時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習做準備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇一

進一步提升公寓文化品位,，加深公寓文明程度，樹立以人為本理念,，促進“教育,、服務(wù),、管理”的全面融合，實現(xiàn)公寓管理的健康、科學(xué)、和諧發(fā)展,。

2月：

①結(jié)合學(xué)校安排,，對公寓公用設(shè)施進行安全檢查;

②對春節(jié)期間公寓值班安全進行監(jiān)督檢查;、

③健全和完善公寓管理制度,。

3月：

①進一步健全和完善管理隊伍和管理制度,；

②完成學(xué)生開學(xué)入住工作；

③發(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具,，全面修繕和更新公寓公共設(shè)施,；

④加強學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè)；

⑤做好公寓中心于各樓之間的新學(xué)期《安全責任書》簽訂工作;

⑥做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作,。（獎品如：固體清新劑,、香皂、洗衣粉等）

4月：

①學(xué)生公寓“寢室文化月”,，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動,；

②對公寓管理員進行管理制度,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn)；

③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位;

④做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作。

5月：

①進行一系列的項目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況,、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范,、公寓樓公共設(shè)施的使用情況,、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況、公寓管理員崗位職責執(zhí)行情況等;

②做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作,。

6月：

①做好學(xué)生宿舍財產(chǎn)驗收和離校退宿工作；

②對公寓生活輔導(dǎo)老師,、宿管老師進行管理制度,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn)；

③全面完善星級文明宿舍的評選和構(gòu)建,，進一步總結(jié)經(jīng)驗和健全制度,，促進公寓文化建設(shè)的“高、精,、尖”;

④做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇二

一、桑拿部概述

1,、桑拿部是酒店的一線部門之一,，隸屬酒店娛樂系統(tǒng)，下設(shè)樓層部,、公關(guān)部,、沐足部三個分部，是客人康體休閑的空間和場所,。

2,、服務(wù)項目：中式理療推拿，正宗按摩,，健身,、沐足、藥物蒸氣及酒水服務(wù)等,。

3,、營銷方針：向管理要質(zhì)量，向服務(wù)要市場,；今天的質(zhì)量就是明天的市場

二,、服務(wù)理念：以科技創(chuàng)新健康文明,，以質(zhì)量創(chuàng)造桑拿經(jīng)典,。

三、服務(wù)方針：優(yōu)質(zhì)特色,，超值愉快,。

四、管理原則：集中管理,，垂直指揮,，上下一致,，群策群力

五、工作精神：質(zhì)量第一,，顧客至上,。

六、培訓(xùn)計劃：一流人才,，一流培訓(xùn),、以人為本、一專多能

七,、發(fā)展策略：內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象，堅持一流服務(wù)理念,，走管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新之路,。

八、管理標準：推行6西格瑪（6singma）企業(yè)質(zhì)量管理體系標準,，創(chuàng)造“零缺陷,，零投訴”的卓越服務(wù)品牌。

一,、市場調(diào)查報告

二,、收費計劃

三、特色項目組合和推出方案

四,、開張營銷具體措施三,、特色項目組合和推出方案

（一）桑拿推出正宗泰式按摩，強化技師手勢和標準化服務(wù),，特色是正宗手勢,，專業(yè)松骨配以藥物蒸氣和最新保健按摩。

（二）推出中式理療推拿服務(wù),，同時配以日,、港式等手法，以拔火罐,，刮痧,，宮廷逍遙包等中醫(yī)手法為特色，能快速解除疲勞,，腰痛,、腿痛、坐骨神經(jīng)痛,，肋間神經(jīng)痛,、關(guān)節(jié)炎、肩周炎,，頸椎病,，軟組織扭傷,、頭痛、氣喘,、感冒,、減少多余脂肪，對疑難雜癥如：高血壓,、糖尿病,、腎臟病、肝臟病,、心血管病等都具有一定的輔助治療作用,。

（三）休息廳技工服務(wù)：修腳、擦背,、采耳,、修甲等。

特色：傳統(tǒng)揚州手法,、專業(yè)揚州師傅,，對治療腳氣（香港腳）有獨到之處。

（四）沐足推出最新手法系列組合

1,、最新若石手法（又名足部桑拿功放）

特點：是尋穴走穴方式完成整套操作程序,，特色是蒸汽桶蒸汽、泡腳兩用,。

作用：養(yǎng)精養(yǎng)氣,、疏通經(jīng)絡(luò)，祛除疲勞,，活氣養(yǎng)血,。

2、古典揚州手法：

特點：以走經(jīng)絡(luò)為主,，完成整套操作程序,。

特色：以宮廷逍遙包滾腳、燙背,、滾背

3,、南昌按摩手法：

特點：以放松關(guān)節(jié)、滑利關(guān)節(jié)的手法完成整套操作程序,。

特色：是以生姜汁擦腿,、擦腳去風。

作用：舒筋活絡(luò),，活血化瘀,，加速血液循環(huán),。

4,、古典上海按摩手法：

特點：以重手法按摩,，以快節(jié)奏放松刺激神經(jīng)達到疏經(jīng)活血。

特色：特別配制治療風濕各種神經(jīng)痛的泡腳藥水,。

作用：對于風濕性膝踝關(guān)節(jié)炎,，療效顯著。

5,、捏腳推拿手法

特點：以借力用力,，根據(jù)不同年齡適合用于不同受力人群。

特色：用花瓣香薰泡腳,，以玫瑰（蘆薈）香薰,，最為出名。

作用：活氣養(yǎng)血,、祛除疲勞,、*肝降火，提神醒腦,、香潤肌膚,，

以上桑拿、沐足,、手法系列組合,，從手法到特色到療效都是同行業(yè)中少有或沒有的是我部管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在,，也是我部打開市場的有力武器,。

三、開張營銷具體措施

1,、開張第一天,、第二天、第三天為特價時間,，每位客人只收技師小費100元,，房費全免。目的是量的吸引客人過來消費,，擴大知名度,，如果達到預(yù)期效果，則第四天開始按標準收取房費,。如達不到預(yù)期效果則可適當延長特價時間,，直至房間暴滿為止，預(yù)計3~5天可達到預(yù)期效果,。

2,、推出現(xiàn)金優(yōu)惠券于特價時間后使用。憑此現(xiàn)金券可免費在大水池沖涼，目的是沖涼以后客人一般需要要按摩,。

3,、現(xiàn)金券只可在下次來時使用。

4,、此現(xiàn)金券可作50元現(xiàn)金用,，客人買單時憑現(xiàn)金券可頂50元現(xiàn)金用，每人每次只限使用一張券,。

5,、控制手段：根據(jù)需求可設(shè)定15天有效期或一個月有效期。

6,、發(fā)行數(shù)量：5000張為一個階段,。

7、發(fā)行方式：

（1）在餐廳消費20xx元以上,，可由中餐部經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人,，刺激客人到桑拿消費。

（2）在客房消費1500元以上可由前廳經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人,，刺激客人到桑拿沖涼按摩,。

（3）在桑拿部消費的重要客人，可由部長以上人員派發(fā)現(xiàn)金券,。派發(fā)現(xiàn)金券的目的是“讓利”給客人,，是“以人為本，以客戶為本“服務(wù)宗旨的體現(xiàn),，這樣做有2個優(yōu)點,，一是同客人保持聯(lián)絡(luò)的`一種手段；二是保持酒店的形象和檔次的有力措施,，既不影響客源也不影響公司收入,，當客流量達到預(yù)期效果后，可馬上控制現(xiàn)金券的發(fā)行量,，便于試業(yè)后正常提價,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇三

一、指導(dǎo)思想

為進一步提高小學(xué)實驗的管理水*和能力,，以及實驗室材料實現(xiàn)科學(xué)化,、分類、分檔,、檔案管理,，加強實驗水*和實驗效果，更好,，更全面地實施素質(zhì)教育,，推進教育發(fā)展。

二、主要任務(wù),、目標

按科學(xué)新課程要求開齊開足實驗教學(xué)課程,，實驗開出率達到95%以上，引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個實驗,，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學(xué)的實踐,，實驗,，觀察能力。

三,、具體工作措施

1,、實驗室工作由校長及教導(dǎo)主任直接管理，實驗室設(shè)專門管理員,，即實驗員,，具體管理實驗室工作。

2,、實驗室管理員任務(wù),，目標;

(1)實驗員必須監(jiān)督各年級實驗教學(xué)工作，須按計劃進行實驗教學(xué),，實驗教學(xué)需填寫實驗報告單等表格,。

(2)在進行實驗教學(xué)前必須準備好實驗所需儀器，材料,，教師對每組實驗有充分準備,，精心設(shè)計實驗步驟和實驗過程，方法,，以保證實驗的科學(xué)性,，安全性及效果。

(3)在引導(dǎo)學(xué)生進行分組實驗時,，應(yīng)要求學(xué)生準備好相關(guān)的實驗材料,，以確保學(xué)生在實驗中有物可做，并指導(dǎo)學(xué)生觀察,，討論,，得出相應(yīng)的結(jié)論，完成實驗教學(xué);

(4)指導(dǎo)學(xué)生進行分組實驗后,，應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實驗報告單(試驗記錄),，并認真審閱，引導(dǎo)學(xué)生在實驗,、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實驗?zāi)芰?

(5)開學(xué)及時分發(fā)實驗報告表,、實驗登記表等;期末按時收取相應(yīng)的書面材料。

3、材料歸檔

(1)每學(xué)期(學(xué)年)按時將各類材料分類裝訂后歸檔,，并按時填寫相應(yīng)試驗開出數(shù),、開出率，完成實驗室材料的歸檔管理,，做到科學(xué),、規(guī)范，便于查閱;

(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求;

4,、實驗室器材管理

實驗室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā),、入檔工作外，還應(yīng)管理好實驗室的器材及日常工作,。

(1)材料(實驗器材)的每日發(fā)放和收回工作,，并作好相應(yīng)發(fā)放，收回記錄及損壞,，修理等相應(yīng)記錄;

(2)作好相關(guān)實驗器材的申報,，采購，申購等工作;

(3)每周組織學(xué)生打掃實驗室,，并處理好實驗室,，保管室的用電，設(shè)備,，器具的保管,、管理、安全工作,，以防意外事故發(fā)生,。

5、其他相關(guān)工作

做好與實驗室及實驗室管理相關(guān)的一系列工作,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇四

（1）落實《醫(yī)療廢物管理條例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)范》,、本規(guī)定及上級有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范全院醫(yī)療廢物的管理工作。

（2）明確各有關(guān)部門,、人員在醫(yī)療廢物管理工作中的職責,。

（3）審核院務(wù)部制定的醫(yī)療廢物管理計劃、管理制度及醫(yī)療廢物流失,、泄漏,、擴散和意外事故發(fā)生時的應(yīng)急處理措施。

（4）建立會議制度,，定期研究協(xié)調(diào)和解決醫(yī)療廢物管理過程中發(fā)生的重大問題,。

（5）對各有關(guān)部門的工作進行考核,、評價。

（1）承擔全院醫(yī)療廢物處置全過程技術(shù)和管理工作,，擬定醫(yī)療廢物管理規(guī)劃,、工作計劃，并組織實施,、監(jiān)督,、檢查和評價。

（2）組織醫(yī)療廢物處置人員的知識培訓(xùn),。

（3）履行與醫(yī)療廢物集中處置單位合同的簽署,。

（4）負責全院醫(yī)療廢物處置日常工作的監(jiān)督與檢查。

（5）定期總結(jié),、分析醫(yī)療廢物處置工作的開展情況,，并及時向醫(yī)療廢物管理委員會匯報和向有關(guān)人員反饋,。

（6）負責醫(yī)療廢物包裝袋及容器的質(zhì)量檢查,，確保產(chǎn)品符合要求。

（7）制定醫(yī)療廢物流失,、泄漏,、擴散、意外事故和高危感染性醫(yī)療廢物實行消毒處置操作等的應(yīng)急處理措施,。

（8）管理環(huán)衛(wèi)站,、污水處理站的日常工作。

（1）加強門衛(wèi)管理,，不得發(fā)生醫(yī)療廢物的流失,。

（2）加強對運送車輛的管理，給指定回收單位的專用車輛辦理有明顯標志的通行證,，其它車輛不許運送醫(yī)療廢物,。

（3）禁止廢品回收人員私收醫(yī)療廢物，門衛(wèi)應(yīng)對出院廢品進行嚴格檢查,，嚴禁醫(yī)療廢物外流,。

（1）制定全院醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療廢物專管人員,、保潔員,、新上崗人員醫(yī)療廢物管理專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生安全防護和緊急處理知識的培訓(xùn)計劃并組織實施,。

（2）對醫(yī)療廢物處置過程中職業(yè)衛(wèi)生安全防護和消毒措施的落實工作進行監(jiān)督和指導(dǎo),。

（3）對各科室、護保中心醫(yī)療廢物的分類收集,、存放,、運送,、暫時貯存和轉(zhuǎn)交工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,、考核。

（4）對環(huán)衛(wèi)站生活垃圾的處置,、污水處理的工作進行指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、考核,。

（5）對醫(yī)療廢物的傷害和暴露事件進行調(diào)查,，將調(diào)查結(jié)果,、處理情況進行詳細登記并備案,。

（1）專職管理人員由護保中心主管人員擔任,，應(yīng)熟悉醫(yī)療廢物分類,、收集,、轉(zhuǎn)運,、貯存方法與要求,，指導(dǎo)醫(yī)療廢物處置工作的正確運行,。

（2）了解各科室醫(yī)療廢物的產(chǎn)生情況,，包括醫(yī)療廢物的種類與數(shù)量等，督促專職保潔員及時清運,，做到日產(chǎn)日清,。

（3）掌握發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴散等事故時的應(yīng)急處理措施,。

（4）檢查科室,、護保中心的醫(yī)療廢物資料及醫(yī)療廢物集中處置單位返回的《醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》等資料的登記與保存。

（5）負責專職保潔員職業(yè)衛(wèi)生安全防護用品的保障工作,。

（1）參加醫(yī)院組織的醫(yī)療廢物處置管理知識培訓(xùn),，掌握醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運,、貯存,、轉(zhuǎn)交工作的要求。

（2）負責醫(yī)療廢物日常處置工作,，按時到各科室分類收集,，使用專用運送工具運送至醫(yī)療廢物暫存點，分類放置于醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)箱及病理性廢物專用冰柜內(nèi),，定期轉(zhuǎn)交給xx醫(yī)療廢物集中處置單位,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇五

為加強我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作，保障病人安全,、提高醫(yī)療質(zhì)量,、維護醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全,，使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化,、規(guī)范化,，結(jié)合我院實際，制定2018年醫(yī)院感染管理工作計劃如下：

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)：充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系,，認真落實醫(yī)院感染管理制度、各項控制措施及流程,。

2,、進一步完善、落實醫(yī)院感染管理會議制度：

（1）至少每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議,，研究,、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題，并進行總結(jié),。

（2）遇到問題隨時召開專題會議,，充分發(fā)揮委員會的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。

（3）進一步完善落實醫(yī)院感染管理多部門合作機制：積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,，與相關(guān)科室積極配合,，相互協(xié)調(diào),，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化,、規(guī)范化。

（4）督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,，討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,，制定整改措施，積極整改,。及時監(jiān)控本科室各類感染環(huán)節(jié),、危險因素，采取有效措施,，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率,。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,，落實消毒隔離和標準預(yù)防各項措施,，保障醫(yī)療安全。

1,、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,，努力提高業(yè)務(wù)水*和自身素質(zhì)，提高院感管理水*,。

2,、院感管理辦公室加強組織全院培訓(xùn),。本年度全院重點培訓(xùn)：醫(yī)院感染診斷標準、消毒隔離相關(guān)知識,、手衛(wèi)生,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等,；各科室結(jié)合實際制定培訓(xùn)計劃,，提高全體人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務(wù)水*,。

：

（1）按照醫(yī)院感染診斷標準,，實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測。

（2）要求臨床醫(yī)師熟練掌握醫(yī)院感染診斷標準,，改變醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測上報意識,。

（3）定期對監(jiān)測資料進行匯總、分析,，及時反饋給科室,。

（4）每季度以醫(yī)院感染管理簡報的形式向全院醫(yī)務(wù)人員進行反饋，特殊情況及時報告和反饋,。

（5）年內(nèi)開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,，并及時上報。

（1）按照監(jiān)測計劃表對消毒,、滅菌,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)進行監(jiān)測。

（2）對臨床科室與重點部門使用中的消毒液,、醫(yī)務(wù)人員的手,、物體表面、（治療室,、換藥室,、穿刺室）室內(nèi)空氣、紫外線燈管強度,、高壓滅菌鍋滅菌效果進行定期監(jiān)測,。

（3）對各科室、部門配制的含氯消毒液進行不定期隨機抽樣監(jiān)測,。

包括重癥監(jiān)護室呼吸機相關(guān)性肺炎,、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性血流感染等監(jiān)測,，以及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測,。

通過加強督導(dǎo)，強化各科室病原學(xué)監(jiān)測意識,，提高送檢率,；及時記錄微生物實驗室陽性結(jié)果,，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢。

結(jié)合檢驗科開展細菌耐藥監(jiān)測,，進行細菌耐藥預(yù)警管理,，匯總數(shù)據(jù)定期向各臨床科室反饋，指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物,。

1,、落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，加強手衛(wèi)生知識的`宣傳,、教育,、培訓(xùn)，掌握手衛(wèi)生知識,，保證洗手與手消毒效果,。

2、院感辦公室,、科室定期或不定期對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進行督導(dǎo),、檢查、總結(jié),、改進,。

1、落實醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護制度,，繼續(xù)開展職業(yè)安全防護知識的培訓(xùn)與指導(dǎo),。

2、結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點,，制定具體措施,，提供針對性的,、必要的防護用品,。

3、醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時,，嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,，按要求進行報告、登記,、評估,、預(yù)防性治療和定期隨訪。

1,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,，按照《醫(yī)療廢物分類目錄》對醫(yī)療廢物進行分類處置，嚴禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾,，嚴禁醫(yī)療廢物流失,、泄露,、擴散、轉(zhuǎn)讓,、買賣,。

2、及時將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,，做好記錄,、登記。

3,、為醫(yī)療廢物收集,、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品,。

1,、協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作,。

2,、協(xié)助檢驗科做好病原學(xué)監(jiān)測工作，每季度統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,，并對耐藥情況進行分析,，為臨床使用抗菌藥物提供依據(jù)。

1,、根據(jù)各科室百分制績效考核評分標準,，對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進行考核，做到基礎(chǔ),、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理,，不斷提高、持續(xù)改進醫(yī)院感染管理質(zhì)量,。

2,、每月對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進行兩次檢查，定期對手衛(wèi)生及醫(yī)療廢物等,、重點部門進行專項督導(dǎo),，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向有關(guān)科室反饋,，限期整改,，并在下次檢查時對上次檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行效果評價。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇六

按照20xx年物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件,，我負責濟南西片區(qū)物業(yè)管理部工作,，這個管理部有政務(wù)大廈、工商局、人事局,、xxx,、省委黨校、鐵路局,、省紀委等七個物業(yè)項目組成,，總管理面積達三十多萬*米，其中多數(shù)項目都是既有住宅,，也有辦公樓的綜合型物業(yè),，它代表著公司在濟南、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水*和市場形象,。這些項目絕大多數(shù)接管期已超過一年,，業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新鮮感到逐步淡薄，取而代之的更高服務(wù)期望和更加挑剔的眼光,。面對著20xx年《勞動法》的實施,，物業(yè)管理行業(yè)用工形勢的嚴峻和成本的增加，業(yè)主標準的逐年增加,，各項目管理骨干的稀釋,，管理難度和規(guī)模的不斷增加，如何帶領(lǐng)員工創(chuàng)新積極的工作,，不斷夯實項目的管理水*,，推廣潤華物業(yè)品牌，是我這一年工作的重點,。我的工作目標是：

1,、黨政機關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)模式和特色

2、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個管理團隊

3,、培訓(xùn)工作分層次,、有效果、成制度,。

4,、重視細節(jié)管理，加強良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度,。

5,、重視項目的潛力挖掘，是物業(yè)收入有所增加,。

為了完成工作我的工作目標，我將實行如下工作措施：

1,、創(chuàng)建和諧辦公樓,，推行機關(guān)辦公樓健康文化：

1）編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，主要包括火災(zāi)、盜竊,、搶劫,、停水、停電,、浸水,、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案,，根據(jù)項目的實際情況編寫成冊,，廣泛向業(yè)主宣傳，營造安全氛圍,。

2）各管理處配備安全便利箱,，放置打氣筒、創(chuàng)可貼,、毛巾,、哨子、針線包,、救心丸等,，為業(yè)主提供方便，以備不時之需,。

3）辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄,，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識,，內(nèi)容涵蓋飲食,、運動、疾病,、營養(yǎng)等方面,，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業(yè)主手中,。

2,、延伸機關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問責任制的基礎(chǔ)上，進一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求,，對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了,、自行車爆胎、電腦壞了,、甚至家中電視機故障,、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題，管理處把業(yè)主當朋友,，急其所急,，建立服務(wù)服務(wù)電話檔案，有意識聯(lián)系一些家具維修、門窗維修,、汽車維修,、管道疏通、窗簾安裝,、知根知底的木工泥水工等,，以及自來水、煤氣,、供電局等維修電話,，在業(yè)主需要時提供給他們，解業(yè)主燃眉之急,。

3,、在管理處推行“五不”服務(wù)，這是微笑服務(wù)的`重要體現(xiàn),。一是對業(yè)主的詢問不說“不”字,；二是對業(yè)主的投訴不說“不”字；三是對崗位內(nèi)外的需求不說“不”字,；四是面對困難棘手的問題不說“不”字,；五是對公司沒有的服務(wù)項目不說“不”字。

4,、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求,，推出服務(wù)新舉措。

1,、制定20xx年濟南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計劃,。

2、建立通訊員制度,。每一名管理處設(shè)立一名通訊員,，以潤華報、百年潤華,、濟南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地,，負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇,，20號以前上報項目部,，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報,，并發(fā)至各管理處,，加強管理處的溝通力度。

3,、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動,，書寫活動心得,，提高員工對企業(yè)的認同感,、自豪感和向心力,。

4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊,，主要包括集團簡介,、物業(yè)公司簡潔、項目介紹,、公司榮譽等等,，用于員工的崗前培訓(xùn)，由管理處主任負責入司前的第一堂課,。

1,、每個管理處蹲點工作，切實掌握管理處工作水*和存在的問題,，制定有效的培訓(xùn)方案,。

2、每月常規(guī)培訓(xùn)按時提報培訓(xùn)計劃,，不定時檢查計劃落實情況及培訓(xùn)效果,。

3、完善員工的崗前培訓(xùn),，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,，由各管理處主任及助理負責落實。

4,、加大管理人員的培訓(xùn),。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”,，管理處骨干員工的水*提升不上去,，操作層的水*可想而知。每周管理處例會上,，除討論工作之外,，由管理處主任負責對骨干進行培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會議紀要上,，并列入主任考核,。同樣，在物業(yè)管理部召開的會議上,，也要督促檢察管理處主任的學(xué)習情況,。

5、各管理處主任會同事務(wù)助理編寫自己項目的物業(yè)管理實施手冊,，要求結(jié)合實際,，總結(jié)經(jīng)驗,，便于各項目之間取長補短。手冊的內(nèi)容包括：項目概況,、組織架構(gòu),、管理制度、案例匯總,、費用測算,、實戰(zhàn)經(jīng)驗等。在總結(jié)中不斷提升自我,，也為以后的管理奠定基礎(chǔ),。

細節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會是,，制度再好再完美,，如果不執(zhí)行不落實那只能是空談，如果執(zhí)行起來不連貫,、不堅持,，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項目,，管理處主任一定要不斷地反思自我,。

1、成立設(shè)備管理小組,。每個項目抽調(diào)一名設(shè)備運行人員,，成立設(shè)備運行小組。制定小組職責,，工作目標和措施,。查找各項目隱患，確保設(shè)備運行安全,。

2,、整合保潔力量，推出家政服務(wù),，并使之逐步成熟,。包括服務(wù)項目、服務(wù)價格,、運作模式,、分配機制、清潔工具和清潔劑的使用等,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇七

講衛(wèi)生,、講文明、愛護自己的家園作為一種傳統(tǒng)美德,。根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定,，重視環(huán)保意識,，提高居民素質(zhì)，堅持以人為本,，明確目標,，切實把寨隆街環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處，為此特制定1999年寨隆環(huán)境衛(wèi)生工作計劃,。

堅持以各級*有關(guān)環(huán)保意識為指導(dǎo),，貫徹落實以人為本,，根據(jù)寨隆街居民委員會的統(tǒng)一部署,，我們動員街上居民，把垃圾裝起來,，把庭院綠起來,，把門前包起來，對街道環(huán)境進行綜合整治,，構(gòu)建和諧寨隆打造良好的街道環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

(三)服務(wù)村民生活。從村民最直接,、最關(guān)心,、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水*和服務(wù)質(zhì)量,。

(一)抓服務(wù),，落實農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化,、規(guī)范化、制度化,。

(二),、抓基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。進一步提升村莊環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，各村莊必須加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度，做到戶有垃圾桶,、村有垃圾箱,。

(三)抓長效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢,。推進村莊保潔系統(tǒng)全面提升,，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸，最終形成一個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度,。

(四)抓管理,，完善三大管理體系,。一是推進環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)建設(shè)，逐步實現(xiàn)“村有環(huán)潔員,、戶有責任制”的管理體系,；二是完善環(huán)境垃圾處置管理系統(tǒng)，三是構(gòu)建市民參與,、社會監(jiān)督,、有償服務(wù)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

(一)加強路邊,、田邊,、河邊、宅邊“四邊”環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,，做到村宅周邊無亂堆亂放,、無暴露垃圾、河道無污水,、路邊無“三大堆”(草堆,、糞堆,、垃圾堆),。

(二)抓好農(nóng)村保潔隊伍基礎(chǔ)建設(shè),。落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理方案，做到“三個到位”,，即保潔人員到位,、經(jīng)費保障到位、培訓(xùn)監(jiān)督到位,，各村莊根據(jù)本村莊的實際情況,，建立起本村的保潔隊伍，抓好宣傳,，動員全民參與新農(nóng)村建設(shè),，增加村民主人翁意識，扎實群眾參與基礎(chǔ),。

(三)建立起對保潔人員的長效化考核制度,，所有保潔人員須納入到辦事處環(huán)衛(wèi)處的統(tǒng)一管理之下，工資發(fā)放以介紹信的形式由環(huán)衛(wèi)處簽字后發(fā)放,。

(四)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),，力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設(shè)施的配套水*提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水*提升,，有效改善寨隆環(huán)衛(wèi)的面貌,。

公寓管理工作計劃 (菁選5篇)（擴展8）

——營銷管理工作計劃 (菁選5篇)

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇八

短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了，在新的20xx年里我們即將迎來新的挑戰(zhàn),。各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,， 我也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的公寓文化宣傳工作,。為了在去年的工作基礎(chǔ)上再進一步，我作出了公寓管理中心新學(xué)期的個人工作計劃內(nèi)容如下：

1,、【led宣傳欄】提升信息傳達力度,，規(guī)范和固化寢室文化活動宣傳與文明寢室評比，公寓中心應(yīng)加強宣傳陣地建設(shè),，擬定在公寓各片區(qū)規(guī)劃設(shè)立帶有l(wèi)ed宣傳欄,；宣傳欄主要用于公寓管理中心開展相關(guān)活動的風采展示及工作安排，led展示欄則是公寓管理中心特色服務(wù)展示窗口,，主要用于公寓管理中心日常通知,、通告信息的發(fā)布。

2,、【公寓樓征名】校學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓的命名是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，對營造良好的校園文化氛圍發(fā)揮著重要作用。為了使校園文化氛圍和環(huán)境建設(shè)相得益彰和諧發(fā)展,，豐富校園的文化底蘊和人文內(nèi)涵，進一步提升校園品位,，方便師生記憶,，增強廣大師生的參與意識，更好地發(fā)揮環(huán)境育人功能,。面向全體師生員工征集學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓名稱,。

3、【公寓文化報】主要負責在各樓棟宣傳公寓文化建設(shè)進展情況和亮點工程,，報導(dǎo)先進經(jīng)驗和好的做法,，充分發(fā)揮先進示范帶頭作用。

4,、【學(xué)生自委會】成立校級學(xué)生公寓自律管理委員會,，協(xié)助公寓管理中心開展學(xué)生寢室自治管理和公寓文化建設(shè)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各二級學(xué)院公寓“管委會”工作開展,；

5,、【星級寢室評比】加強學(xué)生寢室文化建設(shè)，多途徑,、多元素營造和諧,、文明校園文化氛圍。每月開展星級寢室評比,，加強對學(xué)生寢室的獎勵和懲處,，通過長期性開展評比工作，使公寓文明建設(shè)常態(tài)化,，工作重心由公共環(huán)境文明建設(shè)轉(zhuǎn)向?qū)W生寢室內(nèi)務(wù)管理,。

1,、嚴格要求自己，按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事,，多聽取他人的意見和建議,，不驕不躁，努力提高自己的工作積極性,，提高工作質(zhì)量,。

2、積極與部門成員交往,，了解其他部門信息,，借鑒他人的好方法，協(xié)助其他部門工作的完成,，以更好的起到宣傳作用,。把“高調(diào)做事，低調(diào)做人”牢記于心,。

3,、認真做好每一次的會議記錄，無論是辦公室例會還是部門內(nèi)部會議,?？偨Y(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，寫下自己的感想,，努力向更高的層次提升自己,。

4、積極行使自己的職權(quán),，積極配合本部門的工作,。要盡職盡則，要盡心盡力,，要以飽滿的熱情,，要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。

在新的學(xué)期里,，我將以新的姿態(tài),，協(xié)助公寓管理中心主任及同事開展學(xué)生公寓日常管理及公寓文化建設(shè)、宣傳等工作,。為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻,，這是我們的初衷和最終目標，我相信我能夠做到,，而且還能做的很好,，我們一起加油！

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇九

丹桂飄香，秋風送爽,，又是新的學(xué)年,，又是新的起點，為了更好的做好本年度外國語學(xué)院學(xué)生會公寓部的計劃,，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,，為此我部特制訂本年度的計劃計劃。

寢室是同學(xué)們生活,、學(xué)習,、交往、娛樂,、休息的主要場所,，也是同學(xué)們?nèi)松^、價值觀形成的第二舞臺,，學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學(xué)院的和諧發(fā)展,，加強學(xué)生公寓的思想教育、安全教育是十分重要的,。為創(chuàng)建和諧,、文明、高雅的學(xué)生關(guān)于文化氛圍,，豐富學(xué)生的寢室文化生活,，增強學(xué)生的社會責任感和培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神，外國語學(xué)院學(xué)生會公寓部xx—xx年度計劃計劃具體

1,、制度建設(shè)

完善檔案和各項規(guī)章制度，包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理,。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員計劃職責等,。

2,、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進行檢查，每個月不定期對大功率用電器進行2—3次抽查,。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子,、寢室內(nèi)務(wù)差的`寢室上報學(xué)生科，進行全院通報,。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人,，收繳其大功率用電器，并上報學(xué)生科,，由學(xué)生科對其進行處理,。

1、九月份到十一月份的計劃重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

（1）“心連心——走訪新生寢室”活動,，了解新生寢室的動向,，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳,。

（2）整理寢室檔案,，收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式,，實行床鋪對人制,，為今后的計劃做好基礎(chǔ)。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,，為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo),，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,，加強新生寢室的各方面建設(shè),。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,，并展示我院前一年度的星級文明寢室,，鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。

2,、十二月份的計劃重點

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰計劃,。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織計劃，并加強對公寓之窗的宣傳力度,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇十

制定每月一次的衛(wèi)生大檢查,，每周一次的衛(wèi)生成績考核 第三，落實本學(xué)年的學(xué)生公寓衛(wèi)生工作考核制度,，切實協(xié)調(diào)好各班各樓層衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

作為學(xué)校公寓委員，我身負管理學(xué)生公寓紀律,、衛(wèi)生,、生活等方面的職責與義務(wù)。

新的一個學(xué)年又開始了,，我必須回顧上年工作,，就即將面臨的這一學(xué)年學(xué)生公寓委員工作制定一個工作計劃：

第一，組織召開學(xué)生公寓例行工作會議,，討論并切實落實相關(guān)工作,。先后開展學(xué)生公寓部門會議、學(xué)生公寓衛(wèi)生工作大會,、學(xué)生公寓部門納新工作會議,。

第二,，組織、安排本學(xué)期學(xué)生公寓例行衛(wèi)生檢查工作,。制定每月一次的衛(wèi)生大檢查,，每周一次的衛(wèi)生成績考核。

第三,，落實本學(xué)年的學(xué)生公寓衛(wèi)生工作考核制度,，切實協(xié)調(diào)好各班各樓層衛(wèi)生監(jiān)督工作。

最后,，希望學(xué)生公寓各樓層委員切實落實此次學(xué)生公寓委員工作計劃,，更好地做好工作，為全體學(xué)生服務(wù),！

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇十一

一,、工程項目管理部人員工作計劃

1.制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責,。

2.參與施工圖紙會審工作,。

3.主持施工方案、總進度計劃,、質(zhì)量控制計劃的編制工作,，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作,。對各項質(zhì)量目標進行細化,、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施,。

4.工程項目管理部人員自身要認真學(xué)習gb/t 19001標準,、公司質(zhì)量管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理,，對重要部位,、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大,、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料,、新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點,，實行重點控制,，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

5.定期對項目部的質(zhì)量,、安全,、進度等情況進行檢查。

二、對項目部的檢查工作計劃

1,、質(zhì)量管理方面

(1)檢查項目部質(zhì)檢員,、實驗員、資料員,、測量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況,，無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進行取證學(xué)習，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓(xùn),，不斷更新知識以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝,、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求,。

(2)人員培訓(xùn)計劃,，為提高工程中質(zhì)量管理水*，必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理能力,，首先要求無證從事質(zhì)

量管理崗位的人員進行取證學(xué)習,，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓(xùn)，不斷更新知識以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝,、新技術(shù),、新材料的技術(shù)要求。

(3)技術(shù)交底,，技術(shù)交底由項目總工編寫,、交底，現(xiàn)場技術(shù)員負責落實技術(shù)交底,。

(4)測量人員應(yīng)至少配備兩名,，重點部位測量時應(yīng)兩人分別觀測以避免出現(xiàn)錯誤。測量人員必須熟練的掌握儀器的使用,，減小測量過程中的`誤差,。

2.安全管理方面

檢查項目部安全生產(chǎn)計劃的編制情況，并提出修改意見,。嚴格檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況,。

(1)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針,。開工前依照工程規(guī)模和特點建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),、制定安全技術(shù)措施以及加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制,，始終把安全放在首位,。

(2)進場前應(yīng)根據(jù)集團下發(fā)的危險源辨識手冊對本工程進行危險源的辨識工作，對重大危險源制定專項應(yīng)急預(yù)案,，對一般危險源制定完善的安全生產(chǎn)預(yù)案并進行相應(yīng)安全預(yù)案的演練,。

(3)定期檢查項目部管理人員,、現(xiàn)場施工人員的三級安全教育及安全技術(shù)交底的落實情況。

(4)控制目標：

①減少一般安全事故,，避免重大安全事故,。

②公司對工程有創(chuàng)建安全文明工地要求的，開工前進行創(chuàng)建安全文明工地的計劃的編制,，施工過程中定期檢查計劃的落實情況,，努力完成建安全文明工地任務(wù)。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇十二

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分,，做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證,，做好學(xué)校后勤工作有利于促進學(xué)生的全面發(fā)展，做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動教師的積極性,，做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益,。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的重要意義,，作如下工作計劃：

一,、實踐后勤管理指導(dǎo)思想

后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個愉悅,、健康的學(xué)習和成長環(huán)境,，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心?？芍^加強學(xué)校后勤管理意義重大,。

二、實踐后勤管理工作目標

1,、通過實踐后勤管理工作,，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。

2,、通過實踐后勤管理工作,，詳細了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。

3,、通過實踐后勤管理工作,，明白學(xué)校后勤管理的各項制度、教育政策法規(guī),。

4,、通過實踐后勤管理工作， 進一步提高思想認識,，轉(zhuǎn)變工作方式，強化師德意識,。

三,、實踐后勤管理工作措施

2,、時常與總務(wù)主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法,，積極探索后勤管理工作新路子,、新方法。

3,、不怕臟,，不怕累，協(xié)助后勤管理人員做好校財管理,、安全管理,、衛(wèi)生管理、微機室管理,、多媒體管理,、圖書管理

4、美化,、綠化和凈化校園,，協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境,。

5,、關(guān)心師生的生活，協(xié)同教工會搞好師生和生活福利,，辦好食堂及其他公共福利事業(yè),，逐步改善師生學(xué)習、工作,，生活條件,。

6、做好學(xué)校交辦的其他臨時工作,。

7,、協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作，杜絕食物中毒,。

8,、做好安全教育工作，保證師生**安安,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇十三

醫(yī)療廢物管理工作計劃為加強醫(yī)療廢物的安全管理,，防止因危險廢物導(dǎo)致傳染病傳播并污染環(huán)境，根據(jù)*《醫(yī)療廢物管理條例》,、*《醫(yī)療廢物管理辦法》以及國家環(huán)境保護總局的《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法,、《醫(yī)療分類目錄》和《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器的標準和警示標識》等相關(guān)規(guī)章,、文件精神,，并結(jié)合我院實際,，按照閬中市衛(wèi)計局、閬中市環(huán)保局的要求,，制定本計劃,。

一、成立我院醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責本院醫(yī)療廢物管理的全面工作,。

（護士長、負責門診,、住院部,、手術(shù)室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作）

（負責檢驗科產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作）（負責藥劑科產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作）（負責口腔科產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作）（負責醫(yī)療廢物收集、管理的物資保障供應(yīng)）

（負責醫(yī)療廢物的儲藏,、保管,、轉(zhuǎn)運、移交和三聯(lián)單的收存與上交）,。

xx是我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責任人,，xx負責制定我院醫(yī)療廢物管理有關(guān)的規(guī)章制度、保潔員培訓(xùn),；xx負責有關(guān)組織,、協(xié)調(diào)工作。

二,、本院職工要認真學(xué)習*《醫(yī)療廢物管理條例》,、*《醫(yī)療廢物管理辦法》以及國家環(huán)境保護總局的《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法、《醫(yī)療分類目錄》和《醫(yī)療廢物專用包裝物,、容器的標準和警示標識》等相關(guān)法規(guī),、規(guī)章，提高對醫(yī)療廢物管理工作的重要性認識,，促進全員職工的安全管理和防范意識,。

三、各科室必須嚴格執(zhí)行危險廢物管理各項規(guī)章制度,，切實做好危險廢物的分類,、交接、暫存和轉(zhuǎn)運工作,，專人負責,。對危險廢物的儲存箱要及時進行擦洗消毒，并做好登記,，堅決杜絕危險廢物與生活垃圾的混放,。

四、各科室負責人是本科室危險廢物管理工作的第一責任人，負責本科室危險廢物管理的指導(dǎo),、督查工作,。按照危險廢物管理的目錄認真分類。

五,、各科室要加強對感染性、損傷性,、病理性醫(yī)療廢物的管理,，直接將醫(yī)療廢物放入規(guī)定的容器內(nèi)，銳器物要放在銳器盒中,。

六,、危險廢物的產(chǎn)生與處置要建立臺賬，由專人管理,。要準確記錄每天產(chǎn)生的危險廢物名稱及儲存,、處置去向。

七,、保潔人員在醫(yī)療廢物收集,、運送過程中必須加強自我防護，杜絕醫(yī)療廢物流失,、泄露,、擴散和意外事故的發(fā)生。一旦發(fā)生,，必須立即報告并立即啟動應(yīng)急預(yù)案,。并逐級向上級衛(wèi)生行政部門報告。

八,、若違反醫(yī)療廢物管理條例及有關(guān)規(guī)章制度,，科室負責人及相關(guān)人員除受經(jīng)濟處罰外，必須承擔相應(yīng)法律責任,。

上述內(nèi)容?？剖医M織科室人員全文學(xué)習、認真執(zhí)行,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇十四

新的一年里,，如何進一步認識科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造醫(yī)院發(fā)展的新概念,，與時俱進,，深化改革，引入競爭機制,，把握經(jīng)營策略,，至關(guān)重要。我們要樹立以市場為導(dǎo)向,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以誠信為根本,，以質(zhì)量為核心，以管理為手段,，以發(fā)展為目標的經(jīng)營理念,，切實安排好全年的工作。

科學(xué)發(fā)展觀是新形勢下一種新的價值判斷,，是一個新的政策取向,，也是一次新的理論創(chuàng)新和新的思想*。我們必須在實踐中樹立和落實好科學(xué)發(fā)展觀,。

1,、要形成以進為先的發(fā)展共識。

我們常說,，發(fā)展是第一要務(wù),，改革是出路，穩(wěn)定壓倒一切,。要使醫(yī)院發(fā)展與進步,，必須要改變過去市場意識薄弱，機制不活,，服務(wù)滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費和透支的局面,，必須要從實際出發(fā)，認真調(diào)整經(jīng)營策略,，堅持“科技興院,、人才強院”的辦院方針，對發(fā)展的目標明確定位,，對發(fā)展的重點繼續(xù)調(diào)整發(fā)揮作用,，實現(xiàn)新的飛躍。

2,、要堅持以人為本的發(fā)展理念,。

以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,，以人民群眾的根本利益出發(fā),，謀發(fā)展、促發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要,，切實保障人民的健康權(quán)益。發(fā)展要堅持以人為中心的發(fā)展,，這是發(fā)展的第一要義,，也是發(fā)展的核心問題。我們要堅持做到在發(fā)展的理念上，要體現(xiàn)人本思想,；在發(fā)展的內(nèi)涵上,，要體現(xiàn)人文精神；在發(fā)展方式上,，要體現(xiàn)人情關(guān)懷,。走真正意義上的科學(xué)的、健康的,、文明的發(fā)展觀,。教育全體員工，始終把病人看成是親人,、朋友，創(chuàng)造溫馨的人文環(huán)境,、主動關(guān)心病人,，為病人提供終極服務(wù)，完全按照病人的需求和期望去做,，樹立醫(yī)院形象,，贏得社會好評。

3,、把握適應(yīng)潮流的發(fā)展方式

當今,，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革，所有醫(yī)院都在采取措施,，圍繞病人需要,，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水*。這就迫使我們要審時度勢,，根據(jù)變化的形勢,，改變經(jīng)營策略。要進一步下大力氣,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，要把科技興院、人才強院,、推動技術(shù)進步提到戰(zhàn)略高度作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的重點措施和首要目標,。實現(xiàn)由服務(wù)創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，形成自己的品牌和特色,。

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

今年是*確定的“管理年”。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，這應(yīng)是我們管理工作重點。現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員有六個等級：“有的把病人看成親人,，有的把病人看成朋友,，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人,，有的把病人看成有病的人,，有的不把病人當人看。這六個等級中,，前三者是完全轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,，后三者就有待或者說要盡快轉(zhuǎn)變。我們要教育職工,，必須始終時刻記住把病人當親人,、朋友、熟人,，切實做好人文關(guān)懷,，醫(yī)院才能在市場競爭中占領(lǐng)一席之地。

2,、“營銷”管理理念

營銷是市場競爭的產(chǎn)物,，在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療市場主體一定要研究市場,，離開這一點,，醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展就會失去方向。我們要通過對醫(yī)療市場的分析,，尋找自己生存和發(fā)展空間,，制定有效的戰(zhàn)略計劃。因此,，營銷管理是醫(yī)院管理的一項重要內(nèi)容,，全院必須要切實做好“營銷”這篇文章，將營銷的意識自覺地體現(xiàn)在日常工作中,，成為一種習慣,，這是醫(yī)院立于不敗之地的基矗我們應(yīng)該建立全員營銷意識，每一個醫(yī)院員工,，都是醫(yī)院的營銷員,，要把每一位病人都作為自己的營銷對象，創(chuàng)新是醫(yī)院營銷的靈魂,。我們要創(chuàng)造一個醫(yī)療服務(wù)的新概念,，引導(dǎo)醫(yī)療消費的新潮流，讓病人感動,，占領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)市場,。

發(fā)展是硬道理,。只有發(fā)展，才能滿足需求,，只有發(fā)展,，才能提高自己。我們要緊緊把握裝用較低的費用,，提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需要”這一改革目標。

公寓管理工作計劃 (菁選5篇)（擴展6）

——生產(chǎn)管理工作計劃5篇

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇十五

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學(xué)習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。

重點包括：

（1）強調(diào)入院告知書,、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。

（2）真實,、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交x,；

（3）組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習與考核。

（4）進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務(wù)意識,，做到“多解釋,、多安慰、多理解,、多溫暖,、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,；

（5）加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。

1,、加強科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄,；加強科室檔案管理,；轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務(wù)意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交x,，包括科室實際交替進行狀況和書面記錄的進行；科室三級查房,，重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實,；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況,；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學(xué)等情況,，針對不足提出合理改進意見。

3,、病案質(zhì)量管理

（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論,、會診（科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診）,、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控,；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交x，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習記錄和政治學(xué)習記錄。

（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4,、重點科室監(jiān)管

（1）針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交x記錄,；科室實際查房情況,；危重患者上報制度的落實；實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度,、規(guī)范度；

（2）對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,；嚴格查對制度及x品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較,、評價，共同探討相應(yīng)的改進措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

1,、加強對新進人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務(wù)科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習記錄，并在階段學(xué)習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃,、有針對性的組織1—2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時,，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴格院外進修,、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院,、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能的訓(xùn)練,。

4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習,，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水*,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭取以請進來,、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),，以查房、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水*,，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

5,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習管理嚴格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習,，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習情況并結(jié)合學(xué)習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加,。

7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,，對“三基三嚴”的培訓(xùn)工作分季度進行，具體為：第一季度,，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復(fù)蘇,、呼吸機、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn),；第二季度,，進行導(dǎo)尿、各種穿刺,、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核,；第三季度，進行x品,、抗菌藥品的全員知識培訓(xùn),；第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核,，并針對弱項進行專項培訓(xùn),。20xx年醫(yī)院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在,，就一定要改革,，這是我們要看好的事情，以后的路途中,，我們會逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,，只往的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情,，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到！

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇十六

進一步提升公寓文化品位,，加深公寓文明程度,，樹立以人為本理念，促進“教育,、服務(wù),、管理”的全面融合，實現(xiàn)公寓管理的健康,、科學(xué),、和諧發(fā)展。

①結(jié)合學(xué)校安排，對公寓公用設(shè)施進行安全檢查;

②對公寓值班安全進行監(jiān)督檢查;

③健全和完善公寓管理制度;

①進一步健全和完善管理隊伍和管理制度,；

②完成學(xué)生開學(xué)入住工作,；

③發(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具，全面修繕和更新公寓公共設(shè)施,；

④加強學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè),；

⑤做好公寓中心于各樓之間的新學(xué)期《安全責任書》簽訂工作；

⑥做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作;（獎品如：固體清新劑,、香皂,、洗衣粉等）；

①學(xué)生公寓“寢室文化月”,，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動,；

②對公寓管理員進行管理制度、業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習和培訓(xùn),；

③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位,；

④做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作；

①進行一系列的項目檢查,，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況,、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范,、公寓樓公共設(shè)施的使用情況,、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況、公寓管理員崗位職責執(zhí)行情況等,；

②做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作,；

①做好學(xué)生宿舍財產(chǎn)驗收和離校退宿工作；

②對公寓生活輔導(dǎo)老師,、宿管老師進行管理制度,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn)；

③全面完善星級文明宿舍的評選和構(gòu)建,，進一步總結(jié)經(jīng)驗和健全制度,，促進公寓文化建設(shè)的“高、精,、尖”;

④做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作,。

公寓管理工作計劃 (菁選5篇)（擴展4）

——醫(yī)療廢物管理工作計劃5篇

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇十七

為了適應(yīng)建筑市場動作規(guī)律，進一步理順公司與項目部項目經(jīng)理之間的管理關(guān)系,，明確雙方的責,、權(quán)、利,，規(guī)范雙方在施工項目管理中的行為準則,，切實做到施工項目管理有序可控,、有章可依,，從而達到完成施工項目工期,、質(zhì)量、安全,、經(jīng)濟效益等各項指標的目的,，進而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟效益，打造一流的企業(yè)品牌,，樹立良好的企業(yè)社會形象,，特制定本計劃

工程項目中標簽約前后，公司向擬定的項目經(jīng)理部進行項目管理交底,，交底的內(nèi)容包括招標文件及合同（或簽定合同的策略）,、項目管理目標、施工現(xiàn)場條件及管理重點,、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素,、危險源及重大危險源、法律法規(guī)及其它要求清單及管理方案,、應(yīng)急預(yù)案,、以及其它須注意事項和要求等。交底書由相關(guān)人員負責編制（詳見附件1）,，項目管理部負責收集,、傳閱評審和匯總，公司總經(jīng)理審批,。

工程正式開工前,，項目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交項目前期工作計劃書，其內(nèi)容包括：經(jīng)公司批準的開工報告,、施工組織設(shè)計或各種施工方案,、施工準備工作組織及時間安排、工作計劃,、開工階段需公司配備的管理人員和作業(yè)隊伍需求計劃,、開工階段需公司提供的材料（包括周轉(zhuǎn)材料、臨建需用材料）設(shè)備機具勞動防護用品計劃,、第一個月的資金計劃和進度計劃等,。

公司與項目經(jīng)理部簽定《工程項目管理目標責任書》、《安全生產(chǎn),、文明施工責任書》,。

工程開工后15天內(nèi)，項目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交以下資料：

1,、經(jīng)項目經(jīng)理部優(yōu)化的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,，報送公司總工審批及項目管理部備案；

2、項目組織機構(gòu)設(shè)置及人員分工（部門職責及管理人員各種崗位責任制）,，管理人員資格證,、上崗證復(fù)印件；

3,、按《集團公司分承包方管理辦法》須提供的勞務(wù)隊伍或分承包方的有關(guān)合同,、文件資料、人員花名冊,、操作技能資格證書復(fù)印件必須人證相符（特殊工種持證率須達到100%）,；

4、針對項目特點和地方要求編制或更新公司提供的環(huán)境因素及重大環(huán)境因素,、危險源及重大危險源,、法律法規(guī)及其它項目管理辦法、（包括各種緊急預(yù)案）,；

5,、員工代表選舉結(jié)果。

1,、竣工驗收階段,，項目經(jīng)理部應(yīng)及時做好以下工作并及時向公司項目管理部上報：竣工驗收后或收到結(jié)算款后 2、施工總結(jié)應(yīng)包括施工概況,、各項管理目標完成情況,、新技術(shù)應(yīng)用及其效果、創(chuàng)優(yōu)工作效果,、經(jīng)驗教訓(xùn)分析總結(jié)等,。

1、工程交工后3個月內(nèi)的回訪,、保修由項目經(jīng)理部組成收尾小組負責實施,，并填寫工程回訪記錄及工程保修記錄；交工3個月以后由公司項目管理部組織原項目有關(guān)人員進行回訪及保修,。

2,、保修期滿，公司財務(wù)資金部應(yīng)及時進行保修金的回收,。

公寓管理工作計劃 (菁選5篇)（擴展3）

——秋季學(xué)期學(xué)生公寓管理工作計劃 (菁選2篇)

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇十八

在管理人員年會上提出的要求,，結(jié)合外部第一次監(jiān)審向我公司提出的建議，20xx年我公司質(zhì)量管理體系運行工作安排如下;

1,、1-3月,，各部門對照李總的講話要求，認真把本部門的各項流程和規(guī)章制度進行細化,、優(yōu)化(各部門的流程清單已經(jīng)下發(fā)),，把本部門的管理水*上一個新臺階,，適應(yīng)公司發(fā)展需要。

2,、各部門明年至少有3個大的進步(改進目標或方向),，根據(jù)內(nèi)審、管理評審和外部監(jiān)審提出的問題,，自己確定目標，有的目標能落實在文件或流程中,，需在此次修改的文件或流程中體現(xiàn),。

3、4-5月份對各部門修改的規(guī)章制度和流程進行評審,，批準和發(fā)布執(zhí)行4,、8月份對各部門進行巡查，檢查細化,、優(yōu)化文件的落實情況和改進目標的實施情況,，同時普查各部門的質(zhì)量記錄是否符合要求。

5,、10月份進行內(nèi)審,，此次內(nèi)審覆蓋iso9000所有的條款，內(nèi)審依據(jù)是公司的“質(zhì)量手冊”和流程﹑管理制度及作業(yè)文件,，涉及所有相關(guān)部門,，內(nèi)審檢查表由內(nèi)審員自己填寫，內(nèi)審小組不再包攬,，這也是上次監(jiān)審對我們提出的要求,，要求各位內(nèi)審員履行自己的職責，提前做好準備,。

6,、11月份進行管理評審，各部門需提交質(zhì)量管理體系運行報告等相關(guān)材料,，總結(jié)一年的工作情況,。

7、11月底進行質(zhì)量管理體系的外部第二次監(jiān)審,，各部門要做好充分的準備,，尤其是上次提出的不合格的部門，這次要重點檢查,。

8,、各部門要妥善保管好質(zhì)量管理體系受控文件，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有的部門把受控,。

文件到處亂扔,，需要更改換頁時,，找不到文件，希望各部門經(jīng)理予以重視,。以上是20xx年質(zhì)量管理體系運行工作的初步安排,，如遇特殊情況可能有所變動，各位經(jīng)理有什么問題請及時與管理者代表溝通,，大家共同努力,，完成李總和監(jiān)審對我們提出的要求。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇十九

一,、目的：進一步提升公寓文化品位,，加深公寓文明程度，樹立以人為本理念,，促進“教育,、服務(wù)、管理”的全面融合,，實現(xiàn)公寓管理的健康,、科學(xué)、和諧發(fā)展,。二,、任務(wù)量化：

2月：①結(jié)合學(xué)校安排，對公寓公用設(shè)施進行安全檢查;

②對春節(jié)期間公寓值班安全進行監(jiān)督檢查;,、

③健全和完善公寓管理制度;3月：

①進一步健全和完善管理隊伍和管理制度,，

②完成學(xué)生開學(xué)入住工作，

③發(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具,，全面修繕和更新公寓公共設(shè)施,，

④加強學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè)，

⑤做好公寓中心于各樓之間的新學(xué)期《安全責任書》簽訂工作;

⑥做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作;（獎品如：固體清新劑,、香皂,、洗衣粉等）

4月：①學(xué)生公寓“寢室文化月”，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動,，②對公寓管理員進行管理制度,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn)，

③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位;

④做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作5月：

①進行一系列的項目檢查,，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況,、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范,、公寓樓公共設(shè)施的使用情況,、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況、公寓管理員崗位職責執(zhí)行情況等;

②做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作6月：

①做好學(xué)生宿舍財產(chǎn)驗收和離校退宿工作,，

②對公寓生活輔導(dǎo)老師,、宿管老師進行管理制度,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn)，

③全面完善星級文明宿舍的評選和構(gòu)建,，進一步總結(jié)經(jīng)驗和健全制度,，促進公寓文化建設(shè)的“高、精,、尖”;

④做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作

公寓管理工作計劃 (菁選5篇)（擴展2）

——項目管理工作計劃 (菁選5篇)

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇二十

為了便于公寓管理工作的進行,，我們公寓管理委員會特制定如下工作計劃：

1、開展宿舍安全知識的展覽教育活動,，樹立自我保護意識和防火意識,，提高安全防范意識。

2,、不定時進行大功率用電器抽查，以班長,，團支書和宿舍長為第一責任人,，一經(jīng)查出，嚴肅處理,。

3,、個人財物自行妥善保管，嚴禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借于他人,，不準私自留宿外來人員等,。

1.于每周周五中午12:10-12:50進行全院衛(wèi)生檢查。

2.共分五組,，每組三人或四人,，分別對各個宿舍的地面和墻壁，門窗,，床鋪,，室內(nèi)陳設(shè)及整體文化氛圍進行評比，評選出優(yōu)秀和較差宿舍,，公諸全院,。

3.進行相關(guān)獎懲。

以上為我們公寓管理委員會在本學(xué)期的簡要工作安排,。 我們公寓管理委員會全體成員在此莊嚴承諾：

我們將以公寓管理委員會的紀律嚴格要求自己,，切實做到公平，公正,，公開,，絕不徇私舞弊，濫用職權(quán),！我們將以我們的行動為我們的語言做出最好的詮釋,，我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在學(xué)生會其他部門的幫助下，在全院師生的配合下,，20xx屆數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院公寓管理委員會一定會使我們宿舍管理工作進行的有條不紊,，達到一個新的水平！給數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生以溫馨和諧的宿舍環(huán)境,！

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇二十一

為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位，以愛嬰為核心,，“兒童優(yōu)先,、母親安全”為宗旨，圍繞長效管理,，可持續(xù)保護,、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,。根據(jù)本為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,，以愛嬰為核心,，兒童優(yōu)先、母親安全”為宗旨,，圍繞長效管理,，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率,，“以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下：

1,、繼續(xù)設(shè)立以劉浩院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員，取得院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持,，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。。

2,、在愛嬰行動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，促進母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進母乳喂養(yǎng)健康教育小組,，促進母乳喂養(yǎng)支持組織,，各司其職,，開展愛嬰行動日常工作。

1,、根據(jù)《二級?？漆t(yī)院等級達標評審要求》改進產(chǎn)科各項工作。加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控,，嚴格掌聲握剖宮產(chǎn)指征,，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織,，搶救設(shè)備,、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好,。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上,，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作，禁止奶瓶,、*,、奶粉進入產(chǎn)科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸,，早吸吮,，堅持母嬰同室,，爭取產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,，早吸吮率達90%以上，24小時母嬰同室率達95%左右,，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右,。

2、加強產(chǎn)前門診工作,，認真做好產(chǎn)前宣教,，產(chǎn)前檢查由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育,，要求工作人員認真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳,，適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后宣教工作,，并進行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握,。

3,、加強孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置,，環(huán)境溫馨舒適,，并努力拓寬授課內(nèi)容,，要求涵蓋孕前期、孕早期,、孕中期,、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,，每周授大課一次,，滾動循環(huán)。要求授課形式以互動式為主,，圖文并茂,，聲像結(jié)合，有角色扮演,、操作演練,、有獎問答、小組討論,、案例分析等,，形式活潑、生動,，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識,。

1、努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施,，《國際母乳代用品銷售手冊》,，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。做好愛嬰醫(yī)院的各項工作,。

2,、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計劃：為了更一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，認真落實母乳喂養(yǎng)措施,，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計劃和新上崗人員的培訓(xùn)計劃并組織實施,，根據(jù)相關(guān)要求對婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理,，杜絕無證上崗,。并堅持進行18小時崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗,，其他人員進行6小時復(fù)訓(xùn),，使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇二十二

為認真貫徹落實市*,、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)工作會議精神、文件精神,，結(jié)合xx市“環(huán)境建設(shè)年”的具體要求,，切實做好20xx年安全生產(chǎn)工作，防止和杜絕各類事故的發(fā)生,，保障公司,、市場業(yè)戶及顧客的生命財產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，和全年安全無事故,，促進經(jīng)濟發(fā)

展，結(jié)合局安全生產(chǎn)工作要求,，制定公司20xx年安全生產(chǎn)管理工作要點,。

一、指導(dǎo)思想

以***理論和“*”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習貫徹落實黨和*關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,、消防局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)和消防安全文件精神,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司安全生產(chǎn)工作,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，把國家、盛市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施,，真正落到實處,，以人為本嚴格紀律，嚴加防范消除隱患,，調(diào)動一切積極因素,，堅決遏制各類事故發(fā)生,，鞏固和發(fā)展公司安全生產(chǎn)的*穩(wěn)局面,。

二、工作目標

1,、杜絕市場火災(zāi)事故,，特別是杜絕人身傷亡事故。

2,、杜絕險房雨季倒塌事故,，特別是杜絕人身傷亡事故。

3,、杜絕高層樓房燙油作業(yè)中人員墜落造成傷亡事故,，和熱瀝青燒燙傷人事故。

4、杜絕變壓器,、變電柜,、鍋爐及消防報警系統(tǒng)和消防噴淋系統(tǒng)等出現(xiàn)設(shè)備事故。

5,、杜絕車輛交通責任事故,。

6、各類隱患整改率達到100%,。

7,、職工安全教育培訓(xùn)率達到100%。

三,、主要工作

1,、確保安全生產(chǎn)工作責任落實到位

全體職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)要認真貫徹落實國家、盛市局安全生產(chǎn)工作會議精神,，站在維護社會穩(wěn)定,，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，牢固樹立安全與生產(chǎn)經(jīng)營雙贏的安全觀念，層層明確安全責任,，堅持一級抓一級,、逐級負責，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)責任落實到每個崗位,、每個人頭,，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況納入年終評優(yōu)評先、各部門負責人政績考核中,，特別是公司主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)更要高度重視，經(jīng)常部署檢查,，解決安全生產(chǎn)工作的重點難點問題,、隱患整改問題，強化事故責任追究,，對失職瀆職引發(fā)事故的,，要嚴格追究黨紀、政紀,、刑事和經(jīng)濟責任,。

2、建立健全組織機構(gòu)和崗位責任制

今年按照局里要求,，嚴格按照安全自查,、隱患自處,、責任自負、接受監(jiān)督的原則,，切實負起安全生產(chǎn)主體責任,，公司在原有的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，成立百業(yè)市場聯(lián)防義務(wù)***,，吸收市場業(yè)戶為聯(lián)防義務(wù)***隊員，加強白天營業(yè)期間的消防安全防范,，遇到突發(fā)事件時,，能在第一時間快速反應(yīng)應(yīng)急救援，聯(lián)防義務(wù)***在市場一,、二,、三樓各設(shè)一個組，變電所設(shè)一個組,。對新安裝的市場消防噴淋系統(tǒng),、消防報警系統(tǒng)設(shè)備，建立規(guī)章制度和操作規(guī)范,，并且張貼上墻,。在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以防為主,，消防結(jié)合的方針,，堅持誰主管誰負責的原則，使安全生產(chǎn)管理工作做到有條不紊,、有章可循,，真正落到實處,。

3,、加強培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識

進一步貫徹落實國家,、盛市局安全生產(chǎn)的各項法規(guī)政策,，及時傳達上級部門的安全文件精神,，積極參加市里組織的安全生產(chǎn)活動。在安全生產(chǎn)管理工作方面,，我們要堅持逢會必講安全生產(chǎn)工作,，不定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議研究安全生產(chǎn)工作,，強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,。對職工的培訓(xùn)和教育，今年重點進行消防報警系統(tǒng)和消防噴淋系統(tǒng)的設(shè)備原理,、操作使用的`學(xué)習培訓(xùn),，讓職工全面了解這些設(shè)備的使用功能和用處，通過培訓(xùn)加強預(yù)防意識和提高應(yīng)急救援能力;對市場業(yè)戶要用廣播進行安全生產(chǎn)宣傳、教育,、培訓(xùn);對聯(lián)防義務(wù)***實行專項培訓(xùn),，所有聯(lián)防義務(wù)***成員全都要學(xué)會使用滅火器材、消火栓,，學(xué)會自救,，提高應(yīng)急救援能力，六月份,、九月份利用到期的滅火器材,，進行滅火器材使用演練，提高救援搶險能力,，并進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,，在適當?shù)臅r候在百業(yè)市場進行消防應(yīng)急預(yù)案演練，進一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;對工程維修人員進行技術(shù)交底,、安全教育培訓(xùn)工作,，把施工現(xiàn)場安全管理工作當做重中之重，做到安全第一,，進度一定要服從安全,，施工中必須確保施工人員及行人安全。工程維修隊要做好雨季危房突發(fā)事件的應(yīng)急處理搶修救援工作,，進一步完善應(yīng)急搶修預(yù)案,，在全公司、在市場中努力營造出關(guān)注安全,、關(guān)愛生命的良好氛圍,。

4、突出重點,，落實措施,。

公司的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對百業(yè)市嘗鍋爐房、變電所等重點部位定期不定期進行檢查,，特別是節(jié)假日更要加大檢查力度,，消除隱患，確保市場安全,。保衛(wèi)科,、市場所、變電所,、清場科室要經(jīng)常進行自檢自查,，白天巡視、晚間清場和夜間巡查,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇二十三

隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開,，施工現(xiàn)場的風險源也隨之增多,，勢必會暴露出一些安全問題，項目部針對各分部的施工特點,，完善更新相關(guān)安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案、風險源辨識等內(nèi)業(yè)資料,，以便現(xiàn)場施工能夠更好的執(zhí)行,。項目部將檢查情況匯總形成周月報，并在月底召開安全檢查會議,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,，將共慣性問題著重提出，以便后期完善,。加強各分部的安全教育培訓(xùn)工作,，努力將現(xiàn)場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,，保障施工安全,。

1、上半年檢查主要存在問題

現(xiàn)場的臨時用電安全尤為重要,，在上半年的檢查中也存在許多問題,，部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄，且有的巡查記錄檢查不及時,；分配電箱不上鎖,，箱內(nèi)的接出線較亂；出現(xiàn)一閘多機使用等情況發(fā)生,。

前期存在與土建移交工作緩慢的情況,，對臨邊防護工作起到一定干擾，在項目部的不斷完善下,，臨邊防護工作取得預(yù)期效果,，但也有一些問題被忽略，站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時覆蓋,，施工拆除后沒有及時恢復(fù)臨邊防護設(shè)施,。

現(xiàn)場文明施工長期保持效果較差，分段施工完成后不能及時清理,，施工人員對文明施工意識淡薄,。

2、組織開展活動

①組織軌道工程進行樣板驗收,；

②組織公共區(qū)設(shè)備房施工進行樣板驗收,；

③對預(yù)案進行演練；

④針對“安全月”展開各項安全活動,；

⑤對各分部進行季度勞動競賽考核,；

⑥秋水廣場公共區(qū)安裝及裝修觀摩,；

⑦對各分部進行二季度的勞動競賽考核,。

1,、軌行區(qū)管理

在下半年，根據(jù)節(jié)點工期要求,，各分部的施工將進入大干階段,，地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多，項目部將針對地盤及軌行區(qū)管理著重點檢查,。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,，軌道車的行車安全是重中之重，加強軌道車操作司機的安全教育,，嚴格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,，嚴禁違規(guī)作業(yè)，施工現(xiàn)場和基地要做好消防措施,，在現(xiàn)場備置消防設(shè)施,，各分部做好消防安全知識普及工作，更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,，并進行演練,，現(xiàn)場需動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)手續(xù)，方可施工,。

2,、地盤管理

“四站三區(qū)間”試驗段下半年進入調(diào)試階段，調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行“請銷點制度”,，施工完畢后必須進行銷點工作,，地盤管理單位必須在施工人員出示請點作業(yè)令方可讓人員進入施工，做好出入登記工作,，對進入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議,，加強地盤區(qū)域的安全檢查工作。

3,、施工現(xiàn)場管理

針對上年檢查中存在的問題,，項目部將著重檢查整改效果。

共性問題及防治措施表

項目部根據(jù)股份公司及地鐵集團公司的要求認真完成各項安全活動的開展,，并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習及培訓(xùn)活動,，對即將到來的質(zhì)量月活動（9月份），項目部將結(jié)合國家及股份公司要求,，對即將到來的“質(zhì)量月”,，部署相關(guān)活動，抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作,。

公寓管理工作計劃 (菁選5篇)（擴展7）

——環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃 (菁選5篇)

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇二十四

環(huán)境衛(wèi)生,，對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,、促進可持續(xù)發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用,。今后,，要進一步完善管理制度，扎實工作,，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序,、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路,。

1,、強化日常保潔管理。進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標準,，做到路面全程監(jiān)控,，最終達到環(huán)衛(wèi)保潔及時到位的目的，加大整治力度,，完善監(jiān)督工作和獎懲機制,，促進管理水*和保潔質(zhì)量的提高。

2,、強化日常巡查,、加大檢查考核力度，對一些重點地段,、重點路段反復(fù)發(fā)生的問題實行嚴防政策,。

3、加大社會宣傳工作力度,。充分利用現(xiàn)有的教育基地,、加強廣大群眾特別是青少年學(xué)生環(huán)境衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn)，提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識,。一是建立經(jīng)?；⒅贫然男麄髋嘤?xùn)制度,，提高群眾文明素質(zhì),。二是營造濃郁的文明氛圍，使人們逐步告別不文明行為習慣,。三是廣泛開展群眾性的精神文明活動,，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強公德意識,、責任意識,。

要嚴格落實長效管理機制，對全鎮(zhèn)x路一區(qū)及各村街主干道路進行全面清整，對垃圾死角,，白色垃圾,，亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決，對重點路段重點清理,。以干凈整潔的面貌隨時迎接上級的檢查,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇二十五

新學(xué)期，學(xué)生公寓管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，堅持教育,、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,，以育人為核心,，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,，積極致力于營造良好的公寓環(huán)境,。

1、認真做好新學(xué)期寄宿生公寓入住工作,。對各公寓的衛(wèi)生進行徹底打掃,，不留任何死角。在學(xué)生入校時,，以一個干凈的,、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進到我們的學(xué)生公寓，他們給與了積極的評價,。

2,、認真落實學(xué)生作息制度。為了配合校風學(xué)風建設(shè),，加強對學(xué)生的管理,，寄宿部嚴格執(zhí)行公寓的晚間熄燈制度。學(xué)生公寓管理處對此進行了細致的前期調(diào)研,，一面學(xué)習兄弟學(xué)校,，一面傾聽學(xué)生的意見，在此基礎(chǔ)上,，嚴密制定了實施方案,。新學(xué)期一開始，晚間熄燈制度正式施行,，每晚7：00準時學(xué)校大門,，9:30熄燈，早上6：00準時起床,，保證各種制度的落實,，爭取創(chuàng)造一個良好的,、有序的、文明的,、和諧的公寓環(huán)境

1,、堅決落實“依法治校”原則,，注重加強制度建設(shè),。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一,、補充完善了一系列的公寓管理制度,，使公寓管理工作有章可循，有法可依,。

2,、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會宿管部,，定期對該部成員進行培養(yǎng),。通過校學(xué)生會宿管部，充分調(diào)動學(xué)生的積極性,，嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動,。

（１）加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,，我們注重正面引導(dǎo),，加強了信息的公示和披露，效果良好,，,，對于用電、防火,、防盜等安全事項,，我們利用早操時間對學(xué)生進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈,。這樣,，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

（２）加強檢查與維修,。為杜絕安全隱患,，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各公寓樓進行安全巡查；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對學(xué)生公寓樓的線路,、安全通道,、消防設(shè)備等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生,。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季,、冬季會同公安處、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器,、私拉亂接電線,、燃點蠟燭等違紀情況進行逐公寓的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收,。

（３）重視安全管理工作,。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,，要求值班員每天巡查各樓層,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,，力爭做到學(xué)生寢室安全有序,，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,，公寓樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象,。

在新學(xué)期里我們力爭保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻,。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心,，服從大局，積極探索,、開拓創(chuàng)新,，努力開創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工作的新局面。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇二十六

在新的一年中,，xxxx學(xué)院學(xué)生會公寓部會在學(xué)工處,、校團委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下、在公寓辦老師的指導(dǎo)下,，在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，進一步加強對全校學(xué)生的公寓生活和公寓文化的建設(shè)。使全校學(xué)生有一個全新的公寓文化生活,。根據(jù)實際情況,，xxxx學(xué)院學(xué)生會公寓部會對本年度工作做出了以下計劃：

辦公室：積極協(xié)調(diào)本部門四個處的工作，對各個學(xué)期的晚值班等作出合理的安排,、對本部門的例會會議出勤狀況等作出統(tǒng)計,，作出各個活動的策劃、總結(jié)等相關(guān)文件，并及時下發(fā)到各二級學(xué)院,，星期天晚上對二級學(xué)院上交的材料做好整理,，并做好每一次會議的相關(guān)記錄和材料的準備。

衛(wèi)生處：本學(xué)年將再一次的加大對全校的安全的排查力度,。在堅持每周的一次全校范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查的同時,，在本年度在全校的所有寢室進行3到5次的違禁物品的排查，甚至更多,，同時本年度將加大對學(xué)生干部寢室的檢查力度,，同時協(xié)助老師完成每一個月的管理員考評、學(xué)校電表的統(tǒng)計和班主任查寢的統(tǒng)計等相關(guān)工作,。

監(jiān)察處：積極配合學(xué)工處公寓辦公室老師做好學(xué)校勞動周關(guān)于公寓值守的相關(guān)工作,，在每周的周日下午4點對勞動周值守的人員進行培訓(xùn)，星期天晚上對值守人的成績進行初步的統(tǒng)計,。

宣傳處：

1,、宣傳處宣語小組，今年的大活動將預(yù)計加入一種新的宣傳方式,，即宣傳片,，宣傳片的完成主要由宣傳處宣語小組，在協(xié)助各個部門的常規(guī)工作的同時,，完成本學(xué)年的各個活動的其他形式的宣傳工作,，主要包括打海報、做喜報,，并安排人貼在指定的位置,。

2、宣傳處公寓之窗,，完成本學(xué)年兩期的《公寓之窗》的征稿,、審稿、定稿,、排版和發(fā)行,。

1、星級文明寢室：在開學(xué)的時候,，協(xié)商老師完成星級紅頭文件的制作和印發(fā),，初步定于在20xx春季學(xué)期的第四周下發(fā)星級紅頭文件，各二級學(xué)院在第六周上交星際文明寢室的申請表,，四個周的準備時間,，在第八周的周末對全校的參賽寢室進行評比打分，表彰大會與之后的五月末的公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會一起完成,。

2,、公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會：本部門出一個精品節(jié)目,，該節(jié)目由新委員自己策劃，并有新委員們自己演,，其他節(jié)目由各二級學(xué)院在本學(xué)年五月初推上來,，并在五月末之前組織并完成節(jié)目的篩癬彩排。最后晚會時間初步定于五月末,，具體時間根據(jù)實際情況與老師商量再定奪,。

3、公寓文化節(jié)在停辦了兩年的基礎(chǔ)上,，我們將預(yù)計在20xx年初重新整理思維,，重新舉辦一次新的公寓文化節(jié)，給全校師生一個新的不一樣的文化節(jié),，活動時間大概在十月中旬到十一月中旬,。具體的相關(guān)活動想法及策劃，將在暑假期間及開學(xué)以后就開始籌劃,。

1,、迎新：協(xié)助學(xué)工處、校團委,、公寓辦老師完成對20xx年的新生入校寢室的住宿登記工作,。

2、招新：時間定于20xx年秋季學(xué)期的開學(xué),，今年依然準備分特招和統(tǒng)招兩方面進行,，特招主要針對宣傳處，進行面試和筆試,，統(tǒng)招分為筆試和面試，通過的兩輪淘汰留下的人進入為期三輪的考核,，通過考核的最終留在本部門,，成為一名干事。

3,、軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)檢查：在新生軍訓(xùn)期間,，協(xié)助保衛(wèi)處和公寓辦的老師完成對新生內(nèi)務(wù)的檢查。

4,、協(xié)助學(xué)生會和老師完成對各二級學(xué)院和本部門委員的五四評優(yōu)工作,。

具體的相關(guān)落實還要根據(jù)實際情況跟老師協(xié)商完成，但是在新的一年我們學(xué)生會公寓部會在加強自己內(nèi)部的團結(jié)的同時,，完成今年的有關(guān)學(xué)校公寓文化的建設(shè)的相關(guān)事宜,，以把學(xué)校的公寓文化建設(shè)的更加的完善、和諧為目標,。切實落實好學(xué)校的相關(guān)政策,，協(xié)助老師更好的完成學(xué)校的公寓管理工作,，積極引導(dǎo)各二級學(xué)院的公寓部，更好的完成學(xué)校有關(guān)公寓的相關(guān)政策,，豐富公寓文化,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇二十七

本學(xué)期，本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活,，改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境,，推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展，切實發(fā)揮自身積極作用,，現(xiàn)計劃活動如下：

1,、調(diào)整本部組織成員，細化個人職能,。

2,、建立學(xué)生公寓自治管理委員會。通過建立這一組織,，更好地為同學(xué)們服務(wù),。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助,、共同進步為目標,，有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為，形成正確的,、主流的價值觀念,，真正實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理,、自我服務(wù)的功能,。

3、x月下旬,，舉辦“綠色寢室”圖片展,。充分調(diào)動同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性，營造健康,、和諧校園氣氛,，打造“綠色校園”。

4,、x月下旬至x月下旬,，舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié)，包括“我愛我家”星級宿舍評比大賽,、“xx”三人制籃球賽,、“我秀我家”宿舍攝影大賽、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎晚會,。加強我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵,，提升以宿舍為主體的文化品位,，陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，營造宿舍區(qū)“團結(jié),、友愛,、文明、健康”的文化氛圍,。

5,、x月中旬，舉行一次學(xué)生代表座談會,，加強學(xué)校后勤行政部門與公寓學(xué)生之間的交流,，力爭解決實際問題。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇二十八

公寓管理是一項繁瑣,、細致的工作,，它事關(guān)每個學(xué)生的學(xué)習、生活,、安全,、心理等各個方面，需要有高度的責任感和不厭其煩的耐心,。為創(chuàng)造一個安全 ,、衛(wèi)生、舒適,、文明,、安靜的學(xué)習環(huán)境，使我校的公寓管理進一步規(guī)范化,，達到‘文明公寓’的目標特制訂本計劃,。

一：結(jié)合我校實際情況，制定切實可行的關(guān)于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’,，管理職責及公寓內(nèi)務(wù)整理標準細則,。叫公寓管理員在具體的工作中有目標，有準則,，有章可依，叫領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)檢查時,，有據(jù)可查,。

二：加強管理，增強學(xué)生的安全防范意識,，消除不安全隱患,。宿管員每天中午、晚上兩次對自己所負責的公寓,，逐一核對人數(shù),，并認真填寫公寓“安全管理臺賬”,。如有特殊原因不到者，必須有班主任批條,，并記錄備案,。

三：定期召開宿管員和公寓長會議。教育學(xué)生公寓內(nèi)不準玩火,、不準亂摸,、亂動電源、不準到危險的地方玩,，注意自身安全,。學(xué)生進公寓樓道，不準追逐,、吵鬧,、打架或干擾別人、嚴禁攀越,、滑行欄桿和扶手,、嚴禁在窗臺或床上玩耍，不定期清查管制刀具,、蠟燭,、打火機、火柴等危險品,，確保學(xué)生人身安全,。

四：每大周兩次對宿管員的管理情況進行督導(dǎo)檢查。大周末對各班級公寓情況進行量化評比,。

五：每天早飯后,，八點前，對每個公寓的‘五星級’,，管理情況進行督導(dǎo)檢查,，叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的作用。

六：每天中午,、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導(dǎo)檢查,，特別是對值夜班人員要嚴查，若發(fā)現(xiàn)睡覺或空崗,，按規(guī)定嚴肅處理,。 七:配合前勤老師，每大周1--2次組織學(xué)生洗澡,。并提前做好洗澡前的【加水,，加熱】準備工作。學(xué)生洗澡時,，做好學(xué)生的安全保護工作,。

八:全體公寓管理人員,，要以‘愛心’來關(guān)注每一位學(xué)生，使每一位住宿學(xué)生進到公寓都有‘家’的感覺,，增強凝聚力,，讓公寓成為學(xué)校的一個亮點。

宿管科【公寓管理工作計劃】

20xx年九月

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇二十九

1,、【led宣傳欄】

提升信息傳達力度,，規(guī)范和固化寢室文化活動宣傳與文明寢室評比，公寓中心應(yīng)加強宣傳陣地建設(shè),，擬定在公寓各片區(qū)規(guī)劃設(shè)立帶有l(wèi)ed宣傳欄,；宣傳欄主要用于公寓管理中心開展相關(guān)活動的風采展示及工作安排，led展示欄則是公寓管理中心特色服務(wù)展示窗口,，主要用于公寓管理中心日常通知,、通告信息的發(fā)布。

2,、【公寓樓征名】

校學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓的命名是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，對營造良好的校園文化氛圍發(fā)揮著重要作用。為了使校園文化氛圍和環(huán)境建設(shè)相得益彰和諧發(fā)展,，豐富校園的文化底蘊和人文內(nèi)涵,，進一步提升校園品位，方便師生記憶,，增強廣大師生的參與意識,，更好地發(fā)揮環(huán)境育人功能。面向全體師生員工征集學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓名稱,。

3,、【公寓文化報】

主要負責在各樓棟宣傳公寓文化建設(shè)進展情況和亮點工程，報導(dǎo)先進經(jīng)驗和好的做法,，充分發(fā)揮先進示范帶頭作用,。

4、【學(xué)生自委會】

成立校級學(xué)生公寓自律管理委員會,，協(xié)助公寓管理中心開展學(xué)生寢室自治管理和公寓文化建設(shè)工作,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各二級學(xué)院公寓“管委會”工作開展；

5,、【星級寢室評比】

加強學(xué)生寢室文化建設(shè),，多途徑、多元素營造和諧,、文明校園文化氛圍。每月開展星級寢室評比,，加強對學(xué)生寢室的獎勵和懲處,，通過長期性開展評比工作,，使公寓文明建設(shè)常態(tài)化，工作重心由公共環(huán)境文明建設(shè)轉(zhuǎn)向?qū)W生寢室內(nèi)務(wù)管理,。

1,、嚴格要求自己，按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事,，多聽取他人的意見和建議,，不驕不躁，努力提高自己的工作積極性,，提高工作質(zhì)量,。

2、積極與部門成員交往,，了解其他部門信息,，借鑒他人的好方法，協(xié)助其他部門工作的完成,，以更好的起到宣傳作用,。

把“高調(diào)做事，低調(diào)做人”牢記于心,。

3,、認真做好每一次的會議記錄，無論是辦公室例會還是部門內(nèi)部會議,。

總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,，寫下自己的感想，努力向更高的層次提升自己,。

4,、積極行使自己的職權(quán)，積極配合本部門的工作,。

要盡職盡則,，要盡心盡力，要以飽滿的熱情,，要以端正的態(tài)度去做好每一件工作,。

在新的學(xué)期里，我將以新的姿態(tài),，協(xié)助公寓管理中心主任及同事開展學(xué)生公寓日常管理及公寓文化建設(shè),、宣傳等工作。為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻,，這是我們的初衷和最終目標,，我相信我能夠做到，而且還能做的很好，我們一起加油,！

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇三十

根據(jù)學(xué)校安排,，結(jié)合學(xué)生公寓實際，本著構(gòu)建和諧校園,、和諧公寓的宗旨,，使公寓管理工作更加規(guī)范、科學(xué),，有計劃,、有步驟完成既定工作任務(wù)，特制定本學(xué)期工作計劃,。

進一步提升公寓文化品位,，加深公寓文明程度，樹立以人為本理念,，促進“教育,、服務(wù)、管理”的全面融合,，實現(xiàn)公寓管理的健康,、科學(xué)、和諧發(fā)展,。

2月：

①結(jié)合學(xué)校安排,，對公寓公用設(shè)施進行安全檢查;

②對春節(jié)期間公寓值班安全進行監(jiān)督檢查;、

③健全和完善公寓管理制度;

3月：

①進一步健全和完善管理隊伍和管理制度,，

②完成學(xué)生開學(xué)入住工作,，

③發(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具，全面修繕和更新公寓公共設(shè)施,，

④加強學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè),，

⑤做好公寓中心于各樓之間的新學(xué)期責任書簽訂工作;

⑥做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作;

4月：

①學(xué)生公寓“文化月”，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動,，

②對公寓管理員進行管理制度,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn)，

③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位;

④做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作

5月：

①進行一系列的項目檢查,，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況,、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范,、公寓樓公共設(shè)施的使用情況,、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況、公寓管理員崗位職責執(zhí)行情況等;

②做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作

6月：

①做好畢業(yè)生宿舍財產(chǎn)驗收和離校退宿工作,，

②對公寓管理員進行管理制度,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn)，

③全面完善星級文明宿舍的評選和構(gòu)建，進一步總結(jié)經(jīng)驗和健全制度,，促進公寓文化建設(shè)的“高,、精、尖”;④做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作

7月：

①做好暑假學(xué)生離校的相關(guān)工作,，

②對公寓設(shè)施進行全方位檢查，消除隱患,，

③對公寓假期所做工作向?qū)W校書面申請,，做好相關(guān)準備工作，加強公寓衛(wèi)生和日常秩序管理,，

④做好假期公寓樓值班安排;

8月：

①結(jié)合學(xué)校安排,，對公寓樓所保修項目進行跟蹤經(jīng)管,，

②做好20xx屆新生宿舍整修,、準備、分配和新生宿舍用品前期準備工作;

③健全和完善公寓管理制度(繡修訂《學(xué)生公寓手冊》,、《學(xué)生公寓內(nèi)部管理制度》)

9月：

①進一步完善公寓管理隊伍和管理制度

②做好學(xué)生開學(xué)入住工作,，

③做好新生入學(xué)前期住宿調(diào)整,、生活用品分配和新生報到入學(xué)宿舍、床位安排及公寓用品發(fā)放等相關(guān)工作

④配合學(xué)校做好新生思想政治教育和軍訓(xùn)工作,，

⑤抓好2,、3年級宿舍內(nèi)務(wù)和日常行為工作;

⑥做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作

10月：

①配合學(xué)校做好新生后趨入學(xué)住宿安排工作，

②全面提升公寓內(nèi)務(wù)質(zhì)量,，

③規(guī)范公寓樓學(xué)習和生活秩序,，

④加強學(xué)生一日行為規(guī)范，

⑤對公寓樓長,、新聘用管理員進行管理制度,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn);

⑥做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作

11月：

①學(xué)生公寓“文化月”，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動,，

②對公寓水暖設(shè)施進行檢修,、維護，以應(yīng)對供暖期間出現(xiàn)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象;

③做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作

12月：

①進行一系列的項目檢查,，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況,、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范,、公寓樓公共設(shè)施的使用情況,、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況、公寓管理員崗位職責執(zhí)行情況等;

②做好當月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

為進一步促進老年公寓內(nèi)部各項管理工作,，繼續(xù)堅持以“一切為了老人,、為了一切老人、為了老人一切”的理念，提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,，對工作人員實行崗位定人,，根據(jù)院務(wù)會對各個崗位制定工作，責任明確,，工作明確,，管理明確。即分工又合作,，切實實行規(guī)范服務(wù),、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，實行以制度管人,、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴于律己,，寬以待人,，積極進取，毫不懈怠,。同時繼續(xù)采取樓層長負責制,，實行老人管老人的辦法，配合公寓的工作,，將各項制度落實到實處,。

為提高工作人員和聘用人員基本素質(zhì)：

1、要定期組織工作人員,、聘用人員進行政治學(xué)習繼續(xù)堅持一周一次例會,，及時總結(jié)工作經(jīng)驗和糾正工作中存在的問題。

2,、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，根據(jù)國家行業(yè)標準基本規(guī)范要求，加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習,，技能培訓(xùn),，使員工隊伍建設(shè)向規(guī)范化、標準化,、職業(yè)化方向發(fā)展,。

3、在形態(tài)語言,，禮節(jié)禮貌,，服務(wù)技巧等，采取“請進來,，走出去,，自己學(xué)”的方法,，定期實施培訓(xùn)。

通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)使我們護理隊伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化,、標準化,、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，為提高服務(wù)質(zhì)量提供有力保障,。

老年公寓是個特殊的大家庭,，入住老人來自不同的地方，各位老人的閱歷,，社會環(huán)境,，文化背景不同。形成各自特定的個性與生活習慣,。要把入寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情，因此,，加強老人思想教育,，穩(wěn)定老人隊伍，就要時常與老人溝通交流,。大力表揚好人好事,，幫助老人提高安全保潔意識，定期舉行老人大會,，正確引導(dǎo)他們增強“主人翁”意識,，使老人自覺遵守各項規(guī)章制度，讓老人遠離孤獨和寂寞,，自覺融入到公寓這個大家庭,。

我們要積極為老人營造健康向上的文化、娛樂,、體育活動氛圍,，積極組織開展各種文體活動，為老人提供一個展現(xiàn)自我風采的機會,，通過開展豐富多彩的精神文明活動,，陶冶老人情操，增強老人的歸屬感,，讓老人感受到公寓對他們的親切關(guān)懷,，體現(xiàn)社會大家庭的溫暖從而使他們安心居住，頤養(yǎng)天年,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

新學(xué)年伊始,，為了更好地改善學(xué)生住宿條件和生活質(zhì)量，進一步促進學(xué)生自我生活,、自我管理能力的養(yǎng)成,，使宿舍管理更加細致化,、制度化、人性化,，特制定如下計劃：

一,、 建議成立學(xué)生會生活部，設(shè)部長一名,，成員八名,，協(xié)助宿舍負責人進行宿舍工作；

二,、 建立學(xué)生日常生活表現(xiàn)電子檔案,，每名學(xué)生基礎(chǔ)分設(shè)定為85分，根據(jù)日常表現(xiàn)進行加分或扣分,，建議將此分數(shù)填入學(xué)生最后成績,，用來體現(xiàn)學(xué)校素質(zhì)教育的一方面，低于60分的學(xué)生停止該生住宿資格,；

三,、 建議建立衛(wèi)生值周班制度，衛(wèi)生打掃每周一班,，此班級不上早自習,，打掃范圍為樓道、樓梯,、廁所,、水房以及宿舍樓后，宿舍管理員負責檢查,；

四,、 加強學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度，分打掃和保持兩部分,，

對打掃不徹底,、保持不到位的宿舍進行宿舍扣分和個人扣分雙項懲罰；

五,、 加強學(xué)生宿舍安全管理,，嚴格控制學(xué)生課間回宿舍、在宿舍泡病號等現(xiàn)象的出現(xiàn),，加強學(xué)生自身安全教育和自我保護意識,，堅決不往宿舍放貴重物品及錢物；

六,、 加強宿舍管制刀具管理,，定期排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，予以沒收,，并將該生行為記入電子檔案,；

七、 嚴格控制學(xué)生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現(xiàn)象,；

八,、 加強學(xué)生宿舍公共設(shè)施、宿舍公共財產(chǎn)保護管理措施,，對損壞公共設(shè)施,、公共財產(chǎn)的個人和集體酌情進行處理。

上述八項,，暫行實施,，如有不足，及時完善,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

1,、抓好培訓(xùn)——著眼司本，突出骨干,，整體提高,。

2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

3,、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,，積極推廣公司品牌形象。

4,、周,、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié),。

1,、堅定信念。 靜下心,，快速,、融入、學(xué)習,、進步,。先做自己該做的，后做自己想做的

2,、加強學(xué)習,，提高自身素養(yǎng)。

3,、客戶資源,，全面跟蹤和開發(fā),。

對于老客戶，要保持關(guān)系,。潛在客戶,，重點挖掘，舍得花精力,。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象,。

4,、商業(yè)運作

找對人，說對話,，辦對事,。善于分析，放開手腳,，敢于表態(tài)!

5,、走精干、高效路線

做到嚴謹,、務(wù)實,、高效，不折騰,。不要貪多,，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,，我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結(jié)合公司和市場實際情況,，確定明年幾項工作重點：

1,、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人，用好人,，用對人,。加強和公司辦公室人溝通,，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系,，整合一部分業(yè)務(wù)人員,，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員,，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的,。

人是有可塑性的,，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),，專業(yè)知識,、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓(xùn),，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

2,、銷售渠道完善，銷售渠道下沉,。

為確保完成全年銷售任務(wù),，自己*時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產(chǎn)品市場占有額,。合理有效的分解目標。

xx三省,，市場是公司的`核心競爭區(qū),，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,，另一方面是客戶資源的整合,，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,，并且建立樣板市場,。加以克隆復(fù)雜,。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬,。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,，時間上一個月重點培養(yǎng),，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3,、 產(chǎn)品調(diào)整,，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么,，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求,，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來,。 另外,，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品,，它就無生存空間,。對客戶來講，也是一樣,?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤,，是買的產(chǎn)品得來的利潤,。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則,。 企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變,。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品,，一方面顯示出公司的實力,，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展,、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求,。

公寓管理工作計劃 (菁選5篇)（擴展9）

——管理工作計劃合集5篇

【精選】管理工作計劃合集5篇

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

當我們成為大學(xué)生的那一刻,，我們的學(xué)習生活方式發(fā)生了巨大的改變，我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室,，寢室隨之成為我們最基本的組成單位了,。因此，為了豐富我們的大學(xué)生活,，營造互助互愛,、學(xué)習氛圍濃厚的寢室環(huán)境，我們在認真總結(jié)以前工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)后,，特制訂如下工作計劃,，希望大家能夠提出寶貴的意見和建議。

本學(xué)年我們的公寓管理工作大致可以分為如下三個方面：

一,、宿舍衛(wèi)生檢查

我們每周都會進行宿舍衛(wèi)生檢查,， 充分發(fā)揮院系黨總支、輔導(dǎo)員,、班主任的領(lǐng)導(dǎo)作用,，積極響應(yīng)學(xué)校號召。從大一新生抓起,，堅持每周周四督促每個宿舍認真打掃,，進行評比，爭當先進,。努力把工作做到實處,，為同學(xué)們創(chuàng)造一個整潔的學(xué)習生活環(huán)境。

二,、宿舍文化節(jié)

配合校團委開展好校園宿舍文化節(jié),，積極與其他部門共同舉辦多種形式的文體活動，讓校園文化不斷滲透進公寓,，將公寓建設(shè)成名副其實的思想政治教育的主要陣地之一。公寓管理工作計劃

開展豐富多彩的公寓文化活動,。集趣味性,、知識性,、教育性于一身,，開展各種各樣的主題鮮明的公寓文化活動，每年舉辦的公寓文化節(jié)更是將公寓文化建設(shè)推向高潮。各項評比中你追我趕,，各項活動中你來我往,，既起到了公寓文化建設(shè)的激勵促進作用，又促進了同學(xué)間的團結(jié),，對學(xué)生的競爭意識和集體意識都是很好的培養(yǎng)與鍛煉,。

三、 晚點名制度

為了進一步加強學(xué)生管理,，強化學(xué)生安全紀律觀念,，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免安全事故的發(fā)生,，保證我院學(xué)生的安全，培養(yǎng)學(xué)生的良好的生活﹑學(xué)習習慣,，我院決定從本學(xué)期開始對學(xué)生實行晚點名制度。

每晚10:30—11:00,，由責任人（寢室長陪同并確定本寢室人員）對所負責的宿舍進行點名,。統(tǒng)計后將宿舍成員的到寢情況填寫至“政法與公共管理學(xué)院晚點名簽到表”。

本著對學(xué)生和家長負責的原則,，我們會認真做好本職工作,，讓晚點名制度落到實處。

我們大家都是一家人,，居住在一起的兄弟姐妹更應(yīng)互相幫助,。我相信在自律會公寓管理部的共同努力下我們的宿舍管理將會越來越好！

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

一,、常規(guī)工作

1,、制度建設(shè)

完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責等,。

2,、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進行檢查,，每個月不定期對大功率用電器進行2-3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子,、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科,，進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人，收繳其大功率用電器,，并上報學(xué)生科,，由學(xué)生科對其進行處理,。

二,、特色活動

1、九月份到十一月份的工作重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。

（1）“心連心——走訪新生寢室”活動,，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難,，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳,。

（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一,、大二寢室長的聯(lián)系方式,，實行床鋪對人制，為今后的工作做好基礎(chǔ),。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,，為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績,。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,，加強新生寢室的各方面建設(shè)。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,，并展示我院前一年度的文明寢室，鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題,。

2,、十二月份的工作重點

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作,，并加強對公寓之窗的宣傳力度,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

安全重于泰山，我們應(yīng)該時時刻刻注意身邊的安全,。寢室是學(xué)生聚集的場所,，安全問題更應(yīng)該高度警覺。

我們公寓通過對大功率用電器的檢查,，對所存在的問題和意見箱里同學(xué)們所提的意見作了及時的統(tǒng)計與整合,。

目的：提高同學(xué)們的安全防范意識，強化公寓的安全隱患管理,，促進本公寓的和諧發(fā)展。

下列是對各寢室存在的安全隱患的調(diào)查與統(tǒng)計：

1.個別寢室存在違章用電的現(xiàn)象，通過長期以來的監(jiān)督與管理,，這種現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn),。

2.消防栓每層樓3個，總共21個,，其中存在的問題有消防栓沒水和鐵管損壞,。

3.過道和樓梯間的路燈小部分燈光微弱，大多已壞,，特別是高層,。

4.公共廁所大部分已壞且鎖著，很少可利用,。

5.洗衣機經(jīng)常失靈并私吞學(xué)生硬幣,。

6.寢室的電插頭老化，沒有及時修理,。

三,、意見及建議：

1.希望學(xué)校為每棟公寓提供熱水；

2.希望學(xué)校為每棟公寓提供一個微波爐供學(xué)生加熱飯菜,；

3.希望學(xué)校能派人定時清理洗衣機及公共廁所,；

4.多數(shù)學(xué)生認為南充的冬天很冷，希望學(xué)校能考慮給以后的學(xué)生發(fā)更厚一點的被子,；

5.十九公寓下面的商店產(chǎn)生嚴重的噪音,，嚴重影響同學(xué)們的學(xué)習和休息，希望學(xué)校加強管理,；

6.希望學(xué)校為每間寢室安一個電扇,；

7.希望學(xué)校能重新配置一下寢室，將壞的柜子,、桌子換成好的,；

8.覺得寢室的.床好壞，好搖晃,，希望可以換一個牢固的,！

9，希望可以把樓梯壞的燈換一下,，特別是高層樓,。

以上即為本公寓現(xiàn)存的安全隱患和同學(xué)們的意見，希望學(xué)校能夠及時解決,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

為了認真貫徹國家教委,、*頒發(fā)的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》,、《食品衛(wèi)生法》,，積極開展各種形式的健康教育活動,，加強學(xué)生健康知識教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習慣,，改善學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,，加強對傳染病、常見病的預(yù)防和防治,。切實做好學(xué)生的防病工作,，本學(xué)期對健康教育工作如下安排。

學(xué)期初制訂出工作計劃及各項制度,，劃分好各班衛(wèi)生包干區(qū),，要求各班做到一日二小掃(早讀前、午讀前),，一月一大掃,，節(jié)日突擊掃，訂出衛(wèi)生檢查評比制度,，由各班衛(wèi)生委員配合值日老師做到天天檢查,、打分，一周小匯總,，一月大匯總,，并公布衛(wèi)生檢查結(jié)果。

(1)學(xué)習貫徹《傳染病防治法》,，進一步做好疾病防治工作,，各老師要堅持晨檢制度，提高對流行病的敏感度和防范意識,。發(fā)現(xiàn)同一班有3個學(xué)生有流感癥狀要上報學(xué)校,，同時做好隔離、送往醫(yī)院并及時進行消毒,，痊愈后持醫(yī)生證明方可復(fù)學(xué),，避免疾病蔓延。

(2)加強日常衛(wèi)生管理,。傳染病流行期間各班每周勞動課進行環(huán)境衛(wèi)生大清掃及對教室,、功能室進行消毒，做好防控工作,。

各班主任和健教老師要利用班會,、周會和健教課進行季節(jié)病、流行病,、常見病的防治知識的傳授,，如近視、齲齒,、營養(yǎng)不良,、貧血,、沙眼、蛔蟲等六病,。各班主任還要利用教室的黑板報和學(xué)習園地等宣傳衛(wèi)生保健知識,，根據(jù)不同季節(jié)定期更新內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習慣,、行為習慣。

各健教老師要利用健教課,，有計劃有步驟地進行一次青春期健康教育,，解決學(xué)生青春期性心理方面的困惑。此外,，各班主任要善用心理輔導(dǎo)室,，對學(xué)生進行針對性輔導(dǎo)，及時解決學(xué)生存在的心理問題,。

同時要加強小學(xué)生口腔衛(wèi)生教育,，教會學(xué)生正確的刷牙和口腔衛(wèi)生知識。

對有特殊情況和體質(zhì)的學(xué)生學(xué)校要注意收集有關(guān)資料,，班主任和體育老師要有由第一手資料,，減少事故的發(fā)生。

通過聆聽,、傾談,、提供協(xié)助等方式幫助學(xué)生擺脫心理障礙，從而健康快樂地成長,。

進一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,，辦好食堂許可證及工作人員的體檢，食物做到定點購買和留樣24小時,，防止食物中毒和腸道傳染病的暴發(fā),。食堂人員要注意操作規(guī)范，食具,、用具要做到一漂二洗三消毒,，保證食物的質(zhì)量和衛(wèi)生，確保師生飲食衛(wèi)生和安全,。同時要做好食堂衛(wèi)生資料的積存和歸檔,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

我院成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長擔任,，各職能部門及臨床科室設(shè)立專兼職人員負責醫(yī)療廢物管理,，臨床科室護士長及保潔公司負責人為第一責任人，感染管理科負責醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理,。

我院為各科室配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱,，并購買了相適應(yīng)的廢物回收袋,，醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋，生活垃圾裝黑色袋,。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處置間,，并標有明顯的醫(yī)療廢物警示標識，給專職回收人員配備必要的防護設(shè)施,，并進行了防護培訓(xùn),。按要求進一步完善醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間；醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門,，磅稱以及消毒設(shè)備,；有專人管理，專職人員配有防護用品,，制度,、流程上墻。

感染性醫(yī)療廢物：一次性輸液器,、使用后的棉簽,、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標本,，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋,。

病理性廢物：病理切片后及手術(shù)過程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。

損傷性廢物：使用后的針頭,、手術(shù)刀,、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi),。

藥物性廢物：過期,、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等,。

在回收運送醫(yī)療廢物時做好個人防護是極為重要的,，下科室回收時都嚴格要求工作人員穿工作服、戴帽子,、口罩,、橡膠手套，在回收傳染性廢物時,，戴雙層手套,、防護用品用后不能存放在生活區(qū)，及時消毒清洗,。收集運送時,，防止刺傷、擦傷,，保證安全,。

專職收集人員每天分類包裝,、做好標識的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處，收集時帶好醫(yī)療廢物交接登記簿,，與各科當面交接,，做好雙簽字。對包裝破損,、包裝外表污染的醫(yī)療廢物,，醫(yī)療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝，否則,，運送人員有權(quán)拒絕回收運送,，做到日產(chǎn)、日清,。

一年來醫(yī)院定期組織全院醫(yī)務(wù)人員和保潔人員學(xué)習《醫(yī)療廢物管理條理》、以及醫(yī)療廢物的分類處理收集,、運送,、處置、監(jiān)督管理等要求,。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》,、《醫(yī)療廢物管理條例》等相關(guān)規(guī)定要求，各科室認真組織人員學(xué)習,，并按規(guī)范要求執(zhí)行,。做到責任明確，制度落實,，獎懲分明,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

1、九月份到十一月份的工作重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。

（1）“心連心——走訪新生寢室”活動,，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難,，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳,。

（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一,、大二寢室長的聯(lián)系方式,，實行床鋪對人制，為今后的工作做好基礎(chǔ),。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,，為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績,。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,，加強新生寢室的各方面建設(shè),。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,，并展示我院前一年度的星級文明寢室,，鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。

2,、十二月份的工作重點

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作,。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作，并加強對公寓之窗的宣傳力度,。

學(xué)生會公寓部xx年度工作計劃

丹桂飄香,，秋風送爽，又是新的學(xué)年,，又是新的起點,，為了更好的做好本年度外國語學(xué)院學(xué)生會公寓部的工作，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,為此我部特制訂本年度的工作計劃,。

寢室是同學(xué)們生活,、學(xué)習、交往,、娛樂,、休息的主要場所，也是同學(xué)們?nèi)松^,、價值觀形成的第二舞臺,，學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學(xué)院的和諧發(fā)展，加強學(xué)生公寓的思想教育,、安全教育是十分重要的,。為創(chuàng)建和諧、文明,、高雅的學(xué)生關(guān)于文化氛圍,，豐富學(xué)生的寢室文化生活，增強學(xué)生的社會責任感和培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,，外國語學(xué)院學(xué)生會公寓部-xx年度工作計劃具體

一,、常規(guī)工作

1、制度建設(shè)

完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度,、公寓委員工作職責等。

2,、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進行檢查,，每個月不定期對大功率用電器進行2-3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科,，進行全院通報,。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人，收繳其大功率用電器,，并上報學(xué)生科,，由學(xué)生科對其進行處理。

二,、特色活動

1,、九月份到十一月份的工作重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

（1）“心連心——走訪新生寢室”活動,，了解新生寢室的動向,，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳,。

（2）整理寢室檔案,，收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式,，實行床鋪對人制,，為今后的工作做好基礎(chǔ)。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,，為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績,。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,，加強新生寢室的各方面建設(shè)。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,，并展示我院前一年度的星級文明寢室，鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題,。

2,、十二月份的工作重點

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作,，并加強對公寓之窗的宣傳力度,。

丹桂飄香，秋風送爽,，又是新的學(xué)年,，又是新的起點，為了更好的做好本年度外國語學(xué)院學(xué)生會公寓部的工作,，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,為此我部特制訂本年度的工作計劃,。

寢室是同學(xué)們生活、學(xué)習、交往,、娛樂,、休息的主要場所，也是同學(xué)們?nèi)松^,、價值觀形成的第二舞臺,，學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學(xué)院的和諧發(fā)展，加強學(xué)生公寓的思想教育,、安全教育是十分重要的,。為創(chuàng)建和諧、文明,、高雅的學(xué)生關(guān)于文化氛圍,，豐富學(xué)生的寢室文化生活，增強學(xué)生的社會責任感和培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,，外國語學(xué)院學(xué)生會公寓部-xx年度工作計劃具體

一,、常規(guī)工作

1、制度建設(shè)

完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度,、公寓委員工作職責等。

2,、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進行檢查,，每個月不定期對大功率用電器進行2-3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子,、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科,，進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人,，收繳其大功率用電器,，并上報學(xué)生科，由學(xué)生科對其進行處理,。

二,、特色活動

1、九月份到十一月份的工作重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。

（1）“心連心——走訪新生寢室”活動,，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難,，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳,。

（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一,、大二寢室長的聯(lián)系方式,，實行床鋪對人制,，為今后的工作做好基礎(chǔ)。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,，為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo),，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,，加強新生寢室的各方面建設(shè),。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,，并展示我院前一年度的星級文明寢室,，鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。

2,、十二月份的工作重點

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作,。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作，并加強對公寓之窗的宣傳力度,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

為推動我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生深入開展及結(jié)合鄉(xiāng)村“清潔工程”的全面開展,，提高人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況建立環(huán)境衛(wèi)生管理的長效機制,，我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的計劃如下：

首先,，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu),。各行政村要進一步提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo)，盡快完善環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu),，建立健全衛(wèi)生管理隊伍,，強化衛(wèi)生工作監(jiān)督，為實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理提供堅強的組織保障,。

年初對全鄉(xiāng)公路保潔員,、鄉(xiāng)村保潔員進行全面調(diào)整,，對年齡高的,、工作不稱職的保潔、清運人員進行辭退,，補充一批年輕有責任心的保潔人員,。對所有保潔人員進行全面培訓(xùn)，并制定嚴格的制度來管理保潔員和清運員,，在具體的運作中使制度真正落實起來,。我們還將制定嚴格的獎懲措施來管理隊伍，并在獎懲過程中注意樹立先進典型,。我們將對各行政村的環(huán)境衛(wèi)生工作進行定期不定期的檢查,，并與村簽訂責任書，明確各村環(huán)境衛(wèi)生工作任務(wù)，對于工作不力的村我們會追究相關(guān)人員的責任,。

在20xx我們將進一步完善經(jīng)費投入機制,，要從村級管理中列支20%，按照村級使用,，鄉(xiāng)級管理的原則,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管使用，各村要充分利用黨員代表大會,，村民代表大會等形式,，進行一事一議，形成合理的衛(wèi)生管理費用補償新機制,，做到經(jīng)費要到位,、工資有保障。

在今后的工作中,，我們將根據(jù)縣里的安排創(chuàng)新性的開展工作,，要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，再接再厲,，為促進碾張鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作一層樓而努力奮斗,，爭取取得更大的成績。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

在大學(xué)校園這個新的生活環(huán)境中,，公寓部就是我們第二個家,，把這個家園建設(shè)的溫馨和諧是我們每個人的目標。本著構(gòu)建和諧經(jīng)管,、和諧公寓的宗旨,，我將盡自己所能積極地配合組織工作，為了能更好的完成自己的工作,，與大家共同營造出一個良好的生活與學(xué)習環(huán)境,，我制定工作計劃如下：

1、緊緊圍繞學(xué)?！捌D苦奮斗,，甘于奉獻，自強不息,，追求卓越”的民院精神,，和“博學(xué)、博愛,、立人,、達人”的校訓(xùn)，牢固樹立“以人為本”的理念,，堅持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨,，保持踏實認真,，創(chuàng)新務(wù)實的工作態(tài)度。努力為同學(xué)服務(wù),，提高我院公寓部服務(wù)水平,；

2、以“學(xué)以致用”的原則,，積極地參加各項工作,，從多方面，多渠道的了解與認識做好公寓管理工作進一步完美我部的規(guī)章制度,，以規(guī)范寢室管理,。前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為了進一步保障我們的工作有序,，有利的開展,，我們就必須聯(lián)系實際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點,，我們的管理才會更加科學(xué),，目標更加明確；

3,、積極協(xié)助老師建立健全的公寓管理相關(guān)的制度與規(guī)定,，使公寓管理更加合理與科學(xué)，已形成一種具備“經(jīng)管”特色的公寓管理系統(tǒng),。認真做好“上情下達,下意上傳”的工作,。公寓部作為學(xué)生進行

“自我服務(wù)”的組織,在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與老師,、團(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用,。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學(xué)服務(wù),切實幫助同學(xué)解決實際問題,并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。,；

4,、加強工作中的細節(jié)問題，確保工作落實到位和保證質(zhì)量的前提下,，使個人工作效率得到提高,；

5、做到“三勤”與“四到”,，即勤思考,、勤總結(jié),、勤學(xué)習;手到,、心到、眼到,、人到,。主動維護公寓正常生活秩序,，積極組織和參加與公寓安全衛(wèi)生等方面的活動，努力務(wù)實工作與學(xué)習做好帶頭作用,；

6,、以“服務(wù)廣大學(xué)生，營造良好的生活環(huán)境”為主要工作內(nèi)容,，進一步提升學(xué)生公寓文化品味,，強化學(xué)生公寓育人功能，樹立以學(xué)生為本的工作理念,，做好一切管理與服務(wù)工作,。努力促進“教育、服務(wù),、管理”的全面融合,，實現(xiàn)學(xué)生公寓管理健康和諧發(fā)展。

1,、以團結(jié)同事和老師為準繩,，熱情地同他們合作與學(xué)習，揚長補短,。積極搞好交流工作,，積極與其他部門干事的有好合作，以及與其部門的交流合作,。主動學(xué)習他們優(yōu)秀的工作方法,，吸取行之有效的工作經(jīng)驗，以彌補個人工作的不足,；

2,、關(guān)心老師和同事，以及同學(xué),、朋友,，使個人生活里充滿感恩與快樂，營造一個樂觀,、積極向上的成長環(huán)境,，同時正確的做好公寓部新干事的角色。處理好身邊的人際關(guān)系并多與公寓樓棟管理員進行交流,，共同努力為我院學(xué)生服務(wù),，不斷改進工作方法和工作作風，培養(yǎng)自己的主人翁意識,，增強個人服務(wù)意識,，提高個人素質(zhì)；

3,、注重“從點滴工作,，學(xué)做人做事”的理念,，熱心的幫助需要幫助的人，奉獻一份愛心同時也收獲一份快樂和滿足,。

1,、積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，養(yǎng)成納入筆記本并保存的習慣,。

2,、努力學(xué)習我的專業(yè)知識，勝利完成學(xué)業(yè),，并適當?shù)目凑n外書,，做好讀書筆記和讀后感。以豐富視野和借鑒他人長處來完善自我,。

3,、養(yǎng)成“生活每天都有我們學(xué)習的地方”的理念，以“欣賞的眼光”來看待生活,。

作為公寓部的一員,，我真誠的接受我部門對我的嚴格考核，我也將盡最大的努力工作,，為我部門的良好發(fā)展而努力,！

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

丹桂飄香，秋風送爽,，又是新的學(xué)年,，又是新的起點，為了更好的做好本年度外國語學(xué)院學(xué)生會公寓部的工作,，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,，為此我部特制訂本年度的工作計劃,。

1,、制度建設(shè)

完善檔案和各項規(guī)章制度,，包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理,。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度,、公寓委員工作職責等,。

2,、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進行檢查,，每個月不定期對大功率用電器進行2—3次抽查,。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科,，進行全院通報,。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人，收繳其大功率用電器，并上報學(xué)生科,，由學(xué)生科對其進行處理。

九月份到十一月份的工作重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。

（1）“心連心走訪新生寢室”活動,，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難,，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳,。

（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一,、大二寢室長的聯(lián)系方式,，實行床鋪對人制，為今后的工作做好基礎(chǔ),。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,，為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績,。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,，加強新生寢室的各方面建設(shè)。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

建設(shè)良好寢室文化,，為學(xué)生成才奠基,。

寄宿制學(xué)校里，寢室應(yīng)是培養(yǎng)學(xué)生自制能力的主陣地,，寢室是學(xué)生生活,、學(xué)習、交流的重要場所,，是營造良好班風,、學(xué)風及培養(yǎng)健康文明的生活作風的溫馨港灣。寢室文化是校園文化的折光,，是家庭文化的延伸,，是社會文化的濃縮。良好的寢室環(huán)境和良好的寢室風氣對提高同學(xué)道德修養(yǎng)綜合素質(zhì)起著感染熏陶,、潛移默化,、凈化心靈的作用。因此,，構(gòu)建一個和諧健康的寢室文化,，關(guān)系到住校生管理的成敗。

1.構(gòu)建優(yōu)雅環(huán)境,。

2.建立健全制度,，建設(shè)寢室行為文化。

3.當前學(xué)生寢室文化中存在的問題,。

4.加強寢室的規(guī)章制度建設(shè),。

5.采取有效措施,，建設(shè)寢室精神文化。

6.充分發(fā)揮學(xué)生干部作用,，推薦寢室文化建設(shè),。

7.根據(jù)學(xué)生實際情況，學(xué)校安排專人召開心理輔導(dǎo)系列講座(寢室人際關(guān)系特點,、安全知識等),。

1.培養(yǎng)衛(wèi)生的自覺性：

2.提高認識，明確意義,。

3.加強教育,，培養(yǎng)習慣。

4.明確責任,，完善制度,。

5.培養(yǎng)節(jié)能的自主性：

①節(jié)能必守時。

②節(jié)能必自行,。

8月10日---8月15日學(xué)生公寓設(shè)施維修,、清潔衛(wèi)生。

8月20日：-----中專班新生報到,。

1.確定每個宿舍的宿舍長,。新學(xué)生養(yǎng)成教育(行為習慣)按時開關(guān)噴泉和燈。每天不定時檢查宿舍衛(wèi)生,。

2.建章立制(學(xué)生寢室管理制度,、班主任查寢室制度、學(xué)生寢室安全制度,、文明寢室評比標準),。每天晚上十點查宿舍統(tǒng)計人數(shù)。

3.在寢室里培養(yǎng)良好的人際關(guān)系,。

4.文明寢室評比,。

1.召開宿舍長座談會，了解目前住宿生管理中存在的問題,。

2.寢室布置(寢室文化建設(shè)),。

3.文明寢室流動紅旗評比表彰。

1.寢室安全知識宣傳,。

2.文明寢室評比,。

3.寢室文化建設(shè)檢查落實。

1.節(jié)能環(huán)保知識宣傳,。

2.寢室文化升華,。

3.文明寢室評比。

1.寢室財產(chǎn)清理。

2.文明寢室評比,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

為了積極配合我院總體工作計劃,，更好的貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》，控制和預(yù)防醫(yī)院感染,，保障醫(yī)療安全,，提高醫(yī)療質(zhì)量，特制定本實施方案：

一,、健全我院醫(yī)院感染管理組織機構(gòu),，完善并嚴格落實醫(yī)院感染管理的各項制度,。 醫(yī)院感染管理實行三級管理,。醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會，下設(shè)醫(yī)院感染管理科,，各臨床醫(yī)技科室成立醫(yī)院感染控制小組,，由科主任或副主任任組長，各配備一名監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護士,，履行職責,。

1、根據(jù)人員變動情況隨時調(diào)整醫(yī)院感染監(jiān)控組織,，以便更好的履行各自的職責,，把我院感染管理工作做的更好。

2,、貫徹落實《消毒技術(shù)規(guī)范》,，配合各部門質(zhì)量檢查驗收，做好各項院感監(jiān)控工作,。

3,、進一步發(fā)揮各感染管理小組的職能，對各項指標進行認真系統(tǒng)的監(jiān)測,，并將監(jiān)測資料按時上報,，每月對監(jiān)測資料進行匯總、分析,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理。

二,、進一步加強各項監(jiān)測工作,。在院長的領(lǐng)導(dǎo)、檢驗科的協(xié)助及醫(yī)院現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,，按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,，繼續(xù)做好各項監(jiān)測工作。

1、加強醫(yī)院感染病例的監(jiān)測,。

⑴對住院病人采取前瞻性調(diào)查方法,，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。并通過對各監(jiān)控小組填報的資料進行匯總和分析,，計算感染率,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的多發(fā)部位、高危因素等,，采取積極的預(yù)防措施,，以降低醫(yī)院感染率，提高醫(yī)療質(zhì)量,。醫(yī)院感染率應(yīng)控制在8%以下,，一類手術(shù)切口部位感染率控制在以下。

⑵每月對出院病歷進行抽查,，對醫(yī)院感染的報告情況與漏報情況作回顧性調(diào)查,，計算漏報率， 醫(yī)院感染漏報率必須控制在20%以下,。

⑶每月對各項資料進行匯總,、分析，提出改進措施,，并將結(jié)果及時反饋給各科,，用以指導(dǎo)臨床感染控制工作。

2,、加強消毒滅菌效果的監(jiān)測,，滅菌合格率達到100%。發(fā)現(xiàn)問題,，及時查找原因并行改進,。

3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,。

⑴每月對重點部門進行空氣監(jiān)測,。監(jiān)測不合格時要查找原因，進行分析,、改進,，直至達標。（物表及醫(yī)護人員手的細菌學(xué)今年有望檢驗科能做）

⑵院感辦每季度對重點部門進行抽查,，每月對手術(shù)室,、供應(yīng)室、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡室,、口腔科等部門進行檢查,。發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋,。

(3) 積極配合陽泉市疾病預(yù)防控制部門對我院重點部門進行監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析反饋，提出改進措施,。

三,、各部門繼續(xù)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,、抗菌藥物管理制度,、醫(yī)療廢棄物處理制度等各項規(guī)章制度，降低醫(yī)源性感染與醫(yī)護人員感染的發(fā)生率,。

四,、進行在職教育，強化全院人員預(yù)防和控制醫(yī)院感染的意識,。營造醫(yī)院感染“零寬容”理念,。

1,、各科組織學(xué)習新的《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、*新頒布的法規(guī),、文件等，樹立標準預(yù)防意識,，規(guī)范自身行為,。

2、在全院進行院感知識培訓(xùn)講座并考核,。每年2次,，考試2次。

3,、組織新上崗的人員學(xué)習醫(yī)院感染相關(guān)知識與制度,。

4每年11月份做一次現(xiàn)患率調(diào)查。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

(一)緊緊圍繞xxx以項目建設(shè)為中心,、項目管理和動態(tài)考評為基礎(chǔ)xxx的管理理念,。

堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁，同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi),，繼續(xù)堅持質(zhì)量,、安全一起抓，確保新開工項目順利進行,，按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析,。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,。

發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點,，改進工作中的不足之處;加強基礎(chǔ)性管理工作,，謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學(xué)習,，找出不足,，加強學(xué)習不斷提升部門的管理水*。

(三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化,。

繼續(xù)做好公司20xx年度項目的綜合考評,。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理,，確保公司全年安全生產(chǎn)指標按計劃實現(xiàn),。做好各項目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。

(四)完善并推廣項目管理制度,。

將公司制度與經(jīng)營理念融合進部門的日常工作管理中,，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，以促進公司總體戰(zhàn)略的順利實現(xiàn),。對部門組織結(jié)構(gòu)進行重新的調(diào)整設(shè)計,，將質(zhì)量安全部的職責揉進項目管理制度中，更好的協(xié)同工作,。將各個項目部人員崗位職責分工好,，目的是使各部門職能清晰，崗位職責明確,。

(五)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

(六)新的計劃及體會

隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,，最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,，因此，項目管理部作為公司一分子,，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進行制度化,、科學(xué)化經(jīng)營管理?實現(xiàn)這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

通過以上幾點,，把計劃分解并逐一付諸實施,，相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌，20xx目標也一定會實現(xiàn),。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

今年是推進黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年,，做好今年的各項工作，意義十分重大,。今年工作總的要求是：以>xxx理論和“>三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實>科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞中心、服務(wù)大局,，當好黨和政府人道工作領(lǐng)域的助手,。以科學(xué)發(fā)展、深化改革為主線,，以公信力建設(shè)為重點,，繼續(xù)努力推進縣級紅十字會理順管理體制，加強基層基礎(chǔ)建設(shè),，積極探索和推進體制機制創(chuàng)新,；加大業(yè)務(wù)工作的力度，努力建設(shè)負責,、廉潔,、效率、服務(wù)型紅十字會,，以優(yōu)異成績迎接黨的>勝利召開,，為>和諧社會建設(shè)做出積極貢獻。

一,、積極履行“三救”職責,，提升傳統(tǒng)人道服務(wù)水平

1、加強備災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急能力建設(shè),。認真貫徹實施《**市紅十字會自然災(zāi)害等突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,，不斷總結(jié)在重大自然災(zāi)害救災(zāi)中的好經(jīng)驗,、好做法,，主動加強與政府應(yīng)急預(yù)案體系的對接，進一步完善紅十字會應(yīng)急工作體系,，加強應(yīng)急救援隊伍的組織和建設(shè),，開展經(jīng)常性的應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急管理水平和快速反應(yīng)能力,。加強備災(zāi)倉庫管理,，認真做好備災(zāi)物資儲備工作。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生災(zāi)情,，要在第一時間內(nèi)作出反應(yīng),，做好災(zāi)情的收集、統(tǒng)計,、上報工作,，爭取上級的支援。

2,、創(chuàng)建“博愛**”品牌,，加大對弱勢群體的救助力度,。充分發(fā)揮紅十字會作為黨和政府在人道救助領(lǐng)域的助手作用，認真研究探索新形勢下開展人道救助的新途徑,、新方法,，增強服務(wù)能力，深化救助效果,。繼續(xù)推進“博愛在**,、>溫暖送萬家”紅十字關(guān)愛進社區(qū)、進鄉(xiāng)村,、進學(xué)校等活動,，積極實施農(nóng)村貧困大病患者救助等多種形式的人道救助項目，切實幫助群眾解決實際生活困難,，為黨和政府分憂解難,。

二、扎實做好“三捐”工作,，弘揚人道博愛奉獻精神

4,、繼續(xù)做好造血干細胞捐獻工作。大力營造志愿捐獻者“個人自愿,、家庭支持,、單位重視、社會贊譽”的良好社會氛圍,。對配型成功人員,，各級要做細致入微的思想工作，將反悔率降到最低,。對成功捐獻人員,，要隆重舉行儀式，在社會上倡樹“我奉獻,，我光榮”的良好氛圍,。認真組織完成年度血樣采集任務(wù)。

5,、做好人體器官捐獻工作,，充分借助媒體的力量，加大宣傳力度,。以高度負責的態(tài)度做好接待,、登記、協(xié)調(diào)等工作,，不斷壯大人體器官捐獻志愿者隊伍,。充分發(fā)揮專兼職協(xié)調(diào)員的作用，力爭今年人體器官捐獻有新的突破,。

6,、大力開展無償獻血法的宣傳,，不斷壯大無償獻血志愿者隊伍，推進無償獻血工作的發(fā)展,。

三,、加強公信力建設(shè)，提高籌資能力

7,、建立和完善領(lǐng)導(dǎo)分工負責,、全員共同參與、部門配合協(xié)作的籌資組織體系,。以品牌建設(shè)為目標,，項目籌資為載體，規(guī)范管理為手段,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐,，探索建立可持續(xù)發(fā)展的籌資機制。開發(fā)企業(yè)公益潛能,，深化會企合作,，與各類企業(yè)、商會,、協(xié)會等建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,。充分利用“紅十字”無形資產(chǎn)，大膽嘗試與>企業(yè)文化和>市場營銷相結(jié)合,、集籌資與救助于一體的新型運作機制,。要以項目籌資為重點，整合社會資源,，精心培育品牌項目,，增強項目的引領(lǐng)作用，動員社會愛心力量共同參與,。以“博愛東營”品牌建設(shè)為重點,，精心打造具有東營特色的人道救助品牌。增強對捐贈人的服務(wù)意識,，安全高效地執(zhí)行好捐款，做好捐贈反饋,、報告等服務(wù)工作,，進一步落實“兩公開兩透明”的承諾，提升紅十字會的公信力,。

四,、加大宣傳力度，提高社會影響力

8,、宣傳貫徹紅十字會法,，提高依法建會,、依法治會、依法興會水平,。把紅十字會法的宣傳作為“六五”普法工作的重要內(nèi)容,，不斷提高依法建會、依法治會,、依法興會工作水平,；通過舉辦紅十字會法講座、學(xué)習班,、研討班等多種形式,，抓好干部的學(xué)習培訓(xùn)；積極爭取各級人大,、政協(xié)對紅十字會工作進行執(zhí)法檢查,、視察活動；扎實開展對違反紅十字會法行為的治理糾正,，進一步提高全社會遵守紅十字會法的自覺性,；在“五八”世界紅十字日、紅十字會法頒布紀念日,、世界急救日,、法制宣傳日等重要紀念日集中開展紅十字法宣傳活動，不斷提高紅十字法的社會知曉率,。

9,、加強精神文明建設(shè)，積極推動紅十字文化建設(shè),，促進社會主義核心價值體系建設(shè),。抓住文化體制改革的良好契機，梳理,、提煉,、傳承、升華紅十字文化,，打造紅十字文化宣傳品牌,；緊緊圍繞國家文化體制改革創(chuàng)新發(fā)展大局，將紅十字精神主動融入到社會主義核心價值體系,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

施工分包管理遵循“合法分包,、合法用工”的原則。專業(yè)工程和勞務(wù)作業(yè)必須分包給具有相應(yīng)施工和安全資質(zhì)的分包企業(yè),。公司建立合格分包商子名錄,，并實行動態(tài)管理。分包商考核執(zhí)行，先評價后使用,、誰使用誰考核的原則,。根據(jù)以上原則本項目截至目前選定了兩家臨建勞務(wù)隊伍：安徽三和建筑勞務(wù)有限公司，重慶嘉益建筑勞務(wù)有限公司,。

第一節(jié) 合格分包商的注冊管理

擬在項目進行施工分包的企業(yè),，應(yīng)先辦理內(nèi)部注冊，辦理注冊時必須提交書面申請,，并符合以下基本條件：

1）具有工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,，并取得相應(yīng)的專業(yè)工程承包或勞務(wù)作業(yè)分包建筑施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

2）具有稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼證,、法人授權(quán)委托書、外埠企業(yè)具有項目所在地建設(shè)行政主管部門備案登記證明,。

3）出具分包企業(yè)近三年安全生產(chǎn),、施工質(zhì)量、規(guī)范用工等業(yè)績證明,。

4）出具分包企業(yè)機構(gòu)設(shè)置,、人員配備情況，以及企業(yè)管理制度和工資分配制度等資料,。

第二節(jié) 合格分包商的考核管理

1,、公司每年組織一次合格分包商的年檢考核評比工作，動態(tài)調(diào)整公司合格分包商名錄,。年檢考核為優(yōu)秀的分包企業(yè)將予以通報表彰,；年檢考核為不合格的，將從局合格分包商名錄中剔除,，并在公司內(nèi)公布,，各單位均不得再使用。

2,、合格分包商的考核內(nèi)容：分包隊伍的綜合素質(zhì),；工程施工質(zhì)量情況；工期完成情況文明施工情況,；安全生產(chǎn)情況,；建立工會情況；勞務(wù)工人勞動合同簽訂和持證上崗,；勞務(wù)工人工資支付情況,；與本企業(yè)工程管理人員工作配合情況；遵紀守法情況 ,。

根據(jù)總公司“法人管項目”原則，分包隊伍的選擇權(quán)在公司法人層次,，項目部積應(yīng)極參與分包隊伍的選擇工作,。

第一節(jié) 施工分包計劃管理

項目部在工程開工前,，根據(jù)工程的特點及施工組織進度安排制定，報送公司項目分包主管部門,；施工過程中需分包的各分項工程在開工前20天向公司施工分包主管部報送

第二節(jié) 施工分包招議標組織管理

1,、公司成立由公司領(lǐng)導(dǎo)，合約,、工程,、審計、財務(wù)等相關(guān)部門參加組成的招（議）標評標小組,，組織勞務(wù),、專業(yè)分包商選擇和招（議）標工作，并編制和發(fā)放招（議）標文件,，確定招（議）標方式,、評標辦法，確定中標單位,，下發(fā)中標通知書,。

2、公司施工分包主管部門根據(jù)項目部報送的分包申請表,，從合格分包商名錄中選擇3家以上具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的分包企業(yè),，發(fā)出邀請書，組織開標,、評標,。特殊情況下也可獨家議標。

3,、項目部參與勞務(wù),、專業(yè)分包商的招(議)標工作。

第三節(jié) 施工分包招議標文件編制

公司施工分包主管部門組織相關(guān)部門根據(jù)項目部報送的分包計劃表,、申請表編制招標文件,，參考“施工分包招標文件（示范文本）”、“施工分包合同（示范文本）”,。

第四節(jié) 施工分包投標人選擇

1,、投標人應(yīng)從局合格分包商名錄中產(chǎn)生。已登記在冊的勞務(wù),、專業(yè)合格分包商不能滿足新開工程要求時,，由公司施工分包主管部門會同其他相關(guān)管理部門及項目部，社會上其他分包商進行考察,，要求進行評價考核,，合格后納入合格分包商名錄，然后列為投標人。

2,、成建制勞務(wù)及專業(yè)分包商應(yīng)提供相應(yīng)資質(zhì)資信資料及專業(yè)工種勞務(wù)人員花名冊,、崗位技能等級證書、身份證復(fù)印件,、勞動合同等資料并交組織招標的主管部門核驗,。

3、禁止邀請無相應(yīng)建筑施工資質(zhì)與安全生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)和“包工頭xxx參加投標,。

第五節(jié) 中標單位確認

根據(jù)確定招（議）標方式,、評標辦法，對各分包商的投標報價及綜合素質(zhì),、履約能力等進行全面評價,，并將評價結(jié)果報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批確定中標單位，發(fā)出中標通知,。

1,、公司要與中標的分包單位依法簽訂分包合同，合同必須由雙方的法定代表人簽署或者經(jīng)授權(quán)的委托代理人簽署,。未簽訂分包合同之前,，分包隊伍不得進場施工。公司在沒有簽訂分包合同就要求分包隊伍進場施工的,，公司應(yīng)承擔全部管理責任,。

2、工程分包應(yīng)按合理價格發(fā)包,。工程分包合同應(yīng)本著“*等,、公正、互惠,、互利xxx的原則依法簽訂,，填寫內(nèi)容真實齊全。施工分包合同必須經(jīng)過公司合約管理等相關(guān)部門評審,。

3,、如果工程所在地建設(shè)行政主管部門要求使用統(tǒng)一的分包合同文本，則按照要求使用統(tǒng)一的標準文本,；如果沒有要求,，必須使用公司制定的標準文本。

4,、由于某些不確定因素,，致使個別合同條款暫時無法達成具體協(xié)議時，雙方應(yīng)共同約定另外的形式來解決,，該約定應(yīng)在合同中注明,。

5,、合同一旦簽訂，雙方必須認真履行,。發(fā)生不可預(yù)見等特殊情況,，中途確需更換分包隊伍,，雙方應(yīng)簽訂中止合同協(xié)議,，且公司應(yīng)按照約定足額支付分包單位的工程款和勞務(wù)費用。

6,、要明確通知分包單位在訂立低價分包合同時,，應(yīng)做好充分的風險評估。一旦簽訂了低價承包合同,，不得再以虧損為由提出增補,。

7、勞務(wù)分包合同必須要與材料款分開,，即勞務(wù)分包只能包含人工費,、中小型機械費、輔料費及小型手頭使用工具費用,，其余一概不能包含在勞務(wù)分包合中,，同時注明人工工資數(shù)額。

8,、合同價款須明確約定工程款和勞務(wù)費用的組成,、支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,。

9,、施工分包合同中必須明確履約保證措施。履約保證金或保函額度不低于該分包隊伍一個月的勞務(wù)工人工資總額,。

項目部根據(jù)勞動力需用計劃,，分階段組織勞動力入場，并辦理進場手續(xù),，填寫《勞務(wù)工人進場登記表》,。

1、進場驗證,。分包企業(yè)提供勞務(wù)人員花名冊,、勞動合同原件、身份證復(fù)印件,、體檢健康證明,、技能等級證書復(fù)印件。如發(fā)現(xiàn)進場人員與花名冊及證件不符時,，須要求其立即退場,。

2,、入場教育。勞務(wù)人員入場前要進行安全生產(chǎn),、遵章守紀,、安全技術(shù)交底、勞動保護等內(nèi)容的教育,。由項目部進行入場登記,，發(fā)放工作牌。

3,、備案管理,。分包企業(yè)將勞務(wù)人員勞動合同、施工分包合同,、繳納各種保證金單據(jù)復(fù)印件,、用工制度、工資分配制度等提交項目部備案,。

4,、按照分包合同約定給分包隊伍提供食宿場所和材料堆放加工場所。

5,、項目部管理人員與分包項目管理人員業(yè)務(wù)對接,。

6、分包隊伍向項目部出具建筑勞務(wù)企業(yè)規(guī)范用工承諾書,。

7,、項目部與分包隊伍按要求簽訂總分包安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

8,、分包企業(yè)與其雇傭的所有勞務(wù)工人簽訂安全協(xié)議書,。

9、分包企業(yè)進場要繳納治安消防安全押金的,，均需扣押金,，金額按分包合同約定。

第一節(jié) 機構(gòu)設(shè)置

1,、項目部設(shè)立施工分包主管部門,；現(xiàn)場勞動力在500人以上，必須設(shè)立專職勞務(wù)管理員,，500人以下視情況設(shè)立專（兼）職勞務(wù)管理員,，四個土建分包隊伍在用工高峰期都會超過500人所以必須設(shè)置專職的勞務(wù)管理員，且各個分包也必須有專門負責勞務(wù)的管理人員,，且要求持證上崗,。在遇到勞務(wù)糾紛時應(yīng)由分包勞務(wù)管理上報項目勞務(wù)管理員處理，處理不了再上報項目*進行處理,。

2,、成立“農(nóng)民工工資支付協(xié)調(diào)處理小組”,，由項目經(jīng)理任組長，負責本項目農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理工作和處理勞務(wù)糾紛問題以及參與勞務(wù)訴訟案件的處理,，制定本工程的勞務(wù)工工資應(yīng)急預(yù)案,。

第二節(jié) 項目勞務(wù)實名制管理

1、落實分包單位勞務(wù)人員的花名冊,、勞動合同,、身份證、體檢健康證明,、技能等級證等證件相統(tǒng)一,。

2、監(jiān)督分包單位每月編制勞務(wù)人員花名冊,、出勤表、工資表,、工資卡,、工作卡、床頭卡,、建立個人檔案等工作,，并及時向項目部提供相關(guān)資料。

3,、督促分包單位每日點名考勤,，認真做好考勤統(tǒng)計，每月核發(fā)的工資必須經(jīng)本人,、分包單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認并張榜公示,。

第三節(jié) 勞動力調(diào)配

1、項目部在不同的施工階段,，根據(jù)施工進度對交叉施工勞動力進行統(tǒng)一管理,，對各分包單位實施統(tǒng)一調(diào)度，確保各專業(yè)工程順利進行,。

2,、分包企業(yè)不得私自引進作業(yè)班組和零散人員。需要補充現(xiàn)場勞動力,，引進分工種作業(yè)班組和零散人員時,，須經(jīng)項目部批準，按規(guī)定辦理入場手續(xù),。嚴格審核各類證件和勞動合同后,，方可入場。

第四節(jié) 勞動力統(tǒng)計

1,、現(xiàn)場勞動力統(tǒng)計實行日統(tǒng)計,，旬,、月報表制度。

2,、分包單位提供班組出勤情況,，項目部勞務(wù)管理員負責收集、匯總各施工區(qū)（作業(yè)面）工程勞務(wù)師記錄的人員出勤情況,、分包商報告班組出勤情況,，建立臺帳、編制報表,，填寫《現(xiàn)場勞動力情況統(tǒng)計表》,。隨時掌握施工現(xiàn)場勞動力情況，并進行定期或不定期抽查,，使勞務(wù)隊伍始終處于動態(tài)管理及有序流動狀態(tài),。

第五節(jié) 分包施工管理

1、分包商必須認真履行公司的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量,、安全文明等各項規(guī)章制度和項目管理制度,。

2、分包商根據(jù)合同及項目部總體安排提交《分包工程總進度計劃》及《月進度計劃》,、《周作業(yè)計劃》,，詳細說明人員、材料,、機具的進場及施工作業(yè)安排,，有關(guān)計劃一經(jīng)項目部審核批準，分包商應(yīng)嚴格執(zhí)行,，否則即為現(xiàn)場工程師開展管理或向分包索賠的依據(jù),。

第六節(jié) 日常管理

1、按照規(guī)定組建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,，組織施工分包單位勞務(wù)工人教育培訓(xùn),，包括安全教育、技能教育,、質(zhì)量意識教育,、遵紀守法教育、企業(yè)規(guī)章制度教育,、文明禮儀教育等,。

2、定期召開座談會,，聽取工人意見和建議,；對生活區(qū)進行統(tǒng)一管理，安排健康有益的娛樂活動,，給工人提供安全舒適的生活環(huán)境,。

3,、積極開展勞動競賽、崗位練兵,、技能比武等活動,，提高操作人員的業(yè)務(wù)技能水*。

4,、做好生活區(qū)規(guī)劃,，制訂門衛(wèi)管理、員工宿舍管理,、員工食堂管理等各項管理制度,，上墻公布并組織學(xué)習，貫徹落實,。

5,、定期對生活區(qū)進行檢查并公布檢查情況。對發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改,，并主要責任人做出相應(yīng)處理,。

第七節(jié) 分包資料管理

1、施工分包合同,、補充協(xié)議、分包隊伍投標承諾書,、分包隊伍履約保證金（保函）,；

2、分包企業(yè)資質(zhì)證書,、營業(yè)執(zhí)照,、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)資信復(fù)印件；

3,、分包單位人員花名冊,、考勤表、工資表,；

4,、勞務(wù)人員花名冊、勞動合同原件,、身份證復(fù)印件,、體檢健康證明、技能等級證書復(fù)印件,；

5,、建筑勞務(wù)企業(yè)規(guī)范用工承諾書；

6,、分包工程款及勞務(wù)費結(jié)算,、支付情況臺帳,；

7、《工程勞務(wù),、專業(yè)分包計劃表》,、《工程勞務(wù)、專業(yè)分包申請表》,；

8,、每月的工程項目施工分包管理檢查記錄；

9,、分包隊伍臺帳以及考核記錄,；

10、按照地方規(guī)定,，為農(nóng)民工辦理綜合保險,、辦理銀行工資卡、農(nóng)民工崗前培訓(xùn),、農(nóng)民工健康體檢,、建筑業(yè)農(nóng)民工*告示牌、現(xiàn)場勞務(wù)管理制度等資料,。

11,、工程分包計劃表

第一節(jié) 勞動力退場形式

1、分包商完成約定范圍內(nèi)的工作后,，可申請或由項目部通知辦理退場手續(xù),。

2、分包商違約或履約能力不能滿足項目管理要求時,，項目部按約定扣除履約保證金或保函,，核定分包商按合同應(yīng)承擔的違約索賠，并令分包商中途退場,。

3,、因工程停工可與分包商協(xié)商退場。

第二節(jié) 勞動力退場手續(xù)

項目部制定分包退場方案,，明確分包工程收尾安排,、工程及生活區(qū)、生產(chǎn)設(shè)施移交時間,、方式,，以及人員、器械,、設(shè)備退場的安排,，以及退還證件、借用工具或器物等。分包隊伍按退場方案辦理相關(guān)手續(xù),，填寫分包商退場登記表,，經(jīng)項目部各業(yè)務(wù)部門簽字認可后方可退場。

工程管理部門負責按照合同約定進行檢查驗收所完分包內(nèi)容,。

質(zhì)量管理部門檢查分包內(nèi)容的工程質(zhì)量,。

材料管理部門負責分包隊伍退還借領(lǐng)的工具和剩余材料，結(jié)算節(jié)超情況,，簽署意見后轉(zhuǎn)合約部,。

合約管理部門按約定辦理分包結(jié)算工作。

綜合管理部門負責生活區(qū)物品的回收工作,。

施工分包管理部門檢查農(nóng)民工工資是否足額發(fā)放,。

施工分包管理部門核對并移交勞動合同、繳納各種保證金單據(jù)等備案材料,。

勞務(wù)工人中途退場,，要填報勞務(wù)工人退場登記表（fb--11）項目部備案，收回工作牌,。

第三節(jié) 退場分包隊伍考核

項目部按照合格分包商管理評審程序?qū)ν藞龇职踢M行考核,。并將項目考核結(jié)果報公司主管部門。公司按照規(guī)定組織相關(guān)部門對分包隊伍進行考核評審,，將考核結(jié)果錄入合格分包商檔案,，并根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整合格分包商名錄。

1,、工程款和勞務(wù)費的結(jié)算與支付,，必須嚴格按照雙方合同規(guī)定的費用規(guī)定、價格進行計算,，按實際完成的工程進行申報。

2,、項目實行“月結(jié)月清”制度,，分包隊伍應(yīng)將工程量統(tǒng)計連同工程量計算書報項目預(yù)算部預(yù)算員審核，項目經(jīng)理簽認再結(jié)算計價,。由于分包隊原因造成工程款不能按時結(jié)算的一切后果自負,。

3、分包隊伍工程款的支付與工程進度（工期）,、質(zhì)量,、安全、材料使用,、設(shè)備租賃,、ci文明施工等掛鉤、遵守有關(guān)規(guī)定。

4,、工程結(jié)算,、工程款支付規(guī)定程序、時間：

1）分包結(jié)算程序：專業(yè)施工工長（工程量,、進度,、工藝操作情況）→工程部（審核現(xiàn)象進度、技術(shù)文明施工執(zhí)行,、計劃完成情況）→物資部（材料節(jié)超,、現(xiàn)場文明情況）→ 質(zhì)檢部、安全部（質(zhì)量安全情況）→綜合辦公室（生活區(qū),、辦公室區(qū)文明情況）→生產(chǎn)經(jīng)理（綜合審核各項指標及工程量）→ 預(yù)算部（審核工程量,、單價）→ 項目經(jīng)理(審批)。

2）工程完工結(jié)算后在施工分包合同約定的期限內(nèi),，項目預(yù)算部依據(jù)項目經(jīng)理最終簽署的《工程款支付申請簽單》,結(jié)合總包方資金情況及資金管理規(guī)定,*衡資金,安排分包結(jié)算款計劃交財務(wù)部支付工程款和勞務(wù)費,。

5、財務(wù)部門應(yīng)月度結(jié)算工程款中扣除：

保修抵押金,，待工程保修期滿,，再退回；

質(zhì)量保證金,，待工程結(jié)算（完成分包合同）,，再退回；

工期保證金,，待工程結(jié)算（完成分包合同）再退回,。

1、公司每季度對本單位所有在建項目施工分包管理工作進行考核,。

2,、項目部每月對由各區(qū)段生產(chǎn)經(jīng)理牽頭對分包隊伍進行檢查考評。根據(jù)公司勞務(wù)信評制度的相關(guān)內(nèi)容,，對勞務(wù)隊伍的現(xiàn)場施工進度,、質(zhì)量、安全,、商務(wù)等各個方面進行打分,，并且根據(jù)打分情況給予各個勞務(wù)隊伍一定的獎勵或處罰。并在年終是形成年終評價,，評價高的勞務(wù)隊伍第二年可以繼續(xù)使用,，評價低的勞務(wù)隊伍將不再繼續(xù)使用或者直接剔除合格供方名錄。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

1,、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織,，履行職責確保對醫(yī)療廢物的安全管理,。

2、建立培訓(xùn)制度,，對全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集,、運送、處置等工作人員和管理人員,，進行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù),、安全防護以及緊急處理等知識的培訓(xùn)教育。

3,、醫(yī)療科室須做到定位收集,、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集,、非暫時貯存地點傾倒,、堆放醫(yī)療廢物。

4,、醫(yī)療廢物實施分類管理,。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標識塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,，禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中,。

5、加強醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理,。各醫(yī)療科室的醫(yī)療廢物袋必須使用有醫(yī)療廢物標識的黃色垃圾袋,，指派專人每日與垃圾運送人員進行交接，并做好記錄,。登記資料至少保存3年,。

6、垃圾運送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,，將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至內(nèi)部指定的暫時貯存地點,。

7、醫(yī)院設(shè)有醒目標志區(qū)分的生活垃圾區(qū),、醫(yī)療廢物貯存區(qū),，并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理，嚴禁拾撿垃圾,，醫(yī)療廢物儲存區(qū)定時清洗、定期消毒,、保持清潔,。

8、每日收集的醫(yī)療廢物由衛(wèi)生局指定的忻州市醫(yī)療廢物處置中心專車運轉(zhuǎn),，集中處理,，并做好交接登記。

9、發(fā)生醫(yī)療廢物流失,、泄漏,、擴散和意外事故時，工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,，并按規(guī)定的時限上報主管部門,。

10、嚴禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物,。如有發(fā)生或有人舉報,，一經(jīng)查實將予嚴厲的處罰。

20xx年1月20日

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

新的學(xué)期,，新的開始,。我們的教學(xué)工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著,。我要把自身的不足和收獲的經(jīng)驗,，轉(zhuǎn)化成這學(xué)期的工作動力。現(xiàn)制定如下計劃：

始終如一地熱愛本職工作,，堅持政治學(xué)習,，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),，為人師表,，嚴于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習,、生活,。加強團結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，共同組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭,。

認真踐行局教委關(guān)于“以學(xué)為主，當堂達標”的教學(xué)理念,，鉆研教材,，認真?zhèn)洹⒄n書寫教案,，并針對學(xué)生實際學(xué)習情況有的放矢的開展工作,。課堂上，耐心細致地講解,、引導(dǎo),，為使學(xué)生能夠更好地接受書本知識,，我會認真研究學(xué)生、鉆研教材,，盡量為學(xué)生提供實踐的機會,，使學(xué)生在易學(xué)易懂的情境下進行學(xué)習，以提高學(xué)生學(xué)習的積極性,。并且以自己在實踐中摸索到的教學(xué)模式進行教學(xué),，認真研究相關(guān)教育書籍，與實踐相結(jié)合,，以促進自身的發(fā)展,。在班上抓好常規(guī)教學(xué)，多方位把握孩子們的進步與變化,，有針對性的改進教學(xué)方法,。課后及時反饋，記下教學(xué)中的成功點和失敗點,，及其改進方法,。本學(xué)期我會積極利用周圍的資源為孩子們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習環(huán)境，幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習習慣,。使他們在輕松愉快,、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學(xué)習。我還會配合科任教師,，讓孩子們在學(xué)習的同時養(yǎng)成良好的行為習慣,，健康的身心。

本學(xué)期我除了用電話,、聯(lián)系本,、家訪等方法在平時的時間與家長們的互動交流外，還會增加更多新的渠道,。爭取更多的與家長們聯(lián)系,、溝通。

“越是對事業(yè)愛得深,，越感到自己對事業(yè)的不盡職,。” 在以后的教學(xué)工作中,，我會積極努力加強自身建設(shè),，使自己的工作更扎實、更有效,、更完美,、更優(yōu)秀，同時也希望能在教學(xué)上各位老師和領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

20xx年,，城市化的擴大與提高，建筑業(yè)在新一輪周期中發(fā)展是重中之重,，在*擴大投資的強力拉動下,，公司抓住機遇，經(jīng)過不懈的努力,，是建筑行業(yè)中的一員,。做好安全生產(chǎn)，文明施工,，是公司發(fā)展宗旨和計劃和目標要求,，結(jié)合建筑施工管理的實際，現(xiàn)將安全生產(chǎn),，文明施工管理計劃安排如下：

今年公司的安全生產(chǎn)管理工作,，要堅持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)方針,，貫徹落實，全面強化施工現(xiàn)場綜合整治,，提高安全生產(chǎn),，文明施工達標為重點，控制和減少各類安全事故為目的,，進一步堅持制度建設(shè)與強制性標準相結(jié)合,、綜合治理與專項治理相結(jié)合，提高安全設(shè)施,、設(shè)備的完好率與提高職工全員素質(zhì)相結(jié)合,，群防群治與專業(yè)管理相結(jié)合的基本原則，通過不斷強化建筑安全體系建設(shè)和監(jiān)督管理力度,，推進公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明施工管理水*上臺階。

1,、確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標率實現(xiàn)新突破,，通過標準，規(guī)范化管理,，安全生產(chǎn)合格率達到90%以上,，優(yōu)良率達到50%以上。

2,、確保各類安全生產(chǎn)事故指標控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi),，通過監(jiān)管監(jiān)控，責任落實和專項整治,，在控制和降低事故頻率的基礎(chǔ)上,，杜絕重大事故的發(fā)生,，事故結(jié)案率達100%。

3,、確保施工現(xiàn)場文明施工管理水*全面提高,，通過標化、制度化建設(shè),，施工現(xiàn)場文施工,，達標率要達到80%以上，其中優(yōu)良率要達到50%以上,。

4,、確保公司職工全員培訓(xùn)質(zhì)量全面提高，通過培訓(xùn),，各專兼職安全管理人員培訓(xùn)面要達到95%以上,，持證上崗率達100%。

為確保目標實現(xiàn),，重點做好以下工作：

1,、完善安全管理保障體系，依據(jù)法律,、法規(guī),、主管領(lǐng)導(dǎo)負責，設(shè)立安全生產(chǎn)專管部門,，配備專職安全管理人員負責單位,、項目的安全監(jiān)督管理工作，機構(gòu)配套,，健全安全管理保證體系,。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

一、指導(dǎo)思想：

以xxx理論,、黨的精神為指導(dǎo),，認真貫徹中國紅十字會和教育部聯(lián)合下發(fā)的《學(xué)校紅十字會工作規(guī)則》的要求，遵照紅十字會的宗旨和任務(wù),，弘揚“人道,、博愛、奉獻”精神,，堅持做到人道主義原則與思想品德教育相結(jié)合,，堅持衛(wèi)生救護訓(xùn)練與衛(wèi)生保健工作相結(jié)合，堅持社會服務(wù)和勞動教育相結(jié)合,，堅持紅十字會青少年活動與學(xué)校素質(zhì)教育相結(jié)合,，進一步活躍學(xué)校紅十字會工作，培養(yǎng)學(xué)生人道主義精神。

二,、主要工作：

1,、積極貫徹《紅十字會法》，并組織廣大教師,、學(xué)生認真學(xué)習,，領(lǐng)會其精神，用以指導(dǎo)工作實踐,。

2、不斷健全和規(guī)范紅十字會的組織建設(shè),，使學(xué)校紅十字工作成為培養(yǎng)師生人道主義的主陣地,。

3、開展豐富多彩的紅十字校內(nèi)外活動,，提升學(xué)生思想道德品質(zhì),，拓展學(xué)校紅十字活動運作空間。

4,、注意各類資料的收集,、整理，積極創(chuàng)建常熟市紅十字工作先進集體,。

三,、工作措施：

（一）加大宣傳力度，認真學(xué)習《紅十字會法》賦予的職責,。

1,、利用班級的紅十字宣傳板報，刊登“扶危濟困,、尊老助殘,、助人為樂”的好人好事等，使紅十字會的人道主義精神在學(xué)校廣泛流傳,。

2,、利用學(xué)校櫥窗開辟“紅十字工作宣傳園地”欄目，宣傳紅十字會的知識,，營造良好的宣傳氛圍,。

3、做好衛(wèi)生知識專題講座,，每學(xué)期由衛(wèi)生室根據(jù)季節(jié)的變化,，學(xué)生生長發(fā)育的特點，疾病的流行情況,，通過廣播向全校師生開展衛(wèi)生知識專題講座1-2次,，做好衛(wèi)生知識向社會滲透輻射作用。

4,、請教育局紅十字會領(lǐng)導(dǎo)向我校學(xué)生上一堂關(guān)于紅十字基本知識的課或愛滋病方面的知識,。

5,、利用“”紀念日組織學(xué)生走上街頭開展社會輿論宣傳，同時組織廣大紅會會員學(xué)習《紅十字會法》和《獻血法》,，擴大紅十字會的社會影響,。

（二）加強組織建設(shè)，進一步規(guī)范校紅十字會的管理,。

學(xué)校紅十字會是以學(xué)生為主體,，師生共同參加的紅十字會基層組織。我們要認真做好學(xué)生申請入會,、登記等工作,，并健全規(guī)章制度，狠抓落實,。

1,、成立校紅十字領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、積極發(fā)展新會員,，加強紅十字會小組的建設(shè)，擴大紅十字會志愿者隊伍,。做好紅十字會員會費的收繳工作,。

3、建立特困生檔案,。

4,、建立所有學(xué)生健康檔案。

（三）認真履行紅會宗旨,，開展豐富多彩的體驗活動,。

通過在學(xué)校中開展不同形式的敬老助殘、尊師愛幼,、救死扶傷,、扶危濟困、捐資助學(xué)等德育實踐活動和民族精神教育,，進一步樹立學(xué)生的

民族自尊心和自信心,，豐富他們的第二課堂。

1,、做好送溫暖,，獻愛心活動，組織學(xué)生赴敬老院,、福利院慰問演出,。

2、開展“回報社會獻愛心”和“愛心大行動”等大型救助活動。

3,、做好紅十字骨干會員與積極分子的急救知識培訓(xùn),，使他們成為老師的好幫手。

4,、做好“五,。八”紅十字日的宣傳工作。

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

本學(xué)期,，本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活,，改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境，推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展,，切實發(fā)揮自身積極作用,，現(xiàn)計劃活動如下：

1,、調(diào)整本部組織成員,，細化個人職能,。

2、建立學(xué)生公寓自治管理委員會,。通過建立這一組織，更好地為同學(xué)們服務(wù),。以學(xué)生的互相監(jiān)督,、互相幫助、共同進步為目標,，有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為,，形成正確的、主流的價值觀念,，真正實現(xiàn)學(xué)生自我教育,、自我管理、自我服務(wù)的功能,。

3,、x月下旬，舉辦“綠色寢室”圖片展,。充分調(diào)動同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性,，營造健康、和諧校園氣氛,，打造“綠色校園”,。

4、x月下旬至x月下旬,，舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié),，包括“我愛我家”星級宿舍評比大賽、“xx”三人制籃球賽、“我秀我家”宿舍攝影大賽,、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎晚會,。加強我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵，提升以宿舍為主體的文化品位,，陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,，營造宿舍區(qū)“團結(jié)、友愛,、文明,、健康”的文化氛圍。

5,、x月中旬,，舉行一次學(xué)生代表座談會，加強學(xué)校后勤行政部門與公寓學(xué)生之間的交流,，力爭解決實際問題,。

公寓管理工作計劃 (菁選5篇)擴展閱讀

公寓管理工作計劃 (菁選5篇)（擴展1）

——學(xué)生公寓管理工作計劃3篇

公寓年度工作計劃 公寓工作目標篇

20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,，根據(jù)市,、區(qū)的有關(guān)精神，我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,，明確目標,，切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處，為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃,。

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,，在服務(wù)中完善管理,，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

（三）服務(wù)居民生活,。從居民最直接、最關(guān)心,、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,，努力提高管理水*和服務(wù)質(zhì)量。

（一）抓服務(wù),，落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案,。圍繞＂服務(wù)＂做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化,、規(guī)范化,、制度化,。

（二）抓基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

（三）抓長效,，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢,。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸,。

（一）加強道,、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，做到轄區(qū)無亂堆亂放,、無暴露垃圾,、垃圾箱、池不外溢,。加強對野廣告的青睞工作,、特別是加強櫥窗廣告整治工作。

（二）完善對保潔公司的長效化考核制度,，每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司，按照整改情況對白潔公司進行績效考核,、落實獎懲。

（三）抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),，力爭實現(xiàn)＂三個提升＂即公共設(shè)施的配套水*提升,、保潔質(zhì)量的提升和管理水*提升，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌,。