每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
車間班組長安全職責 車間班組長職責和工作內(nèi)容篇一
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書,,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓,。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變,。組織、分析,、解決生產(chǎn)工藝問題,,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣,。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核,、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓,、考評,。
5.檢查,、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,,同時向生產(chǎn)主管匯報,。
6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,、材料的耗時等)的統(tǒng)計,,并進行合理的收集,、整理,、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù),。
7.積極配合工人招聘,,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神,。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性,。
8.解決材料的供應(yīng)期問題,,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助,。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,,并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工,。
車間班組長安全職責 車間班組長職責和工作內(nèi)容篇二
1.出勤人力安排
2.機臺生產(chǎn)安排
3.機故統(tǒng)計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產(chǎn)品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.c/t 管控
9.作業(yè)員sop執(zhí)行狀況
10.現(xiàn)場6s管理
11.包材超耗管控
車間班組長安全職責 車間班組長職責和工作內(nèi)容篇三
1. 負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2. 協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓,,堅持安全原則,,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,,防止重大工傷事故發(fā)生;
3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓,,組織本班組員工開展工藝管理工作,指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,、嚴肅工藝紀律,、堅持質(zhì)量原則;
4. 提高員工積極性、能動性,,挖掘員工潛力,,全面開展優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,,加強工藝改進力度等,,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
5. 控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量,、數(shù)量,、工(料)廢數(shù)量,,并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;
6. 加強與員工的溝通,,及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7. 工作需要交接班的做好交接班記錄,。
車間班組長安全職責 車間班組長職責和工作內(nèi)容篇四
1、 負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2,、 負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);
3,、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4、負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;
5,、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;
6、負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;
7,、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;
車間班組長安全職責 車間班組長職責和工作內(nèi)容篇五
1,、按五金圖紙加工,使用鉆孔,、沖床等進行產(chǎn)品加工,,日常維護設(shè)備與處理異常等;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3,、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,,按時完成生產(chǎn)目標;
5,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,,并提出合理化建議;
6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7,、協(xié)助員工的管理,、培訓和培養(yǎng)。
車間班組長安全職責 車間班組長職責和工作內(nèi)容篇六
1,、全面負責車間小組生產(chǎn)運作安排,,組織和管理工作,;
2,、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3,、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;
4、管理車間現(xiàn)場安全,、衛(wèi)生
5,、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓;
6,、完成領(lǐng)導交付的工作
車間班組長安全職責 車間班組長職責和工作內(nèi)容篇七
1.合理安排生產(chǎn)計劃,完成生產(chǎn)任務(wù);
2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,,控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;
3.車間內(nèi)人員培訓,、考核、管理;
4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;
5.確保生產(chǎn)按計劃進行,,保證工廠按計劃發(fā)貨;
6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按gmp 規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進行;
7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案,,提高工作效率;
8.加強車間內(nèi)部員工的培訓,提高員工整體素質(zhì);
車間班組長安全職責 車間班組長職責和工作內(nèi)容篇八
1,、認真,、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。
2,、做好線/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝,、衛(wèi)生,、包材等準備工作。
3,、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時果斷處理,,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,。
4、推行,、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7s工作檢查,,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5,、做好本組每天日報表,、周報表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,,嚴重問題立即上報領(lǐng)導處理,。
6、對物料的管理成本控制,,減少補料,,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運作,。
17,、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
車間班組長安全職責 車間班組長職責和工作內(nèi)容篇九
1,、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達;
2,、按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù),,控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,,按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤解決;
5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實施;
6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5s;
7,、負責員工的管理,、培訓、培養(yǎng),。