欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 公司應(yīng)急預(yù)案優(yōu)質(zhì)(七篇)

公司應(yīng)急預(yù)案優(yōu)質(zhì)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:57:17
公司應(yīng)急預(yù)案優(yōu)質(zhì)(七篇)
時間:2023-06-11 17:57:17     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司應(yīng)急預(yù)案篇一

一,、拖欠農(nóng)民土地租金問題

公司自20xx年得知被退出煙花爆竹生產(chǎn)行業(yè)以來,就未向租地農(nóng)戶支付過租金,到目前為止20xx年,、20xx年土地租金均未支付(租地畝,,租金元/年,合計元)

二,、拖欠職工工資和農(nóng)民工工資問題

公司自停產(chǎn)待轉(zhuǎn)以來,,管理人員已有近10個月未領(lǐng)到工資,以及公司未發(fā)農(nóng)民工工資且未向政府提交正式工資花名冊,,以致具體數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,,估計約為360萬元。

三,、公司債務(wù)問題

公司到目前為止未向政府提供公司第三方債權(quán)明細,,無法統(tǒng)計債務(wù)總額,其中公司欠政府債務(wù)約為3400萬元,。

四,、公司管理層人員不穩(wěn)定問題

目前,公司面臨內(nèi)部和外部形勢均比較復雜,,公司管理人員疲于應(yīng)付債主,,債主向政府有關(guān)部門匯報公司管理難度大,管理人員極不穩(wěn)定,。

五,、公司存在的其他問題

公司轉(zhuǎn)產(chǎn)工作較為復雜,未涉及的內(nèi)容全部歸于此項目下,。

鑒于公司存在以上問題和情況,,特制定以下五套方案針對性解救問題。

一,、未領(lǐng)取土地租金農(nóng)戶,,向公司要求支付土地租金

1、向鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導匯報

2,、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作

3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場做好解釋工作

4,、向縣上主要領(lǐng)導匯報

二,、未領(lǐng)取職工工資和農(nóng)民工工資

1、向鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導匯報

2,、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作

3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場做好解釋工作

4,、向縣上主要領(lǐng)導匯報

三,、公司所欠債務(wù)

1,、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導匯報

2,、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作

3,、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場做好解釋工作

4、向縣上主要領(lǐng)導匯報

四,、公司管理人員不穩(wěn)定

1,、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導匯報

2,、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作

3,、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場做好解釋工作

4、向縣上主要領(lǐng)導匯報

五,、公司其他問題

1,、向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導匯報

2,、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作

3,、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場做好解釋工作

4、向縣上主要領(lǐng)導匯報

公司應(yīng)急預(yù)案篇二

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,,通過演練,進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,,營造安全穩(wěn)定的氛圍,,制定公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

1,、檢驗預(yù)案,。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,,進而完善應(yīng)急預(yù)案,,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2,、完善準備,。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍,、物資,、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,,做好應(yīng)急準備工作,。

3、鍛煉隊伍,。通過開展應(yīng)急演練,,增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,,提高其應(yīng)急處置能力,。

4、磨合機制,。通過開展應(yīng)急演練,,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù),完善應(yīng)急機制,。

5,、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,,普及應(yīng)急知識,,提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

1,、結(jié)合實際,,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,,明確演練目的,,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2,、著眼實戰(zhàn),,講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力,、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,,及時整改存在的問題,。

3、精心組織,,確保安全,。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,,周密組織演練活動,,嚴格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全,。

4,、要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核,,演練方案應(yīng)包括演練單位、時間,、地點,、演練步驟等。

5,、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進行評估,,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。

6,、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進行一次評審,。

公司應(yīng)急預(yù)案篇三

第二條 公司突發(fā)事件應(yīng)急救援工作,遵循自救為主,,統(tǒng)一指揮,,分工負責,單位自救和社會救援相結(jié)合的原則,。充分做到“快速反應(yīng),、科學應(yīng)對、分級負責”,。

第三條 公司主要負責人和企管部負責預(yù)案的修訂和監(jiān)督指導工作,。

第二章 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的組織與職責

第四條 公司成立突發(fā)事件應(yīng)急救援組織機構(gòu)。應(yīng)急救援組織由公司總經(jīng)理全面負責,;主管副經(jīng)理負責具體應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào),、指揮、處理工作,;企管部負責應(yīng)急救援實施工作,,包括發(fā)生突發(fā)事件的上報、聯(lián)系地區(qū)相關(guān)部門以及配合主管領(lǐng)導做好救援及善后工作,;其它各部門應(yīng)積極參與、配合突發(fā)事件的應(yīng)急救援及相關(guān)工作,。

第五條 公司所屬各分站及油庫應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急救援組織機構(gòu),,由所在各部門主要負責人全面負責,領(lǐng)導具體的應(yīng)急救援協(xié)調(diào),、指揮及實施工作,,包括發(fā)生突發(fā)事件的上報、聯(lián)系地區(qū)相關(guān)部門以及作好相應(yīng)的救援及善后工作,;隸屬各單位的其它人員應(yīng)積極參與應(yīng)急救援的實施工作,。

第六條 公司所屬各分站及油庫應(yīng)調(diào)撥或指定兼職應(yīng)急救援人員。包括:現(xiàn)場主要負責人,、安全管理人員,、設(shè)備管理人員,、后勤管理人員以及救援所需的電氣作業(yè)、機械設(shè)備操作的專業(yè)人員,。

第七條 救援人員應(yīng)具備現(xiàn)場應(yīng)急救援救護的基本知識和技能,,定期進行突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。現(xiàn)場應(yīng)急救援組織需配備必要的應(yīng)急救援器材,、消防設(shè)備和醫(yī)療藥品,,并進行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)和補充,保證應(yīng)急救援工作的正常進行,。

第八條 各級突發(fā)事件應(yīng)急救援組織應(yīng)建立健全的應(yīng)急救援檔案,。包括:應(yīng)急救援組織機構(gòu)成員名單和聯(lián)系電話、上一級救援組織機構(gòu)和社會救援機構(gòu)的聯(lián)系方式,、救援基本技能學習培訓,、演練記錄、應(yīng)急救援器材,、設(shè)備目錄及維修保養(yǎng)記錄,、事故應(yīng)急救援記錄等。

第三章 突發(fā)事件應(yīng)急救援程序

第九條 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,,油庫,、各加油站應(yīng)設(shè)立值班制度,保證24小時有管理人員值班,。值班人要熟知公司及各加油站站站長電話以及本地區(qū)社會救援機構(gòu)的聯(lián)系電話等,。

第十條 突發(fā)事件現(xiàn)場處理程序:見附件1

第四章 突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案人員的具體分工和職責

第十一條 加強領(lǐng)導,統(tǒng)一認識,,以“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,嚴格遵守相關(guān)法律,、法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度,,不得違章指揮、違章作業(yè),,全力做好應(yīng)對突發(fā)事件工作,。

第十二條 加強突發(fā)事件報告制度,發(fā)現(xiàn)事故必須在30分鐘內(nèi)按規(guī)定上報公司,,決不允許遲報、瞞報和漏報,。

第十三條 一旦發(fā)生事故,當事人要保護好事故現(xiàn)場,,及時組織救援,盡量控制事態(tài)發(fā)展,。根據(jù)事態(tài)發(fā)展,由公司負責人通知企管部撥打110,、119,,向國家相關(guān)機構(gòu)求救,。

第十四條 公司領(lǐng)導接到報案后應(yīng)立即趕赴出事現(xiàn)場,,指揮,、協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。

第十五條 一旦發(fā)生事故要堅持個人服從集體,,局部服從全局的原則,,確保損失降到最低線,。

第五章 附 則

第十六條 公司及其所屬各分站在發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)以本預(yù)案為基礎(chǔ),,隨機應(yīng)變的處理好各種突發(fā)情況,,盡量避免造成嚴重后果或惡劣影響,。

第十七條 本預(yù)案由中油華路企管部負責解釋,。

第十八條 本預(yù)案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司應(yīng)急預(yù)案篇四

本預(yù)案主要為了確保對化工產(chǎn)品及油類等危險品發(fā)生火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應(yīng),,盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴重破壞,。

1,、組織機構(gòu)及職責

(1)組織機構(gòu)

項目部成立應(yīng)急情況領(lǐng)導小組,,項目經(jīng)理任組長,,項目部所有管理人員均為小組成員,,由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,。

(2)職責

1)組長領(lǐng)導各關(guān)鍵人員針對潛在的緊急情況進行檢查及發(fā)生緊急情況時的指揮工作。

2)各成員負責化學品,、油類等泄漏、爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作,,協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時進行指揮,、指導,、疏散,、搶救工作,。

3)組長負責落實有關(guān)人員的培訓工作,。

4)組長負責落實對外聯(lián)系,,針對工程所用的物資及時收集每種物資對環(huán)境的潛在影響,,并制定發(fā)生環(huán)境事故應(yīng)采取有效的措施,。

(1)倉庫管理員對儲備的化學品檢查時發(fā)現(xiàn)化學品泄漏,,應(yīng)采取措施攔截防止污染面擴大,,并根據(jù)泄漏化學品的安全技術(shù)說明書進行清理,,能回收的盡量回收,。

(2)氧氣,、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時,,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風處,,并進行隔離,嚴格限制出入,,切斷火源,,避免與可燃物或易燃物接觸,,盡可能切斷泄漏源,,合理通風,,加速擴散方法,、漏氣容器妥善處理,,修復,、檢驗后再用,。

(3)酒精,、乙二胺、丙酮等易燃液體泄漏時,,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進行隔離,切斷火源,,盡可能切斷泄漏源,,防止進入下水道,、排洪溝等限制性區(qū)域,。小量泄漏,,用砂土或其他不燃材料吸附或吸收,,也可用大量水沖洗,,洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容,用泡沫覆蓋,,降低蒸汽災(zāi)害,。

(4)硫酸,、鹽酸等腐蝕化學品泄漏時,,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),,并進行隔離,,嚴格限制出入,不要直接接觸泄漏物,,盡可能切斷泄漏源,,防止進入下水道,,小量泄漏,,用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合,,也可以用大量水沖洗,,洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時,,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容,。

(5)危險品倉庫發(fā)生火災(zāi)時,責任人應(yīng)及時用滅火器進行滅火,,同時報告應(yīng)急情況領(lǐng)導小組,,火災(zāi)較大時,應(yīng)立即撥打“119”通知地方消防隊,。

公司應(yīng)急預(yù)案篇五

(一)成立公司防汛應(yīng)急領(lǐng)導小組

組長:張永海李純英

副組長:邵大武徐彥明王波楊明白泉

成員:劉振偉薛民李柱剛高成

范春輝楊勇王志賢李明

領(lǐng)導小組職責:

1,、負責公司防汛安全工作的領(lǐng)導、指導及應(yīng)急處置工作,。

2,、負責對公司防汛組織和人員進行防汛知識、防汛技能的培訓及定期或不定期地做好組織防汛應(yīng)急演練等,。

3,、對防汛出現(xiàn)的事故進行調(diào)查,,查明事故原因,分析認定事故的性質(zhì)和責任,,提出事故的處理意見和制定防止類似事故再發(fā)生的措施等,。

4、對防汛安全工作中的部門和人員進行獎懲,。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,,辦公室主任由范春輝擔任。具體工作有:負責傳達上級防汛文件,、指示,;安排防汛期間的值班與各項工作的檢查落實,嚴格汛期對值班人員的查崗制度,;搞好防汛期間的車輛調(diào)配,;搜集有關(guān)汛情信息并及時報告指揮和下傳到各個有關(guān)部門;協(xié)助指揮搞好汛期搶險工作,。

二,、防汛紀律

1、在防汛期間,,要講政治,、講紀律,確保政令暢通,。切實做到一聲令下,,立即行動。

2,、各部門,、子公司的主要負責人為本單位防汛第一責任人,按照職責分工,,提前做好防汛各項預(yù)案準備,。

3、嚴格值班制度,,堅持24小時值班,,當班人員不得擅自離崗、脫崗,,做好值班記錄,。

三、工作要求

(一)領(lǐng)導要高度重視,。要把防汛排澇工作納入到公司領(lǐng)導班子的議事日程,,與公司的其他工作同研究、同檢查,、同考核,,確保防汛排澇工作取得實效,。

(二)提高決策水平和應(yīng)急能力。要把防汛排澇工作作為公司安全生產(chǎn),、安全發(fā)展的一個重要內(nèi)容來抓,,加大對防汛排澇的投入,增強對防汛事故的應(yīng)急處置能力,。

(三)加大對燃氣管網(wǎng)的巡查力度,。汛期要對燃氣管網(wǎng)進行嚴密巡查,對輸氣站,、調(diào)壓器,、分氣室等重點要害部位進行安全檢查,確保各類燃氣設(shè)施能夠經(jīng)受住暴雨襲擊,,確保供氣安全,。

(四)定期做好防汛排澇應(yīng)急演練。每年要至少演練二次,,提高公司全體員工的應(yīng)急處置能力。

(五)做好日常的宣傳,。要加大宣傳的力度,,利用各種方式、各種載體宣傳,、普及防汛排澇知識,,提高和增強員工的防汛排澇意識。

(六)保持聯(lián)系和溝通,。要經(jīng)常與縣防汛指揮部保持工作上的聯(lián)系和溝通,,經(jīng)常請示匯報公司的防汛排澇工作,取得他們的支持,、幫助和指正,,為做好公司的防汛排澇工作奠定良好的基礎(chǔ)。

公司應(yīng)急預(yù)案篇六

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,,通過演練,進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮,、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,,制定公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃,。

1、檢驗預(yù)案,。

通過開展應(yīng)急演練,,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性,。

2,、完善準備。

通過開展應(yīng)急演練,,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍,、物資、裝備,、技術(shù)等方面的準備情況,,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準備工作,。

3,、鍛煉隊伍。

通過開展應(yīng)急演練,,增強演練組織單位,、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力,。

4,、磨合機制。

通過開展應(yīng)急演練,,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù),,完善應(yīng)急機制。

5,、科普宣傳,。

通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,,提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力,。

1、結(jié)合實際,,合理定位,。

緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模,。

2、著眼實戰(zhàn),,講求實效,。

以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的`實戰(zhàn)能力為著重點,,重視對演練效果及組織工作的評估,,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,,及時整改存在的問題。

3,、精心組織,,確保安全。

圍繞演練目的,,精心策劃演練內(nèi)容,,周密組織演練活動,嚴格遵守相關(guān)安全措施,,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全,。

4、要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核,,演練方案應(yīng)包括演練單位,、時間、地點,、演練步驟等,。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進行評估,,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案,。

6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進行一次評審,。

公司應(yīng)急預(yù)案篇七

20xx年xx月xx日

二演練目的

在遇到暴雨天氣,,汛情緊急的情況下,,能夠迅速,、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域,,做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作,。通過這次演練,進一步提高領(lǐng)導和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,,一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,,維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全,。

防洪防汛應(yīng)急處置基本原則:

1預(yù)防為主、全面規(guī)劃,、常備不懈,、全力搶險。

2保護人員安全優(yōu)先,,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,,保護環(huán)境優(yōu)先,。

3實行行政首長負責制,統(tǒng)一指揮,、分級分部門負責,。4任何單位和個人不得破壞、侵占,、損毀防汛抗洪工程,、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材,、物料等,。

1陜西六星物業(yè)管理有限公司公司

(一)應(yīng)急預(yù)案演練背景因連日暴雨,引發(fā)水災(zāi)事故,。

(二)演練領(lǐng)導小組:組長組員:

(三)演練救援分工:

1,、宣傳報道組:

組長:

成員:

職責:做好防汛宣傳工作,提高全員的防汛意識,,確保人員無傷亡,,無塌方。通過板報,、會議等形式對公司成員進行防汛防雷知識教育,。

2、聯(lián)絡(luò)通信及善后工作組組長:成員:職責:

1),、負責及時與業(yè)主,、上級主管部門、醫(yī)院及相關(guān)部門進行聯(lián)系,,隨時報告事故發(fā)生的最新情況,,及時請示、聽取上級主管部門的指示,。

2),、主要對暴雨后的事宜進行妥善的安排,加強事后的經(jīng)驗總結(jié)教訓和應(yīng)對災(zāi)害事故結(jié)果的處理,。

2陜西六星物業(yè)管理有限公司公司

3),、協(xié)調(diào)組織各部門的防汛搶險工作。

3,、檢測排查及物資供應(yīng)組

組長:

成員:

1),、組織檢查建筑物,特別圍墻,、道路,、橋梁的安全情況等。

2)、后勤部門要準備足夠的防汛搶險物品,、食物及生活必需品等,。

4、搶險組:

組長:

搶險隊成員:全體員工

職責:負責洪水來臨時現(xiàn)場搶險救人,、協(xié)助維持秩序等工作,。前兩個組根據(jù)安排,及時趕赴搶險地點,。

(四)應(yīng)急救援演練準備工作:1物資準備:

對講機4臺,、深水潛水泵1臺、排水管50米,、移動配電箱1臺,、鐵線1捆、普通潛水泵1臺,、排水管50米,、編織袋100條、鐵鍬30把,。潛水泵,、排水管、移動配電箱由維護部準備(隨車到演練現(xiàn)場),,鐵鍬,、編織袋、鐵線準備(隨車到現(xiàn)場),。

2防汛指揮部應(yīng)高度重視應(yīng)急人員的安全,,調(diào)集和儲備必要的防護器材、消毒藥品,、備用電源和搶救傷員必備的器械等,,以備隨時應(yīng)用。同時各施工單位要準備必要的應(yīng)急電源和防汛物資,、車輛等,。

3陜西六星物業(yè)管理有限公司公司

3,、搶險人員進入和撤出現(xiàn)場由防汛指揮部視情況作出決定,。搶險人員進入受威脅的現(xiàn)場前,應(yīng)采取防護措施以保證自身安全,。參加一線抗洪搶險的人員,,必須穿救生衣。

4,、演練出動部門人員及車輛xxxxx客服中心

(五)演練地點:xxxxxxx客服中心

(六)演練程序:

1,、20xx年7月xx日上午x點整,各部門參加演練人員到鳳城四路客服中心集合待命。

2,、9點05分,,由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動開始。

3,、演練開始:

9點10分,,接到汛情報告,必須問清受災(zāi)地點,、受災(zāi)范圍,、時間、設(shè)備,、設(shè)施的完好程度,,是否有遇險人員等,并作好詳細記錄,,隨后,,立即向防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮報告。

9點xx分,,防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮下達命令,,集結(jié)救援人員,趕赴事故現(xiàn)場,。

9點20分,,到達事故現(xiàn)場后,搶險組組長向現(xiàn)場總指揮報告汛情,,人員到位情況及物資準備情況,。

9點25分,搶險組得到救援指令后,,迅速果斷組織救援人員展開施救,。

9點35分,將救援人員分成4個小組,,從中指定小組長1名,,

4陜西六星物業(yè)管理有限公司公司

負責落實組長的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)。

9點45分,,保衛(wèi)組,,迅速組織現(xiàn)場工作人員撤離,搶險組迅速進入水災(zāi)區(qū)域進行抗洪救援工作,,搶救受困人員,。

9點55分,搶險組得到救援指令后,,4個小組根據(jù)現(xiàn)場水災(zāi)情況,,合理分布救援區(qū)域,,開展救援,由主任指揮,,開啟排污泵,、如果排水不及時,開啟應(yīng)急排污泵,,維護部人員接泵,、管路連接,其他人員配合,。在發(fā)生暴雨時,,要特別注意項目排水通暢。如果出現(xiàn)地下停車場大門有進水險情時,,應(yīng)立即用沙袋堵住地下車場出入口大門,,沙袋高度不得低于一米,防止雨水灌入,。

10點25分,,救援結(jié)束后,搶險組組長向總指揮匯報救援結(jié)果,。10點30分,,得到救援結(jié)束,可以退場的指令后,,組織救援人員離場,。做好疏散人員的接待安置工作。

10點35分,,演練總指揮宣布演練結(jié)束,。

根據(jù)各客服中心實際情況制定處置方案,要求帶場景,,情景再現(xiàn),。各組組長了解本組職責,人員安排,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服