在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20____年，迎來了充滿希望的20____年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報(bào)的奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20____年,，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕,、沒有人退縮,，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn),?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的優(yōu)良作用,。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的`管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)范圍,。20____年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了____年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比____年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天,。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,，我們班組誰有歷經(jīng)千辛萬苦的意志,，誰就能達(dá)到任何目的。

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、員工朋友們：

大家好!

歲月流金,，大地溢彩。今天我們歡聚一堂,，辭舊迎新,，共享20____年的成就喜悅,，同繪20____年的宏圖美景,。首先，我謹(jǐn)代表公司班子成員向一直以來關(guān)心,、支持我們的市局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎;向在過去一年里任勞任怨,、辛勤工作的全體員工致以崇高的敬意和誠摯的感謝!

回顧過去的一年，公司面臨市場競爭不斷加劇,、顧客需求不斷提高,、經(jīng)營成本不斷增加等困難，但是公司在市____局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體____人的共同努力下,，我們克服了種.種困難，堅(jiān)持以營銷為抓手,、以質(zhì)量為核心,、以效益為目標(biāo)，深入開展了各項(xiàng)行之有效的經(jīng)營管理活動(dòng),，使公司經(jīng)營收入有了新突破,、精細(xì)管理上了新臺(tái)階、企業(yè)改制有了新進(jìn)展,，圓滿完成了市局交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在過去的一年里,，我們主要取得了以下幾方面成績：

一、促改制,，債權(quán)回購圓滿完成

由于公司多年來與____管理公司維持著良好的關(guān)系,，在______的親臨指導(dǎo)下，通過多次磋商,，去年9月公司將____管理公司持有的近9000萬元債權(quán)(本金加利息)，以____萬元總價(jià)全部回購,，為公司改制工作的.順利進(jìn)行掃除了障礙,。

二、抓經(jīng)營,，公司發(fā)展平穩(wěn)健康

去年,，公司各部室在幾位分管副總及部門正副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了很好的成績,，公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高,，全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)額5105萬元，比20____年增長 440萬元,。其中,，____本店實(shí)現(xiàn)營業(yè)額4676萬元，分店實(shí)現(xiàn)營業(yè)額429萬元,。

____部在完善激勵(lì)機(jī)制,、強(qiáng)化質(zhì)量管理,、做強(qiáng)婚宴品牌的同時(shí)，積極推出一系列美食促銷活動(dòng),，取得了很好的效果，全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3336萬元,，比上年增長11.07%,。在過去的一年里,，____部全體員工經(jīng)常加班加點(diǎn)，頂崗補(bǔ)位,，滿負(fù)荷工作,，為公司的發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng)。

____部以公司硬件改造為契機(jī),，合理調(diào)整各崗位人員數(shù)量,、重新梳理服務(wù)流程,、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，使平均開房率達(dá)89.74%,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1214萬元，創(chuàng)利潤298萬元,，為公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長立下了汗馬功勞。

____部在楊總和張經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入429萬元,，比20____年增長10%。在增加公司總體經(jīng)營收入的同時(shí),，更為重要的是為公司今后對(duì)外拓展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。

____部去年進(jìn)一步完善營銷機(jī)制，積極維護(hù)客戶關(guān)系,，銷售業(yè)績?nèi)〉昧藲v史性的突破,，全年突破1000萬元大關(guān)，超額完成了年度銷售任務(wù);黨支部,、工會(huì)和團(tuán)總支開展了豐富多彩的文體活動(dòng),，增強(qiáng)了公司的凝聚力;____部較好地執(zhí)行了財(cái)務(wù)預(yù)算制度，全年確保了公司資金的安全出入;____部認(rèn)真抓好了裝修改造,、設(shè)備設(shè)施維保和節(jié)能減排工作;采供部積極拓寬采購渠道、嚴(yán)控價(jià)格成本,，全年較好地保證了公司的物資供應(yīng);保安部嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,，為公司經(jīng)營工作正常開展，提供了安全保障;辦公室較好地完成綜合協(xié)調(diào)工作和后勤保障工作,。

在完成這些工作的過程中,，涌現(xiàn)出了一大批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工。____部副經(jīng)理______同志,，踏實(shí)肯干,、以身作則，出色完成了本職工作,。____部副經(jīng)理____同志,，誠懇好學(xué)、愛崗敬業(yè),，帶領(lǐng)____部員工奮力拼搏,，使客房收入保持了良好的增長勢頭,。一線員工____、____,、____,、____等同志，在對(duì)客服務(wù)過程中,，熱情周到,，細(xì)致入微，展現(xiàn)公司良好形象,。后勤部室全體員工,，在經(jīng)營高峰期利用中午和下班休息時(shí)間，積極幫助餐飲部傳菜,、收臺(tái)，體現(xiàn)了優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。還有許許多多在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn),、與公司風(fēng)雨同舟的員工，在這里我代表公司班子,，向你們表示誠摯地感謝!

三,、強(qiáng)基礎(chǔ)，精細(xì)管理不斷增強(qiáng)

——精細(xì)管理實(shí)質(zhì)推進(jìn),。去年公司重新修訂完善了《能源管理?xiàng)l例》,，加強(qiáng)了“精細(xì)”檢查力度，取得了實(shí)質(zhì)成效,。與20____年相比,，在經(jīng)營收入上升、能源和物料價(jià)格上漲的情況下,，全年能耗總費(fèi)用為366萬元,，僅增加11萬元，增長率為3%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司營業(yè)收入的增長比率,。

——質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。公司成立了質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，修改完善了《質(zhì)檢考核辦法》,。每天由質(zhì)檢專干對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行檢查，并在第二天的晨會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,。每周由__總帶隊(duì)開展周質(zhì)檢,，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場拍照，并對(duì)?責(zé)任人,、責(zé)任領(lǐng)班,、主管,、經(jīng)理甚至分管班子成員進(jìn)行處罰。形成全員參與,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的質(zhì)量管理機(jī)制,。由于公司質(zhì)量管理工作卓有成效，去年先后獲評(píng)“湖南省衛(wèi)生質(zhì)量管理先進(jìn)單位”,、“____市公共場所衛(wèi)生安全質(zhì)量管理先進(jìn)單位”,、“____市放心糧油示范工程優(yōu)秀企業(yè)”、“____市優(yōu)秀旅游飯店”等稱號(hào),，并被市食品藥品監(jiān)督管理局推薦參評(píng)“湖南省食品安全示范單位”,。

四、重實(shí)效,，人才培養(yǎng)多措并舉

——職業(yè)培訓(xùn)常抓不懈,。去年公司先后派送中、高層管理人員38人次赴長沙,、深圳等地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織140多名基層員工參加省,、市勞動(dòng)部門舉辦的技能培訓(xùn)和技能等級(jí)鑒定;邀請業(yè)內(nèi)專家來店授課72課時(shí)。通過狠抓職業(yè)培訓(xùn),，使公司服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,。去年顧客對(duì)公司的服務(wù)滿意率為93.2%。

——技能競賽主題明確,。去年9月中旬,，公司舉行了20____年度“企業(yè)創(chuàng)品牌、員工當(dāng)明星”技能比武,，評(píng)選出了一批技能拔尖的優(yōu)秀人才,。為了提高員工服務(wù)技能，落實(shí)____市創(chuàng)建文明城市工作要求,，展示公司文明窗口形象,，10月份公司開展了“服務(wù)比素質(zhì)，創(chuàng)意展風(fēng)采”競賽,共有200多名員工參加了此次比賽,。通過廣泛開展技能競賽活動(dòng),，在全店?duì)I造了“比、學(xué),、趕,、超”的良好氛圍。

五,、塑品牌,，硬件品質(zhì)不斷提升

——裝修改造強(qiáng)力推進(jìn)。去年3月初，公司投入資金更換了2樓宴會(huì)廳地毯,、改造了廚房硬件設(shè)施;5月份,，更新了14-16樓客房地毯、衛(wèi)生間及墻紙;7月-10月,，完成了5樓裝修改造,。

——公司品位明顯提升。去年,，公司硬件提質(zhì)突出適用和快捷功能,，新裝修的5樓多功能廳增設(shè)了活動(dòng)t型臺(tái)，背景采用led超大液晶顯示頻,，可設(shè)臵動(dòng)態(tài)背景,、播放高清vcr。由保齡球館改造的娛樂房空間寬敞,，配備了新穎,、時(shí)尚的娛樂設(shè)施，家具,、電器,、潔具等用品均選用專業(yè)品牌，房間地毯為手工純羊毛地毯,。公司更具品位、更富時(shí)尚氣息,。

六,、聚人心，文化建設(shè)異彩紛呈

——文化理念深入人心,。在公司企業(yè)文化的感召下,，公司員工愛崗敬業(yè)、用心服務(wù),，全年受客人表揚(yáng)57次;涌現(xiàn)好人好事83起;拾金不昧錢物折合3萬余元;后勤部室員工義務(wù)加班傳菜,、收臺(tái)137次;參加社會(huì)公益活動(dòng)6次。

——文化活動(dòng)有聲有色,。通過開展“迎春文藝匯演”,、“三欣會(huì)”、“穿越荷塘”,、“紅色之旅”,、“團(tuán)隊(duì)風(fēng)采比賽”和“十五周年店慶系列活動(dòng)”，進(jìn)一步豐富了員工的業(yè)余生活,，拓寬了公司管理人員與員工之間交流溝通的渠道,，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

員工朋友們!發(fā)展的成績來之不易，這是市局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，匯聚了公司各級(jí)管理人員的智慧和力量,，凝聚了全體____人的辛勤汗水。在此,，我代表____公司班子成員,，再一次向市局領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工，致以誠摯的謝意和崇高 的敬意!

下面,，我簡要闡述一下公司20____年的工作目標(biāo)和任務(wù)： 今年公司的經(jīng)營目標(biāo)是：完成營業(yè)額________萬元(其中：客房________萬元,、餐飲________萬元、其它______ 萬元,。),，剔除固定資產(chǎn)折舊______萬元，全年盈利________萬元,。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，今年我們重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

1.以市場為導(dǎo)向，以區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),，進(jìn)一步擴(kuò)大市場客戶群,，增加營收。

⑴ 依托五樓多功能廳的功能優(yōu)勢,，通過擴(kuò)大宣傳,、走訪市場，更多地吸引服飾,、走秀及洽談會(huì)消費(fèi)群,。

⑵ 通過建立、管理客戶關(guān)系,，進(jìn)一步鞏固老客戶,，拓展新客源。

⑶ 通過在經(jīng)營部室(主要是營銷,、餐飲,、客房三個(gè)部門)導(dǎo)入“績效增長模式”管理，再一次調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和營銷主動(dòng)性,。

2.增強(qiáng)業(yè)務(wù)開拓意識(shí),，優(yōu)化餐飲品種結(jié)構(gòu)，為多層次賓客服務(wù),。

⑴ 優(yōu)化菜肴品種,，引進(jìn)受賓客歡迎的風(fēng)味特色，鞏固老市場,，拓展新市場,，進(jìn)一步奏響餐飲品牌,。

⑵在綠色原材料選購和綠色烹制方面多想辦法、多下功夫,，為賓客提供品種多樣的綠色食品,，并通過實(shí)施“文明餐桌行動(dòng)”、“光盤行動(dòng)”等活動(dòng)提醒顧客適量點(diǎn)菜,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi),。

⑶ 提高廚師業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,，為餐飲拓展經(jīng)營練好內(nèi)功,。

⑷ 通過更換地毯、墻紙等部分經(jīng)營場所的硬件改造,，提升就餐環(huán)境,。

3.進(jìn)一步提升客房服務(wù)水平，提升顧客對(duì)客房服務(wù)的滿意度,。

⑴ 今年公司將投入資金,，對(duì)部分客房硬件進(jìn)行改造?？头坎恳源藶槠鯔C(jī),，在房間布臵方面多動(dòng)腦筋，努力營造溫馨氛圍,，進(jìn)一步提高客房核心產(chǎn)品舒適度,。

⑵ 客房是公司贏利的重要部門，要在確保規(guī)范化服務(wù)到位的基礎(chǔ)上,，更加注重細(xì)節(jié)服務(wù),，強(qiáng)化樓面?zhèn)€性化服務(wù)意識(shí)和前廳銷售意識(shí)。

⑶ 要有針對(duì)性地完善管理細(xì)節(jié)和服務(wù)流程,，提高入住登記和查退房速度,。

4.加強(qiáng)精細(xì)化管理,，完善各項(xiàng)制度,，進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗工作。

⑴ 通過加強(qiáng)管理來節(jié)能,。在科學(xué)制定全年能耗用量指標(biāo)的同時(shí),，進(jìn)一步完善能源管理考核制度，將能耗指標(biāo)與實(shí)際用量使用情況納入各部門績效考核,。

⑵通過發(fā)揮設(shè)備效能來節(jié)能,。工程部進(jìn)一步完善《設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度》，制定詳細(xì)的維保計(jì)劃,，減少設(shè)備意外故障,，發(fā)揮設(shè)備最佳效能，延長設(shè)備使用壽命。

5.尋求合適時(shí)機(jī)拓展分店,，增加公司綜合實(shí)力,。

公司將籌集資金，搶抓機(jī)遇,，積極對(duì)外拓展,。一方面為公司培育新的經(jīng)營增長點(diǎn)，提升企業(yè)綜合實(shí)力;另一方面為廣大員工提供更寬闊的職業(yè)發(fā)展舞臺(tái),。

6.以創(chuàng)建____市文明窗口為契機(jī),，加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

今年,，區(qū)委宣傳部,、區(qū)文明辦準(zhǔn)備推薦我們公司作為____區(qū)唯一代表參評(píng)“____市文明窗口”。我們要提前制定創(chuàng)建方案和實(shí)施細(xì)則,，并以此次創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、安全管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理和企業(yè)文化建設(shè),。

7.大力發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，加快隊(duì)伍成長速度,。

公司能發(fā)展到今天,，都是靠實(shí)打?qū)嵏沙鰜淼摹９旧舷聞?wù)必崇尚實(shí)干,，用最實(shí)在的行動(dòng),、最務(wù)實(shí)的舉措，把各項(xiàng)工作抓落實(shí),。問題在實(shí)踐中才能解決,，能力在實(shí)干中才能提升。各級(jí)管理人員決不能只當(dāng)“規(guī)劃員,、指揮員”,，更要當(dāng)“施工員、戰(zhàn)斗員”,，深入一線,，腳踏實(shí)地做工作，雷厲風(fēng)行干事業(yè),，形成高效落實(shí),、高效執(zhí)行的良好作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)會(huì)抓落實(shí)的能力,，善抓落實(shí)的本領(lǐng),，真正把職務(wù)當(dāng)成責(zé)任來看,，把工作當(dāng)成事業(yè)來干。

員工朋友們,，春雨潤春色,，新年繪新景?；厥?0__,，成就令人鼓舞;展望20__，目標(biāo)催人奮進(jìn),。讓我們在市____局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以永不畏難的頑強(qiáng)斗志、永不自滿的進(jìn)取精神,，真抓實(shí)干,，乘勢奮進(jìn)，努力開創(chuàng)品牌____,、生態(tài)____,、和諧____建設(shè)的嶄新局面!

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

首先在這里我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜,，每一里路程,，每一個(gè)家人,，每一個(gè)用戶,，每一個(gè)客戶,；20xx對(duì)于我們，對(duì)于,，對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光,，感謝大家和一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們,，謝謝,！謝謝！

一年又過去了,，翻過20xx年的一篇,，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,，我總結(jié)了六個(gè)字：思過,、思變,、出發(fā),。

一、思過

在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,，尤其是在20xx年,，我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng),；把這些東西總結(jié)起來,，歸納起來，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,，失敗乃成功之母,；同志們，我們再想一想,，捫心自問,，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少,？學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí),？增加了多少能力？提高了多少境界,？我們的管理水平提高了嗎,？我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎,？我們的客戶滿意度提高了嗎,？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎,？我們的執(zhí)行力提高了嗎,？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神,、正能量又提高了多少,？社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤,？同志們,，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗,，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,，就害怕不總結(jié)，不提高,；我們也不怕你們離開,，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄,；我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來,；我經(jīng)常和大家一起談夢想,、理想,、目標(biāo)，人生最大的價(jià)值和意義,，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,，要么就是走在夢想的路上！

二,、思變

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，猝不及防；行業(yè)的變化,，防不勝防,；在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，落后不僅僅是挨打,，跟不上就會(huì)被淘汰,，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展；不變革,，不創(chuàng)新就沒有競爭力,，就很容易崩潰；逆水行舟,，不進(jìn)則退,；時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變,，刻不容緩,；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想,、小資思想,、小市民思想；把我們置身于大潮中,，全面地接受洗禮,；總結(jié)過去，思考未來,；認(rèn)識(shí)自己很難,，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展,，取得更大的成績,，就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來，淘汰陳舊的思想和方法,，吸收新的,、先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法；甚至是推倒重來,，磨刀不費(fèi)砍柴功；把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng),；新年新貌新，思過思變思未來,！同志們,，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己,，改變未來,，創(chuàng)造新的佳績！唱出新的青春之歌,！

三.新 我們一起出發(fā)

同志們,，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),，我們就一起出發(fā),，風(fēng)雨無阻，堅(jiān)定,、堅(jiān)強(qiáng),、堅(jiān)持我們的夢想；夢想是用來實(shí)現(xiàn)的,，成績是干出來的,，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干,、肯干,、能干、實(shí)干,平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái),；,；姐妹齊心，兄弟同力,，信心,、用心、耐心,，用我們的熱血,，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢想就有未來,，有行動(dòng)就會(huì)更精彩,！自強(qiáng)不息xx人,，全力以赴創(chuàng)奇跡！

最后祝大家新年快樂,！我們的家人們新年快樂,！萬事如意！我們一起迎接20xx,！

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四

回望20xx年,，從年初的嚴(yán)峻形勢，到歲末的豐收喜悅,，郵政在異常艱巨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn),、上揚(yáng)的發(fā)展趨勢，1-12月份我局累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入*萬元,，完成全年預(yù)算進(jìn)度的%,，同比增幅為*%，凈增*萬元,，圓滿完成年初下達(dá)的預(yù)算目標(biāo),。

在全年工作中，本人始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，認(rèn)真履行職責(zé),，廉潔秉公辦事，在市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在郵局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合下,，在各部室、專業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，各方面都得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下,，不妥之處請批評(píng)指正,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新,，促進(jìn)自身綜合能力提升

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為中心課題,，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身的工作實(shí)際，學(xué)理論,、定措施,，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)自覺性和工作責(zé)任感。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總經(jīng)理在市公司創(chuàng)新工作大會(huì)上的講話,，樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,，運(yùn)用多種積極手段和方法，在實(shí)踐過程中不斷理解創(chuàng)新的內(nèi)涵,，體驗(yàn)創(chuàng)新的要求,，提高創(chuàng)新的勇氣，豐富創(chuàng)新的手段,，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新的作用,，使我局在函件發(fā)展,、思鄉(xiāng)月,、報(bào)刊收訂等多項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)役中取得驕人成績。

二,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),，全力做好分管工作

20xx年，在區(qū)局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，在局其他領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我協(xié)助**局長，主要分管函件業(yè)務(wù),、發(fā)行業(yè)務(wù),、速遞業(yè)務(wù)、包裹業(yè)務(wù),、通信運(yùn)營,、基建、安保和后勤等工作,?；仡櫼荒陙恚抑饕隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

(一)通過構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展氛圍,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),，使整體經(jīng)營工作穩(wěn)步向前

從年初開始，根據(jù)各專業(yè)發(fā)展目標(biāo)及地域特點(diǎn),，作為分管相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，我與區(qū)局市場部、專業(yè)公司和支局領(lǐng)導(dǎo),，就各專業(yè)發(fā)展思路,、發(fā)展機(jī)會(huì)、創(chuàng)新項(xiàng)目,、業(yè)務(wù)增長點(diǎn)等方面進(jìn)行研討,，確定全年發(fā)展措施及開發(fā)項(xiàng)目，使大家在發(fā)展中認(rèn)清形勢、在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì),、在機(jī)會(huì)中確立信心,，為全年發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。20xx年我局發(fā)行,、速遞專業(yè)在專業(yè)增幅中排名第一;函件,、國際包裹專業(yè)排名二;郵政賀卡、報(bào)刊收訂,、五節(jié)聯(lián)送,、思鄉(xiāng)月四大重點(diǎn)戰(zhàn)役也全面告捷。

1,、規(guī)模發(fā)展函件業(yè)務(wù),。以數(shù)據(jù)庫營銷為抓手，推進(jìn)商函業(yè)務(wù)擴(kuò)量增收,，以賀卡為龍頭,，加大封卡片開發(fā)力度，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)函件收入*萬元,，完成計(jì)劃的100,。1%，增長5,。3%,。其中，數(shù)據(jù)庫商函累計(jì)制作萬件,，同比增長46%,，列第二位;賀卡戰(zhàn)役實(shí)現(xiàn)申報(bào)收入*萬元，完成市公司認(rèn)檔指標(biāo)的%,，是**局中第一個(gè)完成認(rèn)檔指標(biāo)的單位,。

2、快速發(fā)展包裹業(yè)務(wù),。通過積極搶占“大宗包裹”,、“軍營包裹”、“校園包裹”市場,，在營業(yè)窗口開展“多說一句話”,，提升快包占比等措施，包裹業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入*萬元,。其中,，快包占比從20xx年的23%提高到20xx年的27%，同比增收近*萬元,。

3,、大力發(fā)展發(fā)行業(yè)務(wù),。在做好日常收訂的基礎(chǔ)上，大力開展中小學(xué)市場,、少幼兒市場,、圖書館等專項(xiàng)市場營銷，在20xx年度報(bào)刊收訂戰(zhàn)役中,，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)額*萬元,，完成增長12%計(jì)劃目標(biāo)的%，完成增長15%計(jì)劃目標(biāo)的%,，城區(qū)排名第二,。

4、一如既往發(fā)展速遞業(yè)務(wù),。以代收貨款,、經(jīng)濟(jì)快遞和e郵寶等協(xié)調(diào)機(jī)制新業(yè)務(wù)為突破口，以“思鄉(xiāng)月”,、“五節(jié)聯(lián)送”等階段性營銷為增長點(diǎn),，速遞業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入*萬元,，完成%,，增幅%，收入占比同期上升4,。7個(gè)百分點(diǎn),。其中，“思鄉(xiāng)月”我局累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售*萬元,，完成奮斗指標(biāo)的%,，城區(qū)排名第二;“五節(jié)聯(lián)送”與“端午節(jié)”也均實(shí)現(xiàn)%以上增長,，通過開展常規(guī)化禮儀營銷活動(dòng),，共為我局帶來速遞收入約*萬元;利用速遞協(xié)調(diào)機(jī)制,，1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶**戶,，增收*萬元,，為速遞板塊收入規(guī)模的擴(kuò)大提供了有力支撐,。

(二)通過開拓創(chuàng)新發(fā)展思路,，實(shí)現(xiàn)開發(fā)觀念轉(zhuǎn)變,，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展活力

創(chuàng)新決定著企業(yè)的命運(yùn),，惟有不斷創(chuàng)新,，企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)才能時(shí)時(shí)保持在最佳狀態(tài)，才能擁有鮮活的生命力,，才能在市場競爭中不斷領(lǐng)先,，才能超越自己，超越對(duì)手,。在20xx年實(shí)際工作中,，“開拓創(chuàng)新”始終貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展之中,，立足本職工作，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新積極性,，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,，不斷突破固有思維，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，提高創(chuàng)新能力,，使企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。

1,、項(xiàng)目創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)的突破和再生,。通過成功與市政府合作，開發(fā)項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)收入*萬元;在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,，推出賀卡形式的“烤鴨紀(jì)念卡”，五年可實(shí)現(xiàn)收入*萬元,，為賀卡業(yè)務(wù)發(fā)展提供新思路,。

2、經(jīng)營思路創(chuàng)新,，為今后發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn),。在支局搭建月餅超市，拓寬代銷渠道,，實(shí)現(xiàn)“思鄉(xiāng)月”超常規(guī)發(fā)展;將“祝福祖國”明信片與中小學(xué)報(bào)刊收訂相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)資源共享、聯(lián)動(dòng)開發(fā);創(chuàng)新期刊代征訂模式,，將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道,，開辟流轉(zhuǎn)額收入新途徑;策劃“”主題營銷活動(dòng)，營造銷售氛圍,，提高相關(guān)專業(yè)收入,。

3、圍繞三個(gè)經(jīng)濟(jì),，以創(chuàng)新項(xiàng)目撬動(dòng)南城市場,。重點(diǎn)開發(fā)政府經(jīng)濟(jì)，已成功開發(fā),、宣傳部,、航天院、司法局,、中國質(zhì)量認(rèn)可協(xié)會(huì)等多家政府部門和市級(jí)企業(yè),，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入*萬元;加速開發(fā)總部經(jīng)濟(jì)：在總部基地內(nèi)打造體驗(yàn)中心，積極開發(fā)數(shù)據(jù)庫商函,、一體化物流,、對(duì)公業(yè)務(wù),、報(bào)刊發(fā)行等項(xiàng)目，信息聯(lián)播網(wǎng)也實(shí)現(xiàn)破冰,，成功開發(fā)兩單,，共計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入*余萬元;全力開發(fā)國慶經(jīng)濟(jì)及企業(yè)慶典經(jīng)濟(jì)：一方面做好國慶題材產(chǎn)品的銷售，另一方面加大信息搜集,，實(shí)現(xiàn)大單開發(fā),，已成功開發(fā)*辦公室、教委,、**銀行,、電影廠等多家機(jī)關(guān)單位和企業(yè)慶典項(xiàng)目。

4,、創(chuàng)新成果層出不窮,。1-4季度，我局在市公司經(jīng)營成果評(píng)比數(shù)據(jù)庫營銷項(xiàng)目,、“”數(shù)據(jù)庫商函項(xiàng)目,、保險(xiǎn)郵資明信片項(xiàng)目、(集團(tuán))股份有限公司項(xiàng)目,、配送項(xiàng)目,、商函數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目等10個(gè)項(xiàng)目榜上有名，其中7個(gè)項(xiàng)目單比創(chuàng)收在百萬元以上,。

(三)增強(qiáng)能力建設(shè),，加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐,，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁進(jìn)一步增強(qiáng)

確保了,、三個(gè)新增郵電所開業(yè);確保了、兩個(gè)改造郵電所重新開業(yè);完成了,、郵電所和集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關(guān)于接收,、郵電所的批復(fù)，目前正在辦理結(jié)算接受手續(xù),，三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)總面積達(dá)798平方米;年內(nèi)對(duì)50處局,、所、生產(chǎn)場地進(jìn)行了維修改造,。

(四)強(qiáng)化安全保障工作,，確保了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢

堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),、突出重點(diǎn),、保障安全”的方針，強(qiáng)化企業(yè)安全管理工作,，提高基層安全防范的能力和水平,，營造安全穩(wěn)定的保障環(huán)境,，圓滿完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)及保衛(wèi)任務(wù)。一是深入開展“平安郵政”創(chuàng)建活動(dòng),，落實(shí)各項(xiàng)安全職責(zé);二是積極組織國慶安全工作,，確保了國慶期間各項(xiàng)活動(dòng)安全運(yùn)行;三是強(qiáng)化郵政資金票款檢查，優(yōu)化儲(chǔ)蓄現(xiàn)金寄庫流程;四是加大技防投入,，確保了金融網(wǎng)點(diǎn)安全;五是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查;六是完善郵電局交通安全管理辦法，制定交通安全工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制,，對(duì)所有郵政車輛違法行為進(jìn)行造冊登記,，有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日,，全局百余輛郵政車安全行駛?cè)f公里無事故,，確保了通信生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三,、注重學(xué)習(xí)實(shí)踐,，做好廉政自律

在日常工作中，自覺地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、企業(yè)管理理論等知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)定信念，開闊思路,，在政治上始終與市公司保持高度一致性,，并把所學(xué)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作之中，做到學(xué)以致用;在處事為人上,，堅(jiān)持誠實(shí)做人,，踏實(shí)做事，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,，比較注意把握自己的角色定位，自覺維護(hù)大局,，保持團(tuán)結(jié);在管理工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,，身先士卒，注重挖掘員工潛質(zhì),，將如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,、如何增加職工收益作為自己的工作目標(biāo)。

四,、努力開拓,，勤勉奮進(jìn)，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

回顧任職一年來的工作,，雖然取得了一些成績,，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo),，離不開各部門同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé),。與此同時(shí),，自己也感到自身還存在一些不足：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止,、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況,、解決新問題，把上級(jí)的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來,，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠,。針對(duì)以上不足，本人要在今后學(xué)習(xí),、工作中認(rèn)真加以改進(jìn),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是不斷解放思路,，開拓創(chuàng)新,。

以上是本人20xx年工作的回顧與總結(jié)，在接下來的工作中,，我將與領(lǐng)導(dǎo)班子的其它成員密切配合,，繼續(xù)圍繞市公司20xx年總體經(jīng)營工作部署和具體要求，突出重點(diǎn),、調(diào)整結(jié)構(gòu),、整合資源、優(yōu)化流程,，做大做強(qiáng)各類業(yè)務(wù),，強(qiáng)化管理，改善服務(wù),，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益,，再創(chuàng)佳績，為郵政健康,、快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五

同志們,，20__年即將過去,，我們一起回顧過去，發(fā)揚(yáng)成績,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來，不斷進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓,。

一、一年來工作回顧

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的通力配合下,，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路,，正確理解公司的總體部署和要求,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí),。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,，有據(jù)可依。

眾所周知,，沒有規(guī)矩,，就不成方圓，項(xiàng)目部自組建以來,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),，先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理、保安管理,、食堂管理,、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào),、車輛派遣,、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,，規(guī)范了員工行為,，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依,，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),，提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,，確保工程如期開工,。

項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,，一個(gè)部門,，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好,，一看門，二看路,，三看花草樹就是這個(gè)道理,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營造了一個(gè)良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍,、項(xiàng)目部辦公場所、食堂,、保安崗?fù)ぁ⑺?、電、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,，含蓋著設(shè)計(jì),、預(yù)算,、合同起草與鑒定，施工管理,，竣工結(jié)算等,，共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元。這些工作的完成,，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障,。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心,、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè),。

一個(gè)中心，就是以工程建設(shè)為中心,，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作，大家心往一處想,，勁往一處使,。積極向上,，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,，以石場的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,，無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日,，已完成了防波堤堤心拋石約490米,，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米,，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作,。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”__同志，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí)，他靜悄悄地起床為大伙燒開水,，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的__同志，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時(shí),，仍在默默無聞地加班加點(diǎn)，他不計(jì)個(gè)人得失,，努力工作,，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的__同志,，他幾乎天天工作在石場和臨高,，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào),、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作,。

二個(gè)基本點(diǎn),，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,，全體員工思路清晰,，樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織,、科學(xué)管理,，對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用,。

二、存在的問題：

同志們,，我們在看到成績的同時(shí),，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。自我來項(xiàng)目部工作后,，我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴(yán)重,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,，就是完成任務(wù),，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,，工作中缺乏積極性、主動(dòng)性,，強(qiáng)調(diào)客觀多,，自我反省少，遇到困難繞道走的多,，想辦法去主動(dòng)解決的少,，個(gè)人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等,，這些現(xiàn)象的存在,，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,，但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有__,、__嗎,，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),，克服本位主義思想,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志們,，今天我們能走到一起共事,，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,，俗話說和為貴,，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理,。但在我們的隊(duì)伍中,，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得,，我在這里不具體點(diǎn)出,，望能引起重視。我們大家都在為公司做事,，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛,，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),，希望大家慢慢品嘗之道理。

三是行政管理上失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,，小事不斷的思想,。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制,，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,，保安的報(bào)告不及時(shí)，交接班的程序不清楚,，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事,。

三,、20__年的工作打算

同志們，20__年將是__建設(shè)的關(guān)鍵一年,，同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年,，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,，兩個(gè)基本點(diǎn)”來開展工作，使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階,，20__年的工作主線是：

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,，確保水工建設(shè)整體推進(jìn)。

20__年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn),，__水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任,、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn),。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,，這是核心,。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急,，是工程建設(shè)的瓶頸,，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢,，積極探尋石料源地,，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,，影響到物流中心的建設(shè),，而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè),。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路，抓好水工工程的建設(shè),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、低耗之目標(biāo),。

(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工,。

水工工程建設(shè)的目的,，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),，而物流就是公司主要目標(biāo)之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,，即物流項(xiàng)目早日建成,，公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感，一定要按公司的整體思路,，抓好物流項(xiàng)目的全面開工;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是：在20__年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè)。

(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,，健全和完善各種規(guī)章制度,，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象,。

20__年，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,，吸取11年的一些教訓(xùn),，將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充,、再制定,，來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,，必須懂得分裂思想的危害性,，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人,，所以要求大家不要背后議論,，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較,，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足,，應(yīng)多多提醒,、相互包容，要有寬闊的胸懷,，不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人,。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田,，低頭便見水中天,，身心清靜方為道,，退后一步是向前。

(四)要堅(jiān)持清廉從政,、清廉從工,、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋,。

同志們,，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己,。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,，項(xiàng)目部的工作量越來越大，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來越大,，在酒綠燈紅的誘惑下,，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思,。我們做人要有一個(gè)底線,，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本,，尤其是管錢的人,、管權(quán)的人、管工程的人,、管人的人,，這四種人更要如此，項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了,，人員卻落馬了的事,，不要有天高皇帝遠(yuǎn)，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想,。近年來,，從報(bào)刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事,，所以希望大家引起重視,，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生,，除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外,，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí),，提高免疫力,。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施，它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無意義的,，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,，要有本質(zhì)的區(qū)別,。

同志們，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,，時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,，提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí)，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐,。新年即將來臨,，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，恭祝大家身體健康,、新年快樂,、合家歡樂!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候!謝謝大家!

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六

同志們，20xx年即將過去,，我們一起回顧過去,，發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來,，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作,，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。

一,、一年來工作回顧

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,，理清思路,，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí),。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依,。

眾所周知,，沒有規(guī)矩，就不成方圓,，項(xiàng)目部自組建以來,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理,、保安管理,、食堂管理,、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào),、車輛派遣,、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,，規(guī)范了員工行為,，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依,，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),，提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,，確保工程如期開工,。

項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,，一個(gè)部門,，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象,，常言說的好,，一看門，二看路,，三看花草樹就是這個(gè)道理,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營造了一個(gè)良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍,、項(xiàng)目部辦公場所、食堂,、保安崗?fù)?、水、電,、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì),、預(yù)算,、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等,，共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元,。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障,。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心,、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。

一個(gè)中心,，就是以工程建設(shè)為中心,，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作，大家心往一處想,，勁往一處使。積極向上,，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,，以石場的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,，無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水,。截止今日,，已完成了防波堤堤心拋石約490米,，防波堤外側(cè)理坡約450米,，北護(hù)岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作,。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”,，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí)，他靜悄悄地起床為大伙燒開水,，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的,，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時(shí),，仍在默默無聞地加班加點(diǎn),，他不計(jì)個(gè)人得失,，努力工作，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的，他幾乎天天工作在石場和臨高,，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個(gè)基本點(diǎn),，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn),。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰,，樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力,，做到了精心組織、科學(xué)管理,，對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用,。

二,、存在的問題：

同志們,，我們在看到成績的同時(shí),，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足,。自我來項(xiàng)目部工作后,，我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴(yán)重,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,，就是完成任務(wù),，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,，工作中缺乏積極性,、主動(dòng)性,，強(qiáng)調(diào)客觀多,，自我反省少，遇到困難繞道走的多,，想辦法去主動(dòng)解決的少,，個(gè)人小算盤的思想多,，奉獻(xiàn)的精神少等等,，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,，但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有,、嗎,，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神,，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),，克服本位主義思想,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志們,，今天我們能走到一起共事,，這是一種緣分,，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,，俗話說和為貴,，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中,，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得,，我在這里不具體點(diǎn)出，望能引起重視,。我們大家都在為公司做事,，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞,，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),，希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,，小事不斷的思想,。比如請銷假制度上我們就是做的不好,，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制,，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,，保安的報(bào)告不及時(shí),，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓,，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事,。

三,、20xx年的工作打算

同志們,，20xx年將是建設(shè)的關(guān)鍵一年,，同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年,，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,，兩個(gè)基本點(diǎn)”來開展工作，使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階，20xx年的工作主線是：

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,，確保水工建設(shè)整體推進(jìn),。

20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn),，水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志,，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新,、卓越的企業(yè)文化,，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn),。以工程建設(shè)為中心,，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,，這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急,，是工程建設(shè)的瓶頸,，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢,，積極探尋石料源地,，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè),。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,，影響到物流中心的建設(shè),，而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征,，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè),。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,，所以我們一定要以快節(jié)奏,、高效率的工作作風(fēng),，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,，抓好水工工程的建設(shè),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、低耗之目標(biāo)。

(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工。

水工工程建設(shè)的目的,，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),，而物流就是公司主要目標(biāo)之一,，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,，即物流項(xiàng)目早日建成,，公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感,，一定要按公司的整體思路,，抓好物流項(xiàng)目的全面開工;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是：在20xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè),。

(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,，健全和完善各種規(guī)章制度,，著重解決本位主義思想和失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象,。

20xx年,，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況，吸取20xx年的一些教訓(xùn),，將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充,、再制定,，來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí),。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性,，不論是本地人還是外地人,，我們就是一家人,，所以要求大家不要背后議論,，求全責(zé)備,，不要斤斤計(jì)較,，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒,、相互包容，要有寬闊的胸懷,，不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,，做一個(gè)高尚的人,。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田,，低頭便見水中天，身心清靜方為道,，退后一步是向前,。

(四)要堅(jiān)持清廉從政,、清廉從工,、廉潔自律的原則,，做到走在河邊不濕鞋,。

同志們,，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,，把握自己,。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,，項(xiàng)目部的工作量越來越大，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來越大,，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己,、把握自己值得深思,。我們做人要有一個(gè)底線,，要有良心,，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本,，尤其是管錢的人、管權(quán)的人,、管工程的人、管人的人,，這四種人更要如此,，項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了,，人員卻落馬了的事,，不要有天高皇帝遠(yuǎn),，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想,。近年來，從報(bào)刊,、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視,，做到警鐘長鳴,。要防止“落馬”事件發(fā)生,，除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外,，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),，多學(xué)習(xí),，提高免疫力,。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,，它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無意義的,，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,，要有本質(zhì)的區(qū)別,。

同志們,，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,，時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,，提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí),，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐,。新年即將來臨,，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,，恭祝大家身體健康,、新年快樂、合家歡樂!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候!謝謝大家!

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七

201x年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅,。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工,，感謝你們對(duì)我的信任,，是你們的努力和堅(jiān)持,，讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,，取得今天這樣的成就,。

我還記得這樣一位員工——aa，當(dāng)時(shí),，我派他到北方某一工地出差,，走之前他來我辦公室時(shí),，還是非常英俊,，非常精神的一個(gè)小伙子?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí),，我看到他的嘴上滿是熱蒼,。我就問他怎么回事,，他說因?yàn)榫览锖芾?，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有（因?yàn)槎毂狈胶芾?，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）,？他說衣服太厚,，井道里干活不方便就沒有穿,。說實(shí)話,，當(dāng)時(shí),，我真的是很心酸,！很心疼,！我知道在abc,，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作,，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作,；還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。

很多時(shí)候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了,！擁有你們,，我感到非常地驕傲,！”

大家知道,，把a(bǔ)bc辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),，一直以來都是我的夢想,。什么樣才叫受人尊敬,？就是當(dāng)你非常自豪地,、光榮地告訴你的家人,、朋友“我在abcyy公司工作”時(shí),，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光,。我認(rèn)為,，一個(gè)有理想,，有追求的人,，一定會(huì)十分愿意來abc工作,。因?yàn)?，沒有任何一個(gè)愿景或是夢想,，能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè),，親手打造成一個(gè)知名的跨國企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了,。事實(shí)也證明這一點(diǎn),，這二年,，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺(tái)招聘的時(shí)候,，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們abc,。今年7月,，馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì),。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類似寶潔,、國際性銀行這樣的機(jī)會(huì),，而選擇了我們abc。因?yàn)?，abc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái),，這就是他們選擇abc的理由我希望，我的夢想不僅僅是我一個(gè)人的夢想,，而是我們所有abc人共同的夢想,，并以這個(gè)夢想為榮,。這里,，我想特別說明一下,，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人，這是二個(gè)不同的概念,。那怎樣才算是一個(gè)真正的abc人,？舉個(gè)例子：你看見地上有個(gè)煙蒂,，不是你扔的,，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰,，把它撿起來放進(jìn)垃圾筒,？你看見一個(gè)無人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開著，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉,？你看見某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天,、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止？

所以說,，進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個(gè)abc人,。只有當(dāng)你真正地融入abc，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,，把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱,，把這個(gè)夢想當(dāng)成自己的夢想的時(shí)候,，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的abc人,。abc需要的是真正的abc人,，如果不能成為一個(gè)真正的abc人,，必將會(huì)被abc所淘汰,，這也就是為什么05年公司會(huì)勸退部分員工的原因。

為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想,，爭取光榮。我想對(duì)我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求,。

企業(yè)總經(jīng)理年度總結(jié)5篇作為一名abc人,，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情,。這種激情,，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛,。我們很難想象,，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作,？怎么可能把工作做好的,？只有熱愛工作,、對(duì)工作充滿激情的人,，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,，后者是被動(dòng)的,。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,，把它拿到維保部,，維保部的人說,，這樣,，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧！咋聽起來,，好象沒有什么問題,，挺正常,。但維保部說這個(gè)話的人,，他的工作一定不是主動(dòng)的,。主動(dòng)工作的人會(huì)說：“好的,，你把他的電話給我,，我來和他聯(lián)系,?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別,。被動(dòng)工作時(shí)間久了,，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠,，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒,。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中,，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),，是挑戰(zhàn),。

其次,，我要求我們每一個(gè)abc人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神,。這讓我想起,，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽,。大家都知道,，在接力賽中,，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏,。因此,，在中途交棒時(shí),，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去,，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到,。同時(shí),，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒,。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,，才有贏的可能,。其實(shí),，我們每個(gè)人,，每個(gè)部門,，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員,。而我們企業(yè),，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),，誰合作得好,，接得穩(wěn),，跑得快,，誰才能拿第一,！目前,，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題,。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起,。那么，我希望,，我們每個(gè)人,、每個(gè)部門在合作時(shí),，都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題,。如果在合作中意見不統(tǒng)一,，發(fā)生了不愉快或小摩擦,；我希望,，我們都能有一顆寬容心,。

此外,，還有很重要的一點(diǎn),，就是執(zhí)行力,！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞,。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為,，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好,。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,，貫徹到執(zhí)行的速度上,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，建立影響力,。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的,。身為領(lǐng)導(dǎo),，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá),、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命,。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,，在檢查工作的時(shí)候,，他喜歡站在門口,。有一次,，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí),，居然二手空空,，于是他就上前問,，這么大一個(gè)沃爾瑪,，沒有東西可以買嗎,？太太說她是替孫子來買機(jī)器人玩具的,，這里沒有,。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢,，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去,，居然沒有任何反應(yīng),？”從今以后,，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,，顧客手上有沒有拿東西,，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸,。

2,、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì),。

什么叫思考力,？就是采用什么樣的流程,、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見,，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋,，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事,。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì),。一個(gè)部門的點(diǎn)子,、意見、方法,，有多少是從上面下來,？又有多少是從底下上去,？按照國際上習(xí)慣的講法,，如果70的意見是從上面下來的,，這就不是團(tuán)隊(duì),，至多是個(gè)群體,。只有當(dāng)70的意見是從下面上來時(shí),，才能稱之為團(tuán)隊(duì),。領(lǐng)導(dǎo)長期決策,，容易忽略員工的思考性,，養(yǎng)成員工的惰性,。長此以往,，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),，自行解決問題，工作效率和自主性也會(huì)越差,。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,，因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職,。請不要忘了,，大部分的工作都是我們普通員工在做,，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,，一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。

我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì),，培養(yǎng)他們的主動(dòng)性,、責(zé)任感和使命感,，在這一點(diǎn)上,，我覺得人力資源部做得非常不錯(cuò),。據(jù)我所知,，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,，象《abc人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果,。

3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),，要深入基層,。

前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,，在檢查工作的時(shí)候,，他喜歡站在門口,。為什么？因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題,，顧客對(duì)公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn),。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因,。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),，要學(xué)會(huì)從客戶中,、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題,。

06年的發(fā)展戰(zhàn)略

年前,，公司將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整,。在確保監(jiān)控有效的前提下,，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去,。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),，簡化流程，提高工作效率,，降低成本,。最終的目的,，還是為了提高企業(yè)的競爭力,，讓abc公司發(fā)展得更快更好,。

當(dāng)然,，機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢必會(huì)觸及到部分員工的一些利益?？赡苣愕膹R被拆除了,，大方丈變成了小方丈,。在這一點(diǎn)上,，我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài),，要有一顆平常心,，不要發(fā)牢騷,，說怪話,，不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話,，不要道聽途說，斷章取義,。

06年,，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開,。其中,，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手,；提高獲利能力主要從銷量快速增長,、提高合同質(zhì)量,、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手,。

為什么會(huì)選定這三個(gè)方面,？我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)大家都比較好理解，我就不再多說,。這里，我只重點(diǎn)談一下,，為什么要把降低成本做為一個(gè)重要的方面。這一點(diǎn),，可能許多人還不太理解,。也許有人會(huì)說,，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,，提降低成本是不是太早了一點(diǎn),？

我要告訴大家，yy行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),。也就是說,，我們的客戶越來越成熟,，我們的競爭對(duì)手越來越成熟,。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會(huì)越來越低,，如果我們不在降低成本上下狠功夫,，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹bc要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單,。

201x年的成績即將成為歷史,，201x年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發(fā)展藍(lán)圖上,，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的abc集團(tuán)公司,。我相信，只要我們大家眾志成城,，群策群力,，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí),。

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年x月x日,，經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,，我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,，各項(xiàng)工作開展順利,。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理,、投標(biāo)攬活,、項(xiàng)目管理,、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高,?；仡櫚雮€(gè)月來工作，主要有以下幾方面：

設(shè)立部門,，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：風(fēng)控總監(jiān)李兵,、運(yùn)營總監(jiān)鄭非,、財(cái)務(wù)總監(jiān)林清,。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩來完成,。

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心、引領(lǐng)未來”,，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司服務(wù)性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì),，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,，秉持“卓越服務(wù),、以誠為本”的企業(yè)使命,，堅(jiān)持以客戶為中心,，主張“熱心、貼心,、省心、放心,、開心”的五心服務(wù)通過不斷強(qiáng)化創(chuàng)新,、積極進(jìn)取,，取得了良好成績,，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì),。

通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)深圳金匯海的大團(tuán)隊(duì)：組織深圳金匯控股高管赴北京大學(xué)參加拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)金匯控股團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,，鍛煉自己,。

在短短的一年里,，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，深圳金匯控股與中國臺(tái)灣玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了金匯控股控股集團(tuán)旗下的全資子公司的全權(quán)代理權(quán);其次,，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,，深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議,，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),，截至報(bào)告時(shí),，金匯控股正與美信金融等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中,。

深圳金匯海取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但金匯控股僅僅成立兩年,，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在,。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績,。

201x年過去了,回首深圳金匯海成立這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,有過困惑,，有過喜悅。今天,，我想感謝和深圳金匯海一路走來的每一位員工，感謝您們對(duì)我的信任,，是你們的努力和堅(jiān)持,，讓深圳金匯海投資控股有限公司在中國金融業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就,。

我還記得這樣一位員工李明勇,，當(dāng)時(shí),，我派他到北方某一公司出差,，走之前他來我辦公室時(shí),，還是非常英俊,，非常精神的一個(gè)小伙子,。可是當(dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí),，我看到他的嘴上滿是熱蒼,。我就問他怎么回事,，他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾?，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿,。說實(shí)話,，當(dāng)時(shí),，我真的是很心酸!很心疼!我知道在深圳金匯海，有許許多多的員工象李明勇一樣,，為了工作,，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚,。

很多時(shí)候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!”

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇九

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20--年,，迎來了充滿希望的20--年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報(bào)的奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20--年,，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳,、幫、帶的優(yōu)良作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)范圍,。20--年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了--年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比--年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中,，我們班組誰有歷經(jīng)千辛萬苦的意志，誰就能達(dá)到任何目的,。

篇三：公司老總年終總結(jié)

首先在這里我非常感謝20--年為--辛勤付出的每一個(gè)員工,，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程,，每一個(gè)家人,，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶;20--對(duì)于我們,，對(duì)于--,，對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光，感謝大家和--一起度過這一特殊的一年,，我以最恭敬的敬意感謝你們,，謝謝!謝謝!

一年又過去了，翻過20--年的一篇,，有很多事情需要總結(jié)和思考的,，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個(gè)字：思過,、思變,、出發(fā)。

一,、思過

--在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,，尤其是在20--年，我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來，歸納起來,，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,，失敗乃成功之母;同志們,，我們再想一想，捫心自問,，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神,、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤?同志們,，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就害怕不總結(jié),，不提高;我們也不怕你們離開--,，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄--;我們應(yīng)該思考過去,，開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想,、目標(biāo)，人生最大的價(jià)值和意義,，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,，要么就是走在夢想的路上!

二、思變

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，猝不及防;行業(yè)的變化,，防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，落后不僅僅是挨打,，跟不上就會(huì)被淘汰,，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力,，就很容易崩潰;逆水行舟,，不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變,，刻不容緩;怎么變,，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想,、小市民思想;把我們置身于大潮中,，全面地接受洗禮;總結(jié)過去，思考未來;認(rèn)識(shí)自己很難,，否定自己更痛苦,，但是要發(fā)展，取得更大的成績,，就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來,，淘汰陳舊的思想和方法,，吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,，磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新--,，思過思變思未來!同志們,，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己,，改變未來,，創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三.新-- 我們一起出發(fā)

同志們，既然我們都有夢想,，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無阻,，堅(jiān)定,、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢想;夢想是用來實(shí)現(xiàn)的,，成績是干出來的,，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干,、肯干,、能干、實(shí)干,--的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);;姐妹齊心,，兄弟同力,，信心、用心,、耐心,，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,，有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息--人,，全力以赴創(chuàng)奇跡!

最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20--!

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十

總經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告

20--年-月-日，經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,，我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職,。這半個(gè)月里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利,。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活,、項(xiàng)目管理,、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫚雮€(gè)月來工作,，主要有以下幾方面：

一,、組織建設(shè)

設(shè)立部門,，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成,。 二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉盈眾傳媒的文化"合眾共贏,、激情創(chuàng)新",，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承"誠信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來"的經(jīng)營理念,，秉持"卓越服務(wù),、快樂生活"的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心,，主張"熱心,、貼心、省心,、放心,、開心"的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,，取得了良好成績,，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化,。同時(shí),，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,，鍛煉自己。

四,、業(yè)績建設(shè)

在短短的半個(gè)月里,，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí),，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中,。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月,，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績。

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十一

尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去,、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì),。過去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下,，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。

20xx年度工作回顧

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20xx年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位,，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng),。目前,，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠,，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：

20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成,。20xx年,，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果,。在此,，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,，對(duì)不辭辛苦,，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望

一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：

目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司,、上海帥特龍有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年,，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營,、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。

二,、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年,，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡化審批流程,，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明,。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,，按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,，做到有據(jù)可依，開支有度,。

四,、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：

為提高公司干部的工作積極性,，公司實(shí)行年度績效考核制度,，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績,、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金,。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購,、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求,。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購,、計(jì)劃庫存,、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元,，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線,。此外,，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn),，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo),。

七,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴,、索賠,，順利通過客戶的現(xiàn)場評(píng)審，樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時(shí),，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,，做到預(yù)防為主,，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象,。

八,、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

20xx年初,，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,，成為德國大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年,，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,，不斷贏得公司新的發(fā)展,。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20xx年,，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈,，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略,，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實(shí)力。

20xx年,，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精,、尖技術(shù)人才,，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外,，我們還要充分利用與科研院所、高等院校,、科技部門的合作平臺(tái),，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,。

十,、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。

20xx年,，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系,，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本,。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,，并投入生產(chǎn),，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力,。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際,，衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十二

我們剛剛告別不平凡的20--年，又迎來了充滿希望的20--年,，今天,，我們在這里歡聚一堂,，召開20--年度工作總結(jié)大會(huì),，總結(jié)一年來取得的成績，暢想未來的發(fā)展,。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來團(tuán)結(jié)拼搏,，勇于奉獻(xiàn)的全體員工，致以誠摯的問候和衷心的感謝!

在過去的一年里,，新吉美公司經(jīng)過全體員工的共同努力,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的雙豐收。在續(xù)寫19年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)之上,，取得了生產(chǎn)經(jīng)營可喜的成績,。下面就對(duì)20--年的工作做出全面總結(jié)：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

在20--年,，公司計(jì)劃輸氣6300萬立方米,，經(jīng)營收入1300萬元人民幣，利潤控制在-400萬元以內(nèi);20--實(shí)際總輸氣量為6393萬立方米,，完成年度計(jì)劃的101.4%;20--全年經(jīng)營收入1400萬元,，年利潤-150萬元。

二,、年度中心工作開展情況

20--年初,，公司提出了以標(biāo)準(zhǔn)化管理為年度工作重心，持續(xù)推進(jìn)三考核,、三建設(shè),、一創(chuàng)新工作。一年來各部門在持續(xù)推進(jìn)三考核,、三建設(shè),、一創(chuàng)新工作開展過程中，能夠把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為工作中的重點(diǎn)部分,，在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，不同程度的對(duì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的認(rèn)識(shí)，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

對(duì)員工的考核不再停留于過去對(duì)“違反公司規(guī)章制度或工作態(tài)度不積極,，工作上有失誤的員工給與警戒或扣分”的層面，而是能夠真正的通過目標(biāo)管理實(shí)施各項(xiàng)日?？己藖韺?shí)現(xiàn)對(duì)員工工作的綜合評(píng)價(jià),。在抓好安全生產(chǎn)和培訓(xùn)的同時(shí),，也建立了良好的工作秩序，同時(shí)又能夠引導(dǎo)和規(guī)范員工的日常工作行為,，效果較為突出,。但是，我們的各項(xiàng)考核和建設(shè)工作畢竟還停留在一個(gè)相對(duì)較為淺顯的層面,，所以更加需要用新的流程來指引今后的實(shí)際工作,，細(xì)化管理和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和執(zhí)行，是今后各單位應(yīng)該注意的重點(diǎn)部分,，要用更加具體和詳細(xì)的流程來指引今后的實(shí)際工作,。

在過去一年的工作中，公司提倡各單位認(rèn)真進(jìn)行班子建設(shè),，其實(shí)就是提倡集體領(lǐng)導(dǎo),，要求責(zé)任人要用制度去管理，而不是憑某人的好惡來約束他人,，此項(xiàng)工作,，各單位能夠較為認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，能夠群策群力,，發(fā)揮集體的作用,，例會(huì)制度基本成型，班子成員以身作則,。在去年的實(shí)踐中,，我們的班子建設(shè)打開了一個(gè)良好的局面，各站,、部主要領(lǐng)導(dǎo)能身先士卒,，處處起模范帶頭作用值得提倡;同時(shí)各單位能夠極開展崗位培訓(xùn)和崗位練兵，有目標(biāo),，有考核,，能夠常抓不懈，總結(jié)我們一年來隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐,。在去年的工作中,，各單位能夠注重培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)骨干，從而使得各部門的業(yè)務(wù)能力有所加強(qiáng),，組織紀(jì)律性也有一定提高,，同時(shí)團(tuán)結(jié)協(xié)作廣泛持久，組織意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意志較為高昂,?？梢哉f，班組建設(shè)的優(yōu)劣直接決定了隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)劣，在這一點(diǎn)上,，各單位發(fā)展勢頭良好,。在今后的工作中，我們在提高認(rèn)識(shí)程度的同時(shí),，更主要的還是要拓寬思路,，更要提升工作的實(shí)踐性。

三,、安全生產(chǎn)管理情況

1,、基礎(chǔ)工作。報(bào)表填報(bào),、文件送達(dá)及值班巡檢是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。各部門能夠遵循多年來公司的要求,，報(bào)表文書填寫整潔,、清楚、真實(shí),，相關(guān)信息較為完備,，值班記錄能夠做到當(dāng)事人簽字。在今后的值班巡檢的工作中,，需要我們的管理人員能夠認(rèn)真歸納總結(jié)值班工作的具體情況,，制定值班人員工作標(biāo)準(zhǔn)，消除不良習(xí)慣;同時(shí)在日常巡檢中應(yīng)該做到不走過場,，并詳細(xì)記載,。在去年的工作中，我們的員工共有12人在績效考核中被扣分,，其中大部分是因?yàn)橹蛋嘤涗浀奶顚憜栴},，這說明我們的員工還并未從基礎(chǔ)工作的核心上重視起來，我們的領(lǐng)導(dǎo)也不應(yīng)該只在員工違反值班紀(jì)律后進(jìn)行扣分和處罰,，更應(yīng)該去思考如何杜絕值班違紀(jì)等問題,，從根本上避免違反值班紀(jì)律等情況的發(fā)生。從這一點(diǎn)來看,，我們的基礎(chǔ)管理工作仍需加強(qiáng),。

2、公司主體安全資質(zhì)全面完成認(rèn)證,。

公司的長輸管道自投入運(yùn)行以來,，一直沒有進(jìn)行相關(guān)的安全監(jiān)測，根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門的要求,，20--年7月5日至20--年9月1日,，公司順利完成了長輸管道的檢測工作。根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告得出結(jié)論：長輸管道及各個(gè)節(jié)點(diǎn)組合各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)在規(guī)范允許范圍內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷,，在輸送氣態(tài)天然氣介質(zhì)的情況下,，可以繼續(xù)使用。20--年9月10日至20--年10月30日,，完成了長輸管道及站區(qū)安評(píng)工作,。根據(jù)評(píng)測結(jié)果得出結(jié)論：公司天然氣長輸管道項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，安全生產(chǎn)管理有效,，安全現(xiàn)狀符合有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,，符合安全生產(chǎn)條件 。20--年9月21日至20--年12月25日,，公司主要負(fù)責(zé)人順利通過了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人資格考核,。以上工作的順利完成，標(biāo)志著公司的主體安全資質(zhì)認(rèn)證已經(jīng)全部完成,，為公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)環(huán)節(jié)書寫了濃重的一筆,。

3、公司制度建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階,。

在過去的一年中,，上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)檢查較為頻繁，其根本原因就在于日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,。為順應(yīng)新態(tài)勢下的安全生產(chǎn)環(huán)境,，20--年，公司重新修訂了多項(xiàng)規(guī)章制度,，主要包括：《文件檔案歸檔管理制度》,、《站區(qū)巡回檢查制度》、《隱患排查治理管理制度》以及《安全生產(chǎn)管理手冊》,，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全,，讓公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作得以更加規(guī)范，也使得員工在日常生產(chǎn)活動(dòng)中不再無章可循,，各項(xiàng)制度的健全標(biāo)志著公司的安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,，真正做到了權(quán)責(zé)分明，同時(shí)也讓公司的制度建設(shè)再次邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。在今后的工作總,，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該組織員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，為公司的規(guī)范化管理打開一個(gè)良好的局面,。

4,、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)成果顯著。

20--年7月4日,，吉林省松原市江北區(qū)發(fā)生了一起由于天然氣爆炸引發(fā)的重大安全生產(chǎn)事故,，事故造成了多人傷亡,。此次事故的發(fā)生為省內(nèi)各燃?xì)馄髽I(yè)敲響了警鐘，為深刻吸取松原7.4事故的教訓(xùn),，20--年7月17日,，公司召開了專題會(huì)議，深入討論了由事故引發(fā)的重大后果,，同時(shí)進(jìn)一步明確了下一階段公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的重點(diǎn),。為落實(shí)會(huì)議精神，20--年7月20日至20--年10月20日,，公司開展了為期三個(gè)月的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”,，通過站(部)區(qū)自查、回頭看,、公司驗(yàn)收三個(gè)階段的工作,，各單位員工在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，攻堅(jiān)克難,，敢打敢拼,，消除了諸多不安全的因素的同時(shí)，也讓員工的業(yè)務(wù)能力得到了極大的提高,。通過此次專項(xiàng)整治行動(dòng),，各部門工作的計(jì)劃性和專業(yè)性得到了很大的鍛煉和提升,，真正做到了工作前有部署,，工作中有檢查，工作后有提高,。

5,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全防護(hù)管理。在去年的工作中,，公司加大了對(duì)站區(qū)設(shè)備設(shè)施改造的投入,，各單位的多種設(shè)備在公司的支持之下進(jìn)行了修復(fù)或更換，在此基礎(chǔ)之上,，兩站一部對(duì)在用設(shè)備都能夠做到按規(guī)程及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),，電子報(bào)表也能及時(shí)上傳生產(chǎn)技術(shù)部，一般程度的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)各單位都能完成,，關(guān)鍵設(shè)備,、安全防護(hù)設(shè)施、防暴工具器材,、壓力表,、安全閥、消防器材及可燃?xì)怏w探頭臺(tái)賬管理相較以往有了很大程度的提高,，能夠按規(guī)定建立臺(tái)賬,，做到及時(shí)檢定,，責(zé)任人明確，相關(guān)資料齊全,，各單位此項(xiàng)工作基本能夠達(dá)標(biāo)合規(guī),。

6、安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),。安全知識(shí)和技能培訓(xùn)是公司的一項(xiàng)常態(tài)化工作,，各單位員工及領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視，也做了較多的具體準(zhǔn)備工作,。在去年的培訓(xùn)考試中,，各單位都能積極認(rèn)真對(duì)待，使得去年的考核成績同比往年達(dá)到了歷史新高,。這說明,，只要我們肯想辦法，肯動(dòng)腦筋,，我們各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作就能夠有新的起色,。在今后的工作中，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,，多想辦法,，讓培訓(xùn)考核的工作再上一個(gè)新高度。

7,、隱患排查治理,。在20--年的工作中，公司隱患排查治理工作全面完成,，其中最具代表性的就是長春電力集團(tuán)塔基安全距離不足,、長春市朝陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管道改線及炮手屯管線裸露等問題。在治理以上隱患的過程中,，公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工能夠團(tuán)結(jié)一致,，多動(dòng)腦筋，克服困難,，不辱使命,。最終憑借周密的部署，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，有效的完成了各項(xiàng)治理工作,。通過一系列的工作，充分肯定了我們員工具備吃苦耐勞的精神,，我們的領(lǐng)導(dǎo)也具備縝密的邏輯思維,，在今后的工作中，這樣的特點(diǎn)和風(fēng)格應(yīng)得到繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

四,、行政管理,。

1、新吉美公司官方網(wǎng)站正式投入運(yùn)行,。

20--年7月22日,，為配合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的開展與宣傳，吉林市新吉美天然氣管道有限責(zé)任公司官方網(wǎng)站正式開通,，網(wǎng)站由綜合辦公室主創(chuàng)及主編,，意在用于公司內(nèi)部的宣傳與交流，自網(wǎng)站投入運(yùn)行至今,，多次刊發(fā)各單位投發(fā)的稿件及照片,，為宣傳公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作起到了良好的作用，隨著安全生產(chǎn)工作的逐步開展和常抓不懈,，公司網(wǎng)站作為各單位宣傳與交流的重要平臺(tái),，必定能夠?yàn)椴块T之間交流的架起一座橋梁。

2,、安全生產(chǎn)成果展成功舉辦,。

為總結(jié)回顧一年以來公司各部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的突出成果，20--年1月15日,、16日,，公司首屆安全生產(chǎn)成果展示交流會(huì)在門站和增壓站順利舉行。成果展示會(huì)以部門為單位,，意在用于集中展示各部門年度工作亮點(diǎn)及成果,，通過部門領(lǐng)導(dǎo)的的詳細(xì)講解，讓全體員工真正了解到公司一年以來各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的主要成績,，同時(shí)也為各部門之間的交流,、取長補(bǔ)短創(chuàng)造了一個(gè)全新的平臺(tái)。在今后的工作中,，這樣的交流形式應(yīng)持續(xù)推進(jìn)。

五,、20--年工作目標(biāo)

20--年計(jì)劃輸氣 萬立方米,，經(jīng)營收入 萬元，利潤控制在 萬元以內(nèi),。

20--年工作要在去年的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的管理，繼續(xù)提高三考核,、三建設(shè)工作,，同時(shí)要始終把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為這項(xiàng)工作的重心。要結(jié)合去年的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)和吸取教訓(xùn),。同時(shí)各部門應(yīng)在各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作中重新思考,，改變以往工作中的不良習(xí)慣，學(xué)習(xí)新的管理辦法,，努力抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。可以說,，20--年依然既是一個(gè)學(xué)習(xí)年,，也是一個(gè)管理年。

圍繞上述目標(biāo),，20--年公司全體員工要上下齊心協(xié)力,，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和對(duì)自身的管理,，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，真正使“三考核”“三建設(shè)”工作標(biāo)準(zhǔn)明晰、權(quán)責(zé)分明,，推動(dòng)20--年度的經(jīng)濟(jì)總體目標(biāo)全面完成,。值此新春佳節(jié)即將來臨之際，僅以我個(gè)人和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員的名義,，感謝全體員工在過去一年里,，為公司安全生產(chǎn)所做的努力和貢獻(xiàn)，同時(shí)也預(yù)祝大家在新的一年里工作順利,，幸福美滿,。

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年9月26日，經(jīng)深圳市金匯海投資控股有限公司董事會(huì)的任命,，我擔(dān)任深圳市金匯海投資控股總經(jīng)理一職,。在這一年里，在董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,，各項(xiàng)工作開展順利,。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理,、投標(biāo)攬活,、項(xiàng)目管理、文化建設(shè),、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高,?；仡櫼荒陙砉ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?/p>

一,、組織建設(shè)

設(shè)立部門,，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：風(fēng)控總監(jiān)李兵,、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)林清,。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩共同擔(dān)任,，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩來完成,。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心,、引領(lǐng)未來”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司服務(wù)性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會(huì),，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù),、以誠為本”的企業(yè)使命,，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心,、貼心,、省心、放心,、開心”的五心服務(wù)通過不斷強(qiáng)化創(chuàng)新,、積極進(jìn)取，取得了良好成績,，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì),。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)深圳金匯海的大團(tuán)隊(duì)：組織深圳金匯控股高管赴北京大學(xué)參加拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)金匯控股團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化,。同時(shí),，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己,。

四,、業(yè)績建設(shè)

在短短的一年里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,，深圳金匯控股與中國臺(tái)灣玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了金匯控股控股集團(tuán)旗下的全資子公司的全權(quán)代理權(quán);其次,，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,，深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),，截至報(bào)告時(shí),，金匯控股正與美信金融等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

深圳金匯海取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但金匯控股僅僅成立兩年,，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在,。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績,。

五：指導(dǎo)方向

20xx年過去了,回首深圳金匯海成立這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅,。今天,，我想感謝和深圳金匯海一路走來的每一位員工，感謝您們對(duì)我的信任,，是你們的努力和堅(jiān)持,，讓深圳金匯海投資控股有限公司在中國金融業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就,。

我還記得這樣一位員工李明勇,，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一公司出差,，走之前他來我辦公室時(shí),，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子,?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼,。我就問他怎么回事,，他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾?，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話,，當(dāng)時(shí),，我真的是很心酸!很心疼!我知道在深圳金匯海，有許許多多的員工象李明勇一樣,，為了工作,，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚,。

很多時(shí)候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!”

公司老總年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十四

同志們,，20xx年即將過去，我們一起回顧過去,，發(fā)揚(yáng)成績,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來,，不斷進(jìn)取,，扎實(shí)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓,。

一,、一年來工作回顧

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下,，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,，有據(jù)可依,。

眾所周知，沒有規(guī)矩,，就不成方圓,，項(xiàng)目部自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,，針對(duì)遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理,、保安管理、食堂管理,、衛(wèi)生管理,、日工作匯報(bào)、車輛派遣,、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為,，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),，提高了員工按章辦事的自覺性,。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工,。

項(xiàng)目部自組建后,，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，一個(gè)部門,，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好,，一看門,，二看路，三看花草樹就是這個(gè)道理,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,，為項(xiàng)目部營造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍,、項(xiàng)目部辦公場所,、食堂、保安崗?fù)?、水,、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,，含蓋著設(shè)計(jì),、預(yù)算、合同起草與鑒定,，施工管理,，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元,。這些工作的完成,，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心,、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè),。

一個(gè)中心，就是以工程建設(shè)為中心,，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,，大家心往一處想，勁往一處使,。積極向上,，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,，以石場的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,，無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日,，已完成了防波堤堤心拋石約490米,，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米,，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作,。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),，他靜悄悄地起床為大伙燒開水,，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí)，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的,，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時(shí),，仍在默默無聞地加班加點(diǎn),，他不計(jì)個(gè)人得失，努力工作,，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的，他幾乎天天工作在石場和臨高,，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào),、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作,。

二個(gè)基本點(diǎn),，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,，全體員工思路清晰,，樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力,，做到了精心組織,、科學(xué)管理，對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,，能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。

二,、存在的問題：

同志們,，我們在看到成績的同時(shí)，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足,。自我來項(xiàng)目部工作后,，我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,，工作中缺乏積極性,、主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)客觀多,，自我反省少,，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動(dòng)解決的少,，個(gè)人小算盤的思想多,，奉獻(xiàn)的精神少等等,，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,，但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差,。我們身邊的榜樣不是有,、嗎，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神,，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),，克服本位主義思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志們，今天我們能走到一起共事,，這是一種緣分,，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說和為貴,，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理,。但在我們的隊(duì)伍中，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí),，這種思想要不得,，我在這里不具體點(diǎn)出，望能引起重視,。我們大家都在為公司做事,，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞,，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛,，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話,，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好,，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制,，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,，保安的報(bào)告不及時(shí)，交接班的程序不清楚,，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事,。

三,、20xx年的工作打算

同志們，20xx年將是建設(shè)的關(guān)鍵一年,，同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年,，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來開展工作,，使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階，20xx年的工作主線是：

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,，確保水工建設(shè)整體推進(jìn),。

20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn)，水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，所以全體員工必須要以高昂的斗志,，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任,、創(chuàng)新,、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn),。以工程建設(shè)為中心,，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心,。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源,，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸,，所以我們要群策群力,，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地,，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè),。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè),，而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征,，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè),。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏,、高效率的工作作風(fēng),，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,，抓好水工工程的建設(shè),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、低耗之目標(biāo)。

(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工,。

水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),，而物流就是公司主要目標(biāo)之一,，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項(xiàng)目早日建成,，公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感,，一定要按公司的整體思路，抓好物流項(xiàng)目的全面開工;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是：在20xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè),。

(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度,，著重解決本位主義思想和失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象。

20xx年,，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,，吸取20xx年的一些教訓(xùn)，將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善,、再補(bǔ)充,、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí),。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人,，我們就是一家人,，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備,，不要斤斤計(jì)較,，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足,，應(yīng)多多提醒,、相互包容，要有寬闊的胸懷,，不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人,。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田,，低頭便見水中天,，身心清靜方為道，退后一步是向前,。

(四)要堅(jiān)持清廉從政,、清廉從工、廉潔自律的原則,，做到走在河邊不濕鞋,。

同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,，項(xiàng)目部的工作量越來越大,，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下,，怎樣戰(zhàn)勝自己,、把握自己值得深思,。我們做人要有一個(gè)底線，要有良心,，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本，尤其是管錢的人,、管權(quán)的人,、管工程的人、管人的人,，這四種人更要如此,，項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事,，不要有天高皇帝遠(yuǎn),，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想,。近年來，從報(bào)刊,、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事,，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴,。要防止“落馬”事件發(fā)生,，除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),，多學(xué)習(xí),，提高免疫力。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,，它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無意義的,，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別,。

同志們,，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看，時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,，提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí),，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來臨,，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,，恭祝大家身體健康、新年快樂,、合家歡樂!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候!謝謝大家!