時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

護士工作計劃 護士工作計劃個人篇一

做到以人為本，注重人性化服務,，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術效果、手術并發(fā)癥等,，術中不予議論,。切實轉變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合手術,，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98％,。

制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,，做到主動服務，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無菌切口感染率≤0。5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

每班交接時認真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術操作合格率≥95％,；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班,、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術,，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,，更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術,。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術水平,。

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作,，不斷提高手術室護理質(zhì)量,。

根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

護士工作計劃 護士工作計劃個人篇二

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個轄區(qū)內(nèi)的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,，結合我院婦幼保健工作的實際情況，特制訂以下工作計劃：

一,、抓學習,、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化,，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標準化。

二,、扎實做好圍產(chǎn)保健工作,，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，備有專職婦保醫(yī)師,，并開設專用婦保門診,，完善婦保門診制度和婦保人員責任制度，各類簿冊登記齊全,，定期參加市級婦保例會和科室月會,，做到上情下達，及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會,，核對生育名單,，清楚孕婦底數(shù)，定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識,，對產(chǎn)訪人員進行知識培訓,、實地輔導和抽查考試，定期開展孕婦學校,，進行孕婦培訓和母乳喂養(yǎng)宣教,，積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率,。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理,，孕卡填寫規(guī)范、完整,、正確,，認真進行三項評分，堅持每周一次的高危篩選制度,，嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記,、轉診、追蹤隨訪工作,。同時,，取得院領導的重視和支持，加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設，爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查,。

三,、提高產(chǎn)科應急能力，隨時準備應對?？萍本?，做好院領導參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組,，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量和硬件設施的建設,，做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械，應急物品齊全并處于功能狀態(tài),，急救藥品齊全,、合格、有效,，每日核對,，帳實相符，切實提高產(chǎn)科綜合實力,。同時,，負責起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護工作，定期進行高危孕婦篩眩

四,、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作,，積極開展生殖健康知識宣教，宣傳避孕,、節(jié)育知識,，開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,，遵守《某省省計劃生育手術常規(guī)》,，嚴格掌握適應癥與禁忌癥，避免手術并發(fā)癥,，術前詳細詢問病史,，進行全面的體格檢查，做好充分的術前準備,，并談話簽字,，術中嚴格無菌操作，術后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術記錄,，做好指導隨訪工作,。

護士工作計劃 護士工作計劃個人篇三

一、我院護理工作現(xiàn)狀

1,、護士隊伍不斷壯大,，護理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用,。

我院現(xiàn)有護理人員479人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%,，其中高級職稱20人,，主管護師146人，護師188人,，護士124人,，從事臨床病區(qū)工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務外,，還檢查指導下級醫(yī)院和醫(yī)學院護理專業(yè)的教學和帶教任務,。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600余人次,，年培養(yǎng)進修實習人員300余人次,。護理人員積極開展護理科研，吸取護理新技術,、新項目,，熟悉并掌握呼吸機、監(jiān)護儀,、除顫儀等各種新型醫(yī)療設備的應用,，及時總結臨床護理經(jīng)驗，年發(fā)表護理論文20余篇,，年護理科研立項≥1項,。在全國愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院,、醫(yī)院管理年督導過程中,，護理工作均取得了較好的成績，贏得了廣大患者的`好評,，使病人對護理工作的滿意度達93.5%,。

2、護理理念,、專業(yè)技術和服務領域得到一定發(fā)展,。

護理理念是護理工作的價值觀和專業(yè)信仰，在護理管理過程中,，只有首先確立了護理理念,，才能制定相應的工作目標與標準,，理念不同,，其工作導向也不同。我院護理部在人性化服務方面,，進行了積極的探索,，制定了"以人為本,、患者至上、關愛生命,、誠信服務"的服務理念,，宗旨是以患者的需求為導向，營造關心患者,、愛護患者,、尊重患者的氛圍，為患者提供體貼入微,、技術嫻熟的人性化服務,，使其在生理、心理,、社會,、精神上舒適，在質(zhì)量上放心,，達到患者和家屬滿意,，零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育,，將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié),，每項工作的細節(jié)過程中，使患者能感受到方便,、快捷,、安全、舒適的全方位,、多層次優(yōu)質(zhì)護理服務,，從而滿足患者健康需求。

3,、注重人材培養(yǎng),，提高護理隊伍素質(zhì)

隨著國內(nèi)醫(yī)療和護理體制的深化改革，我們注重護理人員的學歷教育,，鼓勵大家廣泛獲取信息,，目前，我院護理人員?？茖W歷以上人員已占全院護理人員總數(shù)的84%,。護理部積極創(chuàng)造條件，每年定期組織召開"護理管理新知識培訓班",，邀請各地知名教授講學,，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念,，開拓了視野,。

有計劃地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院,、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院,、山大二院進修學習護理管理及業(yè)務知識,。不斷引進護理新理論、新技術,，提高護理技術的科技含量,。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法,，激發(fā)護理人員主動學習的積極性,，提高醫(yī)學基礎知識、基本理論,、基本技能,。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術,，每年組織全院護理人員業(yè)務學習13次,，參與科室護理業(yè)務和教學查房12次，每月組織護理人員三基理論考試,，合格率達100%,，提高了全院護理人員的理論水平。

二,、護理工作成績顯著,，也存在問題

臨床護理崗位的護士數(shù)量少，由于臨床護士數(shù)量不足,，護理工作不到位的問題突出,。醫(yī)院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩(wěn)定,。個別護理人員服務態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象,。臨床科室工作需要深化"以病人為中心"的服務理念，提高護理質(zhì)量和護理專業(yè)技術水平,。臨床護理人員忙于機械的工作,，忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理,，受個別科主任的干預,，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉,、新聘護士的同工同酬問題都有待解決,。

三、規(guī)劃目標和任務

以質(zhì)量管理為核心,，技術管理為重點,，組織管理為保證,，使護理業(yè)務不斷向深發(fā)展,。建立相互理解,，相互支持的人際關系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生,，領導全體護理人員為病人提供安全,、有效、高質(zhì)量的護理,，贏得社會信譽,。