從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì),，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇一

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂,，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括,，分別為思想,、理想,、道德、堅(jiān)韌,、紀(jì)律,、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身,，行拂亂其所為,，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè),，也大有裨益,。

江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)著名的培訓(xùn)師,，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來,，沒有存款和房子。所以我感覺到,，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作,，再怎么做也只是空中樓閣,，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上,、勇攀高峰,。

通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天,。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作,，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂生活才快樂,，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、高效,，這是對(duì)企業(yè)整體的要求,，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織,，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使、擰成一股繩,、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。通過這次學(xué)習(xí),，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),。

沒有比學(xué)生更堅(jiān)強(qiáng)的意志，是不能讓他們動(dòng)起來的,。關(guān)鍵時(shí)刻必須挺得住,。當(dāng)學(xué)生不想開口或不習(xí)慣開口的時(shí)候，當(dāng)學(xué)生停停頓頓,、結(jié)結(jié)巴巴地讀句子和課文時(shí),，教師進(jìn)行必要的指導(dǎo)之后剩下的就是啟發(fā)和等待了。只要問題適當(dāng),、時(shí)間充分,、善于啟發(fā)，學(xué)生很快就會(huì)奮起而參與,。這時(shí)候教學(xué)就開始輕松愉快了,。

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇二

人們常說：“一個(gè)沒有先進(jìn)文化的民族，就是一個(gè)等待滅亡的民族,。一個(gè)沒有自己獨(dú)特文化的企業(yè),，就是一個(gè)等待滅亡的企業(yè)。２１世紀(jì),， 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,， 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力,， 是企業(yè)做大,、 做強(qiáng)、 做久的法寶,，誰擁有文化優(yōu)勢(shì),， 誰就擁有真正的發(fā)展優(yōu)勢(shì),，企業(yè)文化被商界視為通往成功之路的尚方寶劍。

企業(yè)文化作為企業(yè)的一項(xiàng)無形資產(chǎn),，是一種力量,，對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)而言，雖不是最直接的因素,，但卻是最持久的決定因素,，是企業(yè)生存發(fā)展的常青藤。建設(shè)優(yōu)秀的獨(dú)具特色的文化,，是提升企業(yè)軟實(shí)力,、 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

歷經(jīng)二十年厚重文化積淀的廣匯,，孕育了獨(dú)具特色的廣匯文化—“融軍營(yíng)好作風(fēng),、國(guó)營(yíng)好傳統(tǒng)、民營(yíng)好機(jī)制”的“三營(yíng)文化”,。 廣匯“三營(yíng)文化”的凝練成為廣匯人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),，企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

縱觀廣匯文化發(fā)展的歷史長(zhǎng)卷,，從1994年正式導(dǎo)入企業(yè)形象（ci）設(shè)計(jì),，建立了鮮明的形象識(shí)別系統(tǒng)。到恪守“認(rèn)真,、用心,、激情”的工作理念和繼承、發(fā)揚(yáng)“追求卓越,、科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)精神,，吹響廣匯精神“集結(jié)號(hào)”，向世界五百?gòu)?qiáng)的沖刺,。廣匯已建立和形成了完善的企業(yè)文化體系,，在內(nèi)容上，豐富飽滿,、蘊(yùn)意深遠(yuǎn),，在結(jié)構(gòu)上已完成了由物質(zhì)文化向制度、行為文化的過度,。廣匯的企業(yè)文化建設(shè)已走完了落地,、生根的發(fā)展階段，企業(yè)文化之樹枝繁葉茂,，迸發(fā)出勃勃生機(jī)。

面對(duì)新疆跨越式發(fā)展這一千載難逢的歷史機(jī)遇,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，要永保廣匯基業(yè)之樹長(zhǎng)青,，必須深根廣匯企業(yè)文化，不斷地“澆水,、施肥”,，精心呵護(hù)廣匯人用汗水和智慧培育的文化之樹，使之成長(zhǎng)為參天大樹,。從深度,、廣度、高度上鞏固和提升企業(yè)文化建設(shè)的水平,，增強(qiáng)廣匯文化的輻射力和影響力,。在企業(yè)文化建設(shè)的體系上，最終實(shí)現(xiàn)由制度文化向精神文化的階梯式提升,。

獨(dú)具特色的企業(yè)文化是廣匯在長(zhǎng)期的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理過程中逐步積淀形成的共同的文化觀念,，是大家普遍認(rèn)同并共同遵循的理念行為的總和,，是廣匯和廣匯人共同的精神家園和文化圖騰。當(dāng)前,，進(jìn)一步創(chuàng)新和再造廣匯文化,，是促進(jìn)廣匯“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,、奠定廣匯百年基業(yè)的客觀需要,。

一個(gè)好的企業(yè)文化要具備三個(gè)要素：明確遠(yuǎn)大的目標(biāo)、正確的價(jià)值取向,、統(tǒng)一的行為方式,。隨著廣匯事業(yè)發(fā)展的需要，老舊過時(shí)的文化終將被“去除糟粕,，取其精華”,，這是廣匯文化發(fā)展的硬道理。當(dāng)前,，廣匯明確了自己的歷史使命,，能源股份也確立了自己的終極目標(biāo)，文化的引領(lǐng)者緊追時(shí)代的步伐,，與時(shí)俱進(jìn),，不斷調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。20xx年,，廣匯凝煉的企業(yè)精神由“哪里有廣匯,，哪里就有發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白非笞吭剑罒o止境”,，最后確定為“追求卓越,、科學(xué)發(fā)展”,。標(biāo)識(shí)最初的寓意是群星圍繞太陽(yáng)，象征企業(yè)的締造者和骨干來自軍隊(duì),，永遠(yuǎn)忠于黨,、忠于祖國(guó)、忠于人民,，斑斕飛虎則表現(xiàn)廣匯人在祖國(guó)的陽(yáng)光里奮發(fā)向上,、勇往直前、勢(shì)不可擋,。而“廣匯”二字則充分體現(xiàn)了企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者廣納賢才的創(chuàng)業(yè)精神和管理理念,。同樣的標(biāo)識(shí)，站在今天的歷史起點(diǎn),，廣匯又賦予它新的內(nèi)涵和詮釋,，那就是“廣而匯之，廣而信之”,。 現(xiàn)在的廣匯正以“認(rèn)真,、用心、激情”的工作理念和“追求卓越,、科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)精神,，更以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，以海納百川的胸懷,，以百舸爭(zhēng)流,、只爭(zhēng)朝夕的氣勢(shì)，以國(guó)際化,、全球化以及世界500強(qiáng)企業(yè)的超前眼光,，統(tǒng)一思想，凝心聚力,，吹響廣匯精神“集結(jié)號(hào)”,，向世界五百?gòu)?qiáng)挺進(jìn)。在未來的征程中,，廣匯仍需要在思維方式,、行為理念、管理模式,、制度建設(shè),、行為規(guī)范等更廣更深的領(lǐng)域不斷的探索和努力，讓每位員工入心入腦,，身體力行,，這是今后廣匯文化建設(shè)的重要內(nèi)容和精髓所在。只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化才能創(chuàng)造永葆青春,、歷久彌新的廣匯文化經(jīng)典,。

在企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo)的感召下,，所有的企業(yè)員工具有了高度的責(zé)任感和統(tǒng)一性,，換句話說,，就是有了較強(qiáng)的執(zhí)行力，這樣就保障了企業(yè)的高速,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

常言道：短期經(jīng)營(yíng)靠制度，中期經(jīng)營(yíng)靠管理,，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)靠文化,。建設(shè)具有豐厚文化底蘊(yùn)的特色文化，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力,，也是一項(xiàng)永無止境的系統(tǒng)工程,。

企業(yè)文化它存在于員工的心中和行動(dòng)中，看不見,，摸不著,，其思想性非常強(qiáng)，需要我們用心去聆聽,，去感受,。需要持續(xù)不斷的呵護(hù)，才能慢慢形成,，并固化到每個(gè)員工心中,。有些企業(yè)導(dǎo)入ci、教育,、培訓(xùn)之后,，以為自己的企業(yè)文化就建立了，其實(shí)不然,，人的思想是最難撼動(dòng)的,。要想把員工的思想統(tǒng)一到一個(gè)方向上來,，絕非一朝一夕之功,。只有上下聯(lián)動(dòng)、共同呵護(hù),，企業(yè)的理念才能慢慢地根植于每位員工心中,，成為企業(yè)商海必勝的法寶,。企業(yè)文化這棵大樹才能長(zhǎng)得枝繁葉茂、基業(yè)常青,。

因而以人為本,，全方位地提高內(nèi)部員工的素質(zhì)，重視人員培訓(xùn)及企業(yè)價(jià)值觀的灌輸才是提高企業(yè)文化的有效手段,。

企業(yè)文化建塑的根本目的,， 就是用文化力激活生產(chǎn)力,， 增強(qiáng)凝聚力、 執(zhí)行力和創(chuàng)造力,， 進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 它要有高瞻遠(yuǎn)矚的設(shè)計(jì)者,， 還要有廣大員工的積極參與 和普遍認(rèn)同,， 不可能一蹴而就。

一點(diǎn),，也值得重視的是企業(yè)形象的塑造,，即cis（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，縮寫為ci,，它由mis,、bis、vis組成,。企業(yè)形象也因此形象地被喻為現(xiàn)代企業(yè)有效掌握和占領(lǐng)市場(chǎng)的一只“魔爪”,。ci要素，標(biāo)志著ci的正式誕生,。

企業(yè)在以上部分設(shè)計(jì)規(guī)劃完成后,，應(yīng)該首先實(shí)施企業(yè)視覺形象系統(tǒng)的應(yīng)用，通過視覺形象系統(tǒng)的實(shí)施,，可以使企業(yè)形象在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨大的變化,，無疑會(huì)在社會(huì)中、行業(yè)中,、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響,，員工對(duì)新的形象、新的理念,、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣,。由然而生自豪感。在這個(gè)時(shí)候,，貫徹企業(yè)精神,，企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)章制度就會(huì)事半功倍,。輔之以長(zhǎng)期的培訓(xùn),、文化活動(dòng)，表彰優(yōu)秀代表人物,，倡導(dǎo)英雄事跡,。企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新。員工個(gè)人目標(biāo)必然會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向一致,。企業(yè)文化也逐步走向強(qiáng)勢(shì)文化,。但同時(shí)要求企業(yè)內(nèi)要有一支勇于變革的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，能夠不斷更新和改變企業(yè)文化（即企業(yè)文化的再定位）,，塑造尊重人才的高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人,，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行,、核心能力營(yíng)造中始終發(fā)揮積極的作用,。

企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力的形成,，需要企業(yè)文化不斷創(chuàng)新,，超越自我，才能始終保持生機(jī)與活力,。 塑造企業(yè)形象企業(yè)文化與企業(yè)形象是相輔相成的,，企業(yè)形象能夠塑造、完善和提升企業(yè)整體地位,，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，同時(shí)通過整合把噪亂紛雜的聲音精煉提純，使企業(yè)原本模糊的特點(diǎn)鮮明地展現(xiàn)出來,，并使企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念貫穿其中,，使之產(chǎn)生共性的意識(shí)形態(tài)，從而在逐步的積累發(fā)展過程中達(dá)到形成企業(yè)文化的最終目的,。

規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,，塑造企業(yè)良好形象。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的要求,，廣泛開展 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“雙一流”素質(zhì)工程建設(shè),、“學(xué)樹創(chuàng)”,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、職業(yè)道德建設(shè)等活動(dòng),，營(yíng)造敬業(yè)奉獻(xiàn),、務(wù)實(shí)進(jìn)取、寬容和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,；大力弘揚(yáng)“華銅?！薄ⅰ傲_浮山”精神,，宣傳推廣包起帆,、許振超、李偉雄等先進(jìn)典型，培養(yǎng)造就了桃花山輪,、昆侖山輪,、長(zhǎng)建輪、嘉和山輪以及陳延,、吳有海,、呂小蘇等一批具有時(shí)代特征的先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立了良好的企業(yè)形象,。

企業(yè)文化整個(gè)理論系統(tǒng)概述為5個(gè)要素,，即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀,、英雄

人物,、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)?！て髽I(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì),、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、外部環(huán)境,、企業(yè)的社會(huì)形象,、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為,。價(jià)值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對(duì)某個(gè)事件或某種行為好與壞,、善與惡、正確與錯(cuò)誤,、是否值得仿效的一致認(rèn)識(shí),。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價(jià)值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時(shí)具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，并以此來選擇自己的行為,。英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板,，給企業(yè)中其他員工提供可供仿效的榜樣,，對(duì)企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化起著極為重要的作用。文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),、聚會(huì)以及文娛活動(dòng)等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化,，來生動(dòng)的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價(jià)值觀,，使人們通過這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”之中,。文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道,，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群，以及某一特定場(chǎng)合所組成,，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài),。

企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象,。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象,，如招牌、門面,、徽標(biāo),、廣告、商標(biāo),、服飾,、營(yíng)業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺,，容易形成印象,；通過經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn),，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,、管理水平,、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等,。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ),，沒有深層形象這個(gè)基礎(chǔ)，表層形象就是虛假的,，也不能長(zhǎng)久地保持,。流通企業(yè)由于主要是經(jīng)營(yíng)商品和提供服務(wù)，與顧客接觸較多,，所以表層形象顯得格外重要,，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場(chǎng)以“誠(chéng)實(shí)待人,、誠(chéng)心感人,、誠(chéng)信送人、誠(chéng)懇讓人”來樹立全心全意為顧客服務(wù)的企業(yè)形象,，而這種服務(wù)是建立在優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境,、可靠的商品質(zhì)量、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格基礎(chǔ)上的,，即以強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證,，達(dá)到表層形象和深層形象的結(jié)合，贏得了廣大顧客的信任。

企業(yè)文化傳播,，分為內(nèi)部和外部,，通常內(nèi)部叫宣貫，外部叫傳播,。 從內(nèi)部來講,，主要是培訓(xùn)、活動(dòng),、慶典,、內(nèi)刊、內(nèi)網(wǎng),、內(nèi)部電視臺(tái)等,。

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇三

企業(yè)文化是企業(yè)組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí),、工作作風(fēng),、行為規(guī)范和思維方式的總和。

企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化,、行為文化,、制度文化、精神文化,。

這四個(gè)層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素,。而在這四個(gè)因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了,。精神文化是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和,，也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華,。相對(duì)其他幾層,，是一種更深層次的文化，在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中,，它處于核心地位,。

無論是一個(gè)團(tuán)體，還是一個(gè)國(guó)家,、一個(gè)民族,，精神文化都是必不可少的因素。中華上下五千年文明,，至今維系著我們國(guó)家的長(zhǎng)治久安,、促進(jìn)我們國(guó)家的發(fā)展，維護(hù)著我們國(guó)家的優(yōu)良傳統(tǒng),。一個(gè)國(guó)家,，如果缺少了精神文明,，那么這個(gè)國(guó)家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的,，如果一個(gè)企業(yè)沒有精神文明,，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)是曇花一現(xiàn)。相反的,，如果企業(yè)能營(yíng)造好自己的精神文化,，讓整個(gè)企業(yè)上下一心，固守著這種文明,，那么就算這個(gè)企業(yè)遇到多大的困難,，它都可以迎刃而解的。

因?yàn)槠髽I(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮,，是企業(yè)文化的靈魂,。它具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力,、約束力,，是企業(yè)員工對(duì)員工的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn),。

而在一個(gè)企業(yè)中,，員工的信任感、自豪感,、榮譽(yù)感極為重要,。試想，如果員工對(duì)自己所在的企業(yè)不信任,，對(duì)自己的老板不信任，那么他還會(huì)努力為這個(gè)企業(yè)做事,、還會(huì)繼續(xù)待在這個(gè)企業(yè)嗎?答案很明顯,，不會(huì)。沒有信任感就相當(dāng)于沒有安全感,，一個(gè)不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè),。

員工需要的當(dāng)人不僅僅是信任，還有對(duì)企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感,，企業(yè)要讓自己的員工看到方向,、看到未來，這相當(dāng)于給自己的員工打氣,，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏,。

看似簡(jiǎn)單的幾個(gè)因素，卻有許多企業(yè)在這里跌倒,。據(jù)我的了解,，現(xiàn)在的很多工廠讓員工干著吃苦受累的活,，但是對(duì)于員工的福利卻絲毫不在意，員工沒日沒夜的加班,，稍有不慎就會(huì)惹來上司的責(zé)罵,，而做好了卻沒有表?yè)P(yáng)。特別是工廠車間里流水線的活,，這種情況就更加嚴(yán)重了,，員工怨聲載道，懶懶散散,，如果是計(jì)時(shí)算工,，員工根本不愿意為企業(yè)多做一點(diǎn)活，只求在為待到下班,。這樣的流水線何來效率可言?企業(yè)不注重員工與員工的交流,，不關(guān)心員工福利，員工對(duì)企業(yè)沒有任何歸屬感,，有的只是企業(yè)對(duì)壓榨,。這樣員工怎么會(huì)用盡心思幫助企業(yè)發(fā)展呢?

當(dāng)然，并不是所有的企業(yè)在這方面都是不知所措的,。我覺得在員工福利方面,，深圳比亞迪就做得比較好。在比亞迪,，節(jié)假日是嚴(yán)格按照法定假日放假的,，若要加班，都是按法定加班工資發(fā)放,。員工的住宿,、伙食，都比一般的企業(yè)要好,。而且,，進(jìn)入比亞迪后，公司會(huì)為自己的員工買好保險(xiǎn)等等,，員工在那里工作長(zhǎng)久后,，福利就更大了。這樣一來,，員工還有不死心塌地的嗎?

是的,，長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)都會(huì)形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長(zhǎng),，組織文化便會(huì)越明顯,。

企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力，讓組織內(nèi)部互相信任,，讓員工為全公司的利益努力奮斗,。

企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富,，意義重大而深遠(yuǎn)。具有良好文化的組織,，能以多種形式來鼓舞人的情感,、平衡人的心理、維系人的忠誠(chéng),、激發(fā)人的智慧,、調(diào)動(dòng)人的積極性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神,，使之成為組織員工的共識(shí),，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)組織的向心力和親和力,，讓組織更快,、更穩(wěn)地發(fā)展。

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇四

近幾個(gè)月來,，通過飛行部組織和自學(xué)國(guó)航的《企業(yè)文化cis手冊(cè)》,對(duì)國(guó)航三大識(shí)別系統(tǒng)有了較深的認(rèn)識(shí)和理解,。自己體會(huì)較深的是人才理念。國(guó)航的人才理念是：“品德,、激情,、能力、業(yè)績(jī)”,。無論是作為國(guó)航的一名普通員工還是一名飛行員,，這幾點(diǎn)對(duì)于建設(shè)好國(guó)航都是非常重要的。

品德是正確發(fā)揮才能的根本基礎(chǔ),，是一個(gè)人所應(yīng)該遵從的個(gè)人品德,、職業(yè)道德、社會(huì)公德的總和,。個(gè)人品德包括個(gè)人正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，良好的心態(tài)，虛心向上的精神,，堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)等等,，要學(xué)會(huì)干工作，首先要學(xué)會(huì)做人,。職業(yè)道德是干好每一個(gè)職業(yè)都必須具備的品質(zhì),，一個(gè)沒有職業(yè)道德的人是不配擁有這份職業(yè)的。對(duì)于飛行員來說,，我們的職業(yè)道德就是盡全力保證飛行安全,、高效,、正常，這就首先要求我們嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，該休息就按時(shí)休息,，該準(zhǔn)備就認(rèn)真準(zhǔn)備，在飛行時(shí)體現(xiàn)出好的狀態(tài),。其次,，在公司需要我們的時(shí)候，挺身而出,，隨叫隨到,，解決航班生產(chǎn)調(diào)度中的困難。社會(huì)公德是每一個(gè)在社會(huì)中生存的人都應(yīng)該遵守和具備的道德標(biāo)準(zhǔn),。在工作中,，我們應(yīng)該尊敬老同志；在生活中,，我們不應(yīng)隨地吐痰,、亂扔煙頭等等。海航當(dāng)年抓住不愛護(hù)公共場(chǎng)所衛(wèi)生罰款的舉措,，應(yīng)值得我們學(xué)習(xí)。

激情是追隨公司發(fā)展目標(biāo)奮斗不止的精神,，是積極主動(dòng)的工作態(tài)度,，是雷厲風(fēng)行的執(zhí)行風(fēng)格,，是追求創(chuàng)新的勇氣,，是主動(dòng)干事的驅(qū)動(dòng)力,。我認(rèn)為,，要干好一份工作,，首先你需要去熱愛它,，只有熱愛它,，你才愿意去了解它,，愿意去將它完成得更好,，沒有這種原始的熱愛,，你將不會(huì)從內(nèi)心認(rèn)為你屬于這份工作。是的,，是你屬于這份工作，而不僅僅是這份工作屬于你,。如果僅僅是“這份工作屬于你”,，你已擁有的東西,，你不會(huì)非常地珍惜它,，只有當(dāng)“你屬于這份工作”時(shí),，你會(huì)有一種榮譽(yù)感和自豪感，有一種主人翁的精神想要去把它建設(shè)好,。當(dāng)原始的激情褪去,，我們更多的需要是一種責(zé)任,，責(zé)任不是一句空話,，它體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,。當(dāng)你數(shù)十年如一日飛行時(shí),，你是否每次航班都認(rèn)真檢查飛機(jī)？當(dāng)你在某一個(gè)機(jī)場(chǎng)已經(jīng)有幾百個(gè)起落數(shù)時(shí),，你是否仍然認(rèn)真準(zhǔn)備？當(dāng)你在某個(gè)機(jī)型上飛了若干個(gè)小時(shí)后,，你是否還是認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)起落……當(dāng)你有了這份責(zé)任,，工作對(duì)你來說每天都是充滿激情的,，因?yàn)槊看?，你都?huì)想讓它變得更完美,。

能力,，是每一個(gè)人取得優(yōu)秀工作成果的才能，是個(gè)人智力,，體力的集中體現(xiàn)。對(duì)于飛行員來講,，個(gè)人能力決定了安全的保障程度,。應(yīng)該怎樣提升自己的能力呢,？第一,，認(rèn)真對(duì)待每一次飛行。從飛行前的預(yù)先準(zhǔn)備到上飛機(jī)的直接準(zhǔn)備,，再到飛行中的實(shí)施階段，最后是飛行后的總結(jié),，如果每一個(gè)環(huán)節(jié)都兢兢業(yè)業(yè),，不應(yīng)付,，不偷懶,，隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，個(gè)人能力肯定有提高,。但如果僅僅是混時(shí)間，混經(jīng)歷,，飛行前不準(zhǔn)備,，飛行中不虛心請(qǐng)教,，飛完后又不總結(jié),，飛得再久也不見得能力會(huì)有提高,。第二，豐富自己的理論知識(shí),。理論指導(dǎo)實(shí)踐，沒有深度的理論基礎(chǔ),，實(shí)踐就意味著盲目蠻干,。因此,，不斷補(bǔ)充自己的理論知識(shí),，讓自己在做每一個(gè)決策的時(shí)候都有理論依據(jù),。

業(yè)績(jī)，是判斷與檢驗(yàn)人才的基本標(biāo)準(zhǔn),。飛行員的業(yè)績(jī)靠什么來衡量，我認(rèn)為最重要的是保證安全,。安全是最大的效益,，沒有安全其他無從談起,。飛行員是保障安全的.最后一道防線,，所以飛行員應(yīng)該用自己的品德,，激情以及能力來創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)，保證安全,。這個(gè)好的的業(yè)績(jī)“保證安全”四個(gè)字并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一句話就能帶來的，要?jiǎng)?chuàng)造這個(gè)業(yè)績(jī)需要各部門通力配合,，把好每一個(gè)關(guān)口,，更需要飛行員堅(jiān)守最后一道防線,。一個(gè)老飛行員在退休的那一天告訴大家：“今天,，我才終于可以說我一生沒有出過飛行事故,，我保證了飛行安全，”這就是他的業(yè)績(jī),，這就是他為國(guó)家做出的貢獻(xiàn),。

如今企業(yè)時(shí)飛行員的要求已不是只管一桿兩舵,，埋頭駕駛,，而是需要有良好的技術(shù)，過硬的理論,，全面的意識(shí)，高度的責(zé)任感,，甚至對(duì)英語(yǔ) 都有較高的要求,。所以讓我們思考一下,，我們離這些要求還有哪些差距,，豐富自己,，完善自己,，做公司合格的人才,。

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇五

為期兩個(gè)月的企業(yè)文化培訓(xùn)，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但是xxxx酒店確實(shí)讓我們這些新員工學(xué)到很多東西,，通過領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過以后，首先給我最大的體會(huì)就是,，魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工,，大家都是非常有的，大家都是一個(gè)目標(biāo),，把魯班做的更大,、更強(qiáng)、更好,，而且大家都是在快樂中工作,！首先為我們做報(bào)告是公司的張總，給我印象很深刻的是,，就是張總始終是和藹可親的,，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感,。再就是張總在講課的過程中,，說了關(guān)于他的經(jīng)歷，和對(duì)貧困生的捐,、企業(yè)文化等等,，聽了以后使我們員工心理都非常感動(dòng)。

x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去,、現(xiàn)在和未來,，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做,、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強(qiáng),。讓我們覺得來xx來是你做出的一個(gè)人生的選擇，而且是一個(gè)正確的選擇,。下午主要是講企業(yè)文化,，從公司的使命與宗旨,；品牌含義；以人為本,；公司核心價(jià)值觀,；道德準(zhǔn)則與行為準(zhǔn)則；根植傳統(tǒng)文化,；禮儀規(guī)范這幾個(gè)方面給我們介紹了一下,，讓我們對(duì)公司有了更多的認(rèn)識(shí)與了解，同時(shí)也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,，那就是充滿與活力,。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子,，對(duì)我們更有激勵(lì)作用,。

培訓(xùn)的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓(xùn)的課題是——餐飲業(yè)素質(zhì),，首先要正確認(rèn)識(shí)自己的自身價(jià)值,，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的基本要求,。我們要勤奮學(xué)習(xí)，善于思考,，才會(huì)慢慢地融入一個(gè)企業(yè),，入職場(chǎng)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的我們，首先得確定一個(gè)目標(biāo),，然后圍繞著目標(biāo)從讀書,、思考、交友,、旅游,、聚會(huì)、討論,、實(shí)踐等方面去努力,；然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個(gè)能力展開講述，學(xué)習(xí)能力,、適應(yīng)能力,、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力,、溝通能力，再就是在講課的過程中,，還有一句話讓我們回味—這都會(huì)過去的（生的痛苦于堅(jiān)持與放棄之間的選擇）,，只要想著這句話,，我們做任何事情都會(huì)充滿信心。

第三天,，給我們培訓(xùn)的x總,，對(duì)我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理，培訓(xùn)就是收益,，培訓(xùn)就是財(cái)富,，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實(shí)收獲頗豐,，由于我們是剛踏入一個(gè)新企業(yè),，這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ嘈盼覀冎灰凑者@些坐下來了,，我們一定能夠成功,。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí),，才能提升自身的價(jià)值,。對(duì)視大酒店的認(rèn)識(shí)，我們酒店的概述,，酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,、品德，（老老實(shí)實(shí)做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，先做好人再做好事，有愛心,，誠(chéng)信守時(shí),，談吐有方，態(tài)度和藹,，語(yǔ)氣中和最后由人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,，無規(guī)矩不成方圓，魯班之所以能做的成功,，至于公司的企業(yè)文化與嚴(yán)格要求是分不開的,。

確實(shí)通過這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn)，我們確實(shí)學(xué)到了很多東西,，無論是做人,、做事、還是知識(shí),，我們都獲得了很多,。

在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對(duì)我們認(rèn)真、周到的培訓(xùn),！我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動(dòng)力,，為自己,、為團(tuán)隊(duì)！加油,！

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇六

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)中,，企業(yè)文化建設(shè)受到廣大行家的推崇，作為企業(yè)管理制勝的重要法寶之一,，企業(yè)文化的及時(shí)導(dǎo)入將對(duì)企業(yè)和員工的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,，它是企業(yè)贏得市場(chǎng)，長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的利器,，是每位員工自身發(fā)展的精神支柱和形象支持,。

正是在這樣的背景下，國(guó)航領(lǐng)導(dǎo)人,、管理者及時(shí)引入企業(yè)文化內(nèi)容,，在全體員工中貫徹推行。西南飛行部于四月中旬組織全體員工進(jìn)行了理念文化和行為文化的學(xué)習(xí),。

作為個(gè)人在這次學(xué)習(xí)中深有體會(huì),，理念文化是企業(yè)文化三大識(shí)別系統(tǒng)的靈魂、基石和原動(dòng)力,，主要表述企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展追求,，以及為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略追求所規(guī)定的基本思想、信念和價(jià)值取向等,，是代表公司決策層經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、思想方針的價(jià)值觀念體系，其所涵蓋的內(nèi)容包括：國(guó)航的定位,、使命、精神……,，是從戰(zhàn)略的高度和全局的觀點(diǎn)對(duì)國(guó)航管理思想,、理念、策略進(jìn)行了闡釋,。通過對(duì)這個(gè)識(shí)別系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使我更深入地了解和明白，個(gè)人和企業(yè)在利益上有統(tǒng)一性和一致性,。只有企業(yè)的發(fā)展和壯大,，員工的利益才能得到滿足和保證；員工的行為,、形象代表著公司的整體利益,，要為公司的發(fā)展壯大創(chuàng)造價(jià)值，服好務(wù),。作為公司的一名普通員工,，他在企業(yè)中所扮演的角色對(duì)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響,，“員工是公司最大的資源和財(cái)富”，這樣的定位,，更加增強(qiáng)作為企業(yè)主人的責(zé)任感,，我們不再是單獨(dú)的個(gè)人，不再是只為掙薪水的人,。

站在這樣的高度看問題,，會(huì)更全面、更透徹,。通過這次學(xué)習(xí)我對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),、使命、精神作了了解,，這也為我以后的工作規(guī)劃指明了方向,，我不再茫然是從，對(duì)我所干的工作性質(zhì)和服務(wù)對(duì)象有了更全新的認(rèn)識(shí),。作為一名飛行調(diào)度員,，我們面臨的服務(wù)對(duì)象就是飛行員，怎樣保證航班安全正點(diǎn)是我們工作的目標(biāo),，讓飛行員為我們的服務(wù)感到順心,、舒心是我們的服務(wù)目的。怎樣才能實(shí)現(xiàn)這樣目標(biāo),，這就要求我們“服務(wù)至高境界”,，這是一種服務(wù)態(tài)度，一種不斷追求卓越和持續(xù)進(jìn)步的精神,；這是一種標(biāo)準(zhǔn),，我們不懈努力，孜孜不斷追求的標(biāo)準(zhǔn),。過去我對(duì)所干的工作性質(zhì)認(rèn)同甚淺,，責(zé)任心不強(qiáng)，只把自己的本職工作完成了事,，就其工作產(chǎn)生的成效,，和對(duì)整體工作的部署考慮甚少，有時(shí)會(huì)造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象,。在平時(shí)工作中對(duì)于工作產(chǎn)生的壓力,，找不到好的途徑緩解，把這種情緒帶到工作中,，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生消極的思想和浮躁的情緒從而影響服務(wù)質(zhì)量也容易產(chǎn)生矛盾,。同時(shí),通過對(duì)經(jīng)營(yíng)管理理念的學(xué)習(xí),對(duì)于我們了解公司的現(xiàn)狀和對(duì)公司前景的展望更鮮明，對(duì)于公司的發(fā)展目標(biāo)認(rèn)識(shí)更清晰，這樣增加了我們工作學(xué)習(xí)的動(dòng)力,，對(duì)我們的精神思想,、思維模式、工作方式,、管理手段起著指導(dǎo)作用,。

行為識(shí)別系統(tǒng)是指企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中所有具體行為于操作中的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化,、以便經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)一化,。國(guó)航行為識(shí)別系統(tǒng)是以國(guó)航理念系統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)內(nèi)建立完善的規(guī)章制度,，管理規(guī)范,，行為規(guī)范；對(duì)外進(jìn)行國(guó)航的宣傳交流等,，使國(guó)航理念和行為保持一致和完整,，是通過國(guó)航行為特征來識(shí)別國(guó)航。它是國(guó)航經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、精神面貌,、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，是國(guó)航精神價(jià)值的折射,，也是國(guó)航思想文化傳播的載體和展現(xiàn)國(guó)航形象的平臺(tái),。充分運(yùn)用行為識(shí)別系統(tǒng)對(duì)國(guó)航的領(lǐng)導(dǎo)、管理者和員工的行為進(jìn)行統(tǒng)一的策劃和整合,，將國(guó)航理念文化精神滲透國(guó)航全部管理工作中,，可以塑造出良好的國(guó)航動(dòng)態(tài)形象。行為識(shí)別系統(tǒng)的內(nèi)容包括公司各管理層和員工對(duì)內(nèi)對(duì)外生產(chǎn)活動(dòng)和公關(guān)行為等,。通過對(duì)行為系統(tǒng)部分的學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到個(gè)人行為的表現(xiàn)影響到一個(gè)集體甚至公司的整體利益,，現(xiàn)在我開始注意自己的行為修養(yǎng)，嚴(yán)格按照公司的行為準(zhǔn)則要求處理日常工作,。工作中穿制服,，禮貌用語(yǔ)，工作程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化，正確處理和對(duì)待同事之間的關(guān)系,，環(huán)境干凈整潔,。一切都顯得清新悅目，融洽自然,，工作也得到了同事們的認(rèn)可,。

總之，通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司發(fā)展的重要性,，在以后的工作中,，我會(huì)深入貫徹執(zhí)行企業(yè)文化精神，全身心地投入崗位上,，維護(hù)企業(yè)利益,，只有企業(yè)的發(fā)展壯大，我們才會(huì)有更廣闊的生存和發(fā)展空間,。

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇七

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

經(jīng)過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),，其中員工素質(zhì)能夠由12個(gè)字來概括，分別為思想,、夢(mèng)想,、道德、堅(jiān)韌,、紀(jì)律,、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動(dòng)心忍性,，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益,。

x衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓,，全國(guó)著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大,，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來,，沒有存款和房子,。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎樣做也只是空中樓閣,，結(jié)不出任何果實(shí),，最終還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上,、勇攀高峰,。

經(jīng)過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，歡樂生活每一天,。認(rèn)真工作是歡樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章,，是歡樂的工作,，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分,，僅有工作歡樂生活才歡樂，才能把這種歡樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進(jìn)而才能歡樂生活每一天,。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求,，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求,，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織,，團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使、擰成一股繩,、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地的開展工作，經(jīng)過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。經(jīng)過這次學(xué)習(xí),，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，經(jīng)過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),。

信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任就無從談起建設(shè),，公司對(duì)員工的信任,，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任能夠讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情，激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力,；反過來，下級(jí)只有能努力工作,，做好上級(jí)分配的任務(wù),，不斷創(chuàng)新，才能得到上級(jí)信任,。

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇八

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)的文化,，它看不見摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

透過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)的文化是人的文化,，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)的文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)的文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),，其中員工素質(zhì)能夠由12個(gè)字來概括，分別為思想,、理想,、道德、堅(jiān)韌,、紀(jì)律,、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè),，也大有裨益,。

江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)著名的培訓(xùn)師,，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來,，沒有存款和房子。所以我感覺到,，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作,，再怎樣做也只是空中樓閣,，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)的文化為目標(biāo),，夯實(shí)我們企業(yè)的文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)的文化建設(shè)的任務(wù),，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上,、勇攀高峰。

透過總經(jīng)理細(xì)致,、風(fēng)趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)的文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,，公司的企業(yè)的文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展想法,。

公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天,。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作,，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進(jìn)而才能快樂生活每一天,。公司的經(jīng)營(yíng)想法是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求,，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求,，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織,，團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使、擰成一股繩,、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地的開展工作，透過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。透過這次學(xué)

習(xí),，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,，透過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)的文化建設(shè)的目標(biāo),。

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇九

5月30日,，董事長(zhǎng)充滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過十四年的積淀,、沉蘊(yùn)的公司文化,，提煉了出來，展此刻大家面前,，讓人耳目一新,、為之一振、歡欣鼓舞,，我深深地感到，新的公司文化體系的建立和推廣,，必將為公司的發(fā)展注入新的血液和活力,，當(dāng)前公司發(fā)展的瓶頸必須會(huì)由此而突破，公司必須會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,，公司的基業(yè)長(zhǎng)青得到了切實(shí)保障,！

整個(gè)公司文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào)，充滿著人文關(guān)懷的精神,，蘊(yùn)含著深深的人生哲理,，讓人感到溫暖、溫馨,、尊重,、自豪、激情,。公司的使命由原先的大而空,、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)榇丝痰摹皢T工幸福，顧客滿意”,，更加現(xiàn)實(shí),、貼近大眾心理；公司愿景由原先的模糊,、不明確,，變得更加具體、清晰：“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，公司健康長(zhǎng)壽”,；核心價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)守信、用心服務(wù),、敢于擔(dān)當(dāng),、感恩回饋,，不僅僅體現(xiàn)著做人的道理，更體現(xiàn)著立身于社會(huì)之道和生存法則,；家文化的營(yíng)造：愛心,、信任、職責(zé),、寬容,、和諧五大元素的融入，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美,、完善,、和諧、榮辱與共,?！百u放心商品，做良心公司”的公司宗旨,，彰顯著公司生存的底線和社會(huì)良知的職責(zé)感,。“誠(chéng)信,、務(wù)實(shí),、拼搏、創(chuàng)新”的公司精神,，是公司永恒發(fā)展不變的精,、氣、神,。

公司文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念,、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念,、服務(wù)理念,、營(yíng)銷理念。是公司各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,，每一部分都包內(nèi)含宗旨,、目標(biāo)、措施,、策略,，這些行為規(guī)范，不僅僅是公司價(jià)值的心靈取向,、外在表現(xiàn),，更是公司要到達(dá)目標(biāo)的理性選取，具有明確、清晰,、健康,、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn),。

能夠說新的公司文化體系的建立在公司的發(fā)展史上就應(yīng)是劃時(shí)代的標(biāo)志,，它的推廣必將成為公司的動(dòng)力之源、治理之本,、凝聚力之魂,，是公司取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵,。

公司文化體系的確立后,，如何推廣宣傳、落地生根,，就應(yīng)是下一步工作中的重中之重,。(心得體會(huì)以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將公司文化理念滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中,；貫穿于每個(gè)工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,，把公司文化理念作為我們的行動(dòng)指南,，讓所有員工都能夠共有公司文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,，如此,，公司內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),，公司內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng),。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自我的行為是貼合公司文化要求的，處處以公司文化來嚴(yán)格要求自我,，那么公司文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。

我相信，在新的公司文化的指引,、熏陶下,，大家必須會(huì)在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，情緒舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新,，不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng),，不斷提升自身的價(jià)值,、含金量，齊心合力將公司規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu),！愿每一個(gè)萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想，愿萬果園公司健康發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青,！

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇十

六天的時(shí)間,，這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是,，我的內(nèi)心發(fā)生了變化,。

人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念,，端正心態(tài),，以努力換取肯定，用實(shí)力贏得尊重,。學(xué)歷不等于能力,，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理,。做我所學(xué),，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀,，價(jià)值觀是立身的本質(zhì),，成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng),、用于承擔(dān),、懂得感恩、回報(bào)社會(huì),、塑造真,、善、責(zé),、愛,，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,，世界觀是不夠的,，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力,，付出更多,，才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，才能為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的貢獻(xiàn),。正如前文所述,，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效,，這六天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn)，最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成,，用心做事才能把事做好,。

在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事,。聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的。生活中,，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異,。李總提出我們x公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?

一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要,。來到x公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的,。有時(shí),，絕對(duì)公平是沒有的，但如果失去了基本的公平,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓x這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,，發(fā)揮出的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題!我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng)新,、超越,、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是x公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是x公司人集體智慧的結(jié)晶,。一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念、服務(wù)理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本,，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信x的明天會(huì)更好!

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇十一

俗話說得好：“女怕嫁錯(cuò)郎,，男怕入錯(cuò)行”,，找一份工作容易，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的工作卻并不那么容易,，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待,、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來的工作機(jī)會(huì),。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。公司是我家，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重,，要會(huì)舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng)。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心,。對(duì)待工作事情要有軍人般氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng),，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場(chǎng)想想,，捫心自問。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來,，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)——大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天，你就會(huì)擁有明天,。把自己興趣和愛好帶到工作之中來,。

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇十二

xx月xx日至xx日，有幸參加了省國(guó)資委組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)考察,。在主辦單位的精心組織下,，通過聽取專家講座，參觀海爾,、青島港等知名企業(yè),，收獲頗豐，現(xiàn)將主要心得匯報(bào)如下：

這期培訓(xùn)班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文化落地“六入”模型》,、資深品牌戰(zhàn)略顧問蓋彥講解《企業(yè)品牌建設(shè)》,，海爾原黨委副書記王安喜從實(shí)戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建設(shè)》等課程。這些課程內(nèi)容精廣相濟(jì),，極具趣味性,、理論性和系統(tǒng)性，理論和實(shí)際相結(jié)合,，旁征博引,，發(fā)人深思。

（一）作為企業(yè)管理人員,，必須刻苦學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。我們生活在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多新生事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí),、去探索,、去實(shí)踐,，許多新問題等待我們?nèi)パ芯?、去解決，這對(duì)我們的理論知識(shí),、修養(yǎng)提出來新的更高的要求,。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展,，學(xué)習(xí)如逆水行舟,，不進(jìn)則退。

（二）要勤于思考,，善于積累“學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆?！币獔?jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用，學(xué)會(huì)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，提高分析解決問題的能力,，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。

（三）要解放思想，更新觀念,。我們所干的很多工作,，必須更新觀念，大膽創(chuàng)新,，勇于提出新的工作思路,，以創(chuàng)新的意識(shí)，創(chuàng)新的精神,，創(chuàng)新的思路開展工作,，爭(zhēng)取更大成績(jī)。

實(shí)地參觀了海爾,、青島港,、海信、青啤等知名企業(yè),，對(duì)這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會(huì),，其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深。走進(jìn)海爾工業(yè)園，感覺像是到了另一個(gè)世界,，這里的環(huán)境讓人感覺不是走進(jìn)了一個(gè)工廠,，而像是公園，很舒適也很輕松,。

海爾是世界白色家電第一品牌,、中國(guó)最具價(jià)值品牌，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),。這么強(qiáng)大的一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當(dāng)初是個(gè)倒閉的小企業(yè)呢,？這就是海爾帶給我們的驚嘆：海爾——不是傳奇的傳奇。

（一）企業(yè)占有了市場(chǎng)才有出路,。海爾即使在淡季也要?jiǎng)?chuàng)造神話,。“只有淡季思想,，沒有淡季市場(chǎng)”,，正是緣于它主動(dòng)的市場(chǎng)觀念占有了市場(chǎng)。海爾聘用大量高學(xué)歷的營(yíng)銷人員以提高營(yíng)銷素質(zhì),，給企業(yè)注入活力,，使淡季不淡，永遠(yuǎn)立于市場(chǎng)之巔,。

（二）海爾視質(zhì)量如生命,。物競(jìng)天擇，適者生存,。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個(gè)員工心中樹起來,，它的砸冰箱事件令人震撼。一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地,，靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）不斷創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新成就海爾的今天,。海爾精神的本質(zhì)是什么？

海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏是這樣說的：“海爾精神就是創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新精神,！”創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高,！

（四）人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌,。海爾實(shí)行以市場(chǎng)鏈為紐帶的流程再造，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”,。就是每個(gè)員工與競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)結(jié)合為一體,，每個(gè)員工都成為創(chuàng)造市場(chǎng)的“大老板”，“人單合一”模式推進(jìn)的目標(biāo)，就是創(chuàng)海爾世界名牌,。支撐“人單合一”的基礎(chǔ)是信息化,。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式，把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來,。

（五）“日事日畢,，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來。海爾引入的oec管理模式,，管理目標(biāo)非常明確,?！叭帐氯债叀本褪钱?dāng)天的工作必須當(dāng)天完成,；“日清”就是當(dāng)天的工作結(jié)束后，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)度,、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,，找出不足之處；“日高”就是在確認(rèn)當(dāng)天工作取得的成績(jī)和存在的不足之后,，明確第二天的工作目標(biāo),，包括改善措施，爭(zhēng)取明天的工作比今天的提高1%,。

每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的行業(yè)特性與歷史背景,，所形成的企業(yè)文化也各不相同，那么學(xué)習(xí)海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，到底學(xué)什么,？我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法，而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”,，再聯(lián)系本企業(yè)的實(shí)際去實(shí)踐,，去發(fā)揮，才能達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)的真正目的,。

這次培訓(xùn),，省國(guó)資委匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員，他們都是各行各業(yè)精英人才,，一周短暫培訓(xùn)過程中,，大家從不熟悉到熟悉，相互幫助,，相互啟發(fā),，圓滿順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。大家來自不同行業(yè),、單位,，具有不同的專業(yè)素質(zhì)，通過信息溝通，問題討論,，達(dá)到了共同提升素質(zhì)目的,。

總之，通過這次培訓(xùn),，不僅學(xué)到了理論知識(shí),，切身體會(huì)了青島知名企業(yè)成功的關(guān)鍵，還認(rèn)識(shí)了各行各業(yè)的精英人才,。今后將不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力,，從多種渠道擴(kuò)展知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)充知識(shí)的總量,、質(zhì)量,、流量，從而轉(zhuǎn)化為知識(shí)的增量,，獲得持續(xù)進(jìn)步發(fā)展的綜合素質(zhì)能力,。

企業(yè)文化心得體會(huì)100字 企業(yè)文化心得體會(huì)800字篇十三

7月24日下午，公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,，回顧那天的學(xué)習(xí),，王總給我們介紹了企業(yè)的文化的發(fā)展史、基本資料,、設(shè)計(jì)以及企業(yè)的文化建設(shè)這四個(gè)方面的資料,。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，提高了對(duì)企業(yè)的文化的了解,，對(duì)企業(yè)的文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知,，深刻理解了“企業(yè)的文化以人為本”的想法。下方就這次培訓(xùn),，淺談兩點(diǎn)我部門的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

王總在課上說：“一個(gè)企業(yè)如果缺乏了企業(yè)的文化，就相當(dāng)于失去了靈魂,，失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求”,。對(duì)此我們深有同感，當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都務(wù)必重視利潤(rùn),，而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化是我們公司的目的,。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展，也依靠于創(chuàng)造的利潤(rùn),。為了保障企業(yè)能長(zhǎng)期獲取利潤(rùn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，就務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。不注重企業(yè)的文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤(rùn),，那也只能曇花一現(xiàn),。都說企業(yè)的文化對(duì)外是一面旗幟,，對(duì)內(nèi)是一種向心力，而我們國(guó)威的企業(yè)的精神——“開拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是國(guó)威公司的靈魂和持久動(dòng)力,。所以,，企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源,。

這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點(diǎn)：人對(duì)企業(yè)的文化的重要性及企業(yè)的文化對(duì)員工的巨大影響力,。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼赋觯隳軌驓У艉?，但你毀不掉海爾文化,；日本索尼公司?chuàng)始人盛田昭夫也說：“在日本，最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識(shí)的公司”,。以上兩個(gè)例子說明：?jiǎn)T工是企業(yè)的主體,，企業(yè)行為最終是透過企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)的文化作為一種文化的氛圍,，能影響企業(yè)與員工行為活動(dòng)的意識(shí),，并塑造公司員工意識(shí)與行為,。它具有導(dǎo)向作用,、激勵(lì)作用、約束作用,、凝聚作用,。可見企業(yè)的文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的,。所以,，以人為本是企業(yè)的文化建設(shè)的核心。

總而言之,，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的這天,，企業(yè)的文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅僅取決于市場(chǎng)及利潤(rùn)水平,，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)的文化,。王總舉的幾個(gè)典型的例子：海爾集團(tuán)、日本本田公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)的文化有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的工作用心性和職責(zé)心,，能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,，從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,，如果我們能將將國(guó)威的企業(yè)的文化精神貫穿于我們的工作,，以企業(yè)的文化來要求自已,，不斷進(jìn)步，追求卓越,。那么,，我深信國(guó)威的明天會(huì)更完美。