總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

線束工廠工作總結(jié)篇一

常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下,，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平,、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，根據(jù)公司相關(guān)文件精神,，將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人,，一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,。對工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,，凡對強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級月度安全例會(huì)會(huì)議上列出,。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組,、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

根據(jù)動(dòng)力廠?；返蜏?、高壓,、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn),，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題,，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓,。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí),，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，積極配合,、主動(dòng)參與公司xxx的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故,、重傷事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排,，結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:

1、積極主動(dòng)配合,，開展安全檢查活動(dòng)，xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患xxx條,，整改率達(dá)xxx%,，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);

2、全力xxx開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,，xx月xx日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗(yàn)收工作;

3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，xx月xx日xxx相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育,，通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;

4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

5,、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;

6,、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商,、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;

在xx年的工作計(jì)劃中,，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級管理，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患,，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

xx注重抓安全教育培訓(xùn),，加大對各車間負(fù)責(zé)人,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī),、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xx工作實(shí)際,，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理,。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中,，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由書記付思明同志全面負(fù)責(zé)，建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,，明確責(zé)任,、層層分解、逐級管理,。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去,。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動(dòng)期間,，我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊,、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。提高人們的防范意識,，將各類隱患事故降為零。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，針對各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,。將制度張貼到各個(gè)崗位,，讓廣大職工在工作中有章可循,、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),，項(xiàng)目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，xxx主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底,，細(xì)致入微的檢查，特別對小型機(jī)動(dòng)車,、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查,。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查,，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊,。本次大檢查，隨查隨糾,，立即整改，不流于形式,。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，通過本次活動(dòng)的開展,，在林牧站收到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年,，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。

xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的xxx領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),，我廠主持全面工作的廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的xxx實(shí)施,，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展,。在xxx月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx號《xxx開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)xxx》文件，并根據(jù)公司xxx文件要求,，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動(dòng),，對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真xxx，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃,、有布置,、有檢查,、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分,、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有xxx,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生,。

利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位),、《xx報(bào)》,、櫥窗以及各種會(huì)議、簡報(bào),，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅,，辦專題櫥窗xxx期，報(bào)送安全報(bào)道稿件xxx篇,，制作各類型標(biāo)志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,。

用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真xxx職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司x年3~xx月事故案例,，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到xxx%以上;同時(shí)根據(jù)公司要求,，結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展,，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定,，認(rèn)為是搞得最好的單位,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，在安全月活動(dòng)中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班xxx期,，參加人數(shù)達(dá)xxx余人:并開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動(dòng),，各車間開展工段班組級以上安全活動(dòng)xxx次，參加人數(shù)達(dá)xxx人,。此外,，各車間積極參加廠工會(huì),、團(tuán)委xxx的“安康杯”,、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠共xxx人參加了此次競賽,，上交答題卡xxx份，答題卡回收率達(dá)95,。xxx%;同時(shí)參與與了廠工會(huì)進(jìn)行xx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數(shù)達(dá)xxx人,，占全廠總?cè)藬?shù)的84。xxx%,。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,，使活動(dòng)的開展有成效,，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo),、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,，廠部堅(jiān)持日常檢查,、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,。除日常檢查及周檢外，廠部進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:xx月初,，廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;xx月xx日~xx日,，由廠安辦會(huì)xxx專項(xiàng)檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防,、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,，并要求車間及時(shí)整改了;xx月xx日，廠生產(chǎn)安全科xxx各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了,。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查,，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間,，各車間共xxx班組級以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(xiàng)(次),，已全部進(jìn)行整改,，整改率達(dá)xxx%,。通過進(jìn)行的有計(jì)劃,、有xxx、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合,，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，在安全月活動(dòng)期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支,、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,，并于活動(dòng)開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,，推動(dòng)了安全生產(chǎn),。

通過此次“安全月”活動(dòng),，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

線束工廠工作總結(jié)篇二

在任何一個(gè)崗位上，只要努力工作,，都能取得成績。

過去的20xx年,，在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員,，以人、財(cái),、物安全防范為己任，以業(yè)主至上,、服務(wù)第一為導(dǎo)向,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年工作體會(huì)總結(jié)如下：

1,、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié),。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實(shí)際行動(dòng),，互相監(jiān)督遵守,。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣,，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好,、多敬禮,、態(tài)度熱情、行為規(guī)范,。

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo),。做為公司一員,，服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的能量,。

3、迎接挑戰(zhàn),、行職責(zé)。自年初,，在上級部門信任與支持下,，安排本人在保安部,，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,，在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時(shí),，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì),。工作方法從嚴(yán)肅,、說教向靈活、談心,、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),，不隱瞞、及時(shí)上報(bào),、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾,、有錯(cuò)必改,、分析原因,、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級部門的各項(xiàng)工作指示,。如停車場管理應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕,，車窗未關(guān)等],，及時(shí)通報(bào)車主或……等處理方式,，讓車主感受到工廠保安員工作負(fù)責(zé)、到位,。在上級部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫助,、支持下，使工作順利進(jìn)行,，較好地行了工作職責(zé),。

4,、正確樹立服務(wù)意識。目前,，社會(huì)上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此,，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,，為工廠安全防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好,。

5,、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,，提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會(huì)：對存在的問題,、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí),；物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，收獲之一，進(jìn)一步認(rèn)識到：掌握,、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障,；利用業(yè)余時(shí)間,，上網(wǎng)了解,、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等,。

20xx年，在公司“尊重他人,、積極溝通,、盡職盡責(zé),、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù),、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下，將為工廠安全防范而繼續(xù)努力工作,。

線束工廠工作總結(jié)篇三

江蘇德邦興華化工股份有限公司是工業(yè)氯化銨、農(nóng)業(yè)氯化銨,、顆粒氯化銨、純堿,、小蘇打等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的合資經(jīng)營企業(yè)(港或澳、臺資),公司總部設(shè)在連云港市海州江化南路51號,江蘇德邦興華化工股份有限公司擁有完整,、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。江蘇德邦興華化工股份有限公司的誠信,、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可,。對于學(xué)習(xí)化學(xué)工程與工藝專業(yè)的本科生來說,，具有一定的生產(chǎn)實(shí)踐能力是十分有必要的,，去化工廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們專業(yè)課學(xué)習(xí)過程中必不可少的一部分。我們工科生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論結(jié)合實(shí)踐,、培養(yǎng)高級工程技術(shù)人才，為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)以及工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié),。通過這次去江蘇連云港德邦化工廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí),，我們了解到化工工藝流程和主要機(jī)械設(shè)備的實(shí)踐知識，了解化工生產(chǎn)的概況,，為以后更加專業(yè)的學(xué)習(xí)增強(qiáng)了全局意識,，提高了對所學(xué)知識觀察和分析實(shí)際問題的能力,。此次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不長，但在堿廠各車間工藝員與負(fù)責(zé)人的細(xì)心介紹和指導(dǎo)下,，我感覺受益匪淺，對此次實(shí)習(xí)十分肯定,。

通過對德邦化工各車間的實(shí)際學(xué)習(xí)，初步了解聯(lián)合制減法原理和工藝流程,、各車間的主要設(shè)備以及特點(diǎn),、各車間崗位的特點(diǎn),，并且對江蘇省連云港德邦化工廠的發(fā)展歷史、企業(yè)模式等做相關(guān)了解,。通過對化工設(shè)備的實(shí)際學(xué)習(xí)，了解其工作原理,。

在學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識后，通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),，理論聯(lián)系實(shí)際,，鞏固書本知識,，學(xué)習(xí)動(dòng)手實(shí)踐技能，豐富與提高理論知識;同時(shí)接觸了解生產(chǎn)的形式,，以及實(shí)際生產(chǎn)有可能遇到的問題以及解決方法;最后，為以后融入社會(huì)上崗工作提供機(jī)會(huì),。

連云港德邦化工有限公司

企業(yè)簡介：江蘇德邦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司是由原連云港化肥廠改制成立的國有獨(dú)資公司。企業(yè)始建于1966年,，1971年投產(chǎn),，是全國首批小聯(lián)堿企業(yè)，生產(chǎn)能力3000噸,，經(jīng)過30年的發(fā)展,，目前擁有固定資產(chǎn)2.3億,，占地22萬m2,，員工2365人，1997年兼并一個(gè)企業(yè),，托管一個(gè)企業(yè)，1999年生產(chǎn)能力擴(kuò)大到10萬噸,，完成工業(yè)總產(chǎn)值2.2億,，銷售收入2.1億,，實(shí)現(xiàn)利潤1200萬元，企業(yè)被評為(或命名)無泄漏工廠二級計(jì)量單位,，市十佳領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)單位，化工部清潔文明工廠,。部、省化肥生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)稱號,，省、市邯鋼先進(jìn)單位,，蕕得“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

主要產(chǎn)品：磷酸;純堿;碳酸鈉(重質(zhì));碳酸氫鈉;焦亞硫酸鈉;氯化銨;磷酸氫鈣;硅酸鈉;氨基甲酸銨;氮肥;合成氨;氯化銨(農(nóng)用);混配復(fù)合肥料;煤氣;

(一)實(shí)習(xí)過程

進(jìn)廠第一天由學(xué)長和老員工對該廠生產(chǎn)工藝進(jìn)行介紹，并講述一些實(shí)習(xí)過程的安全要領(lǐng),。后面由車間工藝員介紹和解說該車間工藝流程和設(shè)備以及操作控制，并帶領(lǐng)參觀各個(gè)設(shè)備并作詳細(xì)介紹,。我們認(rèn)真聽講并作相應(yīng)筆記,。

(二)聯(lián)合制堿法的方法,、原理及特點(diǎn)

1,、過程

氨氣與水和二氧化碳反應(yīng)生成一分子的碳酸氫銨,，這是第一步。第二步是：碳酸氫銨與氯化鈉反應(yīng)生成一分子的氯化銨和碳酸氫鈉沉淀,，碳酸氫鈉之所以沉淀是因?yàn)樗娜芙舛容^小。根據(jù)nh4cl在常溫時(shí)的溶解度比nacl大,，而在低溫下卻比nacl溶解度小的原理，在278k～283k(5 ℃～10 ℃ )時(shí),，向母液中加入食鹽細(xì)粉，而使

nh4cl單獨(dú)結(jié)晶析出供做氮肥,。

2,、原理侯氏制堿法原理

nh3+co2+h2o=nh4h

co3

nh4hco3+nacl=nah

co3↓+nh4cl

總反應(yīng)方程式：

nacl + co2 + h2o + nh3= nahco3 ↓ + nh4cl

2nahco3====na2co3+h2o+co2↑(co2循環(huán)使用)

侯氏制堿法又名聯(lián)合制堿法

(1)nh3+h2o+co2=nh4hco3

(2)nh4hco3+nacl=nh4cl+nahco3↓

(3)2nahco3(加熱)=na2co3+h2o+co2↑

即：

①nacl(飽和)+nh3+h2o+co2=nh4cl+nahco3↓

②2nahco3(加熱)=na2co3+h2o+co2↑

優(yōu)點(diǎn)

保留了氨堿法的優(yōu)點(diǎn),，消除了它的缺點(diǎn)，使食鹽的利用率提高到96 %; nh4cl可做氮肥;可與合成氨廠聯(lián)合,，使合成氨的原料氣co轉(zhuǎn)化成co2，革除了caco3制co2這一工序,。

注：純堿就是碳酸鈉

3,、特點(diǎn)

針對索爾維法生產(chǎn)

純堿時(shí)食鹽利用率低,，制堿成本高，廢液,、廢渣污染環(huán)境和難以處理等不足，侯德榜先生經(jīng)過上千次試驗(yàn),，在1943年研究成功了聯(lián)合制堿法,。這個(gè)新工藝是把氨廠和堿廠建在一起，聯(lián)合生產(chǎn),。由氨廠提供堿廠需要的氨和二氧化碳,。母液里的氯化銨用加入食鹽的辦法使它結(jié)晶出來，作為化工產(chǎn)品或化肥,。食鹽溶液又可以循環(huán)使用。為了實(shí)現(xiàn)這一設(shè)計(jì),，在1941一1943年抗日戰(zhàn)爭的艱苦環(huán)境中，在侯德榜的嚴(yán)格指導(dǎo)下,，經(jīng)過了500多次循環(huán)試驗(yàn),，分析了20xx多個(gè)樣品后,，才把具體工藝流程定下來,，這個(gè)新工藝使食鹽利用率從70%一下子提高到96%，也使原來無用的氯化鈣轉(zhuǎn)化成化肥氯化銨,，解決了氯化鈣

占地毀田,、污染環(huán)境的難題。這方法把世界制堿技術(shù)水平推向了一個(gè)新高度,，贏得了國際化工界的極高評價(jià)。1943年,，中國化學(xué)工程師學(xué)會(huì)一致同意將這一新的聯(lián)合制堿法命名為“侯氏聯(lián)合制堿法”。所謂“聯(lián)合制堿法”中的“聯(lián)合”,，指該法將合成氨工業(yè)與制堿工業(yè)組合在一起，利用了生產(chǎn)氨時(shí)的副產(chǎn)品co2,，革除了用石灰石分解來生產(chǎn)，簡化了生產(chǎn)設(shè)備,。此外，聯(lián)合制堿法也避免了生產(chǎn)氨堿法中用處不大的副產(chǎn)物氯化鈣,，而用可作化肥的氯化銨來回收，提高了食鹽利用率,，縮短了生產(chǎn)流程,，減少了對環(huán)境的污染，降低了純堿的成本,。聯(lián)合制堿法很快為世界所采用,。

侯氏制堿法的原理是依據(jù)離子反應(yīng)發(fā)生的原理進(jìn)行的,，離子反應(yīng)會(huì)向著離子濃度減小的方向進(jìn)行。也就是很多初中高中教材所說的復(fù)分解反應(yīng)應(yīng)有沉淀,、氣體和難電離的物質(zhì)生成,。他要制純堿(na2co3),，就利用nahco3在溶液中溶解度較小，所以先制得nahco3,，再利用碳酸氫鈉不穩(wěn)定性分解得到純堿。要制得碳酸氫鈉就要有大量鈉離子和碳酸氫根離子,，所以就在飽和食鹽水中通入氨氣，形成飽和氨鹽水,，再向其中通入二氧化碳，在溶液中就有了大量的鈉離子,、銨根離子、氯離子和碳酸氫根離子,，這其中nahco3溶解度最小，所以析出,，其余產(chǎn)品處理后可作肥料或循環(huán)使用,。

(三)氨合成過程

1,、基本工藝步驟

實(shí)現(xiàn)氨合成的循環(huán)，必須包括如下幾個(gè)步驟：氮?dú)湓蠚獾膲嚎s并補(bǔ)入循環(huán)系統(tǒng);循環(huán)氣的預(yù)熱與氨的合成;氨的分離;熱能的回收利用;對未反應(yīng)氣體補(bǔ)充壓力并循環(huán)使用,，排放部分循環(huán)氣以維持循環(huán)氣中惰性氣體的平衡等。

(1)氣體的壓縮和除油(2)氣體的預(yù)熱和合成

(3)氨的分離(4)氣體的循環(huán)

(5)惰性氣體的排除(6)反應(yīng)熱的回收利用

2、氨合產(chǎn)工藝的選擇

考慮氨合成工段的工藝和設(shè)備問題時(shí),，必須遵循三個(gè)原則：一是有利于氨的合成和分離;二是有利于保護(hù)催化劑,，盡量延長使用壽命;三是有利于余熱回收降低能耗。

氨合成工藝選擇主要考慮合成壓力,、合成塔結(jié)構(gòu)型式及熱回收方法。氨合成壓力高對合成反應(yīng)有利,但能耗高,。中壓法技術(shù)比較成熟,，經(jīng)濟(jì)性比較好,，在15～30pa的范圍內(nèi),，功耗的差別是不大的。合成反應(yīng)熱回收是必需的,是節(jié)能的主要方式之一,。

本次設(shè)計(jì)選用中壓法(壓力為32mpa)合成氨流程，采用預(yù)熱反應(yīng)前的氫氮混合氣和副產(chǎn)蒸汽的方法回收反應(yīng)熱,，塔型選擇見設(shè)備選型部分。

3,、生產(chǎn)流程簡述

氣體從冷交換器出口分二路,、一路作為近路,、一路進(jìn)入合成塔一次入口，氣體沿內(nèi)件與外筒環(huán)隙向下冷卻塔壁后從一次出口出塔,，出塔后與合成塔近路的冷氣體混合，進(jìn)入氣氣換熱器冷氣入口,，通過管間并與殼內(nèi)熱氣體換熱。升溫后從冷氣出口出來分五路進(jìn)入合成塔,、其中三路作為冷激線分別調(diào)節(jié)合成塔。二、三,、四層(觸媒)溫度，一路作為塔底副線調(diào)節(jié)一層溫度,，另一路為二入主線氣體,，通過下部換熱器管間與反應(yīng)后的熱氣體換熱,、預(yù)熱后沿中心管進(jìn)入觸媒層頂端，經(jīng)過四層觸媒的反應(yīng)后進(jìn)入下部換熱器管內(nèi),，從二次出口出塔、出塔后進(jìn)入廢熱鍋爐進(jìn)口,，在廢熱鍋爐中副產(chǎn)25mpa蒸氣送去管網(wǎng)，從廢熱鍋爐出來后分成二股,，一股進(jìn)入氣氣換熱器管內(nèi)與管間的冷氣體換熱，另一股氣體進(jìn)入鍋爐給水預(yù)熱器在管內(nèi)與管間的脫鹽,，脫氧水換熱，換熱后與氣氣換熱器出口氣體會(huì)合,，一起進(jìn)入水冷器。在水冷器內(nèi)管被管外的循環(huán)水冷卻后出水冷器,，進(jìn)入氨分離器,，部分液氨被分離出來,，氣體出氨分離器，經(jīng)加壓后進(jìn)入循環(huán)氣濾油器出來后進(jìn)入冷交換器熱氣進(jìn)口,。在冷交換器管內(nèi)被管間的冷氣體換熱，冷卻后出冷交換器與壓縮送來經(jīng)過新鮮氣濾油器的新鮮氣氫氣,、氮?dú)鈺?huì)合進(jìn)入氨冷器,，被液氨蒸發(fā)冷凝到-5～-10℃,，被冷凝的氣體再次進(jìn)入冷交，在冷交下部氣液分離，液氨送往氨庫氣體與熱氣體換熱后再次出塔,，進(jìn)入合成塔再次循環(huán)。

工藝流程圖

(一)石灰乳制備的原理

1,、消化反應(yīng)

cao(s)+h2o=ca(oh)2(s)放熱，體積膨脹的反應(yīng),。

2,、四種產(chǎn)品(根據(jù)加入水的量)

消石灰,，細(xì)粉末;石灰膏,，稠厚;石灰乳，懸浮液,，氨回收需要;石灰水，溶液,。任務(wù)二飽和鹽水的制備與精制一、飽和鹽水的制備氨堿法用的飽和鹽水可以來自海鹽,、池鹽,、巖鹽,、井鹽水和鹽湖水等。nacl在水中的溶解度的變化不大,，在室溫下為315kg/m3。工業(yè)上的飽和鹽水因含有鈣鎂等雜質(zhì)而只含nacl 300kg/m3左右,。制飽和鹽水的化鹽桶桶底有帶嘴的水管,，水自下而上溶解食鹽成飽和鹽水,，從桶上部溢流而出,。化鹽用的水來自堿廠各處的含氨、二氧化碳或食鹽的洗滌水,。

精制鹽水的方法：石灰-碳酸銨法和石灰-純堿法。

1,、石灰-碳酸銨法用石灰除去鹽中的鎂(mg2+),，反應(yīng)：

mg2+ + ca(oh)2(s) → mg(oh)2(s) + ca2+

將分離出沉淀的溶液送入除鈣塔中，用碳化塔頂部尾氣中的nh3和co2再除去ca2+,，其化學(xué)反應(yīng)為：2nh3 + co2 + h2o +ca →caco3(s) + 2nh4

2、石灰-純堿法除鎂的方法與石灰-碳酸銨法相同,，除鈣則采用純堿法，反應(yīng)：na2co3 + ca → caco3(s) + 2na

三,、(一)石灰-氨-二氧化碳法優(yōu)點(diǎn)：成本低廉，適用于海鹽,。缺點(diǎn)：氨損失大,，流程較復(fù)雜

鹽水精制工藝流程的組織及操作控制要點(diǎn)圖石灰-碳酸銨法鹽水精制流程1-化鹽桶;2-反應(yīng)罐;3-一次澄清桶;4-除鈣塔;5-二次澄清桶;6-洗泥桶; 7-一次鹽泥罐;8-二次鹽泥罐

圖石灰-純堿法鹽水精制流程1-化鹽桶;2-反應(yīng)罐;3-澄清桶;4-精鹽水貯槽;5- -洗泥桶;6-廢泥罐;7-澄清泥罐;8-灰乳貯槽;9-純堿貯槽

氨鹽水的制備與碳酸化

一,、精鹽水吸氨的基本原理與工藝條件的優(yōu)化

(一)化學(xué)反應(yīng)

1、氨水生成反應(yīng)nh3(g)+h2o(l) =nh4oh(aq)

2,、(nh4)2co3生成nh3(g)+co2(g)+h2o(l) = (nh4)2co3 aq)

3,、鈣鎂離子的沉淀反應(yīng)

(二)化學(xué)平衡nh3+h2o = nh4oh=nh4+oh k1 =0.5，k2 =1.8×10 ,氨在水中主要以nh4oh形式存在,。

(三)原鹽和氨溶解度的相互影響

1、溶解度相互制約nh3↑,，nacl ↓; nacl ↑,，nh3 ↓.由于(nh4)2co3生成,，氨的溶解度有所增加。氨鹽水氨的分壓較純氨水低

2,、控制吸氨量防止nacl溶解度過低、理論滴度比為1,、實(shí)際滴度比1.08-1.12,。

(四)吸氨熱效應(yīng)熱效應(yīng)：溶解熱+反應(yīng)熱+冷凝熱;冷卻除熱，過熱將失去吸氨作用;過冷,，易結(jié)晶堵塞管道，且雜質(zhì)分離困難;溫度控制在70℃左右,，精鹽水30-45 ℃ 。

(五)氨鹽水制備的工藝條件優(yōu)化

1,、比的選擇

根據(jù)碳酸化反應(yīng)過程的要求,，理論上nh3/nacl之比應(yīng)為1:1(mol比)。而生產(chǎn)實(shí)踐中nh3/nacl的比為1.08～1.12,。

2、溫度的選擇

鹽水進(jìn)吸氨塔之前用冷卻水冷至25～30℃,，氨氣也先經(jīng)冷卻后再進(jìn)吸氨塔。

低溫有利鹽水吸nh3,，也有利于降低氨氣夾帶的水蒸氣含量，降低對鹽水的稀釋程度,。但溫度也不宜太低，

否則會(huì)生成(nh4)2co3·2h2o,，nh4hco3等結(jié)晶堵塞管道和設(shè)備。實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)吸收塔的氣溫一般控制在55～60℃ 3.吸收塔內(nèi)壓力

為了防止和減少吸氨系統(tǒng)的泄漏,，吸氨操作是在微負(fù)壓條件下進(jìn)行，其壓力大小以不妨礙鹽水下流為限,。

(三)氨鹽水碳化的工藝條件

碳化度生產(chǎn)中用碳化度r表示氨鹽水吸收co2的程度在適當(dāng)?shù)陌丙}水組成條件下,，r值越大,，則nh3轉(zhuǎn)變成nh4hco3越完全，nacl的利用率u(na)越高,。生產(chǎn)上盡量提高r值以達(dá)到提高u(na)的目的，但受多種因素和條件的限制,，實(shí)際生產(chǎn)中的碳化度一般只能達(dá)到180%～190%,。

(四)影響nahco3結(jié)晶的因素

nahco3在碳化塔中生成并結(jié)晶成重堿。結(jié)晶的顆粒愈大,，則有利于過濾、洗滌,，所得產(chǎn)品含水量低，收率高,，煅燒成品純堿的質(zhì)量高。因此,，碳酸氫鈉結(jié)晶在純堿生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量有決定性的意義,。

1、溫度

在開始時(shí)(即由塔的頂部往下)液相反應(yīng)溫度逐步升高,，中部(約塔高的2/3處)溫度達(dá)到最高;再往下溫度開始降低，但降溫速度不易太快,，以保持過飽和度的穩(wěn)定;在塔的下部至接連底部的一段塔高內(nèi)，降溫速度可以稍快一些,，因?yàn)榇藭r(shí)反應(yīng)速度已經(jīng)很慢,，其過飽度不大，降低溫度可以提高產(chǎn)率,。從保證質(zhì)量，提高產(chǎn)量的角度出發(fā),，塔內(nèi)的溫度分布應(yīng)為上中下依次為低高低為宜,。

2,、添加晶種

當(dāng)碳化過程中溶液達(dá)到飽和甚至稍過飽和時(shí)，并無結(jié)晶析出,，但在此時(shí)若加入少量固體雜質(zhì)，就可以使溶質(zhì)以固體雜質(zhì)為核心,，長大而析出晶體。在nahco3生產(chǎn)中,，就是采用往飽和溶液內(nèi)加晶種并使之長大的辦法來提高產(chǎn)量和質(zhì)量的,。應(yīng)用此方法時(shí)應(yīng)注意兩點(diǎn)：一是加晶種的部位和時(shí)間，晶種應(yīng)加在飽和或過飽和溶液中,。二是加入晶種的量要適當(dāng)。

(二)碳化塔的操作控制條件

1,、碳化塔的結(jié)構(gòu)氣體進(jìn)塔可分為一段和二段,。一段進(jìn)氣是將窯氣和爐氣混合后進(jìn)塔,。其co2濃度一般在60%左右。為了適應(yīng)生產(chǎn)過程和反應(yīng)歷程的需要,，后來改為兩段進(jìn)氣,，即從塔底送入濃度90%以上的co2鍋氣，從塔的冷卻段中部送入濃度40%左右co2的窯氣,。

2、碳化塔的操作控制要點(diǎn)(該廠使用的碳化塔與索爾維氏碳化塔有所不同,，是經(jīng)過改造的索爾維氏碳化塔)

(1)碳化塔液面高度應(yīng)控制在距塔頂0.8～1.5m處,。液面過高,，尾氣帶液嚴(yán)重并導(dǎo)致出氣管堵塞;液面過低，則尾氣帶出的nh3和co2量增大,，降低了塔的生產(chǎn)能力,。

(2)氨鹽水進(jìn)塔溫度約30~50°c,，塔中部溫度升到60°c左右，中部不冷卻,，但下部要冷卻，控制塔底溫度在30°c以下,，保證結(jié)晶析出,。

(3)碳化塔進(jìn)氣量與出堿速度要匹配,，否則,，如果出堿過快而進(jìn)氣量不足時(shí),，反應(yīng)區(qū)下移，導(dǎo)致結(jié)晶細(xì)小,，產(chǎn)量下降。反之,，則反應(yīng)區(qū)上移，塔頂nh3及co2的損失增大,。

(4)碳化塔底出堿溫度要適當(dāng)。出堿溫度低,，nahco3析出量較多,，轉(zhuǎn)化率高,，產(chǎn)量增加;但溫度過低會(huì)導(dǎo)致冷卻水量大大增加，引起堵塔,，縮短制堿周期。

(5)倒塔和運(yùn)行時(shí)間要適宜,。倒塔周期要嚴(yán)格執(zhí)行，不要出現(xiàn)隨意不規(guī)則操作,。在倒塔過程中,，塔內(nèi)的溫度,、流量均處于劇烈變化之中，因此,，倒塔運(yùn)行時(shí)間不宜過長。重堿的過濾與煅燒一,、重堿過濾的基本原理

碳化取出夜：40-45%固相碳酸氫鈉(重堿)。過濾分離：濕重堿煅燒制純堿,，母夜蒸氨工段回收氨,。過濾設(shè)備：過濾分離在制堿工業(yè)中經(jīng)常采用的有兩類,即真空分離和離心分離，相應(yīng)的設(shè)備分別為真空過濾機(jī)和離心過濾機(jī),。離心分離設(shè)備流程簡單，動(dòng)力消耗低,，濾出的固體重堿含水量少,，但它對重堿的粒度要求高,，生產(chǎn)能力低，氨耗高,，國內(nèi)廠家較少采用。轉(zhuǎn)鼓式真空過濾器,，依次完成吸堿，吸干,，洗滌，擠壓,，刮卸,，吹除過程,。

重堿煅燒工藝流程的組織及運(yùn)行：

1-皮帶輸送機(jī);

2-圓盤加料器;

3-返堿螺旋輸送機(jī);

4-煅燒爐;

5-出堿螺旋輸送機(jī);

6-地下螺旋輸送機(jī);

7-喂堿螺旋輸送機(jī);

8-斗式提升機(jī);

9-分配螺旋輸送機(jī);

10-成品螺旋輸送機(jī);

11-篩上螺旋輸送機(jī);

12-圓筒篩;

13-堿倉;

14-磅秤;

15-疏水器;

16-擴(kuò)容器;

17-分離器;

18冷凝塔;

19-洗滌塔;

20-冷凝泵

洗水

內(nèi)熱式蒸汽煅燒爐操作條件：

(1)溫度為了使nahco3分解完全，爐內(nèi)溫度一般應(yīng)控制在160～190℃,，不得低于150℃。為了避免損壞包裝袋,，出爐熱堿應(yīng)冷卻至包裝袋材料允許的溫度后再行包裝,，一般包裝溫度在50～100℃。為了避免爐氣中水蒸氣冷凝,，爐氣出口至旋風(fēng)除塵器應(yīng)保溫，保證爐氣溫度在108～115℃為宜,。

(2)蒸汽根據(jù)鍋爐過熱能力來確定蒸汽壓力,，一般蒸汽壓力應(yīng)大于25kg/cm為宜，過熱溫度應(yīng)達(dá)到25～50℃,，以保障操作溫度和避免蒸汽在總管中冷凝。

一,、氨回收的基本原理及工藝條件

(一)氨回收的基本原理

1、目的：循環(huán)利用,、節(jié)約成本、減少氨損失,。含氨料液：過濾母液,、淡液,。游離氨：直接蒸出;結(jié)合氨：加石灰乳蒸出

2、原理：加熱段：蒸出游離氨;預(yù)灰桶：結(jié)合氨,、游離氨;灰乳蒸餾段：蒸出游離氨4.廢液中的氨含量

一般控制在0.028滴度以下，廢液中氨的含量是蒸氨操作效果的重要標(biāo)志,。若廢液中氨含量過高，說明氨回收效果不好,，造成氨的損失大;若廢液中氨含量過低，則說明加入灰乳過量,，易造成設(shè)備及管道堵塞,。

(二)蒸氨工藝流程1-母液預(yù)熱段;2-蒸餾段; 3-分液槽;4-加熱段; 5-石灰乳蒸餾段;6-預(yù)灰桶;7-冷凝器;8-石灰乳流堰9-加石灰乳罐

(三)淡液回收

淡液蒸餾過程是直接用蒸汽“汽提”的過程,，熱量和質(zhì)量同時(shí)作用蒸出氨和co2，并回收到生產(chǎn)系統(tǒng)中,。在有純堿的淡液中含有的結(jié)合氨量較少，可看成為不含nacl和nh4cl的nh3-co2-h2o系統(tǒng),，其蒸餾過程的主要反應(yīng)與前述過程的加熱段相同。淡液蒸餾塔上部設(shè)有冷卻水箱，分為兩段,，下段是淡液，上段是冷卻水,。淡液在下段被預(yù)熱,，氣體在上段被冷卻,，使部分蒸汽冷凝分離，其余氣體濃度提高,，便于吸收。

上機(jī)實(shí)習(xí)內(nèi)容見下圖(包括鍋爐,、管式加熱爐、流化床的模擬操作)：

雖然只有短暫的三天實(shí)習(xí)時(shí)間,，但是我們從當(dāng)初的一知半解到現(xiàn)在熟悉每個(gè)工序,，并理解其含義,，都是自己每天不斷的摸索和員工耐心的教導(dǎo)息息相關(guān)。在剛過去的這段時(shí)間里,，我學(xué)到了很多，成長了很多,。可以說這短短的三天,，不僅僅是在學(xué)習(xí)上邁出的一小步，更是我大學(xué)生活邁出的一大步,。

通過這次實(shí)習(xí)，我感覺到作為一個(gè)從事化工行業(yè)的人來說,，自身的責(zé)任重大,，關(guān)系自身、家庭與社會(huì)。更讓我學(xué)到了許多書本上沒有的知識,，豐富了生活水平，提高了知識的實(shí)際運(yùn)用能力,，并對以后就業(yè)有了新的認(rèn)識,。從此次學(xué)習(xí)中讓我體會(huì)到了自身的許多不足之處,，以前專業(yè)知識的有些不懂的地方一下暴露了出來,，沒有系統(tǒng)的知識體系，并且與實(shí)際結(jié)合,。但這都只是開始，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自身的不足之處,，以便于以后在崗位上能做得更加出色,，為企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量,。

即使我們在學(xué)校里將理論課學(xué)的很透徹，但是我們不會(huì)將其運(yùn)用于實(shí)際中,，所以我們在實(shí)習(xí)過程中會(huì)遇到很多問題，但是在師傅們的講解下,，我們很好地將所學(xué)知識與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合。我認(rèn)為,，我們以后應(yīng)該多安排幾次實(shí)習(xí),，以便于我們更好地學(xué)以致用,。

線束工廠工作總結(jié)篇四

xx年6月22日～7月1日,，我們帶領(lǐng)材料學(xué)院材料成型與控制工程專業(yè)××級1、2、3班的全體學(xué)生進(jìn)行了為期十天的生產(chǎn)實(shí)習(xí),。

這次我們?nèi)ラL春一汽實(shí)習(xí)，采用講座及到工廠進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方法,，克服了實(shí)習(xí)時(shí)間短，實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)少的困難,，圓滿完成了本次實(shí)習(xí)任務(wù)。通過觀看汽車沖壓件,、鍛件,、鑄件,、焊接件的制造工藝、熱處理工藝,、汽車零件的機(jī)加工工藝、模具的制造工藝,，以及卡車和轎車的裝配生產(chǎn)線，使學(xué)生們對汽車零件的制造工藝及過程和裝配過程有了初步的感性認(rèn)識,；實(shí)習(xí)管理科周科長采用多媒體做了關(guān)于汽車廠的介紹，使同學(xué)們了解到我國汽車工業(yè)的發(fā)展史和一汽人的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，鍛造廠朱老師的講座，不僅使同學(xué)們學(xué)習(xí)了鍛造專業(yè)知識,，還使學(xué)生們對本次實(shí)習(xí)的重要意義及實(shí)習(xí)過程中遇到的一些問題有了理論上的,、系統(tǒng)的認(rèn)識,。

通過到鍛造廠現(xiàn)場參觀,，同學(xué)們不僅了解了傳統(tǒng)的模鍛工藝和設(shè)備，還了解了一些目前較先進(jìn)的鍛造技術(shù)和設(shè)備,，如電液錘,、熱鐓機(jī)，擺輾機(jī),，楔橫軋，輾環(huán)機(jī)等,。通過參觀工具廠鍛造車間,，同學(xué)們目睹了軸類件和圓環(huán)件的自由鍛工藝，增加了自由鍛工藝的知識,，同時(shí)系統(tǒng)地了解了鍛造工藝過程。

通過參觀車身廠薄板和厚板車間,，使學(xué)生們了解到汽車覆蓋件和大梁的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，通過參觀車輪廠,、吉發(fā)配件廠，使同學(xué)們了解了沖壓新技術(shù)如車輪的旋壓,，同時(shí)還了解了在汽車覆蓋件批量不大的情況下，采用簡易的沖壓工藝,、設(shè)備及模具可大大降低成本,，顯著提高效益,。如焊接結(jié)構(gòu)的拉深模代替鑄造結(jié)構(gòu)的拉深模,，可大大節(jié)省材料，無須鑄造用的模型,；通用油壓機(jī)代替雙動(dòng)壓力機(jī)，可大大降低設(shè)備的費(fèi)用,。

通過參觀第二鑄造廠使同學(xué)了解了鑄件的生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)動(dòng)機(jī)缸體的鑄造工藝及后續(xù)的打磨清理工藝,。

通過參觀車身廠,、吉發(fā)配件廠、車輪廠使學(xué)生了解了板材零件的焊接方法,、工藝及設(shè)備，如點(diǎn)焊,、co2氣體保護(hù)焊，埋弧焊,。

通過參觀工具廠機(jī)加車間,、三鑫模具廠,，使學(xué)生了解了鍛模和沖模的制造工藝和設(shè)備，了解了模具材料和模具結(jié)構(gòu),。

通過參觀第二發(fā)動(dòng)機(jī)廠、底盤廠,，學(xué)生們了解了汽車零件的切削加工工藝和自動(dòng)生產(chǎn)線。

通過參觀卡車裝配線,、一汽大眾橋車裝配線，使學(xué)生對汽車裝配流水線有了全面的了解,。

我們采用現(xiàn)場參觀、講解和講座相結(jié)合,，相互間穿插進(jìn)行,，使學(xué)生們能夠?qū)⒏行缘恼J(rèn)識與相關(guān)理論有機(jī)地結(jié)合,，大大提高了實(shí)習(xí)效果，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，學(xué)生們不僅對汽車零件的制造工藝及過程有了感性的認(rèn)識,，對下學(xué)期的專業(yè)學(xué)習(xí)起到積極作用，而且使他們更加感到自己肩上的責(zé)任,，這將對他們今后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生不可估量的作用,。

按照學(xué)校關(guān)于實(shí)習(xí)的要求，我們實(shí)習(xí)隊(duì)由6名實(shí)習(xí)教師組成,，結(jié)構(gòu)合理，在6名實(shí)習(xí)教師的積極配合下,，順利地完成了實(shí)習(xí)期間的各項(xiàng)任務(wù)。

這次實(shí)習(xí)中主要存在的問題：

汽車卡車的生產(chǎn)任務(wù)少,，與卡車有關(guān)的工廠處于半停產(chǎn)狀態(tài)，因此現(xiàn)場的生產(chǎn)過程看到的很少,。為此及時(shí)作了調(diào)整,，（1）工廠有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，就及時(shí)趕到參觀,；（2）聯(lián)系有生產(chǎn)任務(wù)的較小企業(yè)參觀，以彌補(bǔ)大廠看不到生產(chǎn)過程的不足,。

線束工廠工作總結(jié)篇五

單位概況：正泰化工集團(tuán)有限公司是大型化工企業(yè)，為國家六部委倡導(dǎo)成立的,、中國新一代化工產(chǎn)業(yè)單位。為全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲獎(jiǎng)單位,、全國守合同重信用企業(yè)、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,。

能在這里實(shí)踐我感到很榮幸,，因此我也學(xué)到了很多有用的知識,，開闊了眼界，對社會(huì)有了新的了解,。

社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它是我們在實(shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識，也打開了視野,，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我覺得實(shí)踐還可以讓我們更實(shí)際的了解和熟悉工作，只有在實(shí)際的工作中,，我們才可以知道工作到底是怎么一回事，如何處理工作中的人際關(guān)系等等,，這將有助于我能更全面的認(rèn)識和了解職業(yè),。

在這幾天的實(shí)習(xí)中我的思想還有很大的一個(gè)轉(zhuǎn)變：在以前的頭腦中,，我認(rèn)為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮,、挺大起的。現(xiàn)在不都是在講環(huán)保,、講生態(tài)化嗎，將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,，工作應(yīng)該也是有趣輕松的。但實(shí)際的情況并不是這樣的,，一下車我就傻眼了,，天哪,！這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味,，到處是一片落塵，原來老型化工廠就是這樣子的啊,，經(jīng)過工人師傅的初步介紹才知道,，我國的早期建廠的化工廠由于技術(shù)含量相對比較低，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，各項(xiàng)生態(tài)指標(biāo)不可能達(dá)到現(xiàn)代化的工廠水平。這也是我國化工行業(yè)相對比較落后的一個(gè)現(xiàn)狀,，但是這也說明化工行業(yè)在我國還有很大的發(fā)展空間。也就是說我們這一代的化工專業(yè)的學(xué)生也有很大的發(fā)展空間,。

經(jīng)過幾天的實(shí)習(xí)參觀,，在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途,，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。我們不但學(xué)習(xí)到了許多書本中沒有的知識,，同時(shí)我們接觸到了好多化工原理課本中的換熱器,，冷卻塔等許多化工生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程。在這短短的幾天時(shí)間內(nèi),，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,，現(xiàn)在我們已經(jīng)是大三了，還有一年多的時(shí)間就要踏入社會(huì),，這些實(shí)踐性的東西對我們來說是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣,，增加了對社會(huì)的感性認(rèn)識,、對知識的更深入的了解,。

前半段時(shí)間，可能自己覺得工作很簡單,，就粗心大意,，馬虎了事,，而且還有點(diǎn)心浮氣躁，常常出現(xiàn)錯(cuò)誤,，但由于和他們未熟悉，所以不敢和他們說太多的話,，而且對工作未曾了解,，開始覺得不太適應(yīng),。后來我慢慢發(fā)現(xiàn)，只要真誠待人,，虛心請教同事，他們也很樂意和我交往,，還教會(huì)我一些實(shí)際的東西，由此我深感真誠的.重要性,。這是我明白了做任何事。哪怕是一件小小的事,，也是需要有恒心,、細(xì)心和毅力,，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸。在這里不但要學(xué)會(huì)如何做事,，，而且要學(xué)會(huì)如何做人,。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的，它會(huì)關(guān)系到你能否開展工作,，孤芳自賞并不能說明你有個(gè)性,，過于清高是很難融入大集體的,。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)帶給我的是欣喜，喜悅,、在實(shí)踐活動(dòng)中我感覺到自己的微薄，體會(huì)到合作的力量,。一方面,，我鍛煉了我自己的能力,，在實(shí)踐中成長，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，充實(shí)了自我，增強(qiáng)了口頭表述能力,，與人交流,，真正的走出課堂,，如何服務(wù)大家，享受自己的成果,，使自己陶醉在喜悅中，有時(shí)忙的時(shí)候也會(huì)覺得很累,，但更多的是感覺自己在成長,，我在有意義的成長。另一方面,，我也意識到了自己的不足，在與人交流的時(shí)候有比較大的欠缺,，但通過這次在化工廠的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自己在慢慢的進(jìn)步,。

通過這次短暫的實(shí)踐，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

第一、真誠待人,。我剛來報(bào)到時(shí),，遇到很多新的面孔,，由于和他們未熟悉，所以不敢和他們說太多的話,，而且對工作未曾了解，開始覺得不太適應(yīng),。后來我慢慢發(fā)現(xiàn)，只要真誠待人,，虛心請教同事,，他們也很樂意和我交往,，還教會(huì)我一些技術(shù)，由此我深感真誠的重要性,，在這里不但要學(xué)會(huì)如何做事，而且要學(xué)會(huì)如何做人,。

第二,、不要偷懶,。我曾問我們的經(jīng)理，什么樣的員工在這里會(huì)受歡迎,？他的回答是不偷懶的員工。我覺得很有道理,，試問有哪個(gè)老板會(huì)喜歡懶惰的下屬的？于是我很認(rèn)真的工作,，不管有沒有經(jīng)理在,，都做好自己的本分工作,。

第三,、勤學(xué)好問,。剛來到單位時(shí)，我對很多方面都未熟悉,，這就需要我勤學(xué)好問。但必須注意的是,，在問人之前要分清哪些問題可以問，哪些問題不該問,，還要注意在什么時(shí)候問會(huì)好一點(diǎn),。比如新來的員工就盡量避開報(bào)酬這個(gè)話題,，不要對薪水太在乎，對于新人來說,，能學(xué)到東西才是最重要的。善于總結(jié),。每天我們都會(huì)遇到新問題,，我們只有在總結(jié)前一天工作具體情況的基礎(chǔ)上制定出預(yù)防方案,，這樣才能保證按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。同時(shí),，這也提高了我們解決問題的能力和應(yīng)變能力。

這是一次自己完全投入的實(shí)踐經(jīng)歷,，每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事。這次的實(shí)習(xí)讓我深深認(rèn)識到：沒走出校門,，不知道學(xué)校能給我們什么；走到校外,，才知道學(xué)校對我們意味著什么！出了門，我們才知道,，原來我們自身的榮辱，身價(jià),，發(fā)展是和學(xué)校緊密聯(lián)系在一起的,！出了門,，我們才知道自己在校園里，認(rèn)為簡單的專業(yè)課,，其實(shí)離現(xiàn)實(shí)還有很多的不同，為了更好的化知識為技能,，我們需要努力的還有很多很多。我實(shí)踐也讓我感悟了很多,，我最大的收獲莫過于不論在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，同時(shí)也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

說實(shí)話,，對于這次實(shí)踐活動(dòng),，我認(rèn)為是一種敢于接受挑戰(zhàn)的基本素質(zhì),。帶著這樣的理解，踏上了社會(huì)實(shí)踐的道路,，也結(jié)束了實(shí)踐。

在這幾天里,，我已順利地完成了從學(xué)生到化工員工的角色轉(zhuǎn)換。雖然時(shí)間不長,，但我感受頗多,，主要有以下幾個(gè)方面：一、對化工廠的工作人員有了更深入的了解,。我們知道,，中國的企業(yè)文化是“正德厚生,、臻于至善”，這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手,，而且還應(yīng)該是有愛心、有熱心,、有恒心的高素質(zhì)員工,。在實(shí)際的工作中,，我已真實(shí)地見證了這一切。她不顧平時(shí)工作的繁忙,，積極地參加社會(huì)愛心活動(dòng)。作為一名優(yōu)秀的社會(huì)義工,，只要一有時(shí)間，她就會(huì)抽空去敬老院,、孤兒院,，給那些孤寡老人和殘障兒童帶去幸福和暖和,。從這些同事的身上，我已深深地感悟到加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)是對每一位中國員工的基本要求,。

二、對化工廠的業(yè)務(wù)流程有了更深入的了解,。理論來源于實(shí)踐,，實(shí)踐能更好地檢驗(yàn)理論,。說起輕易做來難。在理論的學(xué)習(xí)過程中,，我們總是不以為然。當(dāng)自己上臺操作時(shí),，這才發(fā)現(xiàn)不是丟東就是落西,?？上攵谝院蟮膶?shí)際工作中,，一定要腳踏實(shí)地，戒驕戒躁,，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。此外,，在熟悉流程之后,，我發(fā)現(xiàn)有些流程過于繁瑣,。這就導(dǎo)致了客戶需求服務(wù)的短時(shí)間性與操作相對長時(shí)間性產(chǎn)生了矛盾。也許這一矛盾引起了很多客戶在業(yè)務(wù)受理過程中的不耐煩,。在工作中我已碰到多次，由于長時(shí)間的等待讓他們產(chǎn)生了不滿的情緒從而造成了沖突,。

社會(huì)，是一所沒有圍墻的課堂,；實(shí)踐,，是一種無形的鍛煉,。今天我們付出了，明天將收獲金黃,。套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。此外，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加實(shí)踐，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,，在這些方面我得到了同伴們的正確引導(dǎo)和幫助,。有了正確的方向，我的工作能力提高很快,，這將為我的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,，我也該開始新的大學(xué)生活,。在不多的大學(xué)生活里,，我還需要做好很多事情，未來不管做什么,，大學(xué)時(shí)期的每一次社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷必都將是我人生的一筆寶貴財(cái)富！

線束工廠工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去,，新的一年即將到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),，同事拜過早年祝新春快樂,，萬事如意,。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中,，xx工廠就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,。同事是我的兄弟姐妹,，工廠的事是我自已的事,，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)工廠,、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大,。

保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,，可我沒有因此而膽怯、畏懼,?？▋?nèi)基鋼鐵工廠總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工,，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己,。”因此,，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在x隊(duì)的帶鄰下,，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),，得到同事的滿意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾處場地裝修,，消防的施工,，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員,、施工人員正監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡,，把萌芽的事故撤底消滅，確保工廠的安全,。

在工作之余,，在隊(duì)長帶領(lǐng)下,，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括,，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體權(quán)等,。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,，我剛開始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,，直堅(jiān)持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,，今年管理工廠組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，長掌消防知識,，結(jié)合本工廠的消防設(shè)備,、設(shè)施,，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主,、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行工廠的經(jīng)管理策略和工作，指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)工廠利益放在弟一位,。

2.對工廠的治安嚴(yán)于管理,，敢于不法分子作斗爭。

3.對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,，對收費(fèi)的車輛按照工廠的要求進(jìn)行收費(fèi)，做到文明服務(wù),。

4.在隊(duì)長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了工廠的綠化,、維護(hù)工作,。創(chuàng)建和諧文明工廠。

5.堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn)，提高防火意識,，能掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全,。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析,，自已在下列中方面存在不足之處,，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1,、工作當(dāng)中有松懈。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累,。

20xx年即將過去,，我們將滿懷地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),，今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,，我堅(jiān)信在工廠領(lǐng)導(dǎo)英明決策下xx工廠的明天會(huì)更好,，做為工廠的一份子,，在明年的工作我將一如既住,，全心作意的為工廠貢獻(xiàn)一份微薄之力,。

線束工廠工作總結(jié)篇七

20xx年,，企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),，化工廠安全工作總結(jié),。根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”(工藝,、勞動(dòng),、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,，完善,、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行,。針對“6.1”高處墜落事故,，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、做好安全教育培訓(xùn),，夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

㈠ 有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技能和意識,。(安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,，同時(shí)督促、檢查二,、三級安全教育,，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工人員,，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

一年來，在抓好日常安全教育的同時(shí),，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識 ,。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人,，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人,、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育,，包括安全知識、安全規(guī)程,、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,，同時(shí)加強(qiáng)對二,、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高,。

㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強(qiáng)化職工安全意識,。

1、認(rèn)真開展“三查,、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查,、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題,，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞,、查問題”和“反違章,、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng),，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章,、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理,，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章,、關(guān)愛生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍?；顒?dòng)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動(dòng)主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”，貫徹落實(shí)上級部門的文件,、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理,，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項(xiàng)安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》,、《***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)，并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法,、知法、守法”系列活動(dòng),，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識,。企業(yè)決定,，從安全生產(chǎn)月開始，對違章行為,、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象,，采用“違章告知卡”形式,，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中,。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開展自查,，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),，對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì),、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3,、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),，互相學(xué)習(xí),，共同提高。9月14日至16日,，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人,、安全員、工段長積極參與,，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見,，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的。

線束工廠工作總結(jié)篇八

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

如果說對一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量,。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共1,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象,。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個(gè),，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),，我工段在做

管理嘗試的時(shí)候，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳,、各類防護(hù)用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺帳,，有利于各項(xiàng)工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等,。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請教過專工,，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流,，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，讓他們要言之有物,，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

這個(gè)工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓,，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強(qiáng)其安全意識，我是動(dòng)過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來,，對化工原理,，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑,、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,。“無欲則鋼”,，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理，更有章法,，效率反而高了,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,，太過較真的缺點(diǎn)。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

這不光是一句口號,，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,，每一個(gè)操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,，這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上,。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,，確保全年無事故。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此，20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細(xì)致,。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標(biāo)高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核,，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下,，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個(gè)有頭腦,、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人,。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺階,，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實(shí)在的考評權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠，不依不賴,，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,，做到家了。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題,，想辦法解決,，努力把20xx年工作做細(xì),、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

線束工廠工作總結(jié)篇九

在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果,！正因如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步,！

一年來，我在平時(shí)工作中,，始終嚴(yán)格要求自己,，遵守車間的各項(xiàng),，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作,。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動(dòng),，我的思想得到了凈化,，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng),。

進(jìn)入公司以來，從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報(bào),、問卷的形式，宣傳安全知識,，提高企業(yè)員工安全意識,。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，落實(shí)各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些，我們公司做的很好,，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過程中,，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,，不會(huì)造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力,。

2,、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),。

回顧這一段時(shí)間的工作,，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意,。

我的工作存在不足,，我會(huì)努力改正，不斷完善自己,，堅(jiān)持不懈地努力工作,，爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。

線束工廠工作總結(jié)篇十

時(shí)間跳回到三個(gè)月之前，帶著信心以及對未來的期望,，我走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大熔爐,，在工作中千回百轉(zhuǎn),，才最終來到了xxx工廠，得到了這份來之不易的工作,。盡管在一開始的時(shí)候,，自己還認(rèn)為這是一份簡單到不能再簡單的工作。但是現(xiàn)在三個(gè)月已去,，我才真正的感受到，踏入社會(huì),，不過是工作的一個(gè)開始而已,。

目前,，自己的實(shí)習(xí)工作已經(jīng)基本結(jié)束了。為了能讓自己更好的吸取這從實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),，我對自己這次實(shí)習(xí)的工作情況做小結(jié)如下：

初次進(jìn)入工廠,，這也是我自上學(xué)以來的第一次工作。這里的一切對我來說都是非常的陌生的,。但是在這個(gè)時(shí)候我就有一個(gè)不好的行為,，那就是喜歡“先入為主”的思考。過去的生活經(jīng)驗(yàn)讓我以為再工廠中工作不過是一份簡單的事情,，最多只是與學(xué)校中的所學(xué)有些許不同。

但是,，這三個(gè)月的工作和轉(zhuǎn)換,，讓我徹底的改變了自己的想法,。這三個(gè)月的工作，不僅僅是工作能力上的學(xué)習(xí),，更是思想上的學(xué)習(xí)。

在進(jìn)入了車間之后,，我們首先面對的,，確實(shí)是非常的簡單的工作流程，跟著前輩一起做,，學(xué)習(xí)了一些簡單的工作技巧，也能輕松的完成工作,。但是,，隨著工作的進(jìn)展,，每天都有不少的新東西要學(xué)，而且工作也開始漸漸的復(fù)雜起來,。

面對每天眾多的工作和學(xué)習(xí),，我只能不斷的調(diào)整自己,，改變自己的作息方式，努力的在工作中適應(yīng)自己的崗位,。在這個(gè)時(shí)候,，工作給我最大的感受就是“累”,。

后來，自己也漸漸的掌握了一些工作的技巧,，并且在工作外,，通過和同事的交流，學(xué)到了不少他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧,，這確是給我的工作帶來了許多的便利。再到后面,，當(dāng)自己已經(jīng)熟練了工作的方式和技巧后，我卻發(fā)現(xiàn)自己和前輩們之間依舊有不少的差距,。這使得我認(rèn)識到,，及時(shí)經(jīng)歷了實(shí)習(xí)，自己還是有不少需要學(xué)習(xí)的地方,。

在近期,，自己也反思了自己在工作中的問題。首要的問題之一,，就是自己在工作中的不仔細(xì),！工廠的工作盡管很繁重，但是對精細(xì)度也是很有要求的,。自己做的不夠仔細(xì)，不夠認(rèn)真,，自然就會(huì)出現(xiàn)問題,！

盡管認(rèn)識到了自己的問題,，但可惜實(shí)習(xí)的工作已經(jīng)結(jié)束了。但我相信,，在未來正式的工作中,，自己一定能改變自己的問題,，更好的提升自己成為一名出色的員工！

線束工廠工作總結(jié)篇十一

集團(tuán)公司出納業(yè)務(wù)量大，種類繁多,，我任職出納的職責(zé)是打印支票、開具各種工廠票據(jù)接待客戶,，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,，編制和錄入與工廠有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，登記工廠賬簿,，整理和保管工廠業(yè)務(wù)資料?；仡欉@一年來的出納工作,，取得了一定的成就,，但也有一些不足之處，現(xiàn)將我任職集團(tuán)公司出納工作總結(jié)如下,，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,，我一貫熱愛社會(huì)主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法，為人正直,。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,，平時(shí)自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,，開闊了視野,，豐富了知識,，電腦使我的生活過得充實(shí)起來,。

其次作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入工廠,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與工廠相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

1,、迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室。

2,、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為：

1,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

2,、在工作較累的時(shí)候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對以上問題,，今后的努力方向是：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論,、市場經(jīng)濟(jì)理論,、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識,、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,。

2,、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

線束工廠工作總結(jié)篇十二

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理,、車輛管理、治安管理,、消防管理,、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

處之身先士卒,，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求,，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力,，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力,。

二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)

班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,，每月對全體隊(duì)員（特別是新入職隊(duì)員）進(jìn)行不定期培訓(xùn),，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好,，"首問責(zé)任制"等,，諸多細(xì)節(jié)文化,，由于培訓(xùn)到位,，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果,，全年共收到業(yè)主感謝信xx封,，樹立了公司良好的形象,。

三、重視小區(qū)安全防范,，加強(qiáng)對外來人員

出租房的管理,，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患,，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下,，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件xx起,，針對xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理,，憑證出入,，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,，通過大力整頓，截止目前為止,，未發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)現(xiàn)象,，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四,、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,，防消結(jié)合"的原則

每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保其良性運(yùn)作,，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅了xxx火情,，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生,，收到住戶感謝信一封，錦旗一面,。

五,、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度,，每天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間,，每月收費(fèi)份額達(dá)xx元左右,，在xx短短xx多月時(shí)間里,，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)xx元，取得了有史以來的成績,。

六,、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員xx拾得xxx業(yè)主手機(jī),，xx拾得xxx業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證等物品,，都能主動(dòng)上交,，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑,。

七,、合理利用資源,，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,，積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品,、送水,、送石油氣等人員管理,，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入xxxx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū),。

八、其他方面：

1,、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律,。

2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想,，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

3,、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù),。