當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

供電所長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 供電所長(zhǎng)工作匯報(bào)篇一

從1996年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境,，適應(yīng)生產(chǎn)要求,，我先后被分配至電力安裝公司、修試所.供電所,。我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距,。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,，在短短的一年內(nèi),，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù),。

在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力豐富自己,。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高。在今后的工作中,，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作多年以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精,，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面,，通過這次資格評(píng)審,，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平,。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請(qǐng)教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?；畹嚼?，學(xué)到老，知識(shí)無限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn),。

供電所長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 供電所長(zhǎng)工作匯報(bào)篇二

(一)以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),。

安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。全年實(shí)現(xiàn)了“六無、一杜絕,、一控制,、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范重傷和事故發(fā)生,。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人,、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃、有組織,，評(píng)比有內(nèi)容,、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo),。

(二)加大線損管理,、電費(fèi)管理和回收力度。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人,。20xx年我圍繞年初確定的管理目標(biāo),，狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地補(bǔ)償,，臺(tái)區(qū)考核,，線損分級(jí)管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,，把降損增效工作抓到實(shí)處,。1—11月份共完成售電量1735萬kwh，比上年同期增長(zhǎng),，非專線線損率為14%,，所屬六個(gè)鄉(xiāng)所的線路損率都完成在公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。當(dāng)年電費(fèi)回收率為100%,，歷年電費(fèi)回收率為50%;

(三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作,，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。

(四)全面啟動(dòng)了營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng),。實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)廳微機(jī)開票收費(fèi),，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作

(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作

(六)以供電所管理為龍頭,，班所建設(shè)工作取得新突破,。

(七)以開展黨先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),。

供電所長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 供電所長(zhǎng)工作匯報(bào)篇三

過去的一年,，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作,，也取得了一些成績(jī),，但這些成績(jī)的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果,，是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力的見證，更是全所廣大黨員,、干部和員工勵(lì)精圖治,、負(fù)重攀登的結(jié)晶。

取得的成績(jī)已成為過去,，沒有任何理由自滿自足,，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多,，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重,，急待解決的問題也不少。

(一)工作方面存在的問題和困難

在總結(jié)工作,，肯定成績(jī)的同時(shí),，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1,、安全方面：(1)安全考核不到位,、不完善;(2)安全意識(shí)不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位;(5)安全活動(dòng)不到位。

2,、經(jīng)營(yíng)方面：(1)線損管理不到位;(2)電費(fèi)清繳盤點(diǎn)不到位;(3)計(jì)量工作不到位;(4)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理不到位;

4,、工作質(zhì)量考核不到位

5、工作中執(zhí)行力不到位

6,、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大,。

(二)自身存在的不足

1、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我,，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要,。

2、有待進(jìn)一步解放思想,、更新觀念,、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的。

3,、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,，敢于打破情面,，加大監(jiān)督考核力度。

4,、對(duì)員工和下屬批評(píng)多,、表揚(yáng)少，有急躁情緒,，批評(píng)下屬考慮能否接受少,。

存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣,，自強(qiáng)不息的精神,，奮起直追的行動(dòng)。正視困難和差距,，是為了更好地開創(chuàng)未來,。

供電所長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 供電所長(zhǎng)工作匯報(bào)篇四

20xx年是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)新突破的一年,。一年來，我以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,，抓住安全生產(chǎn),、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合,、共同努力下,，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下：

（一）以安全管理為重點(diǎn),，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),。安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“無事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，著重加強(qiáng)安全員,、工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí),；二是抓好線路,、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患,；三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象,；四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作；五是開展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃,、有組織，評(píng)比有內(nèi)容,、有結(jié)果,、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展,。最終全面完成了安全目標(biāo)。

（二）加大線損管理,、電費(fèi)管理和回收力度,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人。20xx年我圍繞年初確定的管理目標(biāo),，狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),，從全面推行臺(tái)區(qū)考核，線損分級(jí)管理,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,，把降損增效工作抓到實(shí)處。20xx年共完成售電量4600萬kwh,，比上年同期增長(zhǎng),，10kv線損率為，線損率完成,。當(dāng)年電費(fèi)回收率為100%,。

（三）認(rèn)真開展了用電效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電管理工作,。

（四）全面啟用了sg186系統(tǒng),。實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)廳微機(jī)開票收費(fèi)和pos機(jī)代收電費(fèi)。

（六）以供電所管理為龍頭,，班所建設(shè)工作取得新突破。

過去的一年,，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績(jī),，但這些成績(jī)的取得,，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是全所職工團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力的見證,。

20xx年我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo),，以公司總的工作思路為指導(dǎo),，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想,，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)；牢固樹立以客戶為中心的營(yíng)銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象,，面推行工作質(zhì)量考核,，通過爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動(dòng)的開展全面提升安全管理,、生產(chǎn)管理,、營(yíng)銷管理水平；最終以提高供電可靠率,、電壓合格率,、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口,，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

今后，我將嚴(yán)于律己,，模范帶頭,，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司的制度和要求,，以開拓創(chuàng)新的精神抓好供電所工作,，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)在新的一年里在上新臺(tái)階！

供電所長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 供電所長(zhǎng)工作匯報(bào)篇五

光*似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼又是一年，在這一年來,，我們?cè)诠╇娋贮h委和供電所長(zhǎng)和譚所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以及兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)*的大力支持和全所同事們的幫助下，我以公司提出的“團(tuán)結(jié),、誠(chéng)信,、高效,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),，做好本職工作，以誠(chéng)待人,，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。通過一年的*苦努力，我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),。

現(xiàn)將我一年來的工作情況向局領(lǐng)導(dǎo)和所長(zhǎng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、經(jīng)濟(jì)效益完成情況：

今年來，我共計(jì)抄收公變和專變11個(gè),，截止到12月份,，共計(jì)完成了全年供電量：38，9521千瓦時(shí),，售電量：35,，6286千瓦時(shí)，綜合線損率：,，全年電費(fèi)回收：18,，元，電費(fèi)回收率：100%,。

二,、安全生產(chǎn)保持了我所較穩(wěn)定的一年：

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針來嚴(yán)格要求自己，把安全生產(chǎn)放在工作首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí),，積極參加所組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),。全年我參加所內(nèi)大、小線路和其它設(shè)備搶修：29次,、線路消缺：12次、線路和其它設(shè)備巡視4次,、線路砍青：18次,。在王所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所同事們的*勤努力下，確保了我們?nèi)甑陌踩a(chǎn),，杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生,。

三、落實(shí)服務(wù)承諾,，提高服務(wù)質(zhì)量：

我以堅(jiān)持“*電業(yè)為*”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì)、方便,、高效,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,，對(duì)客戶實(shí)行服務(wù)承諾，每天堅(jiān)持24小時(shí)電話保持暢通,，隨叫隨到,，對(duì)孤寡老人和不方便的客戶進(jìn)行上門服務(wù)，一年來,，我?guī)椭蛻羰覂?nèi)線路維護(hù)18次,、更換出線閘*32把、更換漏電保護(hù)器26個(gè),，受到了客戶的好評(píng),。同時(shí)也在客戶心中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。抄,、核,、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,，在工作中,，我實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，杜絕估抄,、漏抄,、錯(cuò)抄、抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),。把該收的的電費(fèi)收回來,，不多收，不少收,，按照我所制定的經(jīng)濟(jì)考核辦法,，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作落實(shí)到位,。經(jīng)過我不懈努力,，保*了每月電費(fèi)按時(shí)回收接零。

四,、黨風(fēng)廉政建設(shè)：

為了更進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，我堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,、堅(jiān)持四基本本原則,，做到密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是,。對(duì)客戶方面,，做到待人熱情、誠(chéng)懇,、禮貌,、守信、說話使用文明語言,，把所有的服務(wù)盡量做好,。一年來，沒有參與黃,、賭,、毒等違紀(jì)違法的社會(huì)活動(dòng)和違反電力法的其它活動(dòng)，做到了潔身自律,，遵紀(jì)守法,。

五、工作中存在的問題和不足：

盡管我在2009年工作中取得了一定的成績(jī),，但我還存在一些問題和不足,。一是：在平時(shí)工作中還存在著思想有時(shí)出現(xiàn)麻痹大意。二是：還沒有很好的掌握外線搶修的技能,、技巧和微機(jī)上面做其它資料的技術(shù),。三是：在今后我要認(rèn)真把各項(xiàng)工作努力做好和進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)方面的技術(shù),、技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。

六,、20xx年的工作計(jì)劃：

1,、準(zhǔn)備在2010年4月份以前組織管轄片區(qū)人員把白*線和白興線高、低壓線路未砍青的工作完成,。

2,、鐵門軒沿公路兩邊的下戶線路進(jìn)行整改完成。

3,、努力把自己管轄的高,、低壓線路的線損控制在所下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)。

4,、積極配合客戶把自己家里的出線閘*和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達(dá)到保質(zhì),、保量,、保安全供電。

5,、要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的工作,。

以上是我的個(gè)人年終總結(jié)，有什么不足之處,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,！

供電所長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 供電所長(zhǎng)工作匯報(bào)篇六

20xx年我們繼續(xù)堅(jiān)持以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，實(shí)事求是的創(chuàng)新精神，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神,。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo),，以公司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,，抓管理,，抓對(duì)伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo))為主線,，以供電所管理為龍頭,，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持五入手,，大力夯實(shí)安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營(yíng)銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象,，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場(chǎng)，銷售電力銷售形象”的營(yíng)銷方針大力拓展電力市場(chǎng);全面推行工作質(zhì)量考核,，通過爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動(dòng)的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理水平;最終以提高供電可靠率,、電壓合格率,、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口,，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，具體應(yīng)抓好以下八個(gè)方面的工作:

一。抓員工的再教育,，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

“兩改”后隨著“三公開”,，“四到戶”，“五統(tǒng)一”的實(shí)施,，對(duì)電力員工隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求,，建設(shè)一支高素質(zhì)的供電隊(duì)伍已迫在眉睫。為此應(yīng)把積極開展政策教育,、宗旨教育,、法制教育、工作方法教育以及開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)擺在首要位置,。逐漸造就一支有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感,，文化素養(yǎng)高，富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取心,，技術(shù)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的對(duì)伍;

二,。抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生

一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，著重加強(qiáng)安全員,、工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路,、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全*評(píng)價(jià)工作;五是開展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃,、有組織，評(píng)比有內(nèi)容,、有結(jié)果,、有改進(jìn)措施,，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展;

三,。抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市場(chǎng),。

供電所長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 供電所長(zhǎng)工作匯報(bào)篇七

xxx鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路,、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作,，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)xx多戶客戶的報(bào)裝接電,、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷管理等一系列工作,，地位舉足輕重,，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，以拓展市場(chǎng)為主題,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定xx供電所的管理方案,，具體如下：

一,、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念,，使每位員工積極融入集體,，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要,，履行好各自職責(zé),。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài),，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作,，在員工形成“既來之,，則安之，干一行,，愛一行,，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各司其職,，又密切配合，關(guān)系融洽,，合作愉快的集體,，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng),、組織能力,、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗,、敢打硬仗,、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

三,、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,，確保安全管理工作到位,。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來,，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,，安全流于形式，違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。供電所要大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng),，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、快,、勤”的五字方針。開展安全大檢查,，不放過一個(gè)安全的漏洞和死角,，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦,，一切按程序辦,，一切按制度辦，消除和減少事故隱患,，遏制安全事故的發(fā)生,。

四、xxx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的,，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”,、四“化”工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

五,、多措施,，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

六、在電費(fèi)回收工作上下功夫,，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面,。

總之,，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭,，與企業(yè)同心,，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好xxx供電所工作,，作出自己的貢獻(xiàn),！