確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。
小區(qū)宣傳活動策劃方案 小區(qū)宣傳策劃篇一
20__年6月5號,，以“共建生態(tài)文明,，共享綠_未來”為口號的世界環(huán)境日活動,。
二,、活動目的：
面對日益惡化的環(huán)境問題，提高全民環(huán)保意識,。圍繞20__年_環(huán)保主題“共建生態(tài)文明,，共享綠_未來”，世界環(huán)保主題“森林：大自然為您效勞”開展一系列活動,，引導(dǎo)大家關(guān)注環(huán)境問題,，了解環(huán)保知識，努力創(chuàng)建綠__的文明社區(qū),。
三,、活動時間：
20__年5月---6月
四、組織單位：
社區(qū)社區(qū)助理
五,、活動對象：
社區(qū)全體成員以及所有志愿者
六,、活動內(nèi)容：
社區(qū)助理聯(lián)合，將在廣場處與小朋友一起,，依照具體的環(huán)境,，舉辦一系列與環(huán)保主題相關(guān)的活動，讓參與活動的小朋友和志愿者們一起體驗參與活動的樂趣,，也希望這一理念滲透到每個人的生活中,。
七、具體安排：
1,、組織小朋友在草坪上,，由志愿者像小朋友們講解一系列環(huán)境問題，以及介紹世界各地的現(xiàn)實環(huán)境情況,，讓小朋友了解環(huán)境問題的嚴峻_,。
2、理論來于實踐,，所以,，在理論結(jié)束之后，要讓小朋友和志愿者們一起參與實踐,，分享保護環(huán)境的喜悅,。給小朋友分組，分派不同的地方,，讓小朋友們?yōu)榄h(huán)境獻一份力，更要重視參與保護環(huán)境的心情
3、然后由志愿者帶領(lǐng)小朋友們游園活動,，認識園中的花花草草以及小生物,。
4、最后和小朋友們一起游戲,，結(jié)束今天的環(huán)境保護活動,。
一、活動目的：
1,、為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛,，表達管理處對業(yè)主的深切問候。
2,、通過舉辦圣誕平安夜派對活動,，為業(yè)主營造一個輕松歡快的園區(qū)文化氛圍，顯現(xiàn)高尚園區(qū)特質(zhì),。
二,、活動時間：
20__年12月21日至元月3日，共兩個星期
三,、人員安排及職責(zé)劃分：
活動總監(jiān)督： 活動總協(xié)調(diào)：
安管部協(xié)調(diào)人： 工程部協(xié)調(diào)人：
四,、活動內(nèi)容安排：
(一)小區(qū)環(huán)境布置
1、在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾,，如彩燈等,。
2、平安夜,、圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,，以增強節(jié)日氣氛。
3,、在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾,。
4、在__年12月21日,，以短信,、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主,，祝賀業(yè)主圣誕快樂,。
5、管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語,，可由客戶服務(wù)部提前對工作人員進行培訓(xùn),，提升形象禮儀，亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽,，遇見客人時主動問候,，送予節(jié)日的祝福,。
(二)開展平安夜圣誕節(jié)活動
1、在與會所溝通過程中,，明確活動辦法等相關(guān)內(nèi)容,。
2、在__年12月24日晚,，管理處安排工作人員協(xié)助會所對前來參加活動的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo),。
3、由管理處群發(fā)手機短信予各業(yè)主及全體工作人員,，以示節(jié)日的問候,。
4、平安夜當(dāng)天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員,。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來訪客戶,。
5、開展“采摘吉祥物,，許下圣誕愿”活動：
①準備：在裝飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū),，準備帶掛鉤的橫桿一根，上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡,、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補充道具,、現(xiàn)場引導(dǎo)和維護)。
②游戲規(guī)則：參與者站在指定區(qū)域內(nèi),，用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出,，不能觸動其它的圣誕帽落地，如能順利摘取,，則此圣誕帽歸參與者所有,。
③所有參與者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上,，并將其懸掛于圣誕樹上,。
④鼓勵業(yè)主在圣誕樹前留影?？梢允フQ節(jié)下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶信息的收集)
6,、活動當(dāng)晚的安防工作，保安服務(wù)部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作,，做好配合,。
五、各部門職責(zé)分工(小區(qū)環(huán)境布置)：
1,、圣誕物品的準備,、采購及分發(fā)，由綜合行政部負責(zé),，在__-12-18前完成,，行政部對現(xiàn)有物品進行清點,，并視活動安排購置新的圣誕裝飾品，報管理處領(lǐng)導(dǎo)批準后購買,，并按活動安排分發(fā)給各部門,。
2,、群發(fā)手機短信送圣誕祝福,。由客戶服務(wù)部負責(zé)，在__-12-24前完成,，由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語,，于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。
3,、在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制,。由客戶服務(wù)部、維修服務(wù)部負責(zé),，在__-12-22前完成,，由客服部及保安部負責(zé)噴雪圖案噴繪，由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點綴,。
4,、在小區(qū)各門崗及主要通道懸掛圣誕彩燈。由維修服務(wù)部負責(zé),，在__-12-22前完成,。
5、管理處全體工作人員遇見客人時的節(jié)日問候,。由管理處全體工作人員負責(zé),，在__-12-24前完成，由客戶服務(wù)部在活動前對工作人員的禮貌禮儀,、節(jié)日問候語統(tǒng)一培訓(xùn),。
6、開啟噴泉,。由維修服務(wù)部負責(zé),，完成時間：__-12-24、25全天,，由維修服務(wù)部負責(zé)開啟
7,、活動當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂，以增強節(jié)日氣氛,。由保安服務(wù)部負責(zé),，本活動方案期間內(nèi)完成， 由保安服務(wù)部負責(zé)調(diào)試及在小區(qū)內(nèi)循環(huán)播放圣誕祝福音樂,。注意音量的大小,。
8,、活動現(xiàn)場拍照。由綜合行政部負責(zé),，__-12-25現(xiàn)場拍照,。可將本次活動的照片收藏到社區(qū)文化活動資料中并可傳至公司發(fā)表,。業(yè)主平安夜照片贈送給業(yè)主,。
9、挑選照片沖洗,。由客戶服務(wù)部,、綜合新政部負責(zé)，在__-12-24日晚由客服部挑選一戶一張全家福,，25日下午三點前行政部將沖洗好的照片交給圣誕老人派發(fā),。
10、物品的回收及活動總結(jié),。各部門在__-12-26內(nèi)完成,， 由客服部統(tǒng)一負責(zé)安排。
六,、物料準備：
序號 物品名稱 規(guī)格 數(shù)量 費用預(yù)算 擺放位置及用途 備注
1
彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點圣誕樹,、門崗及主要通道 由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購的建議。
2
圣誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個主要主出入口和活動現(xiàn)場,。 視去年物品的回收完整度確定采購,。(含護欄)
1.5米/棵 50元/棵 放在三個小門崗及管理處門外。
3
圣誕樹枝條上帶叮當(dāng),、松球,、紅結(jié) 10條 10元/條 圍繞在進出口崗屋檐邊。
4 太空棉 白色 8米 10元/米 替代白雪裝點圣誕樹,、枝
5
音樂光碟 cd歡快圣誕音樂 2張 用于小區(qū)播放 用去年物品
6
禮品盒 精致小巧 50個 1元/個 用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主
中大件 30個 8元/個 置放圣誕樹下 視回收的情況確定采購或制作,。
7 噴圖模具圖案 塑料 20個 1元/張 用于噴雪造型
8 噴雪 七彩 100瓶 3元/瓶 用于噴繪圖案造型
9 相機 1套 用于現(xiàn)場拍攝 用管理處現(xiàn)有相機
10
圣誕卡片 大張 20張 2元/張 圣誕老人派送贈品。 贈送業(yè)主
小張 100張 1元/張 用于平安夜許愿活動,。 許愿掛于樹上
11 圣誕靴子 紅色 20個 3元/個 用于平安夜許愿活動和圣誕老人派送贈品,。
12
圣誕帽 標準型 30個 3元/個 用于平安夜許愿活動和圣誕老人派送贈品。
13 圣誕老人服飾 一套 100元/套 用于平安夜許愿活動及圣誕節(jié)派發(fā)禮物活動,。
14
蘋果作禮品類 簡易包裝 200個 2.5元/個 用于派送給職員和業(yè)主亦可作為活動禮品
15 閃亮熊,、球 庫存 30個 用于平安夜許愿活動
16 電線、排插 20米 4套 45元/套 用于入口崗?fù)げ薀艚与?/p>
其他
用去年物品
總計：3236元
七,、補充說明：
(一)小區(qū)環(huán)境布置
1.活動前,，由維修服務(wù)部、客戶服務(wù)部負責(zé)將裝飾物品安置于相適應(yīng)之位置,，維修服務(wù)部需提前將電線,、電路等布置到位,，并由專人對其安裝及調(diào)試情況進行檢查，以確?；顒赢?dāng)天設(shè)施設(shè)備正常使用,。此工作需于12月21日前完成，并由工程,、客服兩部門負責(zé)人進行最后確認,。
2.各部門需分別對其部門所因完成的事項制定計劃、分配責(zé)任,，以確?；顒禹樌归_,。
3.行政部將活動物品分發(fā)后,，由各領(lǐng)用部門自行保管，安置于公共區(qū)域的物品,，由保安服務(wù)部統(tǒng)一進行保管,。若有丟失現(xiàn)象，由責(zé)任部門負責(zé)找回或予以賠償,，如有損壞,，由管理處負責(zé)人視情況劃分責(zé)任。
4.活動當(dāng)天,，由客戶服務(wù)部進現(xiàn)場進行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控,，希望各部門積極配合。
5.活動結(jié)束后,，由客戶服務(wù)部門填寫《社區(qū)文化活動效果評估表》,，對本次活動進行效果評估及總結(jié)。由保安服務(wù)部及工程部負責(zé)將物品收回,，由行政人事部負責(zé)清點入倉,，以備下次使用。
小區(qū)宣傳活動策劃方案 小區(qū)宣傳策劃篇三一,、建立專職小區(qū)推廣隊伍;
二,、與小區(qū)物業(yè)管理處進行洽談協(xié)商，確保小區(qū)促銷活動的正常進行;
三,、進駐前的準備;
四,、正式進駐與介紹業(yè)務(wù);
五、業(yè)務(wù)辦理;
一,、 建立專職小區(qū)推廣隊伍
小區(qū)推廣部(組)一般由2-3人組成,，最少2人，設(shè)一名主管,，下設(shè)小組,，一般以2-3人為一組,，以組為單位來進行小區(qū)開發(fā)。
小區(qū)推廣業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)：負責(zé)前期與物業(yè)的洽談工作,，負責(zé)進駐小區(qū)前物料及人員的配備,，負責(zé)小區(qū)活動進行時各方面的協(xié)調(diào)工作。
1,、培訓(xùn)：小區(qū)推廣人員上崗前,，應(yīng)該進行系列的培訓(xùn)，考核合格后再上崗,。培訓(xùn)內(nèi)容參照公司培訓(xùn)手冊,，培訓(xùn)課程。
2,、調(diào)整心態(tài)：小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折,，若不適時幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài)，很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣,，信心下滑,，對工作極其不利?？衫迷鐣r間,，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事,，激勵員工,，克服困難，爭取訂單,。
3,、小區(qū)推廣過程的管理：通過會議，隨時了解業(yè)務(wù)進展情況,，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題并給予解決,，確定下一步的工作方向。堅持每天填寫《工作日志》,、《工作周報表》
二,、 與小區(qū)物業(yè)管理處進行洽談協(xié)商，確保小區(qū)促銷活動的正常進行
協(xié)商內(nèi)容包括演示機的電源連接,、高清互動信號源的接入以及其他與促銷活動相關(guān)的事項,。
三、 進駐前的準備
物料清單：
1,、高清互動etv宣傳資料,、彩頁：
2、高清電視機、高清互動機頂盒和演示卡;
3,、帳篷或者太陽傘;
4,、形象臺、桌,、椅;
5,、_架、kt板,、易拉寶,、活動展板、產(chǎn)品資料架;
6,、橫幅,、海報、戶外廣告牌或其他形式戶外廣告
7,、業(yè)務(wù)受理單,、發(fā)票;
四、 正式進駐與介紹業(yè)務(wù)
1,、 場地選擇：小區(qū)人氣最旺的廣場或必經(jīng)的過道,。
2、 場地布置：
①一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架,，此種展架防風(fēng)、遮陽,、避雨,、十分牢固且易拆
卸，同時十分搶眼,，宣傳效果好,。
②產(chǎn)品展示多采用簡易簡架。
③要配有統(tǒng)一的形象臺,。
④附近以太陽傘配合造勢,。
3、注意事項:
①要搞好物業(yè)的關(guān)系,，事前進行公關(guān),。
②事中要服從他們的管理。
③不能和門衛(wèi)發(fā)生沖突,，有事情可找主管協(xié)商,。
④場地布置必須有氣勢,有一定的震撼作用和吸引力。
⑤宣傳同時可同步播放宣傳片,，吸引客戶,，營造氛圍。
接待與介紹業(yè)務(wù)：
1、工作人員必須統(tǒng)一穿著公司的制服,，或t恤,，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語,。
2,、介紹套餐業(yè)務(wù)要專業(yè)，使用fabe方法來介紹產(chǎn)品,。(fabe方法：指營銷中的利益推銷法：特性,、優(yōu)勢、利益,、證據(jù),，非常巧妙的處理顧客關(guān)心的問題，特別是利益問題的一種典型的推銷方法)
3,、絕對不可以與客戶爭吵,。
4、推廣人員要主動出擊,，向路人散發(fā)宣傳彩頁,，并引導(dǎo)其至展示地點參觀。
5,、積極介紹針對本小區(qū)的促銷活動,。
8、送給業(yè)主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來,，顯得很“珍貴”,，業(yè)主才不會隨
便丟棄。資料一般包括：高清互動etv套餐宣傳單,、付費節(jié)目宣傳彩頁,、業(yè)務(wù)員的名片等。
五,、 業(yè)務(wù)辦理 客戶可憑身份證,、房屋所有權(quán)證明(如：產(chǎn)權(quán)證、購房合同原件)或戶口簿原件(戶口簿內(nèi)的地址為申請開戶地址且載有申請人姓名)在小區(qū)現(xiàn)場直接辦理高清互動etv套餐業(yè)務(wù),。
代辦人還應(yīng)提供代辦人的身份證件,。
辦理流程：
①客戶本人須填寫《陜西廣電網(wǎng)絡(luò)高清互動etv業(yè)務(wù)申請表》(一式三聯(lián)，客戶一聯(lián),、廣電一聯(lián),、代理一聯(lián));
②收取申請人的相關(guān)證件復(fù)印件;
③客戶繳費，同時給客戶開具發(fā)票;
④將所收款項及業(yè)務(wù)受理單統(tǒng)一交回廣電,。
注意事項：
① 自客戶提交申請之日起,，五個工作日內(nèi)將相關(guān)業(yè)務(wù)正常開通。
② 業(yè)務(wù)員必須每天下午將所收款項及業(yè)務(wù)申請單統(tǒng)一交由與廣電對接的負責(zé)人處。 ③ 財務(wù)指定對接人：羅粒; 業(yè)務(wù)指定對接人：(待定)
小區(qū)活動策劃案20__-09-22 22:39 | #2樓
周華舜策劃制作
活動一：
天驕福邸樓盤戶型發(fā)布會暨家裝設(shè)計溝通活動
時間：12月31日周六10：00開始到下午17：00,，每時段講解一種戶型(戶型未知) 地點：中太筑夢空間裝飾總部
活動目的：1,、以活動為契機，通過活動提升品牌知名度,，現(xiàn)場溝通實現(xiàn)消費者的首次體驗,，加強業(yè)主間認可度和美譽度
活動形式：以戶型發(fā)布和裝修答疑為主線，促進客戶與公司設(shè)計師之間的溝通,，為實現(xiàn)銷售促進為目標
活動流程：
活動細節(jié)：
1.與物業(yè)詳細溝通,，了解業(yè)主信息和樓盤的整體布局規(guī)劃，各類戶型結(jié)構(gòu),，與設(shè)計部溝通具體細項,，對每一戶型精確量房，設(shè)計部就溝通內(nèi)容制定出優(yōu)化方案,。
2..對從物業(yè)公司獲取的業(yè)主信息,，營銷員進行邀約(具體方式先短信溝通2-3次，提供業(yè)主感興趣的一些樓盤信息等,，與客戶建立起信任關(guān)系,，再通過電話邀約(簡略介紹我們將在活動中提供大幅度的優(yōu)惠措施)在溝通活動中，確定客戶參加活動意向,，對意向客戶再次短信提醒(參加活動具體,，分時段講解時間，地址,，需要攜帶戶型圖),，確保客戶到達率,，另外，營銷員亦可進行小區(qū)蹲點形式,，對活動進行宣傳邀約,。
3.對分時段到達的客戶，來訪客戶登記好個人信息,，分發(fā)公司宣傳冊,，手袋，我們要做好熱情接待,，配備6名左右接待員,，組織業(yè)主進入會場。非本時段業(yè)主,，接待員可邀請業(yè)主直接和設(shè)計師溝通或者邀請客戶參與娛樂活動,，(茶水，水果，糖果配備充足).
4.本時段戶型業(yè)主依次進入會議后,，主持人宣布發(fā)布會開始,，介紹公司實力，重點宣傳本次活動優(yōu)惠1.裝修送物業(yè)管理費2.設(shè)計費簽約半價3.家裝團購再送物管費
5.設(shè)計師發(fā)言,，進行詳細的戶型講解(30分鐘左右)
6.發(fā)布活動結(jié)束后,，進入業(yè)主設(shè)計師溝通環(huán)節(jié)，業(yè)主與設(shè)計師深入溝通,，觀賞案例,，有意向客戶營銷員往后重點跟進
7.客戶離開，在前臺記名領(lǐng)取小禮品(帶有中太筑夢空間logo的雨傘,，臺歷等)和免費驗房卡(參加活動的顧客優(yōu)先獲取免費驗房資格)
人員配備：
1.宣傳人員：易兵,、賀業(yè)海、周超山,、周華舜(小區(qū)宣傳),，張珂、周瑩(電話宣傳)
2.材料采購：賀瑤,，許甜
3.接待人員：周瑩,，張珂，曾浩,，周華舜
4.設(shè)計師：朱妍(講座設(shè)計師),，易可立(講座設(shè)計師)，吳燦,，袁蓓佳,，謝婧等
5.公關(guān)：周總，陳總,，高旭
6.主持人;賀為
7.機動人員：向瑜,，張珂、周瑩
8.前臺：雷小琴,，
9.活動總管理：易兵
策劃推廣背景：
石門房產(chǎn)網(wǎng)經(jīng)過一系列的推廣,，網(wǎng)站排名基本穩(wěn)定，也有了一定的流量,，網(wǎng)站內(nèi)容越來越豐富,，基本能滿足客戶在網(wǎng)站的瀏覽體驗。
目前石家莊二手房市場逐步回暖,，消費者對二手房的搜索關(guān)注度逐漸走高(下圖),，市場需求正逐步增加。
目前網(wǎng)站正處于推廣初期,，沒有足夠的品牌力,，消費者對石門房產(chǎn)網(wǎng)認知度不高,，能滿足客需的優(yōu)質(zhì)房源占比不高是亟需要解決的問題。
總體推廣思路
一,、推廣定位
區(qū)域定位：
石家莊市區(qū)熱門的二手房小區(qū),，主要以新華和長安區(qū)店面輻射范圍為主。
對象定位：
主要以25-45有消費能力的需求人群為主,。
二,、主題概念
主題：以0中介費為突破口，以快速賣房宣傳點,。
主題釋義：
0中介費,，對客需有強烈的吸引力，同時針對房主賣房快速回籠資金的需求,，提出快速消化房源的口號,。
三、推廣策略
線上線下
線上：通過內(nèi)容專題,，新聞等方式同步宣傳,。
線下：通過小區(qū)駐點的方式，以傳單,，條幅,，展板直接向消費者進行推廣。
四,、活動方式
1.傳單宣傳,，駐點人員通過在小區(qū)出入口，掃樓等方式進行傳單派發(fā)和活動宣傳,。
2.掃描微信并關(guān)注,，送精美水杯。
3.關(guān)注微信賬號,，并通過網(wǎng)站,，手機端上傳房源的客戶，通過驗證后可得話費紅包,。
4.自有房源成交后,，房主可得千元返利。
五,、推廣階段及時間計劃
第一階段小區(qū)采集及物料準備
時間：3月15日前
工作內(nèi)容：
店長可根據(jù)店面實際情況，對區(qū)域的熱門小區(qū)進行踩點,，包括小區(qū)駐點的條件,，位置等。
營銷部門做好物料準備,，包括海報,，宣傳單,，易拉寶，橫幅,，桌椅,，禮品等。
第二階段
時間：3月-5月
工作內(nèi)容：
小區(qū)駐點渠道進行全方位推廣宣傳,。
第三階段持續(xù)期數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
時間：活動全時段
工作內(nèi)容：統(tǒng)計分析每日數(shù)據(jù)并根據(jù)指標改善和活動調(diào)整,。
六、活動投入
宣傳單頁：初期預(yù)計10000元,。
水杯：初期投入預(yù)計10000元,。
話費紅包：根據(jù)實際情況掌控
一、健全組織,，加強領(lǐng)導(dǎo)
為加強小區(qū)物業(yè)管理整治組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員
二,、工作目標
實施項目(小區(qū))服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件規(guī)定和要求,，以及對照該項目委托服務(wù)合同約定，認真實施該項目(小區(qū))各項管理和服務(wù)工作,，全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,，做到依法依規(guī)管理、誠信履約,、合理收費,、規(guī)范服務(wù)，按時間要求達到創(chuàng)建文明城市整治目標,。
全面開展整治工作,，切實改變小區(qū)“臟、亂,、差”面貌,，積極推進小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作，通過大力整治小區(qū)環(huán)境,，落實并引進物業(yè)管理單位,，建立健全各項長效管理制度，達到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)目標,，努力營造優(yōu)美,、舒適、溫馨人居環(huán)境,。
三,、工作重點
(一) 小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。
1,、排水,、排污管道通暢,。如：明溝疏通與加蓋，化糞池清掏,，下水道疏通,，窨井蓋無破損、管網(wǎng)修繕基本完好,。
2,、室外道路平整、整潔,、無破損,，基本完好，不影響行人和車輛通行,。
3,、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生,，維護到位,，運行正常。如路燈,、樓道燈,、電梯等公共設(shè)備配置基本完好，有應(yīng)急處理方案,。
(二)小區(qū)車輛,、安全防范管理。
1,、小區(qū)基本實行封閉式管理,。
2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好,，安防人員認真負責(zé),，實行24小時值班及巡邏制度。
3,、小區(qū)機動車及非機動車車輛有序停放管理,。
(三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護管理,。
1,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點設(shè)置垃圾桶,，配有保潔人員實行日常保潔工作,。
2、無擅自占用公共部位堆放雜物,、衛(wèi)生保潔無死角現(xiàn)象,。
3、小區(qū)綠化養(yǎng)護做到日常及時修剪,，無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為,，犬類管理妥善。
四,、工作時間
各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會工作部署以及本工作實施方案精神,，精心組織力量，按照整體計劃和實施步驟,，集中時間,，全力以赴，全面完成區(qū)域范圍內(nèi)各項環(huán)境衛(wèi)生整治工作,。
五,、工作要求
(一)高度重視，形成合力,。
各社區(qū),、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想，提高認識,，把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理,、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作緊密結(jié)合，強化對整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),，精心安排,，形成合力，明確責(zé)任,、任務(wù)和目標要求,，確保整治工作組織實施和管理到位。
(二)嚴格考核,，確保成效,。
鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會,，全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況專項檢查和評議活動,，對整個活動進行嚴格跟蹤落實，確保整治工作取得實效,。
