時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

生產(chǎn)計劃工作規(guī)劃篇一

安全教育工作計劃，提高員工安全意識,。主要措施包括8項：

一、切實重視安全生產(chǎn)工作,，強化責任意識,。

二,、認真抓好《安全生產(chǎn)法》,、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關法律、法規(guī)的宣傳,、落實,。

三,、認真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理制度,、應急預案,、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規(guī)程。

四,、保證對安全生產(chǎn)必要的資金投入。

五,、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產(chǎn)的基礎工作，成立相應的安全機構(gòu),，主要領導要親自抓安全，要在公司,、車間（班組）設立一定數(shù)量的專（兼）職安全員并保證有一定的時間用在安全生產(chǎn)上,。

六、不斷完善安全應急運行機制，提高安全應急防范能力,。

七、建立健全完善的安全檢查,、事故責任追究和懲治制度,。

本計劃自公司總經(jīng)理簽字日開始施行。

生產(chǎn)計劃工作規(guī)劃篇二

為進一步貫徹落實“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,，使安全工作做到“職責明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

第一：全年安全生產(chǎn)方針和目標 安全生產(chǎn)方針

以人為本安全第一 預防為主 全員動手綜合治理 科學管理 改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標：

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康，不破壞環(huán)境;

第二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

要以公司對20__年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一，預防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

第三：牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責任,，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn);

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各類事故處理應急預案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,，,。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。 3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓,，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓,，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷

提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導車間,、部門和班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

六,、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作。 強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,，強化 安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關 口前移，要求把安全責任落實到每一位領導,、每一個部門、每一個班組,、每一位員工，真正 做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀,。根據(jù)_23號文件精神和公司20__年安全目標管理工作要求,，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”,，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，做到在安全工作中各盡其職，各負其責,。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在20__年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

綜上所述:公司安全部20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主,，綜合治理?！?的方針,，按照“誰主管、誰負責”的原則,，進一步分清責任,，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務,、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實,、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

生產(chǎn)計劃工作規(guī)劃篇三

20xx年是集團公司“十三五”開局之年,，也是深化改革,、求生圖存的關鍵之年，為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：

以和關于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導,，認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立“敬畏生命,、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識,，進一步建立健全“黨政同責,、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系,，強化“紅線”意識和“底線思維”,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

（一）安全目標：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,，努力實現(xiàn)零亡人,，千人負傷率控制在以下；地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故,。

（二）質(zhì)量標準化目標：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級,，爭創(chuàng)一流水平；xx公司鞏固二級,，爭創(chuàng)一級,；非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。

20xx年安全工作總體思路是：突出一個重點,，守住兩條防線，堅持三項原則,，落實五個責任，強化七項建設,，實現(xiàn)一個目標,。

突出一個重點：就是突出“一通三防”重點，堅決消滅瓦斯,、火災及煤塵事故,。

守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”,，嚴守依法生產(chǎn)“底線”,。

堅持三項原則：就是堅持“管理,、裝備,、培訓”三并重的原則,，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅持“有疑必?！钡脑瓌t,。

落實五個責任：就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領導安全生產(chǎn)第一責任者的責任,、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務保安責任,、落實員工崗位操作安全責任,。

強化七項建設：就是強化安全風險防控體系建設,，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；強化安全質(zhì)量標準化體系建設,，細化實用的質(zhì)量標準化標準,；強化隱患排查治理體系建設,，落實安全生產(chǎn)主體責任；強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設,，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重,；強化科技支撐體系建設,，提升智慧化礦山水平；強化應急救援體系建設,，加強應急演練,，提高應急處置能力,；強化安全教育培訓體系建設，提升全員安全素質(zhì),。

生產(chǎn)計劃工作規(guī)劃篇四

20xx年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關鍵年，在這半年中,，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針,，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，認真落實各項安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實施,，全面落實安全目標管理責任制考核,，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成?，F(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下：

1,、重傷,、重大及特大安全事故為零,。

2、機械設備重大事故為零,。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰,。

4,、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,，分析安全生產(chǎn)情況,，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,；

5,、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位,。

6,、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改,，及時整改率達到95%以上,。

（一）全面落實安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點,。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,，各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，在此基礎上,，進一步在工作中切實落實執(zhí)行,，明確崗位職責,，設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，形成一級抓一級,，逐級抓落實,。

通過完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,，確保安全生產(chǎn),。

（二）開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生,。

20xx年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準,、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達到標本兼治的目的,。

一是強調(diào)責任的落實,，重點落實審批、驗收,、檢查等責任制度。

二是嚴格驗收檢查,，特別是對臨時用電,、大型機械設備、腳手架,、起重吊裝工程、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險性較大的工程,，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。

公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,，實行動態(tài)管理,。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應及時進行整改,，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理,，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰,，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格,。

（四）加強安全宣傳,、培訓，著重對標準,、規(guī)范的學習,。

安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關,，因而，加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一,。

生產(chǎn)計劃工作規(guī)劃篇五

①改善作業(yè)環(huán)境,；

②工作場所無雜物,，提高工作效率；

③減少磕碰的機會,，保障安全,，提高質(zhì)量；

④消除管理上的混放

⑤有利于減少庫存量,，節(jié)約資金；

⑥改變作風,，提高工作情緒。

適用于邢臺中聯(lián)水泥有限公司財務中心

（一）整理：對物品的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類,，

（二）整頓：需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放。

（三）清掃：把工作場所打掃干凈,，創(chuàng)建一個明快,、舒暢的工作環(huán)境,。

（四）清潔：使工作環(huán)境保持完美和最佳狀態(tài)。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,，使職工能愉快地工作。

（五）素養(yǎng)：素養(yǎng)即努力提高人員的修身,，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,，這是“5s”活動的核心。

公司財務部,、營業(yè)室、磅房,、物流場、微機室所納入5s執(zhí)行區(qū)域,。

從6月份開始學習和推行5s管理標準，具體時間安排如下：

6月份認真學習5s管理知識,，開始推行5s管理,。

7月-10月份結(jié)合學習5s管理檢查改進推行5s管理出現(xiàn)的問題,。

11月-12月份具體總結(jié)推行5s管理的經(jīng)驗,，改進不足,，研究制定持續(xù)推行5s管理的方法和計劃,，并將5s管理長期推進下去,，取得真正實效,。

1、財務部有全體每天必須保持窗明地凈清潔,，沙發(fā)、文件柜,、做到隨臟隨掃，清掃不徹底留死角的扣當事人1分,；在接聽電話時，鈴聲不得超過3次,，一律用禮儀用語說話。每一次未做到扣當事人1分,。

2、如在每月公司“工作現(xiàn)場管理”聯(lián)合大檢查中所扣區(qū)域分,，將所有本科室內(nèi)人員扣分由負責本區(qū)域個人承擔,。

5、所有員工要按照分工干好本職工作,，一次完不成或延期完成者扣20分,，如遇第二次未完成上交人力資源部處理,。

1、各類辦公設備日常維護良好,，無污垢,，無銹蝕。

2,、衛(wèi)生間掃帚及其它清潔工具有固定地點擺放，無亂丟亂放現(xiàn)象,。

3、材料架,、箱、柜上的材料,、物品擺放是否整齊,，無塵埃，有無標識,。

4,、辦公桌整潔,，各類文件、資料,、表單,，應擺放整齊、無亂涂亂畫,、保管良好,。

5,、各責任區(qū)地面干凈,，無散落產(chǎn)品,、紙屑,、垃圾等,。

6,、室內(nèi)垃圾桶有固定地點擺放,，無垃圾溢出，下班后,，必須關空調(diào),、關門窗。

7,、工作時間里,，工作態(tài)度良好,，不得做與工作無關的事。

8,、不恢復臟亂,，不制造臟亂，不擴散臟亂

財務中心檢查由財務經(jīng)理不定期對財務部,、營業(yè)室、磅房,、物流、微機室區(qū)域進行檢查,，對不符合項下發(fā)整改通知書責令其限期整改并按照《月度績效考核細則》進行扣分。

生產(chǎn)計劃工作規(guī)劃篇六

為貫徹落實各級政府部門安全生產(chǎn)工作要求,，堅持“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，進一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作,，現(xiàn)制定20xx安全生產(chǎn)工作計劃如下：

認真貫徹“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和工作要求,，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關工作,，完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責任制，強化監(jiān)督管理,，開展隱患排查治理工作,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，加強對員工安全知識的培訓，全面提高全院職工的安全素質(zhì),，規(guī)范安全管理,，完成院,、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任。

通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務,，進一步加強安全生產(chǎn)基礎工作,，健全完善組織機構(gòu)和相關制度并嚴格執(zhí)行,，有效解決重點難點問題,，有效預防和控制各類安全事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員安全,。努力做到：1,、無火災,、爆炸事故,；2、無環(huán)境污染事故,；3,、無大型設備運行安全事故；4,、無安全責任事故,。

（一）強化責任追究，形成一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理格局

進一步明確各級安全生產(chǎn)責任主體和責任人,，強化落實“誰的業(yè)務范圍工作誰負責安全、誰安排工作誰負責安全”的原則,。劃分職責權(quán)限、明確職責分工,，各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責任書，傳遞安全生產(chǎn)責任壓力,，落實安全生產(chǎn)責任制,。

（二）加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作力度，提高安全生產(chǎn)管理水平

必須加強安全教育培訓,，各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作納入工作計劃中,，加強組織領導,，各科負責人是本科室指定的專門負責人,，要制定宣傳教育培訓計劃或方案，明確宣傳教育培訓內(nèi)容,、方式和對象,，確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動有序有效開展。院安全生產(chǎn)領導小組不定期督導抽查,。

相關職能部門總務科、設備科,、保衛(wèi)科、財務科,、醫(yī)務科,、護理部、院感科,、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責任范圍制定相應的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃或方案,，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作,。

（三）全面深入開展隱患排查整治工作

生產(chǎn)計劃工作規(guī)劃篇七

一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,，他才會積極主動的堅持鍛煉,，同樣，我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,，企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實處,。因此,，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好,，做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系,，保持一種持續(xù)改進的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力,。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:

管理體系是“肌體”健康的基礎,，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險源的辨識,、運行控制、績效改進提供方法和手段,，指導安全工作有效運行,。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結(jié)合,，把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,，上下形成一個管理鏈,，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時,，完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾,，明確職責分配,，部

門,、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到,、寫到要做到、做到要有效”,。做好三個結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點相結(jié)合；管理體系必須和公司特點相結(jié)合,；管理體系必須和崗位相結(jié)合,。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識,，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故,、職業(yè)病及其損失的目標,，通過周而復始地進行pdca循環(huán)，即“計劃,、運行,、檢查、改進”活動,，使“肌體”功能不斷加強,。

[page] 管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段,。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,，組織內(nèi)審員到各單位進行內(nèi)部審核，按照審核要求,，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查,，與單位領導和員工交流、溝通,，通過審核,，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應整改措施和預防措施,。內(nèi)審工作與日常安全管理有機的結(jié)合起來,，促進了安全生產(chǎn)工作,。其次,，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平,。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認證公司,。由于外籍人員見多識廣,，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核,，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)現(xiàn),，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源,，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,，否則予以重新培訓,。另外在裝拆泵,、設備維修保養(yǎng),、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體,、可燃氣體進行檢測,，外審方提出,，操作人員在井下操作,，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故,。因此,，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,，公司也及時添置復合氣體測試儀,，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項規(guī)章制度執(zhí)行,。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核,，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。

生產(chǎn)計劃工作規(guī)劃篇八

秋去冬來,，不知不覺20xx年已悄然接近尾聲,，新的一年又將到來?；仡?0xx年走過的日子,，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領導下,，第六污水處理廠順利的走過了運行的第五個年頭,。這一年來，我廠職工在廠領導的帶領下,，以高度的責任感和強烈的使命感,，認真、細致,、扎實的開展工作,，比較圓滿地完成了各項工作任務,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：

1、工藝控制

我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進行,，通過全年對工藝的及時調(diào)整,，確保了出水基本達標排放,。1-12月份累計處理水量2440910噸,，cod削減量噸,；產(chǎn)泥量5016噸；1-12月份出水cod平均值為,、出水bod5平均值為；出水ss平均值為,、出水總磷平均值為,，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。

2,、設備運行

在設備維護保養(yǎng)方面,，風機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶調(diào)整,、機頭加油,，1-12月份3臺鼓風機空氣濾芯保證每周更換1次，皮帶適時檢查收緊,，機頭換油3月/次。2臺脫水機軸承加油為每月一次,；另外對3臺進水泵、4臺回流泵,、4臺剩余污泥

泵、2臺螺桿泵,、3臺推進器、2臺攪拌器也適時進行檢修保養(yǎng),；全年為粗,、細格柵更換潤滑油各兩次；在采暖期來臨之前,，還對水源熱泵進行了全面的養(yǎng)護,，并對其制衡水的過濾器進行了清潔和保養(yǎng),。

設備更換和維修方面，由于長時間運行許多設備出現(xiàn)了嚴重的故障,，為此我廠更換了2號鼓風機,、2號進水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時,，全年還對推進器的基座進行了兩次的`全面的維護檢修,；更換了3號曝氣池的六組曝氣頭，對生產(chǎn)用水兩臺多級泵進行了維護與檢修,，對水源熱泵機組2號機進行了維修,，對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進行了養(yǎng)護維修,。

為保障設備安全、高效,、正常的運行，我廠的一切工作嚴格按照編制完成的設備,、設施操作規(guī)程進行操作,；并對廠內(nèi)各單體設備,、管道做好了防腐、防銹上漆工作,；做好了全廠設備零部件上油,、潤滑、保養(yǎng)的工作,，延長了設備的使用壽命,。

為了切實做好安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上,根據(jù)上級安排，我廠堅持從源頭抓起,，認真組織,，周密部署，狠抓落實,，防范于未然，加強督查,扎實開展安全隱患排查活動。

1,、加強組織領導,，提高責任意識。我廠高度重視安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想,，從講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。堅持“以人為本,，預

生產(chǎn)計劃工作規(guī)劃篇九

為強化安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想,，切實做好安全生產(chǎn)工作，確保20xx年度安全生產(chǎn)工作總體目標的順利實現(xiàn),，現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)計劃：

堅持安全第一、預防為主,、綜合治理；全員參與,、持續(xù)改進,、安全發(fā)展的方針，深入扎實開展各類安全專項活動為宣傳載體,，以加強組織建設、加強教育培訓,、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標,，切實把各項責任落實到位,，做好安全生產(chǎn)各項工作,，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

（一）認真貫徹執(zhí)行上級有關安全管理相關文件和精神,，編制年度安全措施計劃,。以“主體責任明確、崗位職責明晰,、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,，建立健全各級組織，分級落實安全責任,；定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責與義務進行考核,，確保安全責任得到有效落實,。落實安全教育制度,，加強從業(yè)人員安全教育培訓力度,。

（二）嚴格按照“三優(yōu)”,、“三化”要求,，保持站容,、站貌,、干凈整潔,，努力為旅客創(chuàng)造一個安全,、和諧的候車,、乘車環(huán)境。

（三）做好日常檢查,，針對“春運”,、“五一”,、“十一”、“學生開學”,、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)”等重要節(jié)假日客流大的特點,，組織進行針對性的事故隱患排查。結(jié)合“春運”,、“安全月”及“安康杯知識競賽”等活動,，加強對各班組人員的教育，及時總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責任追究。狠抓節(jié)假日期間加班,、包車管理,，規(guī)范加班、包車工作,，完善存檔工作,。全力做好“亞歐博覽會”期間的安保工作，本著明確責任,，落實責任,，加強防范的原則，提高安全保衛(wèi)工作重要性的認識,。

（四）嚴格執(zhí)行“三不進站,、六不出站”安全制度，做好“三品”檢查工作,，定期組織班組人員進行自檢自查,，召開安全生產(chǎn)會議，對存在的問題及時解決處理,，預防各類事故發(fā)生,。做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中,，查出的問題一定要有記錄,、有處理意見和整改措施。

（五）利用電子屏幕,、廣播,、黑板報、宣傳欄等宣傳形式,，深入開展宣傳教育活動,，營造良好的安全生產(chǎn)活動氛圍。

（六）建立健全安全生產(chǎn)工作基礎檔案管理,，安全生產(chǎn)領導小組堅持每月對各班組的安全生產(chǎn)基礎管理臺賬的建檔,、歸檔進行檢查,，目的是規(guī)范班組各項安全基礎管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,，加以改進,。

（七）確保設施設備的完好率。確保安全生產(chǎn)資金投入,，做到?？顚Ｓ茫饕糜谕晟?、改造和維護安全運營設施和設備,，配備應急救援器材、設備備和人員安全防護用品,，開展安全宣傳教育,、安全培訓，進行安全檢查與隱患治理,，開展應急救援演練等各項工作的費用支出,。