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最新骨科護士年度工作計劃 骨科護理工作年計劃(7篇)

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最新骨科護士年度工作計劃 骨科護理工作年計劃(7篇)
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做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

骨科護士年度工作計劃 骨科護理工作年計劃篇一

標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),,是實施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù),,護士長組織全體護士認(rèn)真學(xué)習(xí)護理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,對x名組長重點輔導(dǎo),。各組再針對性深入研討,,達到人人掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,工作中以標(biāo)準(zhǔn)為指南嚴(yán)格自律,,檢查時以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩客觀評價。

各小組組長根據(jù)本組成員班次及病房工作實際,,靈活安排時間,,每周對所負(fù)責(zé)的質(zhì)控項目進行1次檢查,,檢查時不評分,,只詳細記錄存在的問題,,責(zé)任人在班時當(dāng)面交換意見并由本人及時糾正,;責(zé)任人不在班時一般缺陷由質(zhì)控護士代為糾正然后向責(zé)任人說明,,嚴(yán)重缺陷立即報告護士長,、通知責(zé)任人及時返科現(xiàn)場解決,。出現(xiàn)頻率較高的問題列入全科護理質(zhì)控會議進行分析講評,,出錯較多的護士列為重點輔導(dǎo)對象,加強培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能,。每月初召開護理質(zhì)量評析會,,各質(zhì)控組長匯報上月各自查情況,,護士長反饋上月科及護理部質(zhì)量檢查情況,,針對存在的問題集體討論,制定整改方案并付諸實施,,再進入下一輪自查自糾,如此循環(huán)運轉(zhuǎn),。

每一質(zhì)控成員建立自查本,首頁記有本項檢查的標(biāo)準(zhǔn),。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容,。護士長對每個質(zhì)控人員給予評介,,好的表揚,,未完成的列入護士素質(zhì)考評分,。全員質(zhì)控實施前,、后(12年4月分前后)護理質(zhì)量檢查評分情況明顯提高,而且問題逐步減少,,護理質(zhì)量也形成持續(xù)改進。通過全員參與,,增強護士的質(zhì)量意識,積極主動地尋找問題的對策與方法,,變被動管理為參與式管理,。實行全員控制,、全程控制,,使護理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高,。

護士是護理質(zhì)量的直接責(zé)任者,,全員參與護理質(zhì)量控制,,人人以壓力為動力自覺學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,不斷提高質(zhì)控技能,,在執(zhí)行各項護理操作中注意自我管理,、自我糾正,、自我完善,,使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài),。

每周一次的同級控制,,護士之間相互指正,相互幫助,,科內(nèi)的一級質(zhì)控的有效動作提升了護理質(zhì)量基礎(chǔ)水平,,科室護士從以往定期突擊準(zhǔn)備應(yīng)付護理部檢查變?yōu)榈却o理部檢查時共同探討,、檢查后積極整改,,促進了逐級控制效能,。實踐證明全員參與全程護理質(zhì)量控制是護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效途徑,。

骨科護士年度工作計劃 骨科護理工作年計劃篇二

在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績,,積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),,在未來的一年中我們也堅信,,會努力做到更好,,以下是骨科××年護理工作計劃:

一、抓好質(zhì)量管理

針對護理工作中存在的難點,,焦點的問題,,設(shè)置工作重點,,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),,是規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,,使護理質(zhì)量管理有章可循,,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

二,、突出??铺厣?,打造護理品牌

重點培養(yǎng)責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作,,進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,、務(wù)求達到效果,。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

三,、進行規(guī)范化培訓(xùn)

加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù),,嚴(yán)格無菌操作及查對制度,,提高護理質(zhì)量,,對不同年資,,能力的護士進行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

四,、認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,嚴(yán)格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“xx項核心制度”,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,。

五,、護理文書書寫

依然按照病歷書寫規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,,做到客觀,,真實準(zhǔn)確,,及時,,完整,,達到字跡清晰工整,,表述準(zhǔn)確,,語句通順,,杜絕表格刮,、粘,、涂、改等現(xiàn)象,,正確運用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征,。

六,、切實落實“以病人為中心”的服務(wù)

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護士的禮儀素養(yǎng),。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護理行為的每一細節(jié),,建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

七,、加強病房管理,,積極開展業(yè)務(wù)查房

并反環(huán)境要達到清潔、整齊,、安靜,、舒適,,一律用醫(yī)院的被褥,,穿病號服,,做好晨間掃床,督促護理員工作,,做好禁煙工作,。對新入院的病人認(rèn)真做好入院指導(dǎo)及健康教育,,清除陌生感,,使病人積極配合治療,,要求護士及時巡視病房,,杜絕病人自拔點滴,,招呼加藥,。要求每個護理小組對所負(fù)責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,,堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房,,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理,。

八,、加強感染監(jiān)測

各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,,防止交叉感染,一次性用品及時回收,,分類清楚,,及時處理,。處置室,、換藥室每天紫外線照射x次并記錄,,病房走廊用消毒液每天消毒2次,,并濕式拖地,。

九,、開展護理成本效益的研究,,加強科室的成本管理

避免資源的閑置與浪費,,提高資源利用率,,合理配置護理資源,,以盡量少的勞動耗費,,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),。

骨科護士年度工作計劃 骨科護理工作年計劃篇三

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間就到了新的一年,。在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對護理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機,,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,,加強業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標(biāo),,骨科制定工作計劃如下:

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理,。

工作的重中之重,??苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求達到效果,。準(zhǔn)備在20xx制定骨科常見病功能鍛煉,,配以彩色圖畫,,制作成冊,,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,,使護理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1,、配合護理部,,建立護士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2,、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,,每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進行一次護理操作示范和考核,,每月進行一次教學(xué)查房,。

3,、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗,,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),,我們在基礎(chǔ)護理,、??谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,真正做到符合臨床工作實際、切實可行,。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、??瓶祻?fù)的告知,。

1,、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“,。提高護士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自己的護理名牌。

2,、把“以病人為中心“的服務(wù),,具體到護理行為的每一細節(jié)建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

骨科護士年度工作計劃 骨科護理工作年計劃篇四

一,、加強護理安全管理。

1,,安全是所有工作中的核心,。護理工作要細心,,耐心,,嚴(yán)格按照護理核心制度,護理常規(guī),,工作流程執(zhí)行,。三級質(zhì)控確實落實到位,,把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),。

2,,梳理現(xiàn)有的工作流程,,修改不合理的流程,。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引。做到有章可依,。

1,經(jīng)常以一個患者為例,,進行跟蹤調(diào)查,,詢問患者對工作人員的意見,,對衛(wèi)生環(huán)境的看法,,對工作流程的看法,,對醫(yī)療護理質(zhì)量的看法等,從中發(fā)現(xiàn)問題,,積極改進,。

2,,每月進行滿意度調(diào)查,,并對結(jié)果進行分析,。每月召開公休會一次,。

1,,根據(jù)護理部的培訓(xùn)計劃,,結(jié)合科室的人員特點制定個性化的培訓(xùn)方案,。

2,,圍繞骨科十大安全目標(biāo),,科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的??婆嘤?xùn)計劃,。

3,根據(jù)護士掌握知識程度不同,,盡量做到個性化培訓(xùn),。

關(guān)注科室績效,,多收患者,,增收節(jié)支,,每月由患者評選2名優(yōu)秀護士,,2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎勵,。

努力創(chuàng)造團結(jié)互助,,積極向上的工作氛圍,。鼓勵護士參加職員考試,??吹阶o士的優(yōu)點,,用其所長,。合理排班,,科室成員緊密配合,,高效優(yōu)質(zhì)完成工作,。工作表現(xiàn)突出者,,多表揚,。

優(yōu)質(zhì)護理已經(jīng)實施一年了,,明年主要工作提升內(nèi)涵建設(shè),,重視細節(jié)護理,。

1,,應(yīng)用追蹤法,,從患者的表達,,生活照護,,病歷書寫,,疾病的護理,醫(yī)囑的執(zhí)行,,核心制度的落實,,用藥,,告知,,技術(shù)操作的完成,,病情觀察,,患者現(xiàn)場的情況,,動態(tài)的評估觀察護士的工作質(zhì)量,,以此提高整體的護理質(zhì)量,。

2,,環(huán)境建設(shè):根據(jù)病房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及清潔工和護工工作標(biāo)準(zhǔn),檢查病房物品的擺放,,整理,,環(huán)境的清潔程度。辦公室的整潔程度,。創(chuàng)造一個清潔,,安靜,,溫暖的病房環(huán)境,。

明年骨科將引進新技術(shù)對護理提出更高的要求,,為配合醫(yī)療工作,,擬派一名護士到上級醫(yī)院進修骨科,。

骨科護士年度工作計劃 骨科護理工作年計劃篇五

20xx年,,骨科門診將堅持“以病人為中心”的`服務(wù)理念,,以加強護理服務(wù),、護理管理及感染管理為抓手,,以“一提高,、雙強化及三優(yōu)化”為主要途徑,,即不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn),,優(yōu)化專業(yè)素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程,,達到全年醫(yī)護零意外及病人滿意率達到95%以上的工作目標(biāo),。

(一)優(yōu)化服務(wù)理念

培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識及安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效。注重收集護理服務(wù)需求信息,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,,及時提出改進措施,,對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

(二)優(yōu)化服務(wù)措施

1.以三好一滿意為抓手,,為方便患者就醫(yī),,要求護理人員提前十五分鐘上崗,,方便了患者就醫(yī),,縮短了患者排隊等候時間,。

2.認(rèn)真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,,指導(dǎo)護士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況,。

3.及時化解醫(yī)患矛盾,,對有需要幫助的病人,,想方設(shè)法提供方便,,堅決做到零投訴,。

4.認(rèn)真做好門診的室內(nèi),、外環(huán)境衛(wèi)生,,積極為患者營造干凈,、舒適的就診環(huán)境。

5.為患者提供親情服務(wù),,加強與病人溝通,對于有特殊要求的病人,,要盡力滿足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過預(yù)約時間的病人,,提供綠色通道,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

(一)護理人力資源管理

1.建立緊急護理人力資源調(diào)配制度,加強對休假,、輪休人員管理,試行輪休備班模式,,即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé),,可作為補充醫(yī)護力量應(yīng)付突發(fā)情況,。

2.落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評,,鼓勵在崗人員進修,,保障在職進修人員學(xué)習(xí)時間,不斷提高科室整體護理水平。

3.對重點員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)溝通技巧,、臨床操作技能等,。

(二)護理質(zhì)量管理

1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護理行為,,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實到位,?;颊吲c醫(yī)護人員滿意度高。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,,掌握率達到100%,。

2.有危重患者護理常規(guī),,密切觀察患者的生命體征和病情變化,護理措施到位,,患者安全措施有效,,記錄規(guī)范。

3.執(zhí)行查對制度,,能遵照醫(yī)囑正確提供護理服務(wù),,及時觀察,、了解患者反應(yīng),。

4.保障儀器,、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵,、注射泵、監(jiān)護儀,、心電圖機,、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施,。

(三)護理安全管理

1.確立查對制度,,識別患者身份。在診療活動中,,嚴(yán)格執(zhí)行“查對制度”,,至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份,,確保對正確的患者實施正確的診療,、操作。

2.對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥,,要制定護理操作及處理規(guī)范,,以制度保障安全,杜絕醫(yī)療事故,。

3.主動報告護理安全(不良)事件與隱患信息的制度,,改進措施到位。護理人員對護理安全(不良)事件報告制度的掌握率達到100%,。

(四)不斷提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

1.加強??平ㄔO(shè),提高護理人員專業(yè)素質(zhì),,定期組織??评碚?、操作考核,提高護士處理問題能力,。

2.鼓勵及帶領(lǐng)護士撰寫論文,,積極參加各種學(xué)術(shù)活動,掌握醫(yī)護領(lǐng)域前沿信息,,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新項目,不斷提高專業(yè)理論水平,。

3.配合護理部,,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資,、

能力的護士進行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷自我增值,,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平,。

(一)要求護理人員在臨床診療活動中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,手衛(wèi)生正確率達100%,,手衛(wèi)生依從性≥95%,,洗手正確率≥90%。(二)凡接觸血液,、體液,、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套,。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率達到100%,。

(三)組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

骨科護士年度工作計劃 骨科護理工作年計劃篇六

一、提高思想認(rèn)識,,明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,增強服務(wù)意識

組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,,和諧護患關(guān)系的鍥機,,充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。

以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,,以病人的要求為工作起點,,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

1,、合理安排,彈性排班

骨一科床位xx張,,護士xx人,,根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,,護理工作量,,實行合理安排,彈性排班,。

2、規(guī)范病房管理,,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴(yán)格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,,做好護理安全工作,對患者進行護理風(fēng)險評估,,全面評估患者病情,,落實患者安全目標(biāo),減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理,,患者的護理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,,為患者創(chuàng)造安靜,、整潔、安全,、溫馨,、有序的病房環(huán)境。

3,、加強管理,,確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并要求及時改正,。

4、細化工作流程,,明確崗位責(zé)任

對各班職責(zé)進行修訂,,改變排班模式,細化各班的工作流程,,查找薄弱環(huán)節(jié),,明確護理分工,力求新的職責(zé)更合理實用,。

5,、抓好基礎(chǔ)護理、??谱o理,,實行責(zé)任護士負(fù)責(zé)制

每位護士分管x—x個病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負(fù)責(zé),,為患者提供整體護理服務(wù),,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理,、基礎(chǔ)護理,,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷,。

6,、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,,危重患者由年資高、能力強的'護士負(fù)責(zé),,體現(xiàn)能級對應(yīng),。

7、不斷總結(jié),,提高護理質(zhì)量,,增加病人滿意度

每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查,,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,,提出整改措施,,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度,。

8,、加強患者健康教育

由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理,。

9,、護士實行績效分配

分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,,按勞分配,,兼顧公正、公平,。

分配依據(jù):病人滿意度,、工作的時間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量,、責(zé)任心,。

骨科護士年度工作計劃 骨科護理工作年計劃篇七

工作計劃是對工作進行一系列有條理的規(guī)劃的方式,使工作順利進行,。骨科中醫(yī)護理工作計劃,,一起來看一下吧。

1,、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全,;

2,、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理,;

3,、完善護士崗位管理、績效管理,;

4,、加強護士長、護士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì);

5,、大力推進護理信息化建設(shè),;

6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),,推進護理專業(yè)發(fā)展,。

7、護理各項指標(biāo)完成情況,。

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,,是護理管理工作的核心內(nèi)容,。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進行考核,、分析,、評價,整改,、追蹤,、再評價,,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標(biāo)管理,。

1,、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),,各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完善制度,、規(guī)范,提出改進措施,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2、加強重點環(huán)節(jié),,重點時段,,重點人群、重點部門(消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室,、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,,確保護理安全,。

3、進一步加大感染控制力度,,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,,做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。

4、健全,、完善患者風(fēng)險評估制度,;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理

1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,,盡可能滿足臨床護理工作需要,。

2、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,,按照分級護理,、專科護理工作標(biāo)準(zhǔn),,實施責(zé)任制整體護理,,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。

3,、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,,不斷總結(jié)改進臨床護理工作,。

4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,,廣泛聽取患者及家屬意見,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,達到六滿意,。

(三)加強護士崗位管理、績效管理

1,、進一步落實護理人員分層管理,,將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng),體現(xiàn)“人盡其才,,才盡其用”的科學(xué)用人機制,,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù),體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)得,,兌現(xiàn)獎懲。

2,、改進和細化工作流程,,把制度、標(biāo)準(zhǔn),、職責(zé),、常規(guī),、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

(四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、加大對護士長工作的考核力度。

2,、護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論,、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、技能培訓(xùn),。

3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃,,修訂護士分層管理及考核,。

4、加強護理制度,、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房。

6,、加強??谱o士培養(yǎng),安排外出進修學(xué)習(xí),,加快??谱o理的建設(shè)和發(fā)展。

7,、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

8,、護士長會議每月一次,。

9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次,。

(五)大力推進護理信息化建設(shè),,提高工作效率

加強護理不良事件、壓瘡,、夜查房的管理,,各種護理文書實行電子病歷,,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,,提高工作效率。

(六)創(chuàng)新思維開展科研,,推進臨床護理教學(xué)

1,、加強護士新理論、新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,,積極撰寫護理論文,,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風(fēng)采,。

2,、積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí),、進修,、新上崗護士的管理,總結(jié)實習(xí)帶教工作,,新上崗護士崗前培訓(xùn)3天,。

3、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ?,?chuàng)建無煙醫(yī)院,。

4、計劃新增護士7名,,實現(xiàn)床護比1:0.4,,滿足臨床工作需要。

5,、開展一些有意義的文娛活動,,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力,、向心力,。

(七)護理各項指標(biāo)完成:

1、基礎(chǔ)護理合格率95%

2,、??谱o理合格率95%

3、分級護理合格率95%

4,、危重病人護理合格率95%

5,、急救物品完好率100%

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率100%

8,、病人對護理工作的滿意度90%

9,、護理技術(shù)操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11,、護理差錯發(fā)生率“0”

12,、壓瘡發(fā)生率“0”

13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

14,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

16,、健康宣教覆蓋率100%

17,、健康宣教成效率95%

18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%

19,、責(zé)任制整體護理合格率≥100%

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