隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

管理實(shí)訓(xùn)報告總結(jié) 管理學(xué)實(shí)踐報告總結(jié)篇一

經(jīng)過理論聯(lián)系實(shí)際,，鞏固所學(xué)的知識,，提高處理實(shí)際問題的本事,，了解設(shè)計(jì)專題的主要資料,，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,，并為自我能順利與社會環(huán)境接軌做準(zhǔn)備,。

對計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié)，并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.

計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用

隨著社會的發(fā)展,，科技的提高,，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位,。當(dāng)今社會已步入了信息社會,，知識經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用,，計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn),、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑,，與此同時，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降,，然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加,。在國外，花費(fèi)在專業(yè),、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的23―45,，這一現(xiàn)象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時,，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備,、管理手段、管理方法,。

計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用,，改善了統(tǒng)計(jì)手段,，改革了統(tǒng)計(jì)方法,，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用,，將為我國的人事管理工作，供給現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法,，并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。

目前,，計(jì)算機(jī)在我國的人事管理工作中，主要可用來進(jìn)行報表處理,，檔案管理,，文書修改，信息查詢,，綜合分析,。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個重要組成部分,，是經(jīng)過對干部情景的調(diào)查,，整理和分析，了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢,，為各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針,，政策,，加強(qiáng)干部管理,，改革干部制度供給準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情景統(tǒng)計(jì)之外,，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì),，干部編制情景統(tǒng)計(jì),，干部獎懲情景統(tǒng)計(jì),，軍轉(zhuǎn)干部安置情景統(tǒng)計(jì)，老干部情景統(tǒng)計(jì)等方面,，其涉及的面之廣,，數(shù)據(jù)量之大可想而知,，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查,，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理,，干部統(tǒng)計(jì)分析三個過程,，但這種手工統(tǒng)計(jì)過程,，存在著幾個明顯的問題,，比如說統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性,，及時性,，需要花費(fèi)很多的人力,，物力，財力等,。

手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢,，使人們慢慢意識到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流,。在管理現(xiàn)代化的浪潮中,，人事管理現(xiàn)代化也勢在必行,。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段,?？茖W(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法,、信息方法,、控制論方法,、社會學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法,，而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù),。

電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具,，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用,。在我國,，已經(jīng)開始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢,、干部考評和人事檔案管理以及人才預(yù)測和規(guī)劃等,。

管理現(xiàn)代化是漢代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大,，綜合性越來越強(qiáng),，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細(xì),，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切,。組織管理日趨復(fù)雜;而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化,，不斷綜合,，全方位地向高又立體的微觀,、宏觀方向進(jìn)軍,。這些，要求管理工作對實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時,，對信息系統(tǒng)的完善程度越來越高,，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論,、方法,、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會的發(fā)展和四化建設(shè)的需要,。改革,、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢在必行,。

現(xiàn)代化管理的資料很多,，關(guān)系很復(fù)雜,，它包括人,、資金、物質(zhì),、信息和時間等諸要素,，其中起關(guān)鍵作用的要素是人,。人既是管理者,，又是被管理者,，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動性,?？梢娙耸乾F(xiàn)代管理中最重要的因素,。所以，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的,。牽一發(fā)而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證,。

管理改革必須配套進(jìn)行,，現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位,，在管理現(xiàn)代化的浪潮中,，人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行，才能使現(xiàn)代化管理在社會化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用,。總而言之,，人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán),，它是把現(xiàn)代化管理的理論,、方法和手段運(yùn)用到人事工作中,，使人事管理到達(dá)限度地提高工作效率的目的,，以適應(yīng)社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化,，使從事管理工作由原先憑個人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事,，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與具體相結(jié)合,，定性與定量結(jié)合,，靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和未來相結(jié)合，個體與群體相結(jié)合,。至于先進(jìn)的科技手段,，除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué),、物理,、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。概括地說,，人事管理現(xiàn)代化的資料是包括人事管理思想的現(xiàn)代化,、人事管理、組織的現(xiàn)代化,、人事管理手段的現(xiàn)代化,。經(jīng)過這四個方面的現(xiàn)代化來實(shí)現(xiàn)人事管理的計(jì)劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人事管理工作者自身的現(xiàn)代化,。

人事來之不易系統(tǒng)化,，是人事管理現(xiàn)代化的一個重點(diǎn)。研究人事管理,，必須研究這個系統(tǒng)所處的環(huán)境,，即研究政治系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),，法律,、科技和文教系統(tǒng)，人物系統(tǒng)和大管理系統(tǒng)對人事管理系統(tǒng)的影響以及人事管理系統(tǒng)的反影響,。離開周圍的事物,，去研究人事管理現(xiàn)代化，是注定要失敗的,。

所謂系統(tǒng),，就是在必須條件下，由相互作用,、相互依靠的若干組成部分結(jié)合而成的,，并具有特寫功能的有機(jī)整體。從一般意義上講,，系統(tǒng)由輸入,、處理、輸出,、控制與反饋的四個基本部分組成,。

在系統(tǒng)理論中,，系統(tǒng)分析是指對系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)化是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜合的資料,。系統(tǒng)工程即用教學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)分析或優(yōu)化,，把傳統(tǒng)的組織管理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來分析系統(tǒng)問題是比較科學(xué)的,，利用系統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則,，來進(jìn)行人事組織管理方面的工作，是實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段,。

人事管理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素,，如：管理人員、管理機(jī)構(gòu),、辦公設(shè)備,、規(guī)章制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，各種管理技術(shù)和方法等,，都能夠看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)系是否有序,，聯(lián)系的方式和效果是否,，直接影響著人事管理的水平。在不一樣條件下,，起主導(dǎo)作用的元素是不相同的,。人事管理系統(tǒng)化的一個重要目標(biāo)，是圍繞著職責(zé)制和考核制,，逐步建立起完整配套的干部“進(jìn)”,、“管”、“出”制度,。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化,，除了要解決制度問題外，還有一個掌握系統(tǒng)方法的問題,，即學(xué)會應(yīng)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析法,，這對搞好人事管理現(xiàn)代化，具有重要的意義,。

人事管理系統(tǒng)的基本功能,，目前尚無統(tǒng)一的說法。根據(jù)我校人事管理的工作的現(xiàn)有材料和工作特點(diǎn)分析來說,，人事管理系統(tǒng)的基本功能,，我們認(rèn)為有如下幾方面：

1.確定人事管理的方針政策

2.確定人事管理體制、編制人事規(guī)劃

3.編制人事計(jì)劃,，設(shè)置人事管理機(jī)構(gòu)和崗位

4.制定人事管理的條例辦法;

5.教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6.人才選拔,、使用,、交流(流動);

7.考核,、獎懲,、任免;

8.工資、福利與保險

9.離休,、退休,、退職。

作為人事干部(人事管理人員),，如何限度地發(fā)揮人員的才能這是人事管理學(xué)研究的根本任務(wù),。對這個問題進(jìn)行個體研究方面，目前是做得不夠的,。因?yàn)閭€體寓于群體之中,，群體對人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統(tǒng)原理去指示,。經(jīng)過群體研究來尋求合理的年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),、來取得令人滿意的配合效果等,。

過去，在人事管理工作中,，人事工作信息滯后,，傳遞慢、“馬后炮”,，人事管理數(shù)據(jù)加工不及時,。比如：干部考核、人員的工資計(jì)算,、人事的統(tǒng)計(jì),、人事檔案的填寫，貯存等等,。這些人事工作繁瑣,、耗時費(fèi)力，準(zhǔn)確性差,、效率低,、手工操作已難以適應(yīng)形勢的發(fā)展的要求。為此,，我們應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事管理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料,，提高對管理現(xiàn)代化重要性的認(rèn)識，嘗試去利用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化,。比如此刻有些學(xué)校和單位在人事管理這方面所作的努力,，由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫忙,，他們：

首先，開發(fā)了“中華職專職工檔案管理”軟件系統(tǒng),。

其次,，將學(xué)校或單位人員的檔案資料的所需數(shù)據(jù),，存儲在計(jì)算機(jī)的磁盤里,，需要時能夠經(jīng)過計(jì)算機(jī)方便地進(jìn)行查詢、檢索,、維護(hù),，還能夠?qū)⒂嘘P(guān)數(shù)據(jù)打印出來。

第三,，還用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了日常辦公現(xiàn)代化的管理工作的使用,。

第四，及時收集,、加工,、整理、存貯,、檢索新的變化數(shù)據(jù),。

使其單位人事管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化，讓計(jì)算機(jī)在人事管理中得到初步應(yīng)用,。使人事管理者總是根據(jù)準(zhǔn)確,、及時的人事信息來進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)管理,。僅有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會中,，成倍增長的人事信息量，進(jìn)行及時收集,、加工,、整理、貯存,、檢索,、傳遞、反饋給決策者,。發(fā)揮其特有的功能,。

即：(1)對輸入的人事數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算和邏輯運(yùn)算,，求解各種問題,。

(2)對人事信息進(jìn)行加工來解決各種數(shù)據(jù)處理問題，為人事決策者在決策時供給依據(jù)。

(3)對人事管理的各種資料數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)順序,，具有記憶存貯的本事,。

實(shí)踐證明，當(dāng)管理的信息量和復(fù)雜程度到達(dá)某一限度時,，即管理人員的勞動強(qiáng)度超過其承受本事時,，就必須采用新的管理手段，即用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息的收集,、加工,、傳遞和存貯等,，能夠使用人事基礎(chǔ)信息,，高效、合理,、恰當(dāng)?shù)毓芾?。這樣，人事信息系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,、發(fā)展而不斷完善,，計(jì)算機(jī)在人事信息管理中的地位也就是益重要。

正因?yàn)槿绱?，?shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化,，要有科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，才能限度地提高人事管理工作效率?，F(xiàn)代人事工作的信息量越來越大,，保密性越來越強(qiáng)，并且信息的密度不斷提高,，靠傳統(tǒng)的管理方法和人工操作手段已經(jīng)無法搞好人事管理工作,。而計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要手段,，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用,。一般來說，計(jì)算機(jī)在人事信息系統(tǒng)中的作用有：

(1)計(jì)算機(jī)能夠比人更快地供給有信息價值的人事數(shù)據(jù);

(2)計(jì)算機(jī)能夠比人供給更新的人事數(shù)據(jù);

(3)計(jì)算機(jī)能夠比人供給更加準(zhǔn)確的人事數(shù)據(jù);

(4)計(jì)算機(jī)能夠比人處理更多的人事數(shù)據(jù)等等,。

正因?yàn)槿绱?，我們利用?jì)算機(jī)替代手工操作建立的人事信息系統(tǒng)，即計(jì)算機(jī)人事信息系統(tǒng),，其主要功能能夠歸納為以下三點(diǎn)：

一是能夠高效能,、大容量地收集、處理,、存貯人事信息,，大幅度地提高人事管理信息系統(tǒng)的工作質(zhì)量和效率。

二是能夠及時掌握整個人事管理系統(tǒng)的全面情景,，供給系統(tǒng)的準(zhǔn)確的人事信息,，能夠促進(jìn)人事工作的規(guī)范化及各項(xiàng)管理制度與指標(biāo)體系的建立和健全,，從而提高行政管理水平。

三是能夠供給各種加工處理了的人事信息,，以滿足人事管理的特殊要求,，適應(yīng)新形勢對教職工隊(duì)伍提出的新要求，幫忙選擇方案,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化決策,。

當(dāng)前，不少單位的人事部門對于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還僅限于簡單的單機(jī)應(yīng)用,，隨著時間的推移,、任務(wù)的復(fù)雜、用戶的需求,，其應(yīng)用還會

總之,，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)的建立,，適應(yīng)了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)的客觀要求,，是人事管理現(xiàn)代化的一大提高。今日我們運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了學(xué)校人事檔案管理的初步現(xiàn)代化的開發(fā)和使用,，它大大提高了人事管理工作者的工作效率,，它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來，用更多精力從事創(chuàng)造性的管理活動和其它教育教學(xué)的活動中去;它能使決策,、計(jì)劃和其它管理活動更加科學(xué),、精確、靈活,。所以,，建立計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)是一種客觀發(fā)展必然趨勢。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計(jì)算機(jī),，但從長遠(yuǎn)來說,，人事管理現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)是不分割的。輕視或者拒絕利用計(jì)算機(jī)技術(shù),，就不可能真正地,、全面地實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化。隨著我國經(jīng)濟(jì),、科技的發(fā)的,，人才開發(fā)管理的加強(qiáng)，我們必須要努力創(chuàng)造條件,，促進(jìn)使用計(jì)算機(jī)的人事管理現(xiàn)代化,。為建設(shè)中國特色的社會主義而努力奮斗。

管理實(shí)訓(xùn)報告總結(jié) 管理學(xué)實(shí)踐報告總結(jié)篇二

一、實(shí)習(xí)目的

經(jīng)過大學(xué)四年工商管理理論知識的學(xué)習(xí),，我已經(jīng)初步掌握了工商管理的基本理論知識,，并逐步形成了在平常生活中有意識的應(yīng)用所學(xué)知識解決平時所碰到的生活問題。對專業(yè)知識的全面了解,，使得我意識到工商管理專業(yè)的特點(diǎn),，優(yōu)勢以及劣勢。也全面的了解到在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的形勢下,，以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素質(zhì),。不過這所有一切的感觸和認(rèn)識，都僅僅停留在理論認(rèn)識的表面上,，如果要從實(shí)際生活中探尋真理,，把握規(guī)律，就不可避免的要從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn),，掌握一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用,，使自己的知識更上一層樓。所以今年的三月一日開始,，我就開始了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷?；仡檶?shí)習(xí)生活,，感觸是很深的，收獲是豐碩的,。

二,、實(shí)習(xí)相關(guān)

曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣，在實(shí)習(xí)期間,，我采用了看,、問、做等方式,。分別在生產(chǎn)一線,，公司人事部，財務(wù)部,，市場部,，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過短暫的近一個月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

三,、實(shí)習(xí)經(jīng)歷

1,、背景

我所實(shí)習(xí)的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品,、裝飾品,、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良,，造型新穎獨(dú)特,，形象華美玲瓏剔透，頗有特色,，具有較高的欣賞價值,。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品,。這家外向型獨(dú)資民營企業(yè),，創(chuàng)建于1998年，總廠占地面積2800平方米,，建筑面積1800多平方米,，擁有資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)能力500萬元,，年創(chuàng)匯60余萬美元,，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工130余人,，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%,。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個分廠，多家代理商遍布全國各地,。

曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠,。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，在短短的7年多時間里,，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列,，尤其是樹脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣大同仁的一致好評,，倍受世人青睞,，其逼真性、耐久性,、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際上同類產(chǎn)品,，

仿真裝飾品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營的項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均水平,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐,、美、東南亞等幾十多個國家和地區(qū),，且形勢喜人,。市場前景大好。

工商管理專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)報告

曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起,，就本著“以質(zhì)量求生存,，以特色求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略,，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠高超的專業(yè)技術(shù),，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，連續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私營企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)企業(yè)”,。20xx年獲得“iso9001：20xx質(zhì)量體系證書”,。

為繼續(xù)宏揚(yáng)民族文化，振興民族經(jīng)濟(jì),，滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好愿望,，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度,，贏得消費(fèi)者信賴和廣闊美好的市場前景,。

2、實(shí)習(xí)過程

曉峰工藝品廠雖然只是一個小企業(yè),，但是“麻雀雖小,，五官俱全?！币粋€公司所應(yīng)該具備的部門都有,，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門和市場部相對其他部門來說還是比較龐大些,。我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門,。

根據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺到的,。企業(yè)的核心價值觀是負(fù)責(zé)，總結(jié)起來說就是：對產(chǎn)品負(fù)責(zé),，對企業(yè)負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé)，對上級負(fù)責(zé),。這個負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負(fù)責(zé),，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度,，這讓我想起了管理學(xué)上的6s。這種方法在海爾的管理原則上也明確提出,。雖然管理者可能不知道6s到底是什么,，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方,。但是可以確定的是,，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工,，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個很好的保證，尤其相對于工藝品來說,，也是客戶滿意的保證,。6s管理源于日本的5s管理。5s即整理,、整頓,、清掃、清潔和素養(yǎng),。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場的一種基本管理技術(shù),。中國企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個s——安全,。為了應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境,，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高。

四,、實(shí)習(xí)心得體會

對即將畢業(yè)的我們來說,，實(shí)習(xí)是每一個畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會,，鞏固知識,，實(shí)習(xí)又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,，既開闊了視野,，又增長了見識，運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,，加深對會計(jì)工作的認(rèn)識,，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,，達(dá)到學(xué)以致用的目的,，為成功走向社會做準(zhǔn)備。

管理實(shí)訓(xùn)報告總結(jié) 管理學(xué)實(shí)踐報告總結(jié)篇三

今年3月7日上午開始,，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作,。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作,，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實(shí)習(xí)生活,，既緊張,，又新奇，收獲也很多,。通過實(shí)習(xí),，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。

我所實(shí)習(xí)的科利公司,，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司,。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工,、市政,、工民建、路橋,、安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級,、市政,、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級,、鋼結(jié)構(gòu)一級,、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級,、勘察設(shè)計(jì)甲級,、計(jì)量二級、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì),。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元,。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,，取得了"計(jì)量保證確認(rèn)合格證書";xx年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

回顧實(shí)習(xí)生活,，感觸是很深的，收獲是豐碩的,。實(shí)習(xí)中,，我采用了看、問等方式,，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式,、運(yùn)作規(guī)律,。同時,，對公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌，"構(gòu)筑精品,，造福社會"的企業(yè)使命,，"務(wù)實(shí)求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解,。

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇,，進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港,、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,，承攬到北船重工大塢,、煙臺港三期二階段、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段,、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時,，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,，積極跟蹤，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程,，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展,。

切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查,、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系,，不合格報告同比降低了50%,，符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行,。

xx年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制,，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營原則,，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū),、南方,、樁基和陸域市場。

“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效,、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司,、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制,，增強(qiáng)開拓市場的能力;堅(jiān)持以市場價中標(biāo),，不投虧損標(biāo)，誠信合作,、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部,、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。

在新的經(jīng)營思路指引下,，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,，全力以赴地做好前灣港、日照港,、煙臺港新建碼頭,、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線,、青黃隧道,、東營港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放,，志在必得,，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破,。繼續(xù)堅(jiān)定不移地開拓南方市場,，干好廈門、溫州,、海南等在建項(xiàng)目,，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象,。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,，加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作,，確保目標(biāo)工程不丟失,。以項(xiàng)目為依托，在開拓新的市場上有所作為,，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長,。堅(jiān)定不移地開拓樁基市場，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入,，鍛煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力,。堅(jiān)持水陸并進(jìn),，提高規(guī)模效益,。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，加大陸域市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展,。

1,、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,，經(jīng)營隊(duì)伍,、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2,、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化,、規(guī)范化存在較大差距,，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求,。

3,、成本意識不強(qiáng)，成本控制水平不高,，個別項(xiàng)目不存在管理粗放,、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益,、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng),。

管理實(shí)訓(xùn)報告總結(jié) 管理學(xué)實(shí)踐報告總結(jié)篇四

因?qū)W校的安排,，我校04級治安系治安管理專業(yè)。偵查系,。法律系等專業(yè)的同學(xué)于7月份至10月份時間到全國各地公安局或派出所去實(shí)習(xí),。

我所實(shí)習(xí)的單位是省縣公安局刑事警察大隊(duì)?？h公安局現(xiàn)有民警300多名,，其中刑警大隊(duì)有民警28名。刑警大隊(duì)坐落于縣公安局內(nèi)靠西北方向,，與花炮緝私大隊(duì),，禁毒緝私大隊(duì)共占一座大樓。一二層為刑警大隊(duì)。刑

警大隊(duì)現(xiàn)分四個偵查中隊(duì),，另外還有一個技術(shù)中隊(duì),，由教導(dǎo)員，副大隊(duì)長,，副教導(dǎo)員等分管各個中隊(duì),。

實(shí)習(xí)是將自己在大學(xué)所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去的一個轉(zhuǎn)換過程。幾年的大學(xué)是否學(xué)有所長,，是否學(xué)以致用,，通過三個月的實(shí)習(xí)就能夠達(dá)到很好的檢驗(yàn)效果。

7月份的縣天氣是那么的酷熱,，白天縣城的人寥寥無幾,，到了晚上八點(diǎn)至十點(diǎn)，縣城人數(shù)達(dá)到一天當(dāng)中最大人數(shù),。實(shí)習(xí)的時候我一直住在刑警大隊(duì),，我們在值班室時不時地接到報案的電話。喂!刑警大隊(duì)嗎?馬步幫派的人在陽樂賓館外的停車場打架,，有2個人還中了槍(改裝小口徑****),，還被砍了幾十刀，你們趕快過來人啊!要出人命了!由于晚上值班室就剩值班人員和我們幾個實(shí)習(xí)生在,，人數(shù)有限就打了中隊(duì)里其他民警的電話到現(xiàn)場去,，等我們出了警到了現(xiàn)場，圍觀的群眾很多,，只見受害者滿身是血躺在地上,。還好頭腦還清醒，還能說話,，并且還能說出打他的人是哪些,，這時120的車子也趕到了現(xiàn)場，而馬步幫派的人在我們趕到之前早已逃之夭夭,。根據(jù)詢問,，受害者是東門幫派的人，這2個幫派最近經(jīng)常打架,，雙方都以小口徑,，砍刀為工具。

凌晨12點(diǎn)多鐘,，我們在值班室的都差不多都睡著了,，只聽見有人在敲值班室的門，我去打開了門,，敲門的是一個中年婦女,，她來報案。15分鐘前她在寶塔路街南門橋旁被一輛載2人的摩托車的青年飛車搶奪了一只女士手提包，包里面有1000多元錢現(xiàn)金,，一只手機(jī)和相關(guān)證件,。大約10多分鐘后，又有一個20多歲的女的來報案,，也是被摩托車飛車搶奪了，摩托車上也是載2個人,，和剛才那個中年婦女的報案材料差不多,。根據(jù)她們的報案材料可以看出，很明顯這是同一伙人做的案,。于是,，我們出了警到縣城個街道去巡邏下，看看能發(fā)現(xiàn)什么線索,，防止類似的案件再次發(fā)生,。可是很不巧,，當(dāng)天的飛車搶奪案沒有發(fā)生了,。第二天晚上，我們在值班室的又不停的接到流氓幫派之間打架斗毆的事情和飛車搶奪的案件,，只是這天的案子多了些盜竊案,。其中以入室盜竊和盜竊機(jī)動車為主。半個多月過去了,，每天這樣的案子都會發(fā)生,，可是這并沒有引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，領(lǐng)導(dǎo)只是叫我們多出出警,，看現(xiàn)場,，把筆錄做好。

這段時間,，由于雙搶案件很多,，加上流氓幫派之間的打架時有發(fā)生，一時間縣城晚上陰罩著一種恐怖的氣氛,，市民紛紛議論說公安局的怎么不采取相關(guān)行動,。這樣一來，市民的言語和輿論壓力引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，決定整個刑警大隊(duì)分為2個專案小組,，一個小組負(fù)責(zé)雙搶案件，另一個小組負(fù)責(zé)掃黑除惡,。我被分在了負(fù)責(zé)雙搶案件的專案小組里,。每天晚上，我們這個專案小組分批機(jī)動部隊(duì)蹲點(diǎn)守候在案件多發(fā)地點(diǎn)。每天晚上守到12點(diǎn),。通過半個月下來,，取得了良好的效果。雙搶案件明顯減少,，甚至連續(xù)數(shù)天都沒有發(fā)生一例被搶案件,，通過現(xiàn)行追捕，訊問,。實(shí)施飛車搶奪的犯罪嫌疑人多為郊區(qū)和附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20歲左右的青少年,，實(shí)施搶奪后，將包里的現(xiàn)金和受機(jī)等有價值的拿走其他的全部丟掉,。而實(shí)施搶劫的犯罪嫌疑人多為縣城的小混混,。他們在黑暗的小巷實(shí)施持刀搶劫。案子還算破的順利,?？墒牵瑢０附M的同志們都疲憊不堪,，缺少睡眠不說,，好幾個民警由于連續(xù)熬夜和訊問生出病來，我也深深地體會到了作為人民警察的艱辛,。也看到了我們的同志們不怕吃苦艱苦奮斗的精神是如何體現(xiàn)在人民警察的身上,。通過這次專案組的破案，我看到了人民警察的偉大和公安事業(yè)的神圣,，也體會到了作為一名人民警察的艱辛,，同時更加堅(jiān)定了我要當(dāng)一名人民警察的信念。

9月中旬,，我們接到報案,，報案人稱有一名20歲左右的男性青少年正在實(shí)施盜竊摩托車。當(dāng)時,，我們在袁副大隊(duì)長的帶領(lǐng)下立即出警實(shí)施抓捕,。盜竊現(xiàn)場是一個人較少的小巷，我們通過前后夾擊的方法將小偷抓住,。帶到訊問室后,，初次訊問，這名小偷姓鄔,，今年21歲,，無業(yè)，起初他只承認(rèn)偷了2次,。訊問民警不信加大了訊問力度,，通過一個通宵的訊問,，最后小偷承認(rèn)了偷了40多輛摩托車，我們對了以前的摩托車盜竊報案筆錄,，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)符合,。這名小偷這次是單獨(dú)活動，經(jīng)常以3個人為同伙盜竊摩托車,，盜竊之后以200元至400元等的便宜價格銷贓,。盜竊地點(diǎn)也跨越了多個地點(diǎn)，包括周邊的縣市,。我們追贓都花了2個多星期,。

這次系列盜竊案件的成功破獲在于:

1，人民群眾的舉報,。

2，有效的抓捕方法,。

3,，精煉的訊問技巧。

在我國,，刑警主要負(fù)責(zé)偵破刑事案件,，刑事偵查工作是公安工作的重要組成部分，刑事偵查在刑事訴訟中處于首要環(huán)節(jié),。偵查與起訴,，審判階段并列，是獨(dú)立的訴訟階段,。刑事案件的發(fā)生有一定的發(fā)案規(guī)律,。根據(jù)公安部對我國1980年至1990年刑事案件的統(tǒng)計(jì)，刑事案件的發(fā)案規(guī)律有一下特點(diǎn),?？偟目矗磕甑拇合亩緸樾淌掳讣亩喟l(fā)季節(jié),。每年有2個發(fā)案高峰,，一個是8月份，一個是12月份,。前者高于后者,。而1986年至1990年，每年發(fā)案出現(xiàn)三個高峰,，第一個在4月份,，第二個在8月份，第三個

在12月份,。我們所實(shí)習(xí)的時間為7月份至10月份,。由于這一季節(jié)性特點(diǎn),，我所在刑警大隊(duì)碰到的案子特別的多。 縣屬于省宜春市的一個大縣,，人口有近48萬,，氣候差異性接近四大火爐之一的南昌。7,，8月份的是一年當(dāng)中最為炎熱的時候,，這一時間，發(fā)案率達(dá)到一年當(dāng)中的最高蜂,。打架斗毆,，搶奪，盜竊等刑事案件每天都有發(fā)生,。由于案件較多,，警力有限，一個偵查人員往往需要同時負(fù)責(zé)多起不同類型的刑事案件的主辦工作,。對于不同類型的案件一般是根據(jù)難易程度投入精力或者平均使用力量,，很少以本地犯罪的整體形勢等宏觀角度有意識，有針對性的對本地多發(fā)性或?qū)θ罕姷睦娈a(chǎn)生較大破壞的犯罪,，采取集中力量的打擊,。這種偵查工作現(xiàn)狀就不可避免地使案件具有多發(fā)性，而群眾反響強(qiáng)烈的案件得不到及時的偵破,，日積月累,，形成大量積案，到一定程度就不得不依靠開展專項(xiàng)斗爭來解決,。實(shí)踐也證明開展嚴(yán)打整治專項(xiàng)斗爭是解決重大刑事案件的有效手段和方法,，體現(xiàn)了黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會治安綜合治理的強(qiáng)大威力。

針對夏季這一季節(jié)性特點(diǎn)我們廣大市民怎樣來做好抵制犯罪,，預(yù)防不法侵害工作呢?本人有以下幾點(diǎn)建議:

市民在出行時自覺走人行道,，使犯罪分子無從下手或難以逃脫；攜包行走時,，應(yīng)將包朝向人行道里側(cè),；手機(jī)或貴重飾品掛在胸前時盡量不要外露；騎自行車時,，不要將包放在車衣架上或購物籃子內(nèi),；夜深時，女性最好不要單獨(dú)行走,；不要攜帶巨額資金或貴重物品顯露人前,，應(yīng)盡量乘坐出租車至目的地，并記下車牌號碼,；男女談戀愛,，不要在深夜或在地處偏僻路段滯留,，以免遭搶劫、污辱,；到銀行等機(jī)構(gòu)存取較大數(shù)額的錢款時,，要有人陪伴。切勿在公共場合翻弄,、清點(diǎn)大額現(xiàn)金,、貴重物品。出門后錢財不應(yīng)太顯眼,，可放在衣內(nèi)口袋里,，并扣好紐扣或拉好拉鏈。上銀行取款或攜帶大量現(xiàn)金,、貴重物品上街時,，應(yīng)盡量結(jié)伴而行。

搞好鄰里關(guān)系,，彼此之間互相照應(yīng),，當(dāng)遇到陌生人在住所附近徘徊時，一定要多加小心,，必要時進(jìn)行監(jiān)視或撥打報警。家里不要存放大量的現(xiàn)金,、存單,，存折上的賬號、密碼要記在日記本上或其他秘密本子上,，不要同身份證,、戶口本等放在一起。做好技術(shù)防盜,，門窗加固對預(yù)防盜竊很重要,，安裝防盜門一定要選擇質(zhì)量好、安全系數(shù)高,、信譽(yù)好的產(chǎn)品,，避免防盜門窗不防盜的現(xiàn)象發(fā)生。在陽臺外要安裝護(hù)欄,。夏季睡覺要關(guān)好紗門,、紗窗。外出旅行時,，不要讓人知道您攜有巨款或貴重物品等,，以防不測；遇有陌生人敲門,，應(yīng)問明身份情況再決定是否開門,；不要讓人以任何借口叫開房門而造成人身傷害或財產(chǎn)損失,。

一般自行車被駁的都是后車轱轆，遇到自行車車條被駁,，不要急于下車察看,，而是將前車筐中的書包和物品妥善安置好，然后再觀察周圍的`動靜,，最后再檢查被駁的情況,。自行車筐里放包，最好用夾子將包帶和車筐夾牢固

公安局負(fù)有依照國家法律維護(hù)國家安全,，維護(hù)社會治安,，防范和打擊犯罪分子的破壞活動，保衛(wèi)國家財產(chǎn)安全,，保障公民人身權(quán)利和合法財產(chǎn)不受侵犯的神圣職責(zé),。其實(shí)人民警察的工作是非常艱巨與辛苦的，他們辦案不是光坐在辦公室就可以完成的,。而是要去調(diào)查取證,，所以才在時間上沒有早8點(diǎn)晚6點(diǎn)的限制，無論何時只要碰到你所職責(zé)管理的事情,，你就要挺身而出,。譬如:交警，風(fēng)里來雨里去,，吸灰納塵,，工作十分辛苦。他們的辛苦換來的是交通的順暢,。治安警,，刑警等也有著巨大的工作壓力，換來的是我們生活的安寧,。是他們的付出才保衛(wèi)了我國法律的尊嚴(yán),，保護(hù)了人民，維護(hù)了正義,。 在這其中涌現(xiàn)出了無數(shù)可歌可泣的英雄人物和英雄集體,，黨和人民永遠(yuǎn)不會忘記他們?yōu)榱斯埠蛧冻龅囊磺械摹?/p>

實(shí)習(xí)之后，我最大的感受還是覺得自己所學(xué)的知識不夠,，專業(yè)知識一定要學(xué)好,。我們要面對的犯罪分子大多數(shù)是經(jīng)驗(yàn)豐富老謀深算的，如何從他們嘴里挖掘出他們的罪惡,，這需要我們不斷地提高自身的能力和素質(zhì),。同時，也看到了人民警察的工作越來越困難,。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步和人民群眾主體意識和法律意識的提高,。社會各方面對公安工作的要求越來越高,。基層公安民警承擔(dān)的任務(wù)和壓力越來越重,，隊(duì)伍整體素質(zhì)還偏低,，不少地方存在年齡老化，結(jié)構(gòu)斷層的問題,，直接影響了基層工作的效能:另一方面,，基層民警長期任務(wù)不斷，工作繁重,，接受正規(guī)教育訓(xùn)練不多,，有限的培訓(xùn)還存在著實(shí)用性不強(qiáng)的缺陷，不少基層民警工作思路不明確,，缺乏創(chuàng)新精神和進(jìn)取心,，很大程度上憑經(jīng)驗(yàn)辦事，難以擺脫舊框框的束縛,，打不開工作局面,，還有少數(shù)民警法律意識觀念不強(qiáng)，服務(wù)意識淡薄,，工作方法簡單粗暴,，刑訊逼供影響惡劣，群眾意見很大,。這些都直接影響了公安工作的成效和公安機(jī)關(guān)的形象,，影響到公安機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗力。

總之,，不管公安工作面臨的困難是多么大。我們作為警校生當(dāng)前以學(xué)好理論知識為主,，堅(jiān)定信念,。相信我們3個月的實(shí)習(xí)會給我們帶來很好的人生體驗(yàn)。以前在學(xué)?？傆X得學(xué)習(xí)好苦,，訓(xùn)練好累，好沒意思,，總覺得工作好,，不用讀書，但當(dāng)我真正的去體驗(yàn)了上班族的生活以后,，我才知道工作是多么的辛苦,，才知道自己之前的想法是多么的可笑和幼稚，我現(xiàn)在才感覺到讀書是多么的美好,，你不用去考慮生活上的問題,，因?yàn)楦改笗槟憧紤],，我們只要讀好書考上理想的學(xué)校這樣就是對父母最好的報答，我現(xiàn)在好慶幸自己的選擇是正確的,，實(shí)習(xí)完以后我要更加努力的學(xué)習(xí),，只有學(xué)更多的知識和技巧以后才會有好的工作。,！我要珍惜現(xiàn)在讀書的時光,，讀書是很苦，但它將對我們以后的學(xué)習(xí)和工作帶來深刻的影響,。

管理實(shí)訓(xùn)報告總結(jié) 管理學(xué)實(shí)踐報告總結(jié)篇五

通過理論聯(lián)系實(shí)際,，鞏固所學(xué)的知識，提高處理實(shí)際問題的能力,，了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容,，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準(zhǔn)備,。

對計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.

隨著社會的發(fā)展,，科技的進(jìn)步，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位,。當(dāng)今社會已步入了信息社會,，知識經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用,，計(jì)算機(jī)已在科研,、生產(chǎn)、商業(yè),、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑,，與此同時，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降,，然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加,。在國外，花費(fèi)在專業(yè),、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5,，這一現(xiàn)象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時,，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備,、管理手段、管理方法,。

計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用,，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用,，將為我國的人事管理工作,，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件,。

目前,，計(jì)算機(jī)在我國的人事管理工作中,，主要可用來進(jìn)行報表處理,，檔案管理,，文書編輯，信息查詢,，綜合分析,。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個重要組成部分，是通過對干部情況的調(diào)查,，整理和分析,，了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢，為各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針,，政策,，加強(qiáng)干部管理，改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù),。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外,，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì)，干部編制情況統(tǒng)計(jì),，干部獎懲情況統(tǒng)計(jì),，軍轉(zhuǎn)干部安置情況統(tǒng)計(jì)，老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面,，其涉及的面之廣,，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作,，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查,，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理，干部統(tǒng)計(jì)分析三個過程,，但這種手工統(tǒng)計(jì)過程，存在著幾個明顯的問題,，比如說統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性,，及時性，需要花費(fèi)大量的人力,，物力,，財力等。

手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢，使人們慢慢意識到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流,。在管理現(xiàn)代化的浪潮中,，人事管理現(xiàn)代化也勢在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段,。科學(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法,、系統(tǒng)方法,、信息方法、控制論方法,、社會學(xué)方法,、心理學(xué)方法等科學(xué)方法，而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù),。

電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用,。在我國,，已經(jīng)開始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢,、干部考評和人事檔案管理以及人才預(yù)測和規(guī)劃等,。

管理現(xiàn)代化是漢代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大,，綜合性越來越強(qiáng),，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細(xì)，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系,、相互依存和相互作用更不密切,。組織管理日趨復(fù)雜；而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化,，不斷綜合,，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍,。這些,，要求管理工作對實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統(tǒng)的完善程度越來越高,，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論,、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會的發(fā)展和四化建設(shè)的需要,。改革,、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢在必行。

現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多,，關(guān)系很復(fù)雜,，它包括人、資金,、物質(zhì),、信息和時間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人,。人既是管理者,，又是被管理者，在管理中處于雙重地位,，且具有巨大的能動性,。可見人是現(xiàn)代管理中最重要的因素,。因此,，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動全身,，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證,。

管理改革必須配套進(jìn)行，現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展,，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位,，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行,，才能使現(xiàn)代化管理在社會化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用,。總而言之,，人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán),，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中,，使人事管理達(dá)到最大限度地提高工作效率的目的,，以適應(yīng)社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化,，使從事管理工作由原來憑個人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策,，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合,，抽象與具體相結(jié)合,，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合,，現(xiàn)狀和未來相結(jié)合,，個體與群體相結(jié)合。

管理實(shí)訓(xùn)報告總結(jié) 管理學(xué)實(shí)踐報告總結(jié)篇六

紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。僅僅憑借書本知識是不能掌握工作實(shí)務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)的，因此,，我進(jìn)行了為期一個月的實(shí)習(xí),，鍛煉自己的工作能力。在本次實(shí)習(xí)中,，我積極協(xié)助各位前輩工作,，抓住機(jī)會鍛煉自己，在實(shí)踐中去感受,，體會,，理解和運(yùn)用所學(xué)知識。二十多個日出日落的時光中,，我的工作主要是對文件進(jìn)行整理建檔,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理、打文件盒打印復(fù)印文件等一些瑣碎之事,。這些雖然是小事,，但一屋不掃何以掃天下?在做每一件事時我都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，謹(jǐn)慎小心的去做好,，用海爾張總裁的話說是如履薄冰,。人間萬事，白駒過隙,。實(shí)習(xí)的流光好似花開剎那,，轉(zhuǎn)瞬即逝。嫣然歲月,，今朝回首,，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)一目了然。

1,、正確對待挫折

實(shí)習(xí)中遇到很多不順利的事情,，何去何從?經(jīng)過實(shí)習(xí)進(jìn)一步明白遇到挫折時應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀,、主觀,、目標(biāo)、環(huán)境,、條件等方面,，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施,。樹立一個辯證的挫折觀,，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,。認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使自己變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功,。學(xué)會了自我寬慰，能容忍挫折,，要心懷坦蕩，情緒樂觀,，發(fā)奮圖強(qiáng),。善于化壓力為動力,，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松,，重新爭取成功，從而讓目光面向未來,。

2,、更加重視實(shí)踐

實(shí)行時發(fā)現(xiàn)了一個良好的生活習(xí)慣對于工作多么重要,，因?yàn)閷?shí)習(xí)期間體會了;實(shí)習(xí)時德高望重的領(lǐng)導(dǎo)語重心長的給我講了很多道理，讓我很多疑惑瞬間消散,，因?yàn)樗麑?shí)踐豐富，有經(jīng)歷的人說話就是如洪鐘大呂;上班時發(fā)現(xiàn)公交線路的車數(shù)和站點(diǎn)設(shè)計(jì)不盡合理,，想相關(guān)負(fù)責(zé)人肯定也是很聰慧能干的，卻如此貽笑大方,，一定是早就有私家車了,，再也不坐公交——很多問題不實(shí)踐很難發(fā)現(xiàn),。

3、處理一系列人際關(guān)系的技巧

(1)注意領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真領(lǐng)悟其中的意思.要認(rèn)真仔細(xì)的領(lǐng)會判斷,學(xué)會察言觀色,。同時面對多個領(lǐng)導(dǎo)時更要注意保持平衡，要不偏不倚,。對領(lǐng)導(dǎo)要熱情,，要多關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)。

(2)做好自己的本職工作最重要,，一般情況下最好不要管閑事。

(3)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)熱情外,，對來訪人員也要好，要一視同仁,。

(4)不要貪小便宜。

(5)要熱情大方,，要處理好和同事關(guān)系,，那對于自己工作的開展非常重要,甚至比和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更重要,，因?yàn)橥率枪ぷ髦信c自己打交道時間最長的人群，處理好關(guān)系不僅有利于工作的開展,，對于整個企業(yè)而言也是非常有益的。

4,、對行政工作的認(rèn)識

我雖然只是辦公室的一個行政助理，但在實(shí)習(xí)中我認(rèn)識到行政工作如下的一些特點(diǎn)或者說要求.

1)要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù),。

2)要有準(zhǔn)確性,，

3)要雷厲風(fēng)行,。

5、對心態(tài)的調(diào)整

實(shí)習(xí)中除了遇到挫折外,，很多時候也覺得工作不過如此，這種時候更要謙虛謹(jǐn)慎,，虛懷若谷;實(shí)習(xí)中有時候覺得懷才不遇，比如我剛?cè)z查市政設(shè)施時,，內(nèi)心深處還是充滿了委屈,，但后來調(diào)整心態(tài)，把工作當(dāng)成快樂的事情,，結(jié)果做的很好，學(xué)到很多東西,，也在內(nèi)心深處明白了很多深刻的道理;遇到事情時不要激動,，要仔細(xì)分析沉住氣，心態(tài)非常重要,，實(shí)習(xí)時遇到王局長被記者威脅的事情說明了很多事的復(fù)雜，如果沒有調(diào)查清楚之前就高談闊論,，肯定會成為笑柄;總之,，不管什么事情,，認(rèn)真去做，堅(jiān)持去做好,，最終都會有收獲的,。

6,、自學(xué)能力的重要

在實(shí)習(xí)中認(rèn)識到很多自己的不足。剛開始一段時間對一些工作感到無從下手,茫然不知所措.紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,。一方面是因?yàn)樽约阂郧皬膩頉]有實(shí)踐過，不會運(yùn)用,。但漸漸認(rèn)識到還有一個重要原因是“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。除了英語和計(jì)算機(jī)操作,，課本上學(xué)的理論知識用到的非常少,。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快,，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的,。必須在工作中勤于動手動腦慢慢琢磨,，不斷學(xué)習(xí)不斷積累,。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決,，實(shí)在不行則虛心請教他人，沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰,。

到實(shí)際企業(yè)實(shí)習(xí),，了解了企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作和業(yè)務(wù)處理流程,，解決在模擬實(shí)習(xí)中難以理解的問題和彌補(bǔ)模擬實(shí)習(xí)的不足，為走上工作崗位后能夠較快融入企業(yè),、進(jìn)入角色并迅速發(fā)揮作用奠定基礎(chǔ),。這次實(shí)習(xí)對教會了我們企業(yè)外部和內(nèi)部是如何運(yùn)作、如何跟企業(yè)打交道,、如何制定可行的計(jì)劃的相關(guān)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。這時讓我發(fā)現(xiàn)自己的理論不足,，需要進(jìn)行這方面的補(bǔ)充,，也懂得在企業(yè)運(yùn)作過程中企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的重要性并懂得如何跟其他部門進(jìn)行合作,，交流，共同制定公司的發(fā)展計(jì)劃,，全力以赴,，做到最好,。

這次實(shí)習(xí),也加深了我們實(shí)際動手的能力和對企業(yè)實(shí)際管理的認(rèn)識.通過一個多月的努力,本人的企業(yè)生產(chǎn)知識得到相應(yīng)的提高。

管理實(shí)訓(xùn)報告總結(jié) 管理學(xué)實(shí)踐報告總結(jié)篇七

在即將結(jié)束的大三學(xué)習(xí)中,，我終于迎來了本專業(yè)第一次實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)之中,，學(xué)院為我們這次實(shí)習(xí)能勝利圓滿的完成指導(dǎo)員老師和院領(lǐng)導(dǎo)交代了注意事項(xiàng)。第一重要的還是安全,。畢竟安全第一!而實(shí)習(xí)也是大學(xué)生活的第二課堂,是知識發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是鍛煉成長的有效途徑,。一個人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展,。由于這次實(shí)習(xí)的時候錦江佳苑3棟才剛剛做完基礎(chǔ),，所以沒有參與基礎(chǔ)工程實(shí)習(xí)。以下是我通過這次實(shí)習(xí)的認(rèn)識和收獲,。

自1988年開始起步，隨著我國改革開放的不斷深入和交通事業(yè)的持續(xù),、快速發(fā)展,，建設(shè)監(jiān)理制度已成為我國公路、水運(yùn)工程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),，所起的作用也越來越明顯,。

建設(shè)工程監(jiān)理,，即有資質(zhì)的監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件,、有關(guān)法律,、法規(guī)和監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同進(jìn)行的監(jiān)理,、管理活動。它由監(jiān)理單位對承包單位在施工質(zhì)量,、建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,。監(jiān)理單位即監(jiān)理公司，是指具有法人資格,、并取得交通主管部門頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理資質(zhì)證書,，從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)。監(jiān)理工程師需經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記,。他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁,，這不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算,，還需要其非常清楚建筑法規(guī),。在監(jiān)理工作進(jìn)行時,，還需總監(jiān)理工程師一職，他由法定代表人書面授權(quán),，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行,，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師,。此外，監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,，但對于信息系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程監(jiān)理的質(zhì)量,，總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要,?？偙O(jiān)具體工程項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)做到誠信服務(wù),，事前予控,，重視工程工地例會,。

建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)招投標(biāo)，簽訂合同同時任命總監(jiān),、組成更建理班子,，再由總監(jiān)監(jiān)理具體規(guī)劃,，并按施工要求建立建立實(shí)施細(xì)則，便能進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,。在質(zhì)量監(jiān)控過程中,，需做到精心策劃,，事前予控;認(rèn)真履行事中檢查驗(yàn)收;實(shí)事求是進(jìn)行評定。建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是：控制工程建設(shè)的投資控制,、建設(shè)工期控制,、工程質(zhì)量控制;進(jìn)行信息管理,、工程建設(shè)合同管理、安全管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,，即“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”。其主要建理制度包括：開工申請,，圖紙會審,，材料報驗(yàn),，分項(xiàng)驗(yàn)收、屏蔽驗(yàn)收,，會議制度,，資料管理和開工停工令,。同時，監(jiān)理工作須具有服務(wù)性,，獨(dú)立性，公開性和獨(dú)立性,，以保證監(jiān)理工作正常而高效的進(jìn)行。

目前,，雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推行,，但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認(rèn)識,，對監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解,。有些業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自己的雇員，必須為自己的利益著想,，按自己的要求辦事。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能,，因而忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管,。由于對監(jiān)理人員工作的模糊認(rèn)識,，使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實(shí)施,，監(jiān)理效果不夠理想,，工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞,。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象,。

實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革,，是我國對外開放,、國際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果。通過實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度,，我國建設(shè)工程的管理體制開始向社會化、專業(yè)化,、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變,。這種管理模式,，在項(xiàng)目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，進(jìn)而在項(xiàng)目法人與承包商,、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約,、相互協(xié)作,、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制。這種機(jī)制為提高建設(shè)工程的質(zhì)量,、節(jié)約建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。

在接下來的實(shí)習(xí)中,，我們對給水排水工程工程施工進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

總所周知,，在任何工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)與施工都是創(chuàng)造性的工作,，兩者相互配合,，相輔相成,。

設(shè)計(jì)工作是指工程建設(shè)目標(biāo)，運(yùn)用工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法,，對建設(shè)工程的工藝、土木,、建筑,、公用環(huán)境等系統(tǒng)進(jìn)行綜合策劃,，論證編制建設(shè)所需要的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)活動,。其主要內(nèi)容包括：

1.基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備：包括工程概況、地形圖,、地質(zhì)資料、任務(wù)下達(dá)書,、道路工程投資資料,，并結(jié)合以上資料進(jìn)行現(xiàn)場踏勘;

2.方案設(shè)計(jì),、比選：較多的與甲方、審批部門的溝通,，項(xiàng)目建設(shè)書,、可行性研究報告，管線敷設(shè)方案的比選,，工程沿線可作為雨水、污水出入關(guān)取得確定;

3.施工圖設(shè)計(jì)：依照設(shè)計(jì)原則進(jìn)行要求達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu),，主要設(shè)計(jì)參數(shù)分平面設(shè)計(jì)參數(shù),、縱斷面設(shè)計(jì)參數(shù)、橫斷面設(shè)計(jì)參數(shù)及各類孔口設(shè)計(jì)參數(shù),，設(shè)計(jì)過程中需專業(yè)協(xié)調(diào),，并遵循設(shè)計(jì),、施工、驗(yàn)收規(guī)范,。