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房產(chǎn)中介月度工作計(jì)劃共幾項(xiàng)內(nèi)容篇一

一,、選案目的

選案工作是為了更好地保障公正,、公平、合理地做好稽查工作,，保證稽查工作順利有序進(jìn)行,，按時(shí)完成縣局稽查工作任務(wù)和上級(jí)部署的稅務(wù)專項(xiàng)檢查工作。

二,、選案項(xiàng)目

（一）日?；檫x案

年度日常稽查選案的行業(yè)和對(duì)象為：

1,、納稅評(píng)估和日常征管工作中選定的稽查對(duì)象,；

2、娛樂(lè)業(yè),、旅游業(yè),、廣告業(yè)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入,、金融性機(jī)構(gòu),、年所得額12萬(wàn)元以上個(gè)人所得稅自行申報(bào)情況；

3,、年后未稽查過(guò)的企業(yè),；

4、根據(jù)征管情況認(rèn)為需要安排稽查的企業(yè),。

（二）專項(xiàng)檢查選案（今年4月至9月）

今年度專項(xiàng)檢查選案的行業(yè)和對(duì)象為：

1,、房地產(chǎn)業(yè)（含房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)）,；

2、建筑安裝企業(yè),；

3,、交通運(yùn)輸業(yè)。

三,、選定檢查年度

選定為稽查對(duì)象的檢查年度為今年與明年,，對(duì)涉嫌偷、逃,、抗稅的,，可追溯到以前年度，上級(jí)另有安排的,，按照上級(jí)統(tǒng)一部署進(jìn)行,。

四、選案工作要求

1,、選案委員會(huì)主任要加強(qiáng)對(duì)選案工作的領(lǐng)導(dǎo),，精心組織、指導(dǎo)選案辦按計(jì)劃及時(shí)選定稽查對(duì)象,；

2,、選案辦應(yīng)同上級(jí)和各部門(mén)保持聯(lián)系，收集各種信息,，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)選定稽查對(duì)象,，同時(shí)根據(jù)稽查局的工作情況及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好征管與稽查的協(xié)調(diào)工作,；

3,、各部門(mén)在工作中要加強(qiáng)協(xié)作和聯(lián)系，及時(shí)反饋各種信息,，為稽查選案工作提供依據(jù),；

4、稽查局在檢查過(guò)程中應(yīng)注意收集相關(guān)信息,，將檢查結(jié)果,、建議、相關(guān)信息及時(shí)反饋給選案辦和其他部門(mén),。

5,、各分局要及時(shí)做好稽查稅款入庫(kù)等善后工作，指導(dǎo)企業(yè)依法納稅,，及時(shí)改進(jìn)征管方式,，對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的雙定戶定額偏低的納稅人,，要根據(jù)稽查認(rèn)定的營(yíng)業(yè)（銷售）額及時(shí)調(diào)整定額,，同時(shí)及時(shí)落實(shí)稽查反饋意見(jiàn)中提出的問(wèn)題和建議,。

房產(chǎn)中介月度工作計(jì)劃共幾項(xiàng)內(nèi)容篇二

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)情況

完成房地產(chǎn)投資億元,，占年計(jì)劃,，同比下降，其中完成商品房住宅投資億元,，同比下降24%,。商品房開(kāi)工萬(wàn)平方米，同比下降11%,，其中商品住宅開(kāi)工面積萬(wàn)平方米,。商品房竣工64萬(wàn)平方米。新建商品房上市面積萬(wàn)平方米,，同比增長(zhǎng),；其中商品住宅萬(wàn)平方米，同比下降,。

新建商品房銷售51萬(wàn)平方米,，同比下降；其中商品住宅銷售萬(wàn)平方米,，同比下降,；成交4256套，同比下降,。商品住宅銷售均價(jià)4412元/平方米,，同比下降。二手房成交萬(wàn)平方米,，同比下降;成交1464套,，同比下降。

二,、主要工作開(kāi)展情況

1,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展有序。開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查和房地產(chǎn)行業(yè)非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作,，處理違規(guī)集資企業(yè)1家,，下發(fā)整改通知書(shū)1份，制止有集資準(zhǔn)備的企業(yè)3家,，約談經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范的企業(yè)負(fù)責(zé)人及工作人員6名,。

2、住房保障工作扎實(shí)推進(jìn),。完成1480套保障房建設(shè)及新增補(bǔ)貼20戶任務(wù),。其中325套公共租賃住房任務(wù)，已落實(shí)5個(gè)項(xiàng)目449套,，項(xiàng)目落實(shí)率138%,，開(kāi)工率100%,；250套限價(jià)商品房任務(wù)，已落實(shí)283套,，開(kāi)工33套,，項(xiàng)目落實(shí)率113%，開(kāi)工率13%,；667(套)戶城市棚戶區(qū)改造任務(wù),，已落實(shí)3個(gè)項(xiàng)目676套(戶)，項(xiàng)目落實(shí)率102%,，開(kāi)工率100%,；238套工礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目任務(wù)，已落實(shí)238套,，項(xiàng)目落實(shí)率100%,，開(kāi)工率100%。全年各類保障項(xiàng)目竣工842套（含結(jié)轉(zhuǎn)）,，超任務(wù),。完成分配入住任務(wù)500套。完成新增補(bǔ)貼任務(wù)20戶,。

3,、物業(yè)管理工作力度加強(qiáng)。與住建,、規(guī)劃,、城管、街辦等單位對(duì)住宅小區(qū)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，提出了整改意見(jiàn),。進(jìn)行前期物業(yè)招標(biāo)3家。指導(dǎo)成立業(yè)主委員會(huì)3家,。加強(qiáng)物業(yè)公司的管理,，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，處理業(yè)主投訴30多起,，為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用,。

4、住房公積金管理規(guī)范,。嚴(yán)格執(zhí)行公積金繳交上下限政策,。繼續(xù)以非公企業(yè)擴(kuò)面為拓點(diǎn)，建立健全催建催繳機(jī)制,。嚴(yán)格限高保低確保公平,。簡(jiǎn)化規(guī)范貸款程序，加大放貸力度,。全年實(shí)現(xiàn)住房公積金歸集額億元,。發(fā)展18家繳交單位,，新增人數(shù)378人。支取公積金9000萬(wàn),。發(fā)放公積金住房貸款1億元，貸款逾期率低于‰,。全年實(shí)現(xiàn)利差收入1550萬(wàn)元,。

5、房屋征收工作穩(wěn)步開(kāi)展,。啟動(dòng)平湖綠島,、三峽礦業(yè)、半島城邦等3個(gè)項(xiàng)目,，涉及住戶287戶萬(wàn)㎡,。其中平湖綠島、半島城邦項(xiàng)目已下發(fā)征收決定,。神仙灣公園,、三峽中專等項(xiàng)目的煞尾工作基本完成。處理了林木種苗站,、東湖明珠等拆遷項(xiàng)目的遺留問(wèn)題,。完善制度建設(shè)，提請(qǐng)區(qū)政府出臺(tái)了《區(qū)國(guó)有土地上房屋征收補(bǔ)償資金籌集和使用管理暫行辦法》,。全年未發(fā)生拆除安全事故,。

7、安全鑒定白蟻防治有序開(kāi)展,。白蟻預(yù)防面積24萬(wàn)平方米,，滅治面積萬(wàn)平方米。購(gòu)置白蟻防治專用工程車,，用機(jī)械化作業(yè)取代人工作業(yè),。引進(jìn)具有全國(guó)領(lǐng)先水平的上海艾氏白蟻監(jiān)測(cè)誘殺系統(tǒng)。申報(bào)的《區(qū)白蟻綜合治理與防治》項(xiàng)目通過(guò)審批,，對(duì)壩區(qū)三鎮(zhèn)30個(gè)村白蟻危害情況的摸底調(diào)查,，免費(fèi)滅治白蟻戶數(shù)115戶。出具房屋安全鑒定報(bào)告38份,，鑒定面積萬(wàn)平方米,。參與《樟村坪涉礦矛盾調(diào)處細(xì)則》起草工作。

8,、抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。認(rèn)真抓好三會(huì)一課、民主生活會(huì),、民主評(píng)議黨員和黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度的落實(shí),。以廉政準(zhǔn)則為鏡子,，嚴(yán)格要求干部黨員規(guī)范從政行為。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，做到兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn),。

9,、抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理,、計(jì)劃生育,、信訪與維穩(wěn)、聯(lián)系村,、工會(huì),、文明創(chuàng)建、滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)建等各項(xiàng)工作,。做到量化指標(biāo),，責(zé)任到人，落實(shí)到位,。強(qiáng)化安全檢查,，全年無(wú)安全事故發(fā)生；籌集資金15萬(wàn)元為聯(lián)系村修路,、開(kāi)展采茶,、采桔惠農(nóng)活動(dòng)；無(wú)計(jì)劃外生育,；開(kāi)展文明創(chuàng)建,、滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓治庸問(wèn)責(zé)工作,；及時(shí)處理信訪投訴,，全年處理各類投訴信訪245件。

三,、存在的問(wèn)題

一是房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定及社會(huì)穩(wěn)定壓力增大,；二是物業(yè)管理,、中介的管理指導(dǎo)需要加強(qiáng)；三是服務(wù)效能還有待進(jìn)一步提高,。

四,、2015年工作計(jì)劃

（一）主要工作指標(biāo)

1、全年開(kāi)工建設(shè)3209套保障房，基本建成（含結(jié)轉(zhuǎn)）1925套,，竣工分配入住900套,。

2、完成房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資30億元,。

3,、歸集住房公積金2億元，發(fā)放公積金貸款1億元,，貸款逾期率低于‰,，提取保障房建設(shè)資金1200萬(wàn)元。

（二）重點(diǎn)工作

房產(chǎn)中介月度工作計(jì)劃共幾項(xiàng)內(nèi)容篇三

公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。作為銷售經(jīng)理,，為了我使我銷售部門(mén)的各方面的工作順利進(jìn)行,，特作出__年工作計(jì)劃。

一,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

二,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

三,、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷售人員出差,，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

四,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi),。

房產(chǎn)中介月度工作計(jì)劃共幾項(xiàng)內(nèi)容篇四

一,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20__年的房產(chǎn)銷售工作中,，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,，為實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

二,、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向,。在新的一年中，我將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,，為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策，對(duì)20__年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,，政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

三,、分析可售產(chǎn)品,，制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案,。我在20__年的房,。產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是___公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案,。

四,、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群,，研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法,。我將結(jié)合20__年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群,。我將通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法,。

五,、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成,。我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,，根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃，修正銷售執(zhí)行方案,。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況，做好預(yù)案,，全力確保完成銷售任務(wù),。

六、針對(duì)銷售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正,，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,，為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,，這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,，我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,，上升到一個(gè)新的高度。