為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇一

根據(jù)全市“十二五”時(shí)期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解,，結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際,，計(jì)劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到噸標(biāo)煤，同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為噸標(biāo)煤/萬元),；完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。

圍繞目標(biāo)任務(wù),，我們將著力從以下四個(gè)方面開展工作：

一是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理,。

全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認(rèn)真分解落實(shí)節(jié)能指標(biāo)任務(wù),，將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū),、相關(guān)部門及企業(yè)，加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)考核,。加大對重點(diǎn)耗能單位的節(jié)能管理,，以年耗能20xx噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(diǎn)(含非工企業(yè))，建立健全能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告機(jī)制,，開展能效水平對標(biāo)，特別是加大對信寧建材等重點(diǎn)耗能大戶的監(jiān)管,。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用,，加強(qiáng)全社會(huì)能源生產(chǎn),、流通,、消費(fèi)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，研究建立工業(yè),、建筑,、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu),、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計(jì)制度,，加快推動(dòng)各重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會(huì)能源利用水平,。

二是強(qiáng)化節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實(shí)施東爵有機(jī)硅300臺電機(jī)變頻改造,、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸,。積極實(shí)施燃煤鍋爐改造工程,，加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)停或煤改氣(電)工作,，今年計(jì)劃組織對南京工業(yè)大學(xué),、浦口醫(yī)院,、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐，實(shí)施關(guān)?；蛎焊臍?電),，預(yù)計(jì)改造完成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進(jìn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),，鼓勵(lì)支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個(gè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè),，推進(jìn)南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)信寧建材公司余熱發(fā)電項(xiàng)目盡快投入運(yùn)行,，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸,。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,，加快推動(dòng)xx公司空壓機(jī)余熱利用,、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動(dòng)節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣,。

三是強(qiáng)化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備,。

深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作,。其中關(guān)停企業(yè)7家,，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù),。積極組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作,，全年計(jì)劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套),，淘汰國鐵鑄造,、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸,。

四是強(qiáng)化節(jié)能宣傳和示范推廣,。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

永昌鉛鋅五十七年的風(fēng)雨路程,，從蛟龍洼里一間簡易的茅草屋到規(guī)模宏大的現(xiàn)代化礦山,；從土高爐到先進(jìn)的高壓釜；從原始的肩挑馬駝到和諧的生產(chǎn)流水線,。前輩們愛崗敬業(yè),，艱苦奮斗，勇于擔(dān)當(dāng),，譜寫出了屬于自己的時(shí)代華章,。

我們作為永昌事業(yè)的接班人，感謝永昌鉛鋅的拓荒者們創(chuàng)造了如今的輝煌,。我們接過前輩們手中的接力棒,，繼承和發(fā)展偉大的永昌事業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任,。但是我們面臨著如今鉛鋅市場低迷，生產(chǎn)成本居高不下,，資源日益減少的困難,，降本增效已成為公司謀劃發(fā)展的重要保障。

各行各類的眾多企業(yè)中,，我敢說沒有一個(gè)企業(yè)不提倡降本增效。大到國家發(fā)展,，小到家庭的運(yùn)營,，勤儉節(jié)約，降本增效,，都至關(guān)重要,。公司也不例外，更何況是在我們挑戰(zhàn)困難的關(guān)鍵時(shí)刻,。因此需要我們更加努力,，發(fā)揚(yáng)前輩們艱苦奮斗，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神,，把降本增效做得更好,，我們必定在挑戰(zhàn)中贏取屬于我們輝煌。

降本增效,，必須深入意識,，重在行動(dòng)，關(guān)鍵在于每個(gè)員工都要有擔(dān)當(dāng)精神,。只有有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，才?huì)從點(diǎn)滴的工作中去節(jié)能降耗；只有有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，才?huì)提高工作效率,；只有有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍拍茉诶щy中勇往直前,。國學(xué)大師翟鴻燊說：“企業(yè)只有營銷才能實(shí)現(xiàn)利潤,，其他的都是成本，企業(yè)最大的成本就是不懂得營銷的員工”,。但是我想說：“沒有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工同樣是企業(yè)浪費(fèi)的最大成本”,。降本增效，就先從勇于擔(dān)當(dāng)做起,。

也許你會(huì)說我是一線職工,，都是聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，降本增效,，我們不能做什么,。那么我就來算個(gè)小賬,，我們在工作中每天每人節(jié)省一塊錢，公司按一千個(gè)人來算,，一年365天,，我們將為公司節(jié)省365000元。365000元不是個(gè)小數(shù)目,，在我們鉆探隊(duì)可以買一臺全新立軸鉆機(jī)了,！每天節(jié)省一塊錢難道做不到嗎？只要我們每個(gè)人都有擔(dān)當(dāng),，我們絕對能做到,。就算是每人每天節(jié)省10塊也不成問題?！昂２粨窦?xì)流方能成其大”,，我們一線員工是企業(yè)的大多數(shù)，是工作的執(zhí)行者,，降本增效不能光靠領(lǐng)導(dǎo),，更重要的是我們廣大的員工勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行。

降本增效我們必須勇于擔(dān)當(dāng)起來,。我相信只要我們有擔(dān)當(dāng),，工作中每個(gè)環(huán)節(jié)我們都可以做得更高效，我們遇到的所有問題都將不是問題,。五十七年風(fēng)雨路程我們走過來了,，債轉(zhuǎn)股、兼并改制我們挺過來了,，肩挑馬駝我們熬過來了,。我們把茅草屋變成規(guī)模宏大的現(xiàn)代化礦山。只要我們齊心協(xié)力,，降本增效,，人人勇于擔(dān)當(dāng)，我們每個(gè)人微小的力量就會(huì)凝聚成一股扭轉(zhuǎn)乾坤的力量,！五十七年的大風(fēng)大浪我們都走過來了,，難道還怕眼前的小溝小坎？我們要相信永昌鉛鋅一定可以像怒江雄鷹一樣飛躍峽谷,，走向更加寬廣的未來,！

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇三

xxxx成立于xxxx年，承擔(dān)著安裝,、拆除,、維修和調(diào)整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順利完成，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，我隊(duì)廣泛發(fā)動(dòng),、全員參與，把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的一項(xiàng)重要資料進(jìn)行宣傳報(bào)道,，及時(shí)報(bào)道挖潛增效工作的動(dòng)態(tài),、經(jīng)驗(yàn)、舉措及成效,，加大對挖潛增效工作的宣貫力度,，引導(dǎo)教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來。

20xx年下達(dá)的挖潛增效總體目標(biāo)是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成,，內(nèi)部勞務(wù)收入xxxx萬元,，生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮10%,。

在保證質(zhì)量的前提下我隊(duì)加強(qiáng)了電、水,、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理,，采取專人負(fù)責(zé)管理，在用紙方面,，堅(jiān)持正反打印,，大幅度降低了辦公用紙消耗量;1~6月份清水使用量為3496方，1~6月份清水使用量為3595方,，同比降低了;1~6月份用電消耗為xx387度,，同比降低了;1~6月份天然氣使用量為7186方，同比減少,。

生產(chǎn)陳本費(fèi)用方面,，截止6月份，我隊(duì)計(jì)劃可控成本xxxx萬元,，實(shí)際成本費(fèi)用xxxx萬元,，節(jié)約成本xxxx萬元，較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù),。

下半年,，我隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)降本增效工作，狠抓各項(xiàng)成本管理,，努力降低非生產(chǎn)成本費(fèi)用使用,，并在不影響實(shí)際生產(chǎn)的基礎(chǔ)下降低生產(chǎn)成本費(fèi)用，以確保全年降本增效目標(biāo)的完成,。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇四

一,、我們建議做到：在生產(chǎn)上，狠抓生產(chǎn)，強(qiáng)化礦井的計(jì)劃管 理,，不斷提高生產(chǎn)效率,，力爭提高產(chǎn)量，以保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行;建立健全完整的計(jì)劃管理體系,，樹立計(jì)劃的權(quán)威性,，計(jì)劃一旦確定，各部門要不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行; 二,、我們需要做到：在管理方面,，加強(qiáng)“6s”管理，突破管理者的思維定式,，改變員工“不規(guī)范行為”,。生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)施的定置化和規(guī)范化管理,，生產(chǎn)工人按標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化要求，精心施工,。

1,、全面強(qiáng)化實(shí)施目標(biāo)成本管理，將目標(biāo)成本的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解,、落實(shí)到各部門和生產(chǎn)單位并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任和獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,，做好檢查、考核,、分析,、總結(jié)、反饋工作; 2,、進(jìn)一步理順產(chǎn)品成本核算管理,，規(guī)范成本核算辦法，合理的分?jǐn)偤陀?jì)算產(chǎn)品成本,，防止漏算,、重復(fù)計(jì)算現(xiàn)象的產(chǎn)生; 3、完善產(chǎn)品定額,、工時(shí)定額管理,，配齊配全定額業(yè)務(wù)管理人員，嚴(yán)肅定額紀(jì)律,，任何單位或個(gè)人不得擅自修改; 4,、加強(qiáng)倉庫管理,，每月應(yīng)自行盤點(diǎn),，做到賬物相符、帳帳相符,，

掌握庫存狀況，為物資采購提供訂貨依據(jù),，努力降低儲備資金,，使庫存最小化、最優(yōu)化,，避免閑而不用,。

三、我們必須做到：

1,、提倡無紙化辦公,、節(jié)約辦公用紙(盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均用兩面打印,，減少印錯(cuò),、印壞甚至印多 的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。需要打印的時(shí)候,，請先查看文件是否是正式文件,，如果沒有嚴(yán)格的格式要求，同時(shí),，通過以下幾個(gè)小動(dòng)作來減少紙張 的數(shù)量：(1)排版減少頁碼數(shù)量,，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號：(2)盡可能正,、反兩面使用(3)廢紙回收 。

2,、節(jié)約壓縮電話費(fèi)使用,。可打可不打的電話不打,，可打內(nèi)線可打外線的電話打內(nèi)線,，可打可短的電話盡量縮短通話時(shí)間，禁止利用公話撥打私人電話,。

3,、節(jié)約壓縮水電費(fèi)、純凈水使用,?？照{(diào)、電燈可開可不開盡量不開,，離開辦公室要隨手關(guān)燈,，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源,，關(guān)緊水龍頭,，遇有損壞及時(shí)報(bào);純凈水做到節(jié)約不浪費(fèi)。

4、節(jié)約壓縮車輛費(fèi)用,?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密嚕珊喜⒂密嚨牟粏为?dú)用車,，可上高速可不上高速的不上高速,。

5、節(jié)約壓縮辦公用品使用,。建立完善的辦公用品采購計(jì)劃,，實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度 。

6,、節(jié)約壓縮業(yè)務(wù)招待費(fèi)及煙酒的使用,。可招待可不招待的不招待,，根據(jù)使用情況做好采購計(jì)劃,，實(shí)行煙酒領(lǐng)用登記制度。

總之,，降低產(chǎn)品成本是一個(gè)永恒的主題,，它涉及企業(yè)管理的全

方位，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，它關(guān)系到企業(yè)的興衰,、員工的命運(yùn)，降低產(chǎn)品成本是有限的,，而增加產(chǎn)品成本則是無限的,，加強(qiáng)管理是 降低產(chǎn)品成本的唯一途徑，我們要通過努力,，從細(xì)微入手,，科學(xué)節(jié) 約，全員參與,，將產(chǎn)品成本降低到最低程度,。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇五

全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市關(guān)于減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)文件的精神,，真正把小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來，還學(xué)生一個(gè)輕松,、和諧,、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，保證小學(xué)生生動(dòng)活潑,、健康和諧發(fā)展,，培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì),，提高學(xué)習(xí)能力，真正達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的,。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識，樹立教育為提高民族素質(zhì),。

（二）教師自覺負(fù)重,，努力使學(xué)生“減負(fù)”。

欲得學(xué)生“減負(fù)”,，教師須得自覺“負(fù)重”,。每一位教師都應(yīng)該從實(shí)施素質(zhì)教育精神的大局出發(fā)，將切實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)作為已任,，勇挑重?fù)?dān),，不負(fù)重托；在業(yè)務(wù)提高上自我“加壓”,，更新觀念,，*思想，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力,；在教學(xué)實(shí)踐的過程中一絲不茍,，扎扎實(shí)實(shí)地做好備課、上課,、批改作業(yè),、課外輔導(dǎo)等各項(xiàng)工作，以高效,、創(chuàng)新的勞動(dòng)切實(shí)為學(xué)生松綁,，提高教學(xué)效益。

1.教師認(rèn)真計(jì)劃,、備課，內(nèi)容包括教學(xué)目的要求,，教學(xué)重點(diǎn),、難點(diǎn)，教具準(zhǔn)備,，教學(xué)過程,，作業(yè)訓(xùn)練，板書設(shè)計(jì)等,。教學(xué)目的要求要具體明確,，教學(xué)環(huán)節(jié)清晰，重點(diǎn)難點(diǎn)要認(rèn)真研究處理,，做到分散難點(diǎn),，減少坡度,。對重、難點(diǎn)及最基礎(chǔ)的內(nèi)容,，要舍得花工夫去鉆研,，夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)。

2.全面了解學(xué)生知識,、技能,、智力狀況，根據(jù)學(xué)科,、教材內(nèi)容特點(diǎn),，優(yōu)選教學(xué)方法，正確運(yùn)用教學(xué)原理,，發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。

3.切實(shí)把素質(zhì)教育落實(shí)到課堂教學(xué)中,，課堂教學(xué)要落實(shí)三要素,，即：面向全體、全面提高,、主動(dòng)發(fā)展,。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個(gè)性,。

4.嚴(yán)格按課程表上課，不挪上它課,，不私自調(diào)課,。調(diào)課要報(bào)經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，所缺課程要及時(shí)補(bǔ)上,。藝體科等課一律按要求上足課時(shí),，不得擠占他用。

在加強(qiáng)對學(xué)生文化知識教育的同時(shí),，多引導(dǎo)和組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動(dòng),，興趣小組活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生走出教室,、走出校園,，融入社會(huì)，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為規(guī)范習(xí)慣,，鍛煉學(xué)生能夠關(guān)心集體,、互相幫助、遵守紀(jì)律,，熱愛學(xué)習(xí),，興趣廣泛,，使素質(zhì)教育落到實(shí)處。

加強(qiáng)“減負(fù)”工作的監(jiān)督和指導(dǎo),。

按課程計(jì)劃及學(xué)校實(shí)際,，合理安排學(xué)科、活動(dòng)課程,，科學(xué)設(shè)置課表,，嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時(shí)間，保證體育鍛煉時(shí)間,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分年級隨堂聽課,，及時(shí)了解掌握教師“減負(fù)”工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn),，樹立典型,，糾正問題。

成立學(xué)?！皽p負(fù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開小組會(huì)議，實(shí)行“減負(fù)”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，由校長任第一責(zé)任人,，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,。組長：伊慶福

1.召開學(xué)校全體教師會(huì)議,，積極組織教師學(xué)習(xí)、貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于“減負(fù)”工作的文件,、規(guī)定等,。

2.學(xué)校對“減負(fù)”工作定期檢查，并將結(jié)果存入資料檔案,，及時(shí)總結(jié)反饋,。

3.成立學(xué)校管理工作家長委員會(huì)，每學(xué)期定期召開全校學(xué)生家長會(huì),，聽取家長對“減負(fù)”工作的建議和要求,，溝通家長，做好家長的宣傳工作,。

4.按上級規(guī)定課程設(shè)置開設(shè)的所有課程，嚴(yán)格控制學(xué)生的用書,，練習(xí)資料,、不得擅自增訂和購置課外書本和練習(xí)提綱，違反批評教育,。

5.嚴(yán)禁節(jié)假日上課,，或搞收費(fèi)上課和有償補(bǔ)課,。任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日和寒,、暑假組織學(xué)生上課,，在家庭或社會(huì)辦任何形式的補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班,，加重學(xué)生負(fù)擔(dān),。

6.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制度，學(xué)生在校時(shí)間為每天6小時(shí),，任何人不得以任何理由隨意延長在校時(shí)間,。

7.課內(nèi)的作業(yè)要在課堂上完成；課外的作業(yè)分量要適中,，注意突出訓(xùn)練重點(diǎn),。一、二,、年級不留家庭作業(yè),；三、四,、五,、年級控制在45分鐘。學(xué)校和班主任應(yīng)負(fù)責(zé)控制和調(diào)節(jié)學(xué)生每日的課外作業(yè)總量,。嚴(yán)禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生,。

8.除規(guī)定質(zhì)量檢測外，教師不得組織各類加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的書面考試,，不以分?jǐn)?shù)排名次,。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定實(shí)行等級制，登記分為優(yōu)秀,、良好,、及格、不及格,。

9.優(yōu)化教學(xué)過程,，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率，深入開展“有效課堂教學(xué)研究”,，把提高質(zhì)量的重點(diǎn)放在課堂上,，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生動(dòng)起來,，讓課堂活起來,，使效果好起來。真正做到“高效輕負(fù)”,。

10.豐富學(xué)生的課外活動(dòng),。每天保證學(xué)生體育鍛煉一小時(shí),，不許占用學(xué)生的課間、節(jié)假日等休息時(shí)間,。在課外活動(dòng)時(shí)間,，開放學(xué)校的圖書室、美術(shù)室,、音樂室,、體育室等，讓學(xué)生從大量,、繁瑣,、重復(fù)的學(xué)習(xí)勞動(dòng)中*出來，參加有利于身心健康的豐富多彩的課外興趣活動(dòng),，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)施展才華的時(shí)間和空間,，促使學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展?？傊?，學(xué)校既要抓好減負(fù)工作，讓學(xué)生輕松活潑健康成長,，又要狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù),、和諧的發(fā)展,。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇六

xxxx我公司主要供應(yīng)xx等項(xiàng)目，xx銷售訂單不足,，生產(chǎn)量將銳減,，分公司目前盈利能力較弱，另受疫情影響,，生產(chǎn)銷售的不確定因素增加,，資金嚴(yán)重緊張，給公司年度預(yù)算目標(biāo)帶來不利影響,。為此開展降本增效,，向管理要效益，在當(dāng)前顯得尤為重要,。我公司隨即成立了降本增效方案實(shí)施工作小組,，總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師任組員,，保障xxxx年降本增效工作全面推進(jìn)并取得實(shí)質(zhì)效果。

我公司將通過以下措施降本增效，力爭成本費(fèi)用占營業(yè)收入比重較xx19年下降兩個(gè)百分點(diǎn),，金額下降xx萬元。

（一）穩(wěn)固現(xiàn)有市場,，積極開拓潛在市場

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,，要統(tǒng)籌好現(xiàn)有市場、潛在市場的關(guān)系,，加大市場開拓,，科學(xué)組織生產(chǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力,。一是加大市場開發(fā)力度,，深挖市場的廣度和深度，拓展業(yè)務(wù)范圍,。深挖既有項(xiàng)目潛能,，推動(dòng)既有項(xiàng)目更好創(chuàng)效，豐富公司盈利點(diǎn),；二是聚焦公司跟蹤的培育項(xiàng)目,，推進(jìn)本部產(chǎn)能轉(zhuǎn)移及項(xiàng)目開發(fā)，繼續(xù)尋求xx生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布點(diǎn),，全面推進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型升級,；三是重點(diǎn)關(guān)注煤炭物流項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)建工程的項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)煤炭發(fā)運(yùn)與公司的對接協(xié)調(diào)工作,，繼續(xù)推進(jìn)物流業(yè)務(wù)市場開發(fā),，尋求本部轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇。

（二）強(qiáng)基固本,，增強(qiáng)各部門危機(jī)意識

xxxx年,，受疫情影響，面對日益蕭條的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，公司制定各種措施積極脫困,、穩(wěn)固盈利目標(biāo)的同時(shí)需對全體職工做好包括現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)形勢、公司面臨的市場環(huán)境,、目前的經(jīng)濟(jì)效益等的通報(bào)工作,，讓職工增強(qiáng)危機(jī)意識，樹立信心,，積極面對現(xiàn)有困難,，與公司同甘共苦。按照工業(yè)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,，以開展“精益管理上臺階,、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有突破”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“五星”班組創(chuàng)建等為契機(jī)，指導(dǎo)各黨支部,、各支會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，組織開展形式多樣的基層創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織和黨員在降本增效,、節(jié)支降耗方面的作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工降本增效、節(jié)支降耗的自覺性和主動(dòng)性,。通過開展合理化建議征集,、技術(shù)比武、崗位練兵,、五小競賽等活動(dòng),，激發(fā)員工活力，鼓勵(lì)員工積極參與到降本增效工作中,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ),。

（三）細(xì)化節(jié)流措施，加大成本費(fèi)用的控制力度

1,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,，提高生產(chǎn)效率

在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，技術(shù)質(zhì)量部部要積極優(yōu)化xx生產(chǎn)工藝,，鼓勵(lì)采用新工藝,、新材料、新技術(shù),，從源頭提高生產(chǎn)效率,，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品合格率,。主要包括：提高砂石料質(zhì)量的穩(wěn)定性,，增加砂石水洗設(shè)施，必要時(shí)對砂石料進(jìn)行沖洗,；對狀態(tài)太差的模型,、工裝進(jìn)行淘汰，對存在問題可修整的模型,、工裝組織進(jìn)行修整,；加強(qiáng)工藝監(jiān)管與控制，督促規(guī)范工序操作,，根據(jù)材料及其他實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整配合比及其他工藝參數(shù),。預(yù)計(jì)改良生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率,，降低廢品率可節(jié)約成本x萬元,。

2,、加強(qiáng)原材料采購管理，降低原材料采購成本

在原材料采購環(huán)節(jié),，規(guī)范采購管理,，加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督。同時(shí)采購部門要密切關(guān)注市場主要材料價(jià)格變動(dòng)趨勢,，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行談判,，爭取以最優(yōu)的價(jià)格采購到物美價(jià)廉的原材料。

從主要原材料水泥入手與生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商溝通,，把xx公司列為xx地區(qū)重點(diǎn)工程，并享受重點(diǎn)工程出廠單價(jià),。

預(yù)計(jì)全年材料采購較上年節(jié)約xx萬元,。

3、加大生產(chǎn)過程管控力度,，降低生產(chǎn)消耗

在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制消耗定額,，要求車間每月上報(bào)實(shí)際材料消耗情況,，結(jié)合產(chǎn)品品種變化，及時(shí)修訂消耗定額,，使定額更加準(zhǔn)確,、科學(xué)、合理,；重新核實(shí)鋼絲下料長度,，減少鋼絲的損耗；嚴(yán)格工藝操作和生產(chǎn)過程控制,，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)混凝土落地灰損失,，最大限度降*造成本；根據(jù)銷售品種及數(shù)量合理安排生產(chǎn),，在保證發(fā)運(yùn)的情況下,，合理安排庫存，降低庫存,，*資金,。同時(shí)開展生產(chǎn)、消耗對標(biāo)活動(dòng),，與同行業(yè)先進(jìn)對比,、與兄弟單位對比、與公司近幾年最好水*對比,，找出差距和管理短板并及時(shí)糾正,。降低生產(chǎn)消耗預(yù)計(jì)可節(jié)約費(fèi)用xx萬元,。

4、合理安排發(fā)運(yùn),，節(jié)約發(fā)運(yùn)成本

在發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié),，要合理安排發(fā)運(yùn)數(shù)量、車次等,，節(jié)約發(fā)運(yùn)成本,，技術(shù)部要根據(jù)發(fā)運(yùn)情況及時(shí)更新定額，綜合部要根據(jù)發(fā)運(yùn)數(shù)量及時(shí)增減工人數(shù)量,，合理安排發(fā)運(yùn),，降低發(fā)運(yùn)成本。

xx分公司克服產(chǎn)品存放場地狹小,，入場道路窄長坡陡等不利因素,，與施工方溝通，變更原有的送貨方案,，實(shí)施多站點(diǎn)送貨保供,。預(yù)計(jì)可節(jié)約分公司租賃場地費(fèi)用、產(chǎn)品倒運(yùn)費(fèi)用等xx萬元,。

5,、合理控制期間費(fèi)用，提高盈利能力

xxxx年公司將對各項(xiàng)費(fèi)用分解下發(fā)至各責(zé)任部門,，落實(shí)到具體責(zé)任部門,、責(zé)任人，年底考核結(jié)果對應(yīng)到各部門績效中,，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰,，如有超支要求及時(shí)分析原因并采取措施，將費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi),。

銷售費(fèi)用中,，運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi),、銷售人員薪酬等三項(xiàng)占比達(dá)到xx以上,，這三項(xiàng)均與產(chǎn)品發(fā)運(yùn)量、公司效益掛鉤,，公司應(yīng)嚴(yán)格考核制度,，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)控銷售費(fèi)用,。

管理費(fèi)用中薪酬部分占比較大,，其次為修理費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷等,，可控制的為薪酬,、修理費(fèi)等,，公司綜合部將嚴(yán)格控制工資發(fā)放，保證年底控制在預(yù)算范圍內(nèi),，保證時(shí)間進(jìn)度與預(yù)算偏差較小,。同時(shí)在不影響正常生產(chǎn)情況下，盡量減少不必要的修理項(xiàng)目進(jìn)而降低大修費(fèi)用,。

公司在將主要采取以下措施嚴(yán)控消費(fèi)性支出：

充分發(fā)揮xx系統(tǒng)無紙化辦公高效,、便捷的特點(diǎn)，結(jié)合運(yùn)用微信工作群等現(xiàn)代媒介,，力爭減少日常紙質(zhì)文件的發(fā)放,，精簡主辦各類會(huì)議的規(guī)模與數(shù)量，雙面利用打印紙,，節(jié)約日常及會(huì)務(wù)辦公用品,。嚴(yán)格執(zhí)行公司《辦公用品管理辦法》，指定專門人員負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放,，杜絕浪費(fèi)。

加強(qiáng)差旅費(fèi)的審批,，嚴(yán)格控制出差頻率和出差人數(shù),，嚴(yán)格差旅費(fèi)報(bào)銷審批，按公司規(guī)定乘坐交通工具,，嚴(yán)格執(zhí)行公司人員出差住宿規(guī)定,，未按規(guī)定執(zhí)行的，超支的部分由個(gè)人負(fù)擔(dān),。

嚴(yán)格執(zhí)行公司派車,、用車制度，做到了出車有派單,、運(yùn)行有記錄,、加油有監(jiān)督，加強(qiáng)各部門之間的溝通,，爭取一車辦多事,，降低單車油耗量及出車費(fèi)用。

執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出標(biāo)準(zhǔn),，將調(diào)整后的業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算分解下發(fā)到各部門,，并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，杜絕超支現(xiàn)象,。

積極與稅務(wù)局溝通,，利用疫情期間國家下發(fā)的優(yōu)惠政策，土地使用稅可延遲到6月申報(bào),，殘保金減半征收,，公積金可緩交5個(gè)月,。預(yù)計(jì)全年可降低稅費(fèi)xx萬元。

通過以上措施預(yù)計(jì)期間費(fèi)用較預(yù)算降低xx萬元,。

6,、提高三項(xiàng)資產(chǎn)管理周轉(zhuǎn)效率，降低資金占用成本

公司進(jìn)一步細(xì)化物資采購的管理,。要求公司責(zé)任人根據(jù)生產(chǎn),、銷售流程各個(gè)環(huán)節(jié)的物資使用量確定合理的物資采購量，嚴(yán)格控制原材料的采購數(shù)量及庫存量,。另外,，根據(jù)市場環(huán)境、庫容量合理安排產(chǎn)成品庫存,，做到清倉利庫,，*資金。同時(shí),，密切關(guān)注市場主要材料價(jià)格變動(dòng)趨勢,，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭取以最優(yōu)的價(jià)格采購到物美價(jià)廉的產(chǎn)品,。

本著“一手抓內(nèi)部挖潛,，一手抓外部市場”的原則，在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí),，加大市場的開發(fā)力度,，挖掘潛在市場。與客戶進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),，在保證與原已簽訂的合同量能順利發(fā)運(yùn)的同時(shí),，努力開發(fā)市場潛在的需求量，實(shí)現(xiàn)銷售創(chuàng)收,。強(qiáng)化銷售回款制度,，加大應(yīng)收賬款清欠力度，縮短資金占用時(shí)間,，降低資金風(fēng)險(xiǎn),，從而降低資金成本。同時(shí)公司市場營銷部建立貨款回收臺賬及逾期合同預(yù)警制度,，堅(jiān)持每月與財(cái)務(wù)逐筆核對應(yīng)收賬款,，并作為次月催收工作的重點(diǎn)，縮短資金占用時(shí)間,，降低資金風(fēng)險(xiǎn),，從而降低資金成本。

公司預(yù)付賬款嚴(yán)格審批,，每一筆預(yù)付均與經(jīng)辦業(yè)務(wù)員掛鉤,，同時(shí)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)管理,，催收發(fā)票，每月定時(shí)對賬,。預(yù)計(jì)三項(xiàng)資產(chǎn)壓降節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,。

7、繼續(xù)深化改革,，合理組織生產(chǎn),，降低人工成本。

一是壓降人工成本,。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整勞務(wù)用工的數(shù)量，降低企業(yè)用工成本,。xxxx年辦理退休xx人,，節(jié)約人工成本xx萬元。

二是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,，落實(shí)“三定”方案,。整合內(nèi)部生產(chǎn)供應(yīng)及各級管理職能，壓縮管理層級,，縮短管理鏈條,。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，發(fā)揮考核指揮棒和分配杠桿作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算、考核分配聯(lián)動(dòng),，業(yè)績和薪酬升降同步,，考核和獎(jiǎng)懲緊密掛鉤。

三是利用疫情期間社保優(yōu)惠政策,，養(yǎng)老,、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)2—6月減免,，醫(yī)療保險(xiǎn)減半征收,，xxxx年可節(jié)約費(fèi)用xx萬元。

綜上所述,，預(yù)計(jì)全年可較上年降低成本費(fèi)用支出約xx萬元,，為保證降本增效措施切實(shí)可行，目標(biāo)全額完成,，將以上壓降措施,、壓降目標(biāo)納入年度考核中，完成結(jié)果由各主責(zé)部門據(jù)實(shí)匯報(bào),，由綜合部負(fù)責(zé)驗(yàn)收,，并在年度業(yè)績考核完成情況中進(jìn)行通報(bào),。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇七

20__年是集團(tuán)公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃期第二年，是向“再造一個(gè)廣投集團(tuán)”目標(biāo)前進(jìn),、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年,。降低成本、增加效益對集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展,，具有重要的現(xiàn)實(shí)好處,。開展降本增效活動(dòng)，是貫徹落實(shí),，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措;是企業(yè)應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)提高應(yīng)對潛力的有效途徑;是提高企業(yè)管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的迫切需要。自橋鞏水電站分公司要求開展精細(xì)化管理,、降本增效活動(dòng)開始,，工程部高度重視降本增效活動(dòng)，主動(dòng)地參與到降本增效活動(dòng)中去,。認(rèn)真領(lǐng)悟降本增效的活動(dòng)內(nèi)涵,，深入實(shí)際，理論與實(shí)踐相結(jié)合,。根據(jù)工程部的工作特點(diǎn),，在工程建設(shè)管理方面，在“降”字上下功夫,，在“增”字上做文章,，不斷探索“降”與“增”的辦法，使我部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開,。節(jié)約了在建工程項(xiàng)目投資,，提高了投資效益，取得了較好成績,，顯現(xiàn)了降本增效活動(dòng)的良好效果,，現(xiàn)將工程部的降本增效活動(dòng)工作總結(jié)如下。

一,、推進(jìn)在建工程施工

1,、組織召開了右岸小機(jī)安裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)，協(xié)調(diào)推進(jìn)右岸小機(jī)組安裝工程施工進(jìn)度,。

2,、組織召開廠區(qū)大門圖紙審查和施工交底會(huì)，推進(jìn)廠區(qū)大門施工,。

3,、大力推進(jìn)全廠達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程施工。

4、用心籌備船閘航道通航驗(yàn)收,，讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設(shè)中發(fā)揮巨大社會(huì)效益,。

二、優(yōu)質(zhì)高效地履行合同,，避免遭到施工方的費(fèi)用索賠

業(yè)主方與施工方的關(guān)系為合同關(guān)系,，合同雙方都有各自的職責(zé)和義務(wù)。工程部在工程建設(shè)管理中,，把優(yōu)質(zhì)高效履行合同擺在重要位置,。及時(shí)地為施工方帶給基準(zhǔn)控制點(diǎn)、控制線和控制高程,，及時(shí)向施工方帶給施工場地和施工工作面,，及時(shí)審查、發(fā)放施工圖紙和進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,，以使施工方能順利地開展工程施工,，避免業(yè)主方因不及時(shí)履行合同義務(wù)而遭到費(fèi)用索賠,。優(yōu)質(zhì)高效地履行合同，有利于加快施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目早日竣工,，早日移交,，早日投產(chǎn)使用,，多創(chuàng)效益,。

三、加強(qiáng)的施工安全,、向安全生產(chǎn)要效益

眾所周知，安全事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的損失和負(fù)面影響,，也就意味著生產(chǎn)的高成本,。從必須意上說，安全就是效益,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就能夠降本,。因此,，工程部在工程管理中,，嚴(yán)查隱患，糾違章,，狠抓整改,，使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。以安全生產(chǎn)成就企業(yè)的低成本,、高效益,。四、加強(qiáng)在建工程日常管理要求各在建工程項(xiàng)目部制節(jié)約用水,、用電的管理制度,，杜絕施工過程中的浪費(fèi)水,、浪費(fèi)電的現(xiàn)象。在廣大施工人員中,，倡導(dǎo)節(jié)約,，反對浪費(fèi)。

四,、下一步要采取的降本增效措施

1,、繼續(xù)在廣大施工人員中，倡導(dǎo)節(jié)約,，反對浪費(fèi),。杜絕開長流水、長明燈的現(xiàn)象,。

2,、繼續(xù)嚴(yán)格審核工程計(jì)量，使工程計(jì)量準(zhǔn)確,。3,、繼續(xù)狠抓施工安全，向安全生產(chǎn)要效益

4,、加大各單位工程竣工驗(yàn)收工作力度,，提高竣工驗(yàn)收工作效率

5、用心參與安健環(huán)體系建設(shè),，降本增效工作向體系化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇八

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：

你們好,，我的演講題目是《降本增效》,。

參加本次演講比賽，我非常榮幸,。圍繞價(jià)值創(chuàng)造這個(gè)熱門話題,，我第一個(gè)想到了降本增效，而最早讓我體會(huì)到降本就是增效的人,，就是胡曉武經(jīng)理了,。

一次，我隨同他一起到長江口南島堤削頂半圓體施工現(xiàn)場,，在前面走的好好的,，他突然蹲下身來往半圓體泄壓孔里跳，不知就里的我趕忙過去拉他,，但他卻示意我趕緊喊開交通船的大宏過來,。原來，他的對講機(jī)掛繩不知怎的斷了，對講機(jī)掉進(jìn)了黑漆漆的半圓體泄壓孔里,，他擔(dān)心一旦潮水漲起來這部價(jià)值800元的對講機(jī)進(jìn)了海水就廢了,。然而直徑50公分的泄壓孔只能勉強(qiáng)下到底，蹲不下來就無法從石塊縫隙里拿出對講機(jī)了,。于是,，他想到了身材瘦小的大宏，大宏也果然不負(fù)眾望地?fù)破鹆藢χv機(jī),，胡經(jīng)理高興的拍著大宏的肩膀,，說晚上多加個(gè)菜犒勞一下他。不得不說,，這么一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理情愿為一臺價(jià)值800元的對講機(jī)而火急火燎地跳進(jìn)半圓體泄壓孔里的畫面,，非常具有視覺沖擊力。他在要求我們的同時(shí),，自己也一直在做著榜樣該付出的行動(dòng),，以至于我也想為降本增效出一把力。

我想到了首先想到的便是食堂剩飯剩菜問題,。大廚常說,，每天最爽的事情，就是看到自己做的飯菜被大家吃得一干二凈,。不得不說,，這確實(shí)是個(gè)非常棒的理想狀態(tài)！要知道眾口難調(diào),，每餐吃干凈的菜肴肯定是大多數(shù)人都喜歡的,，反之亦然。每天剩下的即便下一餐再熱還是一樣會(huì)剩下,，熱兩次再剩下的出于健康考慮便只能選擇倒掉,，一兩次如此就罷了，天天如此就是不可饒恕的浪費(fèi),！一想到真金白銀買來的東西要白白倒掉,，我就有種*到燒錢玩的滑稽感覺。改變必須付諸行動(dòng),。我決定先做好“熱銷”菜品的摸排,、統(tǒng)計(jì)工作，然后在qq群公開,、執(zhí)行點(diǎn)餐機(jī)制,。歷經(jīng)1個(gè)半月時(shí)間,，相關(guān)工作順利結(jié)束,。拿到綜合辦新鮮出爐的“熱銷菜單”王大廚非常高興，每次買菜他只需要根據(jù)“熱銷菜單”進(jìn)行葷素搭配后就可以照單購買菜蔬了。因?yàn)槎际窍矏鄣氖澄?，剩菜剩飯的情況果然有所好轉(zhuǎn),。看著只剩下湯汁的盛菜盆,，我在高興之余也看到了活動(dòng)qq群的好處,！然而好景不長，改善了一段時(shí)間的剩菜剩飯情況又出現(xiàn)了反復(fù),。我不禁有些煩惱,，都是大家喜歡吃的，口味也沒變化,，更沒出現(xiàn)衛(wèi)生狀況,，問題出在哪里呢？經(jīng)觀察,，是就餐人數(shù)常常發(fā)生變化造成的,。本來以為這樣很好解決，不過是工作原因而無法準(zhǔn)時(shí)就餐,，飯前需要離開的或者是飯后才能回來的要么給我打個(gè)電話要么在qq上給我留言都行,，我們定會(huì)將熱騰騰的飯菜會(huì)打包裝好放進(jìn)保溫艙，靜候你的歸來,。然而,，我還是想簡單了，現(xiàn)場施工的不確定因素太多,，要求留飯的不見得會(huì)回來,，確定不回來的不見得不回來，時(shí)不時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)做多剩的多做少了不夠吃的情況,。

王*的一句話切中了要害：只有服務(wù)沒有遏制,，再好的方法也不會(huì)起作用。于是,，征得同意后,，我決定使用好qq機(jī)器人的這個(gè)功能。什么,？你留了信息但是餓過勁了不想吃,？不要緊，qq機(jī)器人雖不是全智能,，但是綜合辦的統(tǒng)計(jì)工作可沒有停下,，將相應(yīng)信息輸入后qq機(jī)器人會(huì)“貼心”提示你：對不起有qq留言為憑證，你的“忽悠”次數(shù)超過兩次,，恭喜你,，你已被綜合辦評為“浪費(fèi)達(dá)人”,，一個(gè)星期內(nèi)你將處于禁止留言狀態(tài)，不再享有任何相關(guān)服務(wù)資格,；什么,？沒來得及趕回就在外面解決了，反正你又沒有監(jiān)控怎么會(huì)知道,？別逗了,，不吃沒關(guān)系，你可千萬不要拿當(dāng)天的餐票報(bào)銷哦,，否則你一樣不可避免地要收獲“浪費(fèi)達(dá)人”的稱號,。

雖然這樣四個(gè)月干下來，我節(jié)省的現(xiàn)金開支并不多,，但是經(jīng)過合理的調(diào)配浪費(fèi)情況正在逐漸改善,。浪費(fèi)少了下次買菜就可以少買點(diǎn)，支出少了就是節(jié)約就是在降本增效的道路上前進(jìn)了一小步,?；c(diǎn)時(shí)間花點(diǎn)小錢就能辦到，我想沒有理由拒絕這個(gè)聚沙成塔,、集腋成裘的機(jī)會(huì),，我相信我一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去的！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇九

近年來，通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng),，機(jī)關(guān)效能不斷提升,，干部作風(fēng)有所改進(jìn)，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保證,。

但也要清醒地看到,，我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng)，存在一些亟待解決的突出問題,。

主要是：有的村有令不行,、有禁不止，搞上有政策,、下有對策,；有的村在工作推進(jìn)中行動(dòng)遲緩、效率不高,、落實(shí)不力,；有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁,、精神萎靡,，得過且過,、推諉扯皮，工作無實(shí)效,、無特色、無亮點(diǎn),；有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán),、為政不廉，搞“暗箱操作”,、優(yōu)親厚友,，甚至吃拿卡要、與民爭利,。

這些問題的存在,，影響了干部形象、影響了干群關(guān)系,，損害了社會(huì)穩(wěn)定,，制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為此,，全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng),、提高效能、優(yōu)化環(huán)境,、推動(dòng)工作的一項(xiàng)重要舉措,，作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事，切實(shí)抓緊抓好,，抓出成效,。

開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“改進(jìn)工作作風(fēng),、提升服務(wù)質(zhì)量,、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí),、推動(dòng)跨越發(fā)展”為主題,，以目標(biāo)管理、績效考評,、效能督查為主要手段,，著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力,、解決突出問題,、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制,，以治庸提能力,，以治懶提效率,，以治散正風(fēng)氣，切實(shí)提高各支部的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力和落實(shí)力,，努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng),、工作效能明顯提高,、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo),。

開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重點(diǎn)工作是：

（一）抓學(xué)習(xí),，在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動(dòng)全過程,，按照“用什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí),。

一要加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)《*》、《村民委員會(huì)組織法》等理論法規(guī)的再學(xué)習(xí),，堅(jiān)定理想信念,，增強(qiáng)組織觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策的自覺性和堅(jiān)定性。

二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號文件的涉農(nóng)精神,，學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)的涉甘精神，學(xué)習(xí)省市縣鄉(xiāng)xx11年經(jīng)濟(jì)工作的要點(diǎn),，各包村干部,、村*、主任要熟練掌握本村重點(diǎn)工作責(zé)任指標(biāo),，做到“一口清”,，找準(zhǔn)工作落實(shí)結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)熟知政策,、用足用活政策的能力,，尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款等惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的辦理程序,，方法步驟,。

四要加強(qiáng)方法和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。

鄉(xiāng)村干部要用心學(xué)習(xí)積累和群眾打交道,、做工作的經(jīng)驗(yàn),、辦法,，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領(lǐng),，即：善于提升群眾思想的本領(lǐng),，合理計(jì)劃、順利推進(jìn)本村重點(diǎn)工作的本領(lǐng),，統(tǒng)籌兼顧,，黨務(wù)工作和重點(diǎn)工作互促互進(jìn)的本領(lǐng)。

（二）抓落實(shí),，在推進(jìn)重點(diǎn)工作上提質(zhì)增效,。

要緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng),，堅(jiān)持效率優(yōu)先,，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序,，以進(jìn)度倒逼干部,，以督查倒逼落實(shí)。一要緊盯重點(diǎn)工作抓落實(shí),。

對鄉(xiāng)黨委,、*確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，各村要倒排工期,，制定祥細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃,，嚴(yán)格落實(shí)“人盯人、人盯事”的工作機(jī)制,，特別是在落實(shí)xx11年水資源配置方案,、日光溫室建設(shè)、特色林果業(yè)定植和新農(nóng)村建設(shè)中,，要全部實(shí)行“倒計(jì)時(shí)”制度,，把時(shí)限、目標(biāo),、責(zé)任按月分解到崗到人,，做到量化明確、分解到位,、責(zé)任清楚,。二要緊盯保障和改善民生抓落實(shí)。

對糧食直補(bǔ),、良種補(bǔ)貼,、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等各類惠農(nóng)政策，按照“一冊明,、一折統(tǒng)”的支付方式,，按時(shí)足額發(fā)放到位,；對農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策,，公開公*,，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾,。

對在惠民政策落實(shí)方面發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的村,，按照《夾河鄉(xiāng)落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策承諾書》的要求，村主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)辭職并接受組織處理,。

三要緊盯一把手抓落實(shí),。強(qiáng)化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任，加大問責(zé)力度,。重點(diǎn)圍繞工作落實(shí)進(jìn)度抓問責(zé),，對不作為、慢作為,、亂作為的,，發(fā)生一次談話提醒，發(fā)生兩次全鄉(xiāng)通報(bào),，發(fā)生三次組織處理,。

（三）抓作風(fēng)，在改進(jìn)工作作風(fēng)上提質(zhì)增效,。

一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo),，提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念,、理想信念,、職業(yè)道德、黨紀(jì)條規(guī)等教育活動(dòng),，使廣大干部牢記黨的宗旨,，切實(shí)擺正國家利益、人民利益與個(gè)人利益的關(guān)系,，勤勤懇懇,、腳踏實(shí)地為人民辦事；引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀、“權(quán)力觀”,。

二要以制度創(chuàng)新為手段,，嚴(yán)明干部隊(duì)伍工作紀(jì)律。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進(jìn)行一次梳理，對一些切實(shí)可行和行之有效的要繼續(xù)堅(jiān)持和完善,。

重點(diǎn)要建立健全好三個(gè)機(jī)制：一是建立健全崗位責(zé)任制,，解決部分干部職責(zé)不明的問題。

二是建立健全檢查考評機(jī)制,，解決干多干少一個(gè)樣的問題,。實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度、請銷假制度,，將出勤與干部工資,、評優(yōu)等掛鉤。

三是建立健全責(zé)任追究機(jī)制,，解決干好干壞一個(gè)樣的問題,。把績效考核的結(jié)果作為干部獎(jiǎng)勵(lì)表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù),，對工作勤奮努力,、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì),；對沒有完成工作任務(wù)的,，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理,。三要以班子建設(shè)為重點(diǎn),，凸顯先鋒模范帶頭作用。

領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，言行一致,，廉潔從政,，服務(wù)大局，嚴(yán)于律己,。堅(jiān)持抓班子,、做表率；抓責(zé)任,、促落實(shí),；抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ),；抓政策,、促發(fā)展；抓協(xié)作,、促成效的“五抓”責(zé)任機(jī)制,。

（四）規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù)，在落實(shí)優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效,。

各村要認(rèn)真實(shí)行“4+2”工作法和落實(shí)村務(wù)公開制度,，進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容，采用固定的公開陣地,、面對面地向群眾公開,、召開村民代表會(huì)議等靈活多樣的形式，把糧食直補(bǔ),、農(nóng)村低保,、困難救助等與群眾切身利益相關(guān)的事項(xiàng)及時(shí)向群眾公開，保證各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。

“提質(zhì)增效年”活動(dòng),，從4月份開始,，至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動(dòng)：

（一）制定年度目標(biāo)管理指標(biāo),。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委,、*的決策部署和年度工作責(zé)任書，在4月初,，要制定量化指標(biāo),，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)要求,、完成時(shí)限、責(zé)任人員和考核辦法,。各村黨支部每月,、每季度要將目標(biāo)管理落實(shí)情況及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)黨委、*以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

（二）實(shí)行公開承諾,。各村黨支部要對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、實(shí)事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點(diǎn)問題的解決等,，要通過會(huì)議,、村務(wù)公開、承諾書等形式,，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾,，廣泛接受監(jiān)督。

（三）查找整改突出問題,。5月中旬,，各村,、單位要通過走訪、座談,、發(fā)放征求意見表等方式,，認(rèn)真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題，并對查找出的問題進(jìn)行梳理歸類,。5月下旬,，制定整改方案，明確整改措施,、時(shí)限,、責(zé)任。要推行整改臺賬制,、整改承諾制,、解決問題登記制、整改事項(xiàng)公示制,，按時(shí)限逐個(gè)整改銷號,，確保落實(shí)到位。

（四）實(shí)行考評通報(bào),。各村,、各單位每月對落實(shí)重點(diǎn)工作和作風(fēng)效能情況進(jìn)行自查，自查情況分別報(bào)告鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)辦公室,。鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評,，進(jìn)行階段性排序通報(bào)。

（五）進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收,。11月中旬,，各村,、各單位要對活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查總結(jié),，并將自查報(bào)告報(bào)鄉(xiāng)提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。11月下旬,，由鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各村,、各單位進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,。年底前,，各村,、各單位要將踐諾情況進(jìn)行通報(bào),，接受社會(huì)監(jiān)督,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，靠實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鄉(xiāng)黨委*擔(dān)任組長,，鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長,，各站所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在黨政辦,，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、督查和考核工作,。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織,，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的落實(shí),。

（二）嚴(yán)查案件，抓樹典型,。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要手段,，鄉(xiāng)紀(jì)委要加大案件查辦力度，重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事,；嚴(yán)查失職,、瀆職,，監(jiān)管缺失，釀成安全責(zé)任事故的人和事,；嚴(yán)查招標(biāo)投標(biāo),、用地申請、水權(quán)配置等領(lǐng)域以權(quán)謀私,，收受好處的人和事,；嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散,、效率低,、執(zhí)行力差的人和事；嚴(yán)查奢侈浪費(fèi),、有損黨和*形象的人和事,。

通過查辦案件，達(dá)到查處一案,、教育一片的警示作用,，要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀(jì)行為。

同時(shí),，要樹立和宣傳一批先進(jìn)典型,，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,，使得黨員干部學(xué)有榜樣,、干有模范。

（三）加強(qiáng)宣傳,，營造氛圍,。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和各村、各單位要采取召開會(huì)議,、設(shè)立宣傳欄,、懸掛橫幅等形式，及時(shí)宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要意義,、主要任務(wù)和具體要求,，廣泛宣傳各村、各單位的好做法,、好經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)成效,，努力營造推動(dòng)提質(zhì)增效的濃厚氛圍。

（四）嚴(yán)格考核,，務(wù)求實(shí)效,。活動(dòng)辦公室要制定“提質(zhì)增效年”活動(dòng)考核辦法,，圍繞活動(dòng)開展情況,、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核,、逐月排序,、逐月通報(bào)。

對工作重視不夠,、落實(shí)措施不力以及不作為,、慢作為、亂作為的單位和個(gè)人,，要堅(jiān)決追究責(zé)任,。

要把活動(dòng)考核與動(dòng)態(tài)考核結(jié)合起來，把活動(dòng)考核情況作為動(dòng)態(tài)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績考核,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲任用干部的重要依據(jù)。

要把“提質(zhì)增效年”活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,，與換屆工作相結(jié)合,，通過扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀,、效能有大提升,、工作有大推進(jìn)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有力保障,。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇十

一,、總體思路

xx年，超化鎮(zhèn)的總體工作思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，突出“四抓四保四突破”(即抓發(fā)展,、保位次，抓穩(wěn)定,、保平安,，抓民生、保和諧,，抓黨建,、保活力;工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,、新興產(chǎn)業(yè)培育的突破,，新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的突破，小城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型到特色型的突破,，環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)由局部良好到整體優(yōu)良的突破);強(qiáng)力實(shí)施“三區(qū)二景一河”建設(shè)工程(“三區(qū)”即超化新區(qū),、耐材聚集區(qū)、鎮(zhèn)區(qū),，“二景”即超化寺景區(qū),、九里山森林公園景區(qū),，“一河”即雙洎河);牢固樹立“見紅旗就扛，見第一就爭”的超化意識,，進(jìn)一步解放思路,，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作,，努力打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn),、生態(tài)大鎮(zhèn),，全力建設(shè)“山川秀美、鎮(zhèn)強(qiáng)民富,、風(fēng)清氣正,、文明和諧”的新超化。

二,、工作重點(diǎn)

(一)著力抓好超化新區(qū)建設(shè)工程,，切實(shí)解決煤礦沉陷區(qū)安置問題。為切實(shí)做好煤礦沉陷區(qū)安置工作,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府多次研究和論證,，決定把煤礦沉陷區(qū)安置和新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，圍繞沉陷區(qū)面積較大,、涉及群眾較多的黃固寺,、周崗、申溝,、李坡4個(gè)村,，建設(shè)一個(gè)環(huán)境優(yōu)良、功能齊備的集中安置區(qū),，即超化新區(qū),。超化新區(qū)建設(shè)是黨委政府xx年的一號工程、重點(diǎn)工程,。目前,，新區(qū)規(guī)劃已經(jīng)基本完成，規(guī)劃面積2700多畝,，開通道路框架4縱4橫,，可集中安置群眾2600多戶，同時(shí)還要新建中小學(xué)校,、幼兒園等公益設(shè)施,。整個(gè)新區(qū)建設(shè)將參照城市社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高品位、高起點(diǎn),，一年顯規(guī)模,、兩年見成效，并最終把超化新區(qū)建設(shè)成為超化的副中心鎮(zhèn)區(qū),。

(二)著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，切實(shí)解決發(fā)展后勁不足問題,。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),。要以耐材聚集區(qū)為載體，制定規(guī)劃,，完善設(shè)施,，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。一是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。要堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升,，突出抓好耐材聚焦區(qū)的建設(shè)，引導(dǎo)更多的企業(yè)入駐園區(qū),，整合優(yōu)勢資源,，加快升級改造，增強(qiáng)市場競爭力;一手抓新興產(chǎn)業(yè)的培育,，不斷加大科技創(chuàng)新力度,，提高產(chǎn)品附加值，積極培育名牌產(chǎn)品,、名優(yōu)企業(yè),，打造名符其實(shí)的全國耐材專業(yè)鎮(zhèn)。二是千方百計(jì)上項(xiàng)目,。要搶抓國家加大投資規(guī)模,、擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，用足用好各種有利條件,，爭取更多的資金和項(xiàng)目落戶超化,。全鎮(zhèn)各級各部門要把項(xiàng)目建設(shè)放在頭等重要的位置，以資金引項(xiàng)目,，以項(xiàng)目引資金,，采取多種形式和辦法，全面營造大招商,、招大商的濃厚氛圍,，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。xx年,，計(jì)劃招商引資億,，力爭新上5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。三是積極扶持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。突出抓好安泰煤業(yè)技改項(xiàng)目,、光大耐材擴(kuò)建項(xiàng)目,、順興耐材技改項(xiàng)目、東方鈞質(zhì)耐材擴(kuò)建項(xiàng)目等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐,。四是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。在硬環(huán)境上,，要力爭做到企業(yè)建到哪兒,，政府和各村把路修到哪兒，把水,、電,、氣送到哪兒。同時(shí),，進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,，力爭實(shí)現(xiàn)由局部良好到整體優(yōu)良的突破，確保鎮(zhèn)村和企業(yè)周邊環(huán)境舒適,、干凈整潔,。在軟環(huán)境上，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,，提高工作效率,，在企業(yè)手續(xù)辦理、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面,，做到一站式服務(wù),，全程負(fù)責(zé)到底。鎮(zhèn)村組及各部門要做到不向外來投資企業(yè)收取任何費(fèi)用,，積極為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,，提供優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)全市xx年老干部工作思路,，結(jié)合我所工作實(shí)際,，特制訂xx年工作要點(diǎn)：

xx年市紅旗街干休所工作的總體要求是：深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹省市老干部工作會(huì)議精神,，按照中組發(fā)()10號,、陜發(fā)()11號和銅發(fā)()10號文件的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“六個(gè)老有”的發(fā)展思路,，走服務(wù)為主,，創(chuàng)新發(fā)展的路子，在調(diào)整中促轉(zhuǎn)型,，在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展,，著力提高老干部服務(wù)質(zhì)量，努力推動(dòng)我所老干部工作再上新臺階,。

一,、 努力推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)，保證老干部各項(xiàng)政治待遇的落實(shí)

第一,，按照市委組織部,、市委老干局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)的指示精神，大力加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè),，吸收離退休黨員進(jìn)入干休所離退休黨支部,，過組織生活。進(jìn)一步完善離退休黨支部的組織建設(shè)和制度建設(shè),，廣泛開展各項(xiàng)活動(dòng),，與各支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，要求各支部每月按時(shí)開展組織活動(dòng)兩次,，總支每半年進(jìn)行一次通報(bào)。

第二,，打造“五好支部”建設(shè),，給予各離退休支部一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并為老干部訂閱金秋雜志,，豐富閱覽室藏書數(shù)量和種類,，千方百計(jì)的為組織建設(shè)提供各種有利條件。按照省市要求,，推動(dòng)“五好支部”建設(shè)力度,，打造“支部班子好,、黨員隊(duì)伍好、組織設(shè)置好,、活動(dòng)開展好,、群眾反映好”的五好黨支部。

二,、 著力解決老干部工作面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，積極推進(jìn)所內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

努力爭取市委、市政府重視支持,，多方籌措資金,，為老干部生活創(chuàng)造必要物質(zhì)條件。今年要將院內(nèi)地平整治,、花園維修,、8號老干部住宅樓樓頂漏雨這三項(xiàng)工程抓緊、抓好,，落實(shí)到位,。特別是老干部住宅樓漏雨問題，關(guān)系到老干部日常生活,，要特別加以重視,，力爭實(shí)現(xiàn)老干部生活、居住環(huán)境在今年內(nèi)有質(zhì)的提高,。

三,、 按照銅老干發(fā)()9號文件要求，深入開展“大比賽”主題活動(dòng)

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇十一

以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體,、全社會(huì)參與,，提高認(rèn)識、加大投入,、完善政策,、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管,，突出重點(diǎn),，控制增量、削減存量,，統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)配合，綜合推進(jìn),。同時(shí),，把削減污染物排放總量與優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式相結(jié)合,，與推進(jìn)節(jié)能降耗,、加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)相結(jié)合,，確保實(shí)現(xiàn)污染減排約束性指標(biāo),，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

至20xx年,，節(jié)能減排的工作目標(biāo)是:

區(qū)萬元生產(chǎn)總值(gdp)能耗下降;二氧化硫排放總量確?？刂圃趚x183噸以內(nèi),，化學(xué)需氧量控制在1958噸以內(nèi)，城市生活污水處理量達(dá)到萬噸以上,，處理率達(dá)100 %,，環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域環(huán)境噪聲達(dá)到功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn),。

(一),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu),，淘汰能耗高、污染重,、效率低劣勢企業(yè),，加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的精細(xì)化工業(yè),，形成節(jié)約型,、生態(tài)型城區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

(二),、資源節(jié)約環(huán)境保護(hù),。把節(jié)能減排貫穿于生產(chǎn),、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持節(jié)約與開發(fā)并重,、節(jié)約優(yōu)先,、生態(tài)環(huán)境保護(hù)原則,，積極探索資源消耗減量化、資源利用循環(huán)化的有效途徑,，切實(shí)提高能源資源綜合利用效率,，加快形成節(jié)約型、生態(tài)型城區(qū)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式,，

(三),、增強(qiáng)意識共同參與。在全社會(huì)樹立節(jié)能減排意識,、營造良好的節(jié)能減排文化氛圍,。廣泛開展豐富多樣的節(jié)能減排宣傳和教育培訓(xùn)，樹立政府帶頭,，全社會(huì)積極參與的節(jié)能減排新風(fēng)尚,，形成以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體,、全社會(huì)共同參與的強(qiáng)有力的節(jié)能減排工作格局,。

(一),、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，有效控制“增量”

1,、對新建項(xiàng)目,，要明確節(jié)能減排的具體責(zé)任，逐步建立管理臺賬,，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。

2、對擴(kuò)建,、改建和技術(shù)改造項(xiàng)目,，要通過“以新帶老”，在新上污染防治設(shè)施時(shí)一并對老污染進(jìn)行治理或者關(guān)?，F(xiàn)有規(guī)模小,、工藝落后、污染嚴(yán)重的生產(chǎn)設(shè)施,，做到“增產(chǎn)減污”或“增產(chǎn)不增污”,。

3、對無法滿足總量控制要求的建設(shè)項(xiàng)目,，環(huán)境保護(hù)部門不得受理,、審批其環(huán)境影響評價(jià)文件。對未按期分解總量指標(biāo),、簽訂總量削減責(zé)任書,、削減任務(wù)不明確和不能按期完成的企業(yè)，要采取相應(yīng)的措施,。

4,、高度重視資源的綜合、循環(huán)利用以及污染物的集中處理,、控制,。促進(jìn)發(fā)展清潔能源和可再生能源，提高清潔能源比重,。倡導(dǎo)工業(yè)水循環(huán)利用,，推行工業(yè)企業(yè)節(jié)水減污，建設(shè)節(jié)水型企業(yè);全面推行城市污水再生利用,，建設(shè)節(jié)水型社會(huì),。

(二)推進(jìn)綜合治理，大力削減“存量”

1,、積極推動(dòng)化學(xué)需氧量減排項(xiàng)目實(shí)施,。按照市場化管理的原則，全面推進(jìn)污水垃圾處理產(chǎn)業(yè)化,。大力推進(jìn)居民小區(qū)生活污水集中處理設(shè)施建設(shè),。

2,、大力推進(jìn)二氧化硫減排項(xiàng)目以及工程治理項(xiàng)目實(shí)施。分別對五虎山焦化,、融鑫焦化,、三鑫公司以及陽熔公司繼續(xù)采取結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，緊抓天信公司余熱發(fā)電項(xiàng)目等三項(xiàng)工程治理項(xiàng)目,，到20xx年底計(jì)劃削減二氧化硫噸,。

3、強(qiáng)化污染源限期治理,。對現(xiàn)有排污企業(yè)超標(biāo)排污或超總量排污的,，依法實(shí)施限期治理，對逾期未完成治理任務(wù)的,，依法責(zé)令其關(guān)閉,、停業(yè)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。

4,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污染整治,。要求工業(yè)園區(qū)根據(jù)規(guī)劃和環(huán)境影響評價(jià)要求，按計(jì)劃建成污染集中治理設(shè)施,。大力推廣污染集中控制,、集中治理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行同類排污企業(yè)相對集聚,、污染集中治理,，綜合回用處理后的尾水，大幅度削減污染物排放量,，通過規(guī)?；卫斫档椭卫沓杀尽?/p>

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇十二

xxxx成立于xxxx年,，承擔(dān)著安裝、拆除,、維修和調(diào)整施工任務(wù),。為保障挖潛增效工作的順利完成，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，我隊(duì)廣泛發(fā)動(dòng),、全員參與，把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的一項(xiàng)重要資料進(jìn)行宣傳報(bào)道,，及時(shí)報(bào)道挖潛增效工作的動(dòng)態(tài),、經(jīng)驗(yàn)、舉措及成效,，加大對挖潛增效工作的宣貫力度,，引導(dǎo)教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來,。

xxx年下達(dá)的挖潛增效總體目標(biāo)是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成，內(nèi)部勞務(wù)收入xxxx萬元,，生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi),，非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮10%。

在保證質(zhì)量的前提下我隊(duì)加強(qiáng)了電,、水,、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理，采取專人負(fù)責(zé)管理,，在用紙方面,，堅(jiān)持正反打印，大幅度降低了辦公用紙消耗量,；1~6月份清水使用量為3496方,，1~6月份清水使用量為3595方，同比降低了,；1~6月份用電消耗為12387度,，同比降低了；1~6月份天然氣使用量為7186方,，同比減少,。

生產(chǎn)陳本費(fèi)用方面，截止6月份,，我隊(duì)計(jì)劃可控成本xxxx萬元,，實(shí)際成本費(fèi)用xxxx萬元，節(jié)約成本xxxx萬元,，較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù),。

下半年，我隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)降本增效工作,，狠抓各項(xiàng)成本管理,，努力降低非生產(chǎn)成本費(fèi)用使用，并在不影響實(shí)際生產(chǎn)的基礎(chǔ)下降低生產(chǎn)成本費(fèi)用,，以確保全年降本增效目標(biāo)的完成,。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，各位同事：

大家好!

降本增效,，這是一個(gè)古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰,，降本增效是一種責(zé)任,，更是一種精神，一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下,，更需增強(qiáng)人人降本增效的熱情,，匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。人人當(dāng)家理財(cái),，降本增效,，是我們國家實(shí)行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制以來，挺立潮頭的力量所在,，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素,，時(shí)至今日，強(qiáng)調(diào)人人降本增效,，旨在進(jìn)一步喚起我們的市場意識,，競爭意識，特別是成本意識,，唯有人人降本增效,，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會(huì)有更加廣泛、堅(jiān)實(shí),、有力的行動(dòng)基礎(chǔ),。唯有產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低,、才有競爭優(yōu)勢,，即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進(jìn),、產(chǎn)品再精良,，都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價(jià)廉產(chǎn)品的市場法則。

近一年來,，由于全國鋼鐵行業(yè)市場持續(xù)疲軟,，鋼材價(jià)格直線下降，給公司的經(jīng)營管理帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),，在這萬人驚慌的時(shí)刻,，程總果斷提出了“近身肉搏、兵刃相見,、刺刀見紅,、你死我活”十六字方針，猶如給金特人注射了一支強(qiáng)心劑,，又如給忐忑不安內(nèi)心惶恐的人們吃下了一顆救心丸，給身處絕境的人們指引了一條光輝大道,。讓人們能冷靜的面對當(dāng)前的不利局勢,，憂公司之所憂，急公司之所急,，集思廣益,，為公司的降本增效出謀劃策,。在我工段就有許多降本增效的例子：維修工利用閑暇時(shí)間，對報(bào)廢的電器設(shè)備,、接觸器,，鋼渣車主備動(dòng)輪進(jìn)行分解、打磨,，拼湊,，更換軸承，重新組裝,，成為可以利用的新設(shè)備,。對容易磨損的電纜線外皮加裝防護(hù)層，使電纜線的使用壽命延長,，對報(bào)廢變形的爐體,，進(jìn)行挖補(bǔ)，使其可以再次投入生產(chǎn)等等,。

隨著集團(tuán)公司不斷發(fā)展壯大,，廣大職工身處其中，親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果,。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果,，讓我們倍感欣慰。然而,，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),，在一些職工中成本意識淡化的現(xiàn)象有所抬頭。有些職工認(rèn)為,，成本摳得松一點(diǎn),，這不是什么問題。出現(xiàn)了“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”的苗頭,?！办o以修身，儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,，更視為治國安邦的至理名言,。“民生在勤,，勤則不匱”,，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”,，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題,。有人會(huì)問：“我只是一名普通職工,，我能做什么，我該怎么做?”答案其實(shí)很簡單：從我做起,，從自身崗位做起!這是時(shí)代賦予我們的要求,，也是我們責(zé)無旁貸的使命。節(jié)能降耗,，從我做起,。首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉,，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)者,，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動(dòng),、自覺的行為,。

不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,，就是將容易的事做千遍萬遍做對,。我們也常說，細(xì)節(jié)決定成敗,，節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起,，從工作、生活中的點(diǎn)滴做起,。滴水可以成河,，聚沙可以成塔，集腋可以成裘,，“勿以善小而不為,，”工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母,、每一根焊條;生活中做到隨手關(guān)燈,、關(guān)閉水籠頭，杜絕長明燈,，長流水,。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約,。 “不要問公司能為我們做什么,，先要問自己能為公司做些什么”。這句話很好的闡述了員工對公司,，對崗位的責(zé)任,。我們要從點(diǎn)滴小事做起,，節(jié)約式降成本。從小處著手,，時(shí)時(shí)處處算細(xì)帳、降成本,。要優(yōu)化耗電等設(shè)備運(yùn)行方式,，或者在開機(jī)時(shí)間和程序等方面在進(jìn)一步的完善，同時(shí)實(shí)行“避峰就谷”措施,，力爭少用電,，減少電費(fèi)支出與浪費(fèi)。要大力治理設(shè)備“跑冒滴漏”,，堵塞漏洞,。要厲行節(jié)約，減少非生產(chǎn)性支出,。如果將公司比喻為大海,，那么我們*凡的崗位就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水,，無數(shù)滴水匯聚起來才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤,，才會(huì)有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的,，但無數(shù)個(gè)有限組合起來,，便是無限，便會(huì)形成無堅(jiān)不摧的力量!“合抱之木,，生于毫末;九層之臺,，起于累土”。只要人人降本增效,，我們就一定能夠再次奪取生產(chǎn)經(jīng)營新的輝煌業(yè)績,，為更理想的目標(biāo)而前進(jìn)。

謝謝大家!

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇十四

xx年,，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于節(jié)能降耗綜合性工作的要求,，按照區(qū)平相關(guān)部門關(guān)于節(jié)能減排的.有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展和落實(shí),。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)約,、創(chuàng)新、高效的生產(chǎn)目標(biāo),，鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，強(qiáng)化措施，注重實(shí)效,，在轄區(qū)能扎實(shí)有效地開展了節(jié)能工作,，活動(dòng)取得了一定效果,，現(xiàn)將馬喇鎮(zhèn)xx年節(jié)能降耗工作開展情況匯報(bào)如下：

通過我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，按照目標(biāo)分工合作,，由鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn),，做好規(guī)劃綱要和年度,，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,，適時(shí)淘汰落后設(shè)備,，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)個(gè)部門和一切有利于節(jié)能降耗工作開展的積極性，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能降耗工作要求落到實(shí)處,，特別是在電,、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約,。通過采取有效的節(jié)能降耗措施,，我鎮(zhèn)綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢,。

在開展節(jié)能降耗過程中,，我鎮(zhèn)重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作會(huì),，對全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排部署。成了馬喇鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)了對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，吧這項(xiàng)工作真正列入了我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重要議事日程。研究制定了節(jié)能減排措施,，工作思路,、方法、目標(biāo),，對照本轄區(qū)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(二)明確目標(biāo),，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作,。我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了有力的工作指導(dǎo)，并進(jìn)行監(jiān)管控制,，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施,，規(guī)范節(jié)能降耗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能降耗,。研究提出開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施,。解決生產(chǎn)生活工作中的重點(diǎn)問題，經(jīng)一部完善各企事業(yè)部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制,，加強(qiáng)了生產(chǎn)生活工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo),。同時(shí)，通過培訓(xùn)指導(dǎo),，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,。

(三)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平,。一是堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電,，做到人走燈滅,，并由黨政辦公室巡查;自然光照較好時(shí)，辦公室一律不使用照明燈具;走廊,、通道等照明需求較低的場所,，盡量設(shè)定隔盞開燈，減少燈管數(shù),，并安裝自動(dòng)控制開關(guān),。使用等節(jié)能燈具，節(jié)約用電,。在使用電腦,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),，盡量減少待機(jī)時(shí)間,，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外)。二是堅(jiān)持節(jié)約用水,。切實(shí)加強(qiáng)用水管理,，嚴(yán)禁跑、

冒,、滴,、漏，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象,。三是堅(jiān)持節(jié)約用油,。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用規(guī)定，科學(xué)安排工作任務(wù),，盡量減少用車率;四是堅(jiān)持節(jié)約辦公用品,。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開支,。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備,、采購和領(lǐng)用管理,，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù),，減少紙質(zhì)文件印發(fā),，信息傳遞、會(huì)議通知,、會(huì)議材料等一般性文件通過電子版?zhèn)鬟f,。加強(qiáng)電話費(fèi)用的管理，盡量減少通話次數(shù)和時(shí)間,。節(jié)約使用辦公用品,，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品的使用,。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印,。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進(jìn)辦公用品的高校利用和循環(huán)利用,。五是堅(jiān)持節(jié)約會(huì)議,、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量,、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐,、住房,，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。

我鎮(zhèn)節(jié)能降耗方面仍存在不少問題,。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多,、難度大，一方面,，雖然節(jié)能降耗工作開展得好,，但在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電,、用煤量和用水量,，但卻苦于缺少資金，造成在技能技術(shù)上投入不足,。另一方面,，大家在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí),，還存在生產(chǎn)生活工作管理水平不高,、技能低下等問題，這都對技能降耗帶來了一定困難,。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了一定的困難,。

為了有效推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展,，不斷提高節(jié)能降耗成效，必要的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的技術(shù)都是必不可少的,，一是加大節(jié)能降耗方面的扶持引導(dǎo)力度和技術(shù)指導(dǎo),，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣過力度,，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工技能,。

我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作將繼續(xù)按照區(qū)節(jié)能辦安排和要求,，結(jié)合本轄區(qū)節(jié)能降耗工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作,。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇十五

為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院,，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費(fèi)和消耗,，提高行政管理效能,，切實(shí)保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省,、市,、縣節(jié)能目標(biāo)要求，推進(jìn)我院節(jié)能工作,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。

一,、節(jié)約目標(biāo)：

1,、以上年為基數(shù)，確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：下年人均年節(jié)電100度,、人均年節(jié)水量6噸,、每年遞減不低于3％；

2,、公車百公里油耗控制在升以內(nèi),，實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低5%；

3,、人均節(jié)約辦公用品開支100元,；

4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開支50元,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1,、要加強(qiáng)對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，及時(shí)研究部署，定期召開會(huì)議,。

2,、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確,，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé),。

3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案,。

三,、節(jié)能任務(wù)：

負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。

四,、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案,，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì),。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度,，做到按時(shí),、準(zhǔn)確。

五,、節(jié)能管理：根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度,，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，確保責(zé)任到位,，措施到位和投入到位。

六,、加強(qiáng)核算：所有辦公區(qū)水,、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量,，專人管理,，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理,，實(shí)行“一車一卡”,、定點(diǎn)加油和單車核算制度。

七、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段,，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水,、電、鍋爐,、既有建筑的節(jié)能改造,。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工,、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

八、節(jié)能采購：購置用能辦公設(shè)備時(shí),，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄,，購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇十六

本學(xué)期,，我作為一名新人進(jìn)入了三坪子校任教,，從那時(shí)候，我就開始相信一句老話：萬事開頭難,。在工作的初期,，我確實(shí)感到了很大的困難。面對新接手的工作,，面對兩個(gè)班的學(xué)生,，我覺得毫無頭緒，不知工作應(yīng)該從哪里下手,，第一次上講臺我是硬著頭皮上去的。經(jīng)過幾次之后,，我的緊張的心理才逐漸褪去,。做為新教師應(yīng)如何來教數(shù)學(xué)，我查閱了《國家數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,，對數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,，教學(xué)方式，教學(xué)評估教育價(jià)值觀等多方面都提出了許多新的要求,。無疑我們每位數(shù)學(xué)教師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn),，是我們每位教師必須重新思考的問題。鮮明的理念,，全新的框架,，明晰的目標(biāo)，有效的學(xué)習(xí)對新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,，設(shè)計(jì)思路,，課程目標(biāo)，內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及課程實(shí)施建議有更深的了解，在未來的教育教學(xué)中起到了很大的幫助,。

我擔(dān)任二年級數(shù)學(xué)兩個(gè)班的教學(xué)工作,，一學(xué)年來，我自始至終以認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,，勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作,。作為數(shù)學(xué)教師,，我能認(rèn)真制定計(jì)劃，注重教學(xué)理論,，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué),，積極參加教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好每一節(jié)課,，并認(rèn)真聽各位優(yōu)秀老師的課,，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水*,。按照新課標(biāo)要求進(jìn)行施教，讓學(xué)生掌握好數(shù)學(xué)知識,。還注意以德為本,，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面,、多角度去培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)能力,。在教學(xué)中我從以下幾方面做的：

1、課前準(zhǔn)備：備好課,。

2,、認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想,、基本概念,，每句話、每個(gè)字都弄清楚,，了解教材的結(jié)構(gòu),，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯,，能運(yùn)用自如,，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好,。

3,、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要,、方法,、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會(huì)有哪些困難,，采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。

4、考慮教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng),。

5,、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),，關(guān)注全體學(xué)生,，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感,，使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了,，克服了以前重復(fù)的毛病,，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,，課堂上講練結(jié)合,，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精,，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

6,、要提高教學(xué)質(zhì)量,，還要做好課后輔導(dǎo)工作，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),，有的學(xué)生抄襲作業(yè),，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育,，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始,，比如,，握握他的手，摸摸他的頭,，或幫助整理衣服,。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,，所以,，和差生交談時(shí)，對他的處境,、想法表示深刻的理解和尊重,，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

7,、積極參與聽課,、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,，博采眾長,，提高教學(xué)水*。

8,、熱愛學(xué)生,，*等的對待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心,，良好的.師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí),。

除了聽課、上課之外,，*時(shí)我也經(jīng)常向師傅以及其他老師請教教學(xué)上的問題,。這些老師都非常熱情的幫我解答，使我獲益匪淺,。從中我也明白了,，知識和經(jīng)驗(yàn)不會(huì)自己從天上掉下來，必須發(fā)揚(yáng)勤學(xué)好問的精神,，把自己當(dāng)成學(xué)生一樣,，積極吸取周圍其他老師一切先進(jìn)的東西，才能提高自己的水*,。

但是,，不得不承認(rèn)，新人就是新人,。由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，我的教學(xué)水*與其他有經(jīng)驗(yàn)的老師相比是有差距的,，這一點(diǎn)在考試中就顯現(xiàn)出來了。剛開始工作時(shí),，兩個(gè)班的成績都很不理想,。所以，我自身感到壓力也很大,。從這次考試中,，我認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我認(rèn)識到,，由于學(xué)生整體水*的局限,，光靠課堂教學(xué)是不可能很好地提高學(xué)生的成績的。

我看到很多老師都在課余時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),，效果很好,。所以，我也向這些老師學(xué)習(xí),，在課余時(shí)間對及格臨界和優(yōu)秀臨界的學(xué)生進(jìn)行專門的輔導(dǎo),。經(jīng)過一段時(shí)間，也收到了比較明顯的效果,。

通過一個(gè)學(xué)期的工作,，我認(rèn)識到，作為一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的新老師,，想要把課上好,，把教學(xué)搞好，把學(xué)生的成績搞上去,，就必須付出更多的勞動(dòng),，花更多的時(shí)間。由于我教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的逐步積累,，對學(xué)生輔

導(dǎo)力度的加大,，終于將學(xué)生的成績逐步提高了上來。其實(shí),，我們這些新老師在上學(xué)期的工作中,，都十分認(rèn)真負(fù)責(zé)，我在其中并不能算是最好的,，還有很多新老師也都取得了相當(dāng)優(yōu)異了成績,。和其他有經(jīng)驗(yàn)的老教師相比，我還是有差距的,，在今后的日子里,，我將繼續(xù)努力,，爭取取得更好的成績,，成為一名合格的教師,。

一份耕耘，一份收獲,，教學(xué)工作苦樂相伴,。在以后的教學(xué)工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，力求提高自己的教學(xué)水*,，還要多下功夫加強(qiáng)對個(gè)別差生的輔導(dǎo)，相信一切問題都會(huì)迎刃而解,，我也相信有耕耘總會(huì)有收獲,！

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇十七

為了更好的把我廠20xx年工作，做到“節(jié)能減排,、科學(xué)發(fā)展”,，結(jié)合我廠實(shí)際特制定20xx年節(jié)能降耗工作如下希領(lǐng)導(dǎo)審定：

1、整理我廠近幾年節(jié)能降耗工作材料,，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，對節(jié)能技術(shù)改造、定額管理等工作進(jìn)行總結(jié),。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,，對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù),。

2,、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,，成立節(jié)能降耗工作檢查小組,，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階,。

3,、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,，根據(jù)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進(jìn)行梳理,，使節(jié)能措施更符合我廠實(shí)際情況,，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4,、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語,、橫幅,，在廠內(nèi)張貼、懸掛,，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍,。同時(shí)在廠宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄,，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作,。

5、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工,、典型事例,。對平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目,、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,，進(jìn)行發(fā)掘，在廠內(nèi)進(jìn)行宣傳,。

6,、根據(jù)廠部要求，利用空余時(shí)間,，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識,。

7,、組織節(jié)能工作人員，參觀有關(guān)節(jié)能環(huán)保會(huì),。通過參觀使大家了解新技術(shù),、新能源設(shè)施，拓寬員工節(jié)能降耗工作思路,，濾布加強(qiáng)科學(xué)環(huán)保觀念,。

8、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我廠節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),，結(jié)合本廠特點(diǎn)，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議,。

9,、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,，并組織交流,。

10建立節(jié)能目標(biāo)和評價(jià)考核制度,，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組,、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位,，簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

11,、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控,。通過限制消耗定額，推行清潔生產(chǎn),，加大節(jié)能,、節(jié)材技術(shù)改造投入力度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級,。

12,、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。制定節(jié)能降耗,、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲辦法和措施,，評選節(jié)約型社會(huì),、節(jié)約型單位等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

13,、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng),，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策,，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，普及節(jié)能知識,，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全廠職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來,，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍,。

總之，20xx年我們將密切配合廠部,，進(jìn)一步抓好節(jié)能,，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我廠經(jīng)濟(jì)效益,。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇十八

我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),，是一個(gè)高成本低收益的行業(yè),， 許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。 供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊,，約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上,。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,，千方百計(jì)的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗,，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑，下面談一下我們企業(yè)20__年的節(jié)能降耗工作計(jì)劃,，計(jì)劃主要抓住兩方面分析,，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。

一,、 加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用,，降低生產(chǎn)電耗。

電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右,，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本,。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運(yùn)用得當(dāng),，對供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義,。在供水企業(yè)中，供水設(shè)備的選型非常重要,。水泵設(shè)備選型要通過認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后,，選用在最佳工況下運(yùn)行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備;水泵流量和揚(yáng)程在滿足用戶最高日平均需求的情況下，設(shè)5%～10%左右的富裕量,，并增設(shè)變頻控制,，所選水泵和電機(jī)要匹配，一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生,。公司采用了易揚(yáng)磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后,，相比傳統(tǒng)設(shè)備，節(jié)能效果達(dá)到了27%,，整體改造完之后可節(jié)電費(fèi)300萬元,。

二、完善生產(chǎn)工藝,，降低生產(chǎn)過程中的物資消耗

供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊,。在凈水劑的使用方面，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)要合理,，在滿足水處理要求的情況下,，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗(yàn)，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表,，以供員工參考投加,。最后，在適當(dāng)?shù)那闆r下合理使用助凝劑,，也可以達(dá)到降低凈水劑使用量的目的,。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例,，一般分為預(yù)加氯,、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補(bǔ)加氯幾種方式相結(jié)合進(jìn)行自來水消毒殺菌,。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時(shí)調(diào)整，如夏季源水中的藻類較多,，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類,，冬季沒有藻類等則可不投加，從而達(dá)到節(jié)約消毒劑的目的,。

三,、加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化全員節(jié)能降耗意識

在企業(yè)管理中,，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，而且應(yīng)該積極發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與，要讓員工充分認(rèn)識到節(jié)能降耗的意義所在,，將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來,，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動(dòng)，企業(yè)節(jié)能 降耗工作才能真正高效的開展起來,。

總之,，節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工作,，是我們建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必 然選擇,，是企業(yè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,。只有加強(qiáng)管理,、明確責(zé)任、措施得當(dāng),、提高技術(shù)水平,、持之以恒，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去,，企業(yè)才能降本增效,，又快又好的發(fā)展下去。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇十九

一、工作目標(biāo)

根據(jù)全市“”時(shí)期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解,，結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際,，計(jì)劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到噸標(biāo)煤，同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為噸標(biāo)煤/萬元);完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤),。

二,、主要措施

圍繞目標(biāo)任務(wù)，我們將著力從以下四個(gè)方面開展工作：

一是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理,。

全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀,，認(rèn)真分解落實(shí)節(jié)能指標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各鎮(zhèn)街,、開發(fā)區(qū),、相關(guān)部門及企業(yè)，加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)考核,。加大對重點(diǎn)耗能單位的節(jié)能管理,，以年耗能20xx噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(diǎn)(含非工企業(yè))，建立健全能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告機(jī)制,，開展能效水平對標(biāo),，特別是加大對信寧建材等重點(diǎn)耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用,，加強(qiáng)全社會(huì)能源生產(chǎn),、流通、消費(fèi)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),，研究建立工業(yè),、建筑、交通運(yùn)輸,、公共機(jī)構(gòu),、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計(jì)制度，加快推動(dòng)各重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理,，提高全社會(huì)能源利用水平,。

二是強(qiáng)化節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

加大節(jié)能技術(shù)改造力度,，組織實(shí)施東爵有機(jī)硅300臺電機(jī)變頻改造,、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸,，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸,。積極實(shí)施燃煤鍋爐改造工程，加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)?；蛎焊臍?電)工作,，今年計(jì)劃組織對南京工業(yè)大學(xué),、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐,，實(shí)施關(guān)?；蛎焊臍?電)，預(yù)計(jì)改造完成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸,。

加快推進(jìn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),，鼓勵(lì)支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個(gè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),，促進(jìn)信寧建材公司余熱發(fā)電項(xiàng)目盡快投入運(yùn)行,，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品,，加快推動(dòng)馬勒公司空壓機(jī)余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用,，帶動(dòng)節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣,。

三是強(qiáng)化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。

深入開展恩凱化學(xué),、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作,。其中關(guān)停企業(yè)7家,，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家,，力爭提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。積極組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作,，全年計(jì)劃淘汰珠聯(lián)金屬,、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套)，淘汰國鐵鑄造,、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套),，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。

四是強(qiáng)化節(jié)能宣傳和示范推廣,。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇二十

1,、促進(jìn)廣菲成本年，節(jié)約生產(chǎn)必在行,?！猙iw 何家琪

2、降支降耗降成本,，增量增收增效益,。——qa 李映清

3,、一點(diǎn)一滴降成本,，一分一秒增效益。——vga 李升和

4,、細(xì)致入微勤觀察,，爭做降本有心人?！獀ga 謝峰

5,、一點(diǎn)一滴深挖潛，一分一厘巧增效,?！猚e 宋勁松

6、節(jié)約要實(shí)現(xiàn),，改善是關(guān)鍵,。——vga 徐語林

7,、精益管理降成本,，持續(xù)創(chuàng)新增效益?！獀ga 周殿林

8,、人人降成本，個(gè)個(gè)增效益,?！猶a 黃祿

9、降低損耗齊關(guān)心,，開源節(jié)流效益增,。——vga 羅向群

10,、事情一次做對,，減少返工浪費(fèi)?！猶a 金正軍

11,、廠為家，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從儉做起,；人為本,，降本增效從我做起?！獀ga 孫杰

12,、節(jié)能我行動(dòng)，增效勢如宏,，廣菲有你我,，jeep新生活,！——qa 唐曉文

13、成本是企業(yè)之根,，改善是利潤之田,。——vga 陳球

14,、從我做起,，從點(diǎn)滴做起；資源共享,，點(diǎn)亮“自由光”,。——qa 龍麗婷

15,、降本降耗,，增產(chǎn)增效?！猵a 黃煜淇

16,、精細(xì)管理促降本，創(chuàng)新思維保增效,?！獀ga 陳寰

17、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,，分分秒秒增效益,。——qa 禹贊琰

18,、節(jié)能耗,，降成本,，保生產(chǎn),，爭銷冠 ——vga 許濤

19、莫讓利小而不節(jié),，莫以排小而不止,。——ce 蔡秋華

20,、把“要我節(jié)約”的思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”,。——pa 駱帥

21,、節(jié)能耗,、降成本、促建設(shè),、爭利潤,?！猵a 李琳

22、節(jié)約無小事,，滴水匯成河,， 點(diǎn)石成金廢為寶，滴水穿石功夫高,。biw張桑寧

23,、開源節(jié)流促發(fā)展,，挖潛增效續(xù)輝煌。——vga 周正

24,、增“幅”增“售”增光彩，降“損”降“耗”降成本,?！猵a 陳星

25、降本不復(fù)雜,，參與你我他,。——biw 凌琳

26,、協(xié)力以求共進(jìn),，增效方可致遠(yuǎn)?！猵u 柳文燦

27,、浪費(fèi)時(shí)時(shí)關(guān)注，用量事事關(guān)心,?！猙iw 鄧清風(fēng)

28、降本增效助發(fā)展,，jeep致悅齊菲翔,。——me 曹信鵬

29,、眾人拾柴火焰高,，降本增效人人來?！獀ga 馬賢波

30,、競爭靠品質(zhì)，提效需降本,?！猶a 李映清

31、精益生產(chǎn),，持續(xù)創(chuàng)新,，節(jié)支增效,，挖潛降耗?！獀ga 唐桂林

32,、細(xì)心，精心,，用心,，成本就能放心?！獀ga 楊文杰

33,、降本不嫌毫厘；增效全憑分秒,?！猵u 崔煒

34、以降本為目的`樹成本控制新思路,；以增效為宗旨立流程改善新理念—pu吳雨桐

35,、在崗一分鐘，負(fù)責(zé)60秒,?！猵a 張雨

36、降本增效非口號,，實(shí)際行動(dòng)顯成效,。——me 曹信鵬

37,、多看多想多改善,，降能降耗降成本?！獀ga 張雁波

38,、全力以赴降成本，千方百計(jì)增效益,?！猶a 王文穎

39,、時(shí)時(shí)講節(jié)約,，事事不浪費(fèi)?！猚e 胡丹

40,、成本在心，效率在手,?！猵u 胡純

41,、降本增效，今天你做了嗎,？——cf 況文超

42,、節(jié)約無小事，分厘必取,?！猶a 陳斯伊

43、節(jié),，存于心,；約，在于行,?！獀ga 趙學(xué)文

44、眾人拾柴火焰高,，降本增效人人來,。——vga 馬賢波

45,、廣汽菲克你我他,，節(jié)約成本靠大家?！獀ga 胡星

46,、行節(jié)能之點(diǎn)滴，匯降本之涓流,?！猻h 韓明

47、降本增效創(chuàng)佳績,，逆勢變革誓飛翔,。——ce 趙苗

48,、要把降本增效做的像空氣一樣無處不在,。——pa 駱帥

49,、浪費(fèi)時(shí)時(shí)關(guān)注,，用量事事關(guān)心?！獀ga 賀林濤

50,、增強(qiáng)成本意識，同創(chuàng)企業(yè)效益,?！猶a 羅林娥

51,、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌,?！猚e 黃修檢

52、增效降本精益求精,，眾智降本各展所長,。——vga 林沁

53,、降本只有起點(diǎn),，增效沒有終點(diǎn)?！猚f 謝瑞果

54,、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為,?！猦r 毛燕剛

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇二十一

1、中央空調(diào)能耗驚人

近10年來,，我國中央空調(diào)行業(yè)增長率達(dá)20%,，約為國際水*的10倍，已成為僅次于美,、日的第三大空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)國,，年產(chǎn)量接近10萬臺。

中央空調(diào)用電量的30—40%是無效消耗,，是被浪費(fèi)的,，高能耗已經(jīng)成為制約中央空調(diào)健康發(fā)展的一大瓶頸，解決中央空調(diào)的高能耗問題已迫在眉捷,！

2,、結(jié)垢是中央空調(diào)能源浪費(fèi)的最大根源

中央空調(diào)的換熱面都采用銅材質(zhì)，銅的導(dǎo)熱系數(shù)為397w/（mk）,，但水垢的導(dǎo)熱系數(shù)僅為（m,？k），只有銅的,。

據(jù)國外權(quán)威空調(diào)技術(shù)部門多年技術(shù)研究以及大量的事實(shí)證明中央空調(diào)清洗可節(jié)約能耗和運(yùn)行的費(fèi)用超過12%,。

3、中央空調(diào)化學(xué)清洗現(xiàn)狀堪憂

（1）中央空調(diào)用戶的清洗和節(jié)能意識淡薄

對大多數(shù)中央空調(diào)用戶來說,，化學(xué)清洗只是為滿足空調(diào)制冷需要的無奈之舉,，很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來看待化學(xué)清洗。

（2）中央空調(diào)化學(xué)清洗技術(shù)落后,、清洗隊(duì)伍的數(shù)量和素質(zhì)普遍都較低

傳統(tǒng)化學(xué)清洗是一項(xiàng)專業(yè)性特強(qiáng)的技術(shù),。往往一個(gè)小的疏忽可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故或巨大的經(jīng)濟(jì)損失。上千萬元的制冷設(shè)備在化學(xué)清洗時(shí)報(bào)廢的報(bào)道屢見不鮮,，這是使得中央空調(diào)用戶望而卻步的原因之一,。

（3）*管理和引導(dǎo)不夠

現(xiàn)在*往往只提倡提高中央空調(diào)使用時(shí)的室內(nèi)溫度，卻不知通過對中央空調(diào)化學(xué)清洗的有效管理對于節(jié)能降耗的意義更加重大,。

大多中央空調(diào)用戶對化學(xué)清洗缺乏認(rèn)識,，往往把化學(xué)兩字跟腐蝕、有毒,、危險(xiǎn)等同起來,。因此，也需要*加強(qiáng)對其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和宣傳工作,。

從中央空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)狀的論述,，我公司認(rèn)為從技術(shù)上需要解決好兩個(gè)問題：

1、積極推廣中央空調(diào)中性清洗新技術(shù),，使中央空調(diào)用戶能放心大膽的接受中央空調(diào)的化學(xué)清洗,。

2、從新建中央空調(diào)開始,，普及中央空調(diào)無垢運(yùn)行的新概念,。也就是說通過對新建中央空調(diào)在其設(shè)計(jì)和安裝過程作適當(dāng)處理，使中央空調(diào)始終在不結(jié)垢或幾乎不結(jié)垢的情況下高效運(yùn)行,，而不是等中央空調(diào)結(jié)垢并影響運(yùn)行效率之后再清洗,。

當(dāng)新建中央空調(diào)取得積極效果之后對已經(jīng)投入使用的中央空調(diào)可以進(jìn)行類似的強(qiáng)制改造。

1,、積極推動(dòng)冷凍系統(tǒng)的開車前清洗

使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對中央空調(diào)冷凍系統(tǒng)進(jìn)行開車前清洗,，清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結(jié)垢、防腐蝕,、防生銹的高效三防冷卻液,，可實(shí)現(xiàn)冷凍系統(tǒng)3~5年不清洗而高效、安全的運(yùn)行,。

2,、安裝自動(dòng)清洗設(shè)備

中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱，循環(huán)水大量蒸發(fā),，非常容易結(jié)垢,，但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換，因此,，可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動(dòng)清洗設(shè)備,。當(dāng)空調(diào)制冷期間，每隔一、二個(gè)月中央空調(diào)用戶關(guān)閉冷凝器的進(jìn)出口閥門,，開啟自動(dòng)清洗按鈕就可實(shí)現(xiàn)水垢的徹底清洗,。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶，以補(bǔ)充我公司研發(fā)的中性清洗劑,，準(zhǔn)備下次清洗使用,。

3、建議中央空調(diào)用戶加強(qiáng)其他方面的節(jié)能措施

a,、加強(qiáng)冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)

b,、定期清洗風(fēng)機(jī)盤管

c、加強(qiáng)風(fēng)道的清洗

4,、開車前清洗,、防護(hù)的其它意義：

a、降低中央空調(diào)損耗及維護(hù)費(fèi)用

b,、延長中央空調(diào)使用壽命

c,、開車前清洗是對中央空調(diào)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)的完美補(bǔ)充

據(jù)統(tǒng)計(jì)，一臺中央空調(diào)從安裝到淘汰,，其初安裝費(fèi)在全部費(fèi)用*均僅占總成本的10%,，也就是說運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)占用了近90%。中央空調(diào)節(jié)能改造費(fèi)用僅占安裝費(fèi)的10%,，占全部費(fèi)用的1%左右,，而這1%卻對90%產(chǎn)生了不可估量的作用。

但是,，對于節(jié)能意識薄弱的中央空調(diào)用戶來說,，“亡羊補(bǔ)牢”式的化學(xué)清洗比較容易接受；“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受,。因此在該項(xiàng)技術(shù)的推廣和運(yùn)用,，需要包括*部門在內(nèi)的社會(huì)各界大力宣傳、引導(dǎo),、扶持才可能盡快實(shí)現(xiàn),。

增產(chǎn)降耗工作計(jì)劃和目標(biāo) 增產(chǎn)增效行動(dòng)方案篇二十二

跟據(jù)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度，編制月機(jī)械設(shè)備保修作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表,，列出每臺機(jī)械設(shè)備的完好可用日程和停修日程,，每臺機(jī)械設(shè)備通過勤換三濾，勤換機(jī)油,，勤保養(yǎng)機(jī)械,，認(rèn)真執(zhí)行“三查制度”。經(jīng)常檢查機(jī)械各部的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和工作溫度,，發(fā)現(xiàn)不正常及時(shí)查明,，排除隱患,，確保機(jī)械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行，以達(dá)到降本增效的目的,。

從小處著手,，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高全員節(jié)約意思,。目的是灌輸“人人都是降本之源,，浪費(fèi)每一件材料都是你的責(zé)任,，節(jié)約每一分錢都是你的貢獻(xiàn)”的思想理念,。引導(dǎo)員工從小事做起，自覺的精打細(xì)算,。具體做法：用職工大會(huì),、板報(bào)等形式，宣傳糧庫的經(jīng)營方針,、管理思路及發(fā)展形勢,，增強(qiáng)員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感,。加大對成本控制好的人員宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)力度,，推廣其經(jīng)驗(yàn)，力爭達(dá)到人人想成本,、人人算成本,、人人降成本的良好氛圍。

（一）,、節(jié)約用電,。

工作時(shí)間盡量采用自然光，在光照允許的情況下,，不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備,。在夏季辦公室內(nèi)采用自然風(fēng)降溫，盡量少用空調(diào)等電器設(shè)備,。下班后,，達(dá)到“人走電關(guān)”，包括電腦等電器辦公設(shè)備,。

（二）,、節(jié)約用水

樹力節(jié)水意識，用水時(shí)將水龍頭開關(guān)控制在中,、小水量,，用完后關(guān)好水龍頭，杜絕“長流水”現(xiàn)象,。

（三）,、節(jié)約辦公用品

（四）,、節(jié)約使用油料

合理安排使用車輛，減少非公務(wù)用車,。做好糧庫的車輛保養(yǎng),，使車輛各系統(tǒng)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕因車輛故障造成油料浪費(fèi),。駕駛員要增強(qiáng)節(jié)油意識,，按照要求規(guī)范駕駛車輛，掌握節(jié)油技巧,，安全行駛,。

開展降本增效以來，我?guī)煸谶@兩年內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用都有明顯降低,。截止目前,，我?guī)斓墓芾碣M(fèi)用及銷售費(fèi)用較上年減少了，并有信心在年末在降本增效中將費(fèi)用降低在5%以上,。