確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

藥店營銷策劃方案怎么做篇一

根據(jù)現(xiàn)有酒店發(fā)展趨勢和本店的具體情況,，為了提高大家的積極性，增加酒店的美譽(yù)度,，提高營業(yè)額和市場占有率,，現(xiàn)提出如下方案，以供參考：

1、全員營銷獎勵辦法：

餐飲宴會：無發(fā)票餐飲計提標(biāo)準(zhǔn)(95折以下無提成;五桌以上算宴會)打折(全場95折及以上)未給發(fā)票1.5%客房會議,、茶房計提標(biāo)準(zhǔn)給發(fā)票1%客房,、會議1、客房以協(xié)議價銷售,，獎勵5元/間;超出協(xié)議價部分10%提出作為追加獎勵,。1、ktv,，一次獎勵50元;2、茶房包間收費超出協(xié)議價部分歸員工所得;茶房大廳零點獎勵1元/人;未給發(fā)票2%現(xiàn)金,、刷卡：10元/桌現(xiàn)金未打折給發(fā)票1.5%打折(全場95折及以上)未給發(fā)票1%給發(fā)票0.5%未給發(fā)票1.5%簽單：3天之內(nèi)：10元/桌,，3-10：8元/桌，10-30：5元/桌,，一月之后無刷卡未打折給發(fā)票1%

茶房,、棋牌室、ktv

2,、會議以協(xié)議價銷售，獎?元;超出協(xié)議價部分10%提出作為追加獎勵,。3,、棋牌室，一次獎勵10元,。掛賬回款實行時間參加人員核算條件回款金額的0.5%,。從即日起可以先暫時實行二個月，在這兩個月中如有不合適的則進(jìn)行調(diào)整,。除總經(jīng)理,、銷售部、前臺預(yù)定,、收銀以外的所有員工1、通過員工的電話進(jìn)行的預(yù)訂;(員工須出示客人的預(yù)訂電話給核對人)2,、員工至少提前半小時以上的口頭預(yù)訂,，但需要核對人認(rèn)可;(可以不出示預(yù)訂電話)3,、所有的預(yù)訂登記由核算人或核算人授權(quán)人員來填寫;收銀員填寫營收款并計算出應(yīng)計發(fā)提成，核對員確認(rèn)簽字后報財務(wù)。4,、核對員為酒店財務(wù)人員和總經(jīng)理;流程1、預(yù)訂者告知核算者客人的相關(guān)信息(姓名,、單位,、聯(lián)系電話、預(yù)訂內(nèi)容,、消費時間等);由核算者在客人消費前提前填寫相應(yīng)信息;2,、總臺(客房)或餐飲第一文庫網(wǎng)管理人員(茶房、餐廳,、會議)按流程核對客人信息并簽字;3,、客人消費結(jié)束后，收銀員填寫消費金額,、客人結(jié)帳詳情,，并按規(guī)定算出應(yīng)計發(fā)提成;4、由預(yù)訂者和核算者簽字認(rèn)可;5,、收銀將核算登記表交出納在發(fā)放工資時發(fā)放即可,。稽核1,、公司董事長,、總經(jīng)理、財務(wù)人員可以就任何過程進(jìn)行監(jiān)督,、詢問并核查2,、總臺(客房)或餐飲管理人員(茶房、餐廳,、會議)一定要對的客人進(jìn)行信息確認(rèn)(如預(yù)訂者姓名,、客人電話等)

3、核算記錄表：(附后)4、如有弄虛作假行為,，將扣罰200元一次,，并取消資格;如酒店累計3人犯規(guī)，則取消此激勵政策;5,、全員營銷業(yè)績匯總表：(出納發(fā)工資前提前做好并請總經(jīng)理簽字,、董事長簽字后與工資一起進(jìn)行核發(fā))

核算記錄表

桌號/房號預(yù)訂者客人姓名客人電話總臺簽字消費金額現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金結(jié)帳詳情未打折未打折未打折未打折未打折未打折未打折未打折未打折未打折未打折未打折未打折未打折未打折未打折未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票未付發(fā)票實收金額應(yīng)計提成預(yù)訂者簽名核算者確認(rèn)簽名

注：填寫辦法：核算者在客人消費前提前填寫日期、桌號/房間號,、預(yù)訂者;消費結(jié)束后,，收銀員填寫消費金額、客人結(jié)帳詳情,，并按規(guī)定算出應(yīng)計發(fā)提成;最后由預(yù)

訂者和核算者簽字認(rèn)可交出納在發(fā)放工資時發(fā)放即可,。

月全員營銷業(yè)績匯總表

姓名

合計

制表人：

總經(jīng)理簽字：

藥店營銷策劃方案怎么做篇二

一、活動目的:

1.增加藥店來客數(shù)以及延長顧客在店的逗留時間,，獲得更多交易機(jī)會,，從而提升藥店的營業(yè)額;

2.讓藥店商圈內(nèi)的顧客得到方便實惠的同時，使藥店的美譽(yù)度進(jìn)一步提升,。

二,、活動主題:天公熱情，我自清涼

三,、活動時間:6月1日~31日

四,、活動地點:××大藥房

五、活動內(nèi)容:

(1)清涼祛火——防暑降溫,，現(xiàn)場贈飲涼茶

會員日當(dāng)天,，凡進(jìn)店的顧客即可獲得由藥房送出的即沖即飲的各式?jīng)霾?如:金銀花、雞骨草,、板藍(lán)根……)一杯,，讓顧客“火”氣頓消，爽在心中;此外,，顧客買某款×包涼茶即送精美水杯一個,，多購多得。

(2)清涼購物——足不出戶,，即可享受清爽服務(wù)

活動期間,，以藥房為中心，方圓×公里之內(nèi),，購藥金額滿××元,，只要顧客撥打藥房電話，便可免受烈日的炙烤,、不用出汗,，就能享受到藥房提供的免費送貨上門服務(wù),。

(3)清涼放“價”——炎炎夏日，讓您感受降溫“價”期

活動期間,，部分(防暑降溫,、清熱祛濕、驅(qū)蚊止癢等)夏季常用商品讓利大酬賓,，藥店還可設(shè)計一些套裝銷售(幾種藥品組合銷售),，讓新老顧客實惠多多，滿意多多,，暑夏無憂,。

藥店營銷策劃方案怎么做篇三

一、活動前媒體宣傳

通過促銷活動,，吸引大量目標(biāo)消費者,，形成參與和購買熱潮，傳播產(chǎn)品和服務(wù)理念,，形成口碑傳播,。活動前后配合新聞炒作和廣告,，將產(chǎn)品信息發(fā)布出去,，以達(dá)到迅速占領(lǐng)市場的目的。

二,、活動內(nèi)容根據(jù)主題確定

活動成功的前提就是內(nèi)容要有吸引力。包括打折,、免費贈送,、專家義診、購藥大抽獎等,，都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段

三,、活動前的準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

①,、活動信息可選擇在《婁底廣播電視報》報刊上發(fā)布,，因為電視報的受眾面是各家各戶，而且其發(fā)行量有4萬份,，效果相對其他報紙媒介要好,。

②、婁底人民廣播電臺,，從9月26日—10月6日開始發(fā)布促銷活動廣告,。時間從早8：00—晚9：00每天10次滾動播放。

③,、在心健大藥房中心店門口掛橫幅一條,，內(nèi)容為活動主題口號,，時間為9月25日—10月7日。

④,、刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息,，例：活動在9：30開始，請不要太早排隊,。

⑤,、注意要在廣告邊角上加上“活動解釋權(quán)歸××公司所有”內(nèi)容，以避免惹一些不必要的麻煩,。

2,、電視：電視廣告為飛字廣告，內(nèi)容以介紹活動為主,，輔以簡單的產(chǎn)品介紹或干脆不提產(chǎn)品的功能等內(nèi)容,。

3、現(xiàn)場布置

活動現(xiàn)場布置得好,，可以使活動進(jìn)行的有條不紊,，增加活動氣勢和氛圍，吸引更多人參與,。

（1）寫有活動主題的橫幅,。

（2）突出產(chǎn)品形象和活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

（3）掛旗,、桌牌,、大幅海報、宣傳單,。

（4）咨詢臺,、贈品（消費券）發(fā)放臺、銷售臺等等,。

人員安排

（1）安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,，并佩帶工作卡或綬帶，便于識別和引導(dǎo)服務(wù),。

（2）現(xiàn)場要有秩序維持人員（安排集團(tuán)公司保安協(xié)助）,。

（3）現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員既要分工明確又要相互配合,。

（4）應(yīng)急人員（一般有領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處理）。

4,、公關(guān)聯(lián)絡(luò)

提前到工商,、城管等部門辦理必要的審批手續(xù)。

四,、現(xiàn)場執(zhí)行要點

1,、工作人員第一個到達(dá)現(xiàn)場,，各就各位。

2,、宣傳人員派發(fā)宣傳單,，介紹活動和產(chǎn)品，引導(dǎo)顧客至銷售臺,。

3,、掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,，以免造成負(fù)面效應(yīng),。

4、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項,，介紹銷售產(chǎn)品,。

5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚,，發(fā)放時登記個人資料,、簽字。

6,、主持人宣布活動結(jié)束,，現(xiàn)場暫時保留至可能時間。

7,、現(xiàn)場銷售臺繼續(xù)銷售,。

8、現(xiàn)場清理,，保留可循環(huán)物品以備后用,。

五、活動結(jié)束要開總結(jié)會

評估活動效果及得失是十分重要的一環(huán),。只有不斷的總結(jié),，才能避免以后的活動中少走彎路,。