光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇一

1、通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),。

2、通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

1,、采用單個(gè)約談方式,，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。

并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程,。

2,、通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。

3,、通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題,。

1、了解公司的組織架構(gòu),。

2,、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司,、部門(mén)的工作流程。

3,、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。

4、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程,。

1、在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí),，還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，保證日常工作開(kāi)展。

3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作,。

4、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì),，在會(huì)議上了解更多的信息,，解決急需解決的問(wèn)題。

5,、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持,。

通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào),。

通過(guò)階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合，開(kāi)展工作計(jì)劃如下：

1,、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

包括貨幣資金,、銷售與收款、采購(gòu)與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,。

包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇二

20__年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作，并很好地配合了公司的中心工作,。

一,、真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在x月至__月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億____萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)____x張,，處理會(huì)計(jì)憑證____張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào),。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x,。x億元,，償還到期貸款____萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款____萬(wàn)元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至__月__日,，門(mén)店銷售：__x個(gè),、住房銷售__x個(gè)，成交率,，成交額____x萬(wàn)元,，實(shí)收房款____萬(wàn)元，尚有未收房款____萬(wàn)元,，資金回收率為,；預(yù)定門(mén)店__套，收取定金__x萬(wàn)元,。出租自有門(mén)店__套,，收取定金__萬(wàn)元，出租率,。在這x個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至__月__日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款____萬(wàn)元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。

這些應(yīng)該是____年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇三

時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了,。雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐,。進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗,，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。工作情況總結(jié)如下：

在柳機(jī),，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì),。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù),、經(jīng)營(yíng),、管理部門(mén))。按照責(zé)任歸屬,，確定責(zé)任單位,，明確責(zé)任指標(biāo),，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制,、監(jiān)督,，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算,。按照這種制度,，于是，我來(lái)到了鑄造車間,，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員,。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位,。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。目前,，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè),。另外,，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法,。

1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,，提出成本改進(jìn)建議

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)

5,、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額

6,、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支

9,、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近分配給我的一項(xiàng)工作,，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作,。

本人自參加工作以來(lái),，遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn),，積極主動(dòng),，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí),，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請(qǐng)教,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇四

1,、規(guī)范作好收支總賬，邊學(xué)邊做,，與多方合作,，以積極的態(tài)度按時(shí)登記好在職教師及退休教師的每月工資收支總賬。

2,、與校領(lǐng)導(dǎo)商議,，做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué),、合理,、節(jié)約、務(wù)實(shí),。

3,、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃,，如：辦公費(fèi),、水費(fèi)、電費(fèi),、郵電費(fèi),、教師培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi),、差旅費(fèi)等開(kāi)支情況,，做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。

4,、嚴(yán)格貫徹新機(jī)制公用經(jīng)費(fèi)制度,，登記好公用經(jīng)費(fèi)的收支總賬和明細(xì)賬。

5,、與出納合作,，做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出總賬，如：辦公費(fèi),、水費(fèi),、電費(fèi)、郵電費(fèi),、教師培訓(xùn)費(fèi),、維修費(fèi)、差旅費(fèi)等開(kāi)支情況,，做到實(shí)事求是,、心中有數(shù)。

6,、積極配合學(xué)校,，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇五

20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年,，也是對(duì)今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)的重要的一年,。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在廣西分公司的`全體同事的共同努力下,，廣西分公司的門(mén)店和業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?，F(xiàn)就本人一年來(lái)的會(huì)計(jì)核算工作做個(gè)小結(jié),，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的會(huì)計(jì)年度里把會(huì)計(jì)工作做得更好,，為公司的發(fā)展盡自己的力量,。

1、日常會(huì)計(jì)核算工作,。及時(shí)完成好廣西現(xiàn)已開(kāi)業(yè)的9間門(mén)店十天表的核算,，確認(rèn)門(mén)店的進(jìn)貨數(shù)據(jù)，核算門(mén)店銷售收入,，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對(duì),，及時(shí)確認(rèn)門(mén)店銷售收入的準(zhǔn)確，以保證公司資金的安全,。核對(duì)門(mén)店之間商品的調(diào)撥,，核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià),，以確認(rèn)門(mén)店實(shí)際的商品庫(kù)存。核對(duì)門(mén)店物資進(jìn)貨數(shù),，以確認(rèn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出,。核對(duì)門(mén)店贈(zèng)品的贈(zèng)送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上,，及時(shí)匯總銷售數(shù)據(jù),，以便月終分析。

2,、每旬報(bào)數(shù),。每旬匯總門(mén)店的銷售數(shù)據(jù)，按時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級(jí)及時(shí)掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況,，為決策作參考。

3,、會(huì)員日及大型促銷活動(dòng)報(bào)數(shù)及分析總結(jié),。每周六督促參加活動(dòng)門(mén)店報(bào)數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。做好全年四次大型促銷活動(dòng)每天報(bào)數(shù),，及時(shí)了解活動(dòng)的促銷效果?；顒?dòng)結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間制成活動(dòng)分析表和活動(dòng)總結(jié)表,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),，為經(jīng)營(yíng)策略作參考,。

4、參加門(mén)店盤(pán)點(diǎn),，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,，做出盤(pán)點(diǎn)處理方案。分別到新興,、蝶山,、蒼梧、平南,、容縣,、靈山、欽州等門(mén)店參加盤(pán)點(diǎn)和監(jiān)督盤(pán)點(diǎn),。

5,、報(bào)稅工作準(zhǔn)備。為每月報(bào)稅做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。

6,、門(mén)店發(fā)票管理,。新興、蝶山兩間門(mén)店發(fā)票的使用統(tǒng)計(jì),，到稅局交發(fā)票驗(yàn)舊買新發(fā)票,，為門(mén)店服務(wù)。

7,、固定資產(chǎn)管理,。編制廣西分公司各部門(mén)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，宿舍總物資登記統(tǒng)計(jì),。

8,、完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入，為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備,。做好年度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

9、門(mén)店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算,。

10,、支援新開(kāi)門(mén)店促銷活動(dòng)。先后參加了平南店,、容縣店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的支援,。深入了解公司經(jīng)營(yíng)文化，為公司的品牌形象作宣傳,。

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20xx年很快就要過(guò)去了,，一年來(lái)的工作,，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門(mén)店數(shù)量從兩間到三間,、四間,、五間······到20xx年9月份是九間。工作在增加,，要求有更高的工作效率,，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí),。工作中如時(shí)間緊,，做到積極主動(dòng)，力爭(zhēng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),。一年中,，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤,，在參加門(mén)店盤(pán)點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督不力,，出現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)表差錯(cuò),。在今后的每項(xiàng)工作中都要引以為戒，更加重視細(xì)節(jié),，更加重視效率和效益,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！

20xx年工作重點(diǎn)做好以下幾方面,。

1,、根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工，更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算,。

2,、準(zhǔn)確及時(shí)完成門(mén)店銷售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。

3,、做好門(mén)店銷售分析表的編制,。

4、做好報(bào)稅資料整理,。

5,、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全,。

6,、加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)工作,。

7,、更多參加門(mén)店支援活動(dòng)，熟悉公司經(jīng)營(yíng)文化,，為公司發(fā)展出力,。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作,，為公司經(jīng)營(yíng)效益的提升提供合理化建議。

9,、深入宣傳公司品牌,，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展,。

20xx年公司的發(fā)展將上一個(gè)更高的新臺(tái)階,，為跟上公司的步伐，要求自己更加認(rèn)真地工作,，更加努力地做好工作,，更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)，為美好的明天而奮斗,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過(guò),，回首這一年，一年的工作離不開(kāi)各位同事的幫助和理解,，同時(shí)更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?，F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)：

1、完成車間員工與中層干部就餐結(jié)算工作及表單評(píng)比活動(dòng),。

2,、完成車間物料消耗的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。建立物料消耗臺(tái)賬,，負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理,，每旬進(jìn)行一次匯總，發(fā)現(xiàn)超額消耗的給提醒,、建議,。

3、負(fù)責(zé)每月盤(pán)點(diǎn)工作的組織及盤(pán)點(diǎn)差異的分析說(shuō)明,，統(tǒng)計(jì)出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)后及時(shí)完成盤(pán)點(diǎn)表上交至倉(cāng)儲(chǔ)處,、核算科、財(cái)務(wù)處,。

4,、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)成品、原輔料,、水,、電、工資,、煤氣等等各項(xiàng)成本項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)并準(zhǔn)確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)。

5,、負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,，重視原始記錄、臺(tái)賬,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核,、管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。及時(shí)編制上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6,、負(fù)責(zé)配合車間領(lǐng)導(dǎo)作好成本管理工作,、6s管理工作、績(jī)效管理工作,、計(jì)劃管理工作,，提出合理化建議等,。

7、積極參加公司及科室內(nèi)部組織的各種活動(dòng),。通過(guò)參加這些活動(dòng)加深了我們之間的感情,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,，我通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，一方面積極參加科里組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng),，提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平,，并學(xué)習(xí)了焦化廠各工段生產(chǎn)工藝，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ),。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己,，遵規(guī)守紀(jì)、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作,。另一方面團(tuán)結(jié)同事、默契配合科里部里工作,，雖然我們核算員的的工作職責(zé)各有不同,，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛(ài),，在工作中有問(wèn)題相互討論解決,，有工作相互協(xié)助幫忙,，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神,。

1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累,。

2,、工作沒(méi)有創(chuàng)新、成本分析需要進(jìn)一步深入,。

3,、個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒(méi)有深入進(jìn)行,。(去現(xiàn)場(chǎng))

4,、個(gè)人覺(jué)得工作不夠細(xì)化。

根據(jù)企管部的總體思路及管理目標(biāo)結(jié)合自己的20xx年的實(shí)際工作,，20xx年度本人主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

(一)完善報(bào)表系統(tǒng)

加深領(lǐng)會(huì)張?zhí)幪岢龅膱?bào)表分級(jí)的工作思路,，將日?qǐng)?bào),、月報(bào)、年度匯總報(bào)表逐一分級(jí),，按照類別分類,，力求做到：系統(tǒng)全面、等級(jí)清晰,、格式規(guī)范,、準(zhǔn)確及時(shí)。

(二)完善工作流程

日常的工作要形成一種流程,，要善于運(yùn)用各種技能把我們的工作簡(jiǎn)單化,、直觀化，工作方法要有創(chuàng)新,，工作思路要清晰有條理,，把繁瑣的工作簡(jiǎn)單化，把各種工作常規(guī)化,。這樣就改變了我們工作無(wú)序的局面同時(shí)也提高了工作效率,、工作質(zhì)量。

(三)做好監(jiān)督管理工作

成本管理方面：作為核算員,，我們掌握著第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)直接影響到公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，因此我們要為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù),，同時(shí)保持對(duì)數(shù)據(jù)的高度敏感性,，發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間進(jìn)行反饋，例如:本廠材料備件消耗較多,，這時(shí)就應(yīng)該提醒領(lǐng)導(dǎo)注意,，是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等原因造成消耗較高，分析出原因及時(shí)制定有效地措施,。

計(jì)劃管理方面：注重計(jì)劃管理,，關(guān)注計(jì)劃實(shí)施情況，如果實(shí)際完成的遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離計(jì)劃那么就應(yīng)該及時(shí)提醒有關(guān)部門(mén)調(diào)整計(jì)劃,。

6s管理：關(guān)注車間6s工作,，切實(shí)為車間6s管理工作做貢獻(xiàn)，結(jié)合本車間的實(shí)際情況提出合理化的建議,，不斷地提高本車間的.6s管理水平,。

績(jī)效管理：對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，逐級(jí)落實(shí)到人,、班組,，并不斷完善細(xì)化各種考核指標(biāo)，使車間內(nèi)部形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，使績(jī)效考評(píng)更加趨于合理,、有效,。例如：第一發(fā)電廠小指標(biāo)考評(píng)由最初的只對(duì)發(fā)電量進(jìn)行考核細(xì)化到如今的產(chǎn)量、廠用電,、煤氣消耗,、設(shè)備、安全環(huán)保,、文明衛(wèi)生等等,。

(四)做好成本分析工作

個(gè)人覺(jué)得本人的成本分析有待于加強(qiáng)，分析趨于淺顯,，沒(méi)有起到成本分析的真正作用,，在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先從成本項(xiàng)目入手,，分析其升降給成本帶來(lái)的影響及是否可控,，可控的措施有哪些等等，同時(shí)對(duì)照計(jì)劃值進(jìn)行分析,，給今后制定計(jì)劃提供有效地參考,。

(五)自身管理

新的一年要有一個(gè)全新的自己，不論是在生活中還是工作中,，在今后的工作中本人參照《弟子規(guī)》主要從以下幾方面入手:①團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與同事相處做到謙讓有禮,、互相尊重，工作上要互幫互助,、共同進(jìn)步,，懂得分享互惠，力求團(tuán)隊(duì)和諧融洽,。②虛心接受：虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與同事的建議,，出現(xiàn)問(wèn)題要先找自身原因，主動(dòng)檢討自己的不足,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，不推諉。③常懷感恩之心：感恩公司,，感恩領(lǐng)導(dǎo),，感恩我們的伙伴,。④不斷學(xué)習(xí),、提升自己：虛心學(xué)習(xí)周圍同事身上的優(yōu)點(diǎn)，取其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，不斷提高自己,。

總之，在以后的工作中，我會(huì)立足本崗,，積極學(xué)習(xí),，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，為公司努力工作,。我堅(jiān)信，20xx年是我繼續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步的一年,，更是公司創(chuàng)造輝煌的一年,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇七

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核,、中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過(guò)程，就是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核,，保證資金的安全,，帳務(wù)處理的規(guī)范，為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān),。

近幾年來(lái),，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國(guó)際通用規(guī)則的日益完善而在變化,，作為一名資金復(fù)核人員,，只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,，一年來(lái),，我先后自學(xué)了國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調(diào)整的一些會(huì)計(jì)管理的實(shí)務(wù)等,，同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真聽(tīng)老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用,，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的需要,。無(wú)論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核,、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核,、中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過(guò)程,，就是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核,，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范,，為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān),。今年以來(lái)，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。

1,、認(rèn)真做好自己的本職工作,。

一年以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己,，要以良好的職業(yè)道德去工作,，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,，我按照自己的工作職責(zé)范圍,，每天我對(duì)各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,，每一筆業(yè)務(wù),，每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對(duì)之后進(jìn)行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購(gòu),、債券買賣,、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)揮好職能作用,，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來(lái),，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,，保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

2,、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作,。

今年先后完成了債權(quán)投資國(guó)電項(xiàng)目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等,，由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,，也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展,，我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國(guó)電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息,、管理費(fèi),、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付，今年共進(jìn)行了兩次,，即3月份和9月份各付息一次,，為了做好這項(xiàng)工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)交流和溝通,，做好協(xié)調(diào)工作,，使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作,，有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn),。

3,、配合有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。

今年,，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開(kāi)立托管戶的工作,，對(duì)資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方,，使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn),，為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定的基礎(chǔ),。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),，我按銀行規(guī)定的要求對(duì)每筆業(yè)務(wù)辦理了開(kāi)戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作，我們還多次與投資部溝通,，做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后,，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,，但是全面保證了公司資金的使用安全,。今年，在同事的幫助協(xié)作下,，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆,，總金額達(dá)2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬(wàn)元,。

4,、做好檔案管理工作。

財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國(guó)家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案,，我作為資金復(fù)核工作人員,，今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作，對(duì)各項(xiàng)憑證,、各項(xiàng)帳務(wù),、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序,，方便存查,，完整標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還接待了外來(lái)部門(mén)的審計(jì)和檢查工作,，做好各項(xiàng)登記工作,。同時(shí)我還與人事部門(mén)交接了xx年年底以前的憑證,，通過(guò)認(rèn)真對(duì)照，簽字登記,，推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范,。

5、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇八

總會(huì)計(jì)師這個(gè)崗位,，既是一名行政職務(wù)，又是一種技術(shù)稱號(hào),。企業(yè)配備總會(huì)計(jì)師,，是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，科學(xué)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),，有效運(yùn)作資本,、合理使用資金，減少循環(huán)周期,，加速資金周轉(zhuǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而獲得更加豐厚的資本積累,。所以,，總會(huì)計(jì)師這個(gè)職務(wù)，是一個(gè)重要的職位,，具有非凡的責(zé)任,。

我們東方百貨集團(tuán)公司，是新興發(fā)展起來(lái)的一個(gè)中型商業(yè)零售企業(yè),。發(fā)展快,、底子薄，資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要,，資本金不足,，流動(dòng)資金短缺，全靠籌資舉債經(jīng)營(yíng),。所以,，籌集資金，運(yùn)作資本是總會(huì)計(jì)師的一項(xiàng)工作中心,，我就是圍繞這個(gè)中心,。具體抓了以下十項(xiàng)工作：

二、尊重人才,。集取高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人才,，才有高質(zhì)量、高效率的工作業(yè)績(jī),。因此,，我們?cè)谄髽I(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點(diǎn)：一是選用人才的起點(diǎn)要高,。我們?cè)谶x用人才時(shí)，明確規(guī)定：凡進(jìn)財(cái)會(huì)科的人員,，必須是財(cái)會(huì)專業(yè)大,、中專畢業(yè)的青年，并且有聰明能干的氣質(zhì),；二是不斷更新專業(yè)知識(shí),。企業(yè)有計(jì)劃地組織或送出去培訓(xùn),，并給以寬松的政策,，鼓勵(lì)自學(xué)成才；三是每周以例會(huì)形式,，各自匯報(bào)自己工作,，互相交流經(jīng)驗(yàn)，研究和解答工作中的難題,，獲得共同提高,；四是大力支持合格人員積極參加晉升考試，以便按條件獲得專業(yè)技術(shù)職稱,，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)水平,。通過(guò)這些工作，我們十大市場(chǎng)的財(cái)會(huì)人員,，都具有中專文化程度和會(huì)計(jì)員,、助理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技術(shù)職稱。公司財(cái)會(huì)科有10名財(cái)會(huì)人員,，具有大,、中專以上專業(yè)水平的人員有7人，會(huì)計(jì)師4人,，其余都是助理會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)員,。成為企業(yè)一支較強(qiáng)的技術(shù)力量。從而為搞好企業(yè)核算與管理,，夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、完善制度,。規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個(gè)“小法”,。為使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到有章可循，我們著重以“實(shí)物負(fù)責(zé)制”,、“崗位責(zé)任制”,、“經(jīng)營(yíng)責(zé)任制”這三大制為中心，抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié),，深入調(diào)查研究,，有針對(duì)性的制定了20余項(xiàng)企業(yè)管理制度,，并匯編成冊(cè)，以利貫徹實(shí)施,?！皳茇浻?jì)價(jià)實(shí)物負(fù)責(zé)制”是零售商業(yè)實(shí)行售價(jià)核算的一項(xiàng)基本制度，是供銷社一項(xiàng)當(dāng)家理財(cái)?shù)闹贫?。這項(xiàng)制度已伴隨供銷社的發(fā)展而沿襲至今,。但是制度有一些具體內(nèi)容，必須隨著變化了的客觀實(shí)際而不斷地修訂和完善,。因此,，我們根據(jù)東方百貨的實(shí)際情況，進(jìn)一步修訂了商品的購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收,、制價(jià)、保管,、銷售,、盤(pán)點(diǎn)等章節(jié)，使之更加有效地實(shí)施管理,?！敖?jīng)營(yíng)責(zé)任制“是企業(yè)用來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)人同貢獻(xiàn)大小的一個(gè)尺度，嚴(yán)格而科學(xué)地設(shè)計(jì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制形式,，就能更加有效地鼓勵(lì)多勞多得,，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的勞動(dòng)熱情。因此,，我們針對(duì)企業(yè)實(shí)際,，制定了不同形式的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，并一年一個(gè)辦法,，使人們每年都有一個(gè)新的感覺(jué),，有個(gè)新的奔頭。1999年度,，我們對(duì)零售商業(yè)這一塊,，實(shí)行“五定管理、三級(jí)連責(zé),、百分考核,、含量計(jì)酬”經(jīng)營(yíng)責(zé)任制形式，從而在全公司的部門(mén)之間,、商場(chǎng)之間,、職工之間掀起了擴(kuò)銷貨、創(chuàng)效益的競(jìng)爭(zhēng)熱潮,。頭三個(gè)月商品銷售額實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅,。商場(chǎng)經(jīng)理,、部柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員個(gè)人所得,，均比同期提高30%——50%,，個(gè)別貢獻(xiàn)大的職工月工資收入翻了一番。收到了國(guó)家,、企業(yè),、個(gè)人收入同步增長(zhǎng)的好效果。

四,、規(guī)范管理,。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買賣商品，在這一買一賣的過(guò)程中,，如果管理不規(guī)范,，形成漏洞,，就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,。因此，我們?cè)谕晟浦贫鹊耐瑫r(shí),，從憑證傳遞,、購(gòu)銷政策以及牽制手法等進(jìn)行了規(guī)范。一是規(guī)范購(gòu)銷合同,。以前企業(yè)同廠家,、批發(fā)商家簽訂購(gòu)銷合同，是總經(jīng)理委托商場(chǎng)經(jīng)理辦理,。由于檔次偏低,，不能得到對(duì)方高層次人員認(rèn)可，所簽購(gòu)貨合同的供貨價(jià)格得不到優(yōu)惠,。今年規(guī)定,，凡是骨干品種，大額購(gòu)銷合同,，沒(méi)有總經(jīng)理簽署意見(jiàn),，不予付款。從而使企業(yè)的購(gòu)貨行為邁入到合同管理軌道,，進(jìn)貨價(jià)格優(yōu)于往年,；二是規(guī)范現(xiàn)金進(jìn)貨管理。采取領(lǐng)款人管錢(qián)付款不購(gòu)貨,，購(gòu)貨人看貨收貨不付款,，購(gòu)貨、付款隔手制,。對(duì)沒(méi)有正規(guī)發(fā)票的進(jìn)貨我們?cè)O(shè)計(jì)了一種“現(xiàn)金進(jìn)貨自制發(fā)票”,，付款員憑以付款,，從而堵塞了現(xiàn)金進(jìn)貨環(huán)節(jié)上的漏洞；三是規(guī)范銷售環(huán)節(jié)牽制手續(xù),。規(guī)范銷售折扣與折讓審批權(quán)限,。根據(jù)折讓幅度，確立有權(quán)審批人,。規(guī)定：柜長(zhǎng)可以批準(zhǔn)尾零商品折讓幅度,，其他優(yōu)扣無(wú)權(quán)審批。只規(guī)定從部經(jīng)理到總經(jīng)理才有各自的審批權(quán)限級(jí)別越低,，審批優(yōu)扣幅度越小,。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象；規(guī)范銷售收款,。設(shè)置了收銀臺(tái),，實(shí)行“三角”結(jié)帳。做到了柜組長(zhǎng),、收款員,、商場(chǎng)會(huì)計(jì)每日營(yíng)業(yè)終了后，進(jìn)行扎帳,、對(duì)帳,、相互審核、相互制約,、相互牽制,，確保貨款加籠的安全。

六,、運(yùn)作資本,。根據(jù)企業(yè)“錢(qián)出去，貨回來(lái),，貸出去,、錢(qián)回來(lái)“的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規(guī)律為其特點(diǎn)。按照這一特點(diǎn)運(yùn)作資本,，就是如何取得與怎樣運(yùn)用兩方面,。如何取得資本？我們通常來(lái)源于三條渠道：一是農(nóng)行注入,。這是一條主渠道,；二是利用供銷社優(yōu)勢(shì)，發(fā)展社員股金,；三是揚(yáng)東方百貨信譽(yù)之長(zhǎng),，開(kāi)辟了一些先貸后款的客戶。在這三條渠道之中，運(yùn)作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集,，以降低資金使用成本,，獲取更多的現(xiàn)金。

怎樣運(yùn)用呢,？就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務(wù)上,，即所謂“把錢(qián)用在刀刃上“其分布比重是：固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的分布比重是3︰7，即固定資產(chǎn)使用30%,，流動(dòng)資產(chǎn)使用70%,，體現(xiàn)套取現(xiàn)金快的流動(dòng)資產(chǎn)使用比重大。流動(dòng)資產(chǎn)占用中,，存貨占用要保持85%以上,，結(jié)算資產(chǎn)占用只在15%以下。在存貨中,，庫(kù)存商品要占90%以上,，其他存貨只在10%以下。在庫(kù)存商品中,，正常適銷商品要始終保持在95%以上,，有問(wèn)題商品只在5%以下。因?yàn)樽錾馐且皩⒇涃u錢(qián)”,，而且要有高比重的正常適銷商品作保證才能實(shí)現(xiàn),。貨幣資產(chǎn)，有問(wèn)題商品不但不能增值,，反而受損。所以,，我們?cè)谫Y金運(yùn)用上,，把錢(qián)用在最需要的業(yè)務(wù)上去。以此一系列指標(biāo)比重來(lái)衡量運(yùn)作資本的質(zhì)量,，不斷實(shí)踐,，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,，確保企業(yè)資金良性循環(huán),。

七、疏理環(huán)境,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開(kāi)社會(huì)的理解與支持,。因此,，總會(huì)計(jì)師的工作，有一個(gè)很大的學(xué)問(wèn)，就是看你能否打通社會(huì)關(guān)系,，疏理和營(yíng)造寬松的社會(huì)環(huán)境,。我們疏理環(huán)境，主要方式是：講政策,、建感情這兩條,。一是講政策。就是要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政,、銀行,、稅務(wù)的財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。如實(shí)核算,，遵紀(jì)守法,，照章納稅，按時(shí)入庫(kù),，講政策,，就是要認(rèn)真執(zhí)行金融規(guī)章制度，做到貨款回籠要達(dá)到歸行率的要求,，按期如數(shù)付息,，借款到期償還，承兌到期支兌,。企業(yè)需要注入的資金能滿足基本需要等等,，銀企雙方共同承諾予言。二是建感情,。就是要在擺正“三者利益”關(guān)系的同時(shí),，要多來(lái)往、多匯報(bào),。匯報(bào)企業(yè)前景,、匯報(bào)企業(yè)發(fā)展方略，匯報(bào)企業(yè)面臨的困難……等等,，從而達(dá)到相互諒解,、相互支持、互相理解,，“不闖紅燈開(kāi)綠燈”,，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指路讓道。

八,、強(qiáng)化監(jiān)督,。我們強(qiáng)化監(jiān)督，是為了更好地服務(wù),。始終堅(jiān)持資金流入“一條線”,，資金流出“一支筆”制度,，以資金為中心搞好事前、事中,、事后的監(jiān)督,。供應(yīng)進(jìn)貨資金時(shí)，本著“先買出手,，后買入手”的原則,，做到以市場(chǎng)售價(jià)倒推進(jìn)價(jià)，確保買得進(jìn)來(lái),，賣得出去,。把虧本買賣攔截在付出貨款之前。凡因工作不認(rèn)真,，形成盲目使用資金而造成損失者,，誰(shuí)付款，誰(shuí)賠償損失,。這叫做事前監(jiān)督,；動(dòng)用財(cái)務(wù)、審計(jì),、物價(jià)等專業(yè)職能和專業(yè)力量,，隨時(shí)對(duì)各種資金用途認(rèn)真進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，即時(shí)加以處理,。定期不定期地對(duì)柜臺(tái)商品價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真查對(duì)掛牌價(jià)與入帳價(jià),、掛牌價(jià)與售貸小票以及價(jià)格標(biāo)簽是否與商品同位存放,，確保帳、簽,、貸的價(jià)格“三對(duì)頭”,。通過(guò)檢查如發(fā)現(xiàn)不符其一者，嚴(yán)格處理,，絕不留情；對(duì)售貨小票監(jiān)督更嚴(yán),，審查更細(xì),。一是通過(guò)“三角結(jié)帳”同柜組長(zhǎng)、收銀員,、商場(chǎng)會(huì)計(jì)“三員”匯審,，確保計(jì)數(shù)的正確性；二是對(duì)“沖紅”小票,，優(yōu)扣小票實(shí)施總收銀臺(tái),、商場(chǎng)會(huì)計(jì)、審計(jì)部門(mén)“三員連審”，認(rèn)真審查其合法性,、合規(guī)性,、合理性與真實(shí)性。如發(fā)現(xiàn)越權(quán)批準(zhǔn)優(yōu)扣以及弄虛作假,，虛報(bào)冒領(lǐng)者,，就嚴(yán)懲重罰。確保企業(yè)資產(chǎn)安全無(wú)損,。

九,、當(dāng)好參謀。企業(yè)總會(huì)計(jì)師在領(lǐng)導(dǎo)班子中,，起著參謀部的作用,，執(zhí)行參謀長(zhǎng)的職能。這種職能作用：一是要及時(shí)提供真實(shí)有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策,；二是要積極參與各種經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議，并主動(dòng)地,、有條理地,、有論據(jù)地發(fā)現(xiàn)意見(jiàn)。理由要充分,，論證要正確,，觀點(diǎn)要鮮明，說(shuō)明力要強(qiáng),，從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，做出正確的決策；三是要經(jīng)常不斷地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映財(cái)務(wù)狀況,，經(jīng)營(yíng)管理情況或問(wèn)題,，并有改進(jìn)工作，改善現(xiàn)狀的意見(jiàn)和辦法,，以便爭(zhēng)得重視,，取得支持來(lái)做好自身的工作；四是認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)討論,，統(tǒng)一決定要辦的一些日常工作,。必須是承辦起來(lái)不打折，執(zhí)行起來(lái)不走樣,，實(shí)現(xiàn)結(jié)果不欠帳,，確保圓滿完成任務(wù)。

十,、秉公履職,?？倳?huì)計(jì)師這個(gè)職位，成天與錢(qián)物打交道,，與管物,、管錢(qián)的人打交道。在日常工作中,，如果稍有不檢點(diǎn)的地方,，吞蝕企業(yè)財(cái)富的“微生物”就會(huì)乘虛而入，誘發(fā)執(zhí)業(yè)者構(gòu)筑瀆職,，出現(xiàn)玩忽職守,。作為總會(huì)計(jì)師者，應(yīng)該深知這種危害,。因此,，我在履行職責(zé)的過(guò)程中，嚴(yán)格做到：作風(fēng)踏實(shí),、思想忠實(shí),、說(shuō)話誠(chéng)實(shí)、辦事扎實(shí),、兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，潔身自律，“出污泥而不染”，常走河邊不濕鞋,，打鐵先要自身硬。只要自己過(guò)得硬,，就能敢于管理，并善于管理,。為企業(yè)利益和集體資財(cái)?shù)陌踩?，要具備一種“舍得一身剮，敢把皇帝拉下馬”的職業(yè)品德,。從而使企業(yè)資產(chǎn)得到增值,，為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)做出力所能及、職所必盡的工作,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇九

20xx年即將過(guò)去,，回顧過(guò)去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召,，在核算,、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作分兩個(gè)方面：

20xx年1月—8月,，我在公司財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,，做了如下工作：

1,、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證,。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求,，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答,。

3,、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年,，為此,，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目,、部門(mén)對(duì)收入,、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,，根據(jù)預(yù)算,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,，為績(jī)效考核小組提供及時(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4、四月,，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理,；六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程,。

5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識(shí),，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應(yīng),、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金,。日常工作中,，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見(jiàn)，為此,，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票和代扣代繳稅款,。加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

20xx年9月—12月,，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間，做了如下工作：

1,、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算,、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,，加快資金的回收,；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,。

2、每月編制資金預(yù)算,，嚴(yán)把部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議,。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,。

3,、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái)，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識(shí)、技能,，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,，解決了以往每到月底,，即忙、亂的局面,。

4,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。

5、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。在人員偏緊的情況下,，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算,、傭金的計(jì)提,、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等,。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對(duì)我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。

6,、深入經(jīng)營(yíng)一線,，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作,，對(duì)各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇十

20xx年在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在廣西分公司的全體同事的共同努力下,，廣西分公司的門(mén)店和業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?，F(xiàn)就本人一年來(lái)的會(huì)計(jì)核算工作做個(gè)小結(jié),，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的會(huì)計(jì)年度里把會(huì)計(jì)工作做得更好,，為公司的發(fā)展盡自己的力量,。

1、日常會(huì)計(jì)核算工作,。及時(shí)完成好廣西現(xiàn)已開(kāi)業(yè)的9間門(mén)店十天表的核算,，確認(rèn)門(mén)店的進(jìn)貨數(shù)據(jù)，核算門(mén)店銷售收入，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對(duì),，及時(shí)確認(rèn)門(mén)店銷售收入的準(zhǔn)確,，以保證公司資金的安全。核對(duì)門(mén)店之間商品的調(diào)撥,，核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià),，以確認(rèn)門(mén)店實(shí)際的商品庫(kù)存。核對(duì)門(mén)店物資進(jìn)貨數(shù),，以確認(rèn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出,。核對(duì)門(mén)店贈(zèng)品的贈(zèng)予數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上,，及時(shí)匯總銷售數(shù)據(jù)，以便月終分析,。

2,、每旬報(bào)數(shù)。每旬匯總門(mén)店的銷售數(shù)據(jù),，按時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級(jí)及時(shí)把握公司的經(jīng)營(yíng)情況,，為決策作參考。

3,、會(huì)員日及大型促銷活動(dòng)報(bào)數(shù)及分析總結(jié),。每周六督促參加活動(dòng)門(mén)店報(bào)數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。做好全年四次大型促銷活動(dòng)天天報(bào)數(shù),，及時(shí)了解活動(dòng)的促銷效果?；顒?dòng)結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間制成活動(dòng)分析表和活動(dòng)總結(jié)表,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),，為經(jīng)營(yíng)策略作參考,。

4、參加門(mén)店盤(pán)點(diǎn),，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,，做出盤(pán)點(diǎn)處理方案。分別到新興,、蝶山,、蒼梧、平南,、容縣,、靈山、欽州等門(mén)店參加盤(pán)點(diǎn)和監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)。

5,、報(bào)稅工作預(yù)備,。為每月報(bào)稅做好基礎(chǔ)預(yù)備工作。

6,、門(mén)店發(fā)票治理,。新興、蝶山兩間門(mén)店發(fā)票的使用統(tǒng)計(jì),，到稅局交發(fā)票驗(yàn)舊買新發(fā)票,，為門(mén)店服務(wù)。

7,、固定資產(chǎn)治理,。編制廣西分公司各部門(mén)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，宿舍總物資登記統(tǒng)計(jì),。

8,、完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入，為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)預(yù)備,。做好年度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

9、門(mén)店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算,。

10,、支援新開(kāi)門(mén)店促銷活動(dòng)。先后參加了平南店,、容縣店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的支援,。深入了解公司經(jīng)營(yíng)文化，為公司的品牌形象作宣傳,。

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2xxx年很快就要過(guò)去了,，一年來(lái)的工作,，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門(mén)店數(shù)量從兩間到三間,、四間,、五間······到20xx年9月份是九間。工作在增加,，要求有更高的工作效率,，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí),。工作中如時(shí)間緊,，做到積極主動(dòng),，力爭(zhēng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中,，工作完成較好,，但在具體工作中也有失誤，在參加門(mén)店盤(pán)點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督不力,，出現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)表差錯(cuò),。在今后的每項(xiàng)工作中都要引以為戒，更加重視細(xì)節(jié),，更加重視效率和效益,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇十一

****年 工作總結(jié)

及****年工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部

****年財(cái)務(wù)部****領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠全體同志共同努力,，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,，努力為****提供服務(wù),。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，為了總結(jié)成績(jī)，查找不足,，按照公司的統(tǒng)一部署,，財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)為較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。公司內(nèi)部,，要求管理水平不斷地提升；外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的檢查,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力地完成了各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，繁雜的項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算,、計(jì)劃合同執(zhí)行情況的核算,，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí),、資金借貸合同的草擬、公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí),、運(yùn)用,，內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)、銀行,、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等。

財(cái)務(wù)人員始終牢記全公司工作一盤(pán)棋,，以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心,，通過(guò)群策群力，擰成一股繩,，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,。****年在公司財(cái)務(wù)人員較少的情況下，財(cái)務(wù)部全體人員克服了工作中的種

種壓力與困難,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo),、幫助下,，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo)，在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)

一,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

“凡事預(yù)則立”,，****年度公司全體財(cái)務(wù)人員在公司財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,，結(jié)合公司的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，根據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)會(huì)計(jì)核算

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇十二

20__年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、支持和幫忙下,，與本部門(mén)同事的共同努力下完成了20__年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績(jī),?；仡欉^(guò)去,，作工作總結(jié)如下:

一、愛(ài)崗敬業(yè),，堅(jiān)持原則,，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，秉公辦事,，顧全大局，以新為依據(jù),。遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行,、有禁即止,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行職責(zé),，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三,、加強(qiáng)收入管理

定期提醒各部門(mén)把應(yīng)收費(fèi)用回收,，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬(wàn)元,。日常工作中,，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng),、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回,。房產(chǎn)局林辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō):“又不是欠你自我的錢(qián),，你那么計(jì)較緊張干嘛?”

四,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理

認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門(mén)同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真審核原始憑證,，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求,，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),，不畏困難,、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，帳務(wù)核算做到帳帳相符,、帳物相符、帳表相符,，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確,、報(bào)送及時(shí)。

五,、服從公司安排

理解公司的工作安排,，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成,。2-5月份兼做了__地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作,，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù),，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。9-12月兼做了分公司出納的`部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù),。

總之在20__年的工作中,，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的。在新的一年里,，我將一如既往,，更加努力工作，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí),，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機(jī)遇,，改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇十三

20xx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召,，在核算、管理方面做了一些的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作分兩個(gè)方面：

20xx年xx月--xx月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算,。在此期間,，做了如下工作：

1、認(rèn)真審核原始憑證,，編制記帳憑證,。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。

2,、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,，對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答,。

3、今年,，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年,，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項(xiàng)目,、部門(mén)對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中,，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,、費(fèi)用,，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4,、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神,，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。

5,、樹(shù)立很好的服務(wù)意識(shí),，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決,。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金,。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見(jiàn),，為此,，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6,、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

20xx年xx月-xx月，我在擔(dān)任核算室主任,。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,，做了如下工作：

1,、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定,、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷,、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,。

2,、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制,。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議,。付出是為了更好地得到,，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

3,、在人員偏緊的情況下,，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái),，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識(shí),、技能，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底,，即忙、亂的局面,。

4,、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。

5、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。在人員偏緊的情況下,，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算,、傭金的計(jì)提,、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等,。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對(duì)我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。

6,、深入經(jīng)營(yíng)一線,，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作,，對(duì)各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇十四

自xx年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，到xx年4月中旬了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正入職xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，再到xx年7月憑借著敬業(yè)愛(ài)崗,、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著崗位的提高而升溫,。此刻請(qǐng)?jiān)试S我總匯報(bào)一下如今的工作崗位,，會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理,、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管,、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷、填_,、各項(xiàng)印章的保管,、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、監(jiān)督對(duì)賬,、蓋章,、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù),。

其實(shí),，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,，在這里請(qǐng)充許我總一下我們的日常工作流程

各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù),，按規(guī)定排序、敲數(shù),，對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單,、銀行單、報(bào)銷單,，及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦(每月約350張憑證),，檢查憑證輸入核算科目、摘要,、金額的正確及規(guī)范,，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好,。

會(huì)計(jì)憑證的保管及管理：對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,，會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存,。

各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理xx飯?zhí)蔑埰?、收?jù),，將空白收據(jù),、飯票，排號(hào),，蓋章,，驗(yàn)銷，領(lǐng)用,。每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取,，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,，排序，保存放好,。登記入本準(zhǔn)確,，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏，簽錯(cuò),，保管好,。

各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷：整理xx廣場(chǎng)xx大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場(chǎng)發(fā)票,，管理費(fèi)發(fā)票,，填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單，每月二十號(hào)左右到福田地稅局購(gòu)_,。整理青春家園停車場(chǎng)發(fā)票,，管理費(fèi)發(fā)票，填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單,，每月二十五號(hào)左右到南山地稅購(gòu)_,。整理水電費(fèi)發(fā)票，打數(shù),，到福田國(guó)稅局購(gòu)買水電費(fèi)發(fā)票,，蓋章，登記,。填寫(xiě)驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無(wú)誤,，及時(shí)購(gòu)買。整理各小區(qū)購(gòu)買回的發(fā)票,，排號(hào),，登記入購(gòu)領(lǐng)本，每次管理員驗(yàn)銷,、領(lǐng)取,，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理，排序,，放好,。登記入本準(zhǔn)確,，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏，簽錯(cuò),，保管好,。

查賬：這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序，如果說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多管理處,，每人每天都打一通電話來(lái)要求查數(shù),，那么，我想,，這個(gè)會(huì)比較繁雜,。所以，我們并不輕松,。

記賬：登記沒(méi)有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi),、租金、場(chǎng)地費(fèi),、停車費(fèi)臺(tái)賬,，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬，臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,，馬虎不得,。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操作。

今年1—8月份以來(lái),，我們街道工會(huì)按照市總工會(huì)的總體步署,，廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn)，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì),。文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文工會(huì)會(huì)計(jì)年度總結(jié)。

1,、加強(qiáng)政治思想教育,。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀大討論和愛(ài)國(guó)主義、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)教育,，增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

2,、加強(qiáng)法律法規(guī)等教育,。利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù),、法律,、法規(guī)、心理學(xué),、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn),。

一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課,，一期授訓(xùn)120多人；

二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專家到村,、企業(yè)上課,，六期受訓(xùn)560人；

三是利用新建工會(huì)召開(kāi)職工代表大會(huì)之際上安全生產(chǎn)課,，八期受訓(xùn)250人,；四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”知識(shí)競(jìng)賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開(kāi)展了“安全知識(shí)”競(jìng)賽,。此外,，各村、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,，

3、加強(qiáng)職能技能教育,。

一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了兩次消防演習(xí),，觀摩人數(shù)達(dá)250人次；

二是各工會(huì)廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù),、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì),，金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開(kāi)始在各分廠開(kāi)展了初賽，參與項(xiàng)目15個(gè),，參與人數(shù)達(dá)520人,；集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽。

4,、加強(qiáng)企業(yè)管理教育,。為了提高車間班組長(zhǎng)以上人員的，管理水平,，街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn),。

加大工會(huì)新建工作力度。今年,，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家,，組建任務(wù)非常繁重,。起初，我們采取跑下去逐家上門(mén)做工作,，宣傳有關(guān)政策,，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,，但實(shí)際效果不是很好,。六月份,，寧波市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見(jiàn)》文件,，我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的企業(yè)，并進(jìn)行宣傳，限時(shí)做好工會(huì)組建工作,，效果相對(duì)比較好。到目前已建7家,。同時(shí),，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān)，街道工會(huì)組建好一家,，工會(huì)二證就審報(bào)一家,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇十五

20xx年是需要總結(jié)的一年，這一年雖然一直在忙碌中度過(guò),，但有些東西因?yàn)槊β刀雎?，存在一些?wèn)題：

1、投標(biāo)預(yù)算雖然能及時(shí)完成,，但質(zhì)量不理想,。

2、個(gè)別工程成本控制缺少嚴(yán)謹(jǐn),，手松,。

3、結(jié)算滯后,，不主動(dòng),。

4、掛賬收入成本不平衡,。

對(duì)于以上這些存在的問(wèn)題必須在20xx年徹底改變,，以下為解決這些問(wèn)題的思路：

1、提高中標(biāo)率,。預(yù)算員僅運(yùn)用所學(xué)的基本知識(shí)機(jī)械式的去完成預(yù)算任務(wù),，這樣肯定不行，在現(xiàn)在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下,，除了要掌握專業(yè)的技術(shù),，還要帶著自己的思想，站在公司的角度,，綜合一切因素,，把成本夯實(shí)，以合理的價(jià)格中標(biāo)為目的,，為領(lǐng)導(dǎo)的投標(biāo)決策提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù),。如果工程沒(méi)有中標(biāo)，也要跟蹤工程的最終中標(biāo)價(jià)格,，做出全面的分析,，為下一個(gè)工程的投標(biāo)積累經(jīng)驗(yàn)分析原因,。在投標(biāo)中材料價(jià)格占的比重最大，所以我部門(mén)已經(jīng)著手建立適合我公司目前投標(biāo)項(xiàng)目的材料庫(kù),，掌握一手價(jià)格分出高,、中、低檔品牌,，按不同規(guī)格匯總出來(lái),。做到在投標(biāo)時(shí)根據(jù)工程的情況，甲方的需求,，選用適合本工程的價(jià)格,，以節(jié)省更多的時(shí)間去分析本工程的成本，提高工程的中標(biāo)率,。

2,、加強(qiáng)成本控制。態(tài)度決定一切,，如果說(shuō)專業(yè)知識(shí)是血液,，那么責(zé)任心應(yīng)該可以說(shuō)是心臟。在工作中杜絕一切不付責(zé)任的行為,，態(tài)度很重要，要以主人翁的態(tài)度去工作,，把每個(gè)工程當(dāng)成自己家的工程,，一分錢(qián)一分錢(qián)的把控，以這種態(tài)度去控制成本,，那么絕對(duì)不會(huì)有

超成本的現(xiàn)象,。而成本控制不僅僅是一個(gè)部門(mén)的事兒，要幾個(gè)部門(mén)互相配合,，只有配合得好,，才能最大限度的節(jié)約成本。這一年超成本打報(bào)告的現(xiàn)象很多,，而且領(lǐng)導(dǎo)批示過(guò)的一些報(bào)告讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查明責(zé)任的,，有沒(méi)有查，很多報(bào)告最終責(zé)任無(wú)法落實(shí),，最后不了了知,。報(bào)告不規(guī)范，涉及懲罰的沒(méi)有遞到相關(guān)部門(mén)執(zhí)行,。對(duì)于這種情況下一年應(yīng)該有所改變,，為了讓領(lǐng)導(dǎo)能夠做出準(zhǔn)確的批示，在下一年度凡是項(xiàng)目關(guān)于超成本的報(bào)告,，經(jīng)營(yíng)部會(huì)附上關(guān)于成本的數(shù)據(jù),，以便領(lǐng)導(dǎo)決策,。嚴(yán)格的說(shuō)對(duì)于這些報(bào)告，只要超成本審批要慎重,，要讓責(zé)任單位感到痛就不能批準(zhǔn),，不然會(huì)縱容不負(fù)責(zé)的的行為的再次發(fā)生，比如某工程因施工隊(duì)中途不干,，其它施工隊(duì)也不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng),，只能采取在市場(chǎng)上找人，記零工的形式,，但是,，往往這種情況最容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng),，沒(méi)有意識(shí)到這種問(wèn)題,，只要工人干了一天，就直接點(diǎn)錢(qián),，沒(méi)有監(jiān)督,，沒(méi)有嚴(yán)格要求質(zhì)量，造成錢(qián)花出去了,，而質(zhì)量不合格,，交房時(shí)大批量的的維修，而維修的錢(qián)也不得不付出去,，造成了嚴(yán)重的超成本,。

3、及時(shí)結(jié)算,、主動(dòng)結(jié)算,。這一年結(jié)算工作滯后，給公司的回款工作帶來(lái)了壓力,。經(jīng)過(guò)分析,，造成滯后的原因：（1）工程完工后，驗(yàn)收單,、竣工圖滯后,。（2）結(jié)算書(shū)遞交后，在甲方分公司排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),。（3）甲方結(jié)算程序要經(jīng)過(guò)分公司,、總公司成本部、總公司結(jié)算部等部門(mén)的審核,，而每一環(huán)節(jié)排隊(duì)都要一個(gè)月時(shí)間,。（4）變更手續(xù)不齊全，變更單質(zhì)量不合格都給結(jié)算造成了困難，補(bǔ)手續(xù),、解決爭(zhēng)議等都延長(zhǎng)了結(jié)算的時(shí)間,。綜上，因驗(yàn)收單,、竣工圖的不及時(shí),，造成結(jié)算書(shū)

遞交滯后，不主動(dòng)找甲方造成結(jié)算審核滯后,，一切皆因不及時(shí),，不主動(dòng)造成。像泵房這些工程,，工期短,，一般一個(gè)多月就完工，完工后甲方已用上大半年,，但竣工單,、竣工圖仍然沒(méi)有，沒(méi)有這些資料就不能遞交結(jié)算書(shū),，更無(wú)法結(jié)算,。而公司部分項(xiàng)目上往往不太重視這方面，意識(shí)不到竣工單,、圖是結(jié)算的基本前提,。在下一年度，我部門(mén)會(huì)盡力及時(shí)督促項(xiàng)目提供結(jié)算所需資料（竣工單,、竣工圖）,。我們會(huì)明確責(zé)任人，規(guī)定結(jié)算日期,，嚴(yán)格按照已定的結(jié)算日期去執(zhí)行,。爭(zhēng)取做到竣工后立即上報(bào)甲方結(jié)算,，并運(yùn)用結(jié)算技巧為公司提高利潤(rùn)率,。在工程變更后，涉及經(jīng)濟(jì)簽證的會(huì)及時(shí)做出變更預(yù)算遞交項(xiàng)目,，以備甲方備案,，并定期定時(shí)最快溝通得到甲方的反饋，減少最終結(jié)算時(shí)的麻煩,，減少工程結(jié)算排隊(duì)的時(shí)間,。

4、掛賬收入成本要保持平衡,，用數(shù)據(jù)正確的反應(yīng)出工程的現(xiàn)狀,。打破以往的掛賬法，爭(zhēng)取發(fā)生的變更，在保證能要回來(lái)的基礎(chǔ)上按百分比掛賬,，準(zhǔn)確的核算出每月的成本,，力求工程的收支平衡，減少分包隊(duì)因掛賬少引起的不滿,。

針對(duì)這些思路要開(kāi)展下一年度的工作,，具體的工作內(nèi)容如下：

1、根據(jù)四五規(guī)劃,，如果實(shí)現(xiàn)下一年度承接額,，那么投標(biāo)的任務(wù)很重。我們部門(mén)會(huì)按照市場(chǎng)部提供的信息,，按時(shí)投標(biāo),，豐富專業(yè)知識(shí)，夯實(shí)成本,，提高中標(biāo)率,。

2、保證標(biāo)準(zhǔn)成本的準(zhǔn)確性,、可行性,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)成本控制實(shí)際成本，并且成本控制要與考核掛勾,，調(diào)動(dòng)積極性,，堅(jiān)決杜絕超成本現(xiàn)象的發(fā)生，要保證標(biāo)準(zhǔn)成本的可控,、合理,。同時(shí)會(huì)按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人探討成本的執(zhí)行情況。并要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算員經(jīng)常去項(xiàng)目查看,、對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

3,、及時(shí),、主動(dòng)結(jié)算。落實(shí)到人,，明確具體結(jié)算日期,，結(jié)算任務(wù)與考核掛勾，以調(diào)動(dòng)積極性,。在施工過(guò)程中,，要求預(yù)算員到項(xiàng)目查年必須拍照片，記錄施工現(xiàn)狀,，尤其是隱蔽工程的照片,，到結(jié)算時(shí)照片是已施工狀態(tài)的最有利的證據(jù)。結(jié)算后，遞交結(jié)算報(bào)告書(shū),，分析工程的人材機(jī),，跟項(xiàng)目溝通此工程的各個(gè)點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。下一年度主要結(jié)算項(xiàng)目如下表：

注：因以上項(xiàng)目大部門(mén)為在建工程,，具體的結(jié)算日期會(huì)以工程的實(shí)際情況進(jìn)行安排。

4,、掛賬收入成本要保持平衡,，每月下核前會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查，以確定現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際完成情況與項(xiàng)目上報(bào)形象進(jìn)度是否一致,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的同仁們：

大家中午好!轉(zhuǎn)眼就跨入七月,，步入20xx年度下半年，廚部在…,。的正確領(lǐng)導(dǎo)下及其他部門(mén)的積極配合下,，還有部門(mén)員工的努力下，才使我們順利完成任務(wù),。在這里我代表廚部全體員工向各位說(shuō)聲：“謝謝”!雖說(shuō)各項(xiàng)工作完成了,，但我們?cè)诠ぷ髦羞€有不足之地。在今后的工作當(dāng)中,，我們會(huì)不斷地完善,，爭(zhēng)取做的最好。

1,、上半年廚房人員不穩(wěn)定,，對(duì)菜品達(dá)不到要求。

2,、對(duì)廚房上半年做了5次消殺滅,，對(duì)廚房的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

3,、加強(qiáng)值班人員的管理,，并貼與墻，以告示員工,。

4,、對(duì)冰箱進(jìn)行規(guī)整與分類,，并做了相對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度,。

5、對(duì)食品的衛(wèi)生安全方面做了培訓(xùn)和加強(qiáng)管理,。

6,、每周推出新的菜品，具客人反應(yīng)很不錯(cuò)，反映不好的我們進(jìn)行調(diào)整或停售,。

1,、對(duì)菜品管理不夠嚴(yán)格，仍存有浪費(fèi)現(xiàn)象,。

2,、員工的節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng)，有待提高,。

3,、與員工溝通的次數(shù)少，今后多創(chuàng)造與員工溝通,、交流的機(jī)會(huì),。

4、對(duì)自己管理,，要求不夠嚴(yán)格,，需要提高。

5,、員工對(duì)工作的態(tài)度,，認(rèn)識(shí)有待提高。

6,、菜品毛利較低,，需加強(qiáng)。

1,、對(duì)新的菜譜要實(shí)施跟蹤,。

2、對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃要進(jìn)一步細(xì)化,。

3,、加大員工節(jié)約的意識(shí)和浪費(fèi)的嚴(yán)重性。

4,、明確管理人員責(zé)任分工,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

5,、定期給員工做一些培訓(xùn),。

6、從各方面提高菜品的毛利,。

以上是廚部工作總結(jié)與計(jì)劃,，存在不足地方。請(qǐng)大家多多指導(dǎo),，希望能提出您們的寶貴意見(jiàn),。

總之,，我堅(jiān)信，在……總的帶領(lǐng)下和各部門(mén)的支持,、幫助下,，本部門(mén)全體主管和員工齊心協(xié)力，努力拼搏下,，下半年的工作一定能出色完成!謝謝大家!

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇十七

1,、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2,、每月匯總并公布職工的出勤,、個(gè)人產(chǎn)量、次品等,。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén),，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù),，主要有原材料,、輔料、半成品,、成品,。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén);

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,，獎(jiǎng)罰,，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5、協(xié)助人事部門(mén)招聘,、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

20xx年,，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng),。但也存在著不少問(wèn)題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分,，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,，我們將專屬部門(mén)專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是百分之百的正確,，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤,。有則改之,，無(wú)則加勉!

回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益,。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，離不開(kāi)車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn),。一份耕耘，一份收獲,，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!

最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè)!

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇十八

1.作為非盈利部門(mén)，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門(mén)工作的重中之重,，為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,，給公司下半年的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。

3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。

做好財(cái)務(wù)檔案管理。

4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，做到了出有憑，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購(gòu)，保管,，等管理工作,，起到財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)監(jiān)督作用。

5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過(guò)各種年審工作。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)職責(zé)分工,，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,，采取行政負(fù)責(zé)，部門(mén)監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用,。

核算工作計(jì)劃及總結(jié)篇十九

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。非凡是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了相關(guān)制度,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問(wèn)題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

3,、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

(1)主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);

(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā)，將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),，通過(guò)研究討論,，尋求解決途徑;

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;

(7)開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元,，增幅為xxx%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,，較上年增加萬(wàn)元，增幅為xxx%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的治理上,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為xxx%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問(wèn)題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加強(qiáng)成本治理,，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)治理,，加快工作的效率,。

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回顧從事財(cái)務(wù)出納工作這一年以來(lái)，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總部財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫忙下，我能夠較為順利地完成本職工作,。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，以財(cái)務(wù)管理和資金管理為重點(diǎn),，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了全年財(cái)務(wù)制度規(guī)范化,，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化,，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高,，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

透過(guò)對(duì)各連鎖門(mén)店、各銷售部門(mén)的賬目核算,，各項(xiàng)指標(biāo)與年初所簽訂職責(zé)狀的比較,，分析差異，查找原因,，做到指標(biāo)有針對(duì),，落實(shí)有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù),。

近年來(lái),，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，零星購(gòu)置先審批等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,，采取定額以外的費(fèi)用,、沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。

在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的用心作用,。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的帶給財(cái)務(wù)信息,。

透過(guò)學(xué)習(xí),，職稱考試，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與用心性。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年，公司為加大職責(zé)制考核力度,，保證職責(zé)制的貫徹落實(shí),，制定了職責(zé)狀考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算透過(guò)月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,。遵紀(jì)守法,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠(chéng)信納稅,。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠(chéng)信納稅人”獎(jiǎng),。

隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，這其中包括存貨的盤(pán)點(diǎn)等,，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫(kù)存管理基礎(chǔ)工作,，確保庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符。

為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理,，規(guī)范運(yùn)作,，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度。資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)連鎖門(mén)店的銷售預(yù)算與實(shí)際完成的預(yù)算分析,、分解與落實(shí)工作，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核管理,，本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化職責(zé)制的制定與落實(shí)，在增大銷售的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。精細(xì)核算薪酬,，完善所創(chuàng)造價(jià)值與所得薪酬公平的工資計(jì)算原則,。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn),，嚴(yán)格控制存貨占用金額,，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，在各科室和門(mén)店的配合下,，按照公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),。今后應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，透過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”!