時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

檢驗工作計劃和目標 檢驗工作計劃好篇一

1,、明年工作思路

(1)按照“xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標準,，對檢驗科的各條內(nèi)容進行分解對照，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施,。

(2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的檢驗工作,，做到程序化、規(guī)范化運作,。

(3)20xx年爭取獲得xx省臨床化學和血細胞學二個參比實驗室資格,。

(4)利用我院是xx市臨床檢驗中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的檢驗標本吸引到我院檢驗中心來檢測,。增加我院的影響力,，從而提高社會效益和經(jīng)濟效益。

2,、工作量和業(yè)務收入：

標 本 量：20xx年完成xx萬件,，比20xx年完成xx萬件，增長x%;

業(yè)務收入：20xx年完成xx萬元,，比20xx年完成xx萬元,，增長x%;

血庫用血：20xx年用血xx萬毫升，比20xx年完成xx萬毫升,，增長x%;其中成分輸血率達到100 %,，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%)。

3,、科研和論文：

申報省廳級科研課題2～3項,，做好在研的二個課題的研究。

全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文10～15篇,，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,。爭取舉辦xx省繼續(xù)醫(yī)學教育學習班1次。

4,、人才培養(yǎng)：

引進本科生2名,、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作,。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作,。

5、需引進的設備和開展新項目：

檢驗工作計劃和目標 檢驗工作計劃好篇二

1認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,，科室全員積極參加醫(yī)院組織各種學習及培訓,，按照醫(yī)院要求開展各項工作,完成醫(yī)院下達各項工作指標和任務。

2按照二甲醫(yī)院評審細則標準開展各項工作,。進一步完善并嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度及各項工作制度,，按照實驗室sop文件進行各項操作，保證工作質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。3嚴格執(zhí)行急診及危急值報告制度,。按照危急值報告流程做好檢驗報告及登記工作。

4認真開展實驗室室內(nèi)質(zhì)控,，盡量做到多覆蓋。參加室間質(zhì)評,，保證結果準確,。

5做好與臨床各科室的溝通工作，為臨床服好務,。對異常檢驗結果及時與臨床大夫溝通,，根據(jù)臨床需求開展新項目，滿足臨床需求,。

6為全院醫(yī)護人員做各種檢驗標本采集要求知識培訓,，輸血知識培訓，做好實驗室檢驗前質(zhì)量控制工作,，與全院醫(yī)護人員共同努力保證輸血質(zhì)量和安全,。

7引進或招入檢驗人才，加快檢驗學科建設尤其是微生物實驗室建設,。對生化儀,、血凝儀、血球儀等更新,，購買血培養(yǎng)儀及半自動(全自動)細菌培養(yǎng)儀,，使檢驗科向一流實驗室水平邁進。選派人員到上級醫(yī)院進行微生物及細胞學專業(yè)學習,，以便更好的為臨床服務,。繼續(xù)做好全院醫(yī)院感染環(huán)境微

生物監(jiān)測工作，為全院醫(yī)療安全工作保駕護航,。

8做好艾滋病抗體篩查工作,，嚴格按照各項檢驗sop開展工作。做好室內(nèi)質(zhì)控,，參加室間質(zhì)評,，保證檢驗結果準確。做好各種工作記錄,，做好消毒滅菌工作,，保證生物安全。嚴格保密制度,，尊重患者隱私,。做好各項工作，保證每年省市兩級疾控專家督導檢查能合格通過,。

9積極參加省市各級繼續(xù)教育培訓,，提高理論和技術水平,。做好科室工作人員崗位職責、繼續(xù)教育,、三基三嚴,、實驗室生物安全知識、預防醫(yī)院感染知識等培訓工作,，保證檢驗質(zhì)量質(zhì)量及實驗室生物安全,。對新上崗人員按照要求進行培訓，達到目標要求,。重視對年輕同志理論和技術培養(yǎng),，使之早日擔當重任。

10做好體檢中心,、各社區(qū)服務中心,、及征兵體檢等查體工作，保證質(zhì)量,。

11做好窗口服務,，提高與患者的溝通技巧，努力做到少投訴,。12做好外送標本檢驗的管理,，加強標本交接、檢驗單審核等環(huán)節(jié)工作,，保證檢驗結果準確,。

檢驗工作計劃和目標 檢驗工作計劃好篇三

按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求，面對新形勢,、新任務,，檢驗科要在院領導班子的領導下，堅持以“讓患者滿意,、讓臨床科室滿意,、讓院領導滿意”為宗旨，以創(chuàng)建先進科室為目標,，求真務實,、開拓進取，大力加強自身建設,，保質(zhì)保量完成各項檢驗工作,，推進檢驗科各項工作再上一個新臺階。

科室工作的重點和目標：

1,、繼續(xù)搞好精神文明建設,，樹立示范窗口的良好形象。

2、加強科室管理,，尤其抓好隊伍建設,、成本控制、儀器維護等工作,。

3,、結合實際，開展新項目,，更好地為臨床科室提供技術支持,，增加科室收入。

4,、做好質(zhì)量控制，認真落實各項要求,，杜絕醫(yī)療事故,。

5、加強學習,，不斷提高檢驗人員的業(yè)務水平和工作能力,。

轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立一切為病人服務的思想,，一切工作流程應以病人為中心,，規(guī)范文明服務的語言，修改和增加便民措施,。抓好窗口服務,、文明禮貌，不推諉病人,，不和病人爭吵,，不斷提高檢驗科的整體服務水平。

一是建立健全科室規(guī)章制度,，嚴格按制度辦事,，工作有布置，有考核,，使檢驗科各項工作步入制度化,、規(guī)范化軌道。二是加強科室人員管理,，結合每個人的特點,，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，增強大家的責任感和集體榮譽感,，高質(zhì)量完成各項任務,。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理,，儀器維護安排專人負責,，最大限度降低成本,，增加科室效益。四要在科室倡導互相學習,、互相幫助,、互相關心、互相愛護,，把檢驗科建設成為團結和諧,、奮發(fā)向上的集體。

質(zhì)量是檢驗工作的生命線,，檢驗工作要為臨床第一線提供準確,、及時的報告，提供臨床最可靠的實驗數(shù)據(jù),。因此,，質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標志之一，一切檢驗項目必須按操作規(guī)范程序嚴格執(zhí)行,，加強復核,，有問題及時報告，杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯,。

檢驗工作計劃和目標 檢驗工作計劃好篇四

1,、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責.,。

3,、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項,，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析,，上報領導,，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領導決策提供依據(jù),。

4,、按照培訓計劃按時進行培訓，提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%,，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

作為質(zhì)檢部管理人員,，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮，做到能獨擋一面,。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),，多學習為人處世的哲學,，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步。

1,、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導和監(jiān)督工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量體系標準,，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化,、合理化,。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析,，展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退,，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統(tǒng)計,，并及時進行分析,，上報領導，及時掌握質(zhì)量動態(tài),，為領導決策提供了依據(jù),。

3、部門團隊建設方面,，為了提高部門的凝聚力,，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關系,，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好,，大家都有義務協(xié)助,，將質(zhì)檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識,、學習性的團隊;經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,，讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。

4,、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核,，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%,，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

5,、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當然做好質(zhì)量,，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任,。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念,、科學技術、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等,，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn),，將會對消費者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶的認可。

檢驗工作計劃和目標 檢驗工作計劃好篇五

一,、20xx年工作目標

為了貫徹“科學管理,，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,，加強施工質(zhì)量管理，提高我項目部承擔的工程質(zhì)量水平,，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構,，明確施工質(zhì)量管理職責，實現(xiàn)“工程合格率100%,，,、讓業(yè)主滿意,?！钡馁|(zhì)量目標。

二,、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善

為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的,，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：

(1)質(zhì)量保證體系

(2)質(zhì)量管理制度

(3)質(zhì)量管理措施

(4)質(zhì)量管理獎懲辦法

(5)質(zhì)量管理工藝策劃

(6)質(zhì)量管理實施細則

三,、質(zhì)量管理組織機構

1,、項目經(jīng)理崗位職責

(1)領導項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質(zhì)量活動全權負責,，為質(zhì)量管理第一責任人,，負責質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行,。

(2)負責貫徹質(zhì)量方針,，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),。

(3)負責質(zhì)量計劃、施工組織設計的審批,，并組織實施。

(4)負責配置資源,，確保合同順利實施,。

2、工程技術部質(zhì)量職責

(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行,，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行,。

(2)對實施合同內(nèi)容中的技術工作負領導責任。

(3)負責施工組織設計的審核,，負責施工技術措施的審核編制,。

(4)負責選用項目適用的標準、規(guī)范,，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,，對工程質(zhì)量負領導責任。

(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,、檢查和試驗,、進場物資和設備、不合格產(chǎn)品的控制,、竣工交付,、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負領導責任,。

(6)負責項目新工藝,、新技術的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術應用工作。

(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓工作,。

3,、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責

(1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標,，負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,，就工程技術問題，負責同業(yè)主,、設計,、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。

(2)負責編制施工組織設計,，施工技術措施,，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導書等技術文件,，確保工程順利進行,。

(3)負責對設計文件，圖紙進行審核和技術交底,，及時和業(yè)主,、設計,、監(jiān)理進行工作聯(lián)系，負責技術記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管,。

(4)是實施質(zhì)量控制的關鍵部門，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構,。負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工,。

(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗,。對經(jīng)手的檢驗,、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任,。負責對質(zhì)量記錄的控制,、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。

(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,，負責對不合格品的調(diào)查和處置,，以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作，負責監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施,，以及檢驗,、測量、試驗設備的控制,，負責不合格品的糾正,、預防，搬運,、貯存,、包裝、防護和竣工交付工作,。

(7)負責安裝過程中施工質(zhì)量的檢查,、驗收和竣工資料的收集,、整理和保管工作,。負責項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證,。

(8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標,，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質(zhì)量保證體系,。

(9)iso9000族質(zhì)量管理模式,，制定相應的施工質(zhì)量責任制,、獎懲辦法等規(guī)章制度，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn),。負責質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作,。

(10)對質(zhì)量事故進行取證分析，明確責任,，在項目經(jīng)理和總工領導下,，按“三不放過”原則處理。

4,、設備物資部質(zhì)量職責

(1)貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針,、目標，負責工程項目主要物資的采購,、物料管理等工作,，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系,。

(2)負責編制工程項目采購計劃,、設備配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,，負責采購記錄的整理和保管,。

(3)負責對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行管理，負責監(jiān)督實施搬運,、貯存,、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資;

(4)協(xié)助搞好設備采購,、產(chǎn)品標識和可追溯性,、設備管理、檢驗和試驗,、檢驗,、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài),、不合格品的控制,、糾正和預防措施、工程服務,、統(tǒng)計技術應用等工作,。

5、施工隊質(zhì)量職責

(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標,，對所施工項目的質(zhì)量具體負責,。

(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設計文件、施工規(guī)程,、規(guī)范,、作業(yè)指導書進行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。

(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本,。

(4)對產(chǎn)品進行標識,，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料,。

(5)嚴格按作業(yè)指導書,、規(guī)格、規(guī)范施工,，加強自檢和復檢,，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽,。

(6)機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓,，持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作,，對設備進行日常維護和保養(yǎng),，使其滿足施工需要。

(7)精心施工,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應停工等候處理,，實施糾正和預防措施,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。

(8)做好搬運,、貯存,、包裝和防護、竣工交付,、質(zhì)量記錄,、統(tǒng)計技術等工作。

(9)搞好質(zhì)量體系培訓和內(nèi)審工作,。

6,、質(zhì)量員崗位職責

(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程,、竣工內(nèi)部驗收及交付,，獨立行使檢查驗收職權;

(2)質(zhì)檢人員在自檢、復檢合格后,，進行項目部內(nèi)部終檢,。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權停止施工,，進行平處理,。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。

(3)質(zhì)量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料),。

(4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,，按有關規(guī)定有權判定產(chǎn)品合格與否。

(5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,，負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,，并做好檢驗記錄。

(6)檢驗員負責竣工資料的收集,、整理和交付,。

四、質(zhì)量培訓計劃

(1)一個月開一次質(zhì)量總結會;

(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學習會;

(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;

(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學習;

(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;

(6)12月項目部管理人員,、技術人員,、班組長對20xx年質(zhì)量工作進行總結學習。

五,、qc小組活動計劃

積極推進和實施qc小組,，至少成立2個qc小組，制定研究課題,，開展小組活動,。

(1)

(2)

六、質(zhì)量風險識別

質(zhì)量風險識別的核心是針對工程質(zhì)量,、安全的全面管理與監(jiān)督,，以提高工程質(zhì)量、降低風險,、減少損失為工作目標,。我部為此制定了相應的計劃措施：

(1)加強設計風險的識別與風險控制。

(2)建立風險控制臺賬,，實行風險動態(tài)管理,。

(3)強化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系,。

(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制,，有利于風險事故

的減少。

七,、量器具檢定及自查自糾計劃

計量器具的檢定直接關系到工程質(zhì)量標準的準確性,，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定,。

自查自糾計劃表

八,、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”,?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標準,、高質(zhì)量目標;“三嚴”是嚴格管理,、嚴格控制、嚴格檢驗,。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”,、“三嚴”標準，特別是項目部管理層,，在整個施工過程中,，要在高質(zhì)量標準上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎,。

九,、顧客滿意調(diào)查

為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設單位進行回訪，組織回訪小組,，了解,、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見，對建設單位的意見和反饋,，進行認真記錄,，提出對自身的改進措施。

檢驗工作計劃和目標 檢驗工作計劃好篇六

1,、明年工作思路

(1)按照_xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院_的標準,，對化驗科的各條內(nèi)容進行分解對照，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施,。

(2)20xx年準備承擔醫(yī)科大學化驗系的授課任務,。

(3)作好臨床藥理基地的

1、明年工作思路

(1)按照_xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院_的標準,，對化驗科的各條內(nèi)容進行分解對照,，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。

(2)20xx年準備承擔醫(yī)科大學化驗系的授課任務,。

(3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的化驗工作,，做到程序化、規(guī)范化運作,。

(4)20xx年爭取獲得xx省臨床化學和血細胞學二個參比實驗室資格,。

(5)利用我院是xx市臨床化驗中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的化驗標本吸引到我院化驗中心來檢測,。增加我院的影響力,，從而提高社會效益和經(jīng)濟效益。

2、工作量和業(yè)務收入：

標本量：20xx年完成萬件,，比20xx年完成萬件,，增長x%;

業(yè)務收入：20xx年完成xx萬元，比20xx年完成xx萬元,，增長x%;

血庫用血：20xx年用血萬毫升,，比20xx年完成萬毫升,，增長x%;其中成分輸血率達到100%,，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%)。

3,、科研和論文：

申報省廳級科研課題2～3項,，做好在研的二個課題的研究。

全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文10～15篇,，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,。爭取舉辦xx省繼續(xù)醫(yī)學教育學習班1次。

4,、人才培養(yǎng)：

引進本科生2名,、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作,。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作,。

5、需引進的設備和開展新項目：