時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇一
我校安全管理工作要堅持以創(chuàng)建平安校園,、和諧校園，保證師生生命財產(chǎn)安全為宗旨,，進一步規(guī)范安全教育,，強化安全意識,，落實管理職責，提高管理水平,，千方百計壓事故,群防群治保平安,為構(gòu)建和諧社會奠定良好基礎(chǔ),。
二,、主要工作
1,、進一步健全學校安全工作責任體系,。
2、積極開展各類隱患整治。
3、加強《安全制度》的宣傳,、實施,，全面構(gòu)建學校安全管理長效機制。
4,、進一步規(guī)范和加強安全教育。
5、扎實抓好各類安全生產(chǎn)專項活動。
6、深入推進警校共育工作,。
三,、工作措施
1、抓人員配備,。實行安全管理一把手責任制,，學校配備兼職門衛(wèi)員、校園安全管理員,、班級安全聯(lián)絡(luò)員,，請求當?shù)卣凑諊沂课蛾P(guān)于加強中小學的幼兒園安全管理辦法》規(guī)定，落實當?shù)匦l(wèi)生院對學校食品衛(wèi)生的監(jiān)督指導(dǎo)人員,。
2,、抓責任落實。學校要嚴格按照《教育行政部門安全工作職責的暫行規(guī)定》和《學校安全工作職責的管理規(guī)定》,，認真落實學校安全管理職責,，實行“一崗雙責”。通過學校校長與教職員工層層簽訂安全責任書,，班主任老師與學生家長簽訂安全管理協(xié)議書等形式,，明確學校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工,、學生家長在學生安全管理方面的職責,，把安全管理工作落實到每一個崗位，每一個環(huán)節(jié),，每一個人頭,。3、抓制度建設(shè),。按照《學校安全規(guī)范化管理制度匯編》認真修訂完善學校安全管理制度和事故處置預(yù)案,，進一步規(guī)范學校安全管理。學校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查各項制度落實情況,，堅持安全管理月報告制度和重大隱患監(jiān)控季報告制度,。
4,、抓宣傳教育。學校必須將安全教育列入年度教育教學計劃,，排入課表,，并落實專、兼職教師,，做到有教材,、有課時、有教師,、有教案,。堅持課堂教學與課外活動相結(jié)合，正面教育與事故警示教育相結(jié)合,，安全防范知識傳授與防范技能培訓(xùn)相結(jié)合,。要抓住“安全教育日活動”、“防溺水專題教育月”,、“安全生產(chǎn)月”,、“食品安全月”、“消防安全月”活動契機,，爭取相關(guān)部門配合,，通過多種形式，強化師生安全教育,，不斷增強安全防意識,。
5、抓排查整治,。堅持安全工作周查,、月報、季研究制度,。通過檢查,，進一步明確校內(nèi)外安全隱患，立說立行,，及時排除隱患,。對于一時難于排除或?qū)W校自身無力排除的重大隱患，一方面要登記造冊,，建立隱患臺帳,，落實專人監(jiān)管，做好詳細的監(jiān)管記錄;另一方面,，要書面向當?shù)攸h委,、政府和教育主管部門報告,，力爭通過多種途徑盡快整治排除,。
6,、抓培訓(xùn)提高。通過組織學校安全管理人員學習考察,，組織從業(yè)人員集中培訓(xùn),，召開學校安全管理現(xiàn)場會等多種形式，加強對安全管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn),，不斷增強管理意識,，提高管理水平。7,、抓協(xié)調(diào)配合,。抓住警校共育契機，積極探索“5+2”模式,，繼續(xù)加強與文化,、衛(wèi)生、國土,、城建,、工商等部門的配合，依托校園及周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進一步明確職責,，群策群力，有效配合,，整頓校園及周邊秩序,，營造良好的育人環(huán)境。
8,、抓責任追究,。繼續(xù)將安全工作納入對縣區(qū)、學校目標考核內(nèi)容,，并實行重,、特大事故及責任事故一票否決和責任追究制度。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇二
20--年,，我校安全管理工作將堅持以黨的--屆五-中全會精神為指針,，以國家和省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為引領(lǐng),，以科學發(fā)展,、和諧發(fā)展、安全發(fā)展,、保障和關(guān)注民生為主題,，以“校園安全管理標準化”建設(shè)主線，進一步深化“警校共育”和“和諧校園”創(chuàng)建，進一步完善學校安全三防設(shè)施,，鞏固“四改一加強”成果,，全面貫徹落實安全工作的法律法規(guī)，深入開展道路交通安全,、衛(wèi)生安全,、學生假期安全、校園安全,、消防安全和校園周邊安全等專項整治工作,，進一步強化安全工作責任追究制度，大力拓寬安全知識宣傳教育渠道,，建立健全安全管理長效機制,，確保師生平安和校園穩(wěn)定，努力保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
一,、指導(dǎo)思想
認真貫徹縣教育局安全管理工作的指導(dǎo)思想和總體要求，堅持以人為本,、以穩(wěn)定求發(fā)展,，加強校園文化建設(shè)，以活動保安全,，以安全保德育,，以德育保校園安全文明，堅持教育與管理,、治理與建設(shè)相結(jié)合,，群防群治，標本兼治,，以防為主,，防治結(jié)合，切實做好學校治安綜合治理工作,。解放思想,，實事求是，與時俱進,，務(wù)求實效,，切實維護學校師生正常教學、科研和生活秩序,，保證師生生命財產(chǎn)安全,，營造安全、穩(wěn)定,、文明,、健康的育人環(huán)境,。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，決定成立白水中學安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長：---
副組長：---
成員：各班主任教師。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于學校安全管理辦公室,，--具體負責學校安全日常工作,。
三,、工作目標
1,、認真貫徹落實安全工作法律法規(guī)和政策，進一步建立健全學校安全工作責任體系和組織網(wǎng)絡(luò),，做到機構(gòu),、人員、責任,、經(jīng)費“四落實”,。實現(xiàn)“三無”目標，即全年無責任事故,，無重特大事故,，無死亡人數(shù)。
2,、健全學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制,、獎懲制、例會制,、宣傳教育制,，檢查制、報告和安全工作值班制度等各項制度,。
3,、學校安全工作是學校常規(guī)管理的重點，堅持做到每月一次安全工作專題會議,，每周開展一次安全大檢查,，認真排查安全隱患，一旦查出安全隱患要立即整改或采取防范措施,，避免發(fā)生安全事故,。
4、抓好學校師生員工的安全教育和教學,、校舍,、生活設(shè)施以及實驗室危化品的安全監(jiān)督檢查與管理,。
5,、抓實校內(nèi)安全管理工作，重點落實門衛(wèi)工作職責，加強樓道安全管理,，加強學生宿舍安全管理,，加強校園安全巡邏，加強消防和用電安全管理,。杜絕重大事故,，減少一般事故，較大以上事故為零,。
6,、組織修訂完善學校安全應(yīng)急處置預(yù)案，充實應(yīng)急救援隊伍,，定期組織演練,。
7、加強疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作,。確保學校內(nèi)食堂,、小賣部和水果店運行規(guī)范，進貨索票,、索證率達100%;確保學校內(nèi)食堂,、小賣部衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證,、健康知識培訓(xùn)持證率達100%,。
8、加強安全信息管理,，按時報送各種安全信息材料,，抓好學校安全信息情報的收集、處置工作,，防范各種安全事故發(fā)生,。
9、建立健全學校安全臺帳,，規(guī)范學校安全工作檔案管理,。
10、進一步整治師生員工的不良衛(wèi)生習慣行為,，鞏固并推進“四改一加強”成果,。
四、主要工作
1,、校舍安全管理
做好校舍的安全管理,，一是健全和完善校舍檔案，二是定期對校舍進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,，三是堅持聘請專業(yè)人員每年對學校現(xiàn)有校舍特別是青瓦磚木結(jié)構(gòu)校舍的隱蔽部件進行一次全面的安全檢查,，堅決杜絕校舍倒塌等惡性事故。
2,、食品飲水衛(wèi)生安全管理
進一步加大對食堂、小賣部的管理力度和對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強化對食堂,、小賣部監(jiān)督管理，規(guī)范進貨,、加工,、銷售的各個環(huán)節(jié)，杜絕“三無”產(chǎn)品,、變質(zhì)食品,、有毒有害食品進校園,，有效防止食品中毒事件,。保證學生開水供應(yīng)，讓學生飲用衛(wèi)生,、安全的開水,。
3、道路交通安全
堅持每周對學生進行一次交通安全知識教育,，禁止學生乘坐“三無”車,、超載車、摩的等,，提倡學生在遵守交通規(guī)則的前提下步行往返學校,，每期至少請交警對全校師生舉行一次交通知識講座，力保學生搭乘安全車放心車,。
4,、加強學生宿舍管理
繼續(xù)實行片區(qū)管理責任制，把每間學生寢室落實到教師人頭,，責任教師必須對自己管理的學生宿舍的安全隱患排查,、清潔衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)的整理負全責;安排專職宿管員,，加強夜間巡查,，防止不法分子騷擾和侵害;進一步強化學生宿舍班級管理制度，班主任在學生就寢前必須到場清點人數(shù),，管理學生紀律,。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇三
安全就是生命,是學校教育教學活動順利進行的基礎(chǔ)和保障。在上一個學期,，通過學校,、家庭的共同努力,，一班里的學生形成了一定的安全概念。新的學期開始,，我們將樹立"安全第一,、預(yù)防為主"的意識，繼續(xù)開展安全教育活動,，培養(yǎng)孩子的安全意識,，并提高他們的自我保護能力。經(jīng)常強調(diào)安全的重要性,，將安全教育貫徹到底?，F(xiàn)將各注意點安排如下：
一、來校,、回家途中注意安全,。路上車輛穿梭，街上人多擁擠,，孩子們要提高警惕,，及時避讓，不打鬧玩耍。接送孩子的家長(特別是三輪車,、摩托車)應(yīng)注意交通安全,，給孩子做好榜樣,。雨天路滑，請您多加小心!住校生必須乘坐接送車回家,不可擅自去外面乘車!
二,、與同學發(fā)生矛盾立即找老師協(xié)調(diào),，不要采取不合理的方式自行解決,。不與社會青年來往,不打架,不參與任何斗毆有關(guān)的事,。不抽煙,不賭博,。課間提倡文明休息,，不大聲喧嘩，講文明話,。不玩帶危險性游戲,，不在走廊,、樓梯間追跑,、推搡、打鬧,、摔交,，也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動。體育課認真聽取老師的要求,，注意安全,。
三、不玩水,，不在水塘、河溪,、井邊等地逗留,。不玩電，少接觸電源開關(guān),，濕手不碰帶電體(電燈,、電視機、電風扇……),。
四,、食品衛(wèi)生也要注意安全。過期霉變的食物不可入口,，隔夜的食物也要進行必要的處理,。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習慣，防止病從口入,。路邊攤販的食物盡量少吃,，少到小店買對身體不利的零食。一來怕孩子吃了不干凈的食物引發(fā)疾病,，二則杜絕一些刺激性強,、含激素食物影響孩子的食欲，甚至影響到孩子的健康成長,。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下,，主動及時地告訴老師、告知家長,，以免耽誤去醫(yī)院檢查治療,。
五、盡量不帶錢和貴重物品來校,，可以交給老師幫你保管,。自己的物品保管好，拾到或丟了什么東西,，及時報告老師,。
六,、通過本班的安絡(luò)管理學生各方面的安全。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇四
本學期是初中階段的最后一個學期,，對每個學生以后的成長事關(guān)重大,。從某種角度講，也是學生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點,。學生的學習狀態(tài),，畢業(yè)考升學情況，不但涉及其本人今后的長遠利益,，而且涉及到一個學校的名譽和學校的發(fā)展,。因此必定要下大力量，搞好畢業(yè)班各項工作,。
一,、領(lǐng)導(dǎo)思想
以全面實行素質(zhì)教導(dǎo)為宗旨，深化課程教學改革,，認真摸索和研究教學方法和方法,，發(fā)揚與時俱進，開辟創(chuàng)新的精力,，求真務(wù)實,，抓好本班教導(dǎo)教學工作，努力尋找課堂教學的突破口,，增進課堂有效教學,，關(guān)注對學生的知識與技巧，講究策略,，把握中考方向,，力爭使本班學生在中考中取得精良的成績。
二,、工作目標
1,、加強學生的管理與教導(dǎo)，努力形成良好的班風,、學風,，爭取“活動紅旗”，爭創(chuàng)“先進班集體”,，增進各科成績的進步,。
2、努力實現(xiàn)初三畢業(yè)會考六合率85%,，全優(yōu)率30%的教學指標,。向90%的普高升學率邁進。
三、工作要點
1,、加強與各科任教師的溝通與合作,，力爭形成合力，共同教導(dǎo)學生,，使學生熟悉到初三溫習,、中考對學生人生的轉(zhuǎn)折點意義，從而明確目標,，積極投入緊張的學習,，爭取更大的.進步。
2,、接洽各科任教師,，對學生的學習方法進行領(lǐng)導(dǎo)，以便使學生在有效的時間中進步溫習效率,，實現(xiàn)中考會考指標,。
3、聯(lián)合去年班級情況進行全面分析,，找出單薄環(huán)節(jié)，分析原因,，尋找對策,。
4、班集體日常管理
(1)初三年級的學生面臨著人生的又一次十字路口,，心理復(fù)雜,，起伏變更大，情緒易受周圍事物的影響,，思想明顯會向積極或消極方向頃斜發(fā)展,，因此班主任與學生建立---、平等的師生關(guān)系,，把自己置于集體的一員,，努力使自己成為與學生人格平等、心靈相通,、情緒融合的朋友和伙伴,，就勢在必行。班主任工作的一個重要方面就是教導(dǎo)勾引學生正確審視,、分析社會現(xiàn)狀,，初步建立學生的正確人生觀和科學世界觀，正確把握自己的人生航向,。同時,，積極---并初步建立社會、學校、家庭三位一體的思想教導(dǎo)系統(tǒng),，教導(dǎo)學生建立遠大理想,，開辟創(chuàng)新，遵紀遵法,，抓緊時間,，刻苦努力學習，爭取在中考取的精良成績,，為將來實現(xiàn)自己的人生目標邁進堅實的一步,。因此，班主任的思想教導(dǎo)工作一刻也不能松懈,。
(2)班委選派：根據(jù)學生特點認真選派有能力,、有號召力、品學兼優(yōu)的人擔負相應(yīng)班委職務(wù),，充分帶動全班同學向良性方向發(fā)展,。
(3)利用運動課時間組織全班或班與班之間文體運動，使學生做到勞逸聯(lián)合,，增進身心健康發(fā)展,，同時，以此增進班集體凝聚力,，使全班學生在德,、智、體,、美,、勞等方面全面發(fā)展。
(4)積極開展轉(zhuǎn)化落后生工作,，分析落后生成因,，勉勵贊助落后生，使其不甘落后,，奮起直追,，進而在全班形成良好的競爭機制，使全班學生共同進步,。
(5)教室內(nèi)應(yīng)保持安靜,，值日生一要保持教室的干凈，二要保證安全(包含防火,、防盜和用電安全),。
(6)其它方面請求學生以《中學生守則》和《中學誕辰常舉動規(guī)范》為標準，嚴格請求自己,，力爭做一名合格中學生,。
(7)保持安全工作不放松，使全期學生安全事故率為零。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇五
為切實加強學校(幼兒園)安全工作,，強化校園安全教育管理,，增強師生安全防范意識，提高師生安全防范能力,，保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全,，維護正常的教育教學秩序，促進教育事業(yè)穩(wěn)定,、健康,、持續(xù)發(fā)展，教育局特制定本計劃,。
一,、指導(dǎo)思想
以十-屆-中全會精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，以“平安校園創(chuàng)建”為抓手,，以提高安全防范能力為重點,，細化校園安全責任，落實“一崗雙責”,，加強校園安全教育管理,，確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
二,、工作目標
(一)全縣學校(幼兒園)人防、物防,、技防等“三防”建設(shè)基本達到《省中小學幼兒園安全防范工作規(guī)范》要求,。
(二)各類安全責任書簽訂率達100%。
(三)生命安全教育開課率,、一月一次的安全演練師生參與率,、各類安全告知書送達率、安全管理干部和安全工作人員等安全崗位培訓(xùn)率均達100%,。
(四)全縣所有學校(幼兒園)達到縣級“平安校園”標準,。
(五)無安全責任事故，無師生犯罪行為,。
三,、工作措施
(一)加強督辦，落實校園安全管理責任
1,、健全機構(gòu),，落實職責。督促各中小學(幼兒園)健全校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,、護校巡邏隊等校園安全工作機構(gòu),，落實相關(guān)職責。切實將安全教育和管理融入到學校日常工作的各個崗位,、各個環(huán)節(jié),，落實“誰主管，誰負責;誰在崗,，誰負責”的要求,，使全體教職員工都承擔起校園安全管理和教育的責任，做到安全工作“一崗雙責”,，人人負責,，確保廣大師生生命財產(chǎn)安全，確保校園和諧穩(wěn)定,。
2,、健全制度，強化責任,。督促各中小學(幼兒園)依據(jù)《縣學校(幼兒園)安全管理辦法》完善《學校(幼兒園)安全管理辦法》;依據(jù)《校園安全工作基本制度目錄》健全完善學校安全管理制度,，優(yōu)化各類預(yù)案;對照《中小學校崗位安全工作指南》，結(jié)合實際明確本校各個崗位的安全職責,，修訂安全責任書內(nèi)容,，與各處室、教職工,、家長層層簽訂安全責任書;在5月和9月初,，與學生簽訂《學生乘車安全和防溺水保證書》，向家長發(fā)放《學生乘車安全和防溺水教育告家長書》,，寒(暑)假前夕,，與學生簽訂《寒(暑)假安全承諾書》，向家長發(fā)放《寒(暑)假告學生家長書》,，強化師生員工及家長的安全責任,。
(二)強化培訓(xùn)，提升校園安全管理水平
堅持教育局機關(guān)工作人員校園安全培訓(xùn)制度,，提升機關(guān)工作人員對校園安全工作的督查和指導(dǎo)水平,。組織校園安全管理干部、安全信息員,、安保人員,，采用專題講座、現(xiàn)場觀摩,、典型推介等方式,，積極開展校園安全集中培訓(xùn),，提升崗位履職水平。針對學生交通安全,、學生異常情況管理,、疾病控制等工作難點，有的放矢地開展巡回指導(dǎo),，提高校園安全工作的整體水平,。
(三)多措并舉，增強校園安全防范能力
1,、加強“三防”建設(shè),。積極研究對策，籌措資金解決學校(幼兒園)校園圍墻高度達不到2米高和極少數(shù)校園不能封閉問題,。督促校園監(jiān)控設(shè)備提檔升級工程中標單位,，加快工程進度，盡早實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋和監(jiān)控信號數(shù)字化,。督促各中小學(幼兒園)采用人員分工調(diào)整和向保安公司聘請專業(yè)保安等措施,，解決保安人員年齡偏大、專業(yè)化水平不高和寢室管理員不專職問題;依據(jù)《省中小學幼兒園安全防范工作規(guī)范》,，加大安防經(jīng)費投入,，確保20--年校園“三防”建設(shè)達到省定標準，及時維修和更換消防設(shè)施,，全面提升校園安全防范水平,。
2、強化安全教育,。督促中小學(幼兒園)按照課程,、課時、教師,、教材,、教研和考核“六落實”要求，扎實開展課堂安全教育;開展好安全教育日,、安全教育周、“安全生產(chǎn)月”,、5.12防災(zāi)減災(zāi)日,、11.9消防宣傳日、12.2交通安全日,、疾病防控,、飲食衛(wèi)生、防火安全,、“崇尚科學,，反對邪教”等主題宣傳教育活動;堅持分學期聘請專業(yè)人員到校為師生員工及家長進行“專業(yè)性”的專題教育;突出“實戰(zhàn)型”,，每月開展防震、消防等交替性安全演練,，做到時間,、空間、人員“三個全覆蓋”;利用家長學校開辦,、致家長一封信或告學生家長書等形式,，讓交通、防溺水,、反對邪教,、法制等教育滲入每個學生家庭。
(四)狠抓常規(guī),，夯實校園安全管理環(huán)節(jié),。督促中小學(幼兒園)健全校園安全管理制度，確立各類安全工作規(guī)范,，完善各類安全預(yù)案,，建立和完善各項工作機制，實施規(guī)范化和長效安全管理;突出消防,、乘車,、食品衛(wèi)生、疾病控制等安全工作重點,，抓住“校園消防安全隱患排查整治,、學生乘車信息臺賬的建立，學生異常情況中異常類別,、應(yīng)對策略等工作難點,，強化督辦和巡回指導(dǎo)，促進全縣校園安全精細化管理,。
(五)深化創(chuàng)建,，提升平安校園創(chuàng)建水平
鞏固“平安校園”創(chuàng)建成果，不斷提高“平安校園”創(chuàng)建考核在學校年度考核中的比例,，擴大考核結(jié)果的應(yīng)用,，激發(fā)學校(幼兒園)對創(chuàng)建工作的積極性。修改《“平安校園”創(chuàng)建考核細則》,，創(chuàng)新創(chuàng)建載體,，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，提高創(chuàng)建工作標準,。創(chuàng)新考核方式,，增強創(chuàng)建實效，及時通報考核結(jié)果,，提高平安校園創(chuàng)建知曉率,、參與率,、滿意率。采用樹立標桿,，典型推介的方法,，深入推進“平安校園”創(chuàng)建工作，提升“平安校園”創(chuàng)建工作水平,。
(六)協(xié)調(diào)部門,，凈化校園周邊環(huán)境
堅持“預(yù)防為主，綜合治理”方針,，遵循標本兼治原則,，強化制度和機制建設(shè)，加強集中整治與專項治理結(jié)合,，依托縣,、鄉(xiāng)校園及周邊治安綜合治理暨安全文明校園創(chuàng)建專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合公安,、交通,、衛(wèi)生、工商,、環(huán)保,、文化等部門，建立聯(lián)席會議制度,，互通信息,，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，研究和探討解決問題的新方法,，統(tǒng)籌安排全縣校園及周邊環(huán)境整治工作,。在春秋開學期間和高中考前夕，開展校園周邊環(huán)境集中整治工作,，形成社會震懾,。充分發(fā)揮各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的職能作用，扎實開展專項治理工作,。聯(lián)合公安部門,，分學期開展校園安全保衛(wèi)工作檢查和指導(dǎo)工作;依托學生乘車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合公安和交通部門,，開展學生乘車安全專項督查工作,，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展學生上下學交通安全隱患排查整治和學生集中上下學時段的交通安全上路巡查工作，重點解決學生乘坐無營運資質(zhì)和超載車輛以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道占道經(jīng)營等問題,。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇六
公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會精神為指導(dǎo)，xx年,。以實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標,，以安全質(zhì)量標準化、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,，構(gòu)建安全預(yù)防管理機制,，推行全面預(yù)算管理，細化崗位考評體系,，強勢推進企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理,，堅持高起點規(guī)劃、高水平管理,、高效能經(jīng)營,，以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法,、嶄新的精神面貌,，全面完成各項目標任務(wù)。
總體思路是：堅持一個目標,，突出兩項重點,，完成六大任務(wù)，做好九項工作,。
一個目標是：實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。
兩項重點是：安全高效,、科學管理,。
六大任務(wù)是：
1、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸,，其中塊煤380萬噸,。
2、掘進進尺35000米,，其中：開拓進尺7500米,。
3、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),，實現(xiàn)銷售收入53.3億元,，利潤總額34.6億元。
4,、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團公司安全質(zhì)量標準化先進礦井，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準,。
5,、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標,，保持集團公司文明單位,。
6,、員工收入穩(wěn)步提高。
九項工作：
(一)圍繞發(fā)展目標,，建立指標體系,，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)“世界、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標
1、實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設(shè)目標,。建設(shè)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標桿,，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè)，才能成為一流,、成為第一,。因此，我們必須創(chuàng)新思路,，勇于探索,，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果，依據(jù)評價標準和指標體系,，認真落實,，逐項達標，在原煤產(chǎn)量,、制造成本,、經(jīng)濟效益、安全環(huán)保,、回采率等方面達到一流礦井要求,，并始終保持其先進性。
2,、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,。本質(zhì)安全型礦井，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標準化建設(shè)的發(fā)展和升華,，要結(jié)合公司實際,，超前做好安全預(yù)防管理，實現(xiàn)人,、機,、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配，建立人員無失誤,、系統(tǒng)無缺陷,、設(shè)備無故障、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,，達到人員、設(shè)備設(shè)施,、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)和推動公司安全管理達到一個新的水平,。上半年,，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標體系，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,，全面組織實施,，下硬茬、高標準,、嚴要求,，高點起步,全面推進，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ),。
3,、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭,、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范,。要改進采煤工藝，加大篩選量,，提高塊煤率;加強礦井污水,、生活污水循環(huán)利用工作，實現(xiàn)零排放;加大排矸場,、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度,，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,。要以“礦在林中,、路在景中、房在園中,、人在花中”的標準,，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，通過綠化美化礦區(qū),、防風固沙,、凈化空氣、降低噪音等項目的實施，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū),。
(二)加強安全基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全意識和預(yù)防管理水平，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準
1,、加強安全預(yù)防管理,。牢固樹立預(yù)防管理就是科學管理的理念，通過實施預(yù)防管理,，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),。建立預(yù)防管理機制，制定預(yù)防措施,，變事后處理為事前預(yù)防,。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研、分析和論證,，在設(shè)計,、施工、管理上,，超前預(yù)想預(yù)知,，超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點，建立健全安全分析評估和安全責任考核體系,，深入開展危險源辨識和安全應(yīng)急演練活動,，從隱患的超前分析評估和超前預(yù)控入手，做到安全管理思路清晰,、目標明確,、有的放矢，達到員工無違章,、管理無漏洞,、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無缺陷,、質(zhì)量高標準,、安全無事故的目標。同時,，要提足用好安全基金,，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài),。
2,、強化安全現(xiàn)場管理。嚴格落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，加大監(jiān)督檢查力度,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報制度。一是調(diào)度信息中心要落實專人負責,，對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認真安排,，保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊,、專業(yè)化服務(wù)隊伍,，每班必須有干部跟班進行安全管理，堅持與當班員工同上同下,，嚴格執(zhí)行對手交接班制度,。安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查，杜絕空班,、漏班、遲下,、早上現(xiàn)象發(fā)生,。三是按照《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》要求，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理,，嚴把第一道關(guān)口,，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場。同時,，借鑒先進單位班組建設(shè)經(jīng)驗,，著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題，創(chuàng)造性地開展工作,，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,，60%的班組建成優(yōu)秀班組。
3,、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制,。實行全員安全風險抵押金制度，將公司所有在冊員工全部納入安全風險抵押范圍,，實行安全責任保險和安全績效工資制度,，以崗位安全績效考核為重點，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,，突出安全生產(chǎn)責任在員工績效工資,、晉級、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重,。嚴格落實安全考核指標,，建立考核臺賬，重大安全責任事項實行“一票否決”,，真正使承擔安全責任,、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性。
4,、加強安全監(jiān)督檢查,。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對分離的模式,，成立動態(tài)安全檢查小分隊,，采取不打招呼、突擊檢查的方式,，對重點區(qū)域重點檢查,，危險區(qū)域班班檢查，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題,。對查出的安全隱患，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位,，督促整改,，做到檢查、整改,、復(fù)查確認,、備案銷號“四到位”。重大安全隱患,，落實專人負責,，掛牌督辦。進一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,，做好危險源的評估,、建檔、辨識和預(yù)知預(yù)控工作,，搞好“一通三防”、防治水和頂板管理，完善安全保障設(shè)施，組織開展機電設(shè)備、運輸達標會戰(zhàn),。進一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊伍管理,，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,，推動安全管理水平的整體提高,。
5,、提高安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平。按照集團公司和公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)安排,，結(jié)合兄弟單位的先進經(jīng)驗,，制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,，以“五精”管理為切入點，全力打造“亮點”硐室,、機房，“精品”采掘工作面,，“樣板”運輸系統(tǒng),。今年，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標準化考核體系,，由點到面,，全面開展,，使礦井的安全制度更健全,，安全基礎(chǔ)更牢固，安全設(shè)施更可靠,，生產(chǎn)接續(xù)更科學,，經(jīng)濟效益更明顯，逐步實現(xiàn)安全高效型,、本質(zhì)安全型礦井目標,。
6、深入開展“五精”管理,。以精確和精益管理為重點,，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動、卓越管理法歷練行動,、創(chuàng)新成果錘煉行動,、精英品牌提煉行動、首席員工*行動,、素質(zhì)金塔磨煉行動,、創(chuàng)紀錄合練行動。開展評比明星員工,、崗位能手活動,，加大教育培訓(xùn)工作力度，精心打造“三基九力團隊”,，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,，努力培育一批“五精”管理的行家，增強企業(yè)的內(nèi)聚力,、向心力和能動力,。
(三)科學組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù),，努力實現(xiàn)安全高效,、均衡生產(chǎn)
1,、積極組織原煤生產(chǎn)工作,。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù),，利用10個月的有效生產(chǎn)時間,，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機,，在確保安全的前提下,，制訂會戰(zhàn)和保障措施,，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上,，實現(xiàn)首季開門紅,。
2、科學安排好采面布置和接續(xù)工作,，特別在綜采面接續(xù)期間,，要制定嚴格的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn),、回撤,、安裝等各項工作，按期,、同步,、協(xié)調(diào)、順利進行,。要利用四月份一個月時間,，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作，五月份正式投入生產(chǎn),。要提前著手進行25202工作面安裝,，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn),。同時,，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案，利用7月份搬家倒面時機,，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,，滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn),、有序生產(chǎn),、科學生產(chǎn)。
3,、進一步優(yōu)化采掘部署,，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線,，開展連采掘進會戰(zhàn),，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理、考核力度,，確保全年35000米掘進任務(wù)的順利完成,。同時，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動，抓好設(shè)備檢修,、維護工作,，降低事故影響，提高開機率,，年底建成集團公司第一個千萬噸綜采隊,。
4、切實加強機電設(shè)備管理,。按照機電管理標準化的要求,，建立日常管理制度，健全管理臺帳,，落實管理責任,，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排,、設(shè)備使用狀況等因素，及時安排維護和保養(yǎng),，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,，提高設(shè)備完好率和開機率，確保生產(chǎn)正常進行,。
(四)加大煤炭銷售力度,，搞好煤質(zhì)管理,，確保產(chǎn)銷平衡
1,、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,，采取多種手段,，積極組織煤炭銷售，進一步加大公路銷售,，提高鐵運銷售量，確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度,，合理調(diào)度車輛,，提高裝車能力,，消除運力制約,，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，爭取鐵路運量,，提高合同兌現(xiàn)率,，保證全年鐵路銷售500萬噸以上。
2,、加強煤質(zhì)管理,，提高煤炭售價。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,，建立健全各級質(zhì)量責任制,，優(yōu)化采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量,。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸,，必要時采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運等多種措施,，降低出矸率,。煤礦要加強煤炭生產(chǎn)、篩分,、洗選加工全過程的管理,，做到煤矸分流,，保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督,，強化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,，杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛,。
同時，要加大商品煤銷售,，加大篩選力度,，提高塊煤率，減少原煤銷售,，豐富產(chǎn)品種類,。洗煤廠正式投運后，要在確保效益的前提下,，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,，提高洗精煤銷售收入。同時,，要做好市場調(diào)研,，主動與銷售分公司聯(lián)系，及時協(xié)商產(chǎn)品價格,，提高銷售收入和貨款回收率,。
3、當前要突出抓好冬季煤炭銷售管理,，積極做好應(yīng)對陜北地區(qū)極端天氣的準備工作,，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接，用好防凍液噴灑設(shè)施,，備足融雪劑等應(yīng)急物資,，確保把天氣對銷售的影響降到最低。
(五)加快專項工程進度,，創(chuàng)新工作方式,，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務(wù)
1、全力以赴做好竣工驗收工作,。目前,，采礦證的辦理工作已進入最后階段，待采礦證辦理后,，力爭一季度完成安全設(shè)施,、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收,，盡快取得各種證照,，適時舉辦礦井竣工慶典儀式,，全面完成礦井竣工驗收工作任務(wù)，實現(xiàn)合法生產(chǎn),。
2,、抓緊技術(shù)裝備升級改造。做好前期手續(xù),、設(shè)計、征地,、圖紙會審,、工程招標、施工隊伍確定,、資金籌措等準備工作,，確保一季度順利開工，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力,。
3,、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程。積極做好鐵路裝車站場地,、礦外供水工程征地等相關(guān)工作,，加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進度，確?；窘ㄔO(shè)收尾工程按期,、順利完成。同時,，加快專項工程建設(shè),，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設(shè)計方案,。一季度,，完成榆神高速紅柳林立交出口、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù),，完成工業(yè)場區(qū)文體中心,、培訓(xùn)中心、5#單身公寓,、山下聯(lián)建樓,、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計和招標;工程管理部要盡快落實施工隊伍，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作,，所有工程4月份必須開工,，高速出口年內(nèi)必須建成通車。
4,、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,，注重節(jié)能減排項目開發(fā),，積極探索低碳經(jīng)濟建設(shè)，圍繞政策上項目,。進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度,，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作，加快征用地協(xié)調(diào)審批進度,，做好沉陷區(qū)勘測,、補償和治理工作。
(六)加強成本管理,，完善考核激勵機制,，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益
1、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心,，財務(wù)部門配合,、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系,。按照《xx年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求,，嚴格執(zhí)行，規(guī)范運行,。今年,，要撤銷核算中心，組建公司內(nèi)部銀行,，建立關(guān)聯(lián)交易價格體系,，模擬內(nèi)部市場化運行，規(guī)范內(nèi)部資金往來,。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位,、全過程的監(jiān)控，按照三級成本進行核算,，分類管理,，總額控制，科學規(guī)范經(jīng)濟運行,。
2,、推行全面預(yù)算管理，完善經(jīng)營預(yù)算控制體系,。財務(wù),、企管和人力資源部，要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃,，下達材料,、配件、電力,、工資定額預(yù)算管理指標,，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標控制,。要規(guī)范材料、配件,、電力等審批使用程序,，對大宗材料和配件投入，要重點控制,，集體決策,。加強井上下用電計量管理，降低電力費用支出,。強化自制件加工,、入庫、領(lǐng)用管理,，對物資配件采購,、入庫,、審批,、發(fā)放、使用各個環(huán)節(jié)嚴格控制,，盤活庫存資金,。大力開展修舊利廢、回收復(fù)用,，減少資金投入,。對超成本預(yù)算指標的單位，實行成本否決,、工資負虧,，做到事前有預(yù)測，事中有監(jiān)督,，事后有考核,，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。
3,、加強財務(wù)和資金管理,，推行以財務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營管理責任鏈體系,，進一步明確公司副總經(jīng)理,、副總師業(yè)務(wù)分工，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標全面掛鉤,，實行季度考核,，年終與個人年薪一并兌現(xiàn)。要嚴格資金預(yù)算管理,，分級把關(guān),，限額審批,，嚴格控制無預(yù)算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議,，并征得股東單位同意后,，方可支付，合理測定流動資金,，量入為出,，提高資金使用效率，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出,。
4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察,、審計的作用,，加強對涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查，重點抓好專項資金,、財務(wù)收支,、工資分配、離崗離任,、工程驗收,、招標采購等方面的審計，對管理人員實行問責制,，不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域,，發(fā)現(xiàn)違紀者，嚴肅處理,。
(七)優(yōu)化資源配置,，創(chuàng)新人力資源管理模式，科學制定薪酬制度
1,、積極探索新型人力資源管理模式,。加強勞動用工管理，合理調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)和人力資源配置,，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系?？茖W制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境，搭建成才平臺,，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，使員工人人看到希望，個個人盡其才。通過定編,、定崗,、定薪、定職責,，對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,，實現(xiàn)個人貢獻與收入的掛鉤考核，形成吸引人才,、留住人才,、用好人才的人力資源管理新機制。
2,、科學制定薪酬制度,。今年，公司將全面實行工資總額計劃管理,，按照“效益優(yōu)先,、注重貢獻、公平分配”的原則,，不斷完善薪酬分配機制,，根據(jù)崗位職責和員工個人對企業(yè)的貢獻大小，對每個崗位實行相對年薪考核,，全面實行同崗?fù)?、一崗一薪的崗位工資制度,，加大績效工資考核比重,，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化，工資分配重點繼續(xù)向承擔主要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,，加大工資分配比例，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用,，確保全年工資指標不超控,。
(八)瞄準先進技術(shù)，實施科技創(chuàng)新,，用科學技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
結(jié)合生產(chǎn)實際,，瞄準先進水平，選題立項,，積極做好技術(shù)裝備升級改造工作,，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,，為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬噸奠定基礎(chǔ),。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)、合理開采布局綜合技術(shù),、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù),、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進行技術(shù)攻關(guān),，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術(shù),。要針對陜北地區(qū)的特點,，積極研究應(yīng)對交通、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn),、銷售的影響,。同時，要鼓勵技術(shù)人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,，提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,，使科技進步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,、促進工程質(zhì)量的有效手段,。
(九)承擔社會責任，提高生活質(zhì)量,，進一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，嚴格遵循《公司法》和《公司章程》，公司董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)理層要各司其職，各負其責,，依法依規(guī)經(jīng)營,，維護企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益。同時,，積極承擔社會責任,，依法足額繳納各項稅費，參與政府組織的各類公益活動,，促進地企之間經(jīng)濟建設(shè)攜手并進,，和諧共贏，真正做到惠及員工,、回報股東,、奉獻社會。
二是要把關(guān)心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟,、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合,，進一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系，在力所能及的條件下,，多為員工辦好事,、辦實事。規(guī)劃、工程等部門,，要抓緊擬建工程設(shè)計,、圖紙、施工方案,、施工隊伍的準備和確定工作,，高質(zhì)量、高標準開工建設(shè)員工公寓樓,、文體活動及培訓(xùn)中心,，力爭年底主體工程建設(shè)完工，-xx年完成所有配套設(shè)施并投入使用,。積極解決員工住宅問題,，搞好市場前期調(diào)研，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,，盡快拿出可行性報告,。從根本上提高員工生活質(zhì)量，將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上,，進一步提升員工幸福指數(shù),。
春節(jié)將至，生活后勤公司要進一步強化專業(yè)化管理,、社會化服務(wù)職能,，加強礦區(qū)治安、餐飲服務(wù),、單身公寓,、廠區(qū)衛(wèi)生、鍋爐供暖,、污水處理等社會化隊伍管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為員工創(chuàng)造良好的生活條件,。工會、共青團等組織,，要積極開展健康向上,、豐富多彩的員工文體娛樂活動，活躍員工精神文化生活,，培養(yǎng)健康向上的情趣,，展現(xiàn)活力，凝聚士氣,，為廣大員工創(chuàng)造一個和諧,、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境,。
同志們,，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。通過今天的會議,，xx年各項目標任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家在新的一年里,，按照公司的統(tǒng)一部署,，堅持科學發(fā)展戰(zhàn)略思想，正視過去不自滿,，面向未來求進取,，思想永遠不滿足，腳下永遠不停步,，為實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設(shè)目標，努力開創(chuàng)各項工作新局面!
安全管理年度計劃內(nèi)容篇七
各村,、鄉(xiāng)屬各單位;
落實國務(wù)院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年,，xx年是”規(guī)劃實施的開局之年。為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè),、平安社會建設(shè)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，特以下工作計劃,。
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,，圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“一崗雙責”和行政問責,，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次,、上水平,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二,、總的目標
有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內(nèi),，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三,、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治，按照“誰主管,，誰負責”的原則,，實行分口把關(guān)，各付其責,，全面深化整治工作,。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,，定期組織對重點行業(yè),、重點部位實行專項督查,，著重抓好道路交通,、建筑施工、“三合一”企業(yè),、危險化學品,、人員密集場所,、非煤礦生產(chǎn)等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?著重抓好重點時段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示,、掛牌督辦,、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,，要依法嚴厲查處,，確保各項工作落實到實處、取得實效,。
(一)道路交通專項整治方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,，打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,，嚴肅查處超速行駛,、疲勞駕駛、無證駕駛,、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè),、道路客運市場、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作,，逐步建立交通安全管理的長效機制，創(chuàng)建交通安全工作新局面,。
(二)消防火災(zāi)專項整治方面：一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn),，認真加強消防安全“四個能力”建設(shè),。二是落實單位法定代表人和主要責任人，以及各個崗位的消防安全職責,，全面加強消防火災(zāi)隱患,、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設(shè),。抓好重點行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項行動,，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。三是夯實農(nóng)村消防工作基礎(chǔ),，夯實組織建設(shè),、設(shè)施建設(shè)、群防群治,、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”,。
(三)非煤礦山專項整治方面：完善責任制，健全規(guī)章制度,，加大安全投入,，規(guī)范安全管理，嚴格開采程序,，提高開采水平,，建立長效機制，嚴厲打擊違法違規(guī)開采,、濫挖亂采等違法行為,，強化現(xiàn)場安全管理，提高安全防范能力,。實行分類分級管理,，推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)。
(四)危險化學品和*專項整治方面：嚴把市場“準入關(guān)”,，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn),、經(jīng)營、儲存,、運輸,、使用危險化學品和*，特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油,、劇經(jīng)營的安全監(jiān)管,。
(五)民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法*品，嚴厲打擊涉爆違法犯罪,、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn)，依托民用*品管理信息體系,，規(guī)范管理,，及時查堵管理漏洞,，建立安全管理長效機制，使*品管理秩序進一步好轉(zhuǎn),。
(六)建筑施工專項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,，達到預(yù)防和減少安全事故的目的,。
(七)學校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育，堅持上好師,、生安全課;健全消防,、游泳、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度,，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,，積極預(yù)防預(yù)防學生校園侵害,。
(八)職業(yè)病防治專項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生,。
(九)重點時段、重大節(jié)假日專項整治：全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患,，狠抓隱患整改工作,，加大安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治,，堅決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動，堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,，確保重點時段,、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
四,、責任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責任,。
xx年落實企業(yè)主體責任活動進入分類整改階段，各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作,。要督促其對存在問題多,、整改難度大的，應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行會診,，解決問題的具體措施和辦法,，確保整改措施落實到位。對危險的企業(yè)要掛牌督辦,，責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,，限期完成整改,，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),，鄉(xiāng)政府將依法予以取締,。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責”有關(guān)規(guī)定,，進一步明確職責分工,，落實責任，細化村,、單位屬地管理對象,，進一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責任體系,，落實好政府的安全生產(chǎn)職責,。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法，落實安全生產(chǎn)履職報告制度,，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實,。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”,、“三項建設(shè)”,、“落實企業(yè)主體責任活動”等工作，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度,，通過不斷互動,，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié)，來進一步推進“一崗雙責”的落實,。在責任明確的基礎(chǔ)上,，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴格按照“四不放過”原則,，從嚴追究,，嚴肅處理。
五,、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳,。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識,。
(二)加強有針對性的安全培訓(xùn),。各村,、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),，強化全員安全技能培訓(xùn);要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,，做到主要負責人全部持證上崗。
(三)強化全民安全意識,。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業(yè),、面向職工的宣傳,，逐步發(fā)展為面向社會、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內(nèi)容,，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū),、進學校、進企業(yè),、進農(nóng)村,、進家庭)活動，要進一步擴大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學習,、生活、工作的各個環(huán)節(jié),，提高全民的安全意識,。
六、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)
要在安監(jiān)機構(gòu)隊伍基本配備到位的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)有新進展,，要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機構(gòu)，為落實安全生產(chǎn)工作需要,，創(chuàng)造條件積極推進村安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè),，完善鄉(xiāng)、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。
七,、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃,，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點,，積極推進專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化,，科學性量化安全生產(chǎn)檢查,，將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管,、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變,。同時，要強化執(zhí)法能力建設(shè),，加強政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),，打造專業(yè)型,、學習型執(zhí)法人才隊伍。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇八
為了貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理,。結(jié)合工廠實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴,，常抓不懈。
一,、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上,。
二,、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報、簡報等形式,，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇九
一,、指導(dǎo)思想
20xx年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng)建”為抓手,，以隱患排查為關(guān)鍵，以日常安全管理為重點,，強化安全管理,，加強安全督查，狠抓工作落實,，確保師生生命和學校財產(chǎn)安全,。
二、工作目標
1.堅決杜絕重特大安全事故和責任事故,。
2.強化安全宣傳教育,，提高防范技能,。
3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺帳,。
4.將安全培訓(xùn)工作納入議事日程,。
三、工作措施
(一)完善制度,，明確安全責任
期初,，幼兒園將與班主任、學生,、家長簽訂安全承諾書,，明確各自安全責任，層層落實安全責任制,。
(二)加強教育,，提高防范意識
1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程,，實行間周開設(shè),，每學期開學第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時，結(jié)合本園實際,，廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動,。
2.上好安全第一課。各班級根據(jù)幼兒特點精選安全教育內(nèi)容,，開展生動活潑的安全教育,，為新學期安全教育開好頭。
3.開辟教育專欄,。各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄，全方位,、多層次宣傳安全知識,。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標語。
4.落實“5分鐘”安全教育,。即在每天放學前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進行安全教育,，把它作為一項關(guān)愛幼兒生命的硬任務(wù)來完成。
5.繼續(xù)組織幼兒家長參加福建省中小學生安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽,。
6.開展預(yù)案演練,。把應(yīng)急疏散演練作為幼兒園常規(guī)工作來抓，每學期進行二次的應(yīng)急疏散演練,，一次消防應(yīng)急疏散演練,，一次地震應(yīng)急疏散演練。進一步提高演練的水平,，做到快速,、有序,。
7.嚴格幼兒考勤制度。帶班教師認真落實點名制度,，及時跟蹤缺席幼兒的去向,。
(三)突出重點，強化安全管理
1.重視交通安全教育
一是教育幼兒嚴格遵守交通規(guī)則;二對幼兒上下學乘坐的交通工具進行一次全面摸底,，教育幼兒不要乘座“三無”車輛上下學;三是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門進一步排查幼兒園校門前交通標志,、標線和警示牌是否完善。
2.加強防溺水安全教育
9,、10月份天氣仍然十分炎熱,，幼兒園繼續(xù)開展以“防溺水、防事故”為主題的安全教育活動,。加強汛期安全教育,，遇到惡劣天氣，要采取措施,，確保幼兒安全往返,。
4.重視消防安全教育
一加強對幼兒的消防安全知識教育;二重視幼兒園的消防器材的配備;三是保證各類用電設(shè)備、電氣線路無老化短路現(xiàn)象;四開展疏散逃生演練,。
5.加強傳染病的防控工作
一加強防控傳染病常識的宣傳教育;二做好各種教玩具,、生活用品及教室、宿舍等場所的消毒工作;三是嚴格執(zhí)行隔離和報告制度,。
6.嚴防擁擠踩踏事故的發(fā)生
一對教學樓樓梯,、扶手、樓梯間照明設(shè)施進行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)損壞及時修復(fù)或更換;二從實際出發(fā),，在學生出操、集合時,，由帶班老師組織幼兒在走廊列隊有序下樓,，適當錯開時間，分年級,、分班級逐次下樓;三落實教師值班制度,。
7.加大門衛(wèi)管理力度
加強門衛(wèi)管理。保衛(wèi)人員要切實履行崗位職責,，上課期間,，幼兒園一律實行封閉式管理。落實門衛(wèi)值班登記制度,，特別要加強上學,、放學等特別時間段值班工作，嚴防社會閑雜人員進入校園滋擾,。并加強對重點人員的管理,，把對有關(guān)重點人員的掌控納入工作視線,，提前布控。
(四)加強排查,、整治安全隱患
在近期內(nèi),，對幼兒園教學和附屬設(shè)施設(shè)備進行一次仔細、全面檢查,，登記造冊,，分類梳理，限期整改,，對一時難以整改的及時與村干部聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決，并上報上級教育主管部門,。幼兒園對校園及周邊安全工作建立“每日巡,、周小查、月大查”工作制度,，建立日查,、周查、月查的明細臺賬,，跟蹤管理,，明確責任人和整改期限，不斷健全完善各類安全管理制度,。
月份工作安排：
時間工作重點工作措施
八月份1.安全知識培訓(xùn)
2.制訂學期安全工作計劃1.參加8月28日中心學校食品衛(wèi)生培訓(xùn)會
2.參加8月29日期初學校安全工作會
九月份1.開學安全工作檢查
2.開展交通安全宣傳教育周活動,，上好開學安全教育第一課，繼續(xù)抓好防溺水安全教育,。
3.落實新學期安全目標管理責任制
4.安全應(yīng)急預(yù)案演練
5.開展第三季度安全大檢查1.對校園設(shè)施,、設(shè)備進行全面的安全隱患排查
2.新生入學校情,、安全教育,，完成接種證查驗工作
3.層層簽訂安全目標責任書
4.組織安全應(yīng)急預(yù)案演練
5.國慶節(jié)安全出行教育
6.做好食品衛(wèi)生工作，迎接上級檢查
十月份1.做好國慶假期學校安保工作
1.排好國慶假期值班表交主管部門
十一月份1.冬季消防安全知識教育
1.組織開展11?9全國消防日安全教育,、開展安全用火用電宣傳教育
2.學校用火用電安全自查整治
十二月份1.總結(jié)一年校園安全工作
2.法制教育宣傳
3.預(yù)防傳染病教育
4.應(yīng)急疏散演練1.交流,、總結(jié)一年來校園安全保衛(wèi)工作,，提出下一年度工作計劃
2.開展“12?4全國法制宣傳日”專題教育活動
3.開展預(yù)防傳染病教育
一月份1.交通安全隱患排查
2.寒假前安全教育
1.組織對校園及周邊交通安全隱患進行全面排查
2.組織寒假前專題安全教育
3.發(fā)放告家長書，強化家長安全意識,、提醒盡到監(jiān)護責任
4.對照安全目標責任書自評,，向主管部門上交年度安全總結(jié)
安全管理年度計劃內(nèi)容篇十
各村,、鄉(xiāng)屬各單位;
落實國務(wù)院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年，xx年是”規(guī)劃實施的開局之年,。為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)、平安社會建設(shè),，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，特以下工作計劃。
一,、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動,，大力強化“一崗雙責”和行政問責，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次,、上水平,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二,、總的目標
有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
三,、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,，按照“誰主管,，誰負責”的原則，實行分口把關(guān),，各付其責，全面深化整治工作,。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,，定期組織對重點行業(yè)、重點部位實行專項督查,，著重抓好道路交通,、建筑施工、“三合一”企業(yè),、危險化學品,、人員密集場所、非煤礦生產(chǎn)等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?著重抓好重點時段,、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示,、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處,、取得實效,。
(一)道路交通專項整治方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊低速載貨汽車,、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,，嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛,、無證駕駛,、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè)、道路客運市場,、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作，逐步建立交通安全管理的長效機制,，創(chuàng)建交通安全工作新局面,。
(二)消防火災(zāi)專項整治方面：一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn)，認真加強消防安全“四個能力”建設(shè),。二是落實單位法定代表人和主要責任人,，以及各個崗位的消防安全職責，全面加強消防火災(zāi)隱患,、撲救初期火災(zāi),、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設(shè)。抓好重點行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項行動,，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。三是夯實農(nóng)村消防工作基礎(chǔ),，夯實組織建設(shè),、設(shè)施建設(shè),、群防群治、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”,。
(三)非煤礦山專項整治方面：完善責任制,，健全規(guī)章制度，加大安全投入,，規(guī)范安全管理,，嚴格開采程序，提高開采水平,，建立長效機制,，嚴厲打擊違法違規(guī)開采、濫挖亂采等違法行為,，強化現(xiàn)場安全管理,，提高安全防范能力。實行分類分級管理,，推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè),。
(四)危險化學品和煙花爆竹專項整治方面：嚴把市場“準入關(guān)”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、運輸,、使用危險化學品和煙花爆竹,，特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油、劇毒品經(jīng)營的安全監(jiān)管,。
(五)民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法*品,，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),，依托民用*品管理信息體系，規(guī)范管理,，及時查堵管理漏洞,，建立安全管理長效機制，使*品管理秩序進一步好轉(zhuǎn),。
(六)建筑施工專項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,，達到預(yù)防和減少安全事故的目的,。
(七)學校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育，堅持上好師、生安全課;健全消防,、游泳,、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強學校接送學生用車,、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學生校園侵害,。
(八)職業(yè)病防治專項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生,。
(九)重點時段,、重大節(jié)假日專項整治：全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作,，加大安全生產(chǎn)治理,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治,，堅決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動,，堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生，確保重點時段,、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
四、責任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責任,。
xx年落實企業(yè)主體責任活動進入分類整改階段,，各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作。要督促其對存在問題多,、整改難度大的,，應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行會診，解決問題的具體措施和辦法,，確保整改措施落實到位,。對危險的企業(yè)要掛牌督辦，責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,，限期完成整改,，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè)，鄉(xiāng)政府將依法予以取締,。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責,。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責”有關(guān)規(guī)定，進一步明確職責分工,，落實責任,，細化村,、單位屬地管理對象，進一步確立安全發(fā)展理念,，完善安全生產(chǎn)責任體系,，落實好政府的安全生產(chǎn)職責。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法,，落實安全生產(chǎn)履職報告制度，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實,。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實,。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”、“三項建設(shè)”,、“落實企業(yè)主體責任活動”等工作,，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度，通過不斷互動,，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),，來進一步推進“一崗雙責”的落實。在責任明確的基礎(chǔ)上,，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,，都要嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究,，嚴肅處理,。
五、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳,。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動,，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念,，做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,，普及安全生產(chǎn)知識。
(二)加強有針對性的安全培訓(xùn),。各村,、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),，強化全員安全技能培訓(xùn);要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,，做到主要負責人全部持證上崗。
(三)強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,，要延伸安全宣傳教育觸角,，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,，逐步發(fā)展為面向社會,、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū),、進學校,、進企業(yè)、進農(nóng)村,、進家庭)活動,，要進一步擴大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學習,、生活,、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識,。
六,、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)
要在安監(jiān)機構(gòu)隊伍基本配備到位的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)有新進展,，要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機構(gòu),，為落實安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進村安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè),，完善鄉(xiāng),、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
七,、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村,、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點,，積極推進專項監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化,，科學性量化安全生產(chǎn)檢查,，將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管,、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變,。同時，要強化執(zhí)法能力建設(shè),，加強政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),，打造專業(yè)型、學習型執(zhí)法人才隊伍,。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇十一
在這一年中,，有歡笑也有淚水，可是很充實也學到了很多東西,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進取幫忙下,，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的新任,，現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一,、加強思想政治學習，不斷提高自身素養(yǎng)
認真學習科學發(fā)展觀,，把學習作為工作和生活中的一項重要資料，夯實理論基礎(chǔ),，不斷汲取新的知識,，更新理念，提高自我的政治水平,，堅持科學發(fā)展觀,，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
二,、恪盡職守,，認真完成本職工作
在工作中，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè),、扎實工作、熱情服務(wù),、勤學苦干,，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神,，任勞任怨，不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
三、努力學習,，不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,，僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù),。為了不斷提高自身技能,，我從不放過每一個學習的機會,，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善,，創(chuàng)新思路,，科學統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,，并于今年_月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
四,、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務(wù)形象
心系客戶,，想之所想,，急之所急，“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標,，盡自我所能為客戶排憂解難，主動熱情,，迅速辦理,，及時回復(fù)，用誠心,、細心,、耐心、精心,，為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。
作為一名入黨積極分子，發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,，時刻以黨員的行為準則來約束自我,，要不斷的鞭策自我，不斷地完善自我,，在班組中起先鋒模范帶頭作用,。進取向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員,。
在20_年這一年里,，經(jīng)本人在學習、工作,、生活等各方面的努力,，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認可,。再次被組員評選為20_年分公司先進生產(chǎn)工作者,。本人在近些年來所取的成績,，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙,。
在未來的新一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自我知心的朋友,，熱心的為用戶服務(wù),。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),，努力鑄就生命的輝煌,。盡自我努力，為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,，為我們的企業(yè)樹立新的形象,，朝著“更快、更高,、更強”方向邁進,，突破，沒有終點,。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇十二
為進一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,，結(jié)合當前工作實際和以前存在的問題，為有計劃,、有步驟的順利開展工作，堅持“預(yù)防為主,，安全第一,、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時,，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,，結(jié)合公司的實際情況,，特制定以下工作計劃。
一,、總體思路
以“抓紀律,、夯基礎(chǔ)、重基層,、嚴管理”為安全管理方針,，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以安全標準化管理,、6s精益管理和安全責任制為抓手,，以推進安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系,、班組建設(shè)為重點,，樹立科學理念,，落實各項安全措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二,、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標是：
1,、全年無重、特大事故發(fā)生,，事故死亡率為零,。
2、因工負傷率≤2‰,。
3,、不發(fā)生因工重傷、食物中毒,、交通事故及刑事案件,。
4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%,。
三,、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
為確保20xx年無事故災(zāi)害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，重點做以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,，做到責任明確到人,、考核落實到人，日常管理做到“五到位”,，即：組織到位,、職責到位、檢查到位,、考核到位,、獎懲到位。
2,、突出重點,，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查,，加強現(xiàn)場檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3,、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學習、宣傳,、教育,、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行,。
4,、加強對外來人員的安全管理，保證外來人員和公司員工的人身,、財產(chǎn)安全,。
5、強化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患,。
加強學習《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,。
四,、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識,。
1,、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進行安全教育,，強化“三個教育”(即：安全意識教育、安全法制教育,、安全質(zhì)量教育),，傳達國家、省,、市,、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。
2,、針對公司人員流動性大的特點,，認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝,、新技術(shù),、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員,，應(yīng)當進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后,，方可上崗,。強化操作人員，尤其是班組長,、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn),，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,，避免事故的發(fā)生,。
五、抓好安保隊伍建設(shè),，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì),，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故
1、繼續(xù)加強人防,。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責任心,。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率,。
六,、做好持證上崗及安全檔案工作，認真落實安全管理制度,。
1,、確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系,。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作,。
2,、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》,、《安全消防制度》、《安全防盜制度》,、《出入門管理制度》等,，并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備,、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運營,，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ),。
未來靠我們努力。安全工作任重而道遠,，只有起點沒有終點,，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!
安全管理年度計劃內(nèi)容篇十三
20_年度,，__安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在連隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全連廣大職工群眾的支持下,，認真抓好安全生產(chǎn)工作，為連隊職工群眾的經(jīng)濟生產(chǎn),、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境?，F(xiàn)將一年來__連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機構(gòu),，完善管理制度
安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活,，__連黨支部對此項工作給予了高度重視，建立健全了以連長,、書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備專門的安全員，具體負責單位的安全生產(chǎn)工作,。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計劃,、管理制度，并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實,，形成長效機制,。同時，將安全生產(chǎn)責任層層分解,、落實到人，在全連形成上下一心,、齊抓共管的良好格局,。
安全生產(chǎn)例會每月召開一次，全年召開安全生產(chǎn)會議十二次,。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實,。做到每月勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，及時填報隱患整改記錄表,。對于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查,。
二、注重安全生產(chǎn)的宣傳,，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識
連隊利用橫幅,、廣播、宣傳單,、宣傳標語,，將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章,，向全連的廣大職工群眾進行宣傳,，將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹校顾麄冊谏a(chǎn)生活中更加注重安全,，形成良好的安全生產(chǎn)工作習慣,。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單_份，春季秋季防火宣傳標語_余條,，板報_期,。在安全生產(chǎn)教育月活動，還組織職工集中學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),，并進行了考核,，參與學習人數(shù)_余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳,，全連職工群眾的安全意識明顯增強,。
三、以重大節(jié)日為契機,，抓好全年安全工作
在春節(jié),、安全月、國慶和十八大期間,，連隊作為重中之重抓好各項安全工作,。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵_人,，干部和其他人員_人輪流值班,，分白天和黑夜進行巡邏，對來往連隊車輛和人進行排查和盤問,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理,。并重點排查出行車輛、場院,、機務(wù)院和辦公室的電路問題,，門前和營區(qū)道路積雪打掃,，家庭門窗、取暖煙窗,、危房住居和泵房等方面,，及時消除隱患。在安全月活動中,，安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查,，對場院、農(nóng)機院,、碾米房,、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進行了專項安全檢查,，對所查出的隱患(問題)進行了整改,。對生產(chǎn)當中農(nóng)藥的安全使用、機車安全作業(yè),、農(nóng)機具安全檢修和黑車非駕等方面,，通過檢查認真查找各類隱患和管理漏洞，及時整改存在的問題,，消除安全死角,。_月_日連隊積極配合團安辦開展好消防應(yīng)急演練活動。
四,、加大安檢力度,，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中
20_年，__連黨支部在積極配合上級有關(guān)部門進行安全檢查的同時,，加大安全生產(chǎn)自查力度,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改正,。每月進行的安檢形成工作制度,，在日常工作中，對安全生產(chǎn)做到時時講安全,、事事講安全,，在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，尤其是在春耕生產(chǎn),、夏種秋收工作中,，由連隊的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線，進行安全生產(chǎn)檢查,，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
總之，經(jīng)過一年的努力,，__連在20_年度的安全生產(chǎn)工作中,，上下一心，形成合力,，通過廣泛的宣傳教育,，形成了人人講安全，事事講安全的良好氛圍,。全年未發(fā)生一起安全事故,。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇十四
為了貫徹落實“安全工作計劃第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二,、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全工作計劃第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹立“安全工作計劃第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全工作計劃第一,，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全工作計劃第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“工作計劃第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報、簡報等形式,，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全工作計劃第一，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇十五
公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會精神為指導(dǎo),，xx年,。以實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標,，以安全質(zhì)量標準化,、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手，構(gòu)建安全預(yù)防管理機制,，推行全面預(yù)算管理,，細化崗位考評體系，強勢推進企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理,，堅持高起點規(guī)劃,、高水平管理、高效能經(jīng)營,，以全新的思想觀念,、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌，全面完成各項目標任務(wù),。
總體思路是：堅持一個目標,，突出兩項重點，完成六大任務(wù),，做好九項工作,。
一個目標是：實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),。
兩項重點是：安全高效,、科學管理。
六大任務(wù)是：
1,、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸,，其中塊煤380萬噸。
2,、掘進進尺35000米，其中：開拓進尺7500米,。
3,、完全成本控制在135元/噸以內(nèi)，實現(xiàn)銷售收入53.3億元,，利潤總額34.6億元,。
4、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團公司安全質(zhì)量標準化先進礦井,，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。
5,、企業(yè)文化建設(shè),、“五精”管理完成年度階段性目標，保持集團公司文明單位,。
6,、員工收入穩(wěn)步提高。
九項工作：
(一)圍繞發(fā)展目標,，建立指標體系,，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)“世界,、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標
1,、實現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標,。建設(shè)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿,，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標桿,，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè)，才能成為一流,、成為工作計劃第一,。因此，我們必須創(chuàng)新思路,，勇于探索,，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果，依據(jù)評價標準和指標體系,，認真落實,，逐項達標，在原煤產(chǎn)量,、制造成本,、經(jīng)濟效益、安全環(huán)保,、回采率等方面達到一流礦井要求,，并始終保持其先進性,。
2,、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井,，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標準化建設(shè)的發(fā)展和升華,，要結(jié)合公司實際，超前做好安全預(yù)防管理,，實現(xiàn)人,、機、環(huán)境,、管理等要素的優(yōu)化匹配,，建立人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷,、設(shè)備無故障,、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系，達到人員,、設(shè)備設(shè)施,、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,，引領(lǐng)和推動公司安全管理達到一個新的水平,。上半年，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標體系，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,，全面組織實施,，下硬茬、高標準,、嚴要求,，高點起步,全面推進，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ),。
3,、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭,、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范,。要改進采煤工藝，加大篩選量,，提高塊煤率;加強礦井污水,、生活污水循環(huán)利用工作，實現(xiàn)零排放;加大排矸場,、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度,，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,。要以“礦在林中,、路在景中,、房在園中,、人在花中”的標準，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,，通過綠化美化礦區(qū),、防風固沙、凈化空氣,、降低噪音等項目的實施,，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。
(二)加強安全基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全意識和預(yù)防管理水平,，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準
1、加強安全預(yù)防管理,。牢固樹立預(yù)防管理就是科學管理的理念,，通過實施預(yù)防管理，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),。建立預(yù)防管理機制,，制定預(yù)防措施，變事后處理為事前預(yù)防。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研,、分析和論證,，在設(shè)計、施工,、管理上,，超前預(yù)想預(yù)知，超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點,，建立健全安全分析評估和安全責任考核體系,，深入開展危險源辨識和安全應(yīng)急演練活動，從隱患的超前分析評估和超前預(yù)控入手,，做到安全管理思路清晰,、目標明確、有的放矢,，達到員工無違章,、管理無漏洞、設(shè)備無隱患,、系統(tǒng)無缺陷,、質(zhì)量高標準、安全無事故的目標,。同時,，要提足用好安全基金，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài),。
2、強化安全現(xiàn)場管理,。嚴格落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加大監(jiān)督檢查力度,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報制度,。一是調(diào)度信息中心要落實專人負責，對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認真安排,，保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班,。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊、專業(yè)化服務(wù)隊伍,，每班必須有干部跟班進行安全管理,，堅持與當班員工同上同下，嚴格執(zhí)行對手交接班制度,。安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查,，杜絕空班,、漏班、遲下,、早上現(xiàn)象發(fā)生,。三是按照《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》要求，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理,，嚴把工作計劃第一道關(guān)口,，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場。同時,，借鑒先進單位班組建設(shè)經(jīng)驗,，著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題，創(chuàng)造性地開展工作,，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,，60%的班組建成優(yōu)秀班組。
3,、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制,。實行全員安全風險抵押金制度，將公司所有在冊員工全部納入安全風險抵押范圍,，實行安全責任保險和安全績效工資制度,，以崗位安全績效考核為重點，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,，突出安全生產(chǎn)責任在員工績效工資,、晉級、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重,。嚴格落實安全考核指標,，建立考核臺賬，重大安全責任事項實行“一票否決”,，真正使承擔安全責任,、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵,，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性,。
4、加強安全監(jiān)督檢查,。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督,、管理相對分離的模式，成立動態(tài)安全檢查小分隊,，采取不打招呼,、突擊檢查的方式，對重點區(qū)域重點檢查,，危險區(qū)域班班檢查,，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題。對查出的安全隱患,，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位,，督促整改，做到檢查,、整改,、復(fù)查確認、備案銷號“四到位”,。重大安全隱患,，落實專人負責，掛牌督辦,。進一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,，做好危險源的評估、建檔,、辨識和預(yù)知預(yù)控工作,，搞好“一通三防”、防治水和頂板管理,，完善安全保障設(shè)施,，組織開展機電設(shè)備、運輸達標會戰(zhàn),。進一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊伍管理,，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員，推動安全管理水平的整體提高,。
5,、提高安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平。按照集團公司和公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)安排,，結(jié)合兄弟單位的先進經(jīng)驗,，制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，以“五精”管理為切入點,，全力打造“亮點”硐室,、機房，“精品”采掘工作面,，“樣板”運輸系統(tǒng),。今年，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標準化考核體系,，由點到面,，全面開展，使礦井的安全制度更健全,，安全基礎(chǔ)更牢固,，安全設(shè)施更可靠,，生產(chǎn)接續(xù)更科學，經(jīng)濟效益更明顯,，逐步實現(xiàn)安全高效型,、本質(zhì)安全型礦井目標。
6,、深入開展“五精”管理,。以精確和精益管理為重點，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動,、卓越管理法歷練行動,、創(chuàng)新成果錘煉行動、精英品牌提煉行動,、首席員工*行動,、素質(zhì)金塔磨煉行動、創(chuàng)紀錄合練行動,。開展評比明星員工,、崗位能手活動，加大教育培訓(xùn)工作力度,，精心打造“三基九力團隊”,，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，努力培育一批“五精”管理的行家,，增強企業(yè)的內(nèi)聚力,、向心力和能動力。
(三)科學組織生產(chǎn),，合理安排采掘接續(xù),，努力實現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)
1,、積極組織原煤生產(chǎn)工作,。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù),，利用10個月的有效生產(chǎn)時間,，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機,，在確保安全的前提下,，制訂會戰(zhàn)和保障措施,，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn),，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上，實現(xiàn)首季開門紅,。
2,、科學安排好采面布置和接續(xù)工作,，特別在綜采面接續(xù)期間，要制定嚴格的安全技術(shù)措施,，確保生產(chǎn),、回撤、安裝等各項工作,，按期,、同步、協(xié)調(diào),、順利進行,。要利用四月份一個月時間，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,，五月份正式投入生產(chǎn),。要提前著手進行25202工作面安裝，保證25201工作面完成回撤后,，立即投入生產(chǎn),。同時，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案,，利用7月份搬家倒面時機,，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程，滿足生產(chǎn)需求,，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn),、有序生產(chǎn)、科學生產(chǎn),。
3,、進一步優(yōu)化采掘部署，合理調(diào)配生產(chǎn)人員,，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線,，開展連采掘進會戰(zhàn)，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理,、考核力度,，確保全年35000米掘進任務(wù)的順利完成。同時,，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動,，抓好設(shè)備檢修、維護工作,，降低事故影響,，提高開機率，年底建成集團公司工作計劃第一個千萬噸綜采隊,。
4,、切實加強機電設(shè)備管理,。按照機電管理標準化的要求，建立日常管理制度,，健全管理臺帳,，落實管理責任，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),、接續(xù)安排,、設(shè)備使用狀況等因素，及時安排維護和保養(yǎng),，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,，提高設(shè)備完好率和開機率，確保生產(chǎn)正常進行,。
(四)加大煤炭銷售力度,，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡
1,、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,，采取多種手段，積極組織煤炭銷售,，進一步加大公路銷售,，提高鐵運銷售量，確保原煤正常生產(chǎn),。要加大地銷煤工作力度,，合理調(diào)度車輛，提高裝車能力,，消除運力制約,，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，爭取鐵路運量,，提高合同兌現(xiàn)率,，保證全年鐵路銷售500萬噸以上。
2,、加強煤質(zhì)管理,，提高煤炭售價。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,，建立健全各級質(zhì)量責任制,，優(yōu)化采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量,。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸,，必要時采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運等多種措施，降低出矸率,。煤礦要加強煤炭生產(chǎn),、篩分,、洗選加工全過程的管理,，做到煤矸分流，保證原煤質(zhì)量,。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督，強化對商品煤的篩分,、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,，杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛。
同時,，要加大商品煤銷售,，加大篩選力度，提高塊煤率,，減少原煤銷售,，豐富產(chǎn)品種類。洗煤廠正式投運后,，要在確保效益的前提下,，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高洗精煤銷售收入,。同時,，要做好市場調(diào)研，主動與銷售分公司聯(lián)系,，及時協(xié)商產(chǎn)品價格,，提高銷售收入和貨款回收率。
3,、當前要突出抓好冬季煤炭銷售管理,，積極做好應(yīng)對陜北地區(qū)極端天氣的準備工作，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,，用好防凍液噴灑設(shè)施,，備足融雪劑等應(yīng)急物資，確保把天氣對銷售的影響降到最低,。
(五)加快專項工程進度,，創(chuàng)新工作方式，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務(wù)
1,、全力以赴做好竣工驗收工作,。目前，采礦證的辦理工作已進入最后階段，待采礦證辦理后,，力爭一季度完成安全設(shè)施,、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收,，盡快取得各種證照,，適時舉辦礦井竣工慶典儀式，全面完成礦井竣工驗收工作任務(wù),，實現(xiàn)合法生產(chǎn),。
2、抓緊技術(shù)裝備升級改造,。做好前期手續(xù),、設(shè)計、征地,、圖紙會審,、工程招標、施工隊伍確定,、資金籌措等準備工作,，確保一季度順利開工，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力,。
3,、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程。積極做好鐵路裝車站場地,、礦外供水工程征地等相關(guān)工作,，加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進度，確?；窘ㄔO(shè)收尾工程按期,、順利完成。同時,，加快專項工程建設(shè),，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設(shè)計方案,。一季度,，完成榆神高速紅柳林立交出口、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù),，完成工業(yè)場區(qū)文體中心,、培訓(xùn)中心、5#單身公寓,、山下聯(lián)建樓,、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計和招標;工程管理部要盡快落實施工隊伍,，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作，所有工程4月份必須開工,，高速出口年內(nèi)必須建成通車,。
4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,，注重節(jié)能減排項目開發(fā),，積極探索低碳經(jīng)濟建設(shè)，圍繞政策上項目,。進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度,，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,，加快征用地協(xié)調(diào)審批進度,，做好沉陷區(qū)勘測、補償和治理工作,。
(六)加強成本管理,，完善考核激勵機制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益
1,、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心,，財務(wù)部門配合、監(jiān)督,、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系,。按照《xx年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求，嚴格執(zhí)行,，規(guī)范運行,。今年，要撤銷核算中心,，組建公司內(nèi)部銀行,，建立關(guān)聯(lián)交易價格體系，模擬內(nèi)部市場化運行,，規(guī)范內(nèi)部資金往來,。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位、全過程的監(jiān)控,，按照三級成本進行核算,，分類管理，總額控制,，科學規(guī)范經(jīng)濟運行,。
2、推行全面預(yù)算管理,，完善經(jīng)營預(yù)算控制體系,。財務(wù)、企管和人力資源部，要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃,，下達材料,、配件、電力,、工資定額預(yù)算管理指標,，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標控制。要規(guī)范材料,、配件,、電力等審批使用程序，對大宗材料和配件投入,，要重點控制,，集體決策。加強井上下用電計量管理,，降低電力費用支出,。強化自制件加工、入庫,、領(lǐng)用管理,，對物資配件采購、入庫,、審批,、發(fā)放、使用各個環(huán)節(jié)嚴格控制,，盤活庫存資金,。大力開展修舊利廢、回收復(fù)用,，減少資金投入,。對超成本預(yù)算指標的單位，實行成本否決,、工資負虧,，做到事前有預(yù)測，事中有監(jiān)督,，事后有考核,，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。
3,、加強財務(wù)和資金管理,，推行以財務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營管理責任鏈體系,，進一步明確公司副總經(jīng)理,、副總師業(yè)務(wù)分工,，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標全面掛鉤，實行季度考核,，年終與個人年薪一并兌現(xiàn),。要嚴格資金預(yù)算管理，分級把關(guān),，限額審批,，嚴格控制無預(yù)算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議,，并征得股東單位同意后,，方可支付，合理測定流動資金,，量入為出,，提高資金使用效率，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出,。
4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度,。充分發(fā)揮監(jiān)察,、審計的作用，加強對涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查,，重點抓好專項資金,、財務(wù)收支、工資分配,、離崗離任,、工程驗收、招標采購等方面的審計,，對管理人員實行問責制,，不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)違紀者,，嚴肅處理,。
(七)優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新人力資源管理模式,，科學制定薪酬制度
1,、積極探索新型人力資源管理模式。加強勞動用工管理,，合理調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)和人力資源配置,，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,?？茖W制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境，搭建成才平臺,，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，使員工人人看到希望，個個人盡其才,。通過定編,、定崗、定薪,、定職責,，對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理，實現(xiàn)個人貢獻與收入的掛鉤考核,，形成吸引人才,、留住人才、用好人才的人力資源管理新機制,。
2,、科學制定薪酬制度。今年,，公司將全面實行工資總額計劃管理,，按照“效益優(yōu)先、注重貢獻,、公平分配”的原則,，不斷完善薪酬分配機制，根據(jù)崗位職責和員工個人對企業(yè)的貢獻大小,，對每個崗位實行相對年薪考核,，全面實行同崗?fù)辍⒁粛徱恍降膷徫还べY制度,，加大績效工資考核比重,，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化，工資分配重點繼續(xù)向承擔主要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,，加大工資分配比例，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用,，確保全年工資指標不超控,。
(八)瞄準先進技術(shù)，實施科技創(chuàng)新,，用科學技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
結(jié)合生產(chǎn)實際,，瞄準先進水平，選題立項,，積極做好技術(shù)裝備升級改造工作,，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力，為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬噸奠定基礎(chǔ),。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設(shè),、合理開采布局綜合技術(shù)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù),、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進行技術(shù)攻關(guān),，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術(shù),。要針對陜北地區(qū)的特點,，積極研究應(yīng)對交通、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn),、銷售的影響,。同時，要鼓勵技術(shù)人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,，提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,，使科技進步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,、促進工程質(zhì)量的有效手段,。
(九)承擔社會責任，提高生活質(zhì)量,，進一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，嚴格遵循《公司法》和《公司章程》，公司董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)理層要各司其職,，各負其責,，依法依規(guī)經(jīng)營，維護企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益,。同時,，積極承擔社會責任，依法足額繳納各項稅費,，參與政府組織的各類公益活動,，促進地企之間經(jīng)濟建設(shè)攜手并進，和諧共贏,，真正做到惠及員工,、回報股東、奉獻社會,。
二是要把關(guān)心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟,、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合,，進一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系，在力所能及的條件下,，多為員工辦好事,、辦實事。規(guī)劃,、工程等部門,，要抓緊擬建工程設(shè)計,、圖紙,、施工方案、施工隊伍的準備和確定工作,，高質(zhì)量,、高標準開工建設(shè)員工公寓樓、文體活動及培訓(xùn)中心,，力爭年底主體工程建設(shè)完工，-xx年完成所有配套設(shè)施并投入使用,。積極解決員工住宅問題，搞好市場前期調(diào)研,，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,，盡快拿出可行性報告。從根本上提高員工生活質(zhì)量,，將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上,，進一步提升員工幸福指數(shù)。
春節(jié)將至,，生活后勤公司要進一步強化專業(yè)化管理、社會化服務(wù)職能,，加強礦區(qū)治安,、餐飲服務(wù)、單身公寓,、廠區(qū)衛(wèi)生,、鍋爐供暖、污水處理等社會化隊伍管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為員工創(chuàng)造良好的生活條件,。工會、共青團等組織,，要積極開展健康向上,、豐富多彩的員工文體娛樂活動，活躍員工精神文化生活,，培養(yǎng)健康向上的情趣,，展現(xiàn)活力，凝聚士氣,，為廣大員工創(chuàng)造一個和諧,、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn),、生活環(huán)境,。
同志們，凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。通過今天的會議，xx年各項目標任務(wù)已經(jīng)明確,，希望大家在新的一年里,，按照公司的統(tǒng)一部署，堅持科學發(fā)展戰(zhàn)略思想,，正視過去不自滿,，面向未來求進取，思想永遠不滿足,，腳下永遠不停步,，為實現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標,，努力開創(chuàng)各項工作新局面!
安全管理年度計劃內(nèi)容篇十六
公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會精神為指導(dǎo),，xx年。以實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標，以安全質(zhì)量標準化,、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,，構(gòu)建安全預(yù)防管理機制，推行全面預(yù)算管理,，細化崗位考評體系,，強勢推進企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理，堅持高起點規(guī)劃,、高水平管理,、高效能經(jīng)營,，以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法,、嶄新的精神面貌,，全面完成各項目標任務(wù)。
總體思路是：堅持一個目標,，突出兩項重點,，完成六大任務(wù)，做好九項工作,。
一個目標是：實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。
兩項重點是：安全高效,、科學管理,。
六大任務(wù)是：
1、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸,，其中塊煤380萬噸,。
2、掘進進尺35000米,，其中：開拓進尺7500米,。
3、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),，實現(xiàn)銷售收入53.3億元,，利潤總額34.6億元。
4,、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團公司安全質(zhì)量標準化先進礦井，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準,。
5,、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標,，保持集團公司文明單位,。
6、員工收入穩(wěn)步提高,。
九項工作：
(一)圍繞發(fā)展目標,，建立指標體系，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,，努力實現(xiàn)“世界,、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標
1、實現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標,。建設(shè)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)，不僅是公司發(fā)展的需要,，也是廣大員工的共同心愿,，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標桿，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè),，才能成為一流,、成為第一。因此,，我們必須創(chuàng)新思路,，勇于探索，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果,，依據(jù)評價標準和指標體系,，認真落實，逐項達標,，在原煤產(chǎn)量,、制造成本、經(jīng)濟效益,、安全環(huán)保,、回采率等方面達到一流礦井要求，并始終保持其先進性,。
2,、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井,，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標準化建設(shè)的發(fā)展和升華,，要結(jié)合公司實際，超前做好安全預(yù)防管理,，實現(xiàn)人,、機、環(huán)境,、管理等要素的優(yōu)化匹配,，建立人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷,、設(shè)備無故障,、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系，達到人員,、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,，引領(lǐng)和推動公司安全管理達到一個新的水平,。上半年，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標體系,，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,，全面組織實施，下硬茬,、高標準,、嚴要求，高點起步,全面推進,，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ),。
3、建設(shè)生態(tài)礦區(qū),。以“產(chǎn)清潔煤炭,、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進采煤工藝,，加大篩選量,，提高塊煤率;加強礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作,，實現(xiàn)零排放;加大排矸場,、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,。要以“礦在林中、路在景中,、房在園中,、人在花中”的標準，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,，通過綠化美化礦區(qū),、防風固沙、凈化空氣,、降低噪音等項目的實施,，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。
(二)加強安全基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全意識和預(yù)防管理水平,，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準
1、加強安全預(yù)防管理,。牢固樹立預(yù)防管理就是科學管理的理念,，通過實施預(yù)防管理,，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預(yù)防管理機制,，制定預(yù)防措施,，變事后處理為事前預(yù)防。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研,、分析和論證,，在設(shè)計、施工,、管理上,，超前預(yù)想預(yù)知，超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點，建立健全安全分析評估和安全責任考核體系,，深入開展危險源辨識和安全應(yīng)急演練活動，從隱患的超前分析評估和超前預(yù)控入手,，做到安全管理思路清晰,、目標明確,、有的放矢，達到員工無違章,、管理無漏洞、設(shè)備無隱患,、系統(tǒng)無缺陷,、質(zhì)量高標準,、安全無事故的目標,。同時，要提足用好安全基金,，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)。
2,、強化安全現(xiàn)場管理。嚴格落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，加大監(jiān)督檢查力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報制度,。一是調(diào)度信息中心要落實專人負責,，對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認真安排，保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班,。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊,、專業(yè)化服務(wù)隊伍，每班必須有干部跟班進行安全管理,，堅持與當班員工同上同下,，嚴格執(zhí)行對手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查,，杜絕空班,、漏班、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生,。三是按照《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》要求,，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理，嚴把第一道關(guān)口,，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場,。同時，借鑒先進單位班組建設(shè)經(jīng)驗,，著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題,，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,，60%的班組建成優(yōu)秀班組,。
3、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制,。實行全員安全風險抵押金制度,，將公司所有在冊員工全部納入安全風險抵押范圍，實行安全責任保險和安全績效工資制度,，以崗位安全績效考核為重點,，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重，突出安全生產(chǎn)責任在員工績效工資,、晉級、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重,。嚴格落實安全考核指標,，建立考核臺賬，重大安全責任事項實行“一票否決”,，真正使承擔安全責任,、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性,。
4,、加強安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督,、管理相對分離的模式,，成立動態(tài)安全檢查小分隊，采取不打招呼,、突擊檢查的方式,，對重點區(qū)域重點檢查，危險區(qū)域班班檢查,，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題。對查出的安全隱患,，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位,，督促整改,，做到檢查、整改,、復(fù)查確認,、備案銷號“四到位”。重大安全隱患,，落實專人負責,，掛牌督辦。進一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,，做好危險源的評估,、建檔、辨識和預(yù)知預(yù)控工作,，搞好“一通三防”,、防治水和頂板管理，完善安全保障設(shè)施,，組織開展機電設(shè)備,、運輸達標會戰(zhàn)。進一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊伍管理,，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,，推動安全管理水平的整體提高。
5,、提高安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平,。按照集團公司和公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)安排，結(jié)合兄弟單位的先進經(jīng)驗,，制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,，以“五精”管理為切入點，全力打造“亮點”硐室,、機房,，“精品”采掘工作面，“樣板”運輸系統(tǒng),。今年,，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標準化考核體系，由點到面,，全面開展,，使礦井的安全制度更健全，安全基礎(chǔ)更牢固,，安全設(shè)施更可靠,，生產(chǎn)接續(xù)更科學，經(jīng)濟效益更明顯，逐步實現(xiàn)安全高效型,、本質(zhì)安全型礦井目標,。
6、深入開展“五精”管理,。以精確和精益管理為重點,，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動、卓越管理法歷練行動,、創(chuàng)新成果錘煉行動,、精英品牌提煉行動、首席員工*行動,、素質(zhì)金塔磨煉行動,、創(chuàng)紀錄合練行動。開展評比明星員工,、崗位能手活動,，加大教育培訓(xùn)工作力度,，精心打造“三基九力團隊”,，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,，努力培育一批“五精”管理的行家，增強企業(yè)的內(nèi)聚力,、向心力和能動力,。
(三)科學組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù),，努力實現(xiàn)安全高效,、均衡生產(chǎn)
1、積極組織原煤生產(chǎn)工作,。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù),，利用10個月的有效生產(chǎn)時間,，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機,，在確保安全的前提下,，制訂會戰(zhàn)和保障措施，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn),，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上,，實現(xiàn)首季開門紅。
2,、科學安排好采面布置和接續(xù)工作,，特別在綜采面接續(xù)期間，要制定嚴格的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn),、回撤,、安裝等各項工作，按期,、同步,、協(xié)調(diào)、順利進行,。要利用四月份一個月時間,，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作，五月份正式投入生產(chǎn),。要提前著手進行25202工作面安裝,，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn),。同時,，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案，利用7月份搬家倒面時機,，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,，滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn),、有序生產(chǎn),、科學生產(chǎn)。
3,、進一步優(yōu)化采掘部署,，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線,，開展連采掘進會戰(zhàn),，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理、考核力度,，確保全年35000米掘進任務(wù)的順利完成,。同時，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動,，抓好設(shè)備檢修,、維護工作，降低事故影響,，提高開機率,，年底建成集團公司第一個千萬噸綜采隊。
4,、切實加強機電設(shè)備管理,。按照機電管理標準化的要求，建立日常管理制度,，健全管理臺帳，落實管理責任,，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排,、設(shè)備使用狀況等因素,，及時安排維護和保養(yǎng)，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,，提高設(shè)備完好率和開機率,，確保生產(chǎn)正常進行。
(四)加大煤炭銷售力度,，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡
1,、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用，采取多種手段,，積極組織煤炭銷售,，進一步加大公路銷售，提高鐵運銷售量,，確保原煤正常生產(chǎn),。要加大地銷煤工作力度，合理調(diào)度車輛,，提高裝車能力,，消除運力制約，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),，爭取鐵路運量,，提高合同兌現(xiàn)率,，保證全年鐵路銷售500萬噸以上,。
2、加強煤質(zhì)管理,，提高煤炭售價,。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理，建立健全各級質(zhì)量責任制,，優(yōu)化采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量,。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸,，必要時采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運等多種措施,，降低出矸率,。煤礦要加強煤炭生產(chǎn)、篩分,、洗選加工全過程的管理,，做到煤矸分流，保證原煤質(zhì)量,。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督，強化對商品煤的篩分,、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,，杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛。
同時,，要加大商品煤銷售,，加大篩選力度，提高塊煤率,，減少原煤銷售,，豐富產(chǎn)品種類。洗煤廠正式投運后,，要在確保效益的前提下,，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高洗精煤銷售收入,。同時,，要做好市場調(diào)研，主動與銷售分公司聯(lián)系,，及時協(xié)商產(chǎn)品價格,，提高銷售收入和貨款回收率。
3,、當前要突出抓好冬季煤炭銷售管理,，積極做好應(yīng)對陜北地區(qū)極端天氣的準備工作，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,，用好防凍液噴灑設(shè)施,，備足融雪劑等應(yīng)急物資,，確保把天氣對銷售的影響降到最低。
(五)加快專項工程進度,，創(chuàng)新工作方式,，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務(wù)
1、全力以赴做好竣工驗收工作,。目前，采礦證的辦理工作已進入最后階段,，待采礦證辦理后,，力爭一季度完成安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng),、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收,，盡快取得各種證照，適時舉辦礦井竣工慶典儀式,，全面完成礦井竣工驗收工作任務(wù),，實現(xiàn)合法生產(chǎn)。
2,、抓緊技術(shù)裝備升級改造,。做好前期手續(xù)、設(shè)計,、征地,、圖紙會審、工程招標,、施工隊伍確定,、資金籌措等準備工作，確保一季度順利開工,，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力,。
3、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程,。積極做好鐵路裝車站場地,、礦外供水工程征地等相關(guān)工作，加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進度,，確?；窘ㄔO(shè)收尾工程按期、順利完成,。同時,，加快專項工程建設(shè)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦,，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設(shè)計方案,。一季度，完成榆神高速紅柳林立交出口,、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù),，完成工業(yè)場區(qū)文體中心、培訓(xùn)中心,、5#單身公寓,、山下聯(lián)建樓、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計和招標;工程管理部要盡快落實施工隊伍,，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作,，所有工程4月份必須開工，高速出口年內(nèi)必須建成通車,。
4,、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度，注重節(jié)能減排項目開發(fā),，積極探索低碳經(jīng)濟建設(shè),，圍繞政策上項目。進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度,，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,，加快征用地協(xié)調(diào)審批進度，做好沉陷區(qū)勘測,、補償和治理工作,。
(六)加強成本管理，完善考核激勵機制,，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益
1,、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心，財務(wù)部門配合,、監(jiān)督,、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系。按照《xx年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求,，嚴格執(zhí)行,，規(guī)范運行。今年,，要撤銷核算中心,，組建公司內(nèi)部銀行，建立關(guān)聯(lián)交易價格體系,，模擬內(nèi)部市場化運行,，規(guī)范內(nèi)部資金往來。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位,、全過程的監(jiān)控,，按照三級成本進行核算,，分類管理，總額控制,，科學規(guī)范經(jīng)濟運行,。
2、推行全面預(yù)算管理,，完善經(jīng)營預(yù)算控制體系,。財務(wù)、企管和人力資源部,，要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃,，下達材料、配件,、電力,、工資定額預(yù)算管理指標，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標控制,。要規(guī)范材料,、配件、電力等審批使用程序,，對大宗材料和配件投入,，要重點控制，集體決策,。加強井上下用電計量管理,，降低電力費用支出。強化自制件加工,、入庫,、領(lǐng)用管理，對物資配件采購,、入庫,、審批、發(fā)放,、使用各個環(huán)節(jié)嚴格控制,，盤活庫存資金。大力開展修舊利廢,、回收復(fù)用,，減少資金投入。對超成本預(yù)算指標的單位,，實行成本否決,、工資負虧，做到事前有預(yù)測，事中有監(jiān)督,，事后有考核,，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。
3,、加強財務(wù)和資金管理,，推行以財務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營管理責任鏈體系,，進一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務(wù)分工,，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標全面掛鉤,，實行季度考核，年終與個人年薪一并兌現(xiàn),。要嚴格資金預(yù)算管理,，分級把關(guān)，限額審批,，嚴格控制無預(yù)算支出,。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議，并征得股東單位同意后,，方可支付,，合理測定流動資金，量入為出,，提高資金使用效率,，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出。
4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度,。充分發(fā)揮監(jiān)察、審計的作用,，加強對涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查,，重點抓好專項資金、財務(wù)收支,、工資分配,、離崗離任、工程驗收,、招標采購等方面的審計,，對管理人員實行問責制，不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域,，發(fā)現(xiàn)違紀者,，嚴肅處理。
(七)優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新人力資源管理模式,，科學制定薪酬制度
1,、積極探索新型人力資源管理模式。加強勞動用工管理,，合理調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)和人力資源配置,，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,?？茖W制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,，搭建成才平臺,，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，使員工人人看到希望,，個個人盡其才,。通過定編、定崗,、定薪,、定職責，對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,，實現(xiàn)個人貢獻與收入的掛鉤考核,，形成吸引人才、留住人才,、用好人才的人力資源管理新機制,。
2、科學制定薪酬制度,。今年,，公司將全面實行工資總額計劃管理，按照“效益優(yōu)先,、注重貢獻,、公平分配”的原則，不斷完善薪酬分配機制,，根據(jù)崗位職責和員工個人對企業(yè)的貢獻大小,，對每個崗位實行相對年薪考核，全面實行同崗?fù)?、一崗一薪的崗位工資制度,，加大績效工資考核比重，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,，工資分配重點繼續(xù)向承擔主要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜，加大工資分配比例，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用,，確保全年工資指標不超控,。
(八)瞄準先進技術(shù)，實施科技創(chuàng)新,，用科學技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
結(jié)合生產(chǎn)實際,，瞄準先進水平，選題立項,，積極做好技術(shù)裝備升級改造工作,，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,，為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬噸奠定基礎(chǔ),。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)、合理開采布局綜合技術(shù),、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù)、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進行技術(shù)攻關(guān),，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電,、供水技術(shù)。要針對陜北地區(qū)的特點,，積極研究應(yīng)對交通,、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn)、銷售的影響,。同時,，要鼓勵技術(shù)人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新，提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,，使科技進步真正成為提高生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本、促進工程質(zhì)量的有效手段,。
(九)承擔社會責任,，提高生活質(zhì)量，進一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，嚴格遵循《公司法》和《公司章程》,，公司董事會、監(jiān)事會,、經(jīng)理層要各司其職,，各負其責，依法依規(guī)經(jīng)營,，維護企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益,。同時，積極承擔社會責任，依法足額繳納各項稅費,，參與政府組織的各類公益活動,，促進地企之間經(jīng)濟建設(shè)攜手并進，和諧共贏,，真正做到惠及員工,、回報股東、奉獻社會,。
二是要把關(guān)心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟,、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合，進一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系,，在力所能及的條件下,，多為員工辦好事、辦實事,。規(guī)劃,、工程等部門，要抓緊擬建工程設(shè)計,、圖紙,、施工方案、施工隊伍的準備和確定工作,，高質(zhì)量,、高標準開工建設(shè)員工公寓樓、文體活動及培訓(xùn)中心,，力爭年底主體工程建設(shè)完工,，-xx年完成所有配套設(shè)施并投入使用。積極解決員工住宅問題,，搞好市場前期調(diào)研,，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議，盡快拿出可行性報告,。從根本上提高員工生活質(zhì)量,，將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上，進一步提升員工幸福指數(shù),。
春節(jié)將至,，生活后勤公司要進一步強化專業(yè)化管理、社會化服務(wù)職能,，加強礦區(qū)治安,、餐飲服務(wù)、單身公寓,、廠區(qū)衛(wèi)生,、鍋爐供暖,、污水處理等社會化隊伍管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，為員工創(chuàng)造良好的生活條件,。工會、共青團等組織,，要積極開展健康向上,、豐富多彩的員工文體娛樂活動，活躍員工精神文化生活,，培養(yǎng)健康向上的情趣,，展現(xiàn)活力，凝聚士氣,，為廣大員工創(chuàng)造一個和諧,、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn),、生活環(huán)境,。
同志們，凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。通過今天的會議，xx年各項目標任務(wù)已經(jīng)明確,，希望大家在新的一年里，按照公司的統(tǒng)一部署,，堅持科學發(fā)展戰(zhàn)略思想,，正視過去不自滿，面向未來求進取,，思想永遠不滿足,，腳下永遠不停步，為實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設(shè)目標,，努力開創(chuàng)各項工作新局面!
安全管理年度計劃內(nèi)容篇十七
作為工廠供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位,，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn),，不斷拓展自己的知識面,，利用先進的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識,，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,。
一,、積極學習技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
20_年_月,，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,，我隨隊到__市防爆設(shè)備廠進行了考察和學習，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與__的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn),，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止,。每當廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二,、合理供電系統(tǒng)設(shè)計,，科學編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計,。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉,，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場,，測量距離,，科學整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,，不僅滿足實際需要,，還能節(jié)省不少人力物力。
三,、安全質(zhì)量標準化,，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,，提出合理化建議,，并制定科學的安全施工技術(shù)措施。
四,、做好本職工作,，提高職工技能水平
在日常工作中,，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,，可以隨時了解各變電所所帶負荷,，并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時,，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計,。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進行技能培訓(xùn),，學習新技術(shù),，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武,，積極開展“__小組”和“手指口述操作法”等活動,，通過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,，大大縮短了處理事故的時間,，有力保障了全礦的安全供電。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇十八
一,、指導(dǎo)思想
以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強基礎(chǔ)工作,，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，努力控制和消除事故安全隱患,，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定,。
二,、工作目標
全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標,，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地,，20%以上市文明樣板工地,，省級文明達標工地2-3個。
三,、工作重點
(一),、進一步提高認識
深入學習貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,，增強做好安全工作的使命感和責任感,。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，切實將安全生產(chǎn)工作做好,。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度,。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化,、科學化、標準化管理的有效途徑,，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施,。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,，體系要求以職責分明,、體系完備、重點突出,、封閉管理為原則,，強調(diào)全過程控制，有序有效進行安全生產(chǎn)管理,。
(三)強化安全生產(chǎn)責任落實,，嚴格考核
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制,，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2,、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查,、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責任,。
3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,，5年內(nèi)不得重新申請,，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的,、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員,。
4、加強自身力量的建設(shè),，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍,。在新的一年,，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,，認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗,。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1,、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性,。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2,、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作,。
3,、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人,、項目經(jīng)理,、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力,。
4,、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,，要重點抓好文明施工,、模板工程、高處墜,、起重機械拆裝等專項治理,，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點,，分類監(jiān)管,。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目,。
(五)認真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負責人,、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗,。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查，今后凡“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站,。努力營造全社會關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍,。
(六)進一步規(guī)范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查,、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報,、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人,。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作,。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則,，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
2,、要建立建筑行業(yè)誠信制度,，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后,，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù),。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇十九
各村、鄉(xiāng)屬各單位;
落實國務(wù)院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年，xx年是”規(guī)劃實施的開局之年,。為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)、平安社會建設(shè)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特以下工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,，圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動,，大力強化“一崗雙責”和行政問責，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,，全面推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
二,、總的目標
有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內(nèi),，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
三、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,，按照“誰主管，誰負責”的原則,，實行分口把關(guān),，各付其責，全面深化整治工作,。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè),、重點部位實行專項督查,，著重抓好道路交通、建筑施工,、“三合一”企業(yè),、危險化學品、人員密集場所,、非煤礦生產(chǎn)等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?著重抓好重點時段,、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦,、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處,，確保各項工作落實到實處,、取得實效。
(一)道路交通專項整治方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,，打擊低速載貨汽車,、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處超速行駛,、疲勞駕駛,、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè),、道路客運市場,、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作，逐步建立交通安全管理的長效機制,，創(chuàng)建交通安全工作新局面,。
(二)消防火災(zāi)專項整治方面：一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn),，認真加強消防安全“四個能力”建設(shè)。二是落實單位法定代表人和主要責任人,，以及各個崗位的消防安全職責,，全面加強消防火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi),、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設(shè),。抓好重點行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項行動，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管,。三是夯實農(nóng)村消防工作基礎(chǔ),，夯實組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè),、群防群治,、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”。
(三)非煤礦山專項整治方面：完善責任制,，健全規(guī)章制度,，加大安全投入,，規(guī)范安全管理,，嚴格開采程序，提高開采水平,，建立長效機制,，嚴厲打擊違法違規(guī)開采、濫挖亂采等違法行為,，強化現(xiàn)場安全管理,，提高安全防范能力。實行分類分級管理,，推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè),。
(四)危險化學品和*專項整治方面：嚴把市場“準入關(guān)”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、運輸,、使用危險化學品和*,，特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油、劇毒品經(jīng)營的安全監(jiān)管,。
(五)民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法*品,，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),，依托民用*品管理信息體系,，規(guī)范管理，及時查堵管理漏洞,，建立安全管理長效機制,，使*品管理秩序進一步好轉(zhuǎn)。
(六)建筑施工專項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全,、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查，達到預(yù)防和減少安全事故的目的,。
(七)學校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育,，堅持上好師、生安全課;健全消防,、游泳,、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強學校接送學生用車,、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學生校園侵害,。
(八)職業(yè)病防治專項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生,。
(九)重點時段,、重大節(jié)假日專項整治：全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作,，加大安全生產(chǎn)治理,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治,，堅決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動,，堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生，確保重點時段,、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
四、責任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責任,。
xx年落實企業(yè)主體責任活動進入分類整改階段,，各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作。要督促其對存在問題多,、整改難度大的,，應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行會診，解決問題的具體措施和辦法，確保整改措施落實到位,。對危險的企業(yè)要掛牌督辦,，責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改,，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),，鄉(xiāng)政府將依法予以取締。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責,。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責”有關(guān)規(guī)定,，進一步明確職責分工，落實責任,，細化村,、單位屬地管理對象，進一步確立安全發(fā)展理念,，完善安全生產(chǎn)責任體系,，落實好政府的安全生產(chǎn)職責。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法,，落實安全生產(chǎn)履職報告制度,，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實,。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”,、“三項建設(shè)”、“落實企業(yè)主體責任活動”等工作,，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度,，通過不斷互動,，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),，來進一步推進“一崗雙責”的落實。在責任明確的基礎(chǔ)上,，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,，都要嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究,，嚴肅處理,。
五、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳,。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動,，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念,，做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,，普及安全生產(chǎn)知識,。
(二)加強有針對性的安全培訓(xùn)。各村,、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實,，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，強化全員安全技能培訓(xùn);要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,，做到主要負責人全部持證上崗,。
(三)強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,，要延伸安全宣傳教育觸角,，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,，逐步發(fā)展為面向社會,、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū),、進學校,、進企業(yè)、進農(nóng)村,、進家庭)活動,，要進一步擴大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學習,、生活,、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識,。
六,、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)
要在安監(jiān)機構(gòu)隊伍基本配備到位的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)有新進展,，要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機構(gòu),，為落實安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進村安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè),，完善鄉(xiāng),、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
七,、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村,、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進專項監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查,、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學性量化安全生產(chǎn)檢查,，將執(zhí)法重點從事后查處,、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變,。同時,，要強化執(zhí)法能力建設(shè)，加強政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),，打造專業(yè)型、學習型執(zhí)法人才隊伍,。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇二十
一,、指導(dǎo)思想
以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，加強基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督管理,，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
二,、工作目標
全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標,，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地,，20%以上市文明樣板工地,，省級文明達標工地2-3個。
三,、工作重點
(一)、進一步提高認識
深入學習貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準,，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度,。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化,、標準化管理的有效途徑,，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,，體系要求以職責分明、體系完備,、重點突出,、封閉管理為原則，強調(diào)全過程控制,，有序有效進行安全生產(chǎn)管理,。
(三)強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格考核
1,、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上,。
2,、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,，落實安全生產(chǎn)責任,。
3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實,，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的,，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的,，終身不得申請;落實應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的,、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
4,、加強自身力量的建設(shè),，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,，我們一是要求所有站里工作人員加強自學,，迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,，認真學習周邊市,、縣的先進經(jīng)驗,。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1,、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,，檢查要有針對性,。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地,。
2,、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作,。
3,、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人,、項目經(jīng)理,、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力,。
4,、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,，要重點抓好文明施工,、模板工程、高處墜,、起重機械拆裝等專項治理,，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點,，分類監(jiān)管,。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目,。
(五)認真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負責人,、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗,。認真,、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,，今后凡“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站,。努力營造全社會關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍,。
(六)進一步規(guī)范事故管理
1,、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查,、處理和結(jié)案,，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人,。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作,。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則,，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任,。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后,，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇二十一
20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正,、科學誠信的企業(yè)精神,，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
一,、現(xiàn)場工作總結(jié)
1,、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,。
2、重視對進場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收,，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時構(gòu)成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。
二,、存在的不足和提議
1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足,。如a,、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,，對工程進度的控制還應(yīng)當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2,、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平,。
三,、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇二十二
一、常規(guī)工作
規(guī)范晚就寢紀律,，確保學生安全,，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴抓常規(guī),，進一步提高學生的自我管理能力,，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人,，以嚴格的管理培育人，以細心的服務(wù)幫助人,。
1,、本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則
以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本,，狠抓寢室賭博,，狠抓寢室偷盜行為，狠抓男女串寢,。
a,、××1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查，××2棟每兩周進行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查,。
b,、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5：00,，晚就寢檢查的時間定于每周一晚10：00,。
2、措施與方法
a,、組織各系男女生部進行交換檢查,，嚴格按照評分細則進行打分。
b,、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓,。
c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象,。
d,、把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務(wù)中心宿管科,，同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院,。
二、寢室文化建設(shè)
1,、為了提高同學們的積極性,，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適,、溫馨的寢室生活,，宿管部將舉行寢室設(shè)計大賽，宣傳標語的征集等活動,。
2,、為了給廣大同學們起到模范作用，還將對學生會干部的寢室進行不定期抽查。
3,、每月評出40個文明寢室,，并通報表揚。
三,、內(nèi)部工作制度建設(shè)
為了擁有一個團結(jié)向上,，積極踴躍，事實上進的宿管部,，現(xiàn)制定以下制度：
1,、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會,、搞活動,、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分數(shù)懲罰,，每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評,。
2,、施行專人負責制，把宿舍樓分塊,，由不同的人負責,，要求做事積極、認真,，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況,，以便各種工作的順利開展。
安全管理年度計劃內(nèi)容篇二十三
新學期,，學生宿舍管理處在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學校的中心工作,，堅持教育,、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,，以育人為核心,，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段,，積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境,。
一、圍繞中心,，服從大局,，做好學生入住及管理服務(wù)工作
1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。對各宿舍的衛(wèi)生進行徹底打掃,，不留任何死角,。在學生入校時，以一個干凈的,、有序的環(huán)境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,，他們給與了積極的評價。
2,、認真落實學生作息制度,。為了配合校風學風建設(shè)，加強對學生的管理,，寄宿部嚴格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度,。學生宿舍管理處對此進行了細致的前期調(diào)研，一面學習兄弟學校,，一面傾聽學生的意見,，在此基礎(chǔ)上，嚴密制定了實施方案,。新學期一開始,，晚間熄燈制度正式施行，每晚7：00準時學校大門,，9:30熄燈,，早上6：00準時起床，保證各種制度的落實,，爭取創(chuàng)造一個良好的,、有序的、文明的,、和諧的宿舍環(huán)境
二,、完善制度，規(guī)范程序,，加強管理,，探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實“依法治?！痹瓌t,，注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,，規(guī)范統(tǒng)一,、補充完善了一系列的宿舍管理制度，使宿舍管理工作有章可循,，有法可依,。
2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,，定期對該部成員進行培養(yǎng),。通過校學生會宿管部，充分調(diào)動學生的積極性,，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,。
三、爭取做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
(1)加大宣傳力度,。對于安全穩(wěn)定工作,，我們注重正面引導(dǎo)，加強了信息的公示和披露,，效果良好,，對于用電、防火,、防盜等安全事項,，我們利用早操時間對學生進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈,。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展,。
(2)加強檢查與維修,。為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度,，于每周一對各宿舍樓進行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對學生宿舍樓的線路,、安全通道、消防設(shè)備等進行定期檢查及維修,，力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生,。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處,、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器,、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,，對于違章電器堅決予以沒收,。
(3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化,、規(guī)范化,，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序,，無明火,、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象,。
在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,，為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,，服從大局,，積極探索、開拓創(chuàng)新,，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面,。
