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精選品牌策劃方案模板(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-28 16:33:12
精選品牌策劃方案模板(七篇)
時間:2022-11-28 16:33:12     小編:zdfb

為了確保事情或工作得以順利進行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀,。

精選品牌策劃方案模板篇1

隨著人們生活水平的不斷提高,,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,,更要求美觀舒適,,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,,往往求助于專門的裝修公司,。

我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),,特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),經(jīng)歷了近xx年的連續(xù)增長之后,,已頗具規(guī)模,。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,居住消費占總消費的比重迅速提高,,人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善,。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運而生,10年來發(fā)展很快,。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,,發(fā)展到今天已有較大的進步,,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,,對居室環(huán)境的要求也越來越高,。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機,。

建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,,是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起,,快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè),。近些年來,伴隨中國經(jīng)濟的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,,建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿?,市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。

中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn),、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展,。目前,中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國,、消費大國和出口大國,。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一,而且人均消費指數(shù)已接近和高于世界先進水平,。

(1)根據(jù)市場的需要,,讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化。

(2)抓住市場需要,,構(gòu)建裝飾公司營銷網(wǎng)絡(luò),。

(3)加強對裝飾公司職員的培訓(xùn),提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平,。

(4)跟緊低碳經(jīng)濟時代的潮流,,走綠色裝飾公司發(fā)展之路。

(5)規(guī)范裝飾行業(yè)市場,,加強裝飾前、中,、后的工程監(jiān)管力度,。

(1)所需資金:10萬元。

(2)開業(yè)成本:7萬元,。

(3) 營業(yè)面積:50-80平方米,。

(4) 員工工資:6-10人,3000元左右(隨著業(yè)績而相應(yīng)提高),。

(5) 流動資金:2萬元,。

(6) 地址選擇 家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地.

(1)新起點、新機遇:品牌初創(chuàng),,雖然在資源上沒有優(yōu)勢,,但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育,只要定位精準,、市場細分明確,、推廣策略到位、進行規(guī)范化市場運作,,對將來的持續(xù)性發(fā)展,,大有裨益。

(2)地利占盡,,先機在握;(本著對來賓市場的了解和人際關(guān)系),。

(3)行業(yè)經(jīng)營逐步規(guī)范;(公司規(guī)章制度及管理) 。

(4)秉承了世界先進的設(shè)計思維;(以人為本為中心,, 創(chuàng)造功能合理,、舒適優(yōu)美、滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境),。

(5)具有高度敬業(yè),、技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的管理人才和技術(shù)人員,。

我們的做工是最精細的: 裝修很重要的環(huán)節(jié),,就是做工。人們評價裝修工程的好與不好,,最直觀地就是通過做工的細節(jié)表現(xiàn)出來,。好的隊伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關(guān)系:在墻壁打孔,,線路布置,,基礎(chǔ)的制作,基板的裁剪和結(jié)合,,面料的粘結(jié)和對縫以及最后刷染都有講究,。面料的對縫準確細小,油柒程序合理,,時間準確,,成品光滑明亮。

我們的服務(wù)是最好的: 所謂服務(wù),,就是裝修前的設(shè)計,、預(yù)算,要讓消費者心里清晰,。裝修中的選料,,程序安排,,工藝制作要多與消費者溝通,將消費者的想法和需要融入制作過程中,。裝修后,,要對存在的問題及時、合理地予以解決,。

使用的所有材料,,一定要做到“綠色環(huán)保”,,絕對不使用假冒偽劣有害材料; 鑒于裝修投入的資金較大,,既費時又費力,客戶一般很少輕易再次更換裝修,,所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面,,盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認可和好感,,讓消費者在不知不覺中,。

綜上所述,企業(yè)的競爭,,歸根到底是品牌的競爭,。品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)的必經(jīng)之路,。只有樹立了較強的品牌意識,,多從消費者的利益考慮,恪守誠信的原則,,重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,,把握消費者的心理和市場動態(tài),才能制定出一系列差異化的營銷策略,,才能贏得消費者的信賴,。那樣,企業(yè)才能健康,、穩(wěn)固地發(fā)展,。

我把“xx裝飾”的目標市場定位為:

(1)走中、高端家裝市場(裝修費用5萬元以上)及公裝市場的特色家裝公司,。

(2)品牌性情定位:“誠信”,、“公正”、“品位”,。

(3)形象訴求定位:“打開某某的窗戶,看裝飾未來”,,與品牌性情定位相一致; □目標消費群定位:白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個階層,,并以黨政官員為輔,。

(4)產(chǎn)品支撐點定位:“品質(zhì)”、“環(huán)?!?、“品位”、“個性”,、“未來”,。

(5)企業(yè)形象定位:專業(yè)裝飾機構(gòu);室內(nèi)空間魔術(shù)師。

(6)廣告訴求點定位:理性與感性訴求并重,。表面上看,,裝飾裝修屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場的景氣度對裝飾行業(yè)有直接影響,。但事實上,,房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)整體影響非常有限。

首先,,房地產(chǎn)調(diào)控針對的是商品住宅市場,,而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%。對于以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來說,,行業(yè)的成長更多來自于裝修房比例的提升,。 其次,樓市調(diào)控下,,更多資金進入“不限購,、不限貸”的商業(yè)地產(chǎn),眾多住宅開發(fā)商開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),。巨大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量給裝飾行業(yè)亦帶來巨大增量,。

總體上看,房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)上市公司訂單影響不明顯,。國信證券裝飾行業(yè)分析師邱波分析,,由于裝飾行業(yè)的合同周期一般在6-12個月,企業(yè)當前的訂單情況可以反映未來6-12個月的經(jīng)營情況,。跟隨商業(yè)品牌擴張不愁訂單 競爭分析 根據(jù)對來賓裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略的分析,,我認為,“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點,,才能不落后于對手,,并逐步做強做大,立于不敗之地:

①對客戶做到“做裝修=做朋友”;

②讓消費者明明白白消費;

③細分經(jīng)營市場;

④主題思想先行;

⑤注重企業(yè)間資源的整合;

⑥向連鎖經(jīng)營方向發(fā)展,。

精選品牌策劃方案模板篇2

中國辛勤的勞動人民,,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯,、湘,、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系,,歷史悠久,,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,,傳統(tǒng)魯菜以其味咸,、鮮、脆嫩,、風(fēng)味獨特,、制作精細享譽國內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時,,魯菜式微,,鋒芒內(nèi)斂。值當此時,,XXX魚館在市場搏殺中脫穎而出,,成為新派魯菜的代表之一。

當今的餐飲行業(yè),,發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮,。然而,,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,,又有更多的餐飲店鋪站起來,,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來,,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,,“XXX全魚宴”成為響當當?shù)恼信啤?/p>

濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館,、酒店林林總總,,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城,、姜仔鴨,、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分布,爭奪著濟南有限的餐飲資源,,沖擊著食客的味覺,、視覺。

一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:

1,、擁有自己的特色;

2,、全面的(質(zhì)量)管理;

3、足夠的市場運營資金;四,、創(chuàng)新,不斷推陳出新,。這些條件缺一不可,,否則,就如曇花一現(xiàn),。這也是許多酒店,、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

近五,、六年來,,公司通過自身繁殖、管理輸出,、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù),、資本,。而作為魯西南代表的“XXX全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙,。

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ),。

在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,,借此時機,我們以顧客滿意營銷,、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,,作為本次店慶活動的重點進行。以濟南市五個店為例:

1,、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,,提升公司的知名度和美譽度;提升公司形象,增加企業(yè)競爭力;加強公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識,、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊,,進一步提升集團公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額,增加利潤;為20xx年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2,、本次店慶活動時間:20xx年12月13日至22日,,共計10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,,消除日期空檔,。)

3、地點:XX市五個店

4,、參與人員:公司所有員工,、前來就餐的顧客等

5、營銷主題:顧客滿意,、員工滿意,、管理提升、文化創(chuàng)新

6,、具體方案策劃

(一)SP方案

(1)“微笑服務(wù)”,。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),,細致耐心,,讓顧客乘興而來,滿意而歸,,提高顧客的感覺消費價值,。

策劃如下:

12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,在大廳設(shè)立一個專門版面,,每日評出“當日服務(wù)最優(yōu)之星”,,并給予物質(zhì)獎;

(2)特價。

①每日推出一款特價菜,,每日不重樣,。

②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;

③打折,,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費,。

(3)禮品,、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品,、小禮物,,增強與客人親近感,擴大宣傳面,。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀念品要求小而實用,、漂亮大方,,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球,、打火機,、帽子等,按桌發(fā)放,。

抽獎方案:主題——“品全魚宴,、中大獎、游微山湖”

凡是于13日至22日店慶期間,,當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參加,。每店設(shè)立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,,公司統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,,獎店慶紅包1個,,現(xiàn)金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個,,現(xiàn)金5元,。

內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,,先對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工,、員工與企業(yè)之間雙向溝通,、共享信息,利用有效的激勵手段,。

1,、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,,像對待顧客一樣進行服務(wù),。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來,。

2,、征文比賽。

內(nèi)部員工征文:“我的選擇——XXX魚館”

要求:

(1)題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,,可以是工作經(jīng)歷,、感想、看法,、寄語等,。

(2)體裁不限,。散文、雜文,、記敘文,、議論文、詩歌皆可,。

(3)截止時間為12月20日,。

希望全體員工積極投稿,。本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,,獎金50元。并進行集中展出,。

3,、成本節(jié)約比賽。

通過系列活動,,對內(nèi)部員工再教育,,提高其的積極性。

1,、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,,推進情侶套餐、商務(wù)套餐,、家庭套餐,、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元,、28元,、38元、48元套餐等,。

2,、綠色家宴。隨著生活水平的提高,,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,,而是吃“綠色”,吃“健康”,。綠色家宴的推出,,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,,平衡膳食,,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出,。

3,、秋冬季節(jié)是滋補的好時候,建議引進高檔營養(yǎng)滋補菜品,。

1,、借店慶11周年之機,向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,,增強公司在目標消費者中的影響力,。

策劃如下:13日至22日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,,上面張貼公司的精神口號,,微山湖風(fēng)光圖片,魚宴的制作流程,,各分支公司的圖片資料,,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當作一種享受,,使顧客樂而忘返。

2,、店堂現(xiàn)場氣氛,,包括燈光、音響,、海報,、POP等。

在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介,。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,,合理的選擇媒體投放廣告,,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費,。

作為公司本次店慶來說,,一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右,《濟南時報》一欄600元左右,,電視可以上5秒,、15秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費用優(yōu)惠),。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合,,軟硬兼施,,以取得更好的效果。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次,,13日發(fā)布一次,,18日發(fā)布一次。利用媒體整合,,實現(xiàn)小投入,,大產(chǎn)出。

1,、所用媒介:

氫氣球,、條幅、公司吉祥物,、大型宣傳海報,、宣傳單、展板,、POP(各種張貼畫),、禮儀小姐、紀念品等,。

2,、店慶時酒店外觀:

氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“11周年店慶”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅,以及供應(yīng)商的祝賀單位的條幅;進門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛,。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引,。

3,、店內(nèi)景觀:

服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,,熱情洋溢;總臺服務(wù)細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;燈光明亮柔和;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進店時刻起,,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽,、觸,、嗅覺的全方位感官享受。進餐完畢,,還可以參與抽獎,,并贈送紀念品。

讓顧客自始至終享受到XXX魚館一流的服務(wù),,留下美好的記憶,。

氫氣球1500元、紀念品1000元,、條幅200元,、宣傳資料海報500元,、微山湖一日游2200元、內(nèi)部競賽1650元,、廣告費用10000元,、合計17050元

1、宣傳造勢,,五店聯(lián)合店慶,,氣勢宏大,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,,引起良好的口碑宣傳,,提高公司的知名度和美譽度。

2,、店內(nèi)外造型富有人情味,,服務(wù)周到,能提升目標消費者的本企業(yè)忠誠度,。

3,、通過服務(wù)比賽、征文比賽,、成本節(jié)約比賽,,能極大的增強本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性,。

4,、通過促銷,提升公司營業(yè)額,。

5、本次活動規(guī)模大,、而費用相對低廉,,能取得事半功倍的效果,形成大的轟動效應(yīng),。

精選品牌策劃方案模板篇3

又是一年春來到,,大自然新的輪回已悄然開啟??邕M了**的門檻兒,,我們滿懷信心繼續(xù)前行!

春天是一年的希望之季,,也是最浪漫的季節(jié),,愛情在這個季節(jié)里分外甜蜜。在這浪漫的季節(jié),,男士們選擇什么禮物來贈予身邊的佳人呢,?無疑珠寶是最合適的禮物,。因為珠寶象征著情深意篤、我心永恒,,是饋贈佳人的極品,。為身邊的她選擇一款做工考究、款式別致的珠寶飾品,,以此來襯托她的典雅,、嫵媚,展示她的自信,、迷人,,珠寶璀璨永恒的光芒代表愛情長長久久,浪漫,、溫馨永駐彼此心間,。

女生,永遠是美麗的化身,。

女生,,優(yōu)雅地自信吧。

女生,,優(yōu)雅地美麗吧,。

女生,請相信:我自信,,所以我美麗,!

在浪漫的春天里,《商務(wù)時報》特別精心策劃“璀璨明珠我的美麗”活動:

一,、活動說明:

在38婦女節(jié)和315即將到來之際,,本次“璀璨明珠我的美麗”活動旨在闡釋中原獨特珠寶文化,推廣珠寶魅力品牌,,引導(dǎo)珠寶消費,,展示中原女性魅力。

二,、活動主題:

1,、品牌推廣:

(1)、差異化策略:重點推介珠寶品牌的特色,,與其他品牌區(qū)別開來,,精確鎖定目標消費群體。

(2),、普及化策略:推介珠寶品牌完美的品質(zhì)(精巧別致的做工,、獨特新穎的款式)、完善的售后服務(wù),擴大珠寶品牌的在消費者中的知名度,、美譽度,,進而構(gòu)筑消費者的品牌觀念。

2,、活動方案:

(1),、頸項間的耳語:

珠寶飾品主要包括項鏈、耳環(huán),、手鐲,、手鏈及戒指等,選購珠寶飾品既可以作為節(jié)日禮物送給愛人,,亦可作為定情信物贏取芳心,。

a、已婚人士,。選擇尊貴,、典雅、大氣的款式吸引成功人士的眼球,,通過如下主題:

①我為愛人/老婆選禮物

②老婆,,(你辛苦了)我愛你

為夫妻間營造浪漫、溫馨的氛圍,,重溫初戀的浪漫感覺,,讓愛情永駐,浪漫永存,。

b,、情侶之間。

①定情式:從此你是我的唯一/摯愛

②求愛式:親愛的,,嫁給我吧/親愛的.,,我們結(jié)婚吧

(2)、美麗故我:

做個美麗高雅的單身貴族,,快樂瀟灑的活出自我,!在女生自己的節(jié)日里,給自己選一款心儀已久的珠寶做禮物,,我自信,所以我美麗,!

a,、展現(xiàn)自我,凸顯女性自信,、知性美,。

b、張揚個性,瀟灑獨立,,我獨立,,我快樂。

不管你是愛情甜蜜的幸福女生,,還是瀟灑獨立的時尚達人,,琳瑯滿目的珠寶中總有一款適合你!等什么呢,,在這生機盎然的春天盡情綻放女生的魅力吧,!

另附:

1.商家節(jié)日期間優(yōu)惠券,打折促銷,,在參與者中尋找婚齡最長夫妻,、特殊日子結(jié)婚的夫妻給予優(yōu)惠。

2.活動現(xiàn)場尋找最具氣質(zhì)女生/佳人,。

3.活動中推出最受歡迎珠寶款式

精選品牌策劃方案模板篇4

由世界品牌實驗室推薦的品牌策劃,,將幫助奧尼森實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,從而走向創(chuàng)世界名牌名牌之路,。此項目所實施的品牌策劃,,遵循如下理念:

·名牌是一種象征,是高質(zhì)量的寓意,,消費者選購奧尼森休閑服飾,,不僅是買衣服,而是在體驗一種精神上的滿足,,享受一種休閑文化,。

·名牌服飾不單應(yīng)有優(yōu)質(zhì)商品的質(zhì)量保障,同時名牌還是身份的象征,,個性的展現(xiàn),,以及穿著者體現(xiàn)個人修養(yǎng),、興趣愛好的一種表現(xiàn),。

·當消費者認定一個品牌適合自己穿著時,便對其情有獨鐘,,于是乎對這種認準了的名牌有了感情上的依托,,因此,,名牌的真正存在意義是一種情感的存在,,至少是一種能激發(fā)人們情感的形式而存在,。

·名牌服飾除了外觀和內(nèi)在的質(zhì)量以外,,還擁有濃郁的文化意味,,如浪漫的巴黎情調(diào),、傳統(tǒng)的東方韻味,、經(jīng)典的精工細作,;自我的青春體驗等,,吸引人們對名牌的向往和追求,而這種意識追求也都是人們一種情感上的向往,。

·名牌服飾還有名店、名廠、名人等各類參與完成,名廠保證優(yōu)質(zhì)的商品出籠,名店消除人們購物時的疑惑,,名人的使用可提高其可信度,而這三者的存在也是使人們對名牌誤區(qū)的感性消除,,在情感上增加可信度,,在個性品味上以輔助確定,。

1,、深刻挖掘品牌名稱和標識的文化內(nèi)涵即顧客價值,,系統(tǒng)構(gòu)筑品牌的文化內(nèi)涵,,使品牌形象在消費者心目中最為獨特,、正面和清晰。

在現(xiàn)代商業(yè)社會,企業(yè)品牌對大眾生活的影響日益深刻。“文化無價”,,奧尼森品牌進入消費文化境界,,文化品牌就成為了企業(yè)萬古長青的搖錢樹。奧尼森一定要堅持品牌經(jīng)營的宗旨——為消費世界提供物質(zhì)的時候也提供精神,,引導(dǎo)消費者走進健康,、美好的消費世界。

2,、產(chǎn)品和服務(wù)永遠是品牌的核心,。

產(chǎn)品質(zhì)量既涉及到產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)階段的工作又包含生產(chǎn)加工階段的工作,,同時又是整個企業(yè)管理水平的側(cè)面反映,,因此建立品牌不僅是企業(yè)品牌部門或市場部門的工作,而是包括研發(fā),、市場,、行政等部門在內(nèi)的所有員工的工作。

處理消費者投訴和售后服務(wù)質(zhì)量,,在品牌企業(yè)的日常工作中占據(jù)較大比重,。企業(yè)要建立完善的服務(wù)體系。

3,、產(chǎn)品包裝是品牌的外在形象和第一印象

包裝是品牌終身的廣告,,包裝是一種文化,代表著一個企業(yè)文明程度的體現(xiàn),。調(diào)查表明,,有50%——60%的消費者受包裝的影響而產(chǎn)生購買的興趣,形成購買行為,??梢?,包裝對于產(chǎn)品邁向品牌有著十分重要的意義。

奧尼森服飾以毛織和針織產(chǎn)品為主,,包裝特別重要,。在設(shè)計包裝時可專門設(shè)立模擬貨架,將自己的產(chǎn)品與不同產(chǎn)品特別是競爭的產(chǎn)品放在一起,,聘請一批目標消費者者來觀看,,然后調(diào)查這些消費者記住了什么,忘記了什么,,據(jù)此進行調(diào)整和改進產(chǎn)品的外包裝,。

4、高附加值,,創(chuàng)出品牌價值

產(chǎn)品與品牌之間的主要區(qū)別就在于高附加值,只有讓產(chǎn)品本身具有一種價值感,,才能給人們一個購買產(chǎn)品的理由,,從而提高消費者對產(chǎn)品的忠誠度。

奧尼森服飾通過品牌戰(zhàn)略,,提高產(chǎn)品在市場上的零售價格,,使之處于目前世界同類產(chǎn)品知名品牌的價格偏下一點水平,追求高附加值,,保持產(chǎn)品的生命力,。

5、情感營銷,,贏得消費者信任

隨著消費的日益理性,,“硬”銷售已經(jīng)失去了吸引力,而取代之的是“軟”的銷售,,這種將情感色彩注入營銷中的方式,,讓人感覺到營銷生活化。

奧尼森生產(chǎn)的是物理屬性的產(chǎn)品,,而消費者購買的是有情感歸依的品牌,。開展情真意切的“情感服務(wù)”:如免費提供服裝洗滌、保養(yǎng)知識,,免費整燙和修補,,免費提供針、線紐等等,,在激烈的商戰(zhàn)中博得顧客的信任,,搶占市場份額。

6,、廣告宣傳,,是成功品牌建立所不可或缺的,。

奧尼森服飾實施品牌戰(zhàn)略,將廣告重點放在塑造品牌形象上,。演繹切中消費者價值欲求的獨特賣點,,強化個性,與消費者拉近距離,,使之產(chǎn)生吸引力,,令人心悅誠服。

7,、終端建設(shè),,是展示品牌形象的窗口

終端是經(jīng)營產(chǎn)品或品牌形象的緊要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品銷售不可或缺的臨門一腳,。建設(shè)好終端,,可以讓商品成為注目焦點。所以終端的POP廣告的非常重要,。

一,、奧尼森品牌定位。

產(chǎn)品類別定位:時尚休閑服飾

市場細分定位:15——25歲的都市女性,。這一細分市場的特點是:

·占總?cè)丝诘谋壤m然逐年下降,,但每個人的消費能力卻呈逐年上升的趨勢;

·消費群體更重視自我,,重視消費的感受,,在乎別人對自己的評價,希望得到別人,、社會的認同,;

·生活、競爭的壓力加大,,在乎休閑,,極力爭取自由和心靈的解放;

·期望自己有豐富多彩,、甚至瘋狂的生活經(jīng)歷,;

·關(guān)注時尚,關(guān)注流行與時髦,;

·接觸的媒體多,,接收信息的渠道多;

·對媒體,、資訊的敏感度高,;

·擁有更多的自由支配的金錢和時間;

·重視外表,重視身份,;

·喜歡運動,,追求健康;

產(chǎn)品形象定位:青春,、活潑,、時尚、前衛(wèi)

企業(yè)形象定位:引領(lǐng)休閑服飾文化新潮,;

創(chuàng)造顧客時尚美學(xué)價值,。

產(chǎn)品價格定位:中高檔價格,都市80%以上的目標消費群可以輕松消費

二,、適應(yīng)奧尼森品牌特點的整合營銷傳播策略(包括廣告策略,、品牌文化建設(shè)活動計劃)

(一)廣告宣傳口號:我,就是我——Aonisen!

a涵義闡釋:

1,、個性化的特征

2,、追求自我,具有時尚個性的少女形象

3,、最集中表現(xiàn)今日青春少女的特征和心理特點

4,、簡潔、明快,、易記

b使用范圍:

1、拍攝電視廣告

2,、設(shè)計海報等售點POP

3,、在時裝雜志上刊登彩色廣告

(二)品牌傳播的廣告組合設(shè)計

1、電視廣告

選擇在目標消費群體中最具吸引力的明星作形象代言人,,拍攝電視廣告: 30秒(套拍5秒,、15秒)。

對形象代言人的要求是:不很漂亮,,但美麗,;五官柔和,但個性化,;眼神是清純的,、齒是潔白的、唇是清新的,、內(nèi)秀外強,、給人輕松、清爽的感覺,。

影視畫面的基本特征是:在一個年輕朋友相聚的場合,,一個圣潔、溫柔、俏麗的少女在羞澀地撒嬌,、潔凈地生氣,,非常個性化地說:“我,就是我,!”

畫外音:奧尼森服裝,。

字幕:AONISEN

中遠景:美麗的環(huán)境、相伴的同齡男孩子等

電視廣告選擇播出:(1)CCTV——3套節(jié)目(建議選擇)

(2)目標市場的省級電視臺

2,、雜志廣告

建議選擇在北京,、上海、廣州,、深圳等大都市廣受目標消費群體歡迎的如下雜志上長期刊登彩頁廣告(1個P):

《風(fēng)采》,、《魅力》、《希望》,、《瀟灑》,、《服飾與美容》、《女報》,、《女友》,、《時裝》、《時尚》,、《都市麗人》等

3,、路牌廣告

建議選擇北京、上海,、廣州,、深圳等大都市和省會城市主要商業(yè)中心區(qū)的街道,如北京的王府井大街,、西單大街,、上海的南京路、淮海路,、廣州的北京路,、農(nóng)林下路等。

有地鐵的城市最宜在地鐵車站做燈箱廣告,,一是燈箱廣告牌最能體現(xiàn)美 的效果,;二是地鐵人流多而且集中。(主要地鐵站分別是:北京的復(fù)興門站,、前門站,、北京站、長椿街站,;上海的人民廣場站,、淮海路站,;廣州的體育西路站、公園前站等)

4,、銷售終端的賣場促銷廣告

在終端市場設(shè)置一些娛樂因素,,比如聲音、氣味和招貼,。背景音樂和節(jié)奏,、香味和味道、材料和花色,、促銷員和體驗者,,所有的娛樂因素突出品牌,展示品牌的魅力,,從而使消費者駐足停留,,產(chǎn)生觀賞或購買的沖動。例如在各個商場搭起表演舞臺,,用強勁的音樂,,奔放的舞蹈來達到促銷的目的,吸引了大量的消費者,。

在物欲橫流,、信息爆炸之后,消費者不再需要品牌承載太多的承諾,,而是需要品牌帶給人們的感覺,。娛樂元素是品牌通向感官的媒介,反過來說,,

多感官延伸的媒介及其內(nèi)容就是我們所指的娛樂元素,。 這些素材必須和品牌形象,品牌個性相吻合,,產(chǎn)生足夠的感染力,。結(jié)合品牌的核心價值,,品牌個性表現(xiàn),,來充實品牌,來演繹品牌,,使品牌充滿朝氣,,充滿活力。

5,、以歡樂營銷為主體的行銷活動,,表現(xiàn)品牌個性化。

通過新穎,、形象的創(chuàng)意思路和豐富多彩,、生動有趣的執(zhí)行手段,多種娛樂元素綜合運用,例如顏色,、形狀,、音樂、舞蹈,、影視,、游戲、節(jié)奏,、美女,、寵物、卡通等,,引起消費者的共鳴,,引起消費者對品牌建立印象來演繹品牌的風(fēng)格,表達品牌的主張,,達到與消費者溝通的目的,。

品牌生動化傳播主要體現(xiàn)在廣告創(chuàng)意、促銷活動和新產(chǎn)品推廣等各個方面,,以其形象性,,新穎性和生動化來加強與消費者的溝通。品牌生動化要求廣告不再枯燥無味,,創(chuàng)意不再單調(diào),,促銷活動變得時尚而流行,商品的展示變得獨特而時髦,。品牌的生動化給品牌核心價值的表現(xiàn)插上了騰飛的翅膀,,成為品牌外延多姿多彩的表現(xiàn)形式,為品牌注入流行,、時尚,、親切、柔情或眾多的人類情感,,使得品牌的個性更加突出,,形象更加豐滿,表現(xiàn)更為活潑生動,,真正地賦予品牌以人性,,讓品牌活起來,從而達到和消費者的充分溝通,。

6,、參加國內(nèi)外各類產(chǎn)品展銷博覽會,展示品牌形象,。

7,、策劃開展模特大賽,、服裝展覽等公關(guān)行銷活動。

費用預(yù)算(略)

【概述:本產(chǎn)品形象系統(tǒng)——CIS,,將企業(yè)與產(chǎn)品的各項識別要素(形象要素),、產(chǎn)品文化取向、產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略與策略等整合考慮,,按照傳播學(xué)原理設(shè)計,,遵循識別要素整合設(shè)計的系統(tǒng)化思想。

奧尼森品牌形象系統(tǒng)(CIS)建構(gòu)的基本內(nèi)容

一,、企業(yè)經(jīng)營管理理念

●企業(yè)形象的總體定位:引領(lǐng)休閑服飾文化新潮,;創(chuàng)造顧客時尚美學(xué)價值。

●經(jīng)營管理理念 :科技先導(dǎo),、設(shè)計創(chuàng)新,、品牌卓越、質(zhì)量一流

●企業(yè)精神 :誠信,、敬業(yè),、和諧、服務(wù)

●企業(yè)價值觀 :為生活創(chuàng)造美好的人生同樣美好

●企業(yè)目標:創(chuàng)造世界休閑服裝的第一品牌

二,、關(guān)于行為與形象的制度(略)

精選品牌策劃方案模板篇5

1,、市場狀況。包括目標市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等,。如目標市場近年來的年銷售量及其增長情況、在整個市場中所占的比例等等,。

2,、產(chǎn)品狀況。包括企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格,、市場占有率,、成本、費用,、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3、競爭狀況,。識別企業(yè)的主要競爭者,,并列舉競爭者的規(guī)模,、目標,、市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,,以了解競爭者的意圖、行為,,判斷競爭者的變化趨勢,。

4、分銷狀況,。描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

對計劃期內(nèi)微商企業(yè)營銷所面臨的主要機會和風(fēng)險進行分析。再對微商企業(yè)營銷資源的優(yōu)勢和劣勢進行系統(tǒng)分析,。

在機會與風(fēng)險,、優(yōu)劣勢分析基礎(chǔ)上,企業(yè)可以確定在該計劃中所必須注意的主要問題,。

在市場分析基礎(chǔ)上對營銷目標作出決策,。策劃方案應(yīng)建立財務(wù)目標和營銷目標,并用量化指標表達出來,。

1,、財務(wù)目標。財務(wù)目標即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財務(wù)報酬目標,,包括投資報酬率,、利潤率、利潤額等指標,。

2,、營銷目標。財務(wù)目標必須轉(zhuǎn)化為營銷目標,。營銷目標可以由以下指標構(gòu)成,,如銷售收入、銷售增長率,、銷售量,、市場份額、品牌知名度,、分銷范圍等,。

策劃企業(yè)將采用的營銷方案,包括目標市場選擇和市場定位,、營銷組合策略等,。明確企業(yè)營銷的目標市場是什么市場,如何進行市場定位,,確定何種市場形象,。

對各種營銷方案制定詳細的行動方案,即明確將做什么?何時開始?何時完成?誰來做?怎么做?成本是多少?

營銷預(yù)算即開列一張實質(zhì)性的預(yù)計損益表,。在收益的一方說明預(yù)計的銷售量及平均實現(xiàn)價格,,預(yù)計出銷售收入總額;在支出的一方說明生產(chǎn)成本,、實體分銷成本和營銷費用,以及再細分的明細支出,,預(yù)計出支出總額,。最后得出預(yù)計利潤,即收入和支出的差額,。

例:“花100元買130元商品”錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品,。

方案2一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例:“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,,結(jié)果利潤是反增不減的。

例:10元改成9.9元,,這是普遍的促銷方案,。

例:“銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,,15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明,。表面上看似“冒險”的方案,但因為抓住了顧客的心里,,對于店鋪來說,,顧客是無限的,選擇性也是很大的,,這個顧客不來,,那個顧客就會來。但對于顧客來說,,選擇性是唯一的,,競爭是無限的。自己不去,,別人還會去,,因此,最后投降的肯定就是顧客,。

例:“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折,,損失利潤40元,;但滿100減10元再打8折,損失28元,。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售,。

例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺,。

例:圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機會,,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應(yīng)的禮物,。讓客戶感到快樂,,顧客才會愿意光顧此店,才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機會,。

喜慶元素,,互動元素,實惠元素讓顧客樂不思蜀,。

例:此方案涉及的顧客多,,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應(yīng)用的,。

例:“購物50元基礎(chǔ)上,,顧客只要講前6年之內(nèi)的購物小票送到店鋪收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金,。6年一退的,,退款比例100%;5年一退的,,退款比例是75%,;4年一退的,退款比例是50%……”此方案賺的人氣,、時間,、落差。

精選品牌策劃方案模板篇6

一),、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標,、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì),、專業(yè),、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,,以要求全員統(tǒng)一思想,,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,,但概而言之,也無非六個方面:

企業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計劃,。

企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,,因而需要重新設(shè)計新的服裝產(chǎn)品營銷方案,。

企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略,。

企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

市場行情發(fā)生變化,,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場,。

企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,,根據(jù)市場的特征和行情變化,,設(shè)計新的階段性方案。

如:首先強調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷",,然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠,、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識,,完成好任務(wù),,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出,。

(二),、分析當前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識,。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析:

①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。

②市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。

③消費者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,,如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如:計算機,、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。

(三),、市場機會與問題分析

服裝產(chǎn)品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,,因此分析市場機會,,就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會,,策劃就成功了一半,。

1、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面:

企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,被消費者冷落,。

服裝產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣。

服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當,。

銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù),,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費者不滿,。

售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。

2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機會,,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機會,。

(四)、服裝產(chǎn)品營銷目標

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,,即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。通過市場分析,找出市場機會,,提煉自身優(yōu)勢,,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場),、渠道銷售為輔(提高知名度,,擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,,建筑,,消防,制造,,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商,。

(五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

1,、服裝產(chǎn)品營銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略,。

以服裝產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

2、服裝產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達到最佳效果。

1)服裝產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)服裝產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識,。

4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。

5)服裝產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。

給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購,。

以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

4、銷售渠道,。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?/p>

5,、廣告宣傳,。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計劃書司形象,。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷主題活動,,掌握適當時機,,及時、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀念意義的主題活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日、重大主題活動前推出促銷廣告,。

④把握時機進行公關(guān)主題活動,,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

6、服裝產(chǎn)品營銷具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

(六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。

(七),、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長,、利潤與收益分析,、現(xiàn)金流分析、投資回報率等,。

(八),、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

精選品牌策劃方案模板篇7

XX是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,,全稱為XX米線,,產(chǎn)品投放市場后,銷量平平,,如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。

1,、 粵,、閩、浙的市調(diào)表明:方便米線由于符合南方地區(qū)的消費習(xí)慣,,同時又有非油炸,、不上火的特點,,正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞;

2,、 越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動,進入這一市場,,推動了需求的發(fā)展;

3,、 方便米線的經(jīng)營,基本上沿用方便面的模式,。

“定位對于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán),,許多企業(yè)都有一個經(jīng)營上的誤區(qū):試圖為所有的人服務(wù),想賺所有人的錢,。但這肯定是不可能的,,在市場細分化已經(jīng)做到如此地步的今天,不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群,。所以,,對于品牌定位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力,?!?/p>

專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:在方便米線的消費中,,女性消費者占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,,她們購買的主要原因是吃了不上火,、有助于減肥。

“既然70%以上是年輕的女性消費者,,那么就應(yīng)該將這一部分人當作目標消費者,。對于這種成熟的市場,一個產(chǎn)品要想尋求突破點,,抓住抓牢現(xiàn)有的消費者是最重要的,。”

之所以要先確定消費群是因為這是最基礎(chǔ)的工作,,此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開,。

XX作為一個后來者要切入已經(jīng)成熟的市場,難度還是很大的,。那么,,要如何切入市場呢?這里面有兩個關(guān)鍵要素:一是競爭環(huán)境,二是自身實力,。

先說競爭環(huán)境,。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢,。

再說自身實力,。XX是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù)、資金實力,,以傳統(tǒng)的方式進入市場,,只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優(yōu)勢,。

從目前的情況下來看,,XX沒有什么優(yōu)勢可言?!皺C會永遠是存在的,,在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱,也就是常說的差異化,?!睂Ω哆@種情況,專家自有高招,。

專家發(fā)現(xiàn):

※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線,。

※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

※ 品牌之間僅僅是符號的差異,缺乏思想,、人文個性

于是,,專家找到了XX的機會點:

※ 提高競爭臨界點

※ 做獨立品牌

※ 個性化營銷

※ 提高品牌人文含量

綜合上述原因,,專家認為:米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點的品牌,女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來,,消費基本停留在低層面上,,個性化、情調(diào)化,、時尚化的市場空間是巨大的,,而XX長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢,、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源,,有機會成為米線女性消費領(lǐng)域第一品牌。

因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位:做米線女性消費市場第一品牌,。

定位確定了還只是第一步,,消費者是否能接受才是關(guān)鍵:那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會。

食品的作用基本可以分為四個層面:溫飽 ? 美味 ? 營養(yǎng) ? 情調(diào),。

在溫飽和美味的層面上,,競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài),這兩個元素已成為進入市場的基本起步點,。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上,,是一個競爭比較弱的領(lǐng)域,雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個領(lǐng)域內(nèi)努力,,但多半是停留在空洞的口號階段,,所以這一領(lǐng)域大有文章可做。

對于女性消費群體來說,,想打動她們,,首先要挖掘女性消費群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺背后的真正需求:

* 營養(yǎng)的背后是健康,情調(diào)的背后是感覺;

* 健康的目標是膳食平衡,,感覺的目標是得到社會的積極評價;

* 積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位,、有情調(diào)的美麗女性。

所以,,要打動這個群體,滿足這些要求是必須的,。完成以上內(nèi)容,,專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,定位,。

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