牢疫情防控工作。進(jìn)一步提高站位,，貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求,，慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項(xiàng)工作，同時(shí)加大輿論宣傳,，引導(dǎo)全體黨員以持之以恒的行動(dòng),，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。二是加大理論學(xué)習(xí)力度,。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會(huì)作用,，利用好“xx·夜學(xué)堂”“ xx講壇”等平臺(tái)載體，學(xué)習(xí)好,、宣傳好,、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想,、新理論,、新政策更加深入人心,，不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。三是夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),。強(qiáng)化對(duì)下屬支部黨建工作的指導(dǎo),，切實(shí)提升基層黨建工作水平，扎實(shí)做好“三會(huì)一課”,、黨員發(fā)展,、黨建信息宣傳報(bào)送等工作，促使黨建工作朝著規(guī)范化,、科學(xué)化的方向發(fā)展,。四是創(chuàng)新黨建工作方式。進(jìn)一步創(chuàng)新黨建理念,，加速推進(jìn)“創(chuàng)新型,、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力,、號(hào)召力,、凝聚力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)黨建驅(qū)動(dòng)發(fā)展的根本目標(biāo),。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化理想信念,、宗旨意識(shí),、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí),，筑牢思想防線,，確保干部職工清白做人、清廉做事,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇二

20xx年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，圍繞市委、市政府提出的“三爭(zhēng)兩建一跨越”奮斗目標(biāo),，本著“立足于穩(wěn),，穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)新變化,，順應(yīng)企業(yè)融資擔(dān)保需求,，積極實(shí)踐“三大行動(dòng)”，以推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展為己任,，以激活銀企關(guān)系,、x企業(yè)融資難題為重點(diǎn)，以創(chuàng)新?lián)＿\(yùn)作機(jī)制,，完善擔(dān)保服務(wù)功能為核心,，不斷增強(qiáng)擔(dān)保內(nèi)在活力,，努力提升擔(dān)保經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

20xx年1-6月份,，已為99家中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款44558萬(wàn)元，比去年同期增加5000萬(wàn)元,，增長(zhǎng)12%,，解除擔(dān)保貸款36460萬(wàn)元，在保責(zé)任余額73064萬(wàn)元,，擔(dān)保履約率達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入645萬(wàn)元，上繳稅收160萬(wàn)元,，申報(bào)國(guó)家及省級(jí)擔(dān)保項(xiàng)目資金5500萬(wàn)元,，公司運(yùn)作已呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)規(guī)模有序增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力逐步增強(qiáng),，擔(dān)保效益日益顯著的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，步入了健康發(fā)展的快車道,。上半年的工作主要突出在以下六個(gè)方面：

1,、法人治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)《公司章程》規(guī)定,，3月9日召開了公司換屆選舉會(huì)議,，選舉產(chǎn)生了新的董事、監(jiān)事,、董事長(zhǎng),、監(jiān)事會(huì)主席，組建了新一屆公司股東會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架，建立了決策權(quán),、執(zhí)行權(quán),、監(jiān)督權(quán)，既相互獨(dú)立又相互配合,，有效制衡的運(yùn)作機(jī)制,，提高了公司市場(chǎng)化運(yùn)作程度。

2,、股權(quán)結(jié)構(gòu),。按照股權(quán)相對(duì)集中和結(jié)構(gòu)合理原則，對(duì)原有股東進(jìn)行分類歸并,，實(shí)行股權(quán)重組,，增大了擔(dān)保吸納資本空間,，壯大了擔(dān)保發(fā)展實(shí)力。20xx年5月18日,，公司召開了股東大會(huì),，通過了增資擴(kuò)股方案，股東由49家減少到47家,，注冊(cè)資本由1.5億元增加到2.1元,，擴(kuò)充了擔(dān)保資金6000萬(wàn)元，年融資擔(dān)保能力由不足10億元提升到15億元,。

現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)為：國(guó)有資本10710萬(wàn)元,，占51%；民營(yíng)資本10290萬(wàn)元,，占49%,。突出了國(guó)有資本的控股地位和支撐作用。

3,、人員結(jié)構(gòu),。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)，適應(yīng)擔(dān)保管理需要,，采取考試和考核相結(jié)合方式,，堅(jiān)持品質(zhì)第一，專業(yè)優(yōu)先的用人原則,，擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干,，充實(shí)了擔(dān)保崗位，同時(shí)對(duì)所有在崗員工進(jìn)行集中培訓(xùn),，提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),，增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4,、管理結(jié)構(gòu),。

一是合理設(shè)置部門，明確崗位職責(zé),，保證工作相互協(xié)調(diào),，管理順暢；

二是理順管理關(guān)系,，確定公司管理級(jí)次,，做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)權(quán)一致,；

三是細(xì)化管理制度,，實(shí)施公司制度對(duì)于管理過程全覆蓋，促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一，堵塞擔(dān)保管理漏洞,。

1,、發(fā)展合作伙伴。20xx年,，公司以建立銀?；バ殴糙A機(jī)制為切入點(diǎn)，密切同金融機(jī)構(gòu)開展多層次的溝通和交流,，增大擔(dān)保的融合力和吸引力,，強(qiáng)化了雙方合作意愿。目前已同省中行,、省農(nóng)行、省農(nóng)發(fā)行,、武穴農(nóng)商行重新簽訂了貸款擔(dān)保合作協(xié)議,，同武穴建行、武穴郵政銀行達(dá)成了擔(dān)保合作意向,，同黃岡招商銀行,、武漢浦發(fā)銀行的業(yè)務(wù)合作正在洽談之中。

2,、擴(kuò)大合作規(guī)模,。公司以提升信用等級(jí)為突破口，利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢(shì),，吸引了省級(jí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的極大關(guān)注,，取得了省級(jí)行的擔(dān)保入圍資格，并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點(diǎn)支持,，擔(dān)保授信額度達(dá)到11億元,，放大比例除武穴農(nóng)商行保持在5倍不變以外，其余合作銀行均突破到7倍,。

3,、拓寬合作范圍。根據(jù)中小企業(yè)融資量小,，期限短,，效率高的特點(diǎn)，適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化,，由單一的流動(dòng)資金貸款擔(dān)保向多品種和品種組合延伸,，如貸款擔(dān)保、票據(jù)擔(dān)保,、貿(mào)易融資擔(dān)保,、工程履約擔(dān)保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等，實(shí)現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)品種對(duì)接,，服務(wù)領(lǐng)域趨同,。

4、疏通合作渠道,。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪機(jī)制,，在平等互利原則下，共推深度合作,；減少合作分歧,，消除合作障礙，逐步實(shí)現(xiàn)銀行見保即貸,，放貸提速,，達(dá)到了“四同”，即調(diào)查同步,、審批同步,、合同同步、資金同步,。

1,、擔(dān)保操作制度化。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際,，修改并完善一系列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度,，如業(yè)務(wù)受理制度、擔(dān)保調(diào)查制度,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,、擔(dān)保評(píng)審制度等，以制度來(lái)規(guī)范擔(dān)保流程,，以制度來(lái)細(xì)分擔(dān)保環(huán)節(jié),，以制度來(lái)明確調(diào)查評(píng)估要點(diǎn)，以制度來(lái)健全議事規(guī)則,，在各項(xiàng)制度的約束下,，全體員工自律地去執(zhí)行，確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢,。

2,、擔(dān)保受理公開化。公司設(shè)立擔(dān)保咨詢電話和開通信息交流平臺(tái),，并公開擔(dān)?；緱l件，增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透明度,，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸,，讓企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)擔(dān)保材料,，力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，關(guān)注企業(yè)的'成長(zhǎng)性和稅收貢獻(xiàn),，實(shí)行信用一票否決,，做到擔(dān)保入口從嚴(yán)，防止“病從口入”,。

3,、擔(dān)保調(diào)查具體化。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查,，必須擬訂擔(dān)保調(diào)查方案,，認(rèn)真執(zhí)行“雙人調(diào)查，實(shí)地查看,，真實(shí)反映”原則,，選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式，抓住擔(dān)保調(diào)查核心,，即一票（稅票）,，兩量（物流量和現(xiàn)金流量），三品（產(chǎn)品,、人品、抵押物品）,，四表（水表,、電表、工資表,、財(cái)務(wù)報(bào)表）,，全面了解企業(yè)基本情況，承諾對(duì)擔(dān)保調(diào)查的真實(shí)性,、完整性、廉潔性負(fù)責(zé),。

4,、擔(dān)保評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)化。公司確定擔(dān)保評(píng)審主要指標(biāo)并作出具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行“三級(jí)”評(píng)審把關(guān),，即風(fēng)控部對(duì)擔(dān)保調(diào)查情況的合規(guī)性、合法性進(jìn)行審查分析,，確保擔(dān)保具有可操作性,；評(píng)審會(huì)按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，確保擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)可控；董事長(zhǎng)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目作出最終決策,，確保擔(dān)保項(xiàng)目的安全性和效益性相統(tǒng)一,。

5,、擔(dān)保辦理及時(shí)化,。公司整合擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理程序和手續(xù)，在保證擔(dān)保業(yè)務(wù)操作獨(dú)立性前提下,，實(shí)行內(nèi)繁外簡(jiǎn)和辦結(jié),，即從受理申請(qǐng)到出具擔(dān)保函不超過十個(gè)工作日，力求業(yè)務(wù)辦理高效,、快捷,，確保了銀保手續(xù)對(duì)接，貸款資金及時(shí)到位,。

1,、轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念。公司樹立“以誠(chéng)信為本,，以責(zé)任為重,，以企業(yè)中心”的經(jīng)營(yíng)理念，確定“不以贏利為主要目的,，著力培植擔(dān)保主體和培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”為服務(wù)宗旨,，在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔(dān)保證責(zé)任,，而是實(shí)在地輸出一種誠(chéng)信和服務(wù),。

2、釋放擔(dān)保功能,。一是輸出擔(dān)保信用,，促使銀企互動(dòng)交流，填平銀企業(yè)融資溝壑,，提升企業(yè)信用等級(jí),，讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準(zhǔn)入“門檻”；二是放大擔(dān)保資金,，撬動(dòng)銀行信貸規(guī)模,，拉動(dòng)銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜；三是依托融資中介,，整合股東企業(yè)閑置資金,，在企業(yè)貸款資金得不到及時(shí)補(bǔ)充時(shí),，促成企業(yè)之間相互調(diào)劑，延續(xù)企業(yè)資金鏈條,。

3,、變革服務(wù)方式。

一是延伸擔(dān)保覆蓋層面,，打破擔(dān)保對(duì)象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約,，只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場(chǎng),、有發(fā)展前景,、有一定的社會(huì)貢獻(xiàn)，公司都將傾力提供擔(dān)保支持,，受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工,、機(jī)械船舶、建筑建材,、商貿(mào)服務(wù),、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè),。

二是推行擔(dān)保服務(wù)前移。針對(duì)中小企業(yè)融資存在的“先天不足”,，利用擔(dān)保專行業(yè)優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行融資輔導(dǎo),，靈活選擇如房地產(chǎn),、在建工程,、待征土地、股權(quán),、設(shè)備、存貨,、應(yīng)收帳款等行之有效的反擔(dān)保措施,，幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”，為企業(yè)量身設(shè)計(jì)融資方案,，提高了中小企業(yè)貸款成功率,。

三是建立擔(dān)保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，公司對(duì)全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底,，了解企業(yè)融資擔(dān)保需求,，匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù)，將符合擔(dān)?；緱l件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目、納稅大戶納入擔(dān)保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),，實(shí)行擔(dān)保優(yōu)先受理,，并適時(shí)向銀行推薦,，準(zhǔn)確把握企業(yè)用款時(shí)間，有的放矢地提供擔(dān)保支持,。

四是公開擔(dān)保服務(wù)承諾,。公司認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措，履行“六項(xiàng)”服務(wù)承諾：優(yōu)化擔(dān)保操作流程,，簡(jiǎn)化擔(dān)保審批環(huán)節(jié),，壓縮擔(dān)保辦理時(shí)間，降低擔(dān)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，熱情接待擔(dān)?？蛻簦ＷC擔(dān)保工作廉潔,。通過兌現(xiàn)服務(wù)承諾,，公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系，共同營(yíng)造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境,。

1,、明確監(jiān)管目標(biāo)。擔(dān)保經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險(xiǎn),，公司把強(qiáng)化對(duì)擔(dān)保全過程監(jiān)管作為防控?fù)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,，確定風(fēng)險(xiǎn)要素，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,，著力構(gòu)建“全員參與,、內(nèi)外監(jiān)管、多方聯(lián)動(dòng),、責(zé)任追究”的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

2,、落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。公司明確各部門作為一個(gè)獨(dú)立的責(zé)任主體,，實(shí)行源頭控管和過程把關(guān),，將擔(dān)保監(jiān)管責(zé)任層層分解到部門并具體落實(shí)到人，建立擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和定期報(bào)告制,，實(shí)行擔(dān)?？?jī)效考核。

3,、制訂監(jiān)管措施,。一是反擔(dān)保措施到位，堅(jiān)持以不動(dòng)產(chǎn)為主,，其它反擔(dān)保方式為補(bǔ)充,，易于觸動(dòng)受保人核心利益原則,，實(shí)行反擔(dān)保抵押登記備案制和辦理強(qiáng)制執(zhí)行公證；二是保后巡查經(jīng)?；?，公司業(yè)務(wù)人員不定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行保后檢查，每月不少于一次,，做到“五有”：有經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告,，有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，有還款能力評(píng)價(jià),，有風(fēng)險(xiǎn)排查記錄,，有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。三是資金流向跟蹤,，公司督促企業(yè)在承貸銀行開設(shè)資金結(jié)算賬戶,，簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議，掌握企業(yè)賬戶資金流量,，確保企業(yè)到期前一個(gè)月資金集中到達(dá)專戶,，準(zhǔn)確把握企業(yè)還款時(shí)間。

4,、部門聯(lián)合制裁,。公司建立擔(dān)保企業(yè)誠(chéng)信榜，定期向相關(guān)職能部門和金融機(jī)構(gòu)通報(bào)企業(yè)的不良記錄,，并借助職能部門和社會(huì)力量加大對(duì)失信企業(yè)的處罰力度,，必要時(shí)采取法律手段強(qiáng)制執(zhí)行。

1,、整改驗(yàn)收合格,。公司根據(jù)鄂政辦第[20xx]41號(hào)和鄂經(jīng)信融資[20xx]31號(hào)文件精神，對(duì)照國(guó)家和省監(jiān)管要求進(jìn)行了認(rèn)真自查和規(guī)范整改,，公司運(yùn)作情況得到了各級(jí)行業(yè)主管部門認(rèn)可,，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收認(rèn)定為合格。

2,、成功申報(bào)項(xiàng)目,。一是申報(bào)了國(guó)家中小企業(yè)信用擔(dān)保資金1500萬(wàn)元,，已順利通過了省級(jí)專家評(píng)審,，上報(bào)到工信部和財(cái)政部；二是通過了省財(cái)政廳對(duì)公司的績(jī)效評(píng)價(jià),，申報(bào)了省財(cái)政20xx年度擔(dān)保激勵(lì)性專項(xiàng)借款3000萬(wàn)元,；三是享受大別山試驗(yàn)區(qū)資金扶持政策，申報(bào)擔(dān)保資金1000萬(wàn)元,。

3,、突出擔(dān)保效益,。公司在注重自身效益提高的同時(shí)，追求擔(dān)保社會(huì)效益化,。

①以融通信貸來(lái)促進(jìn)銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動(dòng),，幫助中小企業(yè)渡過資金難關(guān)，為中小企業(yè)注入資金“血液”,，穩(wěn)定和壯大了一批有實(shí)力的企業(yè)擴(kuò)規(guī),，如迅達(dá)藥業(yè)、龍翔藥業(yè),、信德紡織等,；

②以支持園區(qū)建設(shè)來(lái)服務(wù)招商引資工作，孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū),，如花橋工業(yè)園區(qū)的金合力,、田鎮(zhèn)工業(yè)園新區(qū)的融錦化工等；

③以加大對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來(lái)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對(duì)接,，激發(fā)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，如?？涤椭?、萬(wàn)星面業(yè)、大宋食品等,。

4,、展現(xiàn)公司形象。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動(dòng),，加強(qiáng)與同業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流,，吸引了省內(nèi)有關(guān)擔(dān)保管理部門及多家擔(dān)保公司前來(lái)考察學(xué)習(xí)，鞏固了在全省擔(dān)保行業(yè)的地位和影響力,。

下半年,，公司將圍繞市財(cái)政局年初確定的擔(dān)保工作目標(biāo)，積極關(guān)注國(guó)家相對(duì)從緊的貨幣政策,，分析擔(dān)保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀,，把握擔(dān)保發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新?lián)Ｋ悸?，拓寬?dān)保視野,，正確處理好防范風(fēng)險(xiǎn)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)融資擔(dān)保能力,，充實(shí)擔(dān)保工作力量,，完善風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和擔(dān)保績(jī)效考核機(jī)制,，確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,，為促進(jìn)武穴經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī),。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇三

按照局辦調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),，如有不當(dāng)之處,，請(qǐng)予指正。

今年年初,，我們緊緊圍繞xx集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,，制定了適合我公司發(fā)展的“三個(gè)增加、二個(gè)繼續(xù),、一個(gè)確?！钡膴^斗目標(biāo)。即：增加供熱面積30萬(wàn)平方米;增加供水銷量90萬(wàn)噸;增加營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元,。繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)文明單位;繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)物業(yè)小區(qū);確保員工收入增長(zhǎng)15,。

上半年預(yù)計(jì)收入完成1075萬(wàn)元，預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)1075萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)全年收入3864萬(wàn)元,，費(fèi)用支出6776萬(wàn)元，完成虧損指標(biāo)2911萬(wàn)元,。

1,、收入實(shí)際完成1209萬(wàn)元，比計(jì)劃收入875萬(wàn)元多收入334萬(wàn)元,，較去年同期的1783萬(wàn)元減少收入574萬(wàn)元,。

2、成本實(shí)際完成3161萬(wàn)元,，比計(jì)劃3219萬(wàn)元少支出58萬(wàn)元,，較去年同期成本2517萬(wàn)元多支出了644萬(wàn)元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。

3,、實(shí)際完成虧損指標(biāo)2298萬(wàn)元,，比計(jì)劃2344萬(wàn)元減虧46萬(wàn)元。

年初,，鑒于xx鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況,，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開拓經(jīng)營(yíng)，擬兼并該廠,，充分利用該廠現(xiàn)有廠房,、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源,，拓展發(fā)展空間,。20xx年1月20日,，xx集團(tuán)公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司管理,。為扶植鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，xx集團(tuán)公司對(duì)鍋爐修理、鑄件,、輔機(jī)實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn),，控制外委修理和購(gòu)置鍋爐輔機(jī)、鑄件,、修理等,，并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后,，我們改變了該廠勞務(wù)收入結(jié)構(gòu),，即春、夏季修造鍋爐及輔機(jī),，秋,、冬季承擔(dān)換熱站、供熱站的運(yùn)行及維修工作,，拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場(chǎng),。

同時(shí)，我公司將按照省國(guó)資委主輔分離,，輔業(yè)改制的要求,，對(duì)其進(jìn)行公司制改造，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),，自負(fù)盈虧,，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、供,、銷,、安、修”一條龍管理,，壯大了企業(yè)發(fā)展實(shí)力,。

一是供熱系統(tǒng)運(yùn)行匯報(bào)制度。各供熱站,、換熱站定時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

二是事故排查,、檢修制度,。為確保冬季正常供熱，公司出臺(tái)了應(yīng)急預(yù)案,，各分公司成立了事故搶修小組,，每周定時(shí)對(duì)所轄區(qū)域供熱管網(wǎng)進(jìn)行巡線檢查，及早地排除不安全隱患，避免了供熱事故的發(fā)生,。

三是檢修工作專工負(fù)責(zé)制,。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,，設(shè)立了專責(zé)工程師，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定,，解決技術(shù)難題,，并制定了相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度，收到了明顯的效果,。

四是首問負(fù)責(zé)制,、半小時(shí)回音制。為快速處理解決用戶反映的問題,，公司去年推出了“首問負(fù)責(zé)制”和“半小時(shí)回音制”,。誰(shuí)接待，就由誰(shuí)處理,，半小時(shí)內(nèi)必須給用戶一個(gè)滿意的答復(fù),。

五是競(jìng)賽評(píng)比制度。為強(qiáng)化成本管理,，節(jié)支降成,，提高服務(wù)質(zhì)量，公司將原有兩個(gè)供熱單位按區(qū)域的不同,，劃分為三個(gè)供熱分公司,。并在三個(gè)供熱單位中開展供熱競(jìng)賽，每月進(jìn)行一次考評(píng),，與效益工資掛勾,，按考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月競(jìng)賽獎(jiǎng)金，掀起了比,、學(xué),、趕、超的競(jìng)賽熱潮,，供熱成本大大降低,。

六是經(jīng)營(yíng)考核制度。今年年初,，公司與基層各單位分別進(jìn)行了指標(biāo)對(duì)接,，層層分解，實(shí)行月份考核,，按考核結(jié)果兌現(xiàn)效益工資,。七是便民服務(wù)制度,。為加強(qiáng)與用戶的溝通，公司與基層各單位在調(diào)度室均設(shè)立了熱線服務(wù)電話,，24小時(shí)值班,，及時(shí)解決用戶反饋的供熱問題。

通過采取的一系列有效措施,，供熱質(zhì)量得到了有力保障，逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象,，做到安全運(yùn)行無(wú)事故,，樹立了公司新形象。

轉(zhuǎn)眼20xx 年將要過去,，從我9月份進(jìn)入公司參與開發(fā),、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話等，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù),。雖是短短的三個(gè)月,，但是工作感受很多，收獲很多,。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),，教育和同事的幫助，關(guān)心,，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則,，認(rèn)真履行自己的本職工作,。

今年是公司拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，雖然取得了一定的成績(jī),，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,，勇于改進(jìn),，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步,。

供熱工作存在的主要問題

(一),、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在,。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,，散熱量大、保溫設(shè)施不好,，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

(二),、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大,，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi),，不好查處,。

(三),、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合,。依托物業(yè),，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

回顧這三個(gè)月,，完成了一些工作,，取得了一些成績(jī),，總結(jié)下來(lái)有以下幾方面的.收獲。

只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

要加強(qiáng)與同事的交流,，要與同事做好溝通,，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進(jìn)行思想交流,。

關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：利用電視臺(tái),、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,，不斷開拓先的熱用戶,，提高供熱量，降低供熱損耗,。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,，我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽?jī),，但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,，我們將全力以赴地投入到xx年度的供暖開發(fā)工作中去,，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇四

20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》,、《xx省政府信息公開規(guī)定》、《xx省政務(wù)公開規(guī)定》,，積極開展政務(wù)信息公開工作,，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將葫蘆島供電公司20xx年政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下：

為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開的各項(xiàng)工作,，全面推進(jìn)辦事公開制度,，根據(jù)xx市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神，特成立了以公司總經(jīng)理xx,、黨委書記xx為組長(zhǎng)的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員包括辦公室、監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）,、營(yíng)銷部,、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）,，負(fù)責(zé)公司政務(wù)公開組織協(xié)調(diào),、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門的工作職責(zé),。

與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,，主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶投訴,，積極解決存在的問題,，20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件，全部處理完畢,，處理及時(shí)率,、客戶滿意率均達(dá)到100%；在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng),，聘請(qǐng)了行風(fēng)建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員,，定期召開不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員,、客戶代表座談會(huì),，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議；積極開展上門服務(wù),，加強(qiáng)與客戶的溝通交流,，開展“十,、百、千”走訪活動(dòng),，主動(dòng)征求客戶的意見和建議,；加強(qiáng)與政府的溝通，定期向市委,、市政府匯報(bào)電力負(fù)荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況,；主動(dòng)邀請(qǐng)市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營(yíng)業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作,。隨著監(jiān)督機(jī)制的不斷完善,，公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展,。

xx供電公司按照省公司的要求在市,、區(qū)、縣,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程”,、“xx省電網(wǎng)銷售電價(jià)表”,、“新裝住宅工程建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“員工服務(wù)十個(gè)不準(zhǔn)”,、“供電服務(wù)十項(xiàng)”,。在市、區(qū),、縣,、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內(nèi)容,，除此之外,，還公布了95598服務(wù)指南、故障報(bào)修指南,、繳費(fèi)指南,、辦電須知、用電常識(shí)等內(nèi)容,。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報(bào)電話12398以及供電服務(wù)熱線95598,，自覺接受用電客戶的監(jiān)督。

xx供電公司為做好全市人民保供電工作,，確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài),，提前做好停電準(zhǔn)備，避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來(lái)不便，通過以下方式開展停電信息公告工作：

1,、供電設(shè)施因計(jì)劃?rùn)z修需要停電時(shí),，提前7天將停電區(qū)域、線路,、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過xx晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告,。

2、供電設(shè)施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí),，提前24小時(shí)將停電區(qū)域,、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的.時(shí)間通過xx晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告,。

公司營(yíng)銷部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶名單,，提前向客戶通告預(yù)警信息，指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對(duì)主要電氣設(shè)備的運(yùn)行巡視工作,，協(xié)助客戶制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,，落實(shí)處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

公司積極參與“xx熱線”直播節(jié)目,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺(tái)直播間,，與廣大市民客戶進(jìn)行廣泛交流，認(rèn)真地解答,、解決客戶的咨詢和問題,，得到了廣大客戶的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運(yùn)用電視,、電臺(tái),、報(bào)紙等媒體，積極宣傳公司的“你用電,，我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策,、新舉措。

5月15日,，xx供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開日”活動(dòng),。本次政務(wù)公開活動(dòng)公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)政務(wù)公開為重點(diǎn),，切實(shí)增強(qiáng)政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開意識(shí),，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)，為構(gòu)建和諧社會(huì),、推動(dòng)xx市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn),。xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，公司副總經(jīng)理xx帶領(lǐng)營(yíng)銷部、市場(chǎng)及大客戶服務(wù)室,、營(yíng)電室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員,，在供電公司門前開展了宣傳活動(dòng)。

在活動(dòng)中,，我公司通過宣傳展板,、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊(cè)等形式,，從企業(yè)現(xiàn)狀,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電,、電價(jià)電費(fèi),、等方面向全社會(huì)進(jìn)行了公開。公司副總經(jīng)理xx與市民進(jìn)行了近距離交流,，聽取廣大電力客戶對(duì)公司服務(wù)工作方面的意見和建議,。客戶服務(wù)人員認(rèn)真地解答,、解決用戶的咨詢和投訴,，宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國(guó)家節(jié)能政策的新措施,，現(xiàn)場(chǎng)辦理用電及咨詢業(yè)務(wù),。

此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報(bào)修指南、電價(jià)政策,、辦電須知,、用電小常識(shí)、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報(bào)修流程等各類宣傳單300余份,，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,，使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、服務(wù)理念,、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,，使得公司政務(wù)公開的宣傳活動(dòng)收到了良好成效。

通過本次活動(dòng)的開展,，既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,，又拓展了政務(wù)公開渠道，為使政務(wù)公開與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ),。

公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應(yīng)本縣（市）區(qū)號(hào)召,，在本地區(qū)開展了宣傳活動(dòng)。

在xx市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司在政務(wù)公開工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在著一些不足：服務(wù)水平仍未能完全達(dá)到社會(huì)各界的期待,。雖然我們提供的服務(wù)從便民,、快速、高效,、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升,，但隨著社會(huì)發(fā)展，用電客戶對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來(lái)越高,，我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,，個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強(qiáng),。

繼續(xù)拓展政務(wù)公開途徑,，強(qiáng)化信息公開的實(shí)效性和及時(shí)性，推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)（進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府）,，加強(qiáng)農(nóng)村用電安全宣傳活動(dòng),，推動(dòng)客戶連心卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶，推廣多種繳費(fèi)方式,，推動(dòng)電力知識(shí)宣傳,，引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識(shí)電力企業(yè)，加大宣傳力度,，從公益,、社會(huì)責(zé)任、服務(wù)等多個(gè)方面加強(qiáng)宣傳,，進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

面對(duì)新的形勢(shì)，我們有信心在今后的政務(wù)公開工作中做得更好,，積極履行社會(huì)責(zé)任,，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇五

我叫xx,，畢業(yè)于xx大學(xué)，自xx年xx月入職以來(lái)已近一年,，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作一年以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。

在見習(xí)期的工作中,，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、嚴(yán)于律己,，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度；另一方面,，吃苦耐勞,、積極主動(dòng)、努力工作,；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,；除此之外,，在工作上盡心盡力的相互配合工作，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),，通過每月培訓(xùn),，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中,，我看到公司正逐步做大做強(qiáng),，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天,。作為新人,，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,，煥發(fā)自己的青春與熱情,；使自己在基層得到更多的鍛煉。

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?！叭诵?，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說就是一筆寶貴的財(cái)富,。記得我（此處回憶一下剛?cè)肼殨r(shí)）盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情,。為盡快提高自己在本職方面的.知識(shí)和能力,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)公司有了真正的認(rèn)識(shí),，這為今后的工作打下了基矗

作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何相互配合,，搞好管理工作,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事們的幫助

在公司呆了一年，我接觸了很多同事,，就在接觸他（她）們的同時(shí),，我才知道什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問,。對(duì)于這門高深的學(xué)問,，我這個(gè)門外漢只能說：“誠(chéng)實(shí)做人、努力工作,！”

一路走來(lái),，我前后參與了xxxxxxx等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,，深感自己技術(shù)的不足,，同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛！為了更好的適應(yīng)本職工作,，我已經(jīng)xxxxxxxxxxxxx學(xué)習(xí)

作為一名年輕工作者,，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多,。而作為一名團(tuán)員,，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓,，做出成績(jī),。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫,，那么,，人活一世究竟為了什么？我認(rèn)為,，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè),！人們都說三十之后,，事業(yè)沖天,。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè),，我愿終身奮斗,！

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇六

時(shí)間如梭，20xx年很快就過去了,?；仡欉@半年的工作，我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接手了大部分工作,。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目,，應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的,。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過山車”，忽高忽低,，這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化,。當(dāng)然xx年也有很多不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。非凡是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了“xxxx制度”,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

3,、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

（1）主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí),；

（2）堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過研究討論，尋求解決途徑,；

（3）堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,；

（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

（5）積極地組織柜員上崗考試,；

（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,；

（7）開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析,；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤(rùn)。xx年開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,，較上年增加了萬(wàn)元,，增幅為x%；實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,，較上年增加萬(wàn)元,，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為x%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

我在抓好治理的`同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。

一是加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失,。

二是加強(qiáng)結(jié)算治理,，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,，力求收益化。

四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)治理,，加快工作的效率,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇七

工作的半年里，在我們陳主任的耐心指導(dǎo)和幫助下,，從一個(gè)對(duì)這個(gè)部門的陌生到熟悉,，這是我今年最大的收獲，通過這幾月的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到了招投標(biāo)工作的特殊性,，它是一個(gè)綜合性的工作，但是工作要求必須細(xì)致。招投標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,，而招投標(biāo)的概念是投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人特定或不特定的邀請(qǐng),，按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求，在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)主動(dòng)向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件并以中標(biāo)為目的的行為,。也就是我們的工作,，而做好這項(xiàng)工作，必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),，而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,，這樣才能保護(hù)好每一方的利益。

實(shí)踐是檢驗(yàn)自己的最好方式,，剛到這個(gè)部門不久,，我們陳主任把“xx大學(xué)第一醫(yī)院新建污水處理站工程”的招標(biāo)公告用qq發(fā)給了我，也把他自己做的投標(biāo)報(bào)名資料發(fā)給了我,，讓我按照招標(biāo)公告的要求和所做的投標(biāo)報(bào)名資料,，去綜合部找所有的原件。拿著報(bào)名資料和所有的'原件去xx的“建設(shè)大廈”給“xx大學(xué)污水處理站工程”去報(bào)名,。報(bào)名時(shí)間是從早上8:30-12:00,，下午14:00-17:00，時(shí)間很緊張,，由于我們沒有這方面的.合同,，(找我們報(bào)名的這家公司)簡(jiǎn)稱“客戶”自己做了份合同，早上去才開始蓋章,，急急忙忙的弄完,，就去報(bào)名了，由于做的合同中把我們公司的名稱“二十一冶建設(shè)有限公司”寫成了“二十冶建設(shè)有限公司”,。

結(jié)果早上就沒有報(bào)上名,。這份合同就用不上了，在剩下的時(shí)間里和我們的配合下,，他們公司又重新做了一份合同,，由于我們的公章在白銀，他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里,，,，我從xx趕到白銀，到公司打印出來(lái),，蓋完章,，又坐車從白銀到xx，趕在14:00招標(biāo)公司上班之前,，做好了一切準(zhǔn)備工作,，到了報(bào)名地點(diǎn),，順利的報(bào)完了名。在接下來(lái)的時(shí)間里,，就開始等招標(biāo)文件的發(fā)布了,，我就慢慢開始學(xué)習(xí)看招標(biāo)公告，資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件等,，學(xué)習(xí)制作報(bào)名資料,，資格預(yù)審申請(qǐng)書，商務(wù)標(biāo)等,。

時(shí)間過得真快啊,，一晃三個(gè)月的時(shí)間就過去了，把我調(diào)到了“xx市xx區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程”的施工現(xiàn)場(chǎng),，不過在這之前,，從來(lái)都沒有去過施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有我想象中的好,。從此就開始了早上7:00-晚上7:00的上班,，中午休息2小時(shí)的工作，我們是住宿和工作一個(gè)房間,。每天早上工作的第一件事,，就是去菜市場(chǎng)買菜，之后才開始每天的工作,，學(xué)習(xí)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)管理細(xì)則,，二十一冶建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目管理分公司外派人員管理辦法，委派會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等,。登記甲供材料的臺(tái)賬,，建立電子表格甲供材料的臺(tái)賬，給現(xiàn)場(chǎng)的人員填制費(fèi)用報(bào)銷單,，還有就是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來(lái),，整理雙城項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備材料使用登記表等，有需要蓋章的,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可蓋章。在空閑的時(shí)候,，學(xué)習(xí)《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)物》,。

到xx上班一個(gè)月后，又被調(diào)到了公司上班,，又回到了以前的開發(fā)部,。開始了我熟悉的工作，在11月8日,，讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了,，由于“xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程”是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的,，當(dāng)接到資格預(yù)審文件時(shí)，就開始仔細(xì)閱讀資格預(yù)審文件,，配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績(jī),，制作資格預(yù)審申請(qǐng)書。從網(wǎng)上查看是否報(bào)名,，結(jié)果看不到任何信息,，表明沒有從網(wǎng)上報(bào)名，就開始補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名的資料等,。直到11月7日中午整個(gè)都弄完了,，下午上xx到《xx省公共資源交易網(wǎng)》補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名。排了好長(zhǎng)時(shí)間隊(duì),，終于輪到我們了,，結(jié)果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章,。

總算在他們6:00下班前把名報(bào)上了,，11月8日早上，給“xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程”遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書時(shí),，由于我的不認(rèn)真,，沒有檢查資質(zhì)，我們的資質(zhì)有新的和舊的,，導(dǎo)致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符,，這個(gè)標(biāo)在我手里變成了廢標(biāo)，給客戶和公司造成了巨大的損失,，我也認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤和不足,。使我在以后的招投標(biāo)過程中更加認(rèn)真仔細(xì)的檢查所有的資質(zhì)等。

我們是一個(gè)團(tuán)體,，只有在我們的相互團(tuán)結(jié),，相互溝通和默契的配合下，才能認(rèn)真的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標(biāo)工作,，我相信在自己今后的工作中,，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富,，為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),，做好自己的本職工作。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我是小貸部擔(dān)任內(nèi)勤xxx,，首先感謝在過去的20xx年里，各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予自己的極大支持,、理解,、關(guān)懷和幫助,；在此，我將自己一年的工作情況向大家予以匯報(bào),，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、批評(píng)指正，謝謝,！

作為一名內(nèi)勤人員,，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)。

我自20xx年4月很榮幸來(lái)到貴公司,，在小貸部擔(dān)任內(nèi)勤以來(lái),，勤勤懇懇地工作，在沒有負(fù)責(zé)信貸工作以前,，我的信貸經(jīng)驗(yàn)不足,，幾乎為零，僅憑對(duì)信貸工作的熱情,，而又缺乏信貸經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊實(shí)際操作,，取得了良好的效果,。通過實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程,。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高,。面對(duì)信貸員這個(gè)崗位,，開始我還有些膽怯。三天兩頭跟客戶聯(lián)系,，實(shí)地了解客戶的基本情況,、經(jīng)營(yíng)信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途,、還款意愿，分析客戶的還款能力等等,，這些對(duì)于

剛剛進(jìn)入小貸公司的我來(lái)說,，有很大難度,。起初，我總在心里想,，如果自己分析錯(cuò)誤,，把錢放出去還不上怎么辦？于是在跟經(jīng)驗(yàn)豐富的同事出去調(diào)查時(shí),，總是格外留心他們對(duì)問題的分析,，對(duì)真假信息的.識(shí)別，與他們交流心中的疑惑,，在得到細(xì)心的答復(fù)后,，自己思考總結(jié)。在實(shí)踐中的學(xué)習(xí),，讓我對(duì)信貸工作有了新的認(rèn)識(shí),，也增加了自己的信心。

首先,，信用業(yè)務(wù)下柜是我這個(gè)崗位的工作重點(diǎn),，是優(yōu)先要保障的。我們公司的下柜業(yè)務(wù)比較多,，由于時(shí)間有限,，經(jīng)常是資料沒仔細(xì)檢查就拿過去下柜了，造成有時(shí)候會(huì)缺少東西或者寫錯(cuò)了東西,，這一點(diǎn)在以后的工作中還要好好改進(jìn),；費(fèi)用報(bào)銷也是一項(xiàng)重要的工作，需 要切實(shí)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理,，及時(shí)為公共帳戶和客戶經(jīng)理提供過來(lái)的報(bào)銷資料做好審核,、登記和上交；還有就是做好每天的進(jìn)出頭寸統(tǒng)計(jì)和每個(gè)月的貸款投放計(jì)劃等統(tǒng)計(jì)工作,；關(guān)注行里的動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá)給各位客戶經(jīng)理,。面對(duì)這些繁雜瑣碎的工作，今后還要自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。

1、內(nèi)勤人員和客戶經(jīng)理之間的業(yè)務(wù)交流不多,，導(dǎo)致工作進(jìn)度很慢以及出錯(cuò)率大大提高;

2,、沒有組織部門培訓(xùn),，業(yè)務(wù)員與業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員與部門主管,、業(yè)務(wù)員與內(nèi)勤之間的職務(wù)規(guī)劃不明顯;

3,、公司員工職務(wù)職務(wù)不明顯，前臺(tái)應(yīng)該有專門的人員負(fù)責(zé)

以上是作為一名內(nèi)勤人員,，我在本年度的工作總結(jié),，一年來(lái)，我們秉著團(tuán)結(jié)協(xié)作,、為公司著想的原則努力工作,，盡管困難重重，我的相關(guān)工作還是得以順利開展,。

最后,，再次感謝大家對(duì)我的工作進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)！祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,，闔家幸福,！

總結(jié)人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇九

今年我公司的經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)于前幾年有明顯的提高，合同金額達(dá)到歷年來(lái)的較高水平,，公司一線員工的整體待遇也有所提高,。在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，經(jīng)營(yíng)制度,、報(bào)表（周報(bào),、周計(jì)劃等）整體水平也有了大幅度提升，公司的管理水平也不斷增強(qiáng),，在管理水平上升的同時(shí)保證了公司管理的公平性和公正性,。

監(jiān)理工作現(xiàn)已得到業(yè)主的認(rèn)可，如何在下一階段得到贊揚(yáng)是我們需要進(jìn)一步思考的問題?，F(xiàn)在公司的投標(biāo),、后評(píng)價(jià)工作都做得非常好，市場(chǎng)方面獲得今年全省所有500kv的工程,，大量的220kv工程,，110kv以下工程也占領(lǐng)90%以上的市場(chǎng)，合同擬定形勢(shì)良好,，咨詢的各項(xiàng)工作也取得很大成績(jī),，總體來(lái)說今年的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。今后的工作將更注重管理,，而對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來(lái)說,，管理的難點(diǎn)就在于如何管理好人，將人管理好了，監(jiān)理公司將會(huì)取得更大的進(jìn)步,。

在今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)都取得喜人成績(jī)的同時(shí),，公司也通過各項(xiàng)制度的完善，逐步提高廣大員工的待遇,。尤其是在一線工作的廣大員工，通過各類津貼,、現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)助,、交通通訊補(bǔ)助、季獎(jiǎng)改為月獎(jiǎng),、工程評(píng)優(yōu)等提高了全體員工的福利水平,，讓廣大群眾得到實(shí)惠,。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況提升，員工福利提高的同時(shí)，也暴露出一些問題,，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面3.1 各監(jiān)理部主任通過前期的摸索，提高了各監(jiān)理部的管理水平,，也對(duì)工作的`總體開展進(jìn)行了思考,，但考慮的深度還明顯不夠，更多的是應(yīng)付日常工作,，工作經(jīng)常出現(xiàn)被動(dòng)性問題,，缺乏工作思考的計(jì)劃性。

3.2 部分員工工作消極,，拖沓思想嚴(yán)重,，等、靠,、看現(xiàn)象突出表現(xiàn)在工作沒有主動(dòng)性,，夸大思想時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料移交不及時(shí)等問題,，原因估計(jì)出現(xiàn)在主任與一線員工的溝通比較少,。 3.3很大部分員工的業(yè)務(wù)綜合知識(shí)不夠，主動(dòng)學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng),，沒有清醒意識(shí)到危機(jī),，看不到問題，處理現(xiàn)場(chǎng)拿不出具體解決方案,。因此需要各地區(qū)主任關(guān)注每個(gè)一線員工的切身感受,，幫助他們提高監(jiān)理業(yè)務(wù)綜合知識(shí)，同時(shí)也需要他們自己的努力學(xué)習(xí)達(dá)到監(jiān)理工程師的標(biāo)準(zhǔn),，這樣不僅對(duì)于個(gè)人,，對(duì)于整個(gè)公司的發(fā)展都有非常大的益處。

3.4 溝通、協(xié)調(diào)能力需要提高,，現(xiàn)在監(jiān)理部在溝通協(xié)調(diào)能力上還需要更大的提高,，對(duì)外溝通上，需要與業(yè)主方多溝通,，讓對(duì)方知道我們的想法,，知道你現(xiàn)在在做什么，以后有什么計(jì)劃打算,，發(fā)現(xiàn)了什么問題,，該怎么處理，這樣才能更好的得到業(yè)方的認(rèn)可,。對(duì)內(nèi)也需要多與各級(jí)人員溝通,，明確自己的工作職責(zé)，總監(jiān)和部門主任更要學(xué)會(huì)管理組織自己的人員,。在溝通,、協(xié)調(diào)的同時(shí)，也要打破常規(guī)思維,，改變固有的工作模式,，講究動(dòng)態(tài)管理，不斷調(diào)整,，有想法的提高工作效率,。

3.5 以提高員工個(gè)體素質(zhì)來(lái)提高個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì),、加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,。工作當(dāng)中，各職能部門要給予支持,，充分調(diào)動(dòng)公司員工學(xué)習(xí)的積極性,，盡可能為他們的學(xué)習(xí)提供條件，鼓勵(lì)員工多參加執(zhí)業(yè)資格考試,，多取得相關(guān)證書,。在人員素質(zhì)提高的同時(shí)，公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈,，因此公司將會(huì)引入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，因事設(shè)崗，對(duì)所設(shè)崗位有硬指標(biāo)暨人才衡量指標(biāo),，實(shí)行有能力者上的能上能下機(jī)制,，在增強(qiáng)公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

年底三個(gè)多月的時(shí)間是做好今年工作的重要時(shí)間段,，各建設(shè)單位,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作要求,、工作進(jìn)度都會(huì)在強(qiáng)度很大的情況下進(jìn)行，監(jiān)理工作在安全,、質(zhì)量方面要慎之又慎,，做好預(yù)控。確保的前提是流程,、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的提出要到位,，特別是主任、副主任的認(rèn)識(shí)到位,、思考到位,、工作到位。現(xiàn)對(duì)各部門年底的工作提出幾點(diǎn)要求:

4.1 市場(chǎng)部

以梳理今年工程監(jiān)理合同入手,，把與各供電局10kv及以下工程監(jiān)理合同落實(shí)到具體金額上為突破口。扎實(shí)做好合同的簽訂與管理,，進(jìn)而向前反溯梳理去年,、前年等等的工程，尤其是抗冰期間的工程,。與工程部一起實(shí)事求是,，認(rèn)真梳理相關(guān)流程及工作。

4.2 工程部

4.2．1含各地區(qū)及一線監(jiān)理要切實(shí)抓好今年電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)階段的安全,、質(zhì)量,、控制、及時(shí)協(xié)調(diào),，及時(shí)反映影響工程進(jìn)度的相關(guān)問題,。

4.2.2 做好人員、車輛等資源的動(dòng)態(tài)管理,，重點(diǎn)在于對(duì)項(xiàng)目的超前考慮,、全局考慮切實(shí)起到管理、指導(dǎo),、監(jiān)督,、服務(wù)作用。

4.2.3 繼續(xù)抓好監(jiān)理資料的規(guī)范歸檔工作,，特別是大量項(xiàng)目到了竣工驗(yàn)收階段,，監(jiān)理一定要有經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按規(guī)范要求開展工作,。特別是在工程進(jìn)度撥付,、設(shè)計(jì)變更簽審、工程量審核等環(huán)節(jié)要認(rèn)真仔細(xì),、耐心,、原則,。

4.2.4 希望地區(qū)主任、副主任安排工作時(shí)多與屬下溝通,，全面考慮,。特別是對(duì)一線監(jiān)理人員工作交底要詳實(shí)、有操作,，這也是提高執(zhí)行力的好方法之一,。

4.2.5 工程部將220kv、500kv,、貴龍飯店,、省公司機(jī)關(guān)大樓等影響大的項(xiàng)目的安全、質(zhì)量控制要牢牢盯住,，要做到預(yù)先控制,、建立專人、定時(shí)詢問,、檢查制度確保萬(wàn)無(wú)一失,。 4.2.6 光纖監(jiān)理部已經(jīng)發(fā)生了6次事故，這是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)非常高的事件,，因此要加強(qiáng)重視,，在建設(shè)中監(jiān)理出現(xiàn)的系列問題要找出突破辦法，杜絕再次發(fā)生相似問題,。

4.2.7 現(xiàn)在上傳的資料質(zhì)量已經(jīng)有很大的提高,，更要抓好簡(jiǎn)報(bào)、周報(bào),、周計(jì)劃,、信息周報(bào)資料、圖片的收集與制作,，保證材料的真實(shí)性,、及時(shí)性、完整性,。 4.3 安質(zhì)部

4.3.1 牢記部門崗位職責(zé),，檢查的目的是為了提高、修訂,、完善制度,，從管理層找到制度上的不足之處，而不是去找各監(jiān)理部的岔,，要多分析為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題,，真正的原因是什么？

4.3.2 考核,，工程評(píng)優(yōu)等工作基礎(chǔ)要抓好

4.3.3 提前思考公司體系建設(shè),，年底前要有系列的方案出臺(tái),，為明年工作提供依據(jù)、保證,，綱舉目張,。

4.4項(xiàng)目咨詢部

項(xiàng)目咨詢部今年的工作壓力比較大，現(xiàn)有的人手在資歷上比較淺,，上手不易,，因此主要工作集中在幾個(gè)主任身上。在在做好手上工作的同時(shí),，要研究我們的同行在做什么,？明年我們做什么？需要準(zhǔn)備什么,？ 4.5 財(cái)務(wù)部

將財(cái)務(wù)的核算工作做好,，按照南網(wǎng)的依法經(jīng)營(yíng)2號(hào)令、相關(guān)的法律,、法規(guī)來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)制度,，做好跟蹤核算，增加服務(wù)一線的意識(shí),，建立監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制,，自覺接受監(jiān)督,。 4.6 人力資源部

4.6.1 思考人事檔案的建立,、管理,，建立人員動(dòng)態(tài)管理機(jī)場(chǎng)。

4.6.2 人員取證,、培訓(xùn)

4.6.3 企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)張

4.6.4 年底前準(zhǔn)備競(jìng)聘上崗（崗位設(shè)置,、上崗條件,、評(píng)職職稱）

4.7 經(jīng)理工作部

4.7．1 黨政工團(tuán)要保證日常辦公,，要有為一線服務(wù)的意識(shí),，將南網(wǎng)服務(wù)永無(wú)止境的意識(shí)發(fā)揮在工作當(dāng)中。

4.7.2 保證日常物資的供應(yīng)

4.7.3 要保證車輛安全和日常維護(hù)等

4.7.4 工會(huì)小組長(zhǎng)基層充分發(fā)揮工會(huì)作用

經(jīng)過公司上下的努力,，公司的各項(xiàng)工作,、管理制度都得到長(zhǎng)足進(jìn)步，但要看這只是小荷才露尖尖角,，盛開的花和豐收的果實(shí)有待大家一起用辛勤的汗水去澆灌,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇十

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，其實(shí)試驗(yàn)室的工作就是以工程質(zhì)量控制為核心基礎(chǔ),，其性質(zhì)決定了檢測(cè)機(jī)構(gòu)是一個(gè)必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作的部門：是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ),，一切堅(jiān)持實(shí)事求是，在確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)的質(zhì)量證明文件,。

檢測(cè)檢驗(yàn)工作對(duì)人員個(gè)體要求較高：

一方面要具備動(dòng)手操作的能力;

另一方面要具備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)理論基礎(chǔ)知識(shí)，我認(rèn)為更重要的是要具備認(rèn)真細(xì)心,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)求真、有據(jù)可循的工作態(tài)度和相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。經(jīng)過一年的實(shí)踐鍛煉和理論學(xué)習(xí),，基本上掌握和運(yùn)用了一些最基本的檢測(cè)檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

現(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下:

在這一年中,，學(xué)習(xí)了一些即將要實(shí)施的新標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也鞏固和運(yùn)用了一些最基礎(chǔ),、最常用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，因?yàn)檫@些看似枯燥而又乏味的標(biāo)準(zhǔn)就是試驗(yàn)檢測(cè)人員的準(zhǔn)繩和生命力，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是試驗(yàn)檢測(cè)員說話的依據(jù),，也是檢測(cè)工作應(yīng)該努力的方向,，更是檢測(cè)工作強(qiáng)有力的事實(shí)根據(jù)。學(xué)習(xí)的目的就是能夠付諸于實(shí)踐,，更主要的是靈活而具有針對(duì)性的發(fā)揮其規(guī)范的性能,。隨著時(shí)間的推移，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和試驗(yàn)檢測(cè)流程也是越來(lái)越熟悉了,，既而工作效率就會(huì)事倍功半,。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用，基本做到了用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的'試驗(yàn)檢測(cè)行為,。

對(duì)330國(guó)道淳安臨岐至臨安湍口段改建工程(淳安段)工地試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目而言,，我已經(jīng)掌握且能夠嫻熟運(yùn)用以下項(xiàng)目的'標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及實(shí)操要領(lǐng),，(粗細(xì)骨料、鋼筋水泥,、路基填料,、混凝土試件抗壓);了解并熟悉了以下原材料(外加劑、土工布,、防水卷材,、波紋管、鋼絞線等)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

在這過去的一年當(dāng)中,，對(duì)工程的參建單位所委托的檢測(cè)任務(wù)是及時(shí)有序完成的，尤其是對(duì)常規(guī)的原材料檢測(cè)基本上做到了及時(shí),、優(yōu)質(zhì),，除部分特殊原材料有少數(shù)報(bào)告的出具會(huì)有些滯后和錯(cuò)誤，但總體情況還是可以的,。

今年具體開展的工作有:混凝土結(jié)構(gòu)物原材料檢驗(yàn)(其中包括見證檢驗(yàn);平行檢驗(yàn)及抽檢部分),、路基、橋涵缺口回填檢測(cè),、配合項(xiàng)目管理處做些階段性檢查和抽查工作,、按時(shí)統(tǒng)計(jì)季度試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、定期完善歸檔內(nèi)業(yè)資料,，對(duì)于這些工作的完成情況基本圓滿和到位,。

雖然有好多經(jīng)驗(yàn)是值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的，但同時(shí)也犯了不少錯(cuò)誤,，錯(cuò)誤主要體現(xiàn)在對(duì)工作的重視程度不夠,，關(guān)鍵的是對(duì)有些試驗(yàn)流程存在僥幸心理，制造了不少麻煩和不必要的錯(cuò)誤,，從中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，勤動(dòng)手、多動(dòng)腦,、重細(xì)節(jié),、愛思考，養(yǎng)成這些習(xí)慣就可以大大的減少或消除錯(cuò)誤和不足,。

由于對(duì)特殊原材料在兩地試驗(yàn)室檢測(cè),，我認(rèn)為在其工作流程和部分環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了漏洞，譬如各試驗(yàn)站之間的溝通較少,，遇事總是先摘清自己的問題,。檢測(cè)工作是一個(gè)很精細(xì)的工作，有的時(shí)候需要很仔細(xì)的觀察和記錄，在進(jìn)行具體試驗(yàn)的時(shí)候,，有的時(shí)候因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)馬虎和不認(rèn)真,，結(jié)果造成了實(shí)驗(yàn)結(jié)果的很大不同，以后還應(yīng)多加注意,。

從事檢測(cè)工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)技術(shù)文件，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些貢獻(xiàn),。

在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,，項(xiàng)目檢驗(yàn),，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺(tái)帳,，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),。

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理,。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)場(chǎng),。由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大,，這對(duì)我來(lái)說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn),。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù),，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大,。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，遇到問題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師,。各種方案作對(duì)比尋求最佳方法,。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見,。進(jìn)入工程開工,，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底,，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,，做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品材料應(yīng)用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,，而那時(shí)鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn),。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對(duì)于老施工來(lái)說那是再簡(jiǎn)單不過的事,，但說實(shí)話對(duì)于新手來(lái)說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇十一

一年來(lái)，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各局室同事的關(guān)心配合和大力支持下,，緊緊圍繞“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)”這一目標(biāo)，我在統(tǒng)計(jì)線上一步一個(gè)腳印的朝著我努力的方向前進(jìn)著,。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛一行,既然我從事了這份工作,，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作,。一年中工作總結(jié)如下：

1,、統(tǒng)計(jì)這份工作要求我：首先要敬業(yè)，要用積極的態(tài)度全身心的投入工作;第二要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍;第三要有責(zé)任心,，工作對(duì)我們來(lái)說就是一種責(zé)任，我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé);第四是工作的高效率,，對(duì)我來(lái)說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取更多好的知識(shí);第五是保密性，也就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密,。

2,、努力做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作：圍繞省市提出的統(tǒng)計(jì)服務(wù)要求，主動(dòng)做好面向園區(qū)企業(yè)的信息服務(wù)工作,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布工作,，熱情做好統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)。二是努力搞好基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè),，使之成為發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息的主平臺(tái),。

3、認(rèn)真做好工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)省市工業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)議精神,，進(jìn)一步理順規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)關(guān)系,，切實(shí)做好規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容主要包括：一是工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量(b201)表的每月匯總上報(bào),、二是工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(b202)表的每月匯總上報(bào),、三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存(p201)表,、四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)(p206)表的季度匯總上報(bào),。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)現(xiàn)全部實(shí)行統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)，必須與統(tǒng)計(jì)部門審核認(rèn)定的數(shù)據(jù)保持一致,，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上直報(bào),。

積極貫徹國(guó)家能源統(tǒng)計(jì)制度。落實(shí)了能源統(tǒng)計(jì)人員和工作責(zé)任制,、召開能源統(tǒng)計(jì)會(huì)議進(jìn)行部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn),、努力做好能源消耗主管部門協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)工作,。一是努力做好了重點(diǎn)能耗單位的每月能源報(bào)表上報(bào)工作;二是做好了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源季報(bào)的上報(bào)工作;三是開展重點(diǎn)能耗企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),，及時(shí)糾正重點(diǎn)能耗企業(yè)統(tǒng)計(jì)過程中存在的主要問題。

4,、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作：為全面,、準(zhǔn)確,、及時(shí)地反映我園固定資產(chǎn)投資情況，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,，以及固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定,，結(jié)合我園實(shí)際，認(rèn)真做好每月的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)工作,。其中包括：新開工項(xiàng)目的申報(bào)(所有證明材料的收集整理),、投資基礎(chǔ)工作的完善、以及陪同市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)審核,。

5,、認(rèn)真及時(shí)地完成園區(qū)內(nèi)各部門交辦的工作及各項(xiàng)中心工作：在順利完成每月須上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表之余，用自己平時(shí)所積累的知識(shí),，盡自己最大的能力去配合其他部門完成各項(xiàng)中心工作,，在工作中找快樂、找朋友,、找價(jià)值,。

20xx年的工作思路和計(jì)劃

20xx年，在提高工作效率的'同時(shí),，確保提供真實(shí),、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的同時(shí),，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、工作創(chuàng)新,。我重點(diǎn)將做好以下幾項(xiàng)工作：

1、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳,，努力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)：逐步建立起各項(xiàng)報(bào)表的基礎(chǔ)臺(tái)帳,，形成良好的記錄匯總登記習(xí)慣，重點(diǎn)保存好各類的普查臺(tái)帳,，做到有事可依,。再者，做好統(tǒng)計(jì)工作制度是保障,，隊(duì)伍是關(guān)鍵,，只有提高基層統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,，才能保證基層統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性和嚴(yán)

密性,，才能保證統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作朝著“快,、精,、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn),。

2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)功能,，統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化建設(shè)取得新進(jìn)展：繼續(xù)加快全園統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化建設(shè)步伐,，針對(duì)性的展開平時(shí)的工作，不斷完善與企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)零手報(bào)，確保網(wǎng)上直報(bào)工作能夠更快更穩(wěn)的進(jìn)行,。

3、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量方面取得新的突破：在工作之余,，提升自己綜合素質(zhì),，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),，多向?qū)I(yè)統(tǒng)計(jì)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自身的缺憾，由不懂到懂，由膚淺到深入,，由難到易，在學(xué)習(xí)中找對(duì)策,，慢慢的把各類專業(yè)報(bào)表消化透徹,，尤其現(xiàn)在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)都實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)，通過年報(bào)工作的接觸，使我覺得要做好統(tǒng)計(jì)這項(xiàng)工作絕非草草了事，它能讓人學(xué)到很多專業(yè)知識(shí)，每項(xiàng)指標(biāo)間的銜接和平衡關(guān)系都是學(xué)問,。再者，不管是固定資產(chǎn)投資上的新開工項(xiàng)目還是技術(shù)改造項(xiàng)目，所有的資料都具有規(guī)范性,，從整理到上報(bào)再到審核,，每個(gè)環(huán)節(jié)都是緊扣項(xiàng)目的真實(shí)性,，因此今年的工作將會(huì)是一個(gè)新挑戰(zhàn)，我已做好準(zhǔn)備,，通過努力付出，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有新的突破,。

4,、根據(jù)目標(biāo)完成考核：根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)，配合部門其他工作人員努力完成各項(xiàng)考核工作,，經(jīng)常關(guān)注企業(yè)情況,，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，完成每項(xiàng)工作指標(biāo)的考核上報(bào)工作,。

總的來(lái)說,，這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，從工作中我也認(rèn)識(shí)到,，工作時(shí),，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格和得之不喜,，失之不憂的態(tài)度，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。成才，一樣的青春，一樣的夢(mèng)想，我將以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇十二

20xx年,，是全面深入貫徹黨的十八大精神的開局之年,，是集團(tuán)公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。一年來(lái),，集團(tuán)公司工會(huì)按照全年工作總體部署,，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的“搶抓機(jī)遇,、鍥而不舍、實(shí)事求是,、不斷創(chuàng)新”的要求,，從工會(huì)工作實(shí)際出發(fā)，按照“以發(fā)展為主題,，以和諧為主線,，以職工為根本，以基層為重點(diǎn),，以改革為動(dòng)力”的工作思路,，全面履行工會(huì)職責(zé)，著力構(gòu)建“有為,、和諧,、溫馨、活力,、魅力,、實(shí)力、責(zé)任”工會(huì),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工當(dāng)好主力軍,，拓展新作為，做出新貢獻(xiàn),。

一年來(lái),，集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組在集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以“當(dāng)好主力軍,，建功十二五”主題,，在集團(tuán)工會(huì)開展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，緊緊圍繞企業(yè)中心,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成,，特別是在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、管理,、總結(jié)和提高等方面取得明顯成效,。

（一）創(chuàng)新競(jìng)賽項(xiàng)目，勞動(dòng)競(jìng)賽出實(shí)效,。集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際,，及時(shí)調(diào)整,、增加競(jìng)賽項(xiàng)目,，細(xì)化完善競(jìng)賽方案和組織管理制度，使競(jìng)賽活動(dòng)取得了實(shí)際效果,。集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織定期召開勞動(dòng)競(jìng)賽工作推進(jìn)會(huì),，在競(jìng)賽實(shí)施過程中層層部署發(fā)動(dòng),、廣泛動(dòng)員、深入宣傳,，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,， 保證競(jìng)賽活動(dòng)的健康開展。

（二）加強(qiáng)班組安全建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),。集團(tuán)工會(huì)針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作要求，繼續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，會(huì)同企業(yè)安全部開展班組安全操作法征集評(píng)選和“安康杯”競(jìng)賽,。集團(tuán)30多個(gè)班組推薦參加安全操作法評(píng)比?！鞍部当备?jìng)賽即促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn),，又提高了企業(yè)班組的安全建設(shè)?！鞍部当备?jìng)賽品牌受到高度關(guān)注和認(rèn)可,，也擴(kuò)大和樹立了北京燃?xì)庠谌珖?guó)同行業(yè)間的影響和威信。

（三）承辦技能大賽,，培養(yǎng)高技能人才,。集團(tuán)公司承辦了20xx年北京市“燃?xì)獗甭毠ぢ殬I(yè)技能大賽，創(chuàng)新開展“燃?xì)庑袠I(yè)焊工”“燃?xì)獠楸碛?jì)費(fèi)工”技能比賽,，大賽吸引了企業(yè)近千名一線職工參加,，為職工技能提升創(chuàng)造了條件，搭建了平臺(tái),，同時(shí)通過大賽培養(yǎng)建立了一支無(wú)私奉獻(xiàn),、技術(shù)過硬的專家團(tuán)隊(duì)。 積極參與全國(guó)第二屆技能大賽組織工作,，承擔(dān)起北京市代表隊(duì)的組織,、協(xié)調(diào)、選拔,、集訓(xùn)和參賽任務(wù),，北京代表隊(duì)在最終的決賽中取得了2項(xiàng)團(tuán)體冠軍、2項(xiàng)個(gè)人冠軍的驕人成績(jī),。通過訓(xùn)練和比賽中即鍛煉了隊(duì)伍,，又提高了一線職工的工作技能，受到職工的廣泛贊譽(yù),。

（四）關(guān)注職工職業(yè)發(fā)展,，在企業(yè)職級(jí)職系建設(shè)中體現(xiàn)工會(huì)作為。一是積極參與前期工作調(diào)研,，提出了將企業(yè)一線勞模先進(jìn)納入職級(jí)職系中的建議,，找到工會(huì)工作結(jié)合點(diǎn),； 二是為突出企業(yè)勞模先進(jìn)示范引領(lǐng)作用，提出“加大勞模先進(jìn)在薪酬分值中的比重,，進(jìn)一步體現(xiàn)其激勵(lì)作用的建議”得人力資源部門和試點(diǎn)單位支持,；三是在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上編制了《勞模先進(jìn)、競(jìng)賽標(biāo)兵,、技術(shù)能手職級(jí)職系評(píng)定分值方案》,，提交集團(tuán)公司人力資源部，納入三家單位的試點(diǎn)方案中,。工會(huì)參與企業(yè)職級(jí)職系建設(shè),，體現(xiàn)其服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的新作為,。

（五）示范引領(lǐng)作用突顯,，勞模工作不斷改革創(chuàng)新。20xx年,，集團(tuán)工會(huì)加大對(duì)勞模隊(duì)伍的建設(shè)力度,，一是組織召開慶“五一”勞模大講堂暨座談會(huì)活動(dòng)，幫助勞模拓寬了視野,，促進(jìn)勞模隊(duì)伍引領(lǐng)示范作用的發(fā)揮,；二是完成了集團(tuán)勞模信息庫(kù)建設(shè)，保證勞模管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,；三是解決勞模因工作原因無(wú)法參加療養(yǎng)活動(dòng)的問題，制定切實(shí)可行的方案,，保證勞模的休息休假,；四是做好勞模培養(yǎng)選樹，一年來(lái)有2名職工獲得建設(shè)部勞模和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)路Q號(hào),。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，確保職工的參與權(quán)、知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)是集團(tuán)公司兩級(jí)工會(huì)組織的重要職責(zé),，一年來(lái)集團(tuán)公司工會(huì)從加強(qiáng)企業(yè)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益的角度出發(fā),，保證企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,。

（一）落實(shí)職代會(huì)為主要形式的民主管理工作。1月 16日召開二屆四次職工代表大會(huì),，審議企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況等七個(gè)報(bào)告,，不斷規(guī)范職代會(huì)民主程序、監(jiān)督檢查和決議的履行,。按照新修訂的職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,，20xx余名職工代表填寫了15000余張測(cè)評(píng)表,，對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主評(píng)議,，不斷加大職工的監(jiān)督和評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部力度,。

（二）開展培訓(xùn)，提高職工代表,、工會(huì)干部民主管理能力和水平,。為強(qiáng)化職工代表和工會(huì)干部參政、議政和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員的能力和水平,，集團(tuán)工會(huì)舉辦了200余人參加的“20xx年度集團(tuán)公司職工代表及工會(huì)干部培訓(xùn)班”,，110人參加的集團(tuán)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員培訓(xùn)班。 提高了民主管理的參與意識(shí)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員調(diào)解,、協(xié)調(diào),、處理問題的應(yīng)對(duì)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（三）做好職工代表提案征集評(píng)選工作,。20xx年,提案征集領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)二屆四次職代會(huì)征集的17件職工代表提案進(jìn)行立案研究討論,。12件立案提案于6月底前完成全部承辦及答復(fù)工作，提案人對(duì)辦理工作滿意率達(dá)100%,，在些基礎(chǔ)上評(píng)選出了《建議集團(tuán)人力資源部完善各工種等級(jí)晉升機(jī)制》《,、關(guān)于在調(diào)壓箱上增加操作及故障排除說明》為本屆職代會(huì)的優(yōu)秀提案,。

（四）探索企業(yè)民主管理工作的延伸,。為建立更加完善的民主管理途徑，幫助職工代表全面了解,、掌握集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展,、重點(diǎn)工作實(shí)施情況,、法律法規(guī)落實(shí)執(zhí)行情況、職代會(huì)決議的執(zhí)行情況,。的巡視檢查,、監(jiān)督，集團(tuán)工會(huì)探索職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表作用的發(fā)揮,，制定了《集團(tuán)公司職工代表巡視制度》,，并由職工代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)擴(kuò)大會(huì)議成員審議通過，將要實(shí)施的職工代表巡視制度,，是企業(yè)民主管理工作的創(chuàng)新和延伸,。

（五）落實(shí)集體合同履行情況監(jiān)督檢查。為更好地貫徹落實(shí)集體合同平等協(xié)商制度,，規(guī)范集體合同管理,，構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系,，集團(tuán)公司于8月份開展了20xx年度集體合同履行情況檢查,。各單位做到了落實(shí)集體合同的具體做法有亮點(diǎn),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)有體會(huì)、平等協(xié)商有成果,，為集團(tuán)公司開展集體合同平等協(xié)商工作提供了豐富而寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，履行情況在集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)上進(jìn)行了報(bào)告。

（六）暢通職工訴求渠道,?！奥毠峋€”欄目是職工參與企業(yè)民主管理、關(guān)心企業(yè)改革發(fā)展所建立的快捷渠道,，集團(tuán)工會(huì)對(duì)職工通過熱線反應(yīng)的10條問題疑惑,、意見建議進(jìn)行收集、整理和及時(shí)反饋,，有效解決了職工反映的問題,，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)心職工、依靠職工和構(gòu)建和諧企業(yè)的愿望,。

一年來(lái),，集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)《關(guān)于深化工會(huì)三級(jí)服務(wù)體系建設(shè)參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的意見》文件精神，不斷深化“服務(wù)職工在基層”活動(dòng),，以建設(shè)“職工之家”為載體,，積極探索企業(yè)工會(huì)在三級(jí)服務(wù)體系中的職責(zé)定位、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)形式,。豐富發(fā)展“職工之家”服務(wù)職工的功能，不斷提高服務(wù)職工的能力和水平,。

（一）發(fā)揮好企業(yè)幫扶基金作用,，深化“送溫暖”工程。一年來(lái),，發(fā)揮幫扶基金作用,，召開幫困基金委員會(huì)，研究各單位上報(bào)職工幫扶申請(qǐng),，在制度和上報(bào)程序上進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,，形成了比較完整的三級(jí)幫扶體系，促進(jìn)幫扶工作規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化,，先后為86名困難職工發(fā)放幫扶補(bǔ)助金53.55萬(wàn)元。集團(tuán)公司及所屬各單位努力把此工作日?；?、規(guī)模化，統(tǒng)籌安排好兩節(jié)“送溫暖”,、夏季“送涼爽”,、金秋助學(xué)等各類慰問活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真總結(jié)“送溫暖”工作的內(nèi)涵和效果,，出色完成一線班組,、勞模先進(jìn)、老干部,、困難職工慰問685人次,，發(fā)放慰問款物156.9萬(wàn)余元,，讓職工真切感受到了來(lái)自企業(yè)的溫暖,。 冬開始后，開展“保冬供送溫暖”慰問活動(dòng),，為一線戶外作業(yè)員工訂制了可專門用于生產(chǎn)作業(yè)的防靜電羽絨馬甲8200件,、保濕杯8000個(gè)，并為一線班組配備了部分戶外工作用的防寒用品,，涉及資金近300萬(wàn)元,。

（二）落實(shí)集體合同條款，開展職工療養(yǎng),。按照集團(tuán)公司集體合同相關(guān)條款,，20xx年集團(tuán)公司工會(huì)啟動(dòng)了為期五年的第二輪職工療養(yǎng)，6月初至9月底分批組織了14批1816名職工進(jìn)行了療養(yǎng),，良好的休養(yǎng)環(huán)境,，優(yōu)質(zhì)的休養(yǎng)服務(wù)，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,。

（三）“服務(wù)企業(yè)，惠及職工”,互助保障計(jì)劃作用突出,。燃?xì)饧瘓F(tuán)職工互助保險(xiǎn)代辦處,，在為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，為職工提高抵御意外風(fēng)險(xiǎn)的能力,，在建立互助保障機(jī)制等方面發(fā)揮了突出的作用,。一年來(lái)，集團(tuán)工會(huì)辦理職工互助會(huì)新入會(huì)及會(huì)員關(guān)系調(diào)動(dòng)1700余人次,；為2個(gè)互助保險(xiǎn)代辦點(diǎn)辦理備案變更工作,；完成近4萬(wàn)余人次辦理四項(xiàng)保障計(jì)劃的投、續(xù)保手續(xù),，投保金額233萬(wàn)余元,。全年為職工成功辦理各項(xiàng)保障計(jì)劃理賠1200人次，發(fā)放保障金110余萬(wàn)元;為職工京卡暖互助計(jì)劃門診和住院申報(bào)理賠6500人次，理賠金額達(dá)120萬(wàn)元,。燃?xì)饧瘓F(tuán)被全總和市總授予優(yōu)秀代辦處稱號(hào),。

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程,，提高工作水平,。集團(tuán)工會(huì)一是為代辦點(diǎn)工作人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，參加了市總工會(huì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，取得了良好的效果,；二是舉辦了30余名工會(huì)干部參加的數(shù)字工會(huì)平臺(tái)培訓(xùn)班，為今后工作打下了良好的基層,；三是為1400余名職工辦理京卡會(huì)員關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn),、補(bǔ)辦和信息采集工作，新辦理京卡1800多張,；四是加強(qiáng)集團(tuán)各代辦點(diǎn)的業(yè)務(wù)管理,，集團(tuán)工會(huì)針對(duì)10多年來(lái)數(shù)據(jù)庫(kù)積累的退休、離職,、單位撤建等原因造成的20xx余條失效信息分階段進(jìn)行了整理,，解決了歷史遺留問題，為今后業(yè)務(wù)規(guī)范,、順利開展打下了良好基礎(chǔ),。

為豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工歸屬感,，體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神及和諧氛圍,， 展示北京燃?xì)獾恼w形象和燃?xì)饴毠さ牧己镁耧L(fēng)貌，為集團(tuán)公司的高端發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,。一年來(lái),，集團(tuán)工會(huì)開展了系列體育文化活動(dòng)。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的奉獻(xiàn)精神,，充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用,，堅(jiān)持集團(tuán)公司工會(huì)第三屆會(huì)員代表大會(huì)《職工生活五年規(guī)劃》中提出的“集團(tuán)公司抓精品，活躍在基層”的工作思路,，推出特色文體活動(dòng),。一是結(jié)合慶祝北京燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展55周年，組織“心在燃?xì)?、感?dòng)你我”職工dv大賽活動(dòng),，共收集職工上報(bào)的作品50余部，職工dv大賽推動(dòng)集團(tuán)公司職工文化生活建設(shè),；二是組織職工參加“公用杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)和北京市職工足球聯(lián)賽,，“公用杯”比賽的七個(gè)團(tuán)體項(xiàng)目中分別獲得了兩金,、兩銀、三銅的優(yōu)異成績(jī),，在乒乓球等個(gè)人比賽項(xiàng)目的獎(jiǎng)牌爭(zhēng)奪中也取得突出成績(jī),；三是參加北控集團(tuán)第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，在運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)目的比賽中,集團(tuán)公司兩個(gè)代表隊(duì)一舉奪得了10個(gè)項(xiàng)目第一名,；4個(gè)項(xiàng)目第二名,；2個(gè)項(xiàng)目第三名的驕人成績(jī)。集團(tuán)公司第一代表隊(duì)和第二代表隊(duì)最終分別以總積分130分和97分的好成績(jī),，獲得運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一,、三名。

20xx年,，集團(tuán)公司女工委員會(huì)團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工投身企業(yè)建設(shè),，積極維護(hù)女職工合法權(quán)益，加強(qiáng)女職工教育,，主動(dòng)做好發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng),、樹立,、推薦優(yōu)秀的女職工先進(jìn)人物，充分發(fā)揮集團(tuán)女職工委員會(huì)源頭參與的作用,。

（一）強(qiáng)化女職工組織建設(shè),。堅(jiān)持女工組織建設(shè)的“三同時(shí) ”，在集團(tuán)第三屆會(huì)員代表大會(huì)換屆工作實(shí)施過程中保證女職工委員會(huì)的同時(shí)產(chǎn)生,，成立了由11名女工委員組成的'集團(tuán)公司工會(huì)第三屆女職工委員會(huì),。

（二）努力開展女職工先進(jìn)人物的選樹。年初,，推薦9名女職工為北控集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人,、推薦3個(gè)女職工班組為“三八”紅旗集體；同時(shí),，還成功推薦了1名“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵”,，為集團(tuán)公司全體女職工樹立了新的學(xué)習(xí)榜樣。

（三）積極開展形式多樣的女職工活動(dòng),?！叭恕眿D女節(jié)前后，150余名女職工參加第四屆健步走啟動(dòng)儀式,；配合北控集團(tuán)女工委員會(huì)開展“健康你我,，我們一起動(dòng)起來(lái)”慶“三八”廣場(chǎng)舞展示和“正能量”女職工流動(dòng)課堂的講座活動(dòng)，展現(xiàn)了燃?xì)馀毠せ钴S健康,、積極向上的精神風(fēng)貌,。在此期間，集團(tuán)女工委員會(huì)積極開展“春風(fēng)送溫暖”慰問活動(dòng)，集團(tuán)兩級(jí)女工委員會(huì)對(duì)女工班組困難,、單親家庭女職工進(jìn)行慰問,。

（四）參與企業(yè)生產(chǎn)，發(fā)揮半邊天作用,。各單位女職工委員會(huì)積極開展巾幗崗位勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),，涌現(xiàn)出一批立足本職，勇于奉獻(xiàn)的崗位創(chuàng)新能手,、勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)兵和北京市查表計(jì)費(fèi)工技能大賽優(yōu)秀選手,，處處顯示了女職工為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所做出的貢獻(xiàn)。

（五）維護(hù)女職工合法權(quán)益,，提高源頭參與能力和水平,，搭建好服務(wù) 基層、服務(wù)女職工的平臺(tái),。在《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》頒布實(shí)施一周年之際,，為各單位配備了部分學(xué)習(xí)用書，開展知識(shí)答卷活動(dòng),，達(dá)到了學(xué)習(xí)宣傳,、普及知識(shí)，提高權(quán)益保護(hù)意識(shí)的效果,；六是展示幸福家庭,，促進(jìn)企業(yè)和諧。參與市總工會(huì)的幸福之家展示,、親子聯(lián)誼,、優(yōu)生優(yōu)育講堂等活動(dòng)；

（六）關(guān)心女職工生活,。暑期開展 “送清涼”女工班組慰問,，對(duì)冒酷暑堅(jiān)守生產(chǎn)一線工作崗位的女職工，送去關(guān)懷與慰問,；組織職工參加市總單身聯(lián)誼,，先后有10個(gè)基層單位的55名單身職工參加由市總工會(huì)婚姻家庭協(xié)會(huì)舉辦的“相約仲夏 牽手未來(lái)”工會(huì)系統(tǒng)單身職工交友活動(dòng)

（七）創(chuàng)新活動(dòng)形式，彰顯女工魅力,。集團(tuán)公司女工委員會(huì)承辦北控集團(tuán)“女職工之家”建設(shè)活動(dòng),，并組織200余名女職工參加“女職工之家”啟動(dòng)儀式和于康教授健康講座。

（一）按照《工會(huì)法》和工會(huì)工作條例要求,，20xx年召開了集團(tuán)公司第三屆會(huì)員代表大會(huì),，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面,、系統(tǒng)規(guī)劃未來(lái)五年集團(tuán)公司工會(huì)建設(shè)的目標(biāo),、思路,、舉措；在抓好5家所屬單位換屆,、新建單位組建工會(huì)和員工入會(huì)工作中,，做到及時(shí)督促、嚴(yán)格指導(dǎo),、規(guī)范操作,，保證工會(huì)組織建設(shè)的進(jìn)一步提高。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理與建設(shè),。根據(jù)上級(jí)工會(huì)出臺(tái)的各項(xiàng)政策,、法律法規(guī)的要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,，推進(jìn)工會(huì)制度體系構(gòu)建,，做好《職工代表巡視制度》、《建設(shè)職工之家管理辦法》,、《工會(huì)信息報(bào)送管理辦法》等工會(huì)工作制度的補(bǔ)充,、修訂工作，并梳理,、規(guī)范工會(huì)業(yè)務(wù)流程,，加強(qiáng)了制度流程體系建設(shè)。

繼續(xù)完善并強(qiáng)化工會(huì)工作考核激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化考核指標(biāo)的導(dǎo)向作用,。

（三）深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，完善建家檢查驗(yàn)收評(píng)比體系,。開展建家工作經(jīng)驗(yàn)交流和研討。

學(xué)習(xí)模范職工之家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，探索建家的新課題,，實(shí)現(xiàn)建家工作同企業(yè)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合；大力支持新建工會(huì)組織建家工作,，分別配備乒乓球臺(tái),、綜合健身器、跑步機(jī),、書籍等文體設(shè)施,。順利完成了本年度建家申報(bào)晉級(jí)檢查驗(yàn)收工作。

（四）加強(qiáng)職工素質(zhì)教育工程建設(shè),。繼續(xù)針對(duì)新入職大學(xué)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及有意愿參加“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目的員工開展培訓(xùn),，根據(jù)學(xué)員的來(lái)源及崗位工作的特點(diǎn)，將培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)一步劃分為6個(gè)教學(xué)班組織開展教學(xué)活動(dòng),，全年累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員302人,；依托首都職工素質(zhì)建設(shè)工程公益大講堂,，舉辦職工《dv制作技巧》和女職工《健康與養(yǎng)生》兩場(chǎng)專題講座，共計(jì)培訓(xùn)500余人次,；同時(shí)有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、分層次舉辦工會(huì)專兼職干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),、選派工會(huì)主席,、副主席參加上級(jí)工會(huì)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的履能力,。將工會(huì)干部培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容分為財(cái)務(wù)經(jīng)審,、職工之家建設(shè)、學(xué)習(xí)宣傳工會(huì)十六大精神三個(gè)專題,，面向集團(tuán)所屬各單位的工會(huì)干部依次開展有針對(duì)性的培訓(xùn),。

（五）建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型工會(huì)組織,。努力提升工會(huì)組織建設(shè)的科學(xué)化水平，改變工作作風(fēng),，深入調(diào)查研究,，繼續(xù)深入開展工作調(diào)研和工會(huì)業(yè)務(wù)理論建設(shè)活動(dòng)。20xx年,，各級(jí)工會(huì)組織圍繞改進(jìn)工作,、提升水平、破解難題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、分析問題等方面的調(diào)研報(bào)告和論文17篇。并注重科學(xué)指導(dǎo),，推動(dòng)管理創(chuàng)新,，深入開展工會(huì)工作管理創(chuàng)新申報(bào)，形成管理創(chuàng)新成果5篇,。

（六）加強(qiáng)工會(huì)信息宣傳和自動(dòng)化建設(shè),。加強(qiáng)集團(tuán)工會(huì)、全國(guó)工會(huì)聯(lián)委會(huì)兩個(gè)網(wǎng)站日常維護(hù)與管理,，發(fā)揮工會(huì)辦公自動(dòng)化的作用,；創(chuàng)辦了集團(tuán)公司工會(huì)“電子信息月刊”，定期發(fā)布,、交流集團(tuán)公司及所屬各單位工會(huì)工作動(dòng)態(tài),；落實(shí)集團(tuán)工會(huì)《信息工作管理 11辦法》，完善信息報(bào)送制度流程管理,；通過信息宣傳員培訓(xùn),，提高宣傳水平,，利用各類報(bào)刊、網(wǎng)站等平臺(tái),，加大工會(huì)工作對(duì)外宣傳力度,。一年來(lái)，共發(fā)布信息800余篇,，瀏覽量8萬(wàn)余人次,，做到了信息每個(gè)工作日都有更新，形成了集團(tuán)各級(jí)工會(huì)積極參與網(wǎng)上信息交流的局面,。

（七）強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),，加強(qiáng)經(jīng)審工作。一年來(lái),，集團(tuán)公司工會(huì)一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)工會(huì)財(cái)務(wù)及預(yù)算管理制度,，對(duì)在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi),、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,，各項(xiàng)支出實(shí)時(shí)管控。二是促進(jìn)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)會(huì)計(jì)核算,。三是深入推進(jìn)集團(tuán)公司工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè),，組織兩級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審干部對(duì)所屬單位財(cái)務(wù)工作聯(lián)合檢查,。四是組織新一屆經(jīng)審委員參加審計(jì)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)執(zhí)證上崗,，強(qiáng)化經(jīng)審工作對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度和程序。

一年來(lái),，集團(tuán)公司工會(huì)積極履行全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)理事長(zhǎng)單位的職責(zé),，全年組織協(xié)調(diào)并召開了全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)第二十六次理事會(huì)和二十六次年會(huì)；代表燃?xì)庑袠I(yè)聯(lián)委會(huì)積極參與全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)技能大賽組織工作,，保證各項(xiàng)競(jìng)賽得以公平,、公正、順利成功舉辦,，由于工作突出、組織得力,，全國(guó)技能大賽受到參賽省市,、職工的和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；圍繞全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)新開展安康班組長(zhǎng)的評(píng)選工作,，使安康環(huán)競(jìng)賽活動(dòng)更加深入基層和一線班組,。

1220xx年，集團(tuán)工會(huì)面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻形勢(shì)的考驗(yàn),，在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部的大力支持下,，堅(jiān)持解放思想，振奮精神,，求真務(wù)實(shí),，充分發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工,、服務(wù)職工,、維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，以飽滿的精神狀態(tài)和出色的作為,，圓滿完成全年計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo),，為集團(tuán)安全、快速,、和諧發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇十三

為了更好的實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo)，針對(duì)工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，我們采取了一些列行之有效的措施。

(一)堅(jiān)持“五個(gè)推進(jìn)”,，鞏固基礎(chǔ)管理

基礎(chǔ)管理是各方面工作的保障,，為此，我們采取“個(gè)個(gè)擊破,、整體聯(lián)動(dòng)”的工作思路,，堅(jiān)持“五個(gè)推進(jìn)”不動(dòng)搖。

1.“以查促優(yōu)”推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,。以“提高覺悟,、深化認(rèn)識(shí)”為目標(biāo);以“制度完善、規(guī)范運(yùn)行”為途徑;以“內(nèi)部自查,、交流學(xué)習(xí)”為手段,，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工作，推動(dòng)管理水平全面提升,。通過對(duì)8類54冊(cè)創(chuàng)優(yōu)資料進(jìn)行自查,，查找出各類問題19個(gè)，針對(duì)問題進(jìn)行了整改,、督促落實(shí),，同時(shí)對(duì)照《優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)考核細(xì)則》對(duì)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作開展了自評(píng)，自評(píng)綜合得分為98.08,。

2.“以點(diǎn)帶面”推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,。把預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，通過建立預(yù)算管理機(jī)構(gòu),、完善管理考核制度,、加大軟件操作培訓(xùn),，以財(cái)務(wù)管理部門為點(diǎn)，帶動(dòng)全局各部門整體聯(lián)動(dòng),，協(xié)調(diào)推進(jìn),，按全市進(jìn)度開展預(yù)算工作。預(yù)算任務(wù)完成速度快,、質(zhì)量高,。同時(shí)根據(jù)報(bào)銷模塊進(jìn)行預(yù)算費(fèi)用合理控制，使全年費(fèi)用執(zhí)行達(dá)到年度預(yù)算要求,。

3.“制度完善”推進(jìn)績(jī)效管理工作,。出臺(tái)《績(jī)效管理試行辦法》、《績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則》及配套制度5項(xiàng),，制定完善人事勞資規(guī)章制度5項(xiàng),，形成了集約束、激勵(lì),、考核,、評(píng)價(jià)為一體的管理體系。在考核運(yùn)行中注重查找考核管理本身呈現(xiàn)的不科學(xué),、不完善之處,，于今年7月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，增加及改進(jìn)考核指標(biāo)10余條,，考核方式更加科學(xué),、規(guī)范，起到了“激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)”的作用,。

4.“民主公開”推進(jìn)民主管理工作。對(duì)辦事公開事項(xiàng)進(jìn)行了梳理完善,，研究制定了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開民主管理的實(shí)施辦法,，建立辦事公開民主管理相關(guān)制度5個(gè)。同時(shí),，將辦事公開納入部門考核指標(biāo),，督促各部門對(duì)相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)公開。通過宣傳學(xué)習(xí),、職工參與等手段,，提高廣大干部職工的民主意識(shí)，為企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

5.“責(zé)任到人”推進(jìn)安全維穩(wěn)工作。一是切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，做到未雨綢繆,，防患于未然。二是狠抓安全生產(chǎn)落實(shí),，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)制度,，進(jìn)一步推進(jìn)了職業(yè)健康體系建設(shè)工作。三是堅(jiān)持駕駛員學(xué)習(xí)制度和節(jié)假日值班制度,，杜絕松懈麻痹,、疏忽大意。四是層層簽訂安全責(zé)任書,，責(zé)任落實(shí)到人,，將上級(jí)檢查和自查、定期和不定期檢查,、經(jīng)常性檢查和集中檢查貫穿到安全工作的始終,，保證了全年無(wú)事故。

(二)夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”,，規(guī)范市場(chǎng)管理

圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略要求,，努力夯實(shí)“卷煙營(yíng)銷”、“專賣管理”兩大基本任務(wù),，不斷提升市場(chǎng)控管水平,。

1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控，開創(chuàng)多渠道銷售途徑

我司把“現(xiàn)代營(yíng)銷”,、“客戶服務(wù)”作為工作主線,，深入踐行“以心換心”的三誠(chéng)服務(wù)理念，努力構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以信息技術(shù)為支撐,、“工商零”三位一體的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系，全年卷煙銷售完成了4.2%的'增量,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)得到了新的提升,，為良性可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：

一是制定了“擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu),、育品牌,、穩(wěn)價(jià)格”的營(yíng)銷方針，努力克服主銷品牌調(diào)價(jià)帶來(lái)的品牌波動(dòng)和市場(chǎng)變化,，努力挖掘銷售增長(zhǎng)的潛在空間,，卷煙銷售再創(chuàng)新高：全年銷售卷煙11258.3箱，同比增長(zhǎng)452.8箱,。

二是以消費(fèi)者的真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn),，根據(jù)品牌價(jià)區(qū)、特征等不同因素對(duì)品牌進(jìn)行了科學(xué)布局，著力培養(yǎng)“天子”,、“嬌子”系列,，堅(jiān)持走“工、商,、零”共育品牌之路,，基本形成了“三位一體”共育品牌的局面。通過全年的努力,，重點(diǎn)品牌份額達(dá)到了63.3%,，“天子”、嬌子”系列銷量分別同比增長(zhǎng)44.8%與70%,，促進(jìn)了卷煙整體銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),。

三是以市場(chǎng)零售價(jià)格為風(fēng)向標(biāo)，以處理量?jī)r(jià)關(guān)系為切入點(diǎn),，通過科學(xué)制定貨源投放策略,、調(diào)整投放節(jié)奏和對(duì)零售價(jià)格庫(kù)存信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，力求實(shí)現(xiàn)量,、價(jià)格,、庫(kù)存三者關(guān)系的平衡。同時(shí),，積極引導(dǎo)客戶樹立依靠?jī)r(jià)格穩(wěn)定,、提高批零差率來(lái)增加收益的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)了“市場(chǎng)需求基本滿足,、零售價(jià)格穩(wěn)中有升,、客戶收益不斷增加”的目標(biāo)。全年客戶綜合毛利率達(dá)到了10.5%,，同比增長(zhǎng)1.5個(gè)百分點(diǎn),。

四是緊緊抓住網(wǎng)訂工作不放松，采取擴(kuò)大網(wǎng)訂范圍,、擴(kuò)展網(wǎng)訂方式,、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、加大培訓(xùn)指導(dǎo)等措施來(lái)推進(jìn)網(wǎng)訂客戶發(fā)展工作,。截至目前,，網(wǎng)訂客戶比達(dá)到73%，同比增長(zhǎng)40個(gè)百分點(diǎn),。

2.強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化專賣模式

在專賣管理方面，我局認(rèn)真貫徹全市煙草專賣工作會(huì)議精神,，積極調(diào)整工作思路,，開鑿工作亮點(diǎn),，打好“外打”與“內(nèi)管”組合拳：

一是以抓大要案的查處為重點(diǎn)，以發(fā)展線人為突破口,，以轉(zhuǎn)變考核指標(biāo),、變化激勵(lì)手段為內(nèi)力，充分依靠公安力量,，整合辦案資源，案件查辦取得一定成效,，非無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件數(shù)有一定攀升：全年共查處違法卷煙案件97起,，其中非無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件數(shù)18起，比去年增長(zhǎng)7起;全年查處案件案值共計(jì)69373.1元,，是去年總案值的1.3倍,，罰沒款共計(jì)23705元，是去年同期罰沒款的3.5倍,。

二是把握行政許可管理工作重點(diǎn)強(qiáng)化證照管理,，在深入調(diào)研、廣泛征集意見,、反復(fù)審訂修改,、實(shí)施聽證程序的基礎(chǔ)上，正式施行了《萬(wàn)盛區(qū)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》,。該規(guī)定更加貼合萬(wàn)盛區(qū)城市化進(jìn)程實(shí)際,，也更為細(xì)致，尤其針對(duì)政府性拆遷群眾和弱勢(shì)群體適度放寬條件限制,，在區(qū)人大調(diào)研我局專賣工作會(huì)上受到一致好評(píng),。同時(shí)，嚴(yán)格按受理,、審核,、勘驗(yàn)、審批,、送達(dá)的行政許可程序開展煙草專賣零售許可證辦理工作,，扎實(shí)開展許可證變更、暫停,、延續(xù),、注銷等后續(xù)監(jiān)管工作，認(rèn)真制作行政許可卷宗,，實(shí)行行政許可決定公式制度,，接受群眾監(jiān)督。全年受理行政許可申請(qǐng)55份,，做出準(zhǔn)予許可決定31份;目前,，全區(qū)持證戶總數(shù)為1125戶,。

三是加大內(nèi)部專賣監(jiān)督管理的工作力度，提高異常情況實(shí)地核查比例,，強(qiáng)化卷煙配送到位情況監(jiān)督力度,，重新修訂內(nèi)管工作制度，內(nèi)部監(jiān)督管理工作日趨細(xì)致,。1-12月,，內(nèi)管人員處理預(yù)警數(shù)共條，啟動(dòng)異常情況調(diào)查程序次,，電話核實(shí)預(yù)警數(shù)起,，實(shí)地核查起，有力保證了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范有序,。

(三)狠抓“薄弱環(huán)節(jié)”,，不斷改進(jìn)完善

為了提高工作水平，確立了“狠抓薄弱,，持續(xù)改進(jìn)”的工作思路,，以“實(shí)時(shí)查找、及時(shí)改進(jìn)”和“理清思路,、科學(xué)創(chuàng)新”為指導(dǎo)方針,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作細(xì)節(jié),。

1.建立零售客戶信息檔案,。針對(duì)專賣管理存在的盲區(qū)、零售許可證信息不全的情況,，依靠專銷聯(lián)合,，對(duì)轄區(qū)許可證實(shí)際使用情況和經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行了全面摸底，將經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所照片增設(shè)為基礎(chǔ)信息,，于年底前建立健全了零售客戶檔案,。該項(xiàng)措施將對(duì)增強(qiáng)市場(chǎng)控管能力起到積極作用。

2.優(yōu)化卷煙送貨方式方法,。按照“因地制宜,、統(tǒng)籌歸劃、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,，經(jīng)過3個(gè)月的精心謀劃,，提出將青年、關(guān)壩,、金橋,、叢林4個(gè)農(nóng)網(wǎng)片區(qū)送貨線路由委托送貨方式優(yōu)化為自送方式，為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程扁平化,、降低送貨成本費(fèi)用,、提升物流配送水平邁進(jìn)了一大步,。目前，青年,、關(guān)壩路線調(diào)整已進(jìn)入實(shí)施階段,，運(yùn)行平穩(wěn)，效果良好,。

3.強(qiáng)化政務(wù)工作督查手段,。以市局會(huì)議精神為指導(dǎo)，廣泛收集政務(wù)督查資料,，結(jié)合實(shí)際制定了政務(wù)督查實(shí)施細(xì)則,。新實(shí)施細(xì)則采取oa系統(tǒng)督查、專項(xiàng)書面督查,、日常電話督查相互結(jié)合的方式對(duì)上級(jí)本級(jí)文件、會(huì)議議定事項(xiàng),、領(lǐng)導(dǎo)交辦等工作任務(wù)進(jìn)行催促落實(shí),，并以分線督查、流程合并的方式,，與月度督查工作相互融合,，為月度績(jī)效考核提供依據(jù)。

(四)實(shí)行“內(nèi)外兼修”,，樹立企業(yè)形象

圍繞“建和諧小家”的理念,，堅(jiān)持“以人為本”，不斷激發(fā)員工工作熱情,，促進(jìn)內(nèi)部管理;堅(jiān)持“回報(bào)社會(huì)”,，不斷增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象,。

1.狠抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，建設(shè)旗幟支部。以“在科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先進(jìn),，在推動(dòng)‘卷煙上水平’中做表率”為主題,，召開動(dòng)員大會(huì)，開設(shè)專題專欄,，嚴(yán)格“一講二評(píng)三公示”活動(dòng)程序,，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。同時(shí)將其貫穿于黨性教育,、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),、思想作風(fēng)建設(shè)、“密切聯(lián)系群眾”三項(xiàng)活動(dòng)中：組織黨員學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,，組織干群觀看廉政故事演講,，健全“三會(huì)一課”等基本制度，健全科學(xué)決策和民主監(jiān)督制度,，建立完善黨建工作考核評(píng)價(jià)體系,，開展好“三進(jìn)三同”、“結(jié)窮親”,、“大走訪”等“三項(xiàng)活動(dòng)”,。一系列措施促進(jìn)了黨建工作整體上水平，促進(jìn)了黨員干部發(fā)揮先鋒帶頭作用,。

2.加強(qiáng)素質(zhì)教育,，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。以“有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有效果”為原則扎實(shí)開展職工教育培訓(xùn)，如政工科組織的企業(yè)文化專題,、廉政教育培訓(xùn),，專賣科組織的法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、兩高司法解釋,、依法行政規(guī)定等內(nèi)容的考試培訓(xùn),，客戶服務(wù)部開展的“卷煙上水平”內(nèi)部培訓(xùn)，辦公室組織的安全知識(shí)培訓(xùn)及消防演練,、通訊員座談及公文寫作基礎(chǔ)培訓(xùn)等,。在培訓(xùn)教育中，尤其注重了教育理念和培訓(xùn)方式的創(chuàng)新,，座談,、故事、考試,、提問等活潑多樣的培訓(xùn)形式大力提升了培訓(xùn)效果,。其二是注重文化引領(lǐng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭宣講企業(yè)文化理念和“三誠(chéng)”服務(wù)品牌,，開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽和企業(yè)文化案例征集活動(dòng),，全面應(yīng)用行業(yè)vi系統(tǒng)識(shí)別，以文化力增強(qiáng)凝聚力,。在“三誠(chéng)”服務(wù)技能大比武活動(dòng)中我局(分公司)代表獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)和單項(xiàng)第一的好成績(jī),。三是著手改造職工隊(duì)伍勁頭不足、活力不夠的現(xiàn)狀,，掀起豐富職工業(yè)余生活熱潮：開設(shè)舞蹈,、體育興趣小組，組織職工參加羽毛球,、健身操等文體活動(dòng)比賽,，在區(qū)群眾羽毛球“百團(tuán)大戰(zhàn)”中代表商貿(mào)系統(tǒng)獲得了男子團(tuán)體第一,、男子雙打第一、女子單打第四等多項(xiàng)榮譽(yù),。另一方面勇于打破常規(guī),，開設(shè)“員工講壇”、開展“迎新團(tuán)拜會(huì)”活動(dòng),，激發(fā)職工展示自我才藝,，提高員工綜合素質(zhì)。

3.大力援建地方,，樹立良好形象,。在與萬(wàn)東鎮(zhèn)箐溪村的7名“窮親”幫扶活動(dòng)中，各黨員干部親自到“窮親”家中探訪共計(jì)33人次,，電話書信聯(lián)系共計(jì)22次,，召開座談院壩會(huì)11次，送慰問金,、禮品共計(jì)6000余元,，各幫扶小組以“輸血”式扶貧與“造血”式扶貧相結(jié)合，幫助其重樹生活信心,，為脫貧致富提建議、指方向,，尤其重視“窮親”在校子女生活,、學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行思想交流和物質(zhì)援助;在對(duì)箐溪村的幫扶中,，多次深入調(diào)研,，積極提供資金、智力扶持,，通過區(qū)慈善協(xié)會(huì)向箐溪村捐贈(zèng)了扶貧資金3.6萬(wàn)元;在對(duì)江流壩安置居民的幫扶活動(dòng)中,，實(shí)地走訪幫扶對(duì)象10余人次，并做到了實(shí)時(shí)聯(lián)系,、跟蹤進(jìn)展,，為其提供了政策咨詢服務(wù)等實(shí)際幫助。另外,，局(分公司)舉全局之力支持轄區(qū)旅游及文化發(fā)展,，一是廣泛搜集職工意見，參加“我為景區(qū)建一言,，我為旅游獻(xiàn)一策”活動(dòng),，為區(qū)旅游及城市規(guī)劃發(fā)展提出具體建議12條，被區(qū)委,、區(qū)政府評(píng)為“優(yōu)秀建議”;二是配合“羽毛球文化節(jié)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室搞好活動(dòng)開展,，制作宣傳標(biāo)語(yǔ),、組織職工觀看比賽，更以組建羽毛球興趣小組,、定時(shí)長(zhǎng)期訓(xùn)練,、組織參加群眾羽毛球比賽來(lái)營(yíng)造熱烈的文化氛圍，受到區(qū)委,、區(qū)政府的多次點(diǎn)名表?yè)P(yáng),。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,，我們一步一個(gè)腳印地送走了xxxx年，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,，我們信心百倍的迎來(lái)了xxxx年,。xxxx年，對(duì)于萬(wàn)正綠化公司來(lái)說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,，更是收獲的一年,。過去的一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，始終堅(jiān)持“打造萬(wàn)正品牌,，建設(shè)長(zhǎng)壽企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，審時(shí)度勢(shì),，統(tǒng)攬全局,，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，公司全體員工,，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏,、真抓實(shí)干,，以力爭(zhēng)打造“萬(wàn)正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。xxxx年新建項(xiàng)目景觀面積約40.5萬(wàn)平方米,，完成20xx年遺留工程1.5萬(wàn)平方米，完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬(wàn)平方米,，為了總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),，分析一年來(lái)工作中的收獲與存在的`問題，提高創(chuàng)新能力和管理水平,，現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作予以總結(jié),，同時(shí)對(duì)xxxx年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。一：工程概況以及完成情況

（一）、新建項(xiàng)目以及完成情況①環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程

環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程景觀面積約10.2萬(wàn)平米,，該工程總造價(jià)約1750萬(wàn)元,，主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化、硬化,、圍墻,、噴灌、亮化,、鐵藝護(hù)欄,。該工程于5月份開工，8月10日竣工,，共完成了硬化面積85000多平方米,，噴灌管線1400多米，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,，4米高景觀燈18套,，安裝配電箱2個(gè)，完成圍墻及護(hù)欄工程近1000延米,，綠化工程共種植地被5000多平米,。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬(wàn)元,，該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用,。 ②國(guó)土資源局移民小區(qū)景觀工程

國(guó)土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬(wàn)平米，該工程總造價(jià)約518萬(wàn)元,，主要建設(shè)項(xiàng)目有有硬化,、瀝青道路、綠化,、噴灌、電氣,、涼亭,、廊架、圍墻,、大門,、彩繪圍擋等，該工程于5月份開工,，8月20全面竣工,，共完成硬化面積17000多平方米，安裝草坪燈,、庭院燈,、射燈等共計(jì)312套，瀝青路3600平方米,，涼亭廊架4個(gè),，種植喬木500多株,，種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米,，大門及門房2座,，圍墻1000多米，現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國(guó)土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理,。按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬(wàn)元。 ③萬(wàn)正城a,、d區(qū)景觀工程

萬(wàn)正城a,、d區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬(wàn)平米，該工程總造價(jià)約1700多萬(wàn)元,，主要建設(shè)項(xiàng)目包括綠化,、硬化、亮化,、給水,、排水以及圍墻和大門，該工程于5月份開工,，10月底竣工,，共完成硬化面積67000多平米，圍墻近1000米,，大門4座,，安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段,，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬(wàn)元,，,。 ④萬(wàn)勝西小區(qū)二期景觀工程萬(wàn)勝西小區(qū)二期景觀工程月xxxx年8月開工建設(shè)，總景觀面積約為6.7萬(wàn)平米,，工程總造價(jià)約700萬(wàn)元,，主要建設(shè)項(xiàng)目有硬化、綠化,、噴灌,、圍墻、亮化及擋土墻工程,。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分,，共完成硬化面積約47357㎡，擋土墻約2424延長(zhǎng)米，圍墻191米,，噴灌管線長(zhǎng)約1500多米,，亮化工程安裝景觀燈23盞，庭院燈52盞,，路燈69盞,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段,，按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬(wàn)元，,。 ⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程于xxxx年9月10日開工建設(shè),，工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,，重點(diǎn)打造成為花園式洋房的精品工程,，總景觀面積約11萬(wàn)平方米，主要建設(shè)包括綠化,、硬化,、圍墻、擋土墻,、景觀電氣,、綠化給水、排水及景觀小品,，工程總造價(jià)約3200萬(wàn)元,，截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道,、亮化管線以及冬植樹的種植工作,。 ⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程

博雅幼兒園綠化工程，綠化面積2800多平米,，屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程,，工期共計(jì)10天，共完成硬化面積1750平米,，種植地被880平米，種植喬木81株,，花灌木32叢,，現(xiàn)已移交鐵西管委會(huì)養(yǎng)護(hù)管理。

（二）,、遺留項(xiàng)目以及完成情況①管委會(huì)辦公樓景觀工程

管委會(huì)辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬(wàn)平米,，該工程總造價(jià)為355萬(wàn)元整，該工程于去年年底開工建設(shè)，今年5月20日竣工,，完成硬化面積12000平方米,，完成綠化面積1800平方米，景觀燈15盞,，景觀擋土墻1200延長(zhǎng)米,，噴灌管線約700米。現(xiàn)已移交鐵西管委會(huì)統(tǒng)一管理,。按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬(wàn)元。 ②萬(wàn)正廣場(chǎng)景觀工程綠化部分該部分綠化面積約4400㎡,，綠化部分于5月份竣工,，現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期，共種植喬木99株,，花灌木1020.8平米,，地被3194.5平米。

（三）,、完工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以及完成情況①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段,、景致路北段、景寧街,、技校街,、民族街、體育街,、中央路北段,、景山路、西貿(mào)路北段,、規(guī)劃九路,、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護(hù)及工作，養(yǎng)護(hù)綠化帶長(zhǎng)度約20公里,，養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬(wàn)平方米,。該工程于5月份與鐵西管委會(huì)協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù)，現(xiàn)已整體移交鐵西管委會(huì),。

②伊旗通格朗街道路綠化工程完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作,，養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬(wàn)平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理,。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局,，進(jìn)入竣工結(jié)算階段。 ③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)c區(qū)綠化工程

完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)c區(qū)綠化工程xxxx年的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作,，養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬(wàn)多平米,，驗(yàn)收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理,。二：日常事務(wù)及完成情況

（一）、制度建設(shè)工作

1,、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求,，結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況，綠化公司及時(shí)完成了《xxxx年綠化公司管理制度》的修訂工作,。

2,、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),，確?？茖W(xué)、及時(shí),、有效地組織應(yīng)對(duì)事故,，消除隱患，綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》,。

3、為了提高員工的工作積極性,，改善員工收入水平,，激勵(lì)員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中，公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,，編制了一套《綠化公司績(jī)效考核管理辦法》,。

4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,，制定了全新的《綠化公司工作流程》,，使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展，節(jié)約了工作時(shí)間,，提高工作效率,。

（二）、安全,、文明施工管理工作

1,、按照公司管理制度，與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全,、文明施工責(zé)任狀x份,，使安全文明施工責(zé)任到人。

2,、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系,，健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施，

3,、工程部牽頭,，對(duì)個(gè)項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查，全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)x次,，共形成安全文明檢查記錄x份,，按照檢查記錄要求，全部整改完成,，全年未發(fā)生一起安全文明事故,。篇三：園林綠化總公