制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

外聯(lián)部工作計劃書 外聯(lián)部工作計劃和展望篇一

外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學生會其他各部門很好的完成他們的工作,，同時加強各部門間的聯(lián)系,，為其他各職部門提供信息支持,，為同學們提供參加社會實踐的機會，負責學生會和學院有關(guān)部門舉辦活動的對外聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決相關(guān)的'資金問題,。新的學期，我們要保持和發(fā)展學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立學院的良好形象,，同時我們還要發(fā)揮部門特色，加強自身建設(shè)和理論學習,，提高自身能力和專業(yè)素質(zhì),。

一、外聯(lián)部內(nèi)部建設(shè)

1. 優(yōu)化,，完善人員內(nèi)部機制,，招生認真，把好入部關(guān)口,，確保招入的新成員能夠有能力,，有責任心的把部內(nèi)的工作做好。

2. 部門分為策劃組合外聯(lián)組,，分工細致明確,，各司其職。外聯(lián)部平時注意收集一定的廠商資料,，以備不時之需,，策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和與廠商合作方案使用,。

3. 部門干部層定期召開會議,，明確分工,，確認每學期大小工作時間安排，分工合作,，負責到人,。

4. 集中力量搞好新學期活動的重頭戲，迎新活動等等,，力爭把經(jīng)管系本科部學生會推到南昌理工的最高端,。

5. 定期召開部門例會，改善工作中出現(xiàn)的不足,，獎懲分明,，并明確近期工作任務(wù)。

6. 營造部門和諧融洽的工作氛圍,，活潑但不松懈,，例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律,。

7. 培養(yǎng)部門成員工作能力,，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才,，設(shè)立重點培養(yǎng)對象,，給予機會，重點培養(yǎng),。

8. 每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或進行口頭總結(jié),。

9. 跟學生會其他部門處理好關(guān)系,，以求外聯(lián)部能向更好的方向發(fā)展。

二,、具體工作內(nèi)容

1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商,，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部南昌本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,，及時收集信息,。開展在同學中的調(diào)查，了解同學們的利益所在和共同需要,，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通,。

2.九月份開展全面的招新工作，培養(yǎng)和鍛煉12級新成員的能力和膽識,。同時在生活及學習中給予幫助,，以便其能迅速的適應(yīng)大學生活,。

3.在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家,、聯(lián)系社會知名人士,、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座,、請廠商傾談成功經(jīng)驗,、邀請廠商

作為嘉賓參與學生舉辦的活動，舉辦學生會階段性成果展等,，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助,。并且外聯(lián)部在上學期的一些特色活動（優(yōu)秀贊助商頒獎,、跳蚤節(jié)）立足與本學期活動的一些問題積極改正，并且加大創(chuàng)新力度,。 并且下個學年將本學年計劃的開展的南理營銷大賽積極籌劃,，并且力爭在上半學年與其他部門合作再次打造出屬于本科學生會的品牌活動。

4.十月底至十一月初與文娛部合作,，籌辦我經(jīng)濟管理學院迎新生晚會,協(xié)助文娛部落實晚會每項細節(jié),爭取把晚會辦成功

5.在本學期中主動聯(lián)系一些經(jīng)常合作的商家,，關(guān)注其最新動態(tài)，并評選優(yōu)秀商家,，來提高彼此合作默契以促進長期的合作,。

6.在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作,，大家不分彼此,，以提高工作效率。同時,，加強活動的代表性和轟動性,，加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學院組織的活動為主,，部內(nèi)組織的活動為輔,，使活動成系列、成規(guī)模,，更有氣勢的開展下去,。其次，在宣傳上,，我們力求迅速,，集合網(wǎng)上、海報,、宣傳板,、傳單等多元化,、立體化的宣傳方式。下學期外聯(lián)部將積極配合網(wǎng)絡(luò)信息部開荒網(wǎng)絡(luò)廣告建設(shè),，積極利用網(wǎng)絡(luò)資源,，為學生會的同學們造福。

7,、關(guān)于二級組織南理營銷實踐站的工作安排以及計劃,，本學期由于外聯(lián)部本身工作過于繁忙，疏于對實踐站的管理,，這個學期實踐站并沒有體現(xiàn)出它應(yīng)有的效應(yīng),。下個學期，實踐站分為三個小組,，信息登記組,，實踐組，外聯(lián)組,。雖然困難匆匆,，但是我們相信下個學期實踐站可以表現(xiàn)出它應(yīng)有的責任，發(fā)揮它應(yīng)有的效應(yīng),。

總而言之,，外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁，也是學生會樹立對外形象的窗口,，更是南昌理工各院系聯(lián)系的紐帶,。如果說，學生會是全校學生的代表,，那么學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”,，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”，學生們會從這里走出去,，與各高校,，企業(yè)以及社會進行多方面的“親密接觸”，學生們也將從這里走進來,，融入新的生活,，參與各項活動，親身體驗生活的精彩,。

外聯(lián)部工作計劃書 外聯(lián)部工作計劃和展望篇二

部門目標：打通校內(nèi)與校外商家的隔閡,，支持兄弟部門為院內(nèi)舉辦活動提供經(jīng)費保障，為校外商家的宣傳提供適當?shù)那?。為全院同學提供實踐機會,，培養(yǎng)一批高質(zhì)量人才。

招新：人數(shù)為副部兩人,，一人主內(nèi),，主要工作為與兄弟部門溝通,，申請送批，內(nèi)部制度維護,。一人主外,，負責拉贊助的具體事宜，和外面商家聯(lián)系,，溝通,。干事十人，負責協(xié)助部長,，副部進行工作,，主要工作為上門拉贊助，收集市場信息,，懸掛橫幅噴繪,，發(fā)放宣傳單，部門內(nèi)部考勤,，商家交流等等,。副部一次性確定,，干事現(xiàn)招十二人,，按照工作情況，擇優(yōu)選擇十人,，十人由部門內(nèi)部投票,，外部介紹產(chǎn)生。

培訓：培訓分為兩個部分,，第一個部分為工作基本素質(zhì)培訓,。包括工作態(tài)度，工作精神,，工作能力,。培訓人以第三屆學生會成員為主。這個部長和干事都必須參加,。第二個部分為業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,。主要是禮儀，語言,，策劃,，申請送批等等。主要由有過外聯(lián)經(jīng)驗的上任外聯(lián)部長章海怒,，副部楊梅,，和現(xiàn)任部長張睿負責培訓。

分組：基本以以老帶新為主,，分為四個組,。四組工作各不相同,，一個部長，兩個副部,，一個業(yè)績突出的干事帶隊,，男女搭配。并且工作輪流進行,。

部門例會：每周一次部門例會,，時間暫定（根據(jù)其他兄弟部門的時間協(xié)調(diào)）。主要是信息匯報和交流,，經(jīng)驗總結(jié),，工作安排。

部門值班：按分組情況,，每周由一個組值班,，主要負責當周的橫幅懸掛，信息收集等日常工作,。

外聯(lián)部的拉贊助活動是時刻不間斷進行的,，每天都是我們的工作時間。同時根據(jù)其他兄弟部門的工作開展,，具體開展工作,。

“全校外聯(lián)部長會議”提出并促成全校性外聯(lián)部長會議，規(guī)范價格,，穩(wěn)定市場,，交流經(jīng)驗，做到正當競爭,。

“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應(yīng)該說,，是比較好的獲得贊助的，作為我們大型活動,，外聯(lián)部應(yīng)該盡量提高幫助,。我們部門設(shè)想是做一個綜合性的廣告設(shè)計，從裁判員球衣到橫幅,，噴繪,，傳單。具體是聯(lián)系和我們部門關(guān)系較好且有意向的皇后衣飾店,。

文藝晚會 文藝晚會因為其受歡迎性,，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點,，這里要密切與文娛部的合作,。根據(jù)他們的具體活動舉行方式，做好我們的工作。

“三下鄉(xiāng)” 三下鄉(xiāng)是我們部門工作最重要的一個環(huán)節(jié),，我們部門決心在此項活動上,，有所突破。

首先,，在本個學期末,，召開專門會議，總結(jié)上一次三下鄉(xiāng)的經(jīng)驗和教訓,，并且召開部門內(nèi)部動員會,。號召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯(lián)系商家,，并且在宣傳和策劃方面,，想出創(chuàng)新性方式方法。

其次,，四月份就開始寫好策劃,，建好三下鄉(xiāng)籌委會。并開始活動,。充分利用好本院同學的社會關(guān)系,。

再次，五月份到七月份,，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會工作最緊張的時候,，這時候，要做到每個星期都有人在外面跑,。

一．提前制定外聯(lián)工作計劃：

外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性,，相對于其他部門較難,，它需要充足的時間,、充沛的精力和足夠的耐心。所以,，我們可以提前對即將進行的活動進行一些了解,，知道它的大體時間和預(yù)算，針對一些比較固定的活動提前做出一份較詳細的策劃,。如籃球賽,、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動等等,，到時候看商家的意思,，是否對某些活動贊助意向。這樣可以有充足的準備時間,，也有利于提高成功率,。

二．自己組織活動，達到社會實踐目的：

社踐外聯(lián)部不應(yīng)該只把重點放在拉贊助上，它也可以單獨的組織和安排活動,。如組織各類聯(lián)誼,，包括班級間的、學院學生會之間,、各學校學生會之間等等,；也可以進行一些比較簡單的社會調(diào)查活動，更加深入的了解社會,；有條件的話也可以邀請一些學者來進行講座,。

三．社踐外聯(lián)部作為一個部門，更多的還有配合性功能,，幫助其他部門搞好活動,，如負責聯(lián)系、通知和傳達等,。

1）心態(tài)問題

社踐外聯(lián)部是一個很容易遭受到拒絕,，受打擊的部門。所以,，良好的心態(tài)是很重要的,。對于大一許多新生來說，激情是他們一個很大的優(yōu)勢,，但激情過后,，心理上形成的落差會更大。所以,，要注意到內(nèi)部人員的心理變化,，給予適時適當?shù)墓膭钆c支持，讓他們重拾信心,，平穩(wěn)自己的心態(tài),，這也是以后工作開展的良好基礎(chǔ)。

2）整體環(huán)境問題

就我們院社踐外聯(lián)部來說,，與我們校外聯(lián)部,，還有其他各院、各協(xié)會外聯(lián)部之間有合作,，但更多的是存在著競爭,。而現(xiàn)在校外市場逐漸趨向于飽和。所以,，從整體來看,，形勢比較嚴峻。想要取得好的成績,，就必須要從各個方面付出更多的努力,。

3）創(chuàng)新問題

我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部,，我們要做成創(chuàng)造性極強的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳,，設(shè)計廣告,，甚至是幫助商家進行管理和營銷方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面,，我們必須要有所創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式。

外聯(lián)部工作計劃書 外聯(lián)部工作計劃和展望篇三

主要工作：學生會體育節(jié)外聯(lián)部負責拉贊助,。具體包括水,，帽子（運動裝備），以及現(xiàn)金等,。另外負責邀請報社報道校運會開幕式情況,。

1. 計劃選取哪些商家進行贊助活動，收集詳情,，進行分析并且擬定一份樣板贊助計劃書,。

2. 按照計劃開始進行拉贊助，外聯(lián)部將分成兩組進行行動（陳麒如,，鐘宇銳為一組,；端木清儀，陳可為一組）,。

3. 希望可以在開始拉贊助之前能和高中部的外聯(lián)部作經(jīng)驗交流,，為工作進展的順利做好充分準備。

另外,，除規(guī)定工作之外,，外聯(lián)部將全力配合體育節(jié)的其他工作。

主要工作：學生會換屆選舉的準備工作,。

1. 依照學生會的要求進行部門的宣傳工作,。

2. 做好部門分配到的工作，與其他部門協(xié)助完成學代會任務(wù),。

外聯(lián)部的分管主席是胡羽珺,，我們會經(jīng)常向她匯報工作,，交流遇到的問題,。保證主席團和老師清楚我們的工作進展。這是這一屆學生會成員任職的最后一個學期了,，外聯(lián)部將比以往更加活躍,，主動爭取任務(wù)，保證質(zhì)量地完成任務(wù),。加油,！