人生天地之間，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇一

1,、學(xué)期社團(tuán)工作計(jì)劃制定,。配合團(tuán)委與社團(tuán)聯(lián)的學(xué)期工作要求,，在知道老師尹笑非博士的指導(dǎo)意見(jiàn)下，擬定新學(xué)期社團(tuán)工作重點(diǎn)發(fā)展方向,。

2,、本月下旬昆曲欣賞（與上海昆劇院協(xié)辦）。劇目：待定,。觀賞梨園之音,，參觀后臺(tái)，內(nèi)部專家講解昆曲知識(shí),。

1,、游園踏青。長(zhǎng)風(fēng)公園放風(fēng)箏,、品嘗中國(guó)傳統(tǒng)冷食點(diǎn)心,。

2、民俗學(xué)講座,。主講：上海民俗協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳勤建教授,。題目：待定。

1,、茶藝表演,。特邀格致中學(xué)茶道表演隊(duì)，展示傳統(tǒng)茶藝表演,，講解茶道知識(shí),。

2、召開(kāi)協(xié)會(huì)干事會(huì)議,，傳達(dá)社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng)精神,，籌備社團(tuán)文化節(jié)具體工作項(xiàng)目。

1,、端午品粽（與飲食文化協(xié)會(huì)協(xié)辦）,。邀請(qǐng)河南食堂廚師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)會(huì)員自己動(dòng)手包粽子。

2,、社團(tuán)文化節(jié)參展,。

1,、第二次會(huì)員大會(huì)，總結(jié)學(xué)期工作，選舉下任會(huì)長(zhǎng),，舉行交接儀式,。

1,、具體活動(dòng)策劃評(píng)審

2,、財(cái)務(wù)記錄與資金周轉(zhuǎn)

3、具體活動(dòng)總結(jié)

科技創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

20xx年2月28日

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇二

甲方(合作方)：

法定代表人：

地址：

聯(lián)系方式：

乙方(合作方)：

身份證號(hào)：

地址：

聯(lián)系方式：

根據(jù)《^v^合同法》、《民法總則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，甲乙雙方本著*等自愿,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則 ，經(jīng)友好協(xié)商,，達(dá)成如下合作協(xié)議：

1,、團(tuán)隊(duì)搭建：乙方為甲方搭建短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

2,、合作項(xiàng)目：若甲方有短視頻運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目需要該團(tuán)隊(duì)實(shí)施運(yùn)營(yíng)，乙方帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)以及落地執(zhí)行,。

年 月 日至 年 月 日,。合同期滿后，雙方將簽署新的合作協(xié)議,。

1,、月度分紅：在雙方合作的短視頻運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中，若當(dāng)月毛利達(dá)到 萬(wàn)元,，乙方按毛利的 %進(jìn)行分紅,，當(dāng)月毛利不足 萬(wàn)元的，乙方按照毛利的 %進(jìn)行分紅,。

2,、年度分紅：在雙方合作的短視頻運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中，若年度內(nèi)總毛利達(dá)到 萬(wàn)元,，乙方按總毛利的 %進(jìn)行分紅,，年度內(nèi)總毛利不足 萬(wàn)元的，乙方按照總毛利的 %進(jìn)行分紅,。

注：月度指月初到月末的一個(gè)循環(huán),。

年度指年初至年末的一個(gè)循環(huán)。

1,、 乙方需自本合同簽訂之日起兩個(gè)月內(nèi)向甲方支付人民幣 元( 萬(wàn)元),，作為履約保證金。在合同期滿或終止后按實(shí)際情況退還,。

2,、 支付方式：履約保證金分兩期按月進(jìn)行支付。

1,、乙方按照甲方的要求為甲方搭建符合短視頻運(yùn)營(yíng)所需要的團(tuán)隊(duì)(包括但不限于人員結(jié)構(gòu),、崗位要求、人員培育,、項(xiàng)目整體方針制定,，運(yùn)營(yíng)策略、設(shè)計(jì)等)，為雙方合作的項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的支持,。

2,、在雙方合作期間，乙方按照甲方的要求負(fù)責(zé)雙方合作項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)以及落地執(zhí)行(僅限短視頻的推廣運(yùn)營(yíng),，不包含人資管理,、制度運(yùn)行、業(yè)務(wù)拓展等,，無(wú)權(quán)干涉甲方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)),。

3、本協(xié)議中短視頻運(yùn)營(yíng)合作項(xiàng)目款項(xiàng)均注入甲方為本合作項(xiàng)目運(yùn)行所提供的銀行賬戶,，甲方的銀行賬戶信息具體如下：

賬戶名：

開(kāi)戶行：

賬 戶：

4,、甲方負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的人事管理、財(cái)務(wù)管理及執(zhí)行監(jiān)督,，在雙方合作項(xiàng)目發(fā)展的各個(gè)階段,，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用(如設(shè)備、租賃,、雇傭,、業(yè)務(wù)、差旅,、住宿,、稅費(fèi)、人工,、項(xiàng)目退款,、其他合理支出等所有成本)均由甲方從上述銀行賬戶中自行扣劃支付，無(wú)需得到特別授權(quán),。

5,、毛利=總收入-總成本，總成本為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的所有費(fèi)用,，包括但不限于設(shè)備(拍攝需要租用設(shè)備),、雇傭(短視頻涉及的模特租用)、業(yè)務(wù)費(fèi)用(招待或差旅),、稅費(fèi),、人工、其他合理支出等所有成本,。

1,、雙方進(jìn)行項(xiàng)目合作，必須以甲方名義辦理手續(xù),，合作項(xiàng)目收費(fèi)必須交甲方入賬,，不得私自接辦業(yè)務(wù)和私自收費(fèi),。

2、雙方僅為合作伙伴關(guān)系,，若乙方私自收費(fèi),、不按規(guī)定收費(fèi)、私自保留合作項(xiàng)目費(fèi)用,，以非甲方名義簽訂合同,，除應(yīng)將合作項(xiàng)目及費(fèi)用重新交由甲方外，還應(yīng)向守約方支付 萬(wàn)元的違約金,。

3,、乙方不去甲方上班，不提供實(shí)質(zhì)勞動(dòng),，不受甲方管理,，除本協(xié)議分紅外，甲方無(wú)需支付乙方工資,、獎(jiǎng)金、福利等任何物質(zhì)待遇,，無(wú)需負(fù)擔(dān)乙方的社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用,。

4、雙方僅為合作伙伴關(guān)系,，乙方不得對(duì)外代表甲方履行任何職務(wù)行為,。

5、關(guān)于合作項(xiàng)目的定價(jià),，由甲方?jīng)Q定;

乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方提供合作項(xiàng)目定價(jià),，可以對(duì)項(xiàng)目定價(jià)提出建議以及策劃方略;

項(xiàng)目的最終價(jià)格由甲方與項(xiàng)目方來(lái)確定。

6,、在甲方要求的情況下,，乙方需要在甲方駐點(diǎn)，完成本合作協(xié)議中所有項(xiàng)目,，不得無(wú)故拖延,、推遲、拒絕等,，若超過(guò)三日的,，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任,。

雙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容與其他有關(guān)的商業(yè)信息負(fù)有保密責(zé)任,，不得將本協(xié)議內(nèi)容與其他有關(guān)雙方的經(jīng)營(yíng)秘密、技術(shù)秘密,、交易秘密,、管理秘密、客戶信息等商業(yè)秘密透露或公開(kāi)給第三方，若一方違反保密義務(wù)至對(duì)方造成損失的,，則除承擔(dān)賠償責(zé)任外,，還需向受守約方支付十萬(wàn)元的違約金。

保密條款自本合同簽訂時(shí)開(kāi)始生效,，且長(zhǎng)期有效,，不因本合同終止而無(wú)效。

1,、在合作項(xiàng)目期間,，任何一方違反本協(xié)議的的規(guī)定或做出任何有損對(duì)方對(duì)外形象和雙方利益的行為，或私自收費(fèi),、不按規(guī)定收費(fèi),，或一方無(wú)任何理由提出解除本合同，或拖延,、推遲,、拒絕等，守約方有權(quán)單方面終止簽署的本協(xié)議,，并要求違約方賠償損失(包括但不限于實(shí)際損失,、可得利益損失、訴訟費(fèi),、公告費(fèi),、保全費(fèi)用、鑒定費(fèi)用,、律師費(fèi),、調(diào)查取證費(fèi)用、差旅費(fèi)等所有費(fèi)用),。

2,、為保證本協(xié)議的實(shí)際履行，甲,、乙雙方承諾在其違約并造成它方損失的情況下,，除應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本條第一款規(guī)定的賠償責(zé)任外，還需要向守約方承擔(dān)十萬(wàn)元的違約金,。

3,、合同終止、解除后,，雙方須結(jié)算本協(xié)議約定的費(fèi)用,，并補(bǔ)足其他相關(guān)約定的費(fèi)用。

4,、若乙方違約,，甲方有權(quán)選擇從履約保證金中扣除上述損失,、違約金等費(fèi)用，不足部分由乙方另行補(bǔ)足,。

凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,，雙方應(yīng)當(dāng)共同協(xié)商。協(xié)商不成,，由xxx方所在地人民法院管轄,。

1、雙方確認(rèn)本協(xié)議所載明的聯(lián)系方式(住所地,、電話,、郵箱、傳真)為真實(shí)有效的聯(lián)系方式,，聯(lián)系方式(住所地,、電話、傳真)若有變更,，應(yīng)在變更之日起3日內(nèi)向?qū)Ψ桨l(fā)出書(shū)面通知,。逾期通知的，原有聯(lián)系方式仍有效,。

2,、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，本協(xié)議一式兩份,，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力,，影印無(wú)效,。

3、本協(xié)議附件包括：乙方有效身份證復(fù)印件,。

以下無(wú)合同正文,，為本合同簽署頁(yè)。

甲 方：

乙方(簽名并按手印)：

日 期：

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇三

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢(shì),，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個(gè)更具朝氣和活力的,、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,，治理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),，全面提升治理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動(dòng)力,。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下,。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置：

（1）信息治理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息治理員3名,，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作,。

（2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名,。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息治理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的治理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇四

本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理,，給予每個(gè)人享受美的權(quán)力,，同時(shí)幫助女生護(hù)理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是獨(dú)資,，法定地址：河西區(qū)柳林工程師范學(xué)院#5門面房

自xx年9月至今(xx年3月)，我公司一直著手于市場(chǎng)調(diào)查并取得了成就,，具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場(chǎng)這一夾縫市場(chǎng),，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看,，我公司可望在xx年銷售收入達(dá)到每月50000元,，稅前利潤(rùn)為15000 元，xx年銷售收入為xx00元,，稅前利潤(rùn)為70000元,。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng);2)采取有效的營(yíng)銷策略擴(kuò)大校園市場(chǎng)

現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃,，公司需要總金額為15000元的貸款,，用于下列目的：

1)采用單頁(yè)及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳，提升影響度,。

2)對(duì)公司人員培訓(xùn),。

我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油,、旁氏,、資生堂,、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化妝品,。同時(shí),，我公司還面相需要求職面試的同學(xué)，為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功,。目前,，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計(jì)劃按著這種經(jīng)營(yíng)模式繼續(xù)擴(kuò)大我們的勢(shì)力：

在這一市場(chǎng)中,，主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費(fèi)需求,。

我們的服務(wù)是獨(dú)一無(wú)二的，理由是我們和消費(fèi)者是零距離的,，更了解這一市場(chǎng),，另外，我們有自身優(yōu)勢(shì),，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),，不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎(chǔ)。

市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng))：

我們把我們的市場(chǎng)定位在美容護(hù)膚,。根據(jù)市場(chǎng)資源,，根據(jù)兩年來(lái)的調(diào)查顯示，93%的女生需要該項(xiàng)服務(wù),，幾乎所有的女生表示對(duì)自己外表很在意并希望可以通過(guò)專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚,。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在女生宿舍,，能見(jiàn)到最多的也就是化妝品了,，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價(jià)格卻是頗高,，從被調(diào)查者那了解，一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,，購(gòu)買渠道很不暢通,。事實(shí)上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤(rùn),。在護(hù)膚方面就更不方便了,，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專門為大學(xué)生服務(wù)或?yàn)樗齻兦舐毭嬖嚲透僖?jiàn)了,。

競(jìng)爭(zhēng)：

在這一夾縫市場(chǎng)里,，我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的,。所以,，我們要體現(xiàn)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，即做好宣傳和促銷。

管理：

我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃,。

zhao,，男，總經(jīng)理,。管理學(xué)學(xué)士,，具有豐富的.化妝品銷售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)有一定的敏銳性,。

楊,，男，銷售部經(jīng)理,。管理學(xué)學(xué)士,，具有5年的工作經(jīng)驗(yàn)，有8年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，鉆研于市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售策略,。……

資金需求：

我們正在尋求萬(wàn)元的貸款支持,，這筆資金用于啟動(dòng)資金和營(yíng)銷資金,。我們采用利潤(rùn)分紅，在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資,。

一,、宗旨(任務(wù))

我們的目標(biāo)是將公司變成高校化妝品連鎖公司

我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽(yù),、提高聲望,。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、擴(kuò)大宣傳等方式來(lái)實(shí)現(xiàn),。

為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人,、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體,。這些單位都會(huì)相信我們的公司，因?yàn)樘峁┥毯臀覀兊睦嫦⑾⑾嚓P(guān),。

二,、公司簡(jiǎn)介

新生活化妝品公司將成立于xx年9月，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對(duì)性的皮膚基本護(hù)理,。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,，法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號(hào)。

本公司是一個(gè)專有獨(dú)資公司,。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院#5門面,。我們經(jīng)營(yíng)面積為60平方米,，美容護(hù)膚雅間40 平方米。有了資金后,，我們可望二年內(nèi)擴(kuò)展到鄰近的高校區(qū),。

三、公司戰(zhàn)略

盡管化妝品市場(chǎng)形式并不簡(jiǎn)單,，但這一夾縫市場(chǎng)一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開(kāi)發(fā)狀態(tài),，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間,。

新生活化妝品公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場(chǎng),，逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。

1.產(chǎn)品及服務(wù)：

該公司代表著新的女性消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)側(cè)面,，該市場(chǎng)可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,，若干年后，是走向社會(huì)的白領(lǐng)對(duì)這塊的消費(fèi)也是只增無(wú)減,，都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客,。對(duì)我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。

四,、公司管理

1.管理隊(duì)伍狀況

1)門市經(jīng)理一人

2)門市值班5人：2名銷售,，3名美容師(前期)。門市值班9人：4名銷售,，5名美容師(后期),。

3)上門推銷及服務(wù)8人(前期)。上門推銷及服務(wù)4人(后期)

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇五

一,、公司概述

很多大學(xué)生在實(shí)習(xí)階段,，想留在本地工作，但是又不住在學(xué)校的公寓里,，而且又沒(méi)有能力住昂貴的酒店,，所以本旅舍為方便解決畢業(yè)大學(xué)生的住處問(wèn)題，現(xiàn)提供大學(xué)生青年旅舍,。本旅舍位于濱江區(qū)浦沿鎮(zhèn)楊家墩村商業(yè)街123號(hào),。

本旅舍秉承全球青年旅舍——經(jīng)濟(jì)，隱私,，安全，環(huán)保的理念,，為大學(xué)生提供高品質(zhì)的住宿服務(wù)和低廉價(jià)的收費(fèi),，旅舍安靜敞亮，設(shè)有單人間,、雙人間,、普通間,。旅舍還充滿著濃郁的人文氣息。

這里是一個(gè)真正自己的旅館!你需要自備床單,，被子,，如果沒(méi)有，可以租旅館提供的床單和毛毯,。同時(shí)還可以自己做飯,。這里提供各種各樣的設(shè)備，如：鍋,、碗,、瓢、盆,、刀,、叉、勺,。廚房中間一張操作*臺(tái),，可供多人同時(shí)使用。另外,，在廚房的某一位置,，還擺放著由青年旅館免費(fèi)為客人提供的各種調(diào)味品。本青年旅舍有洗衣房,，而洗衣房里的洗衣機(jī)和甩干機(jī)可以隨便使用,，洗衣服時(shí)，只要投進(jìn)硬幣即可,。

旅舍共有6個(gè)清潔員,，二個(gè)前臺(tái)接待，一個(gè)總經(jīng)理,。旅舍注冊(cè)資產(chǎn)50萬(wàn),，擁有固定資產(chǎn)30萬(wàn)。旅舍對(duì)入住人員進(jìn)行登記,，并載入系統(tǒng),。

對(duì)旅舍來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)是前提,，管理是關(guān)鍵,，服務(wù)是支柱。旅舍是服務(wù)性行業(yè),，主要靠接待顧客,，為顧客提供多功能的服務(wù)，使顧客感到親切、舒適,、方便,、安全，有一種“賓至如歸”感,，顧客才會(huì)多次光顧消費(fèi),，從這點(diǎn)上說(shuō)，顧客是旅舍的真正“老板”,，“顧客至上”是旅社必須遵循的宗旨,。因此我們旅舍的員工具有良好的素質(zhì)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

二,、市場(chǎng)分析

旅舍提供住宿,，簡(jiǎn)易公用的廚房和投幣的洗衣機(jī)。服務(wù)水*屬于中級(jí),，收費(fèi)則比一般的旅舍便宜,。

1、市場(chǎng)環(huán)境分析：近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我國(guó)旅舍業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),。旅舍業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，也是一個(gè)城市對(duì)外的重要形象和窗口,。杭州是一個(gè)擁有眾多高等學(xué)府的城市,，而且也是著名的旅游勝地，因此來(lái)投宿的顧客也會(huì)比較多,。由于我們旅舍的地理位置在整個(gè)高教園區(qū)的繁華中心地段,，交通比較方便，環(huán)境優(yōu)雅,，周圍有比較多的娛樂(lè)場(chǎng)所和超市,，附近還有衛(wèi)生院，為我們的用戶提供了方便,。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)分析：隨著畢業(yè)大學(xué)生的數(shù)目急劇增加，加上目前濱江高教園區(qū)附近出租的房子比較緊缺,，而且設(shè)施并不完善,，大多數(shù)都是本地居民把自己家的房子空出來(lái)出租，相對(duì)于來(lái)說(shuō),，衛(wèi)生和住宿的條件都不怎么好,，價(jià)格也偏高，對(duì)于那些還在實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),，昂貴的房租使他們無(wú)法承受,。而我們的旅舍從這些應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際情況出發(fā),，為他們提供了一個(gè)價(jià)廉物美的生活環(huán)境。旅舍服務(wù)的對(duì)象主要是一些大學(xué)生和年輕人,，年齡在18——26歲之間，沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源,，不論是年齡層次還是收入水*都是合適的,。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，服務(wù)受眾基數(shù)不斷增加,，一些外來(lái)務(wù)工人員也能承受這個(gè)價(jià)格,。對(duì)于一些消費(fèi)水*比較高的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，我們又推出適合他們居住的房間,。服務(wù)定位：服務(wù)可以更加的人性化,。

3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析：該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有兩個(gè)方面：現(xiàn)實(shí)的旅館競(jìng)爭(zhēng)和后來(lái)者的仿制,。我們旅舍周邊有幾個(gè)旅館,，但是住宿環(huán)境并不理想，設(shè)施條件差,，而且價(jià)格也比較高,，長(zhǎng)期住宿價(jià)格非常昂貴。相比之下我們旅舍更加有競(jìng)爭(zhēng)力,。想必能受到消費(fèi)群體的歡迎,。對(duì)于后來(lái)的仿制者：每個(gè)旅舍周邊的環(huán)境都不一樣，各自的特色和服務(wù)決定市場(chǎng)的份額,，因此要先占的先機(jī)的情況下,，努力發(fā)掘自身的特點(diǎn)和完善服務(wù)，做到行業(yè)的領(lǐng)跑者或者規(guī)范的發(fā)起人,，這樣就可以立于不敗之地,。

4、進(jìn)貨渠道及原材料的供應(yīng)狀況：我們旅舍的一些一次性生活用品有專門的供應(yīng)商提供,，價(jià)格合適,，產(chǎn)品可靠。

三,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

包括政策環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn),，市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn),。

1、外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

政策環(huán)境,，是由反映黨和國(guó)家意志的方針策略與反映社會(huì)主義建設(shè)需要的經(jīng)濟(jì)政策構(gòu)成,，如*間關(guān)系,、*預(yù)算規(guī)模、稅法變革,、環(huán)境保護(hù),、貨幣政策,、反壟斷等都可能會(huì)影響旅舍的行為,，一方面會(huì)給某些旅舍創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇，另一方面則可能制約某些旅舍的持續(xù)發(fā)展,。政策環(huán)境發(fā)生變化的頻率高,，隨意性大,，企業(yè)時(shí)間已變而政策多年不變，“政策歧視”(政策不公*),。該項(xiàng)目是*鼓勵(lì)的項(xiàng)目,，可以在依法獲得許可的情況下，按照*的規(guī)定來(lái)運(yùn)做,，并且從現(xiàn)在的情況來(lái)看,，青年旅舍可以在預(yù)見(jiàn)的時(shí)間內(nèi)，是持續(xù)伸溫的,。*對(duì)周邊地區(qū)的改造也必須是符合發(fā)展的,。因此該項(xiàng)目在合法經(jīng)營(yíng)的情況下，政策風(fēng)險(xiǎn)是非常小的,。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境：旅舍能否贏利,，在很大程度上受國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響，總體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了旅舍發(fā)展的機(jī)會(huì)程度,，經(jīng)濟(jì)不景氣會(huì)影響對(duì)旅舍服務(wù)的需求,，而優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件會(huì)給旅舍提供擴(kuò)展的機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，利率,、稅率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,、通貨膨脹水*等均是評(píng)價(jià)旅舍的一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

市場(chǎng)環(huán)境在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是最直接最重要的環(huán)境。市場(chǎng)資源配置,、市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)規(guī)律(進(jìn)入規(guī)則,、運(yùn)行規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,、退出規(guī)則),，市場(chǎng)需求狀態(tài)等，從根本上決定著旅舍的生存與發(fā)展,。對(duì)旅舍而言,，市場(chǎng)波動(dòng)如價(jià)格的漲落,、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、新旅舍的出現(xiàn),、資源的短缺等等,，可以造成旅舍困境以至陷入一定的危機(jī)，尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下,。

社會(huì)環(huán)境：社會(huì),、文化、人口和地理位置因素左右著人們的生活,、消費(fèi)方式，對(duì)幾乎所有的旅舍產(chǎn)生直接的影響,。文化環(huán)境對(duì)旅舍經(jīng)營(yíng)的影響主要表現(xiàn)在市場(chǎng)消費(fèi)文化(民俗,、習(xí)俗、宗教影響及消費(fèi)趨向等)和人文狀態(tài)(教育水*,、人力素質(zhì),、社會(huì)風(fēng)氣等)。旅舍抓不住社會(huì)文化環(huán)境變遷對(duì)旅舍自身的影響,，很容易使旅舍陷入困境,。

自然環(huán)境災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：自然所發(fā)生的變化，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移,，它往往給企業(yè)帶來(lái)意想不到的打擊,，如地震、海嘯,、旱災(zāi),、澇災(zāi)、火山爆發(fā),、河流改道等等,，這些災(zāi)害，常常使遭受打擊的企業(yè)面臨滅頂之災(zāi),。

以上旅舍所可能遇到的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),，其實(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在的，差別就在于不同旅舍的應(yīng)對(duì)策略有所不同,，這也就說(shuō)明了為什么同在一個(gè)行業(yè)同一樣的外部環(huán)境,，有的旅舍生存的很好，而有的旅舍卻舉步維艱,，所以最重要的是建立一套有效的管理措施,，防范外部環(huán)境所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源之一：急功近利

旅舍急功近利的行為是導(dǎo)致旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要淵源,，具體表現(xiàn)為以下方面：

盲目的擴(kuò)張傾向,。有人認(rèn)為旅舍越大越好,，跨的行業(yè)越多越好。這種觀點(diǎn)正確與否姑且不論,，但盲目的擴(kuò)張傾向主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：(1)單純追求生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì),。但規(guī)模經(jīng)濟(jì)并非意味著旅舍的規(guī)模越大越好，過(guò)于擴(kuò)張反而使旅舍難以將服務(wù),、組織管理等推上一個(gè)更高的層次,，這樣就造成了旅舍內(nèi)部機(jī)能的失調(diào)，使旅舍無(wú)法形成一個(gè)均衡的“有機(jī)體”,，從而導(dǎo)致旅舍抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低,。(2)盲目地搞多元化經(jīng)營(yíng)。多元化經(jīng)營(yíng)一方面起到分散待業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用,，但同時(shí)卻加重了旅舍內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),，這是因?yàn)椋旱谝唬瑢?shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的旅舍必須涉入自己原本并不熟悉的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群,，這一面給旅舍帶來(lái)了在新的領(lǐng)域里進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和技術(shù)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),，另一方面也增加了管理的難度，加重了旅舍的管理風(fēng)險(xiǎn);第二,，多元化經(jīng)營(yíng)需要籌措更多的資金,，在內(nèi)部積累有限的情況下，旅舍往往要走負(fù)債經(jīng)營(yíng)的道路,，這樣更加大了旅舍的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源之二：信息管理失誤

旅舍內(nèi)部除了物資資源的流轉(zhuǎn)之外，還有一種信息資源的流轉(zhuǎn),。信息資源的暢通與否是旅舍管理效率能否得到提高的關(guān)鍵,，但在實(shí)際的信息管理中總是伴隨著一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這主要是由于以下方面的原因造成的：

旅舍預(yù)警管理系統(tǒng)的失效,。在旅舍債效欠佳時(shí),，管理者通常很重視對(duì)數(shù)據(jù)的分析，挖空心思找問(wèn)題的根源,。但在績(jī)效良好時(shí),，這些程序則常常被省略或被草草地應(yīng)付。這主要是因?yàn)椋阂环矫?，由于業(yè)務(wù)量迅速擴(kuò)大,，原有的計(jì)算機(jī)(或其他設(shè)備)的內(nèi)部信息處理系統(tǒng)已不堪重負(fù)了;另一方面，如果旅舍整體上已運(yùn)行良好,，就沒(méi)必要為取得一個(gè)小小的改進(jìn)而在數(shù)據(jù)分析上浪費(fèi)太多的時(shí)間,。通過(guò)對(duì)旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源的分析，我們發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)總是以千變?nèi)f化的形態(tài)呈現(xiàn)于旅舍內(nèi)部,，管理者如果沒(méi)有敏銳的洞察力去識(shí)別它,，沒(méi)有有效的手段去控制它,，就很可能在旅舍內(nèi)部埋下禍根。

四,、投資收益分析

投資收益是旅舍盈利的重要來(lái)源,。“不僅是利潤(rùn),，更是服務(wù)和問(wèn)話”,。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望本旅舍成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,，我們相信,，只有在一種公*，理性的經(jīng)營(yíng)思路下,，不懈地堅(jiān)持,，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進(jìn)旅舍的形成和發(fā)展,。

收入估計(jì)：如果入住情況良好，率達(dá)80%的話,，不考慮到各方面的支出,，估計(jì)毛利可達(dá)萬(wàn)元一個(gè)月。

成本費(fèi)用估計(jì)：房租費(fèi),、裝修費(fèi),、室內(nèi)設(shè)備費(fèi)、廚房提供免費(fèi)餐具,、調(diào)料及各種火雜費(fèi),、電器費(fèi)、管理費(fèi),、員工工資,、稅費(fèi)等，估計(jì)每月需花費(fèi) 2萬(wàn),。

效益估計(jì)：所得的毛利減去成本費(fèi)用,，估計(jì)每月可獲純利潤(rùn)萬(wàn)。

投資收回估計(jì)：裝修費(fèi),、室內(nèi)設(shè)備費(fèi),、廚房提供免費(fèi)餐具、電器費(fèi)這些都是基礎(chǔ)的投資成本費(fèi)用,。所投資的成本費(fèi)用,，估計(jì)3年內(nèi)即可收回。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇六

1,、兒童樂(lè)園在室內(nèi)嚴(yán)格保持安全衛(wèi)生的環(huán)境中,，整合一系列最前衛(wèi)新奇的兒童娛樂(lè)學(xué)習(xí)設(shè)備,，以及多種智力開(kāi)發(fā)游戲和親子互動(dòng)活動(dòng)方案，全面鍛煉開(kāi)發(fā)孩子的視覺(jué),、聽(tīng)覺(jué),、觸覺(jué)，以及孩子的性格培養(yǎng),，打造最歡樂(lè)的童年體驗(yàn)和最具學(xué)習(xí)性的娛樂(lè)空間,。

2、經(jīng)營(yíng)宗旨：每一次的到來(lái),，都能給你不一樣的感受,。

3、核心目標(biāo)：為了共同的夢(mèng)想而努力,。

4,、以客至上，以質(zhì)求存,，以優(yōu)取勝,，以精創(chuàng)新。孩子們臉上快樂(lè)的笑臉就是我們最大的成功,。

目前國(guó)內(nèi)做室內(nèi)游樂(lè)園的商家約幾百多家,，其中80%都是千篇一律的翻斗樂(lè)、淘氣堡,，20%為目前比較流行的軟包游樂(lè)園,，但是其中能真正把教育、娛樂(lè)有效地結(jié)合在一起的商家寥寥無(wú)幾,，與國(guó)外先進(jìn)室內(nèi)游樂(lè)園相比,，明顯已經(jīng)落伍。我國(guó)室內(nèi)游樂(lè)園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段,，但行業(yè)供給較為充足,，市場(chǎng)尚處在開(kāi)發(fā)階段。

臨城的銀泰三樓在今年的九月底開(kāi)了一個(gè)軟包游樂(lè)園,，人很多也很熱鬧,。臨城這個(gè)正在開(kāi)發(fā)的地方，一幢幢商品房拔地而起,，越來(lái)越多的人會(huì)住到臨城,，兒童活動(dòng)的地方鳳毛麟角，所以我相信這是個(gè)很大的市場(chǎng),。

樂(lè)園宣傳的推廣,、樂(lè)園門票的定價(jià)（根據(jù)實(shí)際情況辦理次卡，月卡，年卡）,、樂(lè)園會(huì)員檔案的建立,、與兒童性質(zhì)有關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作互動(dòng)等等

一個(gè)收銀員，一個(gè)管理人員,，一個(gè)負(fù)責(zé)場(chǎng)地衛(wèi)生的工作人員,。

招聘合適的樂(lè)園工作人員，對(duì)樂(lè)園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn),，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng),，建議可以招聘有幼教經(jīng)驗(yàn)的老師，這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友游玩,，并可以在樂(lè)園中搞活動(dòng)來(lái)增加樂(lè)園的可玩性等,。

兒童樂(lè)園步入正軌后，將逐漸擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,，增加可盈利的項(xiàng)目,。如手工坊、大型模擬游戲機(jī)等,。（所有的游戲都是健康向上的）

孩子,，是父母?jìng)兣踉谡菩牡膶殻瑑和聵I(yè),，更是燦爛未來(lái)的產(chǎn)業(yè),。孩子的健康與成長(zhǎng)，自然就是家家大人關(guān)注的重中之重,！一切為了孩子,，為了孩子的一切,，集教育,、益智、健身,、娛樂(lè)為一體的兒童樂(lè)園將會(huì)成為一個(gè)新的熱點(diǎn),。

相信孩子們臉上燦爛的笑容會(huì)帶給我們一個(gè)燦爛的明天！

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇七

1,、開(kāi)通工商注冊(cè)綠色通道,。由發(fā)改局牽頭，在區(qū)行政服務(wù)中心設(shè)立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)注冊(cè)登記專用窗口,，提供一站式服務(wù),；在各工商所辦事窗口安排專人負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注冊(cè)登記事項(xiàng)。

2,、實(shí)行工商注冊(cè)免收費(fèi),。對(duì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，工商部門免收登記類,、管理類和證照類等行政事業(yè)性收費(fèi),；對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成立企業(yè)的,，工商部門免收登記類、證照類等行政事業(yè)性收費(fèi),。

3,、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)成立的企業(yè),，除法律,、行政法規(guī)和依法設(shè)立的行政許可另有規(guī)定外，對(duì)創(chuàng)辦公司的,，注冊(cè)資本可分期繳納,。對(duì)首次創(chuàng)業(yè)成功和吸納其他高校畢業(yè)生就業(yè)的，按照《市政府關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干意見(jiàn)》,，給予一次性補(bǔ)貼,。對(duì)創(chuàng)辦國(guó)家支持和鼓勵(lì)發(fā)展的中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的,，給予相應(yīng)的稅收優(yōu)惠,。

4、放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限制,。允許大學(xué)生租用,、使用高校范圍內(nèi)的相應(yīng)場(chǎng)地作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行注冊(cè)登記。

6,、各開(kāi)發(fā)區(qū),，以及有條件的高校、企業(yè)和單位,，可因地制宜為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供多種形式的場(chǎng)地服務(wù),，對(duì)有一定規(guī)模、有相關(guān)政策配套,、符合一定條件的創(chuàng)業(yè)園（街）,，經(jīng)評(píng)估認(rèn)定的市級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，文由市財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)貼,。

7,、落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策。開(kāi)通稅務(wù)辦事綠色通道,，為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供稅務(wù)辦事綠色通道和便捷服務(wù),，免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，提供注冊(cè)培訓(xùn),。

8,、將在區(qū)創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生納入小額擔(dān)保貸款及財(cái)政貼息范圍，人事、勞動(dòng),、總工會(huì)等有關(guān)部門可按規(guī)定受理其在寧創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款及貼息申請(qǐng),，小額擔(dān)保貸款額度上限提高到5萬(wàn)元，規(guī)模較大的可提高到10萬(wàn)元,。從事微利項(xiàng)目自主創(chuàng)業(yè)的,，由財(cái)政給予全額貼息，從事非微利項(xiàng)目的由財(cái)政給予50%貼息,。鼓勵(lì)企業(yè),、金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資和擔(dān)保機(jī)構(gòu),，采取投資或擔(dān)保方式為來(lái)寧創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生提供啟動(dòng)資金,，創(chuàng)業(yè)成功并按時(shí)還本付息的由財(cái)政給予50%貼息。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇八

五月初到放假

曾露茜(總負(fù)責(zé)人) 陳強(qiáng) 馬妍 馬露 (活動(dòng)前期負(fù)責(zé)人)

炎熱的夏季,，廣大學(xué)子每天需要大量飲水,，而二教并沒(méi)有飲用水供應(yīng)，同學(xué)們只能自己帶水或者到小賣部買水,。自己帶水則增加了自己沉重的書(shū)包的負(fù)擔(dān),，而且自己帶的一瓶水可能不夠喝;若買水喝將是一筆不小的開(kāi)支。因此,，我們提出了“一元錢水計(jì)劃”,，該計(jì)劃通過(guò)向廣大學(xué)生每人籌集1元錢，用這筆錢向供水商買水,，再在二教設(shè)立免費(fèi)飲水點(diǎn),，向大家供水;這樣大家只需話一元錢就解決了整個(gè)夏季的飲水問(wèn)題。

活動(dòng)開(kāi)始啟動(dòng)(曾露茜)

召集參與成員,，進(jìn)行活動(dòng)介紹,，任務(wù)安排(陳強(qiáng) 馬妍 馬露)

海報(bào)、噴繪完成并張貼(鄭盼 何英果 盧紫潔),，橫幅完成并懸掛(張曉蕾 何英果)

二教飲水點(diǎn)設(shè)立,，開(kāi)始供水(閆婕)

每棟公寓樓下宣傳單張貼(盧紫潔),，每棟公寓宣傳單發(fā)放(鄭盼 何英果 盧紫潔張曉蕾),，籌資活動(dòng)場(chǎng)地申批(鄭盼)

公寓一棟前定點(diǎn)籌資(社團(tuán)所有成員)

“一元錢水計(jì)劃”前期任務(wù)主要是初步籌集資金和水計(jì)劃正式開(kāi)始運(yùn)行;前期的所有宣傳準(zhǔn)備都很充分，大家很配合,，任務(wù)都及時(shí)的完成;初步籌集并不是很成功,，未能達(dá)到我們預(yù)計(jì)要求。主要因?yàn)閮商烨八拇ㄣ氪òl(fā)生大地震,，各組織都在搞募捐,，嚴(yán)重影響了我們資金的籌集;另外我們宣傳可能還并不是很到位，許多人還沒(méi)了解并接受我們的“一元錢水計(jì)劃”;但是飲水點(diǎn)的設(shè)立給許多同學(xué)提供了方便，得到了大家的一致好評(píng)和鼓勵(lì)支持;

還存在的問(wèn)題：目前每天四桶的供水量還不能滿足廣大學(xué)生飲水要求,，主要因?yàn)檫€面臨資金的問(wèn)題;供水商水價(jià)比較高,，有待尋求更優(yōu)惠供水價(jià)格;每天供水不及時(shí)，使得早上沒(méi)水;

解決思路：外聯(lián)聯(lián)系有意合作的商家,，尋求資金支持;準(zhǔn)備第二輪籌資;聯(lián)系供水商,，降低價(jià)格，或者尋求其他價(jià)格更低但能保證質(zhì)量的水源;督促供水商及時(shí)送水等;

本次活動(dòng)處于社團(tuán)換屆時(shí)期,，考慮到對(duì)大一會(huì)員的鍛煉,，活動(dòng)分為兩部分：前期由大二社團(tuán)骨干負(fù)責(zé)，啟動(dòng)并運(yùn)行“水計(jì)劃”(已完成);活動(dòng)中后期由大一新一屆骨干負(fù)責(zé),，作為新一屆的開(kāi)門活動(dòng),，擴(kuò)大滴水恩在校內(nèi)外影響。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇九

合家歡特色店將引領(lǐng)濰坊市餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,，主要是消費(fèi)者喜歡在這種清新,，和諧，歡快的氛圍中用餐,，同時(shí)在他們用餐的過(guò)程中可以感受到家的溫馨,，這種餐廳在短期內(nèi)不會(huì)淘汰。

濰坊目前的現(xiàn)狀：

1,、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),，已將大部分消費(fèi)者拒之門外，除了一些大餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng),。

2,、特色餐廳：由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和餐廳氛圍，以及新穎的菜品,，再加上價(jià)格的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳,。

具體策劃案

一、場(chǎng)地選擇

1,、幾大美食一條街 花園路 鳶飛路 新華路等

2,、主要各區(qū)的繁華地帶 佳樂(lè)家 三聯(lián)家電 科技城一帶等

3、所選樓層不得超過(guò)三樓(最好是二樓或一樓)

4,、所選場(chǎng)地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場(chǎng)不算)

5,、 場(chǎng)租費(fèi)用不得超過(guò)30元/*方米

二、店名

和順?lè)?家鄉(xiāng)味 歡樂(lè)餐廳等

三,、餐廳設(shè)計(jì)

1,、整個(gè)餐廳體現(xiàn)一種家和萬(wàn)事興的文化氛圍，用綠色,，黃色等讓人感覺(jué)清新的顏色,。

2,、客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆,、坐便器,、干手器、衛(wèi)生紙,、)設(shè)備力求高檔,。

3、餐椅,、落臺(tái),、碗、碟,、調(diào)羹,、筷架、菜品盛器,、衣服套,、筷套、窗簾,、桌布,、口布、服裝,、迎賓臺(tái),、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志開(kāi)家特色酒店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文開(kāi)家特色酒店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,。

4,、包房應(yīng)有十五個(gè)以上(客人越來(lái)越喜歡在包房用餐)，墻壁留有專用傳菜孔,，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話,。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備),。

5,、 大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺(tái)25張(并要扣除落臺(tái)和員工及顧客通過(guò)距離)。最好配有舞臺(tái),。地面鋪防滑80厘米磚,，頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費(fèi)又提高亮度)。

6,、 廁所鋪防滑地板磚,，面積不能太小,。員工廁所與客用廁所分開(kāi),。

7,、 廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個(gè)左右

品友互動(dòng)

內(nèi)含涼菜房,、小吃房,、洗碗間、庫(kù)房,、打荷房開(kāi)家特色酒店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文工作計(jì)劃,。廚房不得少于250*方米。

8,、 整個(gè)餐廳含有：銷售接待區(qū)(大班臺(tái),、沙發(fā))、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水),、收銀臺(tái)庫(kù)房(2個(gè)),、辦公室、雜物間,、更衣室,、配電房、音控室等,。

9,、。菜譜專門設(shè)計(jì),，本店名菜使用彩色照片,，菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。

四,、投資費(fèi)用預(yù)算(按2000*方米)

1,、 裝修：130萬(wàn)

2、 廚房設(shè)備：30萬(wàn)

3,、 照明設(shè)備,、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間,、辦公室,、收銀臺(tái)：80萬(wàn)

4、 餐廳用具：30萬(wàn)

5,、 前期廣告費(fèi),、開(kāi)業(yè)慶典：15萬(wàn)

6、 流動(dòng)資金：50萬(wàn)

總共資金準(zhǔn)備：350萬(wàn)(含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi))

五,、人員配置

1,、 廚房：50人

2、 樓面(含后勤)：70人

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓的經(jīng)營(yíng)

大堂經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)樓面的管理工作

小組長(zhǎng)：協(xié)助領(lǐng)班做好各再分片的細(xì)化工作

服務(wù)員：為客人點(diǎn)菜,、配菜,、推薦菜以及為客人服務(wù)

迎賓：迎接客人的到來(lái)、引領(lǐng)客人入座

傳菜員：負(fù)責(zé)將客人所點(diǎn)菜品分送到各所點(diǎn)桌席

泊車員：負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人到店,、并照看好用餐客人車輛

收銀員：負(fù)責(zé)每天客人用餐的結(jié)算工作

潔凈員：負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的清潔工作

采購(gòu)員：負(fù)責(zé)整個(gè)酒樓物品的采買工作

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)酒樓所有帳目的處理工作

1,、 如果按每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為60萬(wàn)，費(fèi)用控制在18萬(wàn),，綜合毛利按50計(jì)算,，每月可盈利12萬(wàn)元，每年利潤(rùn)為：144萬(wàn),，收回投資期為：3年

2,、 如果按每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為80萬(wàn)，費(fèi)用控制在24萬(wàn),，綜合毛利按50計(jì)算,，每月可盈利16萬(wàn)元，每年利潤(rùn)為：190萬(wàn),，收回投資期為：2年

3,、 如果按每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為100萬(wàn)，費(fèi)用控制在30萬(wàn),，綜合毛利按50計(jì)算,，每月可盈利20萬(wàn)元，每年利潤(rùn)為：240萬(wàn),，收回投資期為：1年半

六,、員工招募

1、 提前兩各月開(kāi)始招聘工作

2,、 提前一個(gè)月開(kāi)始員工崗前培訓(xùn)

3,、 開(kāi)業(yè)前十天開(kāi)始上崗(做清潔)

規(guī)章制度

提前一個(gè)月必須寫(xiě)完公司所有規(guī)章制度

1、 企業(yè)理念

2,、 財(cái)務(wù)制度

3,、 員工守則

4、 廚房管理制度

5,、員工獎(jiǎng)懲制度

6,、 各部門人員職責(zé)

——短視頻服務(wù)合同 (菁選2篇)

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇十

一、 關(guān)于店鋪運(yùn)營(yíng)：

1,、運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑在消費(fèi)者心中無(wú)形建立一種信任,，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前,，對(duì)于頁(yè)面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方,。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，把握住有利的資源,，更為重要,，現(xiàn)在買家越來(lái)越成熟理性,，我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,，從而提高轉(zhuǎn)化率,。跟蹤客戶會(huì)員信息,，盡可能多做客戶回訪,，建立會(huì)員關(guān)系信息。建立口碑回頭客,。做大型活動(dòng)前的預(yù)告信息通知,。

2、營(yíng)銷手法：整體營(yíng)銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,，利用熱銷品拉動(dòng)整體銷售，優(yōu)化銷售各個(gè)環(huán)節(jié),，樹(shù)立公司形象,，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑,。產(chǎn)品營(yíng)銷設(shè)計(jì)：產(chǎn)品在整體營(yíng)銷中要有兩類,，分別是銷售拉動(dòng)型和利潤(rùn)貢獻(xiàn)型，銷售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購(gòu)買量,，在產(chǎn)品利潤(rùn)上可以做到微利;利潤(rùn)貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌,、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素，保證整體營(yíng)銷的利潤(rùn),。利用八二原則來(lái)說(shuō),，我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來(lái)的，而我們的80%的銷售業(yè)績(jī)是有20%的利潤(rùn)貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來(lái)的,。產(chǎn)品營(yíng)銷分為培育期,，成長(zhǎng)期、成熟期三個(gè)階段,，充分考慮羊群效用,，尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷售熱度的推廣方式，在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值,。

4,、成長(zhǎng)期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動(dòng)銷售時(shí)，這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名,。

5、成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,，搜索在前五位可以看到,，通過(guò)搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,，這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過(guò)搭配和描述中產(chǎn)品推廣來(lái)拉動(dòng)下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶,，提升客單價(jià),。

6、 客戶維護(hù)策略：對(duì)于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶,，鋼絲客戶要通過(guò)qq群或者旺旺群等緊密綁定,，讓他們成為我們新品的首批購(gòu)買推動(dòng)者和口碑推廣者，一般客戶通過(guò)定期的郵件或者短信進(jìn)行營(yíng)銷,，吸引客戶二次消費(fèi),。(需要客服人員完成)

7、產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷策略：盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營(yíng)銷,，老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度,，對(duì)所有人價(jià)格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣,、雙11大促除外)

店鋪裝修方面,，先解決內(nèi)部視覺(jué)設(shè)計(jì)為先，頁(yè)面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要,，應(yīng)該給予消費(fèi)者一個(gè)清晰明了的頁(yè)面設(shè)計(jì)效果,，再給予鋪墊式的推廣手法，短時(shí)間內(nèi)提升知名度,，增加收藏量,，提升轉(zhuǎn)化率。

三,、關(guān)于產(chǎn)品與庫(kù)存問(wèn)題：

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇十一

二,，目標(biāo)目前的資源僅僅有公眾號(hào)，抖音,，今年準(zhǔn)備多*臺(tái)運(yùn)營(yíng),，頭條，抖音,，百家,，公眾號(hào)，知乎,，如果有精力的話,，同時(shí)運(yùn)營(yíng)b站(bilibili)。頭條粉絲目標(biāo)是100萬(wàn)粉絲,，百家號(hào)20萬(wàn),，公眾號(hào)粉絲20萬(wàn)，知乎10萬(wàn)，b站10萬(wàn),。

三,，創(chuàng)作內(nèi)容方向內(nèi)容創(chuàng)作方式主要是圖文形式，短視頻形式,，創(chuàng)作內(nèi)容多樣,，但要有一個(gè)主題。

四,，更新頻率頭條號(hào)：保持每天2-3篇內(nèi)容更新,，微頭條每天3-5條更新，悟空問(wèn)答每天2-3條,。短視頻每天至少一條同步抖音,。每周至少直播三次,，一三五或者約定其他時(shí)間,。百家號(hào)：以短視頻為主，文章同步來(lái)自頭條文章或者公眾號(hào),。公眾號(hào)：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個(gè)問(wèn)題,，文章同步來(lái)自頭條文章。

六,，變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)自媒體的目的是為了變現(xiàn),，變現(xiàn)收益是必不可少的。*臺(tái)收益,，*臺(tái)按照播放率發(fā)放收益,。知識(shí)付費(fèi)的收益，包括創(chuàng)作銷售專欄收益,，付費(fèi)圈子收益直播打賞收益粉絲轉(zhuǎn)化銷售產(chǎn)品收益項(xiàng)目合作抽成收益,。

七，2020階段規(guī)劃

第二階段,，自我創(chuàng)作,，內(nèi)容輸出以及堅(jiān)持，粉絲的習(xí)慣養(yǎng)成,。

第三階段,，初具百萬(wàn)粉絲規(guī)模，招商相關(guān)培訓(xùn),，代運(yùn)營(yíng),，各種推廣快速變現(xiàn)。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇十二

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密,，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱],。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否,，并遵守以下的規(guī)定,。

1、若完整退回,。

2,、在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名稱]的許可，地傳遞給他人,；

3,、應(yīng)該象對(duì)待貴公司機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商,。

申請(qǐng)人/公司(簽章)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

申請(qǐng)日期：

1,、公司/項(xiàng)目歷史沿革

2、公司/項(xiàng)目宗旨

3,、組織及管理(公司/項(xiàng)目位置,、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)

4,、公司/項(xiàng)目歷史業(yè)績(jī)

5,、公司/項(xiàng)目的外部公共關(guān)系

1、管理團(tuán)隊(duì)：主要管理人員(總經(jīng)理,、銷售,、生產(chǎn)、研發(fā),、財(cái)務(wù)等重要部門領(lǐng)導(dǎo))的資料,，包括：姓名，職位,，性別,，學(xué)歷，以往業(yè)績(jī),，畢業(yè)院校,，所持有公司股份或期權(quán)等重要資料；

2,、管理體制和激勵(lì)機(jī)制：公司/項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)決策程序、運(yùn)行管理機(jī)制,、員工激勵(lì)制度,；

3、外部支持(顧問(wèn)關(guān)系)：公司/項(xiàng)目聘請(qǐng)的法律顧問(wèn),、投資顧問(wèn),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的名稱,；

4、股份分配在貴公司/項(xiàng)目的股本中重要股東的情況,，列表說(shuō)明重要股東的名稱,、持股量、股份單價(jià),、占總股份的比例等資料,。若有自然人、持股會(huì)為股東,，要詳細(xì)介紹其背景,。

5、董事會(huì)：簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景,、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷,。

該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：

1,、公司/項(xiàng)目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域,，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品；

2,、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹,，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,；

3,、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段,；

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處,，在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料)；

開(kāi)發(fā)和研究的設(shè)備,、條件,；

生產(chǎn)線建設(shè)程度；

4,、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，包括：

專利技術(shù)；

產(chǎn)品上市的周期,；

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等,；

5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助,？有無(wú)最后驗(yàn)收,、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等,。

6,、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，詳細(xì)介紹有關(guān)開(kāi)發(fā)資源與條件情況，包括：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的保障,，包括

1)資金籌措

2)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍：技術(shù)專家,、協(xié)作開(kāi)發(fā)人員

3)設(shè)備場(chǎng)地

4)*許可

5)外協(xié)外委單位

6)外部技術(shù)專家等資源；

7,、資金籌措到位后,，對(duì)于上述資源的滿足程度。

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù),、相關(guān)技術(shù)的情況,。

1、貴公司/項(xiàng)目近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果,；

2,、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖,，要具體畫(huà)出從原材料到中間試驗(yàn),、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容；

3,、簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)及(know-how)的相關(guān)名稱,，標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)(即限制其他競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)“瓶頸”),；

4、具體描述現(xiàn)實(shí)的,、潛在的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)單位(科研機(jī)構(gòu),、生產(chǎn)商)的名稱，及其產(chǎn)品(或類似功能產(chǎn)品)開(kāi)發(fā)工藝路線,、技術(shù)狀況,；貴公司/項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點(diǎn),、領(lǐng)先程度與存在的差距(要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持),，導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異；

5,、專利技術(shù)

專利技術(shù)的獲得情況,、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件；

與國(guó)內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系,，尤其是否可能造成侵權(quán)行為,；

6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：

若應(yīng)用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)共享,、協(xié)議或授權(quán)使用情況,，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件,；

7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹,，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人,、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè),、工作背景等情況,。

1、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么,？

2,、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng)，包括回答以下問(wèn)題：

你有哪些類型的顧客,？

現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客,？

這些顧客都分布在什么地方？

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙,？顧客的購(gòu)買(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么,？

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買你的產(chǎn)品,？

3,、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格

4、銷售渠道,、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃

1,、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，包括：

對(duì)手的名稱,，地域分布,；

其目前開(kāi)發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況,；其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2,、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)民政部或銷售情況,，與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，包括：

技術(shù)創(chuàng)新性,，專利權(quán),，工藝水*及領(lǐng)先程度；

產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本,；

財(cái)務(wù)方面,；

規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額；

市場(chǎng)促銷策略

1,、融資需求(含權(quán)益資本和債務(wù)需要)

2,、資金使用計(jì)劃

3,、預(yù)計(jì)未來(lái)三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表,，并提供預(yù)測(cè)依據(jù),。

1、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的擬訂

2,、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟

1,、技術(shù)

2、市場(chǎng)

3,、政策

4,、管理體制

5、其他

1,、公司/項(xiàng)目客戶名單(目前和正在接洽)

2,、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等,，公司/項(xiàng)目需要

商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要包括：

1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成,。

2.公司/項(xiàng)目簡(jiǎn)介：包括公司/項(xiàng)目的歷史情況及啟動(dòng)計(jì)劃。

3.產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶,。

4.策略推行：你需要知道你的市場(chǎng),，客戶的需求，客戶在那里,，怎樣得到他們,。

5.管理團(tuán)隊(duì)：描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

6.財(cái)務(wù)分析：確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況,。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇十三

堅(jiān)持^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以人為本,，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，全民參與，多業(yè)并舉,，最廣泛地調(diào)動(dòng)一切積極因素,，最大限度地激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造活力；堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以“政府創(chuàng)造環(huán)境,、人民創(chuàng)造財(cái)富”為指導(dǎo)方針，以市場(chǎng)引導(dǎo),、政府調(diào)控,、全民參與為基本原則，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，放寬政策，改善環(huán)境,，優(yōu)化服務(wù),，激活民間資本，動(dòng)員廣大勞動(dòng)者積極行動(dòng)起來(lái),，創(chuàng)辦實(shí)業(yè),，新上項(xiàng)目，投資經(jīng)營(yíng),，謀劃發(fā)展,，形成人人爭(zhēng)先創(chuàng)業(yè)、企業(yè)競(jìng)相發(fā)展的局面,；堅(jiān)持“四創(chuàng)三化兩提高”的基本思路,，即：創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,、創(chuàng)辦實(shí)業(yè),、創(chuàng)造財(cái)富，以項(xiàng)目為支撐,、以改革為動(dòng)力,、以黨建為保證，加快工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、城市化進(jìn)程；提高城鄉(xiāng)居民收入水平,、提高全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

以項(xiàng)目為載體，投資勞動(dòng)資源為支撐,，合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶,，實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)。

1.充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水,、電,、路基礎(chǔ)條件優(yōu)勢(shì)，整合全鎮(zhèn)社會(huì)資源,、人力資源和物質(zhì)資源，實(shí)施“83411”工程,，使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實(shí)處,。其具體內(nèi)容是：積極創(chuàng)辦一批能夠帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干項(xiàng)目，集中力量扶持8個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：

①完成300農(nóng)戶沼氣池及配套設(shè)施建設(shè),；

②建成東山村年處理噸洋芋淀粉廠,；

③建成年存欄1000頭奶牛,、乳牛飼養(yǎng)場(chǎng)；

④建成青山道村“千頭”養(yǎng)豬場(chǎng),；

⑤建成年加工100噸鮮奶加工廠,；

⑥建成年產(chǎn)5000只獺兔養(yǎng)殖廠；

⑦建成飼草料綜合加工廠,；

⑧建成總面積達(dá)5000m2溫棚種植項(xiàng)目,；

2、通過(guò)實(shí)施83411工程,，要達(dá)到的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：

經(jīng)過(guò)三年的努力,，到xx年年，使全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到8178萬(wàn)元,，年均增長(zhǎng),，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)6%,，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到萬(wàn)元,，年均增長(zhǎng)13%；農(nóng)民年人均純收入達(dá)到5000元,，城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到10000元,，年；三年內(nèi)培訓(xùn)各類輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員達(dá)1200人（次）,輸轉(zhuǎn)勞務(wù)1000名,；全鎮(zhèn)城市化率達(dá)到80%,；基本普及高中階段教育，為全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

培育一大批有組織,、有作為的創(chuàng)業(yè)主體，是實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在,，因此我們要積極挖掘和整合現(xiàn)有人力資源,、分層次培育好創(chuàng)業(yè)主體。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇十四

行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的飛速發(fā)展,催生大量p2p*臺(tái),但行業(yè)集中度越來(lái)越高,逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充滿機(jī)遇,。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高,，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過(guò)3000，而人均投資金額不過(guò)三到五萬(wàn),，這還是沒(méi)有計(jì)算用戶流失的情況下,，因此如果想獲取一萬(wàn)有效投資用戶，營(yíng)銷成本超過(guò)3000萬(wàn),，這是在不考慮人員成本,，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難,，其實(shí)都是大家一味模仿,，過(guò)度營(yíng)銷的結(jié)果,，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn)，給旅行社授信,，定位80,，90后追求自由，快樂(lè)的群體,，一方面做旅游消費(fèi)金融分期,，一方面為他們理財(cái)，做旅游基金,。為他們攢錢,，方便他們出行。同時(shí)后期開(kāi)發(fā)app等,，切入旅游社交,，中高端線路設(shè)計(jì)，為用戶量身打造旅游線路,。

目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度尚不足30%,，遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水*，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,，電商,，銀行都已經(jīng)在布局，精心開(kāi)墾這片藍(lán)海,，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),，2017年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到27萬(wàn)億。而旅游消費(fèi)金融,，將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例,。

*臺(tái)后期將開(kāi)發(fā)app，增加旅游社交交友,，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能,，通過(guò)社交的方式，時(shí)間的分享,，將極大的增加旅行的趣味,，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率,，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容,。

*的旅*業(yè)經(jīng)過(guò)自助游，跟團(tuán)游,，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度,，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn)，中高端旅游,，度假休閑,，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來(lái)的主流,。

我們計(jì)劃一年內(nèi)做到10個(gè)億以上的成交量,，以均筆5000計(jì)算，我們需要做到20萬(wàn)筆以上,，前期主要是跟旅行社合作,，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品,，還可以針對(duì)旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,，可以更好的深入到旅*業(yè)，

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇十五

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密,，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱],。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后,，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否,，并遵守以下的規(guī)定。

1,、若完整退回,。

2、在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名稱]的許可,，地傳遞給他人;

3,、應(yīng)該象對(duì)待貴公司機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商,。

申請(qǐng)人/公司(簽章)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

申請(qǐng)日期：

1,、公司/項(xiàng)目歷史沿革

2、公司/項(xiàng)目宗旨

3,、組織及管理(公司/項(xiàng)目位置,、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)

4,、公司/項(xiàng)目歷史業(yè)績(jī)

5,、公司/項(xiàng)目的外部公共關(guān)系

1、管理團(tuán)隊(duì)：主要管理人員(總經(jīng)理,、銷售,、生產(chǎn)、研發(fā),、財(cái)務(wù)等重要部門領(lǐng)導(dǎo))的資料,，包括：姓名，職位，性別,，學(xué)歷,，以往業(yè)績(jī)，畢業(yè)院校,，所持有公司股份或期權(quán)等重要資料;

2,、管理體制和激勵(lì)機(jī)制：公司/項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策程序,、運(yùn)行管理機(jī)制,、員工激勵(lì)制度;

3、外部支持(顧問(wèn)關(guān)系)：公司/項(xiàng)目聘請(qǐng)的法律顧問(wèn),、投資顧問(wèn),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的名稱;

4、股份分配在貴公司/項(xiàng)目的股本中重要股東的情況,，列表說(shuō)明重要股東的名稱,、持股量、股份單價(jià),、占總股份的比例等資料,。若有自然人、持股會(huì)為股東,，要詳細(xì)介紹其背景,。

5、董事會(huì)：簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景,、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷,。

該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：

1,、公司/項(xiàng)目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域,，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹,，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;

3,、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段;

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處,，在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);

開(kāi)發(fā)和研究的設(shè)備,、條件;

生產(chǎn)線建設(shè)程度;

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，包括：

專利技術(shù);

產(chǎn)品上市的周期;

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5,、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助?有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論,、評(píng)獎(jiǎng)等,。

6,、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，詳細(xì)介紹有關(guān)開(kāi)發(fā)資源與條件情況,，包括：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的保障,，包括1)資金籌措2)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍：技術(shù)專家、協(xié)作開(kāi)發(fā)人員3)設(shè)備場(chǎng)地4)*許可5)外協(xié)外委單位6)外部技術(shù)專家等資源;

7,、資金籌措到位后,，對(duì)于上述資源的滿足程度。

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù),、相關(guān)技術(shù)的情況。

1,、貴公司/項(xiàng)目近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;

2,、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖,，要具體畫(huà)出從原材料到中間試驗(yàn),、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容;

3、簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù),、專有技術(shù)及(know-how)的相關(guān)名稱，標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)(即限制其他競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)“瓶頸”);

4,、具體描述現(xiàn)實(shí)的,、潛在的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)單位(科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商)的名稱,，及其產(chǎn)品(或類似功能產(chǎn)品)開(kāi)發(fā)工藝路線,、技術(shù)狀況;貴公司/項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點(diǎn),、領(lǐng)先程度與存在的差距(要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持),，導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異;

5、專利技術(shù)

專利技術(shù)的獲得情況,、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件;

與國(guó)內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系,，尤其是否可能造成侵權(quán)行為;

6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：

若應(yīng)用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)共享,、協(xié)議或授權(quán)使用情況,，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件;

7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹,，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人,、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè),、工作背景等情況,。

1,、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么?

2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng),，包括回答以下問(wèn)題：

你有哪些類型的顧客?

現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購(gòu)買(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用,、購(gòu)買你的產(chǎn)品?

3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格

4,、銷售渠道,、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃

1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析,，包括：對(duì)手的名稱,，地域分布;

其目前開(kāi)發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況;其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析,。

2,、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì),，包括：

技術(shù)創(chuàng)新性,，專利權(quán)，工藝水*及領(lǐng)先程度;

產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本;

財(cái)務(wù)方面;

規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額;

市場(chǎng)促銷策略

1,、融資需求(含權(quán)益資本和債務(wù)需要)

2,、資金使用計(jì)劃

3、預(yù)計(jì)未來(lái)三年產(chǎn)品銷量,、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表,，并提供預(yù)測(cè)依據(jù)。

1,、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的擬訂

2,、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟

1、技術(shù)2,、市場(chǎng)3,、政策4、管理體制5,、其他

1,、公司/項(xiàng)目客戶名單(目前和正在接洽)

2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹,、宣傳等資料等等,，公司/項(xiàng)目需要

——自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇十六

為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效，推動(dòng)各科室進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高行政效能,，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展,，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)位趕超,、跨越發(fā)展,，根據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)〈市公路局開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》精神，特制定本考核方案,。

考核工作在分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

機(jī)關(guān)各科室,、各養(yǎng)護(hù)道班,、機(jī)械工程公司、乳化站,。

考核采取日?？己伺c階段性督查考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。年終對(duì)各項(xiàng)工作得分情況進(jìn)行匯總,。

㈠日?？己?/p>

由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織落實(shí)情況、投訴查處情況及明查暗訪等情況進(jìn)行日?？己恕＝⑷粘,？己伺_(tái)賬,，由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，計(jì)算日?？己说淖詈蟮梅?。

㈡階段性督查考核

由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同責(zé)任科室負(fù)責(zé)對(duì)各單位落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)六個(gè)方面重點(diǎn)工作的考核，原則上階段性督查要與各自重點(diǎn)工作同步開(kāi)展,，實(shí)行全程跟進(jìn),、實(shí)時(shí)考評(píng)，結(jié)束時(shí)得出考評(píng)結(jié)果,。年內(nèi)進(jìn)行兩次督查,，第一次安排在7月21日至30日；第二次安排在11月21日至30日,。20xx年12月5日前,，各責(zé)任科室將各自重點(diǎn)工作督查考核得分情況報(bào)分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

㈢年終匯總考核結(jié)果

20xx年12月10日前,，分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)日?？己说梅趾吐鋵?shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作階段性督查得分進(jìn)行加權(quán)處理后得出綜合分值，報(bào)分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。

㈠計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況等工作計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定,。

落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核由各責(zé)任科室按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)采取扣分制,，即按實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)考核內(nèi)容的要求給予計(jì)分,，未實(shí)現(xiàn)或做得不夠好的給予扣分,，直至扣完該項(xiàng)工作分值為止。

㈡計(jì)分辦法

各單位綜合考核實(shí)行百分制計(jì)分辦法,，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況和落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作分別占50%,。綜合考核計(jì)分公式為：

考核綜合得分=六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核分×50%+日常考核分×50%

1,、綜合考核等次分優(yōu)秀,、良好、合格,、不合格四個(gè)等次,，90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，80分（含80分）至90分為良好,，70分（含70分）至80分為合格,，70分以下為不合格。

2,、考核結(jié)果將作為各單位20xx年度目標(biāo)考核單項(xiàng)計(jì)分的主要依據(jù),。

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,?？?jī)效考核工作是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作,。要把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)績(jī)效考核工作列入重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，科室配合抓,，明確專人負(fù)責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效。

㈡扎實(shí)工作,，穩(wěn)步開(kāi)展,。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全相關(guān)制度，注意收集保存有關(guān)考核資料,，保管好案卷,、臺(tái)賬、報(bào)表,、文件等相關(guān)資料,，為年終考核匯總提供依據(jù)。

㈢嚴(yán)明紀(jì)律,，客觀公正,。分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律,，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),，全面掌握情況，實(shí)事求是,，確?？己丝陀^公正。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇十七

行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的飛速發(fā)展,催生大量 p2p *臺(tái),但行業(yè)集中度越來(lái) 越高,逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充 滿機(jī)遇,。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高,，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過(guò)3000，而人均投資金額不過(guò)三到五萬(wàn),，這還是沒(méi)有計(jì)算用戶流失的情況下,，因此如果想獲取一萬(wàn)有效投資用戶，營(yíng)銷成本超過(guò)3000萬(wàn),，這是在不考慮人員成本,，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難,，其實(shí)都是大家一味模仿,，過(guò)度營(yíng)銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn),，給旅行社授信，定位80,，90后追求自由,，快樂(lè)的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期,，一方面為他們理財(cái),，做旅游基金。為他們攢錢,，方便他們出行,。同時(shí)后期開(kāi)發(fā)app等，切入旅游社交,，中高端線路設(shè)計(jì),，為用戶量身打造旅游線路。

目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度尚不足30%,，遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水*,，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商,，銀行都已經(jīng)在布局,，精心開(kāi)墾這片藍(lán)海,，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，20xx年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到27萬(wàn)億,。而旅游消費(fèi)金融,，將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。

*臺(tái)后期將開(kāi)發(fā)app,，增加旅游社交交友,，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能，通過(guò)社交的方式,，時(shí)間的分享,，將極大的增加旅行的趣味，同時(shí)增加公司的品牌度,，增加客戶的黏度和使用頻率,，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

*的旅*業(yè)經(jīng)過(guò)自助游,，跟團(tuán)游,，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn),，中高端旅游,，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交,，輕松活潑的旅行方式將是未來(lái)的主流,。

我們計(jì)劃一年內(nèi)做到10個(gè)億以上的成交量，以均筆5000計(jì)算,，我們需要做到20萬(wàn)筆以上,，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模,，后期除旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品,，還可以針對(duì)旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅*業(yè),。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇十八

轉(zhuǎn)眼間,，社團(tuán)又經(jīng)歷了半個(gè)春秋，在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)周的幫助下,，我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)越走越成熟,，在上個(gè)學(xué)期里，很榮幸被授予五星社團(tuán)和全國(guó)十佳之稱,，但是,，我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的，經(jīng)過(guò)理事會(huì)的討論，制定了xx年下學(xué)期的工作計(jì)劃,，希望能在全體會(huì)員的努力之下,，能取得更大的成就。

(一) 社團(tuán)性質(zhì)：

南京郵電大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)(中文簡(jiǎn)稱南郵創(chuàng)協(xié)),，成立于xx年5月,。它是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的依照國(guó)家法規(guī)和大學(xué)生規(guī)章制度，由在校大學(xué)生自發(fā)組織的社會(huì)實(shí)踐類的公益性校級(jí)學(xué)生社團(tuán),。

(二) 發(fā)展目標(biāo)：

l 對(duì)內(nèi)發(fā)展,，同各個(gè)社團(tuán)友好競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展;對(duì)外發(fā)展，和其他高校社團(tuán)搞好外交,，讓會(huì)員們走向外界鍛煉實(shí)習(xí),。

l 爭(zhēng)取評(píng)上本年度的校級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)和全國(guó)十佳社團(tuán),。

(三) 部門計(jì)劃：在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，增加文化部,。其余7大部門保持不動(dòng),。

文化部：為每期活動(dòng)提供主持人;發(fā)掘人才，充分利用會(huì)員特長(zhǎng)來(lái)豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部娛樂(lè)活動(dòng),。

(四) 大型活動(dòng)安排：

1,、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開(kāi)展全國(guó)大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;

2,、10月上旬,，開(kāi)始運(yùn)作,，開(kāi)展本屆第一次招新工作，并組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),，學(xué)習(xí)社團(tuán)的章程,，選拔社團(tuán)的干部，成立完整的理事會(huì)機(jī)構(gòu);

3,、10月中旬,，招新結(jié)束后開(kāi)展第一期協(xié)會(huì)文化活動(dòng)，一是為了讓新會(huì)員盡快熟悉協(xié)會(huì)的文化及其運(yùn)作的方式,，二是加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流，努力建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神;

4,、10月下旬,，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)業(yè)課堂系列活動(dòng)(擬邀請(qǐng)嘉賓為袁岳老師);

5、11月上旬,，和其他高校的社團(tuán)合作舉行各類聯(lián)誼活動(dòng),，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的交流與合作;

6、11月中旬至下旬,，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想,，創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達(dá)人等相關(guān)活動(dòng)。

(五) 常規(guī)活動(dòng)：

1,、文娛活動(dòng),，由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動(dòng),，或者與學(xué)校文娛類社團(tuán)合作組織活動(dòng)，豐富協(xié)會(huì)成員的課余文化生活,，同時(shí)也可以為會(huì)員提供發(fā)揮才華的舞臺(tái),。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，積累前期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的課件，有計(jì)劃有組織的向會(huì)員推廣創(chuàng)業(yè)及社交知識(shí);培養(yǎng)儲(chǔ)備干部,，為協(xié)會(huì)后續(xù)發(fā)展提供大量的人才,。

3、部門培訓(xùn),，組織各位新部長(zhǎng)及老部長(zhǎng)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),，講解工作流程及方法，提高工作效率,，提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等),。

4、交流會(huì),，組織辦公室值班交流,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，凝聚團(tuán)隊(duì),。

(六) 項(xiàng)目部計(jì)劃：

1,、與南京智詮集團(tuán)合作將原先的六格團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建為六格俱樂(lè)部;

2、通過(guò)“川粵時(shí)空”成功案例在校內(nèi)強(qiáng)勢(shì)營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍;

3,、組建“唯愛(ài)”工作室,，專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動(dòng)，為后期成立婚慶公司做打算,。

我創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)依然會(huì)以“提高自我,，追求卓越”為宗旨，會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,，讓大家的大學(xué)生活過(guò)得開(kāi)心快樂(lè),，讓有志大學(xué)生登上舞臺(tái)，用夢(mèng)想開(kāi)拓未來(lái)!

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇十九

四川的火鍋發(fā)展到今天,，從火鍋的品種,、檔次、規(guī)模,、制作,、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn)，使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,，也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大的熱情和興趣,。但是，如何開(kāi)一家正宗的四川火鍋店,，卻是一門不小的學(xué)問(wèn),。

作為火鍋店，其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處,，即生產(chǎn),、銷售、服務(wù),、消費(fèi)為一體,。投資者想要從事火鍋行業(yè)，必須認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究,，這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,，掌握火鍋風(fēng)味、特點(diǎn),、方式,、地點(diǎn)、人群等信息,，在特定的市場(chǎng)區(qū)域,，開(kāi)辦具有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定而可靠的市場(chǎng)份額,。所以說(shuō),，做好前期的市場(chǎng)調(diào)查，是開(kāi)火鍋店決策或投資的前提,。

（一）,、對(duì)火鍋市場(chǎng)的影響因素：

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,，其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加,、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用,、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素,。

2、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,，其中包含了火鍋的歷史性,、廣泛性,、文化性、獨(dú)特性等。

（二）,、客源的調(diào)查分析：

1,、服務(wù)對(duì)象分析：

（1）、消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn)：一般學(xué)生,、民工,、普通工薪階層，與高級(jí)白領(lǐng)階層,、公務(wù)人員,，他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的；

（2）,、消費(fèi)者的年齡特征：如老年人喜愛(ài)清淡型,，年輕人偏好味重味厚型等等；

（3）,、消費(fèi)者的性別特征：女性和男性往往在對(duì)于火鍋的鍋品,、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別,；

（4）,、消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征：不同地域、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬(wàn)異,，應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別,。

當(dāng)然，由于火鍋的相互滲透性,、交雜性,，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,，適合大多數(shù)人的口味,，具有共性了。但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少,。

2,、顧客消費(fèi)行為分析：

消費(fèi)是一個(gè)綜合概念，消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣等。

（1）,、消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型,；

（2）,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,，其開(kāi)支與職業(yè)、年齡,、性別,、地域民族等因素有密切聯(lián)系；

（3）,、消費(fèi)方式有個(gè)人,、家庭、商務(wù),、團(tuán)體等,，不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同；

（4）,、消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在,，對(duì)就餐環(huán)境、氛圍,、品牌,、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣,。 3,、顧客消費(fèi)特征分析：

（1）、不確定性：大部分顧客是流動(dòng)的,，小部分是確定的,，因此選址要合理。

（2）,、隨機(jī)性：顧客數(shù)量多,、差別大，對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,，因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),，及時(shí)調(diào)整口味，改進(jìn)創(chuàng)新,。

（3）,、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志,。

（4）,、引導(dǎo)性：調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、成功的廣告運(yùn)作等,，都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo),。

（一）、劃分要求：

1,、對(duì)經(jīng)營(yíng)品種,、酒水飲料,、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)時(shí)間,、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握，用于對(duì)比自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng),；

2,、具有可操作性。如果得出的市場(chǎng)結(jié)果與自己的人力,、財(cái)力物力等不配套，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，必須放棄,，重新劃分市場(chǎng)，找準(zhǔn)位置,；

3,、具有穩(wěn)定性。市場(chǎng)劃分后,，只要符合實(shí)際,，就大膽開(kāi)拓，制定長(zhǎng)期計(jì)劃,，占領(lǐng)市場(chǎng),。

（二）、劃分種類：

1,、地理位置：火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)有較大的影響,，要充分了解火鍋地理因因素。同一區(qū)域,，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體,；而同一店和鍋品到了不同地域也會(huì)有變化。

2,、人口分類：受人們的居住,、文化、宗教,、民族等因素的影響,，對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異，對(duì)品種,、檔次,、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,，對(duì)檔次,、品種要求也不同,。

3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客,、的職業(yè),、收入等外，還要分析其動(dòng)機(jī),，是傳統(tǒng)節(jié)儉型,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮沖動(dòng)型,，還是豪華張揚(yáng)型等,，才能取得實(shí)效。

4,、行為分析：將顧客分為?？汀⒁话憧腿?、流動(dòng)散客,、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量,、服務(wù)水平,、顧客的信賴等有關(guān)。

（一）,、火鍋市場(chǎng)定位的分析,，有著不同的標(biāo)準(zhǔn)：

1、按檔次分：高,、中,、低檔，或豪華店,、風(fēng)味店,、大眾店、自助店等,；

2,、按功能分：特色火鍋、快餐火鍋,、小火鍋,、滋補(bǔ)火鍋等；

3,、按來(lái)源分：川味火鍋,、蒙古火鍋、宮廷火鍋,、老火鍋等,；

4,、按經(jīng)營(yíng)分：品牌火鍋、餐廳火鍋,、自助火鍋,、火鍋吧等。

開(kāi)店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合自身特點(diǎn),，選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種。

（二）,、價(jià)格的定位，影響經(jīng)營(yíng)的重要因素之一,，在其它條件成熟后,，價(jià)格是決定因素：

1、高低結(jié)合法：在開(kāi)業(yè)初期,，以高質(zhì)量火鍋,、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客,?？梢院芸熠A得顧客、樹(shù)立形象,、打開(kāi)局面,，實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng)。

2,、高高結(jié)合法：起點(diǎn)高,，效益也高。以高質(zhì)量火鍋,、高檔次的環(huán)境,、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客,。風(fēng)險(xiǎn)大,、利潤(rùn)也大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大,。

3,、品牌壟斷法：獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方,、專利火鍋產(chǎn)品,，可用較高的價(jià)格經(jīng)營(yíng)火鍋，但品種的風(fēng)味特色要保持不變,。

4,、大眾化法：以大眾火鍋品種,、大眾化的價(jià)格低價(jià)供應(yīng)，以薄利多銷為主,。

1,、豪華型：

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù)，裝修設(shè)施齊備,，環(huán)境優(yōu)美,，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,，其獨(dú)特之處為價(jià)格較高,，高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級(jí)的烹調(diào)和服務(wù)人員,，其服務(wù)對(duì)象以高收入者居多,。

豪華型火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平,、就餐環(huán)境融為一體,，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一，服務(wù)對(duì)象穩(wěn)定與社會(huì)形象突出,，管理到位,、制度完善等特點(diǎn)。

2,、大眾型：

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,，其數(shù)量最大。經(jīng)營(yíng)品種比較單一,，原材料以中低檔為主,，風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點(diǎn),、規(guī)模,、檔次、服務(wù)的差別,，在顧客中各有自己的地位與形象,。有自身的獨(dú)有特點(diǎn),，價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,，座位率與周轉(zhuǎn)率較高。

大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合,，經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣,，服務(wù)對(duì)象面向大眾消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

3,、風(fēng)味型：

風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化,，具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一,、但影響很大的火鍋店,，往往具有一定的代表性，是歷史性,、地域性,、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型,，湯鹵比較固定,，服務(wù)有一定特色，風(fēng)味得到公認(rèn),。

風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,，顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂(lè)結(jié)合,、參與性強(qiáng)，展示某種有特殊意義的活動(dòng),，氣氛輕松和睦等特點(diǎn),。

4、自助型：

自助型火鍋店是將火鍋原料（生料和半成品等）與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,，由客人自行選用,，服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性,、自由性的特點(diǎn)外,，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿足感,。

自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開(kāi)放式,、以大廳為主，鍋品上以一二個(gè)品種為主,、口味大眾化為好,，價(jià)格上采取每人限定金額消費(fèi)，服務(wù)上比較靈活,、服務(wù)人員較少,，顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn)，講究原料及菜肴的豐富性,、又避免浪費(fèi),，充分利用空間與顧客的運(yùn)動(dòng)性等特點(diǎn)。

1、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)：

此類火鍋店的經(jīng)營(yíng)一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,，獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種,，一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少,，利潤(rùn)不高,，資金來(lái)源以獨(dú)資、入股,、貸款為主,。這種形式在市場(chǎng)上占主要地位，其優(yōu)點(diǎn)有：能根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化做出對(duì)經(jīng)營(yíng)品種,、策略的調(diào)整與適應(yīng),，以滿足消費(fèi)者的需要；能保持自身的火鍋特色,，并按照市場(chǎng)要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品,；員工關(guān)系比較密切，管理比較直接,，利于調(diào)動(dòng)積極性,。其不足之處為：由于規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)品種單一,，可能會(huì)受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中禁不起風(fēng)浪，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>

因此,，要采取獨(dú)立經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)辦火鍋店,，必須要有獨(dú)特的火鍋品種、較好的口岸,、比較充足的資金等,。

2、合伙經(jīng)營(yíng)：

此類火鍋店是有幾個(gè)人分別出資,、或分別以技術(shù),、設(shè)備、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地,、資金等聯(lián)合開(kāi)辦火鍋店,，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制,，遇到各種問(wèn)題,，由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)有：在達(dá)成經(jīng)營(yíng)共識(shí)的前提下,，解決開(kāi)店遇到的如資金,、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)品種等問(wèn)題，可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),，團(tuán)結(jié)互助,，形成合力；可以互相制約,，彌補(bǔ)不足之處,，建立監(jiān)督機(jī)制；與市場(chǎng)聯(lián)系緊密,，信息較多,，可以隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，緊跟消費(fèi)者需求,。其不足之處為：合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛，其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,，經(jīng)營(yíng)便容易受到影響,，甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇二十

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛(ài),，因此如果能在女性聚集區(qū)開(kāi)一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛(ài),。

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“xx”,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像xx那樣的蛋糕連鎖店,。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金x萬(wàn)元。

1,、由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,，特別是本店剛開(kāi)業(yè),，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

1,、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,，約占50%；四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水*中低檔,。

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅xx連鎖蛋糕店就有很多如xx,、xx,。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。

2,、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢,。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單,。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高,，屬中低價(jià)位,。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果。

6,、蛋糕店可以專門開(kāi)辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7,、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8,、建立會(huì)員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9,、5折。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面,，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為x先生,、小姐，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10,、無(wú)論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需x萬(wàn)元

設(shè)備投資：

1,、房租5000元。

2,、門面裝修約2000元（包括店面裝修和燈箱）,；

3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元,；

4,、員工（2名）同一服裝需500元

5、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

月銷售額（均勻）：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元,。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周）,，約5000元,。

貨品本錢：30%左右，約5000元,。職員工資：10*方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,，每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客,。

——蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) (菁選2篇)

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇二十一

前言：

貴州商業(yè)高等?？茖W(xué)校創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是在貴州商業(yè)高等專科學(xué)校校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,，在貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系老師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，由充滿激情、熱忠創(chuàng)業(yè)和自身素質(zhì)能力提高的貴州商業(yè)高等?？茖W(xué)校在校大學(xué)生組成的學(xué)生團(tuán)體,。 創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)堅(jiān)信“激情成就夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)成就未來(lái)”這一理念,，以“樹(shù)創(chuàng)業(yè)知識(shí),，揚(yáng)創(chuàng)業(yè)激情”為工作要旨，鼓勵(lì)當(dāng)代大學(xué)生勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，敢于創(chuàng)業(yè),，并積極參加社會(huì)實(shí)踐，最大限度提高會(huì)員們的社交能力和實(shí)踐能力,。從而為將來(lái)走向社會(huì)打好基礎(chǔ),，更好的為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)。

新的學(xué)期,，新的挑戰(zhàn),，同時(shí)也被寄予了新的希望。本學(xué)

期,，我們將在繼承創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)原有精華的基礎(chǔ)上,，通過(guò)不斷實(shí)踐和努力,，把創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)推進(jìn)到新的階段,，成就創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)新的輝煌新學(xué)年,、新氣象，在新學(xué)期的開(kāi)始,，團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神,，積極熱情的工作態(tài)度；要總結(jié)以前工作中的失誤,，爭(zhēng)取在新的學(xué)期中把協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做的更好,。

現(xiàn)制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

協(xié)會(huì)以 “和諧、熱情,、求實(shí),、拓新”為工作理念，組織協(xié)會(huì)成

員廣泛開(kāi)展豐富多彩,、健康向上的學(xué)術(shù),、文化、體育,、實(shí)踐及公益活動(dòng),。

在校團(tuán)委、及貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞全校工作的具體安排,，以協(xié)會(huì)發(fā)展為核心，以滿足廣大會(huì)員豐富課余生活為目標(biāo),，以協(xié)會(huì)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),，組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，滿足學(xué)生的精神文化需求,，服務(wù)校園文明建設(shè),；增強(qiáng)協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)力度，對(duì)學(xué)校各種社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持,；為協(xié)會(huì)的發(fā)展而奮斗,。

1、協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部分人員變動(dòng),，精簡(jiǎn)人員,，提高協(xié)會(huì)的整體運(yùn)作性和協(xié)調(diào)性。

2,、進(jìn)行整風(fēng)運(yùn)動(dòng),，明確紀(jì)律，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,，提高合作意識(shí),；明確各個(gè)部門的責(zé)任，提高工作效率和工作能力,，增強(qiáng)工作的貫徹性,。

3,、成立特別活動(dòng)小組，是游離于各個(gè)部門之外的一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu),，為了提高協(xié)會(huì)的運(yùn)作,，同時(shí)加大活動(dòng)的舉辦力度，提高協(xié)會(huì)的影響力,。

4,、各部門部長(zhǎng)擬定好自己的工作職責(zé)及管理制度，寫(xiě)一份部門如何開(kāi)展今后活動(dòng)的一個(gè)工作計(jì)劃,。

5,、經(jīng)過(guò)了前期的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備后，協(xié)會(huì)將步入正式的工作中,。協(xié)會(huì)將在每個(gè)月定期組織召開(kāi)兩次大會(huì),，各部門每星期至少組織召開(kāi)一次小會(huì)，開(kāi)會(huì)時(shí)各部長(zhǎng)組織會(huì)員積極交流,、共同分享心得,，相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,。（開(kāi)會(huì)地點(diǎn)聽(tīng)從臨時(shí)安排）

6,、在協(xié)會(huì)原來(lái)的基礎(chǔ)上我們加以創(chuàng)新，在20xx-2013年度我

們將開(kāi)展一系列課余活動(dòng)(例如：競(jìng)職演講大賽,、面試培訓(xùn),、促銷

模擬大賽等活動(dòng)），活動(dòng)主要針對(duì)大一新生,，目的主要是鍛煉同學(xué)們的職場(chǎng)能力及演講口才,，活動(dòng)策劃正在籌備中。

7,、協(xié)會(huì)在每一次實(shí)踐活動(dòng)過(guò)后都將進(jìn)行總結(jié),，為下一次活動(dòng)

的開(kāi)展積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

1,、加強(qiáng)與兄弟協(xié)會(huì)的合作與交流,，有意識(shí)的增加合作機(jī)會(huì)、共同進(jìn)步,；同時(shí)密切與理事會(huì)的聯(lián)系,。

2、拓寬與社會(huì)的接觸面,，擴(kuò)大合作單位的規(guī)模,，增加合作機(jī)會(huì)。為社會(huì)調(diào)研、職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)等活動(dòng)以及提供有力的支持,。

3,、不斷的開(kāi)辟新的資金渠道，尋求更多的贊助,。(這個(gè)方面上要爭(zhēng)取有所突破)

4、增加與會(huì)員的聯(lián)系,，開(kāi)展一系列有廣度,、深度的活動(dòng)，提高會(huì)員的積極性,；進(jìn)行系列的專業(yè)性質(zhì)的培訓(xùn),，提高會(huì)員的素質(zhì)和能力。

5,、協(xié)會(huì)將積極與學(xué)校各個(gè)社團(tuán),、各系學(xué)生會(huì)、各協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通,、交流,，并積極參與他們舉行的各種有意義的課外活動(dòng)，在活動(dòng)時(shí)協(xié)會(huì)每一位會(huì)員都要積極參與,，充分發(fā)揮自己的才智,，讓自己得到鍛煉。把會(huì)員培養(yǎng)成一個(gè)有責(zé)任心,，有愛(ài)心的人,。

6、協(xié)會(huì)將積極與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系,、系學(xué)生會(huì)溝通,，積極承辦系部各項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)系部,，服務(wù)學(xué)生,，與系部共進(jìn)退。也要讓我們的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)與我們的學(xué)校更加緊密的聯(lián)系在一起,，讓創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成為一個(gè)真正為全校所有有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的一個(gè)好平臺(tái),，并成為學(xué)校里最優(yōu)秀的社團(tuán)。

7,、在課余時(shí)間積極與貴州省各個(gè)高校的協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通,、交流，積極參與他們的各項(xiàng)活動(dòng),，使廣大會(huì)員得以更好的鍛煉,。

8、協(xié)會(huì)將與學(xué)校資助中心、系部愛(ài)心互助小組及外來(lái)公司銜

接,，在各大節(jié)假日及周末為本協(xié)會(huì)成員爭(zhēng)取兼職機(jī)會(huì),，使會(huì)員積極

投身于社會(huì)實(shí)踐，豐富會(huì)員的課余生活.

每?jī)芍芤淮畏謺?huì)全體會(huì)議,，由信息部確定時(shí)間地點(diǎn)并通知到各個(gè)部門,。進(jìn)行協(xié)會(huì)工作的過(guò)程性總結(jié)和接下來(lái)的工作安排。（各部門的會(huì)議自行確定,，以全體會(huì)議的工作安排為指導(dǎo)）

1,、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理,；組織,、策劃各類

協(xié)會(huì)團(tuán)體活動(dòng)以及協(xié)助各個(gè)部門活動(dòng)的開(kāi)展；學(xué)期末對(duì)干事和協(xié)會(huì)做工作總結(jié),。

2,、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作,；更新

社團(tuán)工作人員的聯(lián)系方式,，以保信息暢通；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各種事務(wù)的通知,；做好歷史檔案的整理及存檔,；做好每次例會(huì)的考評(píng)；作好每一次的會(huì)議記錄,。

3,、策劃部：做好日常工作的同時(shí)并做好部門內(nèi)部各種活動(dòng)策劃；審核各各部門上交的文件,。

4,、市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)與資助中心、及外部公司進(jìn)行銜接,，給協(xié)會(huì)成

員及學(xué)校學(xué)生尋找兼職的機(jī)會(huì),，做好協(xié)會(huì)的兼職面試工作。

5,、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)與校內(nèi)的協(xié)會(huì),、社團(tuán)進(jìn)行交流，以及與貴州省

各大高校的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),、創(chuàng)業(yè)社進(jìn)行溝通和交流,。給協(xié)會(huì)創(chuàng)造更多的資源。

6,、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)開(kāi)支情況,，記錄好每一次的協(xié)會(huì)經(jīng)

費(fèi)開(kāi)銷的記錄,。在每一次活動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)向社聯(lián)申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，負(fù)責(zé)購(gòu)買協(xié)會(huì)每一次的活動(dòng)的所需物品,。（每月月底審理本會(huì)的開(kāi)支,，一式三份，一份上交校社聯(lián),，一份上交指導(dǎo)老師監(jiān)督,，一份留協(xié)會(huì)內(nèi)部存底。）

7,、文藝部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的主持,、禮儀等一系列的文藝活動(dòng)；協(xié)助策劃部做好每一次的文藝活動(dòng),。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇二十二

在這個(gè)學(xué)期里,，我部對(duì)本學(xué)期的工作內(nèi)容做出如下規(guī)劃：

1.在部門內(nèi)部對(duì)各部員進(jìn)行詳細(xì)明確的分工,，以利發(fā)揮創(chuàng)業(yè)部在校園使者團(tuán)的主要作用,，保證為各部門活動(dòng)的順利開(kāi)展提供綠色通道。

2.秉承上學(xué)期的工作態(tài)度,，繼續(xù)努力做好創(chuàng)業(yè)部的本職工作,。

3.加強(qiáng)本部?jī)?yōu)秀部員的培養(yǎng)及其他部員的培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)和工作能力,。

4.適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧﹣?lái)增強(qiáng)部員的合作精神,。

1.在團(tuán)內(nèi)積極與其他部門溝通，了解其他部門的需求,，以便及時(shí)地為其他部門提供所需的資源,，此外，通過(guò)與其他部門部員的溝通也可以擴(kuò)大本部成員的知識(shí)面,。

2.多與各學(xué)院畢業(yè)生取得聯(lián)系,，了解他們的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)方面的情況。 此外,，我部計(jì)劃與其他部門合作,，請(qǐng)專業(yè)導(dǎo)師來(lái)為廣大同學(xué)開(kāi)展有關(guān)擇業(yè)、就業(yè)方面的講座,，以幫助同學(xué)們了解最新的就業(yè)形式和社會(huì)動(dòng)態(tài),。

在這一學(xué)期里，我們部門主要計(jì)劃進(jìn)行以上的工作與活動(dòng),，努力做好我部門的工作,，做好為學(xué)校及廣大同學(xué)服務(wù)的工作，讓他們真正在我部受益,。新的學(xué)期開(kāi)始了!我們校園使者團(tuán)也將迎來(lái)一個(gè)新的工作篇章,。由于上學(xué)期從創(chuàng)業(yè)部被調(diào)到秘書(shū)處工作，我個(gè)人基本上在秘書(shū)處沒(méi)有做什么事情，有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作,。從此我看到了每個(gè)使者都具有熱情,、和諧、團(tuán)結(jié),、積極向上,，對(duì)工作充滿激情，貢獻(xiàn)自己的力量!

在此,，我代表秘書(shū)處做了如下工作計(jì)劃：

1. 首先納新,，挑選人選(要求：08級(jí)、09級(jí)各一名)具有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力及組織策劃能力比較擅長(zhǎng)應(yīng)用文件書(shū)寫(xiě),，會(huì)用電腦做簡(jiǎn)單的表格等,。

2. 對(duì)新進(jìn)入的使者進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。

3. 認(rèn)真完成每次的工作記錄,。

4. 以“協(xié)助老師,，服務(wù)同學(xué)”的宗旨去完善上級(jí)交給的任務(wù)。

5. 圍繞宗旨,，抓住同學(xué)們的需要協(xié)助策劃部策劃新的活動(dòng),。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇二十三

為貫徹縣委、縣政府《關(guān)于推動(dòng)xx縣全民創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神,，加快富民強(qiáng)縣步伐,，結(jié)合商務(wù)工作職能，現(xiàn)就推動(dòng)全縣全民創(chuàng)業(yè)工作制訂如下工作方案：

推動(dòng)全縣全民創(chuàng)業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照縣委,、縣政府全民創(chuàng)業(yè)實(shí)施意見(jiàn)的總體要求，解放思想,，創(chuàng)新思路,，搞活流通，樹(shù)立全心全意為企業(yè)服務(wù)的思路,，引導(dǎo),、支持和鼓勵(lì)各類創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)入商務(wù)行業(yè)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦,。

1.放寬自營(yíng)出口企業(yè)的準(zhǔn)入條件,。企業(yè)申請(qǐng)自營(yíng)出口權(quán)需報(bào)商務(wù)廳審批，商務(wù)部備案,，逐級(jí)申報(bào),，手續(xù)繁多，資料要求高,。今后,，凡申請(qǐng)自營(yíng)出口權(quán)的企業(yè),，商務(wù)部門將主動(dòng)作為，上門服務(wù),，簡(jiǎn)化手續(xù),，在資金、設(shè)備,、外貿(mào)人才等條件方面降低準(zhǔn)入門檻,，改事后監(jiān)督為主動(dòng)服務(wù)，免除申報(bào)自營(yíng)出口權(quán)所需的各種費(fèi)用,。

2.放寬商務(wù)特種行業(yè)準(zhǔn)入門檻,。凡涉及報(bào)廢汽車回收、拍賣,、成品油,、酒類批發(fā)、典當(dāng),、直銷,、二手車交易等特種行業(yè)的設(shè)立,，可收可不收的費(fèi)用一律不收,，必須收費(fèi)的按照下線收取,。主動(dòng),、積極同上級(jí)爭(zhēng)取商務(wù)特種行業(yè)在我縣設(shè)立的規(guī)劃,。商務(wù)特種行業(yè)企業(yè)的設(shè)立按最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入。

3.人性執(zhí)法,，寬嚴(yán)相濟(jì),。在商務(wù)執(zhí)法工程中，對(duì)輕微違法,，以說(shuō)服教育為主,，不予處罰；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違法行為在政策范圍內(nèi)盡量考慮當(dāng)事人的實(shí)際承受能力,，體現(xiàn)人性執(zhí)法的執(zhí)法原則,。

4.主動(dòng)為自然人和企業(yè)服務(wù)。凡自然人或企業(yè)需要提供政策咨詢的,，耐心解答,，有求必應(yīng)。主動(dòng)為外貿(mào)出口企業(yè)提供貼息貸款,、出口商品保險(xiǎn),、外匯結(jié)算等方面的服務(wù)。主動(dòng)協(xié)調(diào)銀行,、外匯管理局,、出口保險(xiǎn),、上級(jí)商務(wù)主管部門、商檢,、商品檢疫檢驗(yàn)局等部門的關(guān)系,，做好外派勞務(wù)方面的監(jiān)督管理工作，為出國(guó)打工人員提供政策支持,，維護(hù)外派勞務(wù)人員的合法權(quán)益,，及時(shí)處理外派勞務(wù)糾紛。

我局全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，商務(wù)局全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要搞好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，根據(jù)授權(quán)做好有關(guān)解釋工作，掌握全面情況,，及時(shí)爭(zhēng)取政策,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系，主動(dòng)辦理有關(guān)手續(xù),，搞好服務(wù),。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇二十四

新的一年，新的起點(diǎn),，運(yùn)營(yíng)管理部將緊緊圍繞旅客吞吐量550萬(wàn),、貨郵行吞吐量萬(wàn)噸的工作目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì),，理清思路,，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)行保障工作,。

針對(duì)運(yùn)管部的部門職能,、資源配置實(shí)際，今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動(dòng)融入并貫穿于我部的日常工作中,，在“理念”,、“意識(shí)”、“能力”,、“成效”四個(gè)方面下功夫,，力爭(zhēng)圓滿完成機(jī)場(chǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一,、以“穿針引線”理念搭平臺(tái)培養(yǎng)和樹(shù)立兩個(gè)意識(shí)

運(yùn)營(yíng)管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、指揮”八字,。重點(diǎn)在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門的運(yùn)行順暢,、有序,，進(jìn)而促進(jìn)板塊運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升,。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行“抽絲剝繭”,，將板塊各單位之間、機(jī)關(guān)職能部門與板塊各單位之間,、板塊與其它單位之間串連,、協(xié)調(diào)起來(lái)，運(yùn)用“穿針引線”的理念,，以全局視角,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)保障工作。

一是要牢固樹(shù)立全局意識(shí),。從全局看問(wèn)題,，從大局想問(wèn)題,，服務(wù)全局，服從大局,。主動(dòng)加強(qiáng)與各保障單位,、駐場(chǎng)單位的協(xié)作配合,，事事、時(shí)時(shí),、處處為旅客,、貨主,、航空公司著想，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，密切配合,，積極主動(dòng)，全力抓好運(yùn)營(yíng)保障,，為機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策,。

二是要樹(shù)立真情服務(wù)意識(shí)。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。其次，為板塊內(nèi)各單位,、板塊全員服務(wù),，首先要做好各類信息的上傳下達(dá)。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，注重員工培訓(xùn)，關(guān)心員工日常生活,，制定合理的獎(jiǎng)懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),，努力提升整體的服務(wù)層次和水平;其次，通過(guò)走訪,、調(diào)研,、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問(wèn)題,，探索相應(yīng)的解決辦法;第三引入督辦制度,，及時(shí)收集各有關(guān)單位對(duì)機(jī)場(chǎng)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)情況或未能落實(shí)的原因，并建立跟蹤抽查機(jī)制,，督促整改責(zé)任落實(shí)到位,，使板塊的安全保障有實(shí)實(shí)在在的效果。

二,、嘗試施行績(jī)效考核全面提升科員的三個(gè)能力

今年,，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以績(jī)效考核為抓手,，不斷提高干部員工的工作效能和工作標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)被動(dòng)管理為自動(dòng)自發(fā),，在提升干部員工的三個(gè)能力(系統(tǒng)思維能力,、挖掘并解決問(wèn)題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫,。

在績(jī)效考核方面:

一是科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo),。考核的各類指標(biāo)必須緊密結(jié)合實(shí)際,，細(xì)化量化到日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)中,，突出工作重點(diǎn)，合理分配考核權(quán)重;

二是樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí),，逐步將危機(jī)管理理念和工具導(dǎo)入日常工作保障中,，全面動(dòng)員和解釋績(jī)效考核的意義，統(tǒng)一思想,，避免員工的抵觸情緒;

三是建立績(jī)效信息的定期發(fā)布和分析制度,，及時(shí)收集,、定期分析發(fā)布績(jī)效考核信息，樹(shù)立全體人員的績(jī)效理念,，鞏固和加強(qiáng)工作基礎(chǔ);

四是嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，通過(guò)年度績(jī)效考核評(píng)估，把評(píng)估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對(duì)接,，兌現(xiàn)并保持考核的嚴(yán)肅性、持續(xù)性,。

以績(jī)效考核為抓手,，著重推進(jìn)三個(gè)能力建設(shè):

一是系統(tǒng)思維能力,，即堅(jiān)持立足整體、統(tǒng)籌全局,、把握規(guī)律,，對(duì)板塊的決策,、監(jiān)督,、執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合，跳出板塊看板塊,，建立健全制度體系，力爭(zhēng)使板塊運(yùn)行呈現(xiàn)出最佳態(tài)勢(shì);

二是挖掘并解決問(wèn)題能力,，即按照“三思三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng),，以“五找八問(wèn)”為載體,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足,，深入發(fā)掘板塊安全服務(wù)和運(yùn)行保障上所存在的問(wèn)題，從機(jī)場(chǎng)與板塊的實(shí)際情況出發(fā),，充分利用板塊內(nèi)外各種資源，制定解決問(wèn)題的實(shí)施方案,。同時(shí),，要善于收集板塊各單位對(duì)實(shí)施方案的反饋，針對(duì)反饋的信息對(duì)相關(guān)板塊運(yùn)行制度加以修改和完善,，使之更有效地為機(jī)場(chǎng)和板塊服務(wù),，此外，要積極探索部門在服務(wù)板塊建設(shè),、板塊發(fā)展中存在的難點(diǎn),，收集機(jī)場(chǎng)職能部門與板塊內(nèi)各單位對(duì)安全服務(wù)保障方面的訴求，然后綜合兩方面,，尋求體制機(jī)制上解決的途徑,，形成部門日常運(yùn)作管理機(jī)制;

三是指揮協(xié)調(diào)能力，即在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)籌兼顧做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮工作,，做好安全關(guān)口前移,，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范,，防止臨陣磨槍，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理,。

三,、細(xì)化流程、注重培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)步

指導(dǎo)實(shí)踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章,、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20____年的工作重心:

一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程，以9000年審為契機(jī),，以流程,、程序再造或改進(jìn)為突破口，對(duì)涉及的制度,、工作規(guī)程,、操作流程進(jìn)行優(yōu)化和量化,，做到將安全責(zé)任和目標(biāo)管理細(xì)化到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并定期開(kāi)展規(guī)章體系的符合性修編,，以適應(yīng)不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系,，實(shí)現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;

二是注重培訓(xùn),，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督，重點(diǎn)突出細(xì)節(jié)管理和全過(guò)程的有效監(jiān)督,，規(guī)范培訓(xùn)和考核機(jī)制,，在關(guān)鍵業(yè)績(jī)上、主要任務(wù)上突出量化,，逐步實(shí)現(xiàn)考核的全面化,、常態(tài)化和規(guī)范化。

以務(wù)實(shí),、精細(xì)化管理為主旨,，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，力促四個(gè)成效:一是運(yùn)營(yíng)管理有突破;二是安全保障有進(jìn)步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高,。

四,、扎實(shí)抓好黨建和思想政治工作。

充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮虛職人員資歷老,、經(jīng)驗(yàn)豐、黨員覆蓋面廣的特點(diǎn),，開(kāi)展黨建和思想政治工作,。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過(guò)責(zé)任和制度并重,，努力消除老同志的“短期思想”;通過(guò)談心檢查兼下,，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過(guò)落實(shí)黨建責(zé)任制,，規(guī)范支部各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格黨員教育管理;通過(guò)精細(xì)幫扶,，進(jìn)一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過(guò)德建先行,，制度配套,，努力保持黨員干部的廉政防線。