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最新護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 11:34:27
最新護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情(通用13篇)
時(shí)間:2023-04-01 11:34:27     小編:admin

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇一

自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),,感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng),。

外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎,。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,,方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理,。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的 20xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,,我相信我會(huì)做到,!

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在本年度的工作當(dāng)中,在護(hù)士長(zhǎng)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,立足本職崗位,,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職匯報(bào)如下:

遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),,積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,,一切以病人為中心,,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象,。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī),。在一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

以上就是本年度個(gè)人工作情況述職報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

此致

敬禮,!

述職人:xxxxxx

xx年xx月xx日

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇三

今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:

1,、兼顧新廈、主樓,,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,。抓查對(duì)制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,,尿墊至處晾曬的問(wèn)題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過(guò)考核評(píng)議,,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。

4,、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),,得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù),。積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào),、天津日?qǐng)?bào),、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育,、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上。開(kāi)辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班,。完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),,總分96.7,,名列全市榜首。

7,、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào),。通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇,。

護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高,,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),,爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證,。

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇四

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨?,F(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭,。讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),。在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。

一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟,。舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào),。利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高。

我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

比如說(shuō),,在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),,這樣,病人根本記不住,。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎。

俗話說(shuō),,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來(lái),,先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,,散文兩篇。

盡管,,回首往事,,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰。面對(duì)我的病人我的科室,,我也能夠坦然的說(shuō),,為了你們,我一直在努力,!

但是,,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,。再比如,,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此,展望未來(lái),,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:

1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,。

2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇五

一年來(lái),在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫忙下,,比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,透過(guò)早會(huì),、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)用心學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,,愛(ài)崗敬業(yè),,用心擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神,。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時(shí)刻注意持續(xù)無(wú)菌觀念,,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹(shù)立強(qiáng)烈的群眾職責(zé)感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心,。堅(jiān)持為患者帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,用心協(xié)作,,打造和諧融洽的工作氛圍,,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

過(guò)去的一年里,,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,,持續(xù)質(zhì)量改善方面的工作,在20xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作,。透過(guò)一年來(lái)的持續(xù)質(zhì)量改善項(xiàng)目開(kāi)展,,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。

在護(hù)士長(zhǎng)布置的專項(xiàng)管理工作中,,能夠做好藥品間,、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理,,圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù),。在日常工作中,能掌握巡回,、洗手護(hù)士的操作流程,,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行,。在工作中能用心參加危重病人的搶救工作,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對(duì),,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),,還要不斷提高自我的操作水平,,用心參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

20xx年,,在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識(shí),做到在思想上,、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要,。在20xx年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作,,提高患者安全保障水平,。

期望在新的一年里,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),,以“團(tuán)隊(duì)精神,、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇六

歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái),,在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),,6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機(jī)構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,,無(wú)菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,消毒隔離制度等,,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,,嚴(yán)格按照<20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,,并取得良好成績(jī),。與此同時(shí),協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了<<體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用>>這一課題,,并通過(guò)了市科委鑒定,,除此之外,還參與了我科<<烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用>>課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例,成功搶救了ards,mods,,dic,,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇七

我們護(hù)士愿做無(wú)翼的天使,,用生命筑成擋截死神的堤壩,將關(guān)愛(ài),、健康和幸福撒滿人間,。同時(shí)也真誠(chéng)地希望社會(huì)能夠尊重護(hù)士,理解護(hù)士,,愛(ài)護(hù)護(hù)士,。

從心做起,聽(tīng)似簡(jiǎn)單,,其實(shí)不簡(jiǎn)單,,如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢好即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠(chéng)相待,。

人總是在不斷成熟與成長(zhǎng),如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁,、那么些飄搖,,那今天的自己則是更加的成熟更加的穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,,更加明白自己的職責(zé)與重?fù)?dān),。也能更好更用心的為每一個(gè)病人服務(wù)。來(lái)到婦科的這兩年中,,我感謝每一位與我共事的同事,,感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢、相知,、相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣個(gè)溫暖的大家庭,。當(dāng)然我身上還存在著一些不足還有待改進(jìn),。比如在學(xué)習(xí)上仍有浮躁的情緒。感覺(jué)要學(xué)習(xí)的東西太多,,心情浮躁,。尤其在面對(duì)挫折的時(shí)候,不能冷靜處理,。在工作上有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步提高,。在過(guò)去的兩年里,,再次感謝科主任、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。希望來(lái)年我們?nèi)匀荒軜s辱與共,,共同感覺(jué)、感受生命和生活的美好,,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái),。

人們喜歡用"神圣"來(lái)形容我們所從事的事業(yè),"神于天,,圣于地",,天象征著理想,地象征著現(xiàn)實(shí),。我們的事業(yè)之所以神圣,,是由于我們有救死扶傷的理想,還有關(guān)懷病患的現(xiàn)實(shí),,是理想與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合的職業(yè),。我國(guó)首屆南丁格爾獎(jiǎng)得主王秀瑛說(shuō)過(guò):"病人無(wú)醫(yī),將陷于無(wú)望,,病人無(wú)護(hù),,將陷于無(wú)助。"護(hù)理工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌,,卻寫滿了簡(jiǎn)單而平凡的.愛(ài),。提燈女神南丁格爾完美地將護(hù)士變成了無(wú)翼的天使,,變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的護(hù)士樂(lè)于與病人的生命同行,,讓病人因?yàn)槲覀兊淖o(hù)理而減輕痛苦,,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,因我們的安慰而樹(shù)立信心,。護(hù)士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對(duì)我們工作的尊重,這些都是激勵(lì)我們不斷進(jìn)取樂(lè)于奉獻(xiàn)的力量源泉,。

然而,,從目前臨床護(hù)理工作實(shí)際來(lái)看,護(hù)士的嚴(yán)重缺編,,超負(fù)荷的護(hù)理任務(wù),,同時(shí)隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,,護(hù)理內(nèi)涵的不斷延伸,,以及媒體的過(guò)分渲染,人們對(duì)護(hù)理的要求也越來(lái)越高,,護(hù)士承受許多壓力和委屈,,每天面對(duì)患者的病痛,人間的生死傷感,,面對(duì)患者的無(wú)理或挑剔,,常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中。護(hù)士責(zé)任之重大,,值夜班頻度之高可謂中國(guó)女性各行各業(yè)之最,,柔弱的身體承載著中國(guó)醫(yī)療的另一半。"痛并快樂(lè)著"是我們護(hù)士常掛在嘴邊的話,,即使面對(duì)艾滋,、性病,即使非典再來(lái),,不論有沒(méi)有人理解,,我們?nèi)匀辉敢庹驹诘谝痪€,不是偉大,,只是職責(zé)所在,,生命相托,重于泰山,。辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙,,同樣需要社會(huì)的呵護(hù),現(xiàn)階段有些政策尚不完

善或不到位,,社會(huì)至少應(yīng)該為護(hù)士創(chuàng)造寬松的服務(wù)氛圍,,一些客觀公正的評(píng)說(shuō),,少一些曲解,多一些愛(ài)護(hù)和尊重,。用正面的激勵(lì),,協(xié)助護(hù)士托起人們健康和生命安全的重任。冰心老人曾有一句名言:"愛(ài)在左,,同情在右,,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,,隨時(shí)開(kāi)花,,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫",。 我想這是對(duì)護(hù)士護(hù)理工作最好的詮釋,。古人說(shuō):"不積跬步,無(wú)以至千里,,不善小事,,何以成大器。"從自我做起,,從小事做起,,從現(xiàn)在做起。為了更好的提高自己的專業(yè)水品與自身素質(zhì),。我知道還要付出更多的努力與汗水,。在這過(guò)去的一年中,有成功,、有失敗,、有快樂(lè)、有辛酸,,我們?nèi)w護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)科主任以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了,。在以后的日子里還有很多方面需要繼續(xù)努力,學(xué)習(xí)更多的護(hù)理知識(shí),,掌握更多的護(hù)理技能,,隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高.在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立"為病人服務(wù),、樹(shù)醫(yī)院形象"的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇八

xx縣人民一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年,。在這半年里我們始終不忘"一切以病人為中心"的宗旨,用自己的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)"社會(huì)滿意,、病人滿意、自己滿意",,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

一、打造科室文化,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)院文化,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神"的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織法規(guī),、制度,、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種,并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),,為人民多辦實(shí)事,。組織"科技、文化,、衛(wèi)生"三下鄉(xiāng)活動(dòng),,為漢壽老百姓義診、送,、捐款等,,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血,。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩,。

二,、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記"以病人為中心"的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考"假如我是病人",。積極推行年初規(guī)劃的"一對(duì)一全程服務(wù)",,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決,。

三,、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,,多次組織全體護(hù)士護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè),。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性理,,一次性無(wú)菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒,半年手術(shù)切口感染率<0,、5%,。

四、提高護(hù)士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)行操作考核和"三基"理論考試,,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自,,從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在七·一"匯演、"5·12"才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī),。朱清平護(hù)師被評(píng)為"縣優(yōu)秀護(hù)士",。我們相信,,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn),。

五,、工作業(yè)績(jī)我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),,開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了"雙贏"的佳績(jī)??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦更情感化和人性化,,為平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇九

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴(kuò)大知識(shí)面,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),護(hù)理知識(shí)化管理已是大勢(shì)所趨,必須加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的護(hù)理知識(shí)及護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。由于社會(huì)進(jìn)步,病人文化素質(zhì)的提高,許多病人不再對(duì)護(hù)理人員盲目的信賴,他們需要了解病情,也有很多的自我主觀,這種自我主觀,一方面有利于做好病人思想工作,使他們處于接受治療和護(hù)理管理狀態(tài),另一方面,如果護(hù)理人員不能靠自已知識(shí)素養(yǎng)給病人一個(gè)客觀的解釋,個(gè)別病人很快會(huì)在主觀上不配合護(hù)理,甚至無(wú)理取鬧,所以要求護(hù)士要不斷完善護(hù)理知識(shí),提高自身的素質(zhì),鼓勵(lì)護(hù)士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)教育或成人高考等,參觀各兄弟醫(yī)院的管理,這樣才能夠提高護(hù)理人員自身素質(zhì),。隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高,新尖先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用,特別是入世以后的激烈競(jìng)爭(zhēng),對(duì)護(hù)理工作有了新的挑戰(zhàn),護(hù)理工作畢竟不同于醫(yī)療,可以依靠于精密而先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)方便診療和治療,而護(hù)理是從最簡(jiǎn)單,、鎖碎的事開(kāi)始的。在護(hù)理過(guò)程中要與各種各樣的病人打交道,有時(shí)自己所具的知識(shí)難以滿足病人的需要,所以護(hù)士長(zhǎng)必須狠抓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的提高,才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士,否則不能勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作,。

1,、護(hù)士長(zhǎng)是科室第一負(fù)責(zé)人,對(duì)內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部負(fù)責(zé),對(duì)科室護(hù)理人員負(fù)責(zé),對(duì)病人及陪員負(fù)責(zé),因此,護(hù)士長(zhǎng)是責(zé)任較大的護(hù)理管理者,在以人為本的整體護(hù)理中,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護(hù)士,還要通過(guò)她們把黨對(duì)人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上,使他們得到關(guān)心和愛(ài)護(hù)。

2,、護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé),、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干;別人干不了解的去指導(dǎo)動(dòng)員。另外,對(duì)護(hù)士要求要高,首先自己必須嚴(yán)格要求,虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),。生活上多關(guān)心她們,工作上多理解,、尊重和幫助,用自己實(shí)干的精神帶動(dòng)她們,有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護(hù)士斤斤計(jì)較,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護(hù)士長(zhǎng)必須堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)是十分重要的,。

護(hù)理服務(wù)在構(gòu)建醫(yī)院服務(wù)文化中具有重要地位,提供有特色的個(gè)性化護(hù)理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)品質(zhì)的主要內(nèi)容,護(hù)理服務(wù)不僅是生活上的照顧和生理上的滿足,更是心理和個(gè)性的滿足,所以提供有特色化的護(hù)理,、個(gè)性化的服務(wù)是整體護(hù)理的深化,在整體護(hù)理中強(qiáng)調(diào)兩個(gè)為本即“以人為本,以服務(wù)為本”;三個(gè)一切,即“一切為病人,為一切病人,為病人一切”注重三個(gè)主要,即以健康教育為主要手段,以開(kāi)展首問(wèn)負(fù)責(zé)制為主要形式,以提高病人滿意度為主要方式,注重將護(hù)士的內(nèi)在美融為一體,注重溝通技巧,“請(qǐng)”在先,“謝”在后,讓病人感受到護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),建立以護(hù)士長(zhǎng),、業(yè)務(wù)主管進(jìn)行考核評(píng)分的體系,獎(jiǎng)罰分明,每次將考核的結(jié)果公布,年終總結(jié)與目標(biāo)管理掛鉤,服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦,把病人當(dāng)親人,時(shí)時(shí)刻刻為他們生活著想,取得他們的護(hù)理工作的信任,使互患關(guān)系相互信任,、相互支持,護(hù)士長(zhǎng)在科室實(shí)際上是一個(gè)內(nèi)當(dāng)家,因此要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制度,、獎(jiǎng)勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重管理,不搞人情關(guān)系,。總之,社會(huì)的發(fā)展人們健康意識(shí)的增加,使護(hù)理事業(yè)發(fā)展的同時(shí)面臨著新的挑戰(zhàn),時(shí)代賦予我們的新任務(wù),要求我們工作要有高水平知識(shí)技能,不斷進(jìn)取,以精湛的技術(shù)贏得社會(huì)對(duì)護(hù)理事業(yè)的尊重和認(rèn)可,才能有能力實(shí)現(xiàn)護(hù)理目標(biāo),才能提高護(hù)理的權(quán)威性,培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)度,樹(shù)立護(hù)士職業(yè)的自信心也是我們今年護(hù)理人員努力的方向,。

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇十

時(shí)光宛若白駒過(guò)隙,,現(xiàn)如今20xx年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了,回過(guò)頭來(lái)看這一年的成長(zhǎng)與改變,,也是讓我的人生收獲到了更多的精彩。在這年底的時(shí)刻也是對(duì)自己的工作情況進(jìn)行了深刻的總結(jié),。

在目前的助產(chǎn)崗位,,我一直都是非常認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,同時(shí)每一天都是懷抱著極大的激情去面對(duì)工作,。同時(shí)我更是堅(jiān)守在助產(chǎn)崗位的所有標(biāo)準(zhǔn),,努力的為母嬰的健康成長(zhǎng)做更多的貢獻(xiàn)。在這一年中為了提升我個(gè)人的能力,,也是有較多的參與到各項(xiàng)的培訓(xùn)中,,在每一次的培訓(xùn)中去感受更不一樣的知識(shí),并且讓個(gè)人的能力在其中得到提升,。對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的安排與指導(dǎo),,我都是有非常認(rèn)真的在進(jìn)行核對(duì)與檢查,就希望自己能夠?qū)⒆约核?fù)責(zé)的全部做都完成好,并且保證所有母嬰的健康,。

一直以來(lái)我都保持著非常嚴(yán)格的按照醫(yī)院的要求來(lái)管理自己,,爭(zhēng)取讓自己在醫(yī)院的助產(chǎn)科中有非常棒的表現(xiàn),更是以自己的努力來(lái)讓自己得到更大的成長(zhǎng),。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排與批評(píng),,我都是非常認(rèn)真的去思考,去反思其中的道理,,讓自己可以在每天的工作中得到更大的成長(zhǎng)與改變,。而我也是有很積極的參與到科室的各項(xiàng)活動(dòng)中,主動(dòng)在其中承擔(dān)一定的角色與任務(wù),,努力的讓自己的生活變得更加的精彩與美好,。在工作中遇到任何的問(wèn)題與不好的地方,我都是有及時(shí)的去請(qǐng)教并自主的鉆研,,就希望這樣的自己是可以在工作中有更好的完成度,。

為了讓自己能夠更佳的適應(yīng)目前的崗位,便是需要在工作中不斷去成長(zhǎng),,去努力的完成好每一件事,,努力通過(guò)自己的能夠讓母嬰們都有最好的照顧。身為護(hù)士更需要注重與母嬰及其家人的交流,,更是要將每一點(diǎn)需要注意的事項(xiàng)都交代清楚,,并且債照顧的過(guò)程中時(shí)刻留意,做好自己的工作,。當(dāng)然在自己的工作期間更是需要定期的反思自己,,這樣便是能夠真正的明白自己還需要去成長(zhǎng),去改變的地方,,一這樣的方式來(lái)讓自己得到更大的成長(zhǎng),,同時(shí)促成醫(yī)院的更好發(fā)展。

醫(yī)院的發(fā)展是由每一位員工的共同努力所帶來(lái)的,,所以身為員工的我更是要顧全每一位病人的要求,,給他們以最好的照顧,將自己的溫暖帶給母嬰們,,讓他們會(huì)都可以在醫(yī)院得到最棒的照顧,,看到他們的健康出院便是我們最為幸福與快心的瞬間。

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇十一

3月,,我有幸來(lái)到了武漢總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),在這3個(gè)月里,,除了學(xué)習(xí)到他們的先進(jìn)護(hù)理技術(shù)和理念,,重要的體驗(yàn)到了是武漢總醫(yī)院的文化,、人文理念和先進(jìn)的管理模式等。讓我對(duì)怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護(hù)理人員有了深一步的認(rèn)識(shí),也讓我對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的目標(biāo)?,F(xiàn)在將我在武漢總醫(yī)院的所感所受總結(jié)如下:

病房管理:

(1)病房環(huán)境的管理:病房安靜,,整潔,病房大廳有管理員定時(shí)開(kāi)門,,十點(diǎn)半之前(醫(yī)生護(hù)士查房時(shí)間)是不允許探視的,,不僅能夠保障醫(yī)護(hù)人員正常有序的工作,還為病房患者的正常休息提高了保障,。病房衛(wèi)生員工作非常認(rèn)真仔細(xì),,絕不忽視任何一個(gè)角落。

(2)護(hù)理安全工作管理到位,,病房各種安全標(biāo)識(shí)齊全,,如注意安全、小心地滑,、拔針后沿血管方向按壓5分鐘,、預(yù)防壓瘡等,隨處可見(jiàn),,病房走廊及病房衛(wèi)生間等,。

(3)治療室、護(hù)理間,、污物間擺放整齊,,錯(cuò)落有致,非常清晰明朗,,各類物品分區(qū)嚴(yán)格,,并且有醒目的標(biāo)識(shí)。

(4)病房布局是環(huán)形布局,,更加合理化,,也便于患者的治療和護(hù)理,每位責(zé)任護(hù)士還佩備了一臺(tái)呼機(jī),,大大提高了護(hù)士的辦事效率,。病房還專門為病人設(shè)有一臺(tái)跑步機(jī),為糖尿病患者鍛煉提供了方便,。

2.健康教育:

(1)門診專門設(shè)有糖尿病咨詢室,,咨詢室是由經(jīng)過(guò)糖尿病健康教育相關(guān)考核并授予相關(guān)證書的健康教育專職護(hù)士負(fù)責(zé),。咨詢室接受各種檢查,,如ogtt試驗(yàn)、胰島素釋放試驗(yàn),、骨密度檢測(cè),、尿碘檢查等等,免費(fèi)對(duì)糖尿病、甲亢患者提供飲食,、藥物,、運(yùn)動(dòng)等各方面的知識(shí)及相關(guān)資料,還提供免費(fèi)換取胰島素針頭,,為患者提供了更多知識(shí),,給患者帶來(lái)了很大的利益,非常受患者的喜愛(ài),。

(2)病房有健康教育的專職護(hù)士為病人提供專人定制的飲食處方和運(yùn)動(dòng)處方,,并且開(kāi)設(shè)有各種形式的糖尿病健康知識(shí)的講課。如有每周三有一次小講課,,每個(gè)月一次糖尿病大課糖,。并且早晨還會(huì)組織病友在病房跳保健操,患者的參與積極性非常高,,小講課的形式也是豐富多彩,,如“看圖說(shuō)話”、“健康強(qiáng)旗手”,。

(3)隨著糖尿病患者人數(shù)的遞增及病情的復(fù)雜化,,在護(hù)理部及內(nèi)分泌科孫護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,在全員護(hù)理隊(duì)伍中還設(shè)立了糖尿病活動(dòng)小組,,促使非內(nèi)分泌專業(yè)科室的護(hù)理人員能夠進(jìn)一步了解糖尿病相關(guān)的治療及護(hù)理,,如血糖的監(jiān)測(cè),胰島素筆及胰島素泵的用法,。指導(dǎo)小組會(huì)定期組織各科室的糖尿病小組成員參加學(xué)習(xí)和討論糖尿病的護(hù)理,,使各位小組成員增進(jìn)對(duì)糖尿病護(hù)理了解的同時(shí),也進(jìn)一步促進(jìn)了糖尿病的護(hù)理發(fā)展和科研,。

3.護(hù)理管理:

(1)病房的交接班:首先是晨會(huì)交班,,晨會(huì)交接的護(hù)理人員不包括各位責(zé)任護(hù)士和治療班的,主要是護(hù)士長(zhǎng),,小組長(zhǎng),、主班和夜班護(hù)士,使責(zé)任護(hù)士能夠有更多的時(shí)間進(jìn)行護(hù)理治療,。病房床邊交接班,,認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn),除了夜班護(hù)士對(duì)白班責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的病情和特殊檢查進(jìn)行交接外,,護(hù)士長(zhǎng)還會(huì)帶領(lǐng)各護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行一些特殊的護(hù)理體檢,,并且對(duì)病人的治療和護(hù)理進(jìn)行探討性的提問(wèn),并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)患者病情觀察和護(hù)理的重點(diǎn),。

(2)護(hù)士分級(jí):根據(jù)分級(jí)的不同,,對(duì)護(hù)士的要求不同,,分管病人的數(shù)量和病情程度不同。所對(duì)應(yīng)的工資獎(jiǎng)金等相應(yīng)的酬勞也是有區(qū)別的,。這樣對(duì)護(hù)理人員的工作能力進(jìn)行區(qū)分,,使護(hù)士有了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,護(hù)理質(zhì)量的高低,,好壞與護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),,獨(dú)立思考能力是密切相關(guān)的。護(hù)士分級(jí)提高了大家工作的積極性,,并督促我們能夠主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí),,有較多的知識(shí)積累和信息儲(chǔ)備,更好的為病人服務(wù),。

(3)護(hù)理質(zhì)量管理:病房的護(hù)理質(zhì)量管理非常嚴(yán)謹(jǐn),,科室護(hù)理人員成立了各個(gè)小組,如靜脈輸液組,、醫(yī)院感染組,、護(hù)理文書組等,各個(gè)組的負(fù)責(zé)人會(huì)根據(jù)護(hù)理部檢查的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)科室相關(guān)的質(zhì)量進(jìn)行檢查,,分析總結(jié),,在反饋存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的措施,,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,。

4.先進(jìn)的儀器設(shè)備、診療和護(hù)理技術(shù):對(duì)于甲狀腺的診斷有甲狀腺穿刺術(shù),,這項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用的比較多,。對(duì)于糖尿病下肢血管病變的診斷,病房設(shè)有專門的血管神經(jīng)病變和血管超聲多普勒檢查室,,這個(gè)是由經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的專職護(hù)士負(fù)責(zé)的,。治療方面有動(dòng)脈、靜脈置管溶栓術(shù)及安裝血管支架和血管過(guò)濾器術(shù),。對(duì)于糖尿病足的治療和護(hù)理,,有vsd引流管術(shù)。對(duì)于血糖的監(jiān)測(cè),,除了常見(jiàn)的手指血糖監(jiān)測(cè)和胰島素筆的運(yùn)用,,還有雙c(動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和胰島素泵皮下持續(xù)輸注系統(tǒng))的護(hù)理,為患者提供更合理的個(gè)體化治療方案,。

學(xué)習(xí)回來(lái)了,,對(duì)以后得工作也要認(rèn)真開(kāi)始計(jì)劃。

1.要安心工作,端正思想,踏踏實(shí)實(shí)工作,愛(ài)崗愛(ài)業(yè),不恥下問(wèn),時(shí)刻為病人著想,擺正自身的位置,是的,護(hù)理工作是一個(gè)非常平凡的崗位,雖然做不出轟轟烈烈的大事,但是是非常重要和不可或缺的工作.

2.在平凡的崗位上,我們要堅(jiān)持為病人服務(wù)的信念的同時(shí),也要嚴(yán)格的在學(xué)習(xí)上要求自己,不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平,臨床與實(shí)踐相結(jié)合,護(hù)理與科研兩不誤,,在工作中不斷充實(shí)和完善自我;

3.在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的情況下,我們不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范,還要崇尚學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律觀念,強(qiáng)化法律意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高人文素質(zhì),避免醫(yī)療糾紛;

4.要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,團(tuán)結(jié)就是力量!最后再次感謝醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,,我會(huì)把進(jìn)修學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能加以鞏固并運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,更好的為患者服務(wù),,為醫(yī)院的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇十二

1、按科室計(jì)劃,,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施、有考評(píng),、有總結(jié),。

2、更換新護(hù)理記錄,,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤,,不斷提高書寫質(zhì)量,。

3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,,對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。

4,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,,按計(jì)劃帶教。

消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,,這樣的患者不但身體狀況不好,,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心,。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí),。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑,。一年來(lái),,我們已經(jīng)收到來(lái)自患者和家屬的多封表?yè)P(yáng)信,甚至有在患者過(guò)世后,,家屬為表示感謝親自送來(lái)的錦旗,。

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,,事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,,幫助科里同事共同進(jìn)步。

3,、親力親為,,切實(shí)做到班班查、日日看,、周周總結(jié),,使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量。

1,、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法,;向中國(guó)醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法,、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)自身的不足。

2,、多與科護(hù)士長(zhǎng)溝通,,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐。

3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,,有困難主動(dòng)幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,,因材施教,,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。

1,、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,,了解患者需求,,真正的為患者解決難題。

2,、彈性排班,,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,方便為患者提供服務(wù),。通過(guò)彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),,更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題,。

3,、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡,,方便患者,,滿足患者需求。

4,、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,,搶救配合有章法,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié)、記錄,。

2,、按醫(yī)院感染科要求,,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。

1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,,仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,,特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后,,對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。

2,、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn),。科室的護(hù)士分層次培訓(xùn),,護(hù)士,、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),,務(wù)求達(dá)到人人過(guò)關(guān),。

3、護(hù)理科研,、論文方面:不斷更新護(hù)理知識(shí),,盡快開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。

護(hù)士年終總結(jié) 護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人疫情篇十三

20xx年是積極上進(jìn)的一年,也是評(píng)審二級(jí)醫(yī)院成功的一年,,在這一段時(shí)間里做了20xx年的工作總結(jié),,

一、 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,努力提高護(hù)理質(zhì)量,。

(1)、各護(hù)理小組認(rèn)真組織實(shí)施,,進(jìn)行考核,,通過(guò)目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),,主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

(2),、以過(guò)細(xì)、過(guò)精,、過(guò)實(shí),、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,,并親自參加

各小組工作的實(shí)施,查看實(shí)施的效果,。

(3),、加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí),,作好隨時(shí)消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

每月對(duì)新入的,、實(shí)習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),,加強(qiáng)無(wú)菌觀念,有副護(hù)士長(zhǎng)做好監(jiān)督工作,。

二,、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,,推出我院護(hù)理理念:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!

三,、根據(jù)20xx年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé),。并進(jìn)行實(shí)施。按分級(jí)護(hù)理服務(wù)級(jí)別,分層級(jí)管理,,主管護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍,,護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍,護(hù)士負(fù)責(zé)的范圍等,。明確各班的工作職責(zé),,責(zé)任到人。

四,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,,保障護(hù)理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗,。根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

1.對(duì)工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班制度,,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。

2.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,,抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),,要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),,在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將采取多種渠道,,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

(1)鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu),。

(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以管理知識(shí),、專科知識(shí)進(jìn)展為主,。

4,、堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),新業(yè)務(wù)新技術(shù),,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。申請(qǐng)護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房,并給予指導(dǎo),,以提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力,。

五、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn),。

護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用護(hù)理質(zhì)控前移,,各司其職,,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。

1,、根據(jù)護(hù)理部做的宏觀管理,,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前

培訓(xùn)工作,,定期和不定期檢查安全工作,。

2、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理,。堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房,。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,,都是人命關(guān)天的大事,,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

3,、對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,要合理解決,不要刻意隱瞞,,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。

六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。

(1)護(hù)理會(huì)議制度,。

③科室護(hù)士會(huì)議。每月召開(kāi)一次,,全科護(hù)士參加,。

④護(hù)理早會(huì)。a由護(hù)士長(zhǎng)主持,,時(shí)間10-15分鐘,,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;b.夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況;c.護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)護(hù)理工作情況,進(jìn)行講評(píng),,明確護(hù)理工作重點(diǎn),,注意事項(xiàng);d.護(hù)士長(zhǎng)向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)和測(cè)試,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e.護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)院,、護(hù)理部,、臨時(shí)通知或重要決定,并具體布置落實(shí),。

⑤工休座談會(huì),。a.每月召開(kāi)一次,由護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士主持召開(kāi),,病員代表參加;b.征求病人對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理,、生活飲食等方面的意見(jiàn),了解病人的思想情況;c.組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊,、宣傳衛(wèi)生知識(shí),,要求病人自覺(jué)遵守病區(qū)管理制度等。

(2)護(hù)理查房制度,。

①科教學(xué)查房:每月組織一次,,針對(duì)疑難病例或護(hù)理問(wèn)題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,,提出重點(diǎn)需要解決的部題,,由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持,并作好詳細(xì)記錄,。

③常規(guī)查房

a.一般護(hù)理查房:每周一次,,由總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行。

b.護(hù)士長(zhǎng)查房:每日不少于2次,,對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行,、臨床護(hù)理,、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí),。

e.節(jié)假日查房:節(jié)日,、雙休日,每日1-2次,,由護(hù)理部組織對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,指導(dǎo)危重病人搶救,。

(3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度,。

①崗前培訓(xùn),。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,、護(hù)士職業(yè)道德,、護(hù)理基本技能操作等。

②在崗培訓(xùn),。a.護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試,,臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次,。b.每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

c.凡45歲以下護(hù)理人員,,必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。

2.護(hù)理工作制度,。包括:分級(jí)護(hù)理制度,、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對(duì)制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等,遵照20xx年度的執(zhí)行,。

3.病區(qū)管理制度,。

七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成 ,。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。

2,、特,、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

3,、急救物品完好率達(dá)100%,。

4、護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。

5,、護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分)。

6,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。

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