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裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇一

一,、熟悉公司規(guī)章制度和工作,。

二、明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識(shí)自己,，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

三、完成公司日常任務(wù)安排,，與團(tuán)隊(duì)成員共同合作,，對(duì)公司資料進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。

五,、熟悉各類(lèi)平面設(shè)計(jì)用軟件,，了解使用辦公軟件。

設(shè)計(jì)工作看上去是很枯燥的,，如果沒(méi)有靈感,，那便更加枯燥無(wú)比!只有自己從中找到樂(lè)趣，才不會(huì)覺(jué)得枯燥,。很多時(shí)候我會(huì)在搜集素材的時(shí)候找靈感,，使自己置身于設(shè)計(jì)的氛圍中。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能,。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇二

學(xué)校教育裝備室工作要緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，在工作中“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”，認(rèn)真貫徹落實(shí)素質(zhì)教育,，進(jìn)一步確立學(xué)校教育技術(shù)裝備工作在教育教學(xué)中的地位和作用,，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化職能,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，以現(xiàn)代教育技術(shù)為載體,，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,，為辦好人民滿(mǎn)意教育提供條件保障,。

1、做好信息技術(shù)裝備的日常維護(hù)工作,。

教育信息化日常維護(hù)工作分工到人,，責(zé)任明確。在開(kāi)學(xué)初組織力量對(duì)全校各班多媒體平臺(tái)進(jìn)行維護(hù),，在學(xué)期中針對(duì)各班的報(bào)修情況,，及時(shí)組織人員第一時(shí)間進(jìn)行維修,，確保教學(xué)工作正常開(kāi)展。

2,、優(yōu)化電教設(shè)備運(yùn)用

加強(qiáng)教育教學(xué)研究,，促進(jìn)信息技術(shù)與課程的深度整合，有序開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科課程整合研究的教學(xué)研討活動(dòng),，做好教師教育技術(shù)培訓(xùn),，組織師生參加各級(jí)信息技術(shù)應(yīng)用評(píng)比活動(dòng)。規(guī)范班級(jí)多媒體使用要求,，明確使用規(guī)定,，落實(shí)到位。鼓勵(lì)教師充分利用多媒體進(jìn)行授課和備課,，做到有計(jì)劃,、有記錄。對(duì)每天多媒體課進(jìn)行登記,，作為期末在教師信息化崗位考核之一,。

3、搭建平臺(tái)

4,、重視培訓(xùn),。

要將教育技術(shù)培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)發(fā)展需要組織全體教師開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),，指導(dǎo)各類(lèi)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)范和使用方法,，組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家、省市教育信息化發(fā)展規(guī)劃,，開(kāi)展未來(lái)教室,、智慧教育等新技術(shù)、新理念的培訓(xùn)工作,，提升全體教師的信息化素養(yǎng)和使用技能,。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校“信息技術(shù)與課程整合協(xié)作組”建設(shè),，通過(guò)培養(yǎng)骨干,，以點(diǎn)帶面，不斷推進(jìn)信息技術(shù)與課程深度整合,。

1,、規(guī)范管理

實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行登記擺放，期初裝備室加強(qiáng)檢查,，嚴(yán)格要求做到做到了帳目清楚,，帳、簿,、冊(cè),、卡,、物相符一致。

實(shí)驗(yàn)器材,、設(shè)備等資源存放合理規(guī)范,，整齊劃一，做好“六防”（“防火,、防盜、防雷,、防潮,、防磁、防震”）,，做到“四無(wú)”（無(wú)灰塵,，無(wú)銹蝕，無(wú)丟失,，無(wú)損壞）,；嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)藥品管理，確保設(shè)備,、設(shè)施資源實(shí)體安全和實(shí)驗(yàn)藥品安全,；實(shí)驗(yàn)耗材、設(shè)備分發(fā),、準(zhǔn)備堅(jiān)持節(jié)約,，注意安全，做到無(wú)耗材浪費(fèi)和安全事故發(fā)生,。

2,、重視應(yīng)用

理化生實(shí)驗(yàn)室管理人員期初根據(jù)各年級(jí)的教學(xué)內(nèi)容編寫(xiě)各冊(cè)教材的演示、分組實(shí)驗(yàn)的匯總表,，制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,，保證本學(xué)期演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率100％，分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率100％,。裝備室定期對(duì)理化生實(shí)驗(yàn)的開(kāi)出情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn),。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇三

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個(gè)中心,，做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面,。

一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作;

加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;

加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求,。

1,、對(duì)各室臺(tái)凳作一次清理、修理,，對(duì)六年級(jí)的課桌凳作更換處理,。

2、對(duì)東西教學(xué)樓的窗作一次修理,。

3,、對(duì)教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造，并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)處作防漏處理,。

1,、做好夏日花木的治蟲(chóng),、澆水工作,。

2、對(duì)綠化帶進(jìn)行一次修剪,。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇四

以學(xué)校20xx年（下）學(xué)校工作計(jì)劃為指針,，從學(xué)校后勤工作實(shí)際出發(fā)，抓好校舍改擴(kuò)建建設(shè)和后勤服務(wù)管理,，以“后勤服務(wù)教學(xué)”為宗旨,，緊密配合學(xué)校其它部門(mén)，切實(shí)做好教學(xué)保障工作,。

1．配合校長(zhǎng)室完成20xx年校舍改擴(kuò)建工程,，一期項(xiàng)目在9月啟用，抓好二期項(xiàng)目的建設(shè),，力爭(zhēng)20xx年12月啟用全部新校舍,。

3．規(guī)范后勤管理。健全總務(wù)后勤檔案材料,；建立和完善學(xué)校各部門(mén)購(gòu)物的申請(qǐng),、批準(zhǔn)、購(gòu)買(mǎi),、建檔的程序,；師生的飲食和飲水工作力爭(zhēng)有較高的滿(mǎn)意率。

2、創(chuàng)建“平安校園”,，使我校成為安全,、文明的和諧校園。

⑴健全安全管理的隊(duì)伍,，完善安全管理的制度,。貫徹《柏莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)安全責(zé)任追究制度和考核獎(jiǎng)懲制度,，促進(jìn)學(xué)校安全管理制度化,、長(zhǎng)效化。

⑵加強(qiáng)日常學(xué)校安全工作,。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇五

后勤工作以《指南》為引領(lǐng),，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽(yáng)光管理為手段,，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,，塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài),、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

（一）后勤隊(duì)伍建設(shè)

1,、師德規(guī)范建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》，并根據(jù)《意見(jiàn)》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,，要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范,。同時(shí)，通過(guò)集中學(xué)習(xí),、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為，評(píng)出“優(yōu)秀教師”,，并通過(guò)月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核,，對(duì)優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績(jī)效工資,，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為,。

2、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)年起,，我們將通過(guò)建立完善的培訓(xùn)制度,、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性,。我們將建立每?jī)芍芤淮蔚谋Ｓ龁T業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),，通過(guò)定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，幫助保育員了解幼兒園常見(jiàn)的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及做好配教的基本知識(shí)與技能，如：《幼兒園常見(jiàn)傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》,、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》,、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等,。同時(shí),，通過(guò)專(zhuān)題講座以及開(kāi)展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流，結(jié)合日常工作找差距,，每日督導(dǎo),、每周評(píng)比、每月考核等活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo),，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作，通過(guò)逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習(xí)慣,。

3,、集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,，樹(shù)立良好的榜樣,，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長(zhǎng)”,，分別是工作積極,、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長(zhǎng),，引領(lǐng)大家分工合作,，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),，通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀保育員,、廚房人員等形式，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、共同合作的良好工作氛圍,，建立過(guò)硬的后勤工作團(tuán)隊(duì)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作,。

（二）衛(wèi)生保健工作

1,、疾病預(yù)防

①環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，通過(guò)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),，進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人,，通過(guò)衛(wèi)生情況互檢評(píng)比，評(píng)出每段的安全衛(wèi)生班級(jí)，并于每周一在國(guó)旗下講話(huà)時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng),，鼓勵(lì)保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,，努力為幼兒提供一個(gè)衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

②傳染病預(yù)防

要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際,，在做好清潔、消毒,、晨檢,、的基礎(chǔ)上，落實(shí)班級(jí)的晨檢制度,，力爭(zhēng)把傳染病控制在門(mén)外,。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實(shí)“一看二模三問(wèn)四查”的晨檢要求,，對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,，對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長(zhǎng)登記,、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作,。同時(shí)，要通過(guò)保健醫(yī)生和后勤園長(zhǎng)的日常督導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作,，切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門(mén)外,。

2、健康監(jiān)測(cè)

按要求建立健全各類(lèi)保健資料,，規(guī)范填寫(xiě)各種表卡,。落實(shí)幼兒體檢制度，堅(jiān)持每半年測(cè)量幼兒的身高體一次,、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,，及時(shí)分析評(píng)價(jià)幼兒的健康情況。加強(qiáng)體弱兒的管理,，客觀地分析原因,，做好個(gè)別干預(yù)，并指導(dǎo)家長(zhǎng)共同配合,，盡快改善的健康狀況,。

3、健康教育,、宣傳

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇六

圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,，積極配合區(qū)教育技術(shù)裝備中心的主要工作，有效、有序,、有目的地開(kāi)展教育技術(shù)裝備工作,。圍繞規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為、深入實(shí)施素質(zhì)教育等重點(diǎn)工作,，以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ),，以?xún)?yōu)化服務(wù)為保障，以深入學(xué)習(xí)研究為動(dòng)力,，大力推進(jìn)我?，F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用，努力提升效益,，積極創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化學(xué)校,。

1、積極啟動(dòng)教學(xué)樓新建工作,。

2,、發(fā)動(dòng)廣大教師大力開(kāi)展資源庫(kù)建設(shè)，為我校教育教學(xué)服務(wù),。

3,、開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用研究于課堂教學(xué)的教研活動(dòng)。

4,、積極進(jìn)行信息技術(shù)課的教學(xué)研究工作,，提高教育質(zhì)量。

2,、資源建設(shè)有新內(nèi)容,。繼續(xù)發(fā)揮省配優(yōu)質(zhì)資源作用,組織老師利用集體備課時(shí)間集中觀看,學(xué)習(xí)名師的教學(xué)思想與方法。繼續(xù)充實(shí)學(xué)校資源庫(kù),，為學(xué)校課堂教學(xué)優(yōu)化工程提供有力的資源保障與支撐,。

3、學(xué)科整合有新突破,。開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合的研討和會(huì)課活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科整合，實(shí)現(xiàn)到面普及,，由學(xué)科骨干教師到所有教師推廣,，由示范課、研究課,、公開(kāi)課到常態(tài)課應(yīng)用,。進(jìn)一步做好電教研究課題的過(guò)程研究與指導(dǎo)工作，提高課題研究的針對(duì)性和實(shí)踐性,。繼續(xù)開(kāi)展教育技術(shù)論文,、圖書(shū),、實(shí)驗(yàn)管理論文、多媒體教學(xué)軟件評(píng)比活動(dòng),。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇七

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作依據(jù),，根據(jù)婦幼保健院及上級(jí)各主管部門(mén)的工作要求，按照?qǐng)@務(wù)該工作計(jì)劃的具體安排,，認(rèn)真落實(shí)抓好衛(wèi)生保健,、財(cái)物、食堂,、門(mén)衛(wèi)及園內(nèi)環(huán)境優(yōu)化管理等工作,。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),，真正做到服務(wù)于幼兒,、家長(zhǎng)、教師和社會(huì),，保證給幼兒提供一個(gè)健康快樂(lè)的成長(zhǎng)環(huán)境。

加強(qiáng)日常工作的檢查,、考核力度,，培養(yǎng)其自覺(jué)意識(shí)，使后勤操作更加規(guī)范,、有序,；做好園內(nèi)財(cái)產(chǎn)保管和維護(hù)工作,，做到物盡其用,；加強(qiáng)廚房管理，做好幼兒飲食衛(wèi)生工作,；強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，全力做好校園保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)后勤工作管理，做到督查力度到位,，考核獎(jiǎng)懲分明,；強(qiáng)化后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),，樹(shù)立服務(wù)思想,，提升服務(wù)質(zhì)量,，為幼兒園工作順利開(kāi)展提供后勤保障,。

（一）加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)

每?jī)芍苷匍_(kāi)一次后勤工作會(huì)議,，組織全體后勤人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，使后勤操作更加規(guī)范,、有序,。將保育工作細(xì)化、量化,，規(guī)范保育工作,，提升參教意識(shí)，協(xié)助老師共同完成保教任務(wù),。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤人員日常工作的監(jiān)督和檢查,，培養(yǎng)其自覺(jué)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行月工作考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

（二）扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)生保健工作

1．督促保健員做好幼兒常見(jiàn)病、多發(fā)病,、傳染病的預(yù)防檢疫工作,，把好幼兒入園關(guān),、防治關(guān)、隔離關(guān),，不流于形式,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行合理處理。同時(shí),，加強(qiáng)園內(nèi)衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理,，嚴(yán)格按照物品消毒常規(guī)要求，定時(shí),、定量進(jìn)行消毒,，控制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生,。

月份將邀請(qǐng)衛(wèi)生院兒?？漆t(yī)生為全園幼兒進(jìn)行視力、聽(tīng)力,、齲齒,、身高、體重的檢測(cè)工作并進(jìn)行健康分析,、評(píng)價(jià),。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個(gè)案跟蹤管理工作,，每月進(jìn)行一次情況反饋,。督促保育員做好體弱兒的日常管理，對(duì)他們的衣,、食,、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理,，逐漸增加戶(hù)外活動(dòng)和體育鍛煉的時(shí)間,，以提高機(jī)體的適應(yīng)能力。

3．督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,，落實(shí)健康教育的內(nèi)容,，保證健康教育的時(shí)間，心理與生理保健并重,，定期開(kāi)展健康教育專(zhuān)題講座。加強(qiáng)家園聯(lián)系,，共同做好幼兒的保育工作,。

（三）強(qiáng)化園內(nèi)財(cái)物管理

1．進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好財(cái)產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作,。各室資產(chǎn)保管責(zé)任到人,，不得隨意搬動(dòng)。定期檢查各室的資產(chǎn)情況,，如有遺失或損壞將追究責(zé)任,。

2．嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物審批制度，合理使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。抓好物品進(jìn)出庫(kù)登記管理，定期清點(diǎn)庫(kù)存物品,、按時(shí)盤(pán)結(jié),，減少倉(cāng)庫(kù)物品積壓。及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作,，確保正常教學(xué)秩序。加強(qiáng)物品的申購(gòu),、采購(gòu),、保管、使用管理,，充分發(fā)揮資源的使用價(jià)值,，做到物盡其用。

3．加強(qiáng)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),、維修與更換,，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手維護(hù)，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。平時(shí)倡導(dǎo)全體教職工節(jié)約用水,、用電、辦公用品等,，減少浪費(fèi),。

（四）加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理

1．嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》，嚴(yán)把食品關(guān),，杜絕食物中毒事故發(fā)生,。認(rèn)真做好食品的臺(tái)帳登記、驗(yàn)收,、索證,、索票、出入庫(kù)等工作,。每日入廚房督促?gòu)N房工作人員嚴(yán)格規(guī)范操作食品加工流程,，重視食堂餐廚具的清洗,、消毒及保潔工作，每日做好48小時(shí)幼兒食品留樣并如實(shí)記錄等,。

2．加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,，堅(jiān)持每月月底召開(kāi)一次膳食委員會(huì)，討論分析近期膳食情況,，不斷改進(jìn)幼兒膳食質(zhì)量,。按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制訂合理,、科學(xué)的帶量食譜,，保證幼兒膳食均衡。合理開(kāi)支幼兒伙食費(fèi),，師生伙食嚴(yán)格分開(kāi),，幼兒伙食費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，做到伙食費(fèi)支出控制在2%以?xún)?nèi)”,。

（五）加強(qiáng)安全防范管理

1.做好每日全園常規(guī)安全檢查,，每周后勤工作督導(dǎo)檢查，全園每月定期和不定期的對(duì)大型玩具,、設(shè)施設(shè)備,，消防器材等進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，復(fù)查形成閉環(huán),，消除一切不安全因素，避免安全事故的發(fā)生,。

2．加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),。做好來(lái)外來(lái)人員的登記工作，對(duì)外來(lái)人員要詳細(xì)詢(xún)問(wèn)并登記,，經(jīng)允許后方可入園,，謹(jǐn)防不法分子入園，嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。同時(shí),，做到在學(xué)生離園期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查，確實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,，堅(jiān)持實(shí)行家長(zhǎng)持卡接送幼兒。行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查，保證幼兒離園安全,。

3．強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí)，把幼兒安全放第一位,。要求教師在備課,、組織幼兒活動(dòng)時(shí)都要考慮到安全教育的內(nèi)容，時(shí)刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動(dòng)中,，經(jīng)常開(kāi)展以防火,、防電、防燙,、防溺水,、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動(dòng),，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí),。定期組織開(kāi)展安全疏散演練活動(dòng)（每學(xué)期至少2次），不斷提高全體師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力及逃生,、自救自護(hù)能力,。

（六）抓好校園衛(wèi)生管理

1.加強(qiáng)園內(nèi)外花木、種植園地,、自然角等養(yǎng)護(hù)工作,，教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木，使園內(nèi)外環(huán)境做到凈化,、美化,、綠化。整個(gè)校園內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域包干,，分工到具體責(zé)任人,，共同維持校園整潔，不斷優(yōu)化校園環(huán)境,。做到室內(nèi)外布置美觀,，富有童趣，無(wú)紙屑,、無(wú)痰跡,、無(wú)雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔,，各種用具擺放整齊等,。

2．每周進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,，扎實(shí)地抓好衛(wèi)生保潔工作,，對(duì)衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記錄，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正,。每周進(jìn)行一次班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比,，促進(jìn)對(duì)衛(wèi)生工作的積極性和主動(dòng)性，共創(chuàng)良好的育人環(huán)境,。

八月份：

1.與供貨商店簽訂合同,，并更新相關(guān)證件

2.全園衛(wèi)生（重點(diǎn)毛巾、水杯消毒情況）,、消防設(shè)施,、安全工作檢查

3.擬定辦公教學(xué)用品、幼兒生活學(xué)習(xí)用品,、常備藥品等采購(gòu)計(jì)劃

4.根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅及各班物品的交接

5.做好新員工,、后勤人員安全等工作培訓(xùn)

九月份：

1.組織全園教職工簽訂《安全責(zé)任書(shū)》

2.加強(qiáng)對(duì)保安、門(mén)衛(wèi)安全事項(xiàng)及崗位職責(zé)的培訓(xùn)

3.協(xié)助召開(kāi)新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì),、家長(zhǎng)講座

4.檢查廚房餐點(diǎn)提供,、分發(fā)情況，及各班餐點(diǎn)剩余情況并做好調(diào)整工作

5.安排本月保育員,、廚房人員培訓(xùn)與查核

6.協(xié)助開(kāi)展慶中秋活動(dòng)（博餅）

7.組織幼兒開(kāi)展消防安全演練

十月份：

1.全園衛(wèi)生（重點(diǎn)廚房衛(wèi)生情況）,、消防設(shè)施、安全工作檢查,、

2.安排本月保育員,、廚房人員培訓(xùn)與查核

廚房人員進(jìn)行烹飪技巧、烹飪安全培訓(xùn)

3.檢查廚房餐點(diǎn)提供,、分發(fā)情況,，及各班餐點(diǎn)剩余情況并做好調(diào)整工作

4.檢查保育員一日工作情況，抽查保育員規(guī)范操作流程

5.秋季傳染病的預(yù)防與護(hù)理

6.對(duì)各班午睡,、午餐常規(guī)進(jìn)行檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題給予指導(dǎo)。

7.協(xié)助組織親子秋游活動(dòng)并做好保健后勤工作,、

8.協(xié)助開(kāi)展重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)

9.協(xié)助開(kāi)展萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)

10.召開(kāi)膳食委員會(huì)議

十一月份：

1.保育員技能大賽

2.各班級(jí)教玩具自查,，戶(hù)外中大型玩具檢修[

3.全園衛(wèi)生（重點(diǎn)抽查公共衛(wèi)生情況）、消防設(shè)施,、水電,、安全工作檢查

4.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

5.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況及食堂烹飪情況檢查

6,、開(kāi)展一年一度的護(hù)齒,、護(hù)眼保健

7.開(kāi)展后勤人員“崗位練兵”活動(dòng)

8.協(xié)助開(kāi)展感恩節(jié)活動(dòng)

9.協(xié)助開(kāi)展大地健康月活動(dòng)（參加xx鎮(zhèn)首屆幼兒園運(yùn)動(dòng)會(huì)）

10.及時(shí)添購(gòu)各班所需物品，做好后勤保障工作

11.召開(kāi)膳食委員會(huì)議

12.結(jié)合消防日開(kāi)展應(yīng)急疏散演練

十二月份：

1.檢修全園大型戶(hù)外玩具及戶(hù)外器械設(shè)備

2.全園衛(wèi)生（重點(diǎn)抽查幼兒儀表衛(wèi)生）,、消防設(shè)施,、安全工作檢查

3.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

4.冬季多發(fā)病的預(yù)防與護(hù)理

5.傳染病預(yù)防工作的開(kāi)展

6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽

7.協(xié)助開(kāi)展圣誕節(jié)活動(dòng)

8.做好迎接學(xué)期點(diǎn)園互檢工作

9.召開(kāi)膳食委員會(huì)議

10.組織開(kāi)展反恐防暴演練

一月份：

1.全園衛(wèi)生（重點(diǎn)桌椅衛(wèi)生情況）、消防設(shè)施,、安全工作檢查

2.安排本月保育員,、廚房人員培訓(xùn)與查核

3.盤(pán)點(diǎn)班級(jí)以及園內(nèi)財(cái)產(chǎn)，歸還出借物品,，固定資產(chǎn)核對(duì)登記

4.做好放假前的安全檢查,、維修工作

5.匯總各班衛(wèi)生抽查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比

6.協(xié)助開(kāi)展慶元旦、迎新春活動(dòng)

7.召開(kāi)膳食委員會(huì)議

8.做好全園滅四害工作

9.后勤工作小結(jié),、做好后勤人員的年度考核工作

10.完成學(xué)期工作總結(jié)及各項(xiàng)資料歸檔

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇八

按照縣教育局關(guān)于教育裝備工作的要求，以迎接“汶川縣創(chuàng)建義務(wù)教育基本均衡縣國(guó)檢評(píng)估”為契機(jī),，繼續(xù)加快教育裝備改造,，進(jìn)一步完善管理制度，不斷提升應(yīng)用水平,，為促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高再作新的貢獻(xiàn),。

1、完成“汶川縣創(chuàng)建義務(wù)教育基本均衡縣國(guó)檢評(píng)估”任務(wù),；

（一）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,，提升實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用水平。

科學(xué)教研組要對(duì)照縣教儀站標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,，提升實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)儀器室,、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備室的管理,，促進(jìn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。本學(xué)期的重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

1.制訂《學(xué)期科學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃》（內(nèi)容包括各年級(jí)段開(kāi)展學(xué)科學(xué)科實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目及課時(shí)安排,、開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)課的教研活動(dòng)安排,、開(kāi)展學(xué)生科學(xué)實(shí)驗(yàn)課外活動(dòng)的安排、科學(xué)實(shí)驗(yàn)裝備儀器添置與銷(xiāo)毀安排等）,，用好《學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行一覽表》和《科學(xué)實(shí)驗(yàn)周課程表》,。

2.做好科學(xué)儀器準(zhǔn)備室的管理工作，做好新配儀器,、藥品,、標(biāo)本的登記進(jìn)櫥工作，規(guī)范實(shí)驗(yàn)儀器的管理和應(yīng)用,，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

3.切實(shí)開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理,，完善各種臺(tái)帳資料,，確保各類(lèi)實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率100%。

4.開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教研活動(dòng)，探索新課程改革下實(shí)驗(yàn)室建設(shè)新模式,，不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的堂課效率,。積極參加上級(jí)組織的科學(xué)自制教具比賽和實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文比賽。

5.繼續(xù)做好各科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境布置工作,，提高環(huán)境育人的效能,。

（二）加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè)，提升圖書(shū)館管理水平,。

進(jìn)一步完善圖書(shū)館的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)日常工作管理，不斷提高圖書(shū)館為師生服務(wù)的水平和效能,。本學(xué)期校圖書(shū)館重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

1.制訂《學(xué)期圖書(shū)館工作計(jì)劃》并認(rèn)真貫徹落實(shí),。

2.做好向?qū)W生全開(kāi)架借閱圖書(shū)工作，在班主任的配合下確保生均借閱圖書(shū)每學(xué)期7-8冊(cè),。

3.繼續(xù)做好學(xué)生閱覽室,、教師閱覽室的開(kāi)放工作。

4.繼續(xù)做好圖書(shū)館環(huán)境布置工作,。

5.配合學(xué)校開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),。

（三）加強(qiáng)信息裝備管理，提升學(xué)校信息化應(yīng)用水平,。

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校信息裝備的管理工作,，切實(shí)做好相關(guān)工作。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇九

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu),，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。

1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí),、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去,。

新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤?，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響,，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的`力量。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。

(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,，做到帳物相符,。

(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)

放和使用情況,，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展,。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況,，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全,，提高安全系數(shù),。

(4)完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作,。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，借此機(jī)會(huì)我想大家說(shuō)明幾點(diǎn)新一年的工作要求,。

第一 要勤學(xué)習(xí)

進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé),、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng)。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí),、安全意識(shí)根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

第二 是要抓質(zhì)量

我社要結(jié)合自己的實(shí)際情況,，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括上門(mén)客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪(fǎng)制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。

第三 是要常回訪(fǎng)

為了確保旅游市場(chǎng),，旅行社品牌的提升新客戶(hù),、老客戶(hù),、團(tuán)隊(duì),、散客都應(yīng)該要做到常回訪(fǎng),。每一個(gè)新客戶(hù)在沒(méi)有定下來(lái)及時(shí)回訪(fǎng),，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查,。行程中的客戶(hù)也應(yīng)及時(shí)打電話(huà)跟蹤,，質(zhì)量的好壞，及時(shí)匯報(bào),。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng),，拉籠客人，保證客源,。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇十

協(xié)調(diào)和處理勞資關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員離職率，是人力資源部門(mén)的基本任務(wù)之一,。在過(guò)去的人事工作中,，這項(xiàng)工作既沒(méi)有納入目標(biāo)，也沒(méi)有規(guī)范化,。在xx,，人力資源部會(huì)把這項(xiàng)工作作為評(píng)估部門(mén)工作是否符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不包括試用期內(nèi)因工作不合格或不適合而離職的人員)年度流動(dòng)控制在10%以?xún)?nèi),，不超過(guò)15%,；

協(xié)調(diào)勞資關(guān)系的目標(biāo):完善公司合同制度，除勞動(dòng)合同外,，簽訂配套的保密合同、誠(chéng)信合同,、培訓(xùn)合同等,。與相關(guān)部門(mén)的部分員工一起，熟悉勞動(dòng)法律法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。努力成為每一個(gè)離開(kāi)公司沒(méi)有大的抱怨和遺憾的員工,。樹(shù)立公司的良好形象。

年1月31日前完成《勞動(dòng)合同》,、《保密合同》,、《誠(chéng)信合同》、《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草和完善工作。

2.確保在整個(gè)xx期間與參與相關(guān)工作的每個(gè)員工簽署上述合同,。并嚴(yán)格遵守合同,。

3、為了有效地控制人員流動(dòng),，首先要采取嚴(yán)格的人員放行,。人力資源部將進(jìn)一步規(guī)范xx公司的人員招聘管理。第一,，嚴(yán)格考察入職前人員的資質(zhì),，不僅要評(píng)價(jià)個(gè)人工作能力，還要綜合考察忠誠(chéng),、誠(chéng)信,、人品,。第二，任何部門(mén)需要的人員都必須經(jīng)過(guò)人力資源部的面試和考核,。任何一個(gè)人,、任何一個(gè)部門(mén)，都不能擅自招聘人員,，只需要和人力資源部打個(gè)招呼,，辦個(gè)手續(xù)，就可以安排自己的工作,。人力資源部也會(huì)及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),，做好員工的思想工作，有效防止員工的非正常流動(dòng),。

1.勞資關(guān)系的處理是一項(xiàng)敏感的工作,，既涉及企業(yè)的整體利益，也涉及每個(gè)員工的切身利益,。

雇主和雇員之間的關(guān)系是互補(bǔ)的,，既有共同的利益，也有相互需求的差距,。是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司的根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益,。只有站在客觀公正的立場(chǎng)上,，才能協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。避免過(guò)多考慮公司利益而引起員工不滿(mǎn),，不要遷就員工的要求而損害公司利益,。

2.人員流失率的控制要合理。

離職率過(guò)低不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善,，不利于公司從公司現(xiàn)有人才中增加新鮮血液和不同知識(shí),、工作經(jīng)驗(yàn),、社會(huì)理解的新人才,，容易形成老式的企業(yè)文化，不利于公司的改革和發(fā)展,；但高離職率容易導(dǎo)致人心不穩(wěn),，員工忠誠(chéng)度低，熟悉度低,，導(dǎo)致工作效率低下,，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù)。在日常工作中,，人力資源部應(yīng)時(shí)刻關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),，了解每位辭職員工離職的真實(shí)原因,，并做好分析，找出對(duì)策,，確保避免員工的異常流動(dòng),。

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

共同負(fù)責(zé)人:人力資源部副經(jīng)理(人事專(zhuān)員)

1.完善合同制度，請(qǐng)公司法律顧問(wèn)協(xié)助,；

2.控制離職率,，需要各部門(mén)主管配合員工的思想工作和員工思想的動(dòng)態(tài)反饋。在招聘人員的過(guò)程中,，各部門(mén)都必須遵循工作流程,。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇十一

注重工作創(chuàng)新 改進(jìn)服務(wù)保障能力

打造和諧團(tuán)隊(duì) 實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

強(qiáng)化保障職能，開(kāi)展人性服務(wù),，推動(dòng)工作創(chuàng)新,，促進(jìn)五個(gè)實(shí)現(xiàn)，即：工作計(jì)劃完成率實(shí)現(xiàn)百分百,、重大安全飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù),、營(yíng)養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上,、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上,。

1、健康飲食,，讓營(yíng)養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;

2,、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度，提高父母,、幼兒的防病認(rèn)識(shí);

3,、從細(xì)節(jié)入手，做好安全工作;

4,、節(jié)能降耗,，提高效益;

5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)認(rèn)識(shí),，提高后勤人員技能水平,。

幼兒園后勤綜合管理中心在新的`管理模式下，強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識(shí),，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,，切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，決心以新的姿態(tài),，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。

1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,，保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施,。

2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記,。

3,、安全工作大檢查

4、與供貨商簽訂合同

1,、幼兒身高,、體重測(cè)量

2、體弱兒,、貧血幼兒矯治工作

3,、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?

4、文明班評(píng)比活動(dòng)

1,、幼兒服一次預(yù)防藥,，春季傳染病預(yù)防系列工作。

2,、安全專(zhuān)題周：自我防護(hù)(家庭問(wèn)卷,、幼兒繪畫(huà)、穿衣比賽)

3,、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：幼兒戶(hù)外活動(dòng)看護(hù)措施?

1,、幼兒視力普查、身高體重測(cè)量評(píng)價(jià)

2,、撰寫(xiě)專(zhuān)題小結(jié)

3,、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：物品消毒常規(guī)措施

1、開(kāi)展保育人員衛(wèi)生觀摩活動(dòng),，提高衛(wèi)生質(zhì)量,。

2、各部門(mén)工作小結(jié)

3,、學(xué)期結(jié)束工作,，假期值班安排。

4,、保育員技能比賽：整理床鋪

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇十二

工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《^v^關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《^v^藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》國(guó)食藥監(jiān)市[]496號(hào)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為,，使全區(qū)的藥

認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《^v^關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《^v^藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》國(guó)食藥監(jiān)市[]496號(hào)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為,，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范，以確保公眾的用藥安全,。

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè),。

對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨,、驗(yàn)收,、陳列與儲(chǔ)存和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷(xiāo)售執(zhí)行情況,、處方藥與非處方藥分類(lèi)擺放,、專(zhuān)有標(biāo)識(shí)的規(guī)范、處方審核制度的落實(shí),、駐店藥師配備在職在崗,、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng),、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況,、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合：一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合,；二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合,；三是信用檢查相結(jié)合；四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合,。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》舟食藥監(jiān)稽[]8號(hào)文件精神,，按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處。

1,、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái),。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售或代銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷(xiāo)售員,，不得在店內(nèi)銷(xiāo)售藥品,，不得從事藥品宣傳或推銷(xiāo)活動(dòng)。違反規(guī)定的,，按《藥品管理法》第八十二條查處,。

2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn),、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn),。檢查采購(gòu)渠道是否合法，有無(wú)從掛靠,、過(guò)票的個(gè)人或無(wú)證的單位等非法渠道購(gòu)入藥品,。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3、藥品零售企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)必須按照規(guī)定索取,、查驗(yàn),、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷(xiāo)售憑證銷(xiāo)售憑證應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明供貨單位名稱(chēng),、藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商,、批號(hào),、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容,。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取,、查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料,、銷(xiāo)售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款,。

4,、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收、記錄,未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷(xiāo)售.購(gòu)銷(xiāo)記錄必須注明藥品的通用名稱(chēng),、劑型,、規(guī)格、批號(hào),、有效期,、生產(chǎn)廠(chǎng)商、購(gòu)(銷(xiāo))貨單位,、購(gòu)(銷(xiāo))貨數(shù)量,、購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格、購(gòu)(銷(xiāo))貨日期,。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收,、記錄。上柜陳列及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的,、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員,。經(jīng)營(yíng)處方藥,、甲類(lèi)非處方藥的藥品零售企業(yè),應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員；藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品^v^規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè),；從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員,、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū),。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處,。同時(shí),、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作,，進(jìn)行重新登記,。

6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷(xiāo)售藥品;檢查留存的處方是否與銷(xiāo)售量一致,。違法規(guī)定的,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的,處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及登記銷(xiāo)售的處方藥是否與銷(xiāo)售量一致,登記內(nèi)容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處,。

7,、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能、用途,、禁忌及注意事項(xiàng)等,，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦,。藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥的,，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時(shí)銷(xiāo)售處方藥,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》

第三十八條第二款查處：責(zé)令限期改正,，給以警告；逾期不改正的,，處以一千元以下的罰款,。藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售藥品時(shí)，應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明藥品名稱(chēng)．生產(chǎn)廠(chǎng)商．?dāng)?shù)量．價(jià)格．批號(hào)等內(nèi)容的銷(xiāo)售憑證,。違反規(guī)定的,，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處；責(zé)令改正,。給予警告,；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款,。

8,、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)非藥品時(shí)，必須設(shè)非藥品專(zhuān)售區(qū)域,，將藥品與非藥品明顯隔離銷(xiāo)售,，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。非藥品銷(xiāo)售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒,，非藥品類(lèi)別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確．字跡清晰,。不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售,。

9、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》,、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,，不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的,，移送工商行政管理部門(mén)處理,。

10、在檢查過(guò)程中,，對(duì)不符合《藥品管理法》,、《^v^關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí),，必須依法予以處理,。情節(jié)嚴(yán)重的，要依法吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,。

專(zhuān)項(xiàng)檢查從xx年8月23日起至10月31日止,。分三個(gè)階段開(kāi)展。

1,、準(zhǔn)備部署階段(8月23日-8月27日)：根據(jù)市局實(shí)施方案,結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn),制定具體的工作計(jì)劃,。

2、組織實(shí)施階段(8月28日-10月26日)：根據(jù)工作計(jì)劃組織開(kāi)展檢查工作,。

3,、檢查總結(jié)階段(10月27日-10月31日)：對(duì)轄區(qū)內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作進(jìn)行總結(jié),將專(zhuān)項(xiàng)檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總,并將總結(jié)材料上報(bào)市局稽查處,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。開(kāi)展全區(qū)藥品零售企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作是貫徹落實(shí)省市食品藥品監(jiān)督管理工作座談會(huì)精神,、全面開(kāi)展藥品流通環(huán)節(jié)整治工作的一項(xiàng)重要舉措,直接關(guān)系到公眾的用藥安全,。為確保此次專(zhuān)項(xiàng)檢查取得實(shí)效，分局成立以局長(zhǎng)謝勇為組長(zhǎng),，徐海虹副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，汪勇良、鄔海玉,、徐亮,、竇雁為成員的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)食品藥品監(jiān)察稽查大隊(duì)具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)檢查的日常工作,。

2,、結(jié)合《藥品流通監(jiān)督管理辦法》實(shí)施,明確工作任務(wù),。在實(shí)際工作中,要在全面掌握《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的內(nèi)涵基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理當(dāng)前藥品零售企業(yè)的突出問(wèn)題,確定工作重點(diǎn),檢查要突出針對(duì)性、實(shí)效性,。

3,、抓住薄弱環(huán)節(jié),突出工作重點(diǎn)。要抓住藥品零售企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,突出工作重點(diǎn),，進(jìn)一步加大工作力度,突出對(duì)零售企業(yè)人員資質(zhì),、藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收,、陳列與儲(chǔ)存,、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,要加大對(duì)非法渠道購(gòu)藥案件的查辦力度,嚴(yán)厲查處違反《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的各類(lèi)嚴(yán)重違規(guī)違法行為,。

4,、查處與規(guī)范并重。專(zhuān)項(xiàng)檢查工作要與藥品零售企業(yè)信用體系建設(shè)和gsp管理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),。在專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)有違反《藥品流通監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的,嚴(yán)格按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》予以查處,。要通過(guò)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處嚴(yán)重違反《藥品流通監(jiān)督管理辦法》規(guī)定和gsp規(guī)定的藥品零售企業(yè),教育并督促藥品零售企業(yè)嚴(yán)格按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和gsp規(guī)定要求經(jīng)營(yíng),從根源上解決藥品零售企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題。要充分運(yùn)用警告,、責(zé)令改正,、罰款等行政手段,督促、指導(dǎo)藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化,、制度化,。

5、認(rèn)真分析總結(jié),提出對(duì)策思路,。區(qū)食品藥品監(jiān)察稽查大隊(duì)在專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)束后,要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析,客觀評(píng)評(píng)價(jià)本轄區(qū)藥品零售企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作中取得的成效與存在的不足,并對(duì)檢查中遇到的監(jiān)管難點(diǎn)和重點(diǎn)要進(jìn)行分析,提出對(duì)策思路,。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇十三

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

1、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持^v^員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

（1）制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

（2）倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn),、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰20**年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

（3）定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。

（4）穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

2,、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。

（1）將編印成冊(cè)，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

（2）進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制,。

（3）狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格對(duì)各部門(mén)及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤,。

（4）加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開(kāi)支,，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

（5）進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù),、講、保,、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

3、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

（1）把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

（2）建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。

（3）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開(kāi)飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,，剩余飯菜保存好,，銷(xiāo)售過(guò)程防感染。

（4）開(kāi)展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

（5）繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿(mǎn)意,。

（6）積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時(shí)，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案,。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇十四

本學(xué)期的后勤工作,，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,，加強(qiáng)安全,、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中,，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,。

建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況,，工作考核狀況等,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立工作主人翁精神,。

3,、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4,、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,，提高工作質(zhì)量。

認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,，合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度,。

3,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,，減少浪費(fèi),。

4、愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,，認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作,，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

5,、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作,。

繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程,、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作,。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作,，嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4,、認(rèn)真,、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃,、易爆,、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管,、限量發(fā)放,，以備不測(cè)。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇十五

一,、培養(yǎng)目標(biāo)

通過(guò)系統(tǒng)的教學(xué)及訓(xùn)練,，培養(yǎng)德、智,、體,、美全面發(fā)展,，并具有現(xiàn)代平面設(shè)計(jì)實(shí)踐技能，能夠從事企業(yè)包裝設(shè)計(jì),、廣告設(shè)計(jì)、品牌推廣,、企業(yè)形象設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理工作的應(yīng)用型人才,。

本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的基本理論和基本知識(shí)，學(xué)習(xí)期間學(xué)生將通過(guò)藝術(shù)設(shè)計(jì)思維能力的培養(yǎng),、藝術(shù)設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)技能的基本訓(xùn)練,，具備本專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的基本素質(zhì)。

1．掌握藝術(shù)設(shè)計(jì)的基本理論和基本知識(shí),；

2．掌握藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)作的專(zhuān)業(yè)技能和方法,；

3．具有獨(dú)立進(jìn)行藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)踐的基本能力。

主干學(xué)科：藝術(shù)

相近專(zhuān)業(yè)：繪畫(huà)專(zhuān)業(yè),、動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)

圖形設(shè)計(jì),、標(biāo)志設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì),、平面廣告設(shè)計(jì),、書(shū)籍裝幀設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì),、室內(nèi)設(shè)計(jì)效果圖,、ci策劃與設(shè)計(jì)、電腦綜合設(shè)計(jì),。

軍訓(xùn),、繪畫(huà)寫(xiě)生周、藝術(shù)設(shè)計(jì)周,、社會(huì)實(shí)踐,、畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文,。

達(dá)到學(xué)校學(xué)士學(xué)位授予條件,，可授予文學(xué)學(xué)士。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇十六

本年度我校裝備工作將緊緊圍繞區(qū)教文局和區(qū)教師發(fā)展中心工作,，結(jié)合我校的實(shí)際情況，全面,、細(xì)致做好教育技術(shù)裝備工作,，充分發(fā)揮我校現(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能,，努力為我校教育,、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（一）組織保障。確立裝備,、教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：謝俊瑩

副組長(zhǎng)：王健

學(xué)校裝備分管負(fù)責(zé)人：莊永斌

裝備硬件管理負(fù)責(zé)人: 莊永斌

裝備使用管理負(fù)責(zé)人:朱科鋒

圖書(shū)館館長(zhǎng)：路璐

各專(zhuān)用室裝備管理負(fù)責(zé)人：金敏,、褚淇、蘇暢,、陳霖,、楊勝男

學(xué)校建立一支素質(zhì)好懂技術(shù)的隊(duì)伍是搞好裝備工作的組織保障。學(xué)校將繼續(xù)加大管理人員培訓(xùn)力度,，重視裝備工作的日常管理,，不斷提升學(xué)校教育技術(shù)裝備管理和應(yīng)用水平。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的教育裝備現(xiàn)代化建設(shè),。

由于近年來(lái)學(xué)校規(guī)模的急劇擴(kuò)張,，學(xué)校現(xiàn)有的設(shè)施只能剛剛滿(mǎn)足日常的教學(xué)使用需求,。因此我們必須用好用足現(xiàn)有設(shè)備,。目前我校啟用了9個(gè)音樂(lè)教室8個(gè)美術(shù)教室，這些專(zhuān)用教室的負(fù)責(zé)老師,，在設(shè)備的使用與日常維護(hù)方面的技能,，還需進(jìn)一步提高。同時(shí)本學(xué)期學(xué)校圖書(shū)館將進(jìn)行易地改造,，我們要整體謀劃,，建設(shè)數(shù)學(xué)探究室、數(shù)字閱覽室等新的圖文信息教育中心,。隨著我校規(guī)模的擴(kuò)大,，校園安全保障對(duì)技術(shù)防范提出了一定的要求，學(xué)校將升級(jí)改造學(xué)校視頻監(jiān)控系統(tǒng),，打造全校園覆蓋的數(shù)字高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),。逐步推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)的步伐，充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備保障教學(xué),、服務(wù)教學(xué),、促進(jìn)教學(xué)的功能。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化項(xiàng)目研究

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇十七

認(rèn)真貫徹縣教育局和指導(dǎo)中心裝備部的工作部署,，以“落實(shí),、創(chuàng)新、提質(zhì)”為工作主題,，著力抓好遠(yuǎn)程教育工程,、教育資源建設(shè)、規(guī)范化管理等重點(diǎn)工作,，通過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施,，做到教育技術(shù)工作的建,、配、管,、用四方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,，推進(jìn)“信息強(qiáng)教”戰(zhàn)略，滿(mǎn)足課程改革和素質(zhì)教育的需要,，促進(jìn)全鄉(xiāng)教育的持續(xù),、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

1,、抓好農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備的使用和管理，使“模式三”,、“模式二”,、“模式一”設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

2,、繼續(xù)抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理,，加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)管理人員的培訓(xùn)，樹(shù)立各方面典型,，提高實(shí)驗(yàn)儀器的使用率,。達(dá)到：管理組織體系化、建設(shè)配備標(biāo)準(zhǔn)化,、管理工作責(zé)任化,、裝備使用目標(biāo)化、規(guī)章制度完善化,、檔案建設(shè)實(shí)用化,。

3、全面落實(shí)《寧城縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,、《寧城縣中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)工作檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,、《寧城縣中小學(xué)圖書(shū)工作檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。以點(diǎn)帶面加強(qiáng)中小學(xué)教育技術(shù)管理規(guī)范學(xué)校的創(chuàng)建工作,，全面推進(jìn)教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)的應(yīng)用,。

4、全面開(kāi)展中小學(xué)實(shí)驗(yàn)和信息技術(shù)操作考查考試工作,。所有具備條件的中小學(xué)校全面實(shí)施操作考試,，繼續(xù)對(duì)各校實(shí)驗(yàn)室工作和現(xiàn)代教育技術(shù)工作進(jìn)行評(píng)估。

5,、組織參加上級(jí)信息技術(shù)與課程整合觀摩課,、電教錄像競(jìng)賽課、教育技術(shù)成果評(píng)優(yōu)等研究活動(dòng)。

6,、分層次舉辦實(shí)驗(yàn)員,、實(shí)驗(yàn)教師,、電教管理員的實(shí)際操作和應(yīng)用技能培訓(xùn)與考試,。

7,、整合教育資源,，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用,，中小學(xué)演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)95%以上,，分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)90%以上。培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力和創(chuàng)新能力,。

8,、加強(qiáng)電教教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)及圖書(shū)管理工作的研究和指導(dǎo),。

9,、根據(jù)新《實(shí)驗(yàn)管理要求》配齊配足實(shí)驗(yàn)操作所需儀器和器材,。

（一）加強(qiáng)教育技術(shù)工作隊(duì)伍的建設(shè)

1,、抓好電教管理員和實(shí)驗(yàn)員隊(duì)伍的建設(shè),。保持相對(duì)穩(wěn)定,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、目標(biāo)意識(shí)和效率意識(shí)，逐步形成一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍,。

2,、各校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由實(shí)驗(yàn)員和實(shí)驗(yàn)教師組成的實(shí)驗(yàn)教學(xué)教研組織和電教教研組織,。制定配套的計(jì)劃,、管理、教研,、督查,、考核等方案，使電教教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)健康有序的開(kāi)展,。

3,、加大對(duì)電教管理員和實(shí)驗(yàn)管理員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)教師的指導(dǎo),、引領(lǐng),、輻射作用，做到持證上崗并且相對(duì)穩(wěn)定,。

4,、全面推進(jìn)校本培訓(xùn)。以骨干教師為主要師資力量,，全面開(kāi)展校本培訓(xùn),，內(nèi)容主要為多媒體組合教學(xué)理論、信息技術(shù)與學(xué)科課程整合理論,、電子教案撰寫(xiě)和課件制作,，教師培訓(xùn)面總體達(dá)到90%以上，一般教師學(xué)會(huì)使用powerpoint等軟件撰寫(xiě)電子教案或制作課件,。

（二）多渠道融資,，確保裝備資金的到位

1、確保政策性收費(fèi)的到位,，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用,。對(duì)學(xué)校信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。

2,、在裝備工作中要正確認(rèn)識(shí)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)承受能力,、計(jì)劃與實(shí)際需求、普及與提高等關(guān)系，堅(jiān)持夠用,、實(shí)用,、適度超前的原則，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)用型裝備的研究,，提高資金使用效益,。

（三）發(fā)揮設(shè)備作用，促進(jìn)教學(xué)發(fā)展

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇十八

2,、市場(chǎng)控制

通過(guò)公司的大力支持,，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升,，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用,，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨,、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,，市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展,。

3、費(fèi)用與貨款回收

上半年年公司銷(xiāo)售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議,、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用,、出差費(fèi)用外，公司對(duì)市場(chǎng)投入較少,，但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上,。

xx年全年計(jì)劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒，力爭(zhēng)100萬(wàn)盒,，需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求,。

經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,，業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴(lài)，主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,，實(shí)際復(fù)雜,，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力,，害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分,、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨,、竄貨的發(fā)生,，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上,，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因,，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,，因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入,、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持,，加上產(chǎn)品的單一,、目前利潤(rùn)很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴(lài),、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),，不僅不能拓展市場(chǎng),，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇十九

在新的一年里,，我們每一個(gè)人都懷著飽滿(mǎn)的投入新的的工作,，在工作中認(rèn)識(shí)自我，完善自我,，突破自我,。這份熱情與激勵(lì)鼓舞著我，時(shí)刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對(duì)自我的管理,，提高自己在工作中的不足,，為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方,，也就是我在20__年的工作計(jì)劃

加入__平面設(shè)計(jì)公司一段時(shí)間了,，對(duì)公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,，有效的與客戶(hù)溝通,，避免做無(wú)用功,，減少對(duì)公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤(rùn),。再者,，要加快工作效率,，而且也要確保工作質(zhì)量,，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶(hù)給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答卷,。

把握整體設(shè)計(jì)方向,，處理好細(xì)節(jié)處,，增強(qiáng)畫(huà)面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格,，不要被客戶(hù)所局限住，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,，以客戶(hù)的意愿為我們的意愿,。

在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多想,、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令,。

要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)掉,，避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,，提高工作效率。

接到新平面設(shè)計(jì)之后,，不要一個(gè)人單刀匹馬的做,，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題,，分析細(xì)節(jié),，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì),。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的,。

人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái),，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為_(kāi)_設(shè)計(jì)的一名員工,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師,，不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路,，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,，所以我會(huì)和公司一起努力,，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展,，來(lái)盡自己的一份微薄之力,。

裝備數(shù)字化修理 裝備數(shù)字化技術(shù)篇二十

數(shù)字化校園建設(shè)近期工作計(jì)劃數(shù)字化校園建設(shè)近期工作計(jì)劃

二、工作要點(diǎn): (一)以用促建,，強(qiáng)化信息化環(huán)境建設(shè),。

2、大力加強(qiáng)信息化專(zhuān)用教室建設(shè),。為配合新課程改革,，提高學(xué)校信息技術(shù)課的教學(xué)水平，積極更換電腦教室的鼠標(biāo),、cpu風(fēng)扇,，對(duì)部分損壞的學(xué)生機(jī)及時(shí)進(jìn)行維修。

2,、做好學(xué)校信息技術(shù)設(shè)備的維修,、保養(yǎng)工作。對(duì)于校內(nèi)教師,、學(xué)生使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,，軟件和硬件的使用制定明確的規(guī)定，做到周抽檢,、月普查,，并做好相應(yīng)的記錄。以保證這些設(shè)備最大限度的正常運(yùn)行,。

數(shù)字化校園建設(shè) 遠(yuǎn)期目標(biāo)

萊陽(yáng)市姜疃中心初級(jí)中學(xué) 數(shù)字化校園建設(shè)遠(yuǎn)期目標(biāo)

“科教興國(guó)”,，教育是基礎(chǔ)。在教育現(xiàn)代化的過(guò)程中,，最大的挑戰(zhàn),，莫過(guò)于如何更有效地開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)人的創(chuàng)新能力和綜合運(yùn)用信息的能力。這幾年來(lái),，我校正是基于這樣的認(rèn)識(shí),，在建設(shè)數(shù)字化學(xué)校的工作中進(jìn)行了積極的思考探索和實(shí)踐,制定了今后發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo),。