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市場部崗位職責(zé)篇一
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;
2.協(xié)助__經(jīng)理創(chuàng)作;
4月份的援助和贈書廣告文案;
3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識:主要學(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》,、《糖尿病300問》,、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;
4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等,。
四月份:
1.八周年總結(jié)會中自己的工作主要有:
(1)撰寫了5篇發(fā)言稿;
(2)部分撰寫了總結(jié)會的大會紀要;
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;
3.在__經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;
5.協(xié)助__經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿,。
五月份:
1.協(xié)助__經(jīng)理打造機構(gòu)冊子,,主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作;
2.協(xié)助__經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,,并進行相關(guān)文字稿的撰寫,、組稿工作;
3.按照×總的要求,在__經(jīng)理的指導(dǎo)下,,制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;
4.與__經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,,并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份:
1.按照×總的要求,,在__經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,,并與__經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作,。
2.在與__經(jīng)理探討后,,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績效的自我評估
回顧總結(jié)這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,,那就是:付出了很大的智力勞動,,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,,這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思,。
二、工作總結(jié)
(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得
思想上
1,、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,,對生活,,對未來充滿了希望。在此,,我要特別感謝6月份的那次拓展,。
2、對于“林欲靜而風(fēng)不止,,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,,我確實成長了的話,,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長,。
3,、認識到了“不恥下問”,、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,,要學(xué)的東西太多太多,,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,,都有我可以學(xué)習(xí)的地方,。比如,從×總的身上我學(xué)到了很多做人,、處世的道理,,從×總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動,,×總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚,、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采,×副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,,×經(jīng)理和×經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,,同時像__大姐、__,、__等家人這種富有朝氣,,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了進一步的提高,,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如×總,、__經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個結(jié)果,。
2.以營銷學(xué)的視角分析問題,、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果,。
3.工作上,,人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上:
1.將讀書視為一種工作的常態(tài),。我認為在不影響正常工作的前提下,,每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱,。而打造學(xué)習(xí)型團隊,,公司的培訓(xùn)當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺,。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,,沒有進行前期充分的溝通,,是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因,,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三,、需要改正和改進的不足和教訓(xùn)
回顧這半年,,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本),、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個),、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),,同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當然除過一些不可避免的客觀原因外,,我認為我的原因主要有以下幾個方面:
1,、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,,導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟,、不專業(yè)的表現(xiàn),,必須該之。
2,、缺少務(wù)實精神,,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,,而不被認可,。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,,有時候直覺是有效的,,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,,以后必須審慎從之,。
3、缺少把工作做精致的耐心,。這其實是責(zé)任心的一種修煉,。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,,當一篇文案得到__經(jīng)理的贊揚甚或是通過后,,我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的,?!皾M招損,,謙受益”的警言,看來還得常駐于心,。
市場部崗位職責(zé)篇二(一)思想上
在思想上我覺得,,我仍在熱情的接納、勇敢的面對,、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,,所以在下半年的工作中,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進:
1.積極參加公司組織的娛樂活動,,呈現(xiàn)多面的自己,,給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r更好的融入這個集體;
2.多于一線的家人進行交流,與他們建立友誼,,以實現(xiàn)方便工作,、豐富生活的目的;
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長,。
(二)工作上及技能上
1.通過報紙,、網(wǎng)絡(luò)、雜志,、書籍等渠道,,多了解一些競品信息,及時跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向,,為以后更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎(chǔ);
2.讀一些廣告文案大家的作品,,并在深入領(lǐng)會其精髓的基礎(chǔ)上,進行一些模仿,,以求為我所用;
3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,,以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野,,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā),。
對公司及部門的建議
(一)對公司的建議:
1.減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置、安排,,以切實提高工作效率,。如我在和一些銷售人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會議開的次數(shù)太多,,導(dǎo)致他們每天都要把很多的時間用來“應(yīng)付”這些大會小會,,而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題。當然,,對于銷售來說及時的總結(jié)是必要的,,但會太多了未免會流于形式,反而會影響到工作效率;
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章,、制度,、工作流程方面進行培訓(xùn),使各個部門,、崗位各司其責(zé)、各盡其力,,減少不必要的糾紛,,切實提高工作效率、融洽工作氛圍,。
(二)對本部門的建議
1.探索制定一些能夠明確責(zé)任,、提高效率的部門制度、章程或文件,,以切實提高部門的整體工作效率;
2.探索一些方法,,以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些,,因為這樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的,。
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié),有成績也有教訓(xùn),,而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗,。而在接下來的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛學(xué)習(xí),、愛思考,、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實,、少耐心,、有點小自滿等),我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來,,才能使自己的人生更加的多姿多彩!
六,、希望得到的工作待遇
1.環(huán)境上:有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境,使自己能夠順暢的思考,,以保質(zhì)保量完成工作,。
2.薪資上:付出和回報成正比。
3.績效評估上:不奢望自己的成果都能被認同,,但希望自己的付出能被人理解,。
4.團隊:希望團隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿,。
市場部崗位職責(zé)篇三
一,、工作思路
根據(jù)公司__年年度總結(jié)會議,董事會提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃,達成“打好三個基礎(chǔ),,強化兩項管理,,實現(xiàn)一項指標”的“321”工作目標,__年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年,,公司將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進,,在穩(wěn)健中發(fā)展。
同時,,將p2p項目定位為公司主營業(yè)務(wù),,擬定在__年實現(xiàn)500萬銷售利潤,依照目前信貸部門提供的利潤率,,為達成此利潤目標,,預(yù)計信貸目標為:信用類2400萬,抵押類1000萬,。市場部門將全力配合公司目標,,制定相應(yīng)工作目標及計劃,并嚴格按照此計劃方案落實執(zhí)行,。由于市場部成立時間短,,部門業(yè)務(wù)人員不足,前期業(yè)績達成存在一定困難,,需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升,。
二、工作目標
根據(jù)目前人員狀況,,以及市場部成立初期,,設(shè)定此計劃目標:
三、具體工作執(zhí)行方案
(一)部門人員架構(gòu)完善,,理財團隊建設(shè)
完善部門人員配置,,合計20人左右,部門經(jīng)理1人(到崗),,培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗),,企劃推廣專員2人(目前1人),招商專員1人(暫無),,理財專員12~15人(目前3人),,團隊長1~2人(暫無,根據(jù)理財業(yè)績狀況及管理能力,,從理財專員中產(chǎn)生),。
1. 拓寬招聘渠道,配合人事部門抓緊時間招聘,,如有需要,,參加現(xiàn)場招聘會一次,,3月分中旬之前, 理財專員人數(shù)達到10人;
2. 根據(jù)部門業(yè)績狀況,,對理財專員全面定崗,,優(yōu)勝劣汰,在四月中旬之前,,確定部門人員數(shù)量,,并在4月底之前,全部配置完成,。
(二)擴大“中盈”品牌影響力
1.網(wǎng)站建設(shè):
客戶投資平臺系統(tǒng)升級,,目前正在測試中,擬定__年5月1日正式上線,,完善平臺功能,豐富界面內(nèi)容,,由企劃王勇飛負責(zé),,并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能;
2.制作公司宣傳畫冊:
目前企劃人員正在設(shè)計中,公司放年假之前完成,,并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié),,利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司,提高公司知名度;
3.多制作軟文宣傳:
利用公司公眾平臺及職員個人社交平臺(微信,、qq,、博文、微博,、貼吧等),,提高品牌影響,具體操作將制作ppt課件,,并在3月底之前對公司人員培訓(xùn),,由王程負責(zé);
4.加大廣告投放力度:
目前有收集相關(guān)資料,正在甄選中,,建議電視廣告繼續(xù)保留,,另外,個人建議,,公交站牌小型區(qū)域廣告(簡短,,重在“中盈”品牌宣傳),公交車內(nèi)部廣告,,出租車或私家車簡短廣告宣傳語等(如:“中盈財富,,您的理財首選”、“中盈財富,,讓您放心的投資平臺”,、“中盈財富,您最真誠的財富管家”等),具體廣告投放方案,,在3月中旬完成,,提交審批后,在四月份之前,,完成第一批的廣告投放,,后續(xù)根據(jù)需要,適當追加廣告投放力度,。具體負責(zé)人員由部門經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成;
5.參加有影響力的行業(yè)會議,、活動:
積極拓展與國內(nèi)金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作,,參加一些有形影響力的行業(yè)會議,,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,,以項目投資分享為合作點,,強化"中盈p2p"品牌影響。
(三)融資目標達成方案
1.理財專員業(yè)務(wù)開展
首先,,培訓(xùn)理財專員,,全面了解公司產(chǎn)品,認可公司產(chǎn)品,,從緣故市場著手開展業(yè)務(wù),,并要求理財專員設(shè)定個人目標,提出具體方案,,并監(jiān)督落實執(zhí)行(現(xiàn)有人員,,已全部要求年假之前提交__年業(yè)務(wù)拓展計劃);
2.定期舉辦小型投資沙龍
暫定每月1至2次,以茶話會或交流會的形式,,在公司內(nèi)部會議室舉辦,,由理財專員或公司職員,邀請意向客戶參加,,并設(shè)定活動的具體方案,,具體由王程負責(zé)策劃并制作相關(guān)課件,擬定從__年3月份開始執(zhí)行;
3.定期舉辦公益性理財推廣活動
在業(yè)務(wù)拓展過程中,,與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系,,在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動,主要提供免費理財咨詢,,適當配備注冊小禮品,,提高“中盈”知名度,挖掘客戶資源;
4.不定期舉辦較大型會議營銷活動
根據(jù)市場發(fā)展狀況及公司發(fā)標狀況,,以招標會或財富論壇的形式,,不定期舉辦中型會議營銷活動,,因活動規(guī)模較大,需要作全面的活動策劃后方可執(zhí)行,,具體活動由市場部提出申請,,王程負責(zé)策劃,審批后執(zhí)行,。暫定__年舉辦2~3次此類活動;
5.借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日,,舉辦客戶答謝會議,維護好老客戶,,并向客戶傳達政策以及公司長遠規(guī)劃,,以便挖掘客戶背后的客戶資源;
(四)配合及支持
1.公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動,加強員工之間的溝通,,增強員工歸屬感和團隊凝聚力,,以便于留住人才,管理人才,,應(yīng)用人才,。
2.適當時間,允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶外活動,,以便得到家屬支持,并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資,,培養(yǎng)忠誠投資客戶;
3.建議信貸部門配合發(fā)標多樣化,,根據(jù)理財周期不同,設(shè)定不同年化收益率,,設(shè)定部分短期標,,便于讓新客戶體驗式投資,而較短時間內(nèi)完成體驗,,從體驗升級為正式投資客戶;
4.建議行政部門完善獎懲制度,,可適當設(shè)定一些非計劃性獎懲制度,針對現(xiàn)行工作表現(xiàn),,適時給予適當獎懲,。尋求一些新的小型活動或游戲(比如乒乓球、臺球比賽,、ktv等),,成本低,耗時少,,增進員工之間交流,,提升員工的工作士氣,創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境;
5.建議公司高層管理人員,,定期召開全體動員會議,,讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況,,發(fā)展規(guī)劃以及公司目標達成狀況,提升員工士氣,,增強工作執(zhí)行力,。