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2023年物資采購年終個(gè)人工作總結(jié)3篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 16:23:16
2023年物資采購年終個(gè)人工作總結(jié)3篇(實(shí)用)
時(shí)間:2023-04-02 16:23:16     小編:admin

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

物資采購年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

1,、內(nèi)部管理方面:到20xx年年底,,采購部將所有涉及到的資料、文檔進(jìn)行規(guī)整保存,,如采購申請單,、付款申請單、合同等,,做到帳物相符,,一查就明;

2,、與各部門協(xié)調(diào)上:采購部與各個(gè)部門及時(shí)溝通,,應(yīng)急物品及時(shí)購買,避免出現(xiàn)物資缺乏等現(xiàn)象,;

3,、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行情況:在材料詢價(jià)方面,力爭做到了三家或三家以上報(bào)價(jià),并進(jìn)行多次洽談報(bào)價(jià),,在價(jià)格和質(zhì)量上尋求第一,。在付款中與材料經(jīng)銷商及時(shí)進(jìn)行對賬、銷帳,,做到了賬賬相符,,沒有出現(xiàn)紕漏。采購部內(nèi)部每周對賬,、銷帳,,金額詳細(xì)、清楚,;

4,、工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況:采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司利益得失,,因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風(fēng),,遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度,擺正心態(tài),,牢記使命,,堅(jiān)持原則,公正處事,,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,。業(yè)務(wù)方面,分工細(xì)化,,職責(zé)分明,,配合密切。手續(xù)清晰明了,,做到了物清,,帳清,提高了透明度,。我們的辛勤勞動(dòng),,為企業(yè)節(jié)省了資金,降低了成本,;

5,、采購渠道上:一年來,我們通過多方努力,,擁有了成熟完善的采購渠道,,保證了材料及時(shí)、充足的供應(yīng),;

6,、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上:我們采取及時(shí)的補(bǔ)救措施,,并在工作中實(shí)行訂單跟蹤,把差錯(cuò)率降到零,。

1,、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提升:采購工作遇到許多問題,主要是采購的計(jì)劃性不強(qiáng),。我們采購任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購計(jì)劃,,因?yàn)闆]有庫存,,有時(shí)造成供應(yīng)脫節(jié),。審批程序過于復(fù)雜,浪費(fèi)很多人力,、時(shí)間,,影響了工作效率。采購程序還需要進(jìn)一步規(guī)范,,采購效率還有待進(jìn)一步提高,;

2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步強(qiáng)化:質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的核心,。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率,。以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),建立一支專業(yè)性強(qiáng),,業(yè)務(wù)精湛,,清正廉潔,,敬業(yè)高效,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊(duì)伍,更好地服務(wù)公司,;

3,、供應(yīng)商的范圍還不夠廣:部分物資的采購以老客戶為主,這在一定程度上影響了企業(yè)的效益,,需要開辟更為廣泛的供貨渠道,。

總結(jié)一年得失,在下一年的工作中,,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,努力學(xué)好專業(yè)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,,使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,加強(qiáng)責(zé)任感,,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求。同時(shí)我部門還將不斷搞好階段性總結(jié),,找差距,,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大努力去降低成本,,提高效率,。在新的一年里,我們將群策群力,,團(tuán)結(jié)一致,,克服困難,爭創(chuàng)文明部門,,為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

物資采購年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年的腳步已經(jīng)邁向身后,回想走過的腳印,,深深淺淺一年時(shí)間,,有歡笑,有淚水,,有小小的成功,,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。我們采購部在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。為了能夠更好地指導(dǎo)部門今后的工作,,是應(yīng)該好好靜下心來面對過去一年中的得失,展望一下未來,。我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié):

1,、完善制度,職責(zé)明確,,按章辦事,。20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和iso9000質(zhì)量管理體系文件,完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度、制度清楚,,操作有據(jù)可查,,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),;

2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前,,對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,、為節(jié)約資金,,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,,在采購量大,,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),,精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù),;

3,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,、同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,、建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格、根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待、因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,;

4、工作中團(tuán)結(jié)同事,。能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),、對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失、合作過程中,,采購人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊、最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,;

2,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,、采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略;

3,、公開透明的按采購制度程序辦事,、在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,,有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

4,、逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理、每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱,、對比,、

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,,特別是市場價(jià)格變化情況,,沒有徹底貫徹總經(jīng)理指示的備貨任務(wù),,對市場了解也不夠深刻,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,,備貨不充分、

1,、建立完善的`供應(yīng)商體系,、確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,、不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系、在工作中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),;

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,;

3,、善制度,,職責(zé)明確,按章辦事,。

總結(jié)上一年得失,,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,加強(qiáng)責(zé)任感,,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,,貢獻(xiàn)力量!

物資采購年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去,,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項(xiàng)工作均已基本完成,,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié),、匯報(bào)。

嚴(yán)格按照公司管理制度,,極力控制采購成本,,基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,,在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到x%,,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,。

征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,,使采購部各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx0%,坯件合格率力爭達(dá)到x%,,為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié):

每天做好每天所要做的工作,,處理的事,,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,多快好省的采購原則,。

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭取配合我們工作,,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。

嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運(yùn)營工作,,及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),,立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

交流,,經(jīng)常與車間,技術(shù),、質(zhì)檢部,、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤生產(chǎn)需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。

綜上所述,,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個(gè)集體,,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭取更大的進(jìn)步!

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