總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

綜合行政部工作總結篇一

1、員工招聘和入職管理

（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā),。

20xx年第一季度離職率

20xx年第一季度到崗率

公司發(fā)展正處于上升階段，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場拓展,，市場原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大,，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度,。

（2）員工入職與轉正

20xx年x月,，人資行政部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂,，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉正須通過多部門考核，由主管領導根據(jù)其績效結果判定,，合格后上報系統(tǒng)領導及人資行政部審核,。

2、績效考核：人資行政部進一步推展,、落實了員工“日清,、周清、月清”并嚴格執(zhí)行考核標準及獎懲制度,，建立“周清臺賬”,、“月清臺賬”，對員工績效成績分月做出明確評定,。20xx年1—4月份各員工績效考核成績已經(jīng)核算完成,；為20xx年度績效工資發(fā)放及晉級提供依據(jù)。

3,、員工培訓：人資行政部負責“六大體系建設”中的“人才培養(yǎng)體系建設”工作,，已經(jīng)按照章程所要求的逐步開展培訓相關工作，效果良好,。

4,、薪酬體系：進一步建立了更完善的薪酬體系，并根據(jù)長春市實際工資及消費情況對各個崗位工資進行了調(diào)整,，以提高員工滿意度,。

5、社保繳納,、勞動關系管理：社保工作有序,，確保公司員工的合法權益得到落實。

6,、人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，加強人才儲備與開發(fā)，加大培養(yǎng),、提高在崗員工綜合能力和特長的力度,，充分挖掘特殊技能人才資源，優(yōu)化配置,，將適合的人安排在合適的崗位,，做到人盡其才，崗得其人,，提高工作效率,，促進企業(yè)快速發(fā)展。

1,、人資行政制度匯編和《行政系統(tǒng)管理手冊》修訂

20xx年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,，開始進行制度匯編和重新修訂《行政系統(tǒng)管理手冊》,，《行政系統(tǒng)管理手冊》1月25號修改完成，達到印刷條件,。

2,、加強巡檢力度，規(guī)范員工行為

根據(jù)具體實踐情況進一步完善《人資行政部工作巡檢表》,，加強了日常工作紀律,、環(huán)境衛(wèi)生、安全事故隱患檢查,。對各部門人員工作紀律情況,、各部門分擔區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況、各辦公室安全隱患情況進行檢查與監(jiān)督,，并做好巡檢記錄,。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的，第一次對違紀者進行批評,、教育,，屢教不改者，將其行為計入績效考核,，使考勤真正做到“公平、公開,、公正”,。

3、檔案管理

人資行政部對檔案管理進行了改進,，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新,，對有變動信息及時進行備注,，使文件、檔案受控,。

4,、衛(wèi)生安全管理

人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查,，對不合格的責任人第一次通報批評,，第二次計入績效考核。對食堂嚴格按照《食堂巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督,，堅決杜絕出現(xiàn)食物腐敗,、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象，保障員工就餐飲食安全,。

5,、保安管理

對于保安人員嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督,，定期檢查，發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象則對相關責任人及班長進行績效扣分,。

6,、其他制度管理：

車輛、會議,、辦公用品,、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。

人資行政部全體員工在工作中,，積極配合其他部門工作,，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中,，還有一些不足,，需要繼續(xù)加強改進。

1,、人員適崗性方面有待提高,。

對于非對口專業(yè)的新入職人員，在剛剛入職時表現(xiàn)積極,，對于新接觸的工作及事務能夠通過努力的學習是自己盡快熟悉工作,，但持續(xù)性較差，容易出現(xiàn)“三分鐘熱血”,，在工作過程中遇到困難,、麻煩，就會慢慢表的消極甚至不愿意接受,，不能夠出色的完成領導交代工作,，最后可能會離職。下一步計劃對員工要提高“面談”頻率,，特別是新入職員工,，隨時掌握員工動向，發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時溝通,，幫助其盡快融入工作中,。

2、離職面談不到位,。對于每位提出離職人員進行離職面談,，以了解真正離職原因、了解工作氛圍,、工作軟環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，以免因其他因素影響工作,。

3,、對于出入車輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象,。由于前期保安人員更換頻繁，對出入車輛監(jiān)管不嚴,，現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定,，嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進行監(jiān)督檢查，有違反現(xiàn)象嚴肅處理,。

4,、員工學習積極性有待提高。每次培訓過后雖然通過問卷形式,、考試形式進行考核,，但考核過后員工自主學習性較差,，特別是相關技術崗位人員,。計劃申請部分資金，對于比較優(yōu)秀的崗位技術人員可以外送學習,，以提高高位技能,。同時在以后的技術崗位招聘過程中嚴格把關、嚴格篩選,。

5,、做好行政服務的細節(jié)工作

人資行政部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通,，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息,，及時為員工解疑答惑,，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài),。

以上是人資行政部對本部門工作的季度總結,，人資行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,，實事求是,，加強管理，改進服務,，為公司快速發(fā)展做出新的貢獻,。

綜合行政部工作總結篇二

20xx年是我公司的安全標準化實施年，安標工作是我公司的核心工作,，行政部在公司領導的正確指導下,，在各部門不遺余力的幫助下，保證了行政部各項工作緊鑼密鼓,、有條不紊的推進,，較好的完成了各項工作。

（一）人事工作

人力架構：按照公司要求,，本著選對人,、做對事，選好人,、做好事的標準完善公司架構,，協(xié)助領導引進具有良好工作技能及個人意愿的人員，,；員工管理：我公司在開展安全標準化建設工作后,，理順人員招聘流程，及時辦理員工入司手續(xù),、簽訂勞動合同,、建立人員檔案，并且資料全面,、信息準確,，條理清晰，符合安全標準化驗收要求,；員工培訓：在落實安全標準化建設過程中,，公司各部門扎實做好員工培訓工作，安全標準換驗收要求,，有課表,、有課件、有筆記,、有簽到簿,，通過給員工系統(tǒng)全面了解公司文化、公司制度,，使員工對公司未來發(fā)展明晰了方向,；

（二）行政工作

基礎管理工作：在公司總經(jīng)理的指示下，20xx年我公司進行了職場美化工作,，配置了綠植,、標牌等，營造公司良好的工作環(huán)境；完成了固定資產(chǎn)盤點工作,；完善了低值易耗品,、辦公用品的采購及管理流程，滿足公司正常運轉的資產(chǎn)配置,；理順工作秩序,，各崗位人員工作合理分工，增強服務意識,，做公司的好管家,；規(guī)范公文管理，提高分公司整體公文水平,。

（三）工作中的不足：

1,、培訓力度不夠，20xx年公司培訓工作沒有得到很好地落實,，培訓為公司發(fā)展根本,，此項工作將作為20xx年重點，將全力做好培訓工作,。

2,、工作流程有待完善，公司在辦公用品,、低值易耗品領用流程上需進一步細化,。

3、專業(yè)技能有待提高,，加強對員工進行應知應會的技能培訓,，做到一崗多能，一人多崗,，根據(jù)實際情況建立崗位ab角色和輪崗機制,。

20xx年是公司的發(fā)展關鍵年，公司已經(jīng)從初創(chuàng)時期進入到穩(wěn)健發(fā)展時期,，在管理上也要從簡單粗放型向規(guī)范精細轉變,，這就對行政部的工作提出了更高的要求。制度建設方面,，行政部將對公司前期下發(fā)的行政管理制度進行的修訂和完善，在制度下發(fā)后,，行政部將加強培訓,，并結合自身實際情況制定實施細則，注重制度的執(zhí)行力度,；公司將重視和開展固定資產(chǎn)盤點工作,，按時上報盤點報告；職場安全管理方面,，應加強流程管理和細節(jié)落實,，及時查找漏洞,，確保職場安全。

以上為行政部20xx年工作總結及20xx年工作計劃,，在今后的工作中,，運營部全體工作人員將團結一致，踏踏實實地做好每一項工作,，為公司的發(fā)展貢獻綿薄之力,。

綜合行政部工作總結篇三

當初來到公司時，我還是一個沒有任何工作經(jīng)驗的新人,，當初對公司的信心也不是很足,，因為我覺得，在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情,，因為沒有經(jīng)驗,，我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了,，我就要開始工作了,，我一直在不斷的努力，我一直在兩個月里堅持自己的想法,，我一直不斷的進步,，我很欣喜我的能力的提高。

加入公司已經(jīng)兩個月了,，任行政助理一職,，雖然之前有過一些相關的工作經(jīng)驗，但“不在其位,，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣,。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里,，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結主要有以下幾項：

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進步,，為公司及部門工作做出了應有的貢獻,。

總結兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如對行政方面的知識缺乏,，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位,，缺少與同事溝通,，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心,，做事缺少主動,。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進,。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能,，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的,。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作,。

在這兩個月中,，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：

（1）辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,，以方便自己開展工作,；

（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；

（3）協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件,、通知的修改,、公布、下發(fā)等工作,，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),，以便查閱；

（4）公司車輛的違章及用車情況的管理,；

（5）協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排,；分類整理公司人員請假,、辭職、工作方面的資料,，便于人員的合理安排及月末的考勤工作,；

（6）每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,，每月準時上繳員工考勤情況,；

（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作,；

（8）后勤工作的管理,，員工宿舍的監(jiān)查,，定期對黑板報的更換,；

（9）認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

（1）加強學習行政管理各項工作的`管理流程并具有實際操作經(jīng)驗,；

（2）網(wǎng)上人員的招聘,、篩選及面試通知等工作,；

（3）加強文字功底,；

（4）加強其他公司所要求的能力要求等,。

認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間,，堅守崗位,，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中,，我也有一些自己的看法和建議：

（1）建議將行政部和財務部劃分清楚,，我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清，后勤方面的管理混亂,，管理模式跟之前沒有行政部差不多,。

（2）建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大）,，建議確定培訓費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,，在本單位服務一年以上返還,，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

（3）建議增加員工福利,，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外,，還要提供一些福利待遇,。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工,。

不知道兩個月的試用期我在領導和同事中的形象到底是怎么樣的,，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,，不過在我自己看來,，我已經(jīng)盡力了,，我可以做的更好,，只是暫時沒有得到更大的發(fā)揮的空間,，相信只要給我一次機會,。我就可以發(fā)揮出我的能力,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,！