光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

外聯(lián)部工作計(jì)劃個(gè)人外聯(lián)部工作計(jì)劃和展望篇一

1、部長(zhǎng)：1名負(fù)責(zé)整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開(kāi)展,。

2、副部長(zhǎng)：1名協(xié)助部長(zhǎng)工作并主要負(fù)責(zé)組織全體部員外出工作

3,、干事：2名主要負(fù)責(zé)部門外聯(lián)活動(dòng)策劃,，外出尋求商家贊助和支持

二、工作流程

1,、活動(dòng)策劃

2,、人員安排

3、外出工作

4,、活動(dòng)組織,、開(kāi)展

5、工作總結(jié),、金費(fèi)結(jié)算并備案

三,、部門管理

通過(guò)內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制,，淡化“等級(jí)”觀念,，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效,、順利,。

1、獎(jiǎng)懲機(jī)制,。明確獎(jiǎng)懲,，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己,、充分發(fā)揮榜樣作用,，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。計(jì)劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi),，10%作為拉到者獎(jiǎng)金,，另70%作為部門的活動(dòng)基金。

2,、工作程序化,、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,，提高部門工作效率,，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì)，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習(xí),。

3,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新,，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ脑慈Ｍㄟ^(guò)競(jìng)爭(zhēng),，讓部員充分發(fā)揮各自的才能,，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,、挖掘其潛力。

4,、持續(xù)性機(jī)制,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對(duì)新成員的培養(yǎng),，使得上下兩屆交接時(shí),，在人力、物力,、經(jīng)驗(yàn),、信息資源上承接良好,。

四、工作計(jì)劃

1,、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商,。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),，如聯(lián)系溜冰場(chǎng),、中國(guó)移動(dòng)公司、中國(guó)聯(lián)通公司等,，幫助其進(jìn)行活動(dòng)宣傳,，開(kāi)拓其銷售領(lǐng)域，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期密切的聯(lián)系,。

3、與文藝部合作,，和一些品牌服裝聯(lián)系,，舉辦廣場(chǎng)秀，間插聯(lián)歡,、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳,。

4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商,。爭(zhēng)取拿到低廉的鞋價(jià),，為成員減輕金錢負(fù)擔(dān)。

五,、最重要的職能

1,、是引入社會(huì)資源，為本協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的資金,，物質(zhì)支持,。

2、負(fù)責(zé)校際間的交流,，包括文藝,、體育等。

3,、負(fù)責(zé)聯(lián)系單位,，爭(zhēng)取為一些活動(dòng)找到贊助商，增加同學(xué)們參與的積極性,。

4,、對(duì)外對(duì)內(nèi)作好我們協(xié)會(huì)的宣傳工作,，讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會(huì)所展開(kāi)的一系列活動(dòng)，吸引同學(xué)們來(lái)參加,。

5,、組織多種多樣的校園活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余時(shí)間,。

六,、部門金費(fèi)預(yù)算

1、資料打印費(fèi),。

2,、外出車費(fèi)。

3,、和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi),。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過(guò)程中,，由于各種因素的影響,，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界輪滑協(xié)會(huì),、各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持,，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話,。

外聯(lián)部工作計(jì)劃個(gè)人外聯(lián)部工作計(jì)劃和展望篇二

外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查,，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

2,、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)并爭(zhēng)取商家的支持與贊助

3,、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)到學(xué)校商店（聯(lián)通，移動(dòng)~）拉贊助（帳篷,，橫幅）,。

4、以后學(xué)院舉行大型活動(dòng)外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團(tuán)委學(xué)生會(huì)解覺(jué)經(jīng)費(fèi)還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力,。

5,、在這個(gè)學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場(chǎng)與其他學(xué)院的`聯(lián)誼活動(dòng)，具體事宜再議,。

1.部門分為策劃組和外聯(lián)組,，分工細(xì)致,，各行其事。策劃組：就是進(jìn)行什么活動(dòng)或拉贊助前計(jì)劃前期方案,。外聯(lián)組：主要負(fù)責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動(dòng)和贊助,。

2.外聯(lián)組平時(shí)應(yīng)有一定的南昌本地廠商資料，以備不時(shí)之需,；策劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案,，可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。

4.集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng),，迎新晚會(huì),、元旦節(jié)目等等！力爭(zhēng)把機(jī)械學(xué)院品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端,。

5.跟學(xué)生會(huì)其他部門搞好關(guān)系,，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)與外部聯(lián)系的橋梁,，是學(xué)生會(huì)樹(shù)立對(duì)外形象的窗口,，是與各院聯(lián)系的紐帶。

外聯(lián)部工作計(jì)劃個(gè)人外聯(lián)部工作計(jì)劃和展望篇三

每次的學(xué)生會(huì)大會(huì),、部門例會(huì)等其它學(xué)生會(huì)組織的會(huì)議,，我都要在每次開(kāi)會(huì)前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆,，每次部長(zhǎng)安排給我的工作我都會(huì)及時(shí)作好記錄。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動(dòng)拉到贊助及配合其它部門的工作,，所以,，在每次拉贊助的時(shí)候，我會(huì)明確自己的目標(biāo),，主動(dòng)地出擊,，不怕碰壁，不干自己不愿干的事,，不干不服從組織安排的事,，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的用心完成,。

我會(huì)在每一次部長(zhǎng)安排給我工作時(shí),，思考這就是一次鍛煉與考驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高,，如何在拉贊助時(shí)與商店老板洽談,，如何開(kāi)場(chǎng)白，如何引起對(duì)方的興趣,，如何結(jié)束時(shí)給老板留下良好的印象,，類似上面的一系列問(wèn)題我都會(huì)在大腦中預(yù)演,，做到有備無(wú)患。

我在完成了每一階段的工作后,，必須以書面形式做出工作總結(jié),。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學(xué)生會(huì)成員的形象,，如何才能拉到的贊助,。當(dāng)然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn)，為什么店老板沒(méi)趣,，為什么沒(méi)談成,。做了一定的工作總結(jié)，我會(huì)在下一步的工作中有目的進(jìn)行改正,，提醒自己,，避免類似情況再次發(fā)生，從而使自己的工作效率一步步得到提高,。

外聯(lián)部工作計(jì)劃個(gè)人外聯(lián)部工作計(jì)劃和展望篇四

1.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理,，完善部門例會(huì)，及實(shí)施請(qǐng)假制度,，不能無(wú)理由,、無(wú)聲響地拒絕參加部門例會(huì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重點(diǎn)觀察,，情況嚴(yán)重者立即開(kāi)除部門。

2.加強(qiáng)對(duì)各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹(shù)立良好的對(duì)外形象為己任,。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。

3.明確工作中心及部門職責(zé),，不斷學(xué)會(huì)自我反省,、自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn),，努力學(xué)習(xí)借鑒,，學(xué)會(huì)多聽(tīng)、多看,、多做,，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。

4.各部門成員要學(xué)會(huì)發(fā)散思維,，推陳出新,，提出各種有創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃，為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作出策、出力,。

5.完善禮儀隊(duì)伍,，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù),，注重細(xì)節(jié)，營(yíng)造優(yōu)美的禮儀形象,，努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn),。

二、工作方向：

1.打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)系的工作開(kāi)展中存在的形式較為局限狀態(tài),，作到新穎,，活潑，明顯提升工作效果,。如交流會(huì),，文藝晚會(huì)等都是缺少新意，沒(méi)有突破,，對(duì)真正想要通過(guò)外聯(lián)來(lái)達(dá)到互相學(xué)習(xí)借鑒,，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展、進(jìn)步的目的沒(méi)有很大幫助,。為此,，要通過(guò)各種創(chuàng)新且簡(jiǎn)而易行的交流、溝通形式來(lái)完成團(tuán)學(xué)任務(wù),。

2.在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問(wèn)題,，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流,，作到信息的及時(shí)反饋和各種有利資源的利用,，這點(diǎn)在接下來(lái)的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行解決，在不同的時(shí)期制定出詳細(xì)的計(jì)劃,，來(lái)引導(dǎo)此項(xiàng)工作。

3.外聯(lián)工作的收尾不好,，要引起重視,，在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中，會(huì)密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分,，作到有始有終,。

三、具體工作,、活動(dòng)安排：

學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：

(一)3月份開(kāi)學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡(jiǎn)單的六系外聯(lián)部長(zhǎng)交流會(huì),。主要交流新學(xué)期的工作計(jì)劃和部門發(fā)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會(huì)較有特色的活動(dòng)和日常管理辦法,，以及在工作中存在的問(wèn)題和不足急各種經(jīng)驗(yàn)等等,。

(二)3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)系表(包括各本科院校),。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他院校的交流與合作,，拓寬交流面,，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),。

(三)4月分：聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校,，組織我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)。

(四)5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有一定基礎(chǔ)的前提下,，組織各院校的外聯(lián)部長(zhǎng)進(jìn)行一次戶外交流活動(dòng),，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

(五)6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,，組織一個(gè)主題活動(dòng),，在各兄弟院校分別開(kāi)展，形成一種資源共享,，進(jìn)取互助的氛圍,。

部門內(nèi)部工作：

1.實(shí)行兩周開(kāi)一次例會(huì)的制度，有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配,，無(wú)任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育,，進(jìn)行各種想法和建議的交流。

2,、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席,、副書記、外聯(lián)部長(zhǎng)的聯(lián)系方式匯總表,。

部門各成員人手一份,，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系，形成長(zhǎng)期的聯(lián)系,，以便與增加熟識(shí)度,，方便聯(lián)系交流。

3,、在每人負(fù)責(zé)一所院?；蛳挡康幕A(chǔ)上，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各種溫馨祝福的短信,，以次來(lái)樹(shù)立我系對(duì)外的良好形象,，使之加強(qiáng)對(duì)我系的印象。

為我系其他部門做輔助工作：

認(rèn)真做好我系各部門的對(duì)外交流工作的幫手,，有序完成各項(xiàng)任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作,。