光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

民營醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃標(biāo)題 篇一

一,、制劑室截至十一月份共生產(chǎn)中藥制劑十三批次,，發(fā)往醫(yī)院制劑金額260萬元左右，離年初的目標(biāo)略有降低,，主要原因是六月份以后燒煤鍋爐禁止使用,，新購買的天然氣鍋爐由于天然氣未開通,，致使下半年停止生產(chǎn)，導(dǎo)致幾個品種臨床供應(yīng)中斷,。

二,、在完成制劑任務(wù)的同時，依據(jù)上級部門和醫(yī)院制劑質(zhì)量管理規(guī)范的要求,，逐步完善了原料檢驗,，標(biāo)簽管理，生產(chǎn)批記錄填寫等資料,，未出現(xiàn)任何差錯,，在上級質(zhì)量監(jiān)督部門兩次檢查中，均受到好評,。

三、20xx年是上級部門主抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的一年,，制劑室完善了各項安全措施,，在電梯處張貼了醒目的警示標(biāo)志，增加了密閉車間的安全管理,，同時完善了防鼠防火等措施,。

四、由于生產(chǎn)的需要,，制劑室一樓新增加一條生產(chǎn)線,，在短時間內(nèi)，完成了外用制劑車間的改造和裝修,，準(zhǔn)備迎接下個月上級部門的驗收,。

五、制劑室人員在過去的一年中認真學(xué)習(xí),，有幾個員工通過了執(zhí)業(yè)藥師和衛(wèi)生職稱的考試,，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平得到了很大的提高,，對生產(chǎn)出合格的中藥制劑是良好的幫助,。

20xx年制劑室工作打算

一、在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,，加大管理力度,，提高醫(yī)院的信譽，確保每批制劑成品質(zhì)量,，保障制劑供應(yīng),，完成醫(yī)院制定的生產(chǎn)任務(wù)。

二,、積極進行醫(yī)院制劑申報,，20xx年發(fā)布了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》,，鼓勵醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)本醫(yī)療機構(gòu)臨床用藥需要配置和使用中藥制劑，支持應(yīng)用傳統(tǒng)工藝配置中藥制劑,，同時出臺了醫(yī)院制劑申報補充規(guī)定,，對醫(yī)院制劑申報給予了政策支持，我們要抓住這個契機,，盡快申報醫(yī)院制劑,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上擴大再生產(chǎn)，爭取使醫(yī)院制劑用量上一個新臺階,。

三,、加強管理，節(jié)約成本,，配合生產(chǎn)量的增大,，爭取使制劑成本降低10-15%，使醫(yī)院制劑最大效益化,。

民營醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃標(biāo)題 篇二

xxxx年,，將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰(zhàn),，我院只有不斷增強綜全實力,，才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨,、政的整體工作部署,，結(jié)合我院實際，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準(zhǔn)自身角色定位,，加強科室內(nèi)部管理，更好地服務(wù)于醫(yī)院黨,、政和臨床一線,。具體工作計劃如下：

一、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù)

整體目標(biāo),，主要是做好全院的文秘,、行政、人事工作,，承上啟下,，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。

具體任務(wù)有：

1,、安排好各類行政會議,，做好會議記錄，貫徹會議決議;

2、綜合醫(yī)院工作計劃,、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,，并負責(zé)督促、協(xié)調(diào),、執(zhí)行;

3,、做好各類行政文件的收發(fā)、登記,、傳閱,、歸檔和報刊訂閱;

4、做好印鑒管理,、文件打印,、外勤、外事,、通訊聯(lián)絡(luò),、來信來訪、參觀接待等工作;

5,、負責(zé)全院的考勤工作;

6,、深入科室，掌握醫(yī),、政、研,、管,、后等方面的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,，當(dāng)好參謀;

7,、做好等級醫(yī)院評審的軟件材料;

8、加強人事管理工作;

9,、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二、具體措施

(一)重新進行科學(xué)分工,，明確各人工作職責(zé),，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補,。

民營醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃標(biāo)題 篇三

行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn),。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分，也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。長期以來,，我院一直將加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓，堅持標(biāo)本兼治,，綜合治理,，認真開展糾風(fēng)專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院管理,，抓好行風(fēng)建設(shè),，貫徹落實衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神，搞好我院的行風(fēng)建設(shè),，促進我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進一步提高,，為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平,，我院制定如下計劃：

為抑制醫(yī)療費用不合理上漲,，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購,、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作,。最大限度地減少購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道,。我院對各科的藥比進行了制定工作,，對超過上限比例的科室，予以經(jīng)濟處罰,。我院采取了多項強硬措施,，要切實解決群眾看病貴的問題。

為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,，我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,，xx任組長，組員為xx和xx,。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟分配掛鉤,，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診,、參加會議等管理制度,，健全了門診工作管理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,。認真落實病人選擇醫(yī)生制度,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

為強化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時,，認真落實已制定的規(guī)范與制度,，對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理,，要求全院職工主動為病人服務(wù),，幫助病人解決困難，將病人對本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為,。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請,、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風(fēng)的影響。同時,，加大對病人的宣傳力度,，通過入院介紹、致住院病人書等形式,，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣,。

加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的收受回扣,、紅包、亂收費問題的查處力度,；規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和診療行為,，公開承諾規(guī)范服務(wù)項目和診療行為的"十必須"和"十不要"；繼續(xù)開展誠信守諾服務(wù),，深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作，建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等,、維護醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通制度,；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進典型來經(jīng)驗，廣泛開展"弘揚白求恩精神,，做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者"的宣傳教育活動,，使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者服務(wù)的思想,。

糾風(fēng)工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè),，推動衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展，是為了實現(xiàn)“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需要”這一總體目標(biāo),。我們必須認真落實以上各項計劃，做到使病人滿意、群眾滿意,、社會滿意,。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時,，切實加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，增強醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與發(fā)展,。全院職工要弘揚“仁心仁術(shù),，方便為懷”的精神，爭取以一流的員工素質(zhì),、一流的技術(shù)水平,、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量，使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,，更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求,。

民營醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃標(biāo)題 篇四

婦科是我院的重點發(fā)展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,，使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,，取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院,、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,，特制定本科xxxx年工作計劃如下，請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。

xxxx年度我科堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),，執(zhí)行病人選醫(yī)生,，推行首診負責(zé)制，進行健康教育,、疑難病探討等活動,。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù),，建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高,。xxxx年度，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院外專家會診,，病例討論等形式,，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國際國內(nèi)的先進理論,，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷，堅持從小事做起,，將小事做成奇跡,，將細節(jié)做到極致，將服務(wù)做到超越,，將重復(fù)做出精彩,，給患者留下家的溫暖。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,，更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識,，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù),。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,，才能更加吸引病人，才能做到向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,，開源節(jié)流,，拼搏進取，克服困難,，爭取創(chuàng)造更大的效益,。

xxxx年度，我科將強化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度、請會診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等,。此外,，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，從思想上提高認識,，從行為上嚴格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,，詢問要求。消除隱患,，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

隊伍建設(shè)，是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),，加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,，專業(yè)技術(shù)不全面,，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識的培訓(xùn),，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高應(yīng)急能力，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對?？萍本?，加強婦科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,，我院的'形勢仍然嚴峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,，竭盡全力多收病人,，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入,，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。