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研發(fā)部工作職責(zé) 研發(fā)部職責(zé)及工作內(nèi)容篇一
1,、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流,，對新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)用心推廣,。
2,、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。
3,、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù),。
4、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項目,，提煉出相關(guān)課題,，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項目帶給技術(shù)支撐,。
5,、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際狀況,，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。
6,、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作,。
研發(fā)部工作職責(zé) 研發(fā)部職責(zé)及工作內(nèi)容篇二
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);
2,、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;
3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);
4,、建立健全技術(shù)檔案管理制度;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)工藝文件標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定審批歸檔和保管;
6,、根據(jù)市場反饋情報資料,，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素,，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,，增加競爭力;
7、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,，進(jìn)行銷售跟蹤;
8,、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝新材料等情報資料的收集整理歸檔。
研發(fā)部工作職責(zé) 研發(fā)部職責(zé)及工作內(nèi)容篇三
1,、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,，新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計工作。
2,、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;
3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善;
4,、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;
5,、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;
6,、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃，并組織實(shí)施
7,、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織;
8,、研發(fā)部門的團(tuán)隊建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度;
9,、組建公司的技術(shù)平臺評估研發(fā)平臺投資;
10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃;
11,、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，提高研發(fā)質(zhì)量;
12、嚴(yán)格遵守公司管理制度;
13,、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃;
14,、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;
15、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;
16,、匯總每個項目的可重用成果,，構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫;
17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,，及時解決部門之間的爭議,。
18、完成上級交辦的其他工作,。
