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最新醫(yī)院骨科護理年度工作計劃 骨科護理工作年度總結(jié)精選(三篇)

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最新醫(yī)院骨科護理年度工作計劃 骨科護理工作年度總結(jié)精選(三篇)
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制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院骨科護理年度工作計劃 骨科護理工作年度總結(jié)篇一

一,、加強護理服務(wù)建設(shè)

(一)優(yōu)化服務(wù)理念

培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識及安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。注重收集護理服務(wù)需求信息,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,,及時提出改進措施,,對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

(二)優(yōu)化服務(wù)措施

1,。以三好一滿意為抓手,為方便患者就醫(yī),,要求護理人員提前十五分鐘上崗,,方便了患者就醫(yī),縮短了患者排隊等候時間,。

2,。認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,指導(dǎo)護士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況,。

3,。及時化解醫(yī)患矛盾,,對有需要幫助的病人,想方設(shè)法提供方便,,堅決做到零投訴,。

4。認真做好門診的室內(nèi),、外環(huán)境衛(wèi)生,,積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境,。

5,。為患者提供親情服務(wù),加強與病人溝通,,對于有特殊要求的病人,,要盡力滿足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過預(yù)約時間的病人,提供綠色通道,,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

二、加強護理管理建設(shè)

(一)護理人力資源管理

1,。建立緊急護理人力資源調(diào)配制度,,加強對休假、輪休人員管理,,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負勤務(wù)備班職責,,可作為補充醫(yī)護力量應(yīng)付突發(fā)情況,。

2。落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評,,鼓勵在崗人員進修,,保障在職進修人員學(xué)習(xí)時間,不斷提高科室整體護理水平,。

3,。對重點員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等,。

(二)護理質(zhì)量管理

1,。依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護理行為,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實到位,?;颊吲c醫(yī)護人員滿意度高。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標和內(nèi)涵,,掌握率達到100%,。

2。有危重患者護理常規(guī),,密切觀察患者的生命體征和病情變化,,護理措施到位,患者安全措施有效,,記錄規(guī)范,。

3。執(zhí)行查對制度,,能遵照醫(yī)囑正確提供護理服務(wù),,及時觀察、了解患者反應(yīng),。

4,。保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用,。護理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵,、注射泵、監(jiān)護儀,、心電圖機,、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施,。

(三)護理安全管理

1,。確立查對制度,識別患者身份,。在診療活動中,,嚴格執(zhí)行“查對制度”,至少同時使用患者姓名,、病人號兩項核對患者身份,,確保對正確的患者實施正確的診療、操作,。

2,。對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥,要制定護理操作及處理規(guī)范,,以制度保障安全,,杜絕,。

3。主動報告護理安全(不良)事件與隱患信息的制度,,改進措施到位,。護理人員對護理安全(不良)事件報告制度的掌握率達到100%。

(四)不斷提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

1,。加強??平ㄔO(shè),提高護理人員專業(yè)素質(zhì),,定期組織??评碚摗⒉僮骺己?,提高護士處理問題能力,。

2。鼓勵及帶領(lǐng)護士撰寫論文,,積極參加各種學(xué)術(shù)活動,,掌握醫(yī)護領(lǐng)域前沿信息,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新項目,,不斷提高專業(yè)理論水平。

3,。配合護理部,,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資,、

能力的護士進行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷自我增值,,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。

三,、加強醫(yī)院感染管理建設(shè)

(一)要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,,手衛(wèi)生正確率達100%,手衛(wèi)生依從性ge;95%,,洗手正確率ge;90%,。(二)凡接觸血液、體液,、分泌物,、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率達到100%,。

(三)組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

醫(yī)院骨科護理年度工作計劃 骨科護理工作年度總結(jié)篇二

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將20xx年工作計劃情況總結(jié)如下:

一,、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報,。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷,、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力,。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專函授,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心

3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,,使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

七,、存在問題:

1,、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,。

2,、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進一步改善,。

醫(yī)院骨科護理年度工作計劃 骨科護理工作年度總結(jié)篇三

新的一年即將開始,,本年度我科在護理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,堅持“以病人為中心”,,加強安全管理;提高護理服務(wù)品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),。為進一步健全和完善各項護理工作,,圍繞護理部總體目標,骨科制定本年度工作計劃如下:

一,、突出??铺厣蛟熳o理品牌,。

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重,??苾?nèi)重點培養(yǎng)1名責任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求達到效果,。準備在20__年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,,制作成冊,,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二,、抓好質(zhì)量管理,確保護理安全,。

護理質(zhì)量管理,,是護理管理永恒的主題,是護理工作的核心內(nèi)容,,在20__年護理工作中,,我科會對照各項護理質(zhì)量標準,遵循pdca循環(huán)模式進行考核,、分析,、評價、整改,、追蹤,、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,。

1,、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,,設(shè)置工作重點,,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,,滲透、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去,,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán),。

3,、以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化排班,,采取apn排班,,根據(jù)科室病人數(shù)及科內(nèi)具體情況合理排班,保證治療護理高峰時段人力充足,。嚴格班班交接,,做到無縫交接,保障病人安全,。

4,、嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,結(jié)果達標,。同時,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。

5,、切實做好護理安全管理工作,,落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒,、防墜床等防范制度,,防壓瘡制度,高危藥品,、特殊藥品管理制度,,藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,保障患者護理安全,。

6,、強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行與查對制度,,有疑問時及時與醫(yī)生核對,,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋給醫(yī)生,以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,,保證病人安全,。執(zhí)行侵入性操作及診療時要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋,,取得理解和配合,。在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時,應(yīng)明確交待注意事項,,防止管道滑脫,,尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,,各路管道均維系著患者的生命安危,,決不可掉以輕心。

7,、對新調(diào)入,、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,。新入院、新轉(zhuǎn)入,,危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài),,及時排解各種糾結(jié)與疑惑,。

8、堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。

9、進一步深入推進責任制整體護理,,落實護理服務(wù)三級責任制,,即護士首接負責制、責護士全程負責制,、護士長首尾負責制,,加強各關(guān)鍵點的控制:即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時間。落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查,。

10,、從病人的角度評價護理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

三,、加強護士在職教育,提高護理人員綜合素質(zhì),。

1,、配合護理部,做好護士分層培訓(xùn),。按計劃對不同年資,、能力的護士進行不同的培訓(xùn),制定n1至n4護士培訓(xùn)計劃,,每月組織進行考核,。重點加強對新入科、低年資護士的考核,。根據(jù)護理部計劃,,做好護士晉級考核,合格后方能晉級,。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn),,提高護士專業(yè)素質(zhì),,采取有效的學(xué)習(xí)方式如:個案追蹤法、系統(tǒng)追蹤法,。制定出??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,組織考核,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下堅實的基礎(chǔ),。

3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,,每月進行四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由科內(nèi)護士輪流準備課題,輪流講課,,每月進行一次護理操作示范和考核,,每月進行一次護理查房及個案查房。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,。如遇新開展手術(shù)、新技術(shù)及特殊疑難病種,,及時組織護士學(xué)習(xí),,可邀請醫(yī)生授課、檢索文獻資料或申請院內(nèi)護理會診等形式提高知識與技能,。同時有計劃安排護士出去進修,,并報請護理部批準,提高??谱o理水平,。并指定進修回來護士在科內(nèi)講解交流進修經(jīng)驗及心得,如適合我院具體情況,,匯報護理部經(jīng)許可,,積極在科室開展工作。

5,、不斷搜集??评碚撝R,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,,做到理論知識扎實,操作膽大心細,,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我,。

四、做好院感工作,。

1,、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,。每周進行消毒隔離不定時抽查,,發(fā)任現(xiàn)問題及時找到責任護士,將問題反饋給責任護士,,并給予懲罰,,與效益工資掛鉤。

2,、加強職業(yè)防護,,保障護理人員安全,如出現(xiàn)職業(yè)暴露,按職業(yè)暴露處置規(guī)范進行處理,,及時上報院感科備案,。

3、加強手衛(wèi)生檢查,,不定時跟蹤檢查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,,每月將手衛(wèi)生檢查情況進行登記,整理,,匯總,,分析原因,制定整改措施,,并進行跟蹤檢查,。

4、每月組織院感知識學(xué)習(xí),,月底進行考試,,對考核不合格者按規(guī)定給予處罰。

5,、每月進行院感質(zhì)量考核,,每月組織院感質(zhì)量小組會議一次,討論本月存在院感突出問題或重點問題,,并制定整改措施,。

6、每季度對治療室,、換藥室做空氣培養(yǎng)一次,,發(fā)現(xiàn)不合格及時分析原因,并復(fù)查一次,,直至合格為止,。每半年對科室所有紫外線燈管監(jiān)測一次,對新燈管或懷疑不合格燈管立即進行監(jiān)測,,不合格及時給予更換,。

五、切實落實“以病人為中心“的服務(wù),。

1,、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“,。

2,、提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌,。

3,、把“以病人為中心“的服務(wù),,具體到護理行為的每一細節(jié)。配合醫(yī)院“微笑天使”活動,,推薦我科微笑天使,,鼓勵護士積極打造自己的護士品牌,對在病人滿意度調(diào)查中受到病人表揚及收到感謝信的護士根據(jù)科室獎勵制度進行獎勵,,與效益工資掛鉤,。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,完善與修訂護理工作流程,,使其更加貼近臨床,,提高護理質(zhì)量。

六,、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊,。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,,利用其優(yōu)點,,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長,。

2,、建立團隊精神,要讓她們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量,。

3、讓每個人都參與管理,,以增強其責任感和主人翁意識,。

4、建立科學(xué)的考核機制,,這是引導(dǎo)護士隊伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。根據(jù)護士的實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,,向中夜班護士、骨干護士傾斜,。拉開收入差距,,形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制,。

七,、做好教學(xué)、科研工作,。

1,、指定具有護師以上職稱,、責任心強的護士負責實習(xí)生的帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習(xí)生計劃完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

2、增強科研意識,,力爭本年度引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。

3、鼓勵主管護師及高年資護士及時撰寫護理論文,,爭取沒人本年度發(fā)表論文一篇,,科內(nèi)給予獎勵。

4,、開通科內(nèi)護士qq群,,科內(nèi)有新的任務(wù)傳達、新計劃及護士工作及生活感想都可以互相交流,。增進護士聯(lián)系及感情,,提高科室傳達新事物效果,促進臨床護理工作,。

八,、做好信息的傳達和文件的整理。

1,、每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,,科室人員進行傳達簽到。

2,、對下發(fā)文件分類進行存放,,以便查閱。

3,、擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

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