總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇一

深入細(xì)致的備好每一節(jié)課,。在備課中,，我認(rèn)真研究教材，力求準(zhǔn)確把握難重點(diǎn),，難點(diǎn),，制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式,，注意弱化難點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),。

能組織好課堂教學(xué),，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí),，激發(fā)學(xué)生的情感,，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛,。課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,。課堂上講練結(jié)合,，布置好作業(yè)，作業(yè)盡量做到少而精,，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),。

開學(xué)以來(lái)，我一直堅(jiān)持作業(yè)的全批全改,，這樣才能對(duì)學(xué)生知識(shí)落實(shí)情況有更好掌握,，隨時(shí)調(diào)整教學(xué)。要提高教學(xué)質(zhì)量,，還要做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作,。對(duì)于每個(gè)班的后進(jìn)生，堅(jiān)持個(gè)別知識(shí)輔導(dǎo)和思想教育相結(jié)合的方式,，與學(xué)生談理想,、談目標(biāo)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,。

堅(jiān)持聽(tīng)課,、評(píng)課，注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，努力探索適合自己的教學(xué)模式,。本學(xué)期平均每周聽(tīng)課一到二節(jié)，對(duì)自己的教學(xué)促進(jìn)很大,。

本學(xué)期我們還參加了xx區(qū)四校教研活動(dòng),，從中我學(xué)習(xí)了怎樣有效指導(dǎo)學(xué)生寫作、怎樣復(fù)習(xí)文言文、怎樣指導(dǎo)學(xué)生做好閱讀理解等,，為下學(xué)期作好初三復(fù)習(xí)的做好準(zhǔn)備,。

并注意把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用于課堂，做到學(xué)有所用,。如到網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)新的知識(shí),，閱讀教育教學(xué)雜志，不斷擴(kuò)寬知識(shí)面,，為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液,。學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)方法和新的教學(xué)模式，注重培養(yǎng)多種興趣愛(ài)好,。

此外,，教學(xué)中注意學(xué)科間的整合，讓學(xué)生從不同角度,，采用不同的途徑獲得知識(shí),，培養(yǎng)能力。

關(guān)于初三語(yǔ)文教學(xué)方面的總結(jié)已經(jīng)給出,，希望大家能夠更多的關(guān)注,，有好的地方大家可以采納，感覺(jué)不適合自己的地方可以自己摒棄,，最終也是最后的目的就是達(dá)到語(yǔ)文學(xué)科能夠取得優(yōu)異的成績(jī),。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇二

一、加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。針對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員越來(lái)越年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)缺少,，各種設(shè)計(jì),、規(guī)范、方案編制,、工藝流程等不能完全消化吸收的現(xiàn)狀,。項(xiàng)目部利用晚上的時(shí)間，組織技術(shù),、質(zhì)檢等人員進(jìn)行集中講課,。總工,、技術(shù)科長(zhǎng),、工程師等進(jìn)行授課。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，講解設(shè)計(jì)圖紙,、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范,，同時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任心,、敬業(yè)愛(ài)崗的教育。通過(guò)一個(gè)季度的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力,。

二、加強(qiáng)過(guò)程控制,。2-16m涵工程全面展開,，安質(zhì)部對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。隱蔽工程必須確保鋼筋的型號(hào)、間距,、搭接長(zhǎng)度,、鋼筋的焊接質(zhì)量、加工安裝質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,；澆筑中檢查監(jiān)督混凝土的級(jí)別和強(qiáng)度，混凝土的和易性和塌落度,、含氣量等技術(shù)指標(biāo),；嚴(yán)格配合比施工，保證澆筑的連續(xù)性和振搗的密實(shí)度,；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,、質(zhì)量隱患及時(shí)整改，把影響施工的質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，生產(chǎn)過(guò)程做到有序可控,。

三、嚴(yán)格自檢制度,。技術(shù),、質(zhì)檢部門嚴(yán)格自檢、互檢制度,，形成了“本道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序?yàn)樯系拦ば蝌?yàn)收”的良性循環(huán)，并規(guī)定上道工序不合格決不允許報(bào)送監(jiān)理檢查,，不允許進(jìn)入下道工序施工,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實(shí)行自檢過(guò)程控制管理以來(lái),，沒(méi)有出現(xiàn)一次質(zhì)量問(wèn)題,，大大提高了工程質(zhì)量,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放線換手符合制度,。技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)放線,，技術(shù)科長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)換手復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后,，報(bào)請(qǐng)測(cè)量監(jiān)理檢查,，確保了測(cè)量精度。

五,、嚴(yán)格施工日志的填寫,。對(duì)照質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的要求，技術(shù)科派專人對(duì)施工日志進(jìn)行填寫,，內(nèi)容翔實(shí)真實(shí),，質(zhì)量記錄連續(xù)性、制度化,。配備專職資料員,，按照貫標(biāo)的要求，對(duì)有關(guān)圖紙,、規(guī)范等文件進(jìn)行規(guī)范管理,，內(nèi)業(yè)資料翔實(shí)，與現(xiàn)場(chǎng)施工同步,，沒(méi)有資料拖欠現(xiàn)象,。

六、堅(jiān)持干部盯崗值班制度,。保證二十四小時(shí)工程質(zhì)量不失控,。為加大施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控力度，項(xiàng)目部月初排出每月的值班名單,，明確干部監(jiān)控工作重點(diǎn),，一是加強(qiáng)日常施工質(zhì)量監(jiān)控，明確項(xiàng)目部管理人員白天在工地職守,，內(nèi)業(yè)放到晚上完成,，并且專派一名生產(chǎn)副經(jīng)理主抓夜間的安全質(zhì)量,。二是加強(qiáng)施工關(guān)鍵工序","p":{"h":22.5,"w":225,"x":533對(duì)策,，制定相應(yīng)防范措施。以技術(shù)交底的形式下發(fā)到管理人員和施工隊(duì),，逐級(jí)負(fù)責(zé),，分類施控。

八,、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,。項(xiàng)目部針對(duì)工程實(shí)際,，制定了工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)觸犯質(zhì)量問(wèn)題的架子隊(duì)班組,，堅(jiān)決給予處罰,，決不手軟。由于獎(jiǎng)懲措施得力,，從質(zhì)量問(wèn)題著手,，認(rèn)真對(duì)待，從而避免了質(zhì)量事故的發(fā)生,。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇三

20xxx年8月,，xx項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目qa/qc主管工程師，帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,，開始了x項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作,。從開工文件的辦理，項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,，特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,，到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程，并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,，增強(qiáng)了自信,，為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為x項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié)：

端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠(chéng)待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢(shì)而為

作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),，更是一個(gè)機(jī)會(huì),。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和x相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí),。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，堅(jiān)持以誠(chéng)待人,，善于換位思考,，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng),。做每一項(xiàng)工作之前,，應(yīng)精心準(zhǔn)備，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商,。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重,，又能減少重復(fù)工作,，避免返工而造成損失。

x項(xiàng)目自20xx年8月13日工程開工不到一個(gè)月就迎來(lái)了20xx年質(zhì)量雙月活動(dòng),，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié),，qhse體系外審剛完又迎來(lái)了20xx年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上x項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?；^(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng),，可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的,。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了x項(xiàng)目部各種迎檢工作較多，而且項(xiàng)目管理人員不足,，且年輕同志較多,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這些都將會(huì)對(duì)x項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn),。因此,，項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),，鍛煉隊(duì)伍,，提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,，凡事多慮一步,，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,，使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作,，伴隨每一項(xiàng)工作的始終。

為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù),。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),，集思廣益,，研究解決方案，制定有效措施,。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,，加強(qiáng)針對(duì)性，集中力量專項(xiàng)整治,，并循環(huán)進(jìn)行,，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

樹立“質(zhì)量成本”意識(shí),，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,，注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合，靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,，創(chuàng)造性開展工作,，提高生產(chǎn)效率,，壓縮項(xiàng)目成本,，為公司創(chuàng)造效益。例如：我們運(yùn)用了excel20xx版的函數(shù)功能,，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù),，并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,，不再要求我們購(gòu)買價(jià)值25萬(wàn)元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，為項(xiàng)目節(jié)省了開支,。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣,，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求,，而且要符合竣工資料編制要求,，避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。

注重全面質(zhì)量管理,，除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),，項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng)，對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),，反之,，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,，全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，使他們真正樹立“我的質(zhì)量,，我的責(zé)任,，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,，時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”,。

x項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)cnf的質(zhì)量管理工作表示非常滿意,，qhse體系外審順利通過(guò),，各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿完成。x項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,，端正的態(tài)度,，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié),，不斷汲取,，不斷積累,，創(chuàng)新不斷，提高不止,，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn),。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇四

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。2011年以來(lái) 科把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,、及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患及杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。2011年具體質(zhì)控工作做到了如下幾點(diǎn)：

1,、成立院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織?？剖以O(shè)立質(zhì)控小組,。由科主任、護(hù)士長(zhǎng),、質(zhì)控醫(yī),、護(hù)等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對(duì)科室的醫(yī)療,、護(hù)理,、教學(xué)、科研,、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理,。定期每周逐一檢查登記和考核上報(bào)。負(fù)責(zé)制定,、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案,，對(duì)醫(yī)療缺陷,、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理,。

2,、健全醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督考核體系。科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,，對(duì)本科室的醫(yī),、護(hù)質(zhì)量隨時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。建立健全科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組的質(zhì)量監(jiān)督,、考核體系,。負(fù)責(zé)全科質(zhì)量管理工作,。每周定期逐一檢查登記和考核上報(bào),。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季,、年質(zhì)控相結(jié)合,，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān),?！白ト薄ⅰ按偃龂?yán)”,。

3,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)

行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。重點(diǎn)對(duì)核心制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

4,、健全感染管理制度和傳染病管理，疫情登記報(bào)告制度,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌操作規(guī)程,。

5、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,、教育,，增強(qiáng)法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),。實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,，嚴(yán)格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。新進(jìn)人員崗前教育,，必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí),。不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,，并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。對(duì)違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化教育,。醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),，規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,。

6,、科室醫(yī)療質(zhì)控小組定期對(duì)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn),，達(dá)到人人參與,，人人過(guò)關(guān)。把“三基”,、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的`始終,。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施,、設(shè)備的使用方法,。

7、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)體系,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。各級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核，對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理分級(jí)管理及考核,，提出改進(jìn)意見(jiàn)及措施。對(duì)檢查出的問(wèn)題,，及時(shí)登記并提出整改意見(jiàn),，真正做到獎(jiǎng)罰分明，明確責(zé)任,，落實(shí)到個(gè)人,。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇五

20xx年在護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下，在全科護(hù)士的辛勤工作下,，取得了各方面的提高與發(fā)展,，現(xiàn)總結(jié)如下：

自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái)，本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總的指導(dǎo)思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件要求,，并制定及修訂了一系列的制度：如：職責(zé)護(hù)士應(yīng)聘細(xì)則、崗位職責(zé)的修訂,、考評(píng)制度等,，加大和細(xì)化對(duì)護(hù)理人員的考核，真正落實(shí)醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,，以保證護(hù)理質(zhì)量和安全,。規(guī)范病區(qū)管理,，爭(zhēng)創(chuàng)一流護(hù)理質(zhì)量。組織大家學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料,，并給每位護(hù)士分管護(hù)理質(zhì)量包管的項(xiàng)目,，每月她們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)質(zhì)量自查,，進(jìn)取發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,。另外，對(duì)于自查及護(hù)理部和質(zhì)控組查的問(wèn)題,，每月在質(zhì)量分析和討論會(huì)上進(jìn)行分析并提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，真誠(chéng)地對(duì)待每一位病人,，充分地把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿在臨床護(hù)理工作中。

重視安全工作,，落實(shí)到實(shí)際工作中,。護(hù)理安全工作應(yīng)長(zhǎng)抓不懈，層層把關(guān),，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛，保障病人就醫(yī)安全,。組織定期,、不定期的質(zhì)量管理查房，每月進(jìn)行討論總結(jié)一次,。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí),，提高護(hù)理法律意識(shí)。要求所有的護(hù)士時(shí)刻把好安全關(guān),，注重安全護(hù)理前饋控制,，抓好三高“高危人群重點(diǎn)教育、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,、高危時(shí)段嚴(yán)格警示”堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)每日兩次查房,，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情景，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,，及時(shí)給予糾正處理,，重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入,、術(shù)前,、術(shù)后、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

優(yōu)化各班職責(zé),，統(tǒng)一各班流程,，合理利用人力資源，實(shí)行彈性排班,，排班以規(guī)律,、平等、彈性,、科學(xué)合理為原則,。保證護(hù)理工作質(zhì)量，合理安排人員休息,，以充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,。

重視各項(xiàng)檢查，進(jìn)行常態(tài)管理,。在今年的各項(xiàng)檢查中,，我科雖然沒(méi)被抽查到，但也時(shí)刻準(zhǔn)備著,。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇六

20xx年第二項(xiàng)目部的質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)主要是圍繞著進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,，如何在深化執(zhí)行力的基礎(chǔ)上搞好集約化的總承包項(xiàng)目管理改革深化，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,。提高工程質(zhì)量,，降低施工成本，全面提高公司項(xiàng)目的整體履約能力,，降低項(xiàng)目質(zhì)量事故發(fā)生率,，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)通過(guò)各級(jí)員工崗位責(zé)任制的強(qiáng)化,，提升管理人員的主動(dòng)性與能力性,，全面提高項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理水平。質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過(guò)程精品,，強(qiáng)化崗位責(zé)任,，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想，全面開展質(zhì)量管理工作,，抓好過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)與評(píng)審工作，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行,。完成了全年的季度對(duì)項(xiàng)目及聯(lián)動(dòng)單位的過(guò)程質(zhì)量考核工作,、在施工程質(zhì)量月度檢查監(jiān)督控制、創(chuàng)優(yōu)工程的預(yù)檢,、各項(xiàng)目（基礎(chǔ),、主體,、竣工）階段驗(yàn)收工作，并進(jìn)行了有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn)工作,。同時(shí)還推進(jìn)了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化開展,，執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理例會(huì)制度。經(jīng)過(guò)公司各部室和項(xiàng)目經(jīng)理部的不懈努力,，項(xiàng)目部質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,。

20xx年度質(zhì)量管理工作通過(guò)“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé),、預(yù)控預(yù)防,、服務(wù)監(jiān)督”的指導(dǎo)思想開展，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)安全管理工作?，F(xiàn)將今年質(zhì)量完成的主要工作匯報(bào)如下

（一）主要年度質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況

1,、公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況所承攬的單位工程竣工一次驗(yàn)收合格。建設(shè)及監(jiān)理單位對(duì)工程的施工質(zhì)量滿意度為100%,。

2,、質(zhì)量過(guò)程控制目標(biāo)完成情況各分部分項(xiàng)工程100%驗(yàn)收合格。

（二）質(zhì)量管理工作完成情況：

1,、施工階段的質(zhì)量控制分為以下三個(gè)環(huán)節(jié)：

1.1施工準(zhǔn)備控制,，在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。

1.2施工過(guò)程控制,，在施工過(guò)程中對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制,，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過(guò)程的自控行為和來(lái)自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。

1.3竣工驗(yàn)收控制,，它是批對(duì)于通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制,。

2、工程施工前明確質(zhì)量管理目標(biāo)

工程的施工質(zhì)量應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,。工程的質(zhì)量目標(biāo)符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,。

3、建立健全質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,，整個(gè)保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系,。

施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的取直接的評(píng)價(jià),。

4,、強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，確保實(shí)體工程質(zhì)量

以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),，編制相應(yīng)措的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,，做到心中有數(shù)。

在目標(biāo)計(jì)劃制定后,，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)在的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善,。在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題,。

5、過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督控制工作

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”五大要素進(jìn)行的,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,，幫在質(zhì)量保證計(jì)劃中,，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須給以明確地落實(shí)。

施工中人的因素是關(guān)鍵,，無(wú)論是從層到勞務(wù)層,，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到工程的施工質(zhì)量，幫對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn),、人員管理,、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。

在施工前,，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣,，在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位,，必須進(jìn)行再培訓(xùn),，以達(dá)到更高的要求。在施工中,，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作,，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理,、層層評(píng)定的方式進(jìn)行,。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保工程能順利完成,。

進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有關(guān)利條件,。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大,，幫必須確保機(jī)械牌最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài),，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù),、檢修,、在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài),。

材料是組成工程的地基本的單位,，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量,?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|(zhì)量,，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí),。

“環(huán)”是指施工工序流程。面“法”則是指施工的方法,，在工程的施工建設(shè)中,，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法,，才能更好,、更快地完成工程的建設(shè)任務(wù)。

總之施工質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,，涉及項(xiàng)目管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工人,，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn),，決定了質(zhì)量管理的難度大在,。因此必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法,，按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行，覆蓋項(xiàng)目施工的全過(guò)程,，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高,。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇七

病歷是記錄患者就醫(yī)過(guò)程的重要資料，是醫(yī)療過(guò)程中形成的醫(yī)療文書,，它要求客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整地記錄患者病情和診療經(jīng)過(guò)，是醫(yī)療病歷的重要反映形式,。隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的實(shí)施和人民群眾法律維權(quán)意識(shí)的提高,，病歷的作用不僅僅是服務(wù)于臨床醫(yī)、教,、研活動(dòng)的醫(yī)療檔案,，也成為處理醫(yī)療糾紛最有力的證據(jù)，在維護(hù)患者和醫(yī)院合法權(quán)益方面發(fā)揮著重要作用,。因此,，重視病歷書寫的規(guī)范化、科學(xué)化和法律化是提高醫(yī)療病歷,、保障患者合法權(quán)益,、防范醫(yī)療事故的重要措施。加強(qiáng)從xxx書寫到病歷監(jiān)控的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，全面提高xxxxxx,，是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作。我院主要從以下幾個(gè)方面著手,，提高病歷質(zhì)量,。

醫(yī)師“三基”水平和“三嚴(yán)”作風(fēng)是提高病歷質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，特別是病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)是提高病歷質(zhì)量的首要工作,。我院專門安排業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)道德高尚的高年資業(yè)務(wù)骨干對(duì)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),，通過(guò)業(yè)務(wù)講座,、操作培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等形式提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能,，培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織,、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的工作作風(fēng),。由病歷質(zhì)量控制辦公室從事多年質(zhì)控工作的資深專職質(zhì)控人員對(duì)新分配來(lái)院的醫(yī)師,、住院醫(yī)師、低年資主治醫(yī)師進(jìn)行病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn),，從病案書寫的格式到每一項(xiàng)內(nèi)容的內(nèi)涵一一講解,，并針對(duì)日常質(zhì)控工作中遇到的共性問(wèn)題、典型問(wèn)題,、臨床醫(yī)師比較棘手的疑難問(wèn)題重點(diǎn)講解和點(diǎn)評(píng),。同時(shí)通過(guò)積極參加各類病歷質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員書寫病歷規(guī)范化和科學(xué)化。

定期對(duì)全院各級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《藥品管理法》,、《處方管理辦法》等,，使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握與行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)，做到合法執(zhí)業(yè),。同時(shí)結(jié)合媒體曝光的醫(yī)療事件,、衛(wèi)生行政部門通報(bào)的衛(wèi)生事件以及我院在處理醫(yī)療糾紛中遇到的問(wèn)題，警示醫(yī)務(wù)人員提高依法行醫(yī)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)xxx在醫(yī)療活動(dòng)中的重要證據(jù)作用,，規(guī)范病歷書寫，維護(hù)患者和自身的合法權(quán)益,。

查房是醫(yī)師在醫(yī)療工作中最基本,、最重要的醫(yī)療活動(dòng)之一，是各級(jí)醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療工作時(shí)必須遵循的基本醫(yī)療制度,，是提高醫(yī)療xxx,、貫徹各級(jí)規(guī)章制度和規(guī)范的重要環(huán)節(jié)，而病歷是臨床醫(yī)療工作過(guò)程的記錄,。住院醫(yī)師是住院病歷書寫者,。主治醫(yī)師既指導(dǎo)住院醫(yī)師的診療行為，同時(shí)也承擔(dān)對(duì)病歷的審核責(zé)任,，因其熟悉病人情況,，對(duì)xxx審核專業(yè)性強(qiáng)，能及時(shí)提出針對(duì)性意見(jiàn),，并可監(jiān)督病歷書寫的時(shí)效性。主任醫(yī)師對(duì)診療活動(dòng)提出指導(dǎo)性意見(jiàn),，對(duì)xxx內(nèi)涵xxx起到把關(guān)作用,。我院嚴(yán)格加強(qiáng)和規(guī)范三級(jí)醫(yī)師查房制度，對(duì)查房的時(shí)限,、查房參與人員,、查房?jī)?nèi)容,、記錄內(nèi)容都有明確規(guī)定，以保障三級(jí)醫(yī)師查房病歷質(zhì)量

我院建立了“三級(jí)”病歷質(zhì)控體系,，進(jìn)行病歷質(zhì)量監(jiān)控,。一級(jí)質(zhì)控由科室質(zhì)控員完成，質(zhì)控員負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療管理工作及病歷質(zhì)控工作,，并對(duì)本科室xxx從格式到內(nèi)涵進(jìn)行全程審核,，出科前全面檢查并簽字。二級(jí)質(zhì)控由科室主任完成,，科主任把病歷質(zhì)量管理作為科室醫(yī)療病歷質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,，每月對(duì)本科內(nèi)各專業(yè)組的病歷進(jìn)行抽查，督促和檢查質(zhì)控員職責(zé)落實(shí)情況,，同時(shí)也避免了不同專業(yè)組醫(yī)師對(duì)病歷書寫規(guī)范理解不一致或掌握標(biāo)準(zhǔn)尺度不同而造成病歷書寫評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不一致的問(wèn)題,。三級(jí)質(zhì)控由醫(yī)院醫(yī)務(wù)科病歷質(zhì)控辦公室的專職質(zhì)控人員完成，醫(yī)院醫(yī)療病歷質(zhì)量管理部門醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控辦建立了科學(xué)的病歷質(zhì)量考核制度,，院委會(huì)組織專職質(zhì)控人員定期深入病房對(duì)運(yùn)行病歷質(zhì)量進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控,，對(duì)醫(yī)師規(guī)范書寫進(jìn)行督導(dǎo)。病案室質(zhì)控人員對(duì)歸檔病案進(jìn)行終末質(zhì)控,，負(fù)責(zé)對(duì)歸檔xxx格式規(guī)范化及完整性以及病歷內(nèi)容進(jìn)行審核,，經(jīng)審核合格的病案方可上架歸檔。

醫(yī)務(wù)科每月將科內(nèi)運(yùn)行xxx和終末病案質(zhì)控考核情況在院周會(huì)上通報(bào),，并以書面形式向各科室進(jìn)行反饋,。對(duì)存在較嚴(yán)重問(wèn)題的xxx先限期予以整改，并與xxx書寫醫(yī)師進(jìn)行溝通,，共同探討其在xxx書寫中出現(xiàn)的問(wèn)題,，今后將如何改正等，如同樣的問(wèn)題再犯將予以重罰,。xxx考核結(jié)果作為科室工作績(jī)效的重要指標(biāo)進(jìn)行考核,，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

通過(guò)以上措施加強(qiáng)管理,，近年來(lái),，我院病案xxx有了較明顯的提高?？傊?，只有充分認(rèn)識(shí)到xxxxxx的重要性，從多方面加強(qiáng)管理,，才能有效提高xxxxxx,，最大限度發(fā)揮xxx的內(nèi)在價(jià)值，促進(jìn)醫(yī)療xxx提高。我們會(huì)再接再勵(lì)爭(zhēng)取更好的成績(jī),，提高xxx書寫xxx,。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇八

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重,，牢固樹立“質(zhì)量第一”的宗旨,，有現(xiàn)實(shí)的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。至20xx年年底,，將完成3#,、6#/7#/8#樓主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工，4#,、5#樓完成至10層,，在此過(guò)程中未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故，工程合格率達(dá)到100%,，取得了一定的社會(huì)效益,。成績(jī)的取得，主要得益于以下幾個(gè)方面：

項(xiàng)目經(jīng)理多次強(qiáng)調(diào),，質(zhì)量是明天的市場(chǎng),，決不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，狠抓質(zhì)量,，并以“綠地質(zhì)量指引”,、中建四局達(dá)標(biāo)120條為目標(biāo)，且盡最大努力達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn),，并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,，明確工程質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量,、抓質(zhì)量的良好氛圍,。

為了將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，公司質(zhì)量部根據(jù)年度質(zhì)量管理目標(biāo)與各項(xiàng)目部和各勞務(wù)班組分別簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,，以法規(guī)和制度為基礎(chǔ),，以考核辦法、獎(jiǎng)懲措施為保障,，實(shí)行質(zhì)量每月考核評(píng)比;除直接予以獎(jiǎng)罰外,，還與中建四局達(dá)標(biāo)考核中的質(zhì)量分掛鉤，獎(jiǎng)得勞務(wù)班組心動(dòng),，罰得勞務(wù)班組心痛,，促使各勞務(wù)班組變：要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。

根據(jù)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),，公司嚴(yán)格樹立質(zhì)量管理的中心地位,，以質(zhì)量保證體系運(yùn)行為主線,，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，及時(shí),、按時(shí)做到進(jìn)貨檢驗(yàn)、送檢,、復(fù)檢工作,，現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置并使用標(biāo)養(yǎng)室、同養(yǎng)室,，做到科學(xué)取樣,，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格推行質(zhì)量“三檢制”，強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,，堅(jiān)持做到提前避免問(wèn)題,，過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)題未整改到位,，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,。

首先，公司堅(jiān)持“以人為本”,，不間斷地對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,，技術(shù)人員，試驗(yàn)人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，以提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平,，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量體系文件,，參與對(duì)勞務(wù)班組多次技術(shù)交底,，結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)難點(diǎn),、重點(diǎn)部位組織qc活動(dòng),。

回顧過(guò)去，雖然取得一些成績(jī),，但還是暴露了不少問(wèn)題,。分析其原因主要有以下幾點(diǎn)：

1). 部分員工質(zhì)量意識(shí)淡泊。區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站,、四局每月,、綠地集團(tuán)每周都要進(jìn)行質(zhì)量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢(shì)下,，某些項(xiàng)目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題,，歸根結(jié)底，不是做不好,，而是重視不夠,，質(zhì)量意識(shí)薄弱,。

2). 項(xiàng)目過(guò)程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們?cè)诜治鲑|(zhì)量問(wèn)題時(shí),，很容易發(fā)現(xiàn)每一問(wèn)題的產(chǎn)生往往都是由于對(duì)一些細(xì)小環(huán)節(jié)重視不夠引起的,。質(zhì)量管理是全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制,，我們必須認(rèn)真對(duì)待施工中的每一道工序,、每一個(gè)細(xì)節(jié)，真正把質(zhì)量工作做細(xì),、做實(shí),。

3). 班組不能正確對(duì)待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系,。為片面追求利益,，往往自我放松，忽視創(chuàng)精品工程的自我提升,，工作馬虎粗糙,，力求不被發(fā)現(xiàn)，不出問(wèn)題混過(guò)去就行了,。

今后,，我們對(duì)工程質(zhì)量的要求將會(huì)更加嚴(yán)格，對(duì)工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理,。我們今天在這里總結(jié)過(guò)去是為了展望未來(lái),，為了使過(guò)去的質(zhì)量管理工作上一個(gè)新臺(tái)階;我們質(zhì)量管理部門將在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體職工,，群策群力,，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)的態(tài)度,，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

1. 進(jìn)一步完善各級(jí)質(zhì)保體系,，突出以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,，使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效,。

2. 強(qiáng)化各分隊(duì)施工工序一次性報(bào)檢合格率的達(dá)標(biāo)檢查，關(guān)鍵工序報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%,，今后將此指標(biāo)作為質(zhì)量考核評(píng)比的數(shù)據(jù)之一,。

3. 進(jìn)一步完善考核管理辦法和實(shí)施細(xì)則，讓質(zhì)檢部門組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實(shí)處,，并進(jìn)行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報(bào),。

4. 建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)金制度，根據(jù)年終考核結(jié)果和內(nèi)部考核管理辦法,，對(duì)各施工隊(duì)真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，劣質(zhì)低價(jià),，獎(jiǎng)罰分明。

廣州綠地城項(xiàng)目質(zhì)量部

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇九

20xx年的第一季度,，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,，健康有序地開展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大交通安全事故,。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,，確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全管理部具體抓,，各部門負(fù)責(zé)人,、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我公司的安全工作,，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二,、組織機(jī)構(gòu)健全,，各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,，分工明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作,。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度,，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理,、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，明確各部門的安全責(zé)任,。

三,、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作絕不是可有可無(wú)的一門工作,，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”,。因此,，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱,、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,，公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),，強(qiáng)化其責(zé)任心。

四,、嚴(yán)格檢查制度,，消除安全隱患

一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報(bào)安全管理部,。在第一季度中,，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患,，還對(duì)辦公設(shè)備,、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運(yùn)行正常,，確保了安全設(shè)施齊全有效,，把安全隱患消滅于苗頭中。

二是重點(diǎn)檢查了車輛安全,，并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,，要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，安全駕駛。

五,、存在問(wèn)題

20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績(jī),，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈,，今后將緊抓安全工作,，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

六,、 二季度工作安排

1,、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感,、責(zé)任感,，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，開展定期或不定期的安全工作檢查。

3,、組織開展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任,，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

*******交通運(yùn)輸有限公司

20xx年4月3日

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十

進(jìn)入四月份后,，吸取了三月份的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，狠抓了煤質(zhì)管理，同時(shí)捉進(jìn)了安全,、生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,。具體作了以下工作：

三月曾因煤質(zhì)灰份長(zhǎng)期在45%以上，公司作了停產(chǎn)整頓,，進(jìn)入四月份,，新的領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)后，于4月6日至8日帶領(lǐng)工程技術(shù)部工作人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,，查找原因,，主要存在以下問(wèn)題，并采取了相應(yīng)的措施處理,，使煤質(zhì)有了較大提高：

（一）,、采煤工作面：1、時(shí)有割底厚度大于5公分,、長(zhǎng)度大于5米現(xiàn)象發(fā)生,；

2、上下巷因以前在掘進(jìn)巷道時(shí),，取底厚度超過(guò)一米,，現(xiàn)回采不得不取少量底,，但取得過(guò)長(zhǎng)，長(zhǎng)達(dá)25米,；

3,、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中，嚴(yán)重影響煤質(zhì),；

（二）,、掘進(jìn)工作面：

1、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底60公分,，一直未作分裝分運(yùn),；

2、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底近70分,，煤矸混運(yùn)至地面,，全部拉倒入矸石山，雖未影響煤質(zhì),，但造成掘進(jìn)煤極大的損失,。 針對(duì)以上情況，采取了以下措施,，要求貫屯煤礦立即整改：

1,、下達(dá)整改指令書，嚴(yán)禁割底,、割頂和留底煤,；皮帶巷取底在現(xiàn)取25米的情況下減少10米至15米；上巷減至12米,；落實(shí)責(zé)任人,，限定時(shí)

間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求的,，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰,；

2、現(xiàn)場(chǎng)督促采煤隊(duì)采取措施,，保留偽頂,，通過(guò)采取慢割（割煤時(shí)慢），快進(jìn)（支架前移時(shí)快）的方法,，現(xiàn)偽頂保留完好,，在一定程度上提高了煤質(zhì)；

3,、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷新安一條皮帶實(shí)現(xiàn)煤矸分離,；

4、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷，強(qiáng)制要求煤矸分裝分運(yùn)至地面,，煤炭運(yùn)至煤倉(cāng),，矸石運(yùn)到矸石山，不僅保證了煤質(zhì),，還最大限度地減少了掘進(jìn)煤的損失,。

5、加強(qiáng)煤質(zhì)取樣化驗(yàn),。以前是固定每天下午3點(diǎn)鐘取一個(gè)樣,，這樣問(wèn)題很多，現(xiàn)我們采取了三班取樣,，并且取樣時(shí)間不定,，最大限度地保證了取樣化驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際生產(chǎn)煤質(zhì)相一至。

6,、深入煤礦干部和工人隊(duì)伍中加強(qiáng)思想教育,，說(shuō)明當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的殘酷性，公司對(duì)煤地要求的必要性,，煤質(zhì)是xx公司的生命,，肯定也是貫屯煤礦的生命，煤炭賣不出去,，隨時(shí)面臨停產(chǎn)的可能,。使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)的重要性,，自覺(jué)為提高煤質(zhì)而努力工作,。

通過(guò)采取以上措施,，現(xiàn)煤質(zhì)灰份基本穩(wěn)定在40%左右,。

1,、完善制度建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,。安全生產(chǎn)重在落實(shí),，為了堅(jiān)定地樹立“以人為本”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù),，我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》,、《工作制度》、《安全例會(huì)制度》,、并上墻管理,。目的就是靠制度管人管事，職責(zé)分工盡可能具體,，健全了各類崗

位職責(zé)和各方面的管理制度,，使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限，提高工作效率,，創(chuàng)造了好的環(huán)境,。

2,、抓隱患整治，消除事故苗頭,。四月分以來(lái),，我們以開展“隱患排查治理年”活動(dòng)為契機(jī)，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施,、落實(shí)資金,、整改期限、整改作業(yè)范圍,、整改內(nèi)容,、整改責(zé)任人和督辦人,，及時(shí)進(jìn)行整改,。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患,。提出對(duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，以此調(diào)動(dòng)煤礦自覺(jué)排查,，自覺(jué)整改的積極性。一月來(lái),，我們共查出煤礦一般隱患30余條,，并已全部整改落實(shí)。 通過(guò)以上工作,，實(shí)現(xiàn)了四月份安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī),。

我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證,，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話,。要做到“干一 輩子煤礦,，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量,、保安全,、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí),。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，首先必須重視它。所以我們從提高地位,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、完善制度等方面對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先,，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位,。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù),。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,，具有一票否決權(quán)。公司每月召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié),、安排、考

核,；礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì),，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題,，提出下月的工作目標(biāo),、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展,。

其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。完善了公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理,、分工負(fù)責(zé)的原則,，規(guī)定上到公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),，分管安全的副職具體負(fù)責(zé),。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核,、檢查,、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障,。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系,。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué),、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為,，促進(jìn)物的規(guī)范管理,，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此,，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立,，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,，結(jié)合實(shí)際,，細(xì)化、量化,、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采,、掘,、機(jī)、運(yùn),、通,、防治水等專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比,、考核獎(jiǎng)懲體系,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

xx公司

二〇xx年五月七日

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

開題研究以來(lái),，欽州市農(nóng)村小學(xué)薄弱學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量實(shí)踐模式研究課題研究組成員按照課題研究計(jì)劃進(jìn)行了深入的研究工作,，努力實(shí)踐研究，學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作方式有了一定的改變,，研究取得了階段性的成果,。為下一階段課題的順利、有序開展,，現(xiàn)將我們這一階段的研究工作小結(jié)如下:

1.加強(qiáng)相關(guān)理論及技術(shù)的學(xué)習(xí),，使課題組成員更加理解學(xué)校辦學(xué)模式研究的重要意義,。通過(guò)查找資料、交流,、調(diào)查了解等形式加強(qiáng)理論修養(yǎng),。

2. 進(jìn)行了課題研究的設(shè)計(jì)工作

（1）完成課題研究的假設(shè)設(shè)計(jì)

（2）選擇課題的研究方法

（3）選擇合適的研究對(duì)象及樣本和容量

（4）確定合適的數(shù)據(jù)測(cè)量和評(píng)價(jià)方法

3.開展課題研究與實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)教師隊(duì)伍建設(shè),、教學(xué)常規(guī)管理等活動(dòng),，提高了學(xué)校管理質(zhì)量，并且邀請(qǐng)專家或領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)課題進(jìn)行指導(dǎo),。

4.加強(qiáng)資料積累,，及時(shí)總結(jié)。

在多次的教育教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng)中,，韋戴聰校長(zhǎng)的論文新時(shí)期學(xué)校管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)與思考,、黎雄才淺談小學(xué)數(shù)學(xué)活動(dòng)中創(chuàng)新能力的培育、陳永毅小學(xué)閱讀教學(xué)重視實(shí)踐淺談,、黃賢杰淺談教師的身教重于言教等論文均榮獲了國(guó)家,、省、市,、區(qū)級(jí)獎(jiǎng),。綜上所述，本課題的研究基本達(dá)到了預(yù)定的研究目的,，也取得了顯著的實(shí)驗(yàn)成效,。但由于影響農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的因素眾多，我們較難在因與果之間作詳盡的歸因分析,。

本課題對(duì)研究的反饋及檢測(cè)力度不夠,，這是本課題研究存在的主要問(wèn)題，并且如何通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)站進(jìn)行交流研討還需進(jìn)一步探索,。

在總結(jié)前階段成果的基礎(chǔ)上,，我們將對(duì)課題作進(jìn)一步深化研究。該課題進(jìn)一步研究的方向是：不斷完善教師隊(duì)伍建設(shè)的管理制度,，深化評(píng)價(jià)體系,，從而全方位、深層次地構(gòu)建農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的管理模式,，不斷提升研究的經(jīng)驗(yàn)成果,。

20xx年x月

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十二

從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑xx單位,，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。也是比較渺小的,，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。以下是我今年的工作總結(jié),。

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)

愛(ài)崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問(wèn)題能力不斷提高。

二,、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐

xx項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì)、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于水平,。

三、自省和自勵(lì)

學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過(guò)多走一步,、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想,。

實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作,。短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年,，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年,，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十三

九月份我們進(jìn)取利用各種形式,，在全隊(duì)開展崗位工種事故案例教育、手指口述,、應(yīng)急預(yù)案演練,。還利用周一安全日活動(dòng)組織員工觀看事故案例,，使職工從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三從思想上提高對(duì)安全工作的深刻認(rèn)識(shí),，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。強(qiáng)化安全知識(shí)學(xué)習(xí),，著重對(duì)三大規(guī)程,，煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使職工對(duì)安全工作有了深刻的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步提高了職工的整體安全素質(zhì)。突出教育重點(diǎn),，異常是加強(qiáng)了“薄弱人員”排查,，做到提前排查、超前預(yù)防,，把事故消滅在萌芽之中,。同時(shí)，加大了對(duì)“三違”人員的幫教措施,，并由區(qū)隊(duì)和“三違”人員簽訂了安全協(xié)議使“三違”人員切實(shí)能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),，樹立安全第一的思想，從根本上消除了安全問(wèn)題的出現(xiàn),，筑牢了安全防線,。

我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行副隊(duì)長(zhǎng)跟班制和“三大員”跟班制，具體協(xié)調(diào)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。為促進(jìn)員工在安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,，我隊(duì)先后制定和完善了《綜采預(yù)備隊(duì)交接班制度》、《管理人員跟班制度》,、《隱患排查制度》,、《三違幫教制度》，還根據(jù)工作面的實(shí)際情景制定了《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,，充實(shí)完善了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),、安全生產(chǎn)管理等三十多項(xiàng)規(guī)則制度，并匯編成冊(cè),。其次,，根據(jù)區(qū)隊(duì)發(fā)展實(shí)際，重新制定完善了新的《綜采預(yù)備隊(duì)安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》,，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)、自覺(jué)搞好安全質(zhì)量的進(jìn)取性,。

為確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),，力創(chuàng)精品工作面,，我們及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量職責(zé)制，使每個(gè)干部職工明確自我工作的安全職責(zé),。對(duì)工作面整個(gè)區(qū)域進(jìn)行分片,、分班掛牌管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)薄弱”的排查,，切實(shí)做到超前防范,，有章可依，有章必依,，區(qū)隊(duì)有章可循,，執(zhí)章必嚴(yán)。加大班組現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度,，要求班長(zhǎng)同時(shí)出勤2人,，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理，隱患整改;區(qū)隊(duì)干部堅(jiān)持跟班盯崗,，與職工同上同下,，嚴(yán)抓“三違”，細(xì)排隱患;強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)安全崗位職責(zé)制,，分析安全重點(diǎn)，制定整改措施,，處理安全問(wèn)題,，消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,，并要求安全質(zhì)量驗(yàn)收員把好驗(yàn)收關(guān),，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，確保不出事故,。為迎接“精品現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的召開,，預(yù)備隊(duì)結(jié)合工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)兩端頭支護(hù),，工作面“三直,、兩平、兩暢通”,、兩巷外圍禮貌生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)整治,，嚴(yán)把“毫米關(guān)”真正做到“全方位、無(wú)死角”,。不斷健全完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度,，及時(shí)研究解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)檢查考核和獎(jiǎng)懲辦法。從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格安全質(zhì)量流程控制,。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十四

根據(jù)農(nóng)業(yè)部,、省海洋與漁業(yè)廳和市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局有關(guān)文件精神要求，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),，鞏固20xx年專項(xiàng)整治成果,，提高我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障水產(chǎn)品消費(fèi)安全,。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，開展20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,，并取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

我局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，把專項(xiàng)整治工作擺到重要位置,，為加強(qiáng)我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo),，特成立以李貴榮局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究,，制定了《20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作方案》,，對(duì)整治活動(dòng)進(jìn)行周密部署，明確整治工作目標(biāo),、任務(wù)和工作重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任，全面開展以規(guī)范魚藥使用為重點(diǎn)環(huán)節(jié),，以規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點(diǎn)單位,，以集中力量從嚴(yán)打擊為方法手段的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，切實(shí)履行好水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督職責(zé),。確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效,。

充分利用重點(diǎn)漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“趕圩”天，在人流較為集中的地方進(jìn)行宣傳散發(fā)宣傳材料《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《獸藥管理?xiàng)l例》和《食品動(dòng)物禁用獸藥及其它化合物清單》等600多份。同時(shí)開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)

整治及健康養(yǎng)殖培訓(xùn)班各1期,，引導(dǎo)幫助廣大養(yǎng)殖戶掌握健康養(yǎng)殖技術(shù),，建立科學(xué)的操作規(guī)程，傳授合理規(guī)范的用藥知識(shí),；依法推行養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄,、投入品進(jìn)出倉(cāng)登記等制度。

(一)全面開展水產(chǎn)藥品市場(chǎng)整頓工作

今年以來(lái)，我局組織人員分別前往韭菜園市場(chǎng),、北市場(chǎng),、曹溪市場(chǎng)，進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查行動(dòng),，確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

(二)開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治檢查

1、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。加大對(duì)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng),、出口原料備案基地、無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),、水產(chǎn)苗種場(chǎng)等四類生產(chǎn)單位生產(chǎn)檔案記錄和苗種生產(chǎn)許可證制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

2,、嚴(yán)懲違法行為,。針對(duì)執(zhí)法檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，責(zé)令其限期整改,，對(duì)到期不整改或整改不到位的,，根據(jù)《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)給予處罰,。

3,、主要檢查內(nèi)容為規(guī)模養(yǎng)殖戶在生產(chǎn)中是否建立生產(chǎn)、銷售,、用藥記錄：①是否規(guī)范使用藥物,；②飼料、藥品是否專庫(kù)存放,，倉(cāng)庫(kù)是否整潔規(guī)范,；③是否依法推行養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、銷售記錄,、用藥記錄,，記錄是否完整；④飼料,、藥品倉(cāng)庫(kù)是否專人管理,，是否制定相應(yīng)制度。

我局于20xx年3月21日前往新羅區(qū)永龍魚苗養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行鯉魚苗抽檢,，于20xx年6月23日分別前往龍巖市龍?chǎng)犛邢薰?、龍巖市新

羅區(qū)雁石鎮(zhèn)黃莊養(yǎng)鰻場(chǎng)進(jìn)行檢查，于20xx年7月7日前往新羅區(qū)西陂鎮(zhèn)紫陽(yáng)朱紹南養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行草魚苗抽檢,，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,。

4、加大抽檢力度

為確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全，我局加大了對(duì)重點(diǎn)苗種場(chǎng),、養(yǎng)殖場(chǎng)的抽檢力度,。今年以來(lái)，共開展了3次抽檢行動(dòng),，抽檢合格率達(dá)到100%,。（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制

為了確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全，我局在白沙,、萬(wàn)安水庫(kù)建立水質(zhì)檢測(cè)點(diǎn),，9月份起我局每三天一次對(duì)白沙、萬(wàn)安水庫(kù)溶解氧,、ph值,、亞硝酸鹽、硫化物等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),，白沙,、萬(wàn)安鎮(zhèn)政府每天一次對(duì)溶解氧、ph值進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),，為水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖打下良好的基礎(chǔ)。

1,、繼續(xù)強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育,。把國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳貫徹到漁區(qū)、漁民,，全面提升漁民群眾履行安全生產(chǎn)行為,，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范規(guī)程行為的自覺(jué)性，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,。

2,、繼續(xù)扎實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)

繼續(xù)堅(jiān)持每周組織1-2次的安全生產(chǎn)巡查工作，同時(shí)按照上級(jí)和區(qū)委,、區(qū)政府的部署,，認(rèn)真完成各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，確保漁業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展,。

3,、加大對(duì)網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶、養(yǎng)鰻場(chǎng),、苗種場(chǎng)的抽檢力度,，嚴(yán)懲使用違禁藥物的行為，確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)萬(wàn)安、白沙水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注水庫(kù)水質(zhì)狀況,。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十五

為了貫徹落實(shí)縣教育局“內(nèi)涵突破年”相關(guān)工作精神,，促進(jìn)我校“五突破”的各項(xiàng)工作都有所發(fā)展,，辦人民滿意的教育,，今年2月以來(lái)，學(xué)校支部,、行政多次組織廣大教師以座談會(huì),、教代會(huì)、研討會(huì)等形式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教育局相關(guān)精神,，結(jié)合我校“促進(jìn)每一個(gè)生命和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,，全面推進(jìn)“教師素質(zhì)提升工程”和“教育教學(xué)質(zhì)量提升工程”工作的開展,，對(duì)20xx年工作尋找新的突破口。經(jīng)學(xué)校支部,、行政,、教代會(huì)研究通過(guò)，決定將我校的教育質(zhì)量突破工作作為20xx年重點(diǎn)突破目標(biāo),，制定了相關(guān)實(shí)施方案,，報(bào)縣教育局批準(zhǔn)備案并提交學(xué)校教代會(huì)討論、修訂,、實(shí)施,，經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)施，取得了一定的成效,，現(xiàn)將我校以教師內(nèi)涵發(fā)展,，促教育質(zhì)量突破的一點(diǎn)做法匯報(bào)如下：

為了保證教育質(zhì)量突破工作的順利實(shí)施，學(xué)校特成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：德育處,、教務(wù)處,、總務(wù)處、辦公室,、功能室相關(guān)人員及各蹲點(diǎn)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)

1,、以“兩基”國(guó)檢為突破口,，全面保障學(xué)校所轄學(xué)區(qū)及遷入、外來(lái),、暫住人口義務(wù)教育段兒童在本校的入學(xué),。

2,、以課改實(shí)施為突破口，全面促進(jìn)教師內(nèi)涵發(fā)展,。

3,、以開展“以學(xué)定教”課堂教學(xué)改革為突破口，改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,，逐步實(shí)施導(dǎo)學(xué)案教學(xué)模式,。

4、以檢測(cè)為突破口,，全面提升學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量,。

5、以身體素質(zhì)訓(xùn)練為突破口,，全面提升學(xué)生體質(zhì),。

6、以傳統(tǒng)節(jié)日慶?；顒?dòng)為突破口,，全面提升學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。

7,、以績(jī)效考核為突破口,，全面改革教育質(zhì)量評(píng)價(jià)模式。

1,、結(jié)合《韓場(chǎng)鎮(zhèn)學(xué)校20xx年控制學(xué)生流失工作保障措施》,，與韓場(chǎng)鎮(zhèn)政府、各社區(qū)配合,，利用家長(zhǎng)會(huì),、傳統(tǒng)節(jié)日慶?；顒?dòng)等機(jī)會(huì),，大力宣傳《義務(wù)教育法》，結(jié)合國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策,、爭(zhēng)取各種幫困助學(xué)資金,，保障學(xué)校轄區(qū)每一個(gè)適齡兒童入學(xué)。

2,、全面深入開展課改活動(dòng),，促進(jìn)教師內(nèi)涵發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)名優(yōu)骨干教師,。

經(jīng)學(xué)校支部,、行政研究，報(bào)教代會(huì)通過(guò),，20xx年開始,，我校將把開展了十屆的每學(xué)期一個(gè)月的“教育科研月”活動(dòng)更改為“教師內(nèi)涵發(fā)展月”活動(dòng),，并于今年3月14日—4月15日成功開展了首屆活動(dòng)。

“教師內(nèi)涵發(fā)展月”活動(dòng)開展的目的為了促進(jìn)教師內(nèi)涵發(fā)展,，提高教師專業(yè)水平,，提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量而開展的教師大練兵活動(dòng)。

內(nèi)容有：

(1)校內(nèi)以教研組為單位,，組織參加校內(nèi)教學(xué)設(shè)計(jì)和教材解讀活動(dòng),。

(2)校內(nèi)以學(xué)科為單位，組織1—9教師撰寫,、上交實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文,，3—6年級(jí)指導(dǎo)學(xué)生寫語(yǔ)文征文，1—6年級(jí)語(yǔ)文教師撰寫上交下水文,。

(3)部分學(xué)科教師繼續(xù)參加教材解讀活動(dòng),，7—9年級(jí)教師開始參加公開課上課、聽(tīng)課,、評(píng)課活動(dòng)

(4)校內(nèi)以年級(jí)為單位,，繼續(xù)組織教師參加公開課和賽課活動(dòng)。

要求學(xué)校已經(jīng)結(jié)業(yè)的名師,、名優(yōu)骨干教師上示范課,，正在培訓(xùn)的各級(jí)骨干教師上研究課，“師徒結(jié)對(duì)”的徒弟教師上合格課,。

(5)校內(nèi)推薦教師上安全知識(shí)教育課,。

(6)校內(nèi)組織教師分層次參加學(xué)校遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。

(7)開展讀書活動(dòng),，撰寫讀書心得,。

學(xué)校將對(duì)在活動(dòng)中受到表彰和表?yè)P(yáng)的集體和個(gè)人，學(xué)校將分別給予一定的獎(jiǎng)品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，并在教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的過(guò)程部分給予加分獎(jiǎng)勵(lì),，納入教師評(píng)優(yōu)評(píng)先和評(píng)職晉升考核。

3,、組織開展“以學(xué)定教”課堂教學(xué)改革活動(dòng),，組織教師參加各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，今年組織了部分教師到安仁中學(xué),、大邑中學(xué),、三岔中學(xué)跟班學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)案教學(xué)模式，學(xué)校于今年暑期對(duì)部分年級(jí)教師進(jìn)行導(dǎo)學(xué)案教學(xué)培訓(xùn),，并提前備好導(dǎo)學(xué)案初稿,，本學(xué)期已經(jīng)在對(duì)應(yīng)年級(jí)嘗試實(shí)施。

4,、改變傳統(tǒng)的學(xué)月,、半期,、期末學(xué)業(yè)檢測(cè)模式，對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量按“四清原則”通過(guò)“堂堂清”,、“日日清”,、“周周清”、“月月清”方法,，促進(jìn)學(xué)生“雙基”的扎實(shí)與鞏固,，從而提高學(xué)業(yè)質(zhì)量。

5,、以每天鍛煉一小時(shí)為載體,，結(jié)合縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、安外名校集團(tuán)體育節(jié),、學(xué)校冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),、田徑班級(jí)賽、學(xué)生體質(zhì)測(cè)試等活動(dòng),，加強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)訓(xùn)練,，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)合格率和達(dá)標(biāo)率的提高,。

6,、以學(xué)校傳統(tǒng)節(jié)日慶祝活動(dòng)為平臺(tái),，結(jié)合縣中小學(xué)藝術(shù)節(jié),、安外名校集團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)、安外名校集團(tuán)科技節(jié),、各級(jí)各類學(xué)生創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),，全面提高學(xué)生德育品質(zhì)，提升學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng),。

7,、通過(guò)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核，繼續(xù)完善我校教師教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,，使之利于操作,。通過(guò)對(duì)班子成員,、班主任,、科任教師管理、教育教學(xué)的過(guò)程性考核和終結(jié)性考核,，促進(jìn)教師參與教育教學(xué)工作的積極性提高,，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)模式的改革。

1,、完成了《韓場(chǎng)鎮(zhèn)學(xué)校青年教師培養(yǎng)五年規(guī)劃》中22位青年教師20xx年的培養(yǎng)任務(wù)內(nèi)容和20xx年9月新招,、新聘3位青年教師,、3位特崗教師和20xx年新招、新聘1位青年教師,、1位特崗教師20xx年的培養(yǎng)任務(wù)內(nèi)容,。完成《韓場(chǎng)鎮(zhèn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃》中20xx年的目標(biāo)，即：完成兩名縣學(xué)科帶頭人培養(yǎng)任務(wù)(方毅,、姜棟財(cái)),，完成1名省骨干教師培養(yǎng)任務(wù)(龔雪)、完成9名市骨干教師培養(yǎng)任務(wù)(龔雪,、胡銅,、曹曉霞、劉麗君,、方毅,、鮮亞蓉、姜棟財(cái),、余益,、李艷)，完成23名縣級(jí)骨干教師培養(yǎng)任務(wù)(張俊芬朱曉玲 王華麗 胡霞 楊春霞 植素瓊張先 楊萍 張艷琴 楊梅 朱宏 付曉文 李文梅 吳威 蔣云久 江西 馮勇明 唐海洋 梁玉霞 胥長(zhǎng)軍 劉瓊英 胡 杰 孔 立),、完成10名校級(jí)骨干教師培養(yǎng)任務(wù)(均為學(xué)校青年教師),。

在此基礎(chǔ)上，我校在20xx年有一名教師榮獲成都市教壇新秀(龔雪),，一名領(lǐng)導(dǎo)榮獲大邑縣優(yōu)秀校長(zhǎng)(唐海洋),，三名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教師(凌紹恩、馬玉洲,、曹曉霞),，一名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教育工作者(吳威)，兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀青年教師(帥金蓉,、盧瓊),，兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀班主任(周筱、李艷),，兩名教師榮獲大邑縣教壇新秀(孔立,、王佳蓓)。

2,、在學(xué)生培養(yǎng)上,，我校今年有一名學(xué)生榮獲成都市優(yōu)秀學(xué)生干部(羅凈)，18名學(xué)生分別榮獲縣優(yōu)秀學(xué)生干部,、縣“三好學(xué)生”,、縣“十佳隊(duì)員”、縣“星星隊(duì)員”,。

3,、學(xué)業(yè)質(zhì)量方面：

(1)目前為止,，今年我校學(xué)齡兒童入學(xué)率100%，三類殘疾兒童入學(xué)率100%,，六年級(jí)畢業(yè)率,、升學(xué)率100%;九年級(jí)畢業(yè)率100%，升學(xué)率90%以上,，兩類高中完成送生人數(shù)268人以上,，其中普高120人，中職148人,。1—6年級(jí)輟學(xué)率控制在0%以內(nèi),，7—9年級(jí)輟學(xué)率控制在0.5%以內(nèi)。1—6年級(jí)語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)和3—6年級(jí)英語(yǔ),、科學(xué)等檢測(cè)學(xué)科在市縣調(diào)研、期末統(tǒng)考和畢業(yè)考試中按縣二類學(xué)校評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及格率90%以上,，優(yōu)生率20%以上,，平均分達(dá)縣平均水平以上;7—9年級(jí)統(tǒng)考學(xué)科在市縣調(diào)研、期末統(tǒng)考和中考中按縣三類學(xué)校評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)生率35%以上,，均及格率70%以上,，差生率控制在10%以內(nèi)，特別是中考一次性重點(diǎn)高中上線34人,，實(shí)現(xiàn)了上線人數(shù)和上線比率歷史性突破,。

(2)學(xué)生體質(zhì)合格率超農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)的98%以上，達(dá)標(biāo)率超農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)的95%以上,，近視率1%以內(nèi),。繼續(xù)保住了成都市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、大邑縣體育特色學(xué)校兩個(gè)榮譽(yù),。

(3)學(xué)生能自學(xué)遵守《中小學(xué)教師生守則》,、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，能按生態(tài)德育要求做到文明,、禮貌,、健康、和諧,。通過(guò)參加縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),、安外教育集團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)、韓場(chǎng)學(xué)校各種傳統(tǒng)節(jié)日慶?；顒?dòng)鍛煉了自己的藝術(shù)修養(yǎng),，學(xué)校將爭(zhēng)取在下一屆縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)中能拿到2—3個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng),。

4,、學(xué)校在去年的成績(jī)基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)取今年的生態(tài)教育能取得突破性進(jìn)展，學(xué)校教育目標(biāo)工作,、特色創(chuàng)建工作以及各項(xiàng)常規(guī)工作都將爭(zhēng)取繼續(xù)獲得縣一等獎(jiǎng)和表彰,，爭(zhēng)取圓滿完成“兩基”國(guó)檢工作、校園文化建設(shè)工作并爭(zhēng)創(chuàng)成都市實(shí)驗(yàn)教育示范學(xué)校,。

1,、學(xué)校對(duì)教育質(zhì)量突破包涵的范圍界定問(wèn)題，突破內(nèi)容多,，對(duì)突破點(diǎn)的把握定義在學(xué)業(yè)質(zhì)量,，不知道是否恰當(dāng),。

2,、作為農(nóng)村九年一貫制學(xué)校，小學(xué)和初中教育質(zhì)量難以在短時(shí)間內(nèi)形成整體突破,。

3,、受農(nóng)村生源影響，特別是韓場(chǎng)鎮(zhèn)外遷戶和外來(lái)流動(dòng)人口的增多,，使學(xué)?，F(xiàn)有的教育質(zhì)量水平難以在短時(shí)間內(nèi)迅速提高。

4,、受師資水平的影響,，學(xué)校“以學(xué)定教”課堂教學(xué)改革難以在短時(shí)間內(nèi)迅速推進(jìn)并取得質(zhì)效,。

總之,，通過(guò)一年來(lái)對(duì)教育質(zhì)量突破工作的實(shí)施，我們深切地感受到,，在20xx年的春風(fēng)中,，生態(tài)韓校人更加堅(jiān)定了教育質(zhì)量突破這個(gè)信念;在20xx年夏季走過(guò)之際，生態(tài)韓校人初嘗了教育質(zhì)量突破的喜悅;在20xx年秋季來(lái)臨之際,，生態(tài)韓校人仍然繼續(xù)高舉教育質(zhì)量突破的旗幟;我們相信,，即將走過(guò)的20xx年冬季，生態(tài)韓校人一定能充分享受到教育質(zhì)量突破的成果,。