在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇一

始終把學(xué)習(xí)作為錘煉黨性,、提高素質(zhì),、增長才干的重要途徑，切實(shí)解決好學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),、學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)方法問題,。深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中,、四中全會(huì)精神,，不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。積極參加黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)活動(dòng),，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握與工作崗位相關(guān)知識(shí),，把握規(guī)律，適應(yīng)形勢,。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的理性思考，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實(shí)際能力,。堅(jiān)持黨的群眾路線,，通過工作調(diào)研、干部談心,、干部考察,、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑方式,，訪民情、聽民意,，了解系統(tǒng)干部職工思想動(dòng)態(tài)和監(jiān)管服務(wù)對象

的期盼與要求,，及時(shí)為他們排憂解難，化解矛盾,，切實(shí)為群眾辦實(shí)事,。注重調(diào)查研究工作，年初制定調(diào)研計(jì)劃,，擬定調(diào)研課題，帶領(lǐng)分管科室（單位）的同志,，深入基層一線,，了解和掌握基層真實(shí)情況，有針對性解決工作存在的實(shí)際問題,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展,。

作為市局領(lǐng)導(dǎo)班子的一名老同志，在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下,，自己始終做到站位不越位,，補(bǔ)位不缺位，努力當(dāng)好參謀助手,，認(rèn)真履行工作職責(zé),。

（一）“兩項(xiàng)改革”圓滿完成。20xx年是政府部門的改革之年,，面對食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和登記制度改革的雙重壓力,，我不敢有絲毫懈怠，全力以赴,，積極謀劃,、周密安排、穩(wěn)慎操作,，圓滿完成了“兩項(xiàng)改革”任務(wù),。食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作按照統(tǒng)分結(jié)合、分步實(shí)施,、嚴(yán)守政策,、透明公開的原則，采取自愿申請轉(zhuǎn)一批,、親屬回避轉(zhuǎn)一批,、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批、專業(yè)對口轉(zhuǎn)一批,、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個(gè)一批”辦法,，對上爭取黨委政府支持,，對外密切與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)精心組織,、深入動(dòng)員,、穩(wěn)慎操作，于6月底圓滿完成了食品安全監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務(wù)和移交工作,，劃轉(zhuǎn)人員201名,。在政府登記制度改革中，堅(jiān)持早動(dòng)員,、早部署,、早行動(dòng)，通過抓引導(dǎo),，思想對接,；抓培訓(xùn)，能力對接,；抓宣傳,，政策對接；抓配置,，資源對接,；抓服務(wù)，方式對接等“五抓五對接”,，注重落實(shí)好放寬公司注冊資本登記條件,，實(shí)行公司注冊資本認(rèn)繳登記制、公司登記“零首付”,，啟動(dòng)企業(yè)年報(bào)信用信息公示,、探索簡化市場主體住所（經(jīng)營場所）登記、成功啟動(dòng)網(wǎng)上登記,、探索推行“三證合一”聯(lián)辦,、穩(wěn)步推進(jìn)“先照后證”改革等七項(xiàng)改革，極大地激發(fā)了市場主體活動(dòng),，釋放了改革紅利,。1-1x月份，新登記市場主體45169戶,，資本總額250.74億元,，同比增長20.32%和82.21%。自7月1日實(shí)施企業(yè)年報(bào)公示工作以來,，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、廣泛宣傳動(dòng)員、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量,，有力推進(jìn)了企業(yè)年報(bào)公示工作順利開展,。截至1x月30日，全市公示企業(yè)5672家,，年報(bào)率24.82%,。

（二）機(jī)關(guān)政務(wù)高效運(yùn)行。一是緊盯目標(biāo),，宣傳工作創(chuàng)新抓,。圍繞政務(wù)信息、新聞宣傳,、理論調(diào)研三大重點(diǎn),，緊扣保持

全國、全省政府系統(tǒng)和市直部門目標(biāo)考核“三領(lǐng)先”目標(biāo),，采取分工負(fù)責(zé),、分期部署、定期通報(bào),、目標(biāo)考核、上下聯(lián)動(dòng),、內(nèi)外互動(dòng)等辦法,，全力構(gòu)建“大宣傳”工作格局，積極服務(wù)系統(tǒng)中心大局,。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對基層隊(duì)伍建設(shè)的影響和對策研究”課題,，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；截至1x月底,，組織全市系統(tǒng)共在國家級(jí),、省級(jí)和市級(jí)媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇,；上報(bào)的政務(wù)信息共被國家總局編發(fā)64條,，被省局編發(fā)251條，被市委,、市政府辦公室編發(fā)86條,。前三季度，政務(wù)信息工作繼續(xù)保持全國,、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置,。二是緊貼中心，政務(wù)工作規(guī)范抓,。采取逐步改進(jìn),，分期實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn),，不斷完善的思路,，堅(jiān)持把問題想在前面,，把工作做到前頭，注意與市局各項(xiàng)中心工作的有效銜接,，積極規(guī)范各項(xiàng)政務(wù)運(yùn)行,，力求市局機(jī)關(guān)做到忙而不亂，忙而有序,，忙而有效,。圍繞“三短一簡”，突出辦文規(guī)范,，突出公文的準(zhǔn)確性,、嚴(yán)肅性和實(shí)效性，嚴(yán)把公文處理的政策關(guān),、文字關(guān)和格式關(guān),。同時(shí)，嚴(yán)格請示報(bào)告,、印章使用,、打印文印、辦公用品購領(lǐng)等工作程序,，確保了政務(wù)運(yùn)行規(guī)范有序,、高效快捷。

三是緊跟大局,，重點(diǎn)工作突出抓,。充分履行“大后勤”綜合管理職能，突出信訪辦理,、檔案清理,、督辦管理、后勤料理等重點(diǎn)工作,，通過細(xì)化分工,、落實(shí)責(zé)任、注重平時(shí),、確保成效,，有力推動(dòng)了機(jī)關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制,、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，明確并落實(shí)各值班崗位責(zé)任，無政務(wù)值守不在崗情況,；建立和完善信訪工作機(jī)制,，扎實(shí)開展盾糾紛排查活動(dòng)，認(rèn)真辦理省局批轉(zhuǎn)信訪件9件,，無超時(shí)情況發(fā)生,，未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級(jí)上訪情況發(fā)生,；嚴(yán)格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生管理和公務(wù)用車安全管理和科學(xué)調(diào)度,，積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提升后勤管理水平。

（三）人事管理規(guī)范有序,。通過抓班子帶隊(duì)伍,，抓改革促發(fā)展，抓管理重規(guī)范,，抓基層打基礎(chǔ),，為全市系統(tǒng)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。積極開展“好班子、好干部”爭創(chuàng)活動(dòng),，制定了爭創(chuàng)好班子,、爭做好干部活動(dòng)實(shí)施方案和基層政府所“好所長”評選活動(dòng)方案，全市系統(tǒng)共推薦候選人20名,，在孝感晚報(bào)上對候選人先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳,，并通過網(wǎng)絡(luò)投票、評選委員會(huì)評選,，產(chǎn)

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇二

xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政,、工人組成,，設(shè)經(jīng)理、書記人,，副經(jīng)理人,，工會(huì)主席、副書記人,。年-年,，xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,，在省,、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“學(xué)習(xí),、創(chuàng)新、務(wù)實(shí),、誠信”的企業(yè)精神,，以落實(shí)“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動(dòng)和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)為內(nèi)容,，大力整頓電力市場秩序，認(rèn)真實(shí)施“雙滿意”工程,，深化改革,、解放思想，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，全面完成“兩改一同價(jià)”工作,，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階?，F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告：

建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省,、市電力公司的工作精神,，通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,，法律意識(shí),，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識(shí)和手段解決問題、認(rèn)識(shí)問題,、思考問題,，不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

年完成銷售電量萬千瓦時(shí),，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,，完成購電量萬千瓦時(shí)到，上交稅金萬元,。年完成銷售電量 萬千瓦時(shí),，實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元，完成購電量 萬千瓦時(shí),，上交稅金 萬元,。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項(xiàng)責(zé)任制”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并通過三明局考核,。

加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理,。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，提高經(jīng)營管理水平,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理,，完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作,，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整,。

加強(qiáng)民主管理,，堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,，認(rèn)真實(shí)行“三重一大”制度,，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》,、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》,、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度,。電力公司重大的經(jīng)營決策,，工程招投標(biāo)，提撥聘用干部,，獎(jiǎng)金發(fā)放,、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng),，不搞一把手說了算,，不搞家長制，實(shí)行民主集中制,、堅(jiān)持集體研究,，并經(jīng)職代會(huì)最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,、號(hào)召力,、凝聚力,。為全面完成電力公司各項(xiàng)任務(wù),，提供了組織保證。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，副經(jīng)理分工協(xié)作制,，目標(biāo)責(zé)任考核制，風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度,。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,，明確各自的工作職責(zé)，工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo),。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo),。班子工作做到既分工又協(xié)作,，齊抓共管，共同配合,，形成工作一股勁,，目標(biāo)一致，任務(wù)明確,。

在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè)，兩年來,，全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%,，其中中級(jí)職稱人,，初級(jí)職稱人，有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí),，班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題,，是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全管理,，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,，實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)及交通事故。

規(guī)范安全管理制度,，落實(shí)安全管理措施,。為規(guī)范安全管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,，加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度,、考核力度，加強(qiáng)跟蹤落實(shí),，對全年安全生產(chǎn)工作做到一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，不留安全死角,，始終堅(jiān)持每周,、每月定期召開安全工作例會(huì)制，強(qiáng)化安全監(jiān)督體系,。編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃,。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善,、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司電網(wǎng)安全,、經(jīng)濟(jì),、可靠運(yùn)行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,，同時(shí)在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,，通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí),。

嚴(yán)格檢查，消除隱患,。年以來每年認(rèn)真開展春,、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動(dòng)，做到緊急缺陷不過夜,、重大缺陷限時(shí)改,。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律，牢記“心存僥幸,、萬禍之源”的安全警句,。確保安全生產(chǎn)每天從零開始，杜絕習(xí)慣性違章,。兩年來,，公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查，累計(jì)查出安全隱患起,，發(fā)出限期整改通知書份,，目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,，安監(jiān)科對施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,，確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行,。

全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程,。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上，全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算,、資料整理,、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作，年,，通過考評,，順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收，標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成,。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,，目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元,。

加強(qiáng)變電,、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站,、調(diào)度管理水平,，規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度，鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,，根據(jù)省,、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求，公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,，按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),，堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng),，落實(shí)“兩措”計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故,、設(shè)備事故,。開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動(dòng)計(jì)劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平,、公正、公開的目標(biāo),，全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動(dòng)目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化管理,，規(guī)范調(diào)度管理工作制度,，加快做好調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)各項(xiàng)工作,。

加快信息化建設(shè)步伐。年來,，公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化,、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入,。通過幾年的發(fā)展,，共投入萬元，配置電腦多臺(tái),，打印機(jī)多臺(tái),，傳真機(jī)臺(tái)，掃描機(jī)臺(tái),，投影機(jī)一臺(tái),。自行設(shè)計(jì)開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁,。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,，對加強(qiáng)供電用管理,、營銷管理,、電費(fèi)回收,、線損考核起到重要的作用,。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,，為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證,。目前公司已形成初具規(guī)模,，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過供電所規(guī)范化管理活動(dòng),，全面落實(shí)供電所的“五統(tǒng)一”,、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄,、核,、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé),、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé),，加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財(cái)務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價(jià)政策;加強(qiáng)電費(fèi)、電價(jià)考核,，杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象,。通過規(guī)范化管理，堅(jiān)持“三為”服務(wù)方向,，開拓了農(nóng)村電力市場,，促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售,。

全面開展農(nóng)電管理年活動(dòng)。年以來,，公司認(rèn)真貫徹，落實(shí)省,、市,、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施意見，開展一系列活動(dòng),。成立管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，協(xié)調(diào)、落實(shí)農(nóng)電管理年各項(xiàng)工作,，制定農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施方案,，全面完成農(nóng)電管理年活動(dòng)九大項(xiàng)工作任務(wù)，并順利通過考評驗(yàn)收,。

大力開展電力市場整頓,。年以來，公司通過縣政府的大力支持和公安,、工商,、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合，經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,，有力地打擊了竊電不法分子,。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬千瓦時(shí),，追繳電費(fèi)金額約萬元,，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè),。

年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi),，災(zāi)情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,，在縣委,、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下，公司及時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)指揮部,，組織抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線，全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,，經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),，全縣個(gè)行政村全部恢復(fù)供電。

年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi),、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害,，造成 kv建寧線路,、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障，嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,，在最快的時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中,，采取多種有效措施,，千方百計(jì)保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電,。同時(shí)確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱,、灌溉、抽水用電需要,。

抓窗口建設(shè),，推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”,、“聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度,。在營業(yè)窗口公開各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程?！啊奥?lián)動(dòng)電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班,，年以來共接報(bào)修電話次，出動(dòng)搶修人員人次,，事故修復(fù)率達(dá)%,。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動(dòng)，貫徹落實(shí)省公司,、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動(dòng)的通知精神,，制定了活動(dòng)計(jì)劃，召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，使各部門明確活動(dòng)的主題,、內(nèi)容、步驟和要求,。年還啟動(dòng)了電力施工“凌晨工程”,，確保白天的正常供電。

為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力,，公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬kwh,，固定資產(chǎn)萬元,。電力工程公司年全年完成萬元工程量，比年計(jì)劃超額完成萬元，實(shí)現(xiàn)年利潤萬元,，為提高職工收入做出了積極的貢獻(xiàn),。

為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識(shí),，年公司黨總支在全體黨員,、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個(gè)一”活動(dòng),。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng)，組織黨員,、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》,、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng),，通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識(shí)。

加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工,。年以來，嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德,、違法亂紀(jì),、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi),、內(nèi)外勾結(jié)竊電,、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍,。

加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),。建寧縣電力公司黨總支在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,，加強(qiáng)黨的組織建設(shè),。做好發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,，每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨,。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè)，公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責(zé)任書,，制定有關(guān)制度,，接受職工監(jiān)督,。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但從另一方面,，應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,，一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,，忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全,，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,，安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,，進(jìn)一步解放思想,，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，認(rèn)真執(zhí)行省,、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,，加快縣級(jí)供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，接受職工和社會(huì)監(jiān)督,，全面提高班子整體功能素質(zhì),，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

自年8月進(jìn)入單位至今,，我一直擔(dān)任副班一職?；仡欉@些時(shí)間的工作,，認(rèn)真按照公司的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好自己的本職工作,，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上,，都取得較大的進(jìn)步,。同時(shí)積極配合班長工作，帶領(lǐng)全班員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在各個(gè)方面都取得很大進(jìn)步?，F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下：

在員工剛進(jìn)公司初期,，因?yàn)閯倓傔M(jìn)入單位都能積極的遵守公司的各種規(guī)章制度，班級(jí)工作也就能夠順利的進(jìn)行,?？墒锹娜衫蠁T工了，員工門的主動(dòng)性都變差對于公司的規(guī)章制度也不那么在乎,，經(jīng)常出現(xiàn)遲到,、早退、脫崗的現(xiàn)象,，班級(jí)的出勤率大大減低,；為了將班重新帶上正軌激起員工的積極性，我便開始從各個(gè)方面督促出現(xiàn)上述情況的同學(xué)們：

班前會(huì)：

提醒他們上班時(shí)間保證他們按時(shí)上課,，不遲到不早退,；

班前會(huì)；布置領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)工作的相關(guān)要求以及上班遺留下的問題,，讓員工門可以保質(zhì)保量的按時(shí)完成,；

上班注意安全,，帶起勞保,，小心co中毒，皮帶傷人事故的發(fā)生

班后會(huì)

下班騎車的路上注意不要急的回家

下班整整齊齊排隊(duì)往出走過馬路左右看

上通勤車不要擁擠

在工作上,，不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家一起干或,，與大家共同奮斗；在生活上,，也要盡所能的為員工服務(wù),。一個(gè)班班所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班長一個(gè)人的功勞，還是依靠全班員工的積極配合和共同努力,。真真正正的做好自己的工作,，切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果，才不會(huì)不辜負(fù)大家的信任,。

在今后的時(shí)間里,，我依然會(huì)做好自己的本職工作，雖然在工作期間可能會(huì)遇到一些困難,，但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題,，問題便不再困難。我會(huì)與大家繼續(xù)努力向前,，不斷進(jìn)取,。

以上是我的述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事：

您好!

回顧這一年來的工作,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將兩個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

驗(yàn)貨對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為驗(yàn)貨員,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，驗(yàn)貨是產(chǎn)品品質(zhì)的保證，把好品質(zhì)關(guān)是我的責(zé)任,，是對顧客的承諾,。

1、果蔬驗(yàn)收流程：接倉庫通知——檢驗(yàn)準(zhǔn)備——物品核對——執(zhí)行檢驗(yàn)——感官判定——確認(rèn)簽字——填寫記錄——驗(yàn)收完畢;若感官判定異常則需填寫品質(zhì)異常單,。

2,、包材、食材驗(yàn)收流程：接倉庫通知——準(zhǔn)備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認(rèn)簽字——填寫記錄——驗(yàn)收完畢,。

3,、新品驗(yàn)收：包材要企劃簽字樣品;食材要確認(rèn)書。

4,、乳制品驗(yàn)收：新批次到貨需提供檢驗(yàn)報(bào)告,、取樣送檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)。

5,、鮮酵母驗(yàn)收：溫度小于等于8,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己兩個(gè)月來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了驗(yàn)貨員工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在異常處理方面、驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)方面,、新品確認(rèn)方面等能力,，經(jīng)過兩個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，驗(yàn)貨員對我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)食品專業(yè)知識(shí)和品質(zhì)相關(guān)知識(shí),。加強(qiáng)對原材料感官檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和完善，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),。

第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)驗(yàn)貨員對其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

在驗(yàn)貨工作不足主要有：

1、缺乏基本的驗(yàn)貨員工作經(jīng)驗(yàn),，在開展具體工作中,，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措;

2,、對電腦知識(shí)的掌握度較低,，這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;

3、工作細(xì)心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;

4,、辦事效率不夠快，生產(chǎn)經(jīng)常崔貨等,。

就總體的工作感受來說,，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,。

我知道,，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好,，保證讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

述職人：xxx

xx年x月x日

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,、企業(yè)、個(gè)體工商戶代表：大家上午好,！按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作實(shí)施方案的通知要求,，現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項(xiàng)工作,，向大家述職述廉，請大家評議,。下面,，就我股的工作情況和我一年來的職責(zé)履行情況，廉潔自律,，政務(wù)公開,，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下：

企業(yè)股負(fù)責(zé)轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社,、個(gè)人獨(dú)資,、合伙企業(yè)的設(shè)立、變更,、年檢,、注銷、吊銷登記,，查處違反企業(yè)登記管理法律,、法規(guī)的行為。截止10月底,，轄區(qū)實(shí)有各類市場主體182戶（其中：私營企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)154戶,、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社7戶,、集團(tuán)1戶）,。今年新注冊企業(yè)23戶，注冊資本22310萬元,，通過年檢的企業(yè)154戶,，年檢率為88.5%。在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽(yù),、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,，工作中嚴(yán)格按照“監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一,、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,，監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求，從大局出發(fā),，文明服務(wù)，禮貌待人,，依法辦事,。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到，解答問題耐心細(xì)致,。

近年來,，我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),，建立了對工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，并積極推行“四公開一承諾”為重點(diǎn)的政務(wù)公示制,、社會(huì)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦理制,，公開辦事程序、政策依據(jù),、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)項(xiàng)目及結(jié)果,，將各項(xiàng)執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下,。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀,，各項(xiàng)政務(wù)分工，企業(yè)股人員職責(zé),，企業(yè)登記注冊流程圖,，行政性收費(fèi)一覽表，投訴舉報(bào)制度,，企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,，自治區(qū)工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示,。通過這一系列的政務(wù)公開既方便群眾辦事,，又方便群眾監(jiān)督，促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高,。

（一）積極開展招商引資工作,，加大項(xiàng)目支持力度，在園區(qū)管委會(huì)招商局的配合下,，創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式,，不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區(qū)工商局“28條意見”,，呼市工商局“25條意見”,，以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》中有關(guān)登記方面的政策措施,，簡化程序,，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，優(yōu)化投資環(huán)境,，為呼和浩特投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司,、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司,、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂（內(nèi)蒙古）有限公司等開發(fā)區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準(zhǔn)入,，全程跟蹤服務(wù),。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司,、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè)，因暫時(shí)性困難其余注冊資本未能按期到位,，允許其延資,。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的外部明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)不按鼓勵(lì)扶持優(yōu)惠政策辦事,，不文明辦事,，無理拖延辦事的，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理,。

（三）充分發(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì)作用,，主動(dòng)落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生,，復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),。今年5月29日，組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局,、呼市個(gè)私協(xié)會(huì)舉辦的人才招聘洽談會(huì),，此次洽談會(huì)共接待咨詢134人次，幫助企業(yè)達(dá)成用工意向57人次,。

一是落實(shí)各項(xiàng)禁令,，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。工作中,，我們嚴(yán)格落實(shí)黨紀(jì)條規(guī)和國家工商總局,、自治區(qū)工商局頒布的“六項(xiàng)禁令”“八項(xiàng)禁令”，堅(jiān)持依法行政,，秉公辦事,。近年來，在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要,、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為,。

二是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,，加強(qiáng)廉政教育,，做好廉政制度建設(shè)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè),，強(qiáng)化廉政意識(shí),，筑牢拒腐防變的思想防線，在辦公場所按照市局紀(jì)檢監(jiān)督察室的要求,，設(shè)置廉政文化標(biāo)語警示,，我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》，確保反腐倡廉工作落到實(shí)處,。堅(jiān)決糾正有法不依,，執(zhí)法不嚴(yán)，有令不行,，有禁不止的現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)了公開、公平,、公正,、廉潔行政，高效準(zhǔn)入的工作機(jī)制,。

過去的工作中,，我們雖然付出了艱苦努力，取得了一定成績,，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身仍然存在許多不足和問題：

一,、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,，沒有前瞻性,，工作方法尚需不斷改進(jìn)；

二,、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)仍需不斷增強(qiáng)；

三,、照后服務(wù)等方面沒有及時(shí)跟上,。

今后，我一定要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,、在分局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們幫助下開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為加快轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評議,，不妥之處，懇請大家歡迎多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)向一貫關(guān)心,、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表表示最誠摯的謝意。謝謝大家,！

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過,，充滿希望的20xx年就要到來了,。走過20xx年，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。

工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，再接再厲,，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績,。

在工作中,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),；能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事,，務(wù)真求實(shí),，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在完成本職工作的同時(shí)，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心,、及時(shí)完成,，給予幫助,。對自身不懂的問題和知識(shí)能虛心聽取同事們的建議,，與同事相互溝通、相互交流,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取,，努力提高自身水平,，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好,，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí),，努力把工作做得更好,。

近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念,，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象,。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,，取長補(bǔ)短,，爭取獲得更好的工作成績。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng),，獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹,！

此致

敬禮,！

xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇七

日常企業(yè)集團(tuán)采購是企業(yè)集團(tuán)采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款，以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃,，以企業(yè)集團(tuán)采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,，并安排和跟蹤整個(gè)物流過程，確保品種按時(shí)到達(dá)公司,，以支持公司的正常運(yùn)營的過程,。

做為一個(gè)企業(yè)集團(tuán)采購員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力,、表達(dá)能力,、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力,、專業(yè)知識(shí)。

成本意識(shí),。保持對價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價(jià)能力,，學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準(zhǔn)時(shí)性。

對品種的辨別能力,。通過在倉庫的工作,，熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能,。

靈敏的嗅覺,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種，對該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析,。語言表達(dá),。除了讓別人清楚的了解到我要表達(dá)的意思的同時(shí)，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事,。

資金周轉(zhuǎn)率意識(shí)。確保自己企業(yè)集團(tuán)采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷售出去,，不能有過多的積壓,，及時(shí)處理好滯銷、效期不好,、以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損品種,，不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率。

文書處理,。各種文書均有固定的格式,，我按照公司使用過的格式予以運(yùn)用，并將重要的外發(fā)文書交主管,、總經(jīng)理審核,。對企業(yè)集團(tuán)采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識(shí),。專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用在我們企業(yè)集團(tuán)采購的過程中有很大的幫助,，不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談，產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)就是我們手里的利刃,。

協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商,。

協(xié)助或直接進(jìn)行商品的企業(yè)集團(tuán)采購和跟催。

積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通,，處理與企業(yè)集團(tuán)采購有關(guān)的事物,。

作為一名企業(yè)集團(tuán)采購員須承擔(dān)的責(zé)任：企業(yè)集團(tuán)采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理,、企業(yè)集團(tuán)采購數(shù)量控制,、企業(yè)集團(tuán)采購品質(zhì)控制,、企業(yè)集團(tuán)采購價(jià)格控制、交貨期控制,、企業(yè)集團(tuán)采購成本控制,、企業(yè)集團(tuán)采購合同清晰、企業(yè)集團(tuán)采購記錄管理,。

現(xiàn)在我可以獨(dú)立的完成自己的企業(yè)集團(tuán)采購工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。

物價(jià)工作

配合物價(jià)員做好市場商品的調(diào)查，完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理,、對比,、分析。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門,。

在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對人：與人為善，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

明年工作計(jì)劃：

1,、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1,、71%。

日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種,，或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規(guī),。

2、商品品類再增加1~2種,。

商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊,，對于嬰幼兒的營業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。

3,、不斷拓寬企業(yè)集團(tuán)采購渠道,，征詢企業(yè)集團(tuán)采購信息和商品信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,?？梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的企業(yè)集團(tuán)采購渠道，增加我們對保健品這個(gè)市場的了解,，細(xì)化品種的種類,，尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種。

4,、企業(yè)集團(tuán)采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價(jià)格再優(yōu)惠,，提高毛利率,。

不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,，嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大,，讓我們的銷售占比提高，提高銷量爭取更低的價(jià)格,。

5,、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查,、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析,。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我到公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作，經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里,。在xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,，我們都盡量的解決了，在這一年里要從以下幾方面入手,。

首先要降低成本,，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商,，進(jìn)行價(jià)格,、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支、避免浪費(fèi),，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,，日常費(fèi)用開支、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識(shí),，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競爭意識(shí)的樹立,、市場創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任,。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰,。近幾年，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴(yán)峻,。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象,。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步,、有發(fā)展,。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

銷售部利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場用價(jià)格去競爭,、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,，定期進(jìn)行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標(biāo),，萬元,，純利潤萬元。其中：打字復(fù)印萬元,，網(wǎng)校萬元,，計(jì)算機(jī)萬元，電腦耗材及配件萬元,，其他：萬元,，人員工資萬元。

客服部利潤主要來源：電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制,。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤萬元,。

工程部利潤主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)——無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng),、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分萬元;新業(yè)務(wù)部分萬元;電腦部分萬元,，人員工資—萬元,，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤萬元,。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象,。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高,，努力把公司建成平谷地區(qū)計(jì)算機(jī)的機(jī)構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問,，不會(huì)的要學(xué),。

今后怎么辦,，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達(dá)名職工對自己的殷切期望和支持,，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1,、放下包袱，拋開手腳大干,，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理其工作職責(zé)就是開拓市場和公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,、顧全大局,，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達(dá)形象的事情,。

2,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平，為把建成在平谷地區(qū)規(guī)模,、品種,、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報(bào)告,，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤指標(biāo),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。謝謝大家!

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

首先,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),，同時(shí)，也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,，一年來,，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下個(gè)人述職報(bào)告,，請予以評議：

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,。

至此,，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力,，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教,，取別人之長,、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列,、會(huì)計(jì)帳簿的登記,，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí),、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,。

當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表,、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳,、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心,，也鍛煉了我的耐性,，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，回顧自己這一年來的工作,，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,，取得了一定的成績，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距,，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機(jī),，虛心接受評議意見,，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想,。

謝謝大家。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于20xx年xx月xx日開始到貴公司工作,，從來公司的第一天開始,，我就把自我融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,。一向以來我努力實(shí)踐著自我的執(zhí)著,，力爭做到更高、更強(qiáng),、更優(yōu),。下頭，我就這三個(gè)多月的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡要匯報(bào),，以理解大家評議,。

作為一名剛剛畢業(yè)的中專生，三年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，養(yǎng)成了對于實(shí)踐的東西接觸的少,，對于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解。應(yīng)對這種情景，依靠自我的認(rèn)真的學(xué)習(xí),，對現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過渡到實(shí)際工作中,。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作本事,。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽牌的過程,，自我在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下,，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自我的形象,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。

技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識(shí)和提高技能,，并且要有足夠的耐心,。為到達(dá)這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué),。工作之余,，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,，我還自費(fèi)購買幾本涂料學(xué)參考書,。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時(shí)間以來,，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺,，收獲甚豐,。三是向同事學(xué)。古人說,，三人行必有我?guī)?。我覺得我們公司的每位同事都是我的教師，正是不斷地虛心向他們求教,，我自身的素質(zhì)和本事才得以不斷提高,，工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的本事都提高了,，我們的公司才會(huì)整體的提高,。

進(jìn)入貴公司以來,，經(jīng)過三個(gè)多月的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作，進(jìn)取投身到工作中,，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了那里的工作環(huán)境,。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力,，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào),，不僅僅能夠彌補(bǔ)自我耽誤的工作學(xué)習(xí)并且能夠有所成就，不辜負(fù)大伙的期望,。對金錢,、對名譽(yù)、對權(quán)力,，我都沒有什么奢求,，努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話,，工作不僅僅是我謀生的手段,，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇.

在三個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)中,，我在學(xué)習(xí),、工作和思想上都有了新的提高，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,，回顧這段時(shí)間來的工作歷程,，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

(一)要在思想上與團(tuán)體堅(jiān)持高度一致

在工作、學(xué)習(xí)過程中,，我深深體會(huì)到,，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)體，在這樣的氛圍中,，僅有在思想上與團(tuán)體堅(jiān)持高度一致,、進(jìn)取上進(jìn)，才能融入到這個(gè)團(tuán)體之中,。所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì),，用理論知識(shí)武裝自我的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題，使自我能夠與團(tuán)體共同提高,。

(二)要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為一名公司優(yōu)秀的一員,，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí),、熟練掌握專業(yè)知識(shí)，始終以進(jìn)取的.工作態(tài)度,、高度的職責(zé)感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁,，爭取在自我的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,。僅有這樣才能使自我成為工作上的能手和內(nèi)行。

(三)要揚(yáng)長避短,，不斷完善自我

在這段的時(shí)間里,，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上每一天都有了新的提高，但與其他同事相比還存在著很大差距,，且與系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;所以,，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地應(yīng)對自我的不足之處,，逐漸改掉粗心、急躁,、研究事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自我的口才交際本事、應(yīng)變本事,、協(xié)調(diào)本事,、組織本事以及創(chuàng)造本事，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自我。

以上是自我工作三個(gè)多月來的基本情景小結(jié),，不妥之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

總之,，經(jīng)過三個(gè)多月的試用期,，我認(rèn)為我能夠進(jìn)取、主動(dòng),、熟練的完成自我的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并進(jìn)取全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對人：與人為善，對工作：力求完美,，不斷的提升自我的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自我的一份力量。

此致

敬禮!

述職人：xxxxxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我到公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,，經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在20xxxxxx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,，我們都盡量的解決了，在這一年里要從以下幾方面入手,。

首先要降低成本,，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商,，進(jìn)行價(jià)格,、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨,；勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支、避免浪費(fèi),，工程方案設(shè)計(jì)要合理,；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支,、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng),、競爭意識(shí)的樹立,、市場創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任。同事之間,，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰,。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象,。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展,。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。

銷售部利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售；電腦耗材,；打印機(jī)耗材,；打字復(fù)印,；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。能夠完成的利潤指標(biāo),，xxx萬元，純利潤xxx萬元,。其中：打字復(fù)印xxx萬元,，網(wǎng)校xxx萬元，計(jì)算機(jī)xxx萬元,，電腦耗材及配件xxx萬元,，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元,。

客服部利潤主要來源：xxxxxx電腦維修站,；打印機(jī)維修,；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制,。20xxxxxx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站,；實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤xxx萬元,。

工程部利潤主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)——無線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在xxx萬元,；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元,；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xxx萬元,；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元,；新業(yè)務(wù)部分xxx萬元；電腦部分xxx萬元,，人員工資xxx—xxx萬元,，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤xxx萬元,。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象,。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，內(nèi)部互相學(xué)習(xí),，互相提高，努力把xxxxxx公司建成平谷地區(qū)計(jì)算機(jī)的機(jī)構(gòu),。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn),，可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，不懂得要問,，不會(huì)的要學(xué)。

今后怎么辦,，我想,，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達(dá)xxx名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1,、放下包袱,，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理其工作職責(zé)就是開拓市場和xxxxxx公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大局,，把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于波暢達(dá)形象的事情。

2,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平,，為把xxxxxx建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種,、有性的it企業(yè)而努力,。以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤指標(biāo),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督,。謝謝大家！

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇十二

男，現(xiàn)擔(dān)任×有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理,，兼管品控部,、設(shè)備部、倉儲(chǔ)部,、研發(fā)部等工作,。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制,、產(chǎn)品質(zhì)量控制,、物流、人員效率等方面,；實(shí)際工作中也存在不少的問題,，值此年末之際匯總報(bào)告如下，是為本人年終總結(jié)或述職報(bào)告,。

a,、設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn),；達(dá)到了兩個(gè)方面的目的,，一是成本核算更加真實(shí)、及時(shí),、有效,，二是對相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。

b,、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況，做到心中有數(shù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)改進(jìn)；每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額,，促進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀念和成本意識(shí),；在月度績效獎(jiǎng)勵(lì)上附加成本因素，對成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核,；

c,、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù),、目標(biāo)明確,；

d、月末公布成本情況并召開專題會(huì)議進(jìn)行分析,，制定改正方案,，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況；同時(shí)對相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。

通過以上方法,、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在：

符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差,。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。

a,、水,、電、汽三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)不完善,，指標(biāo)不清楚,，且尚未納入責(zé)任考核；未建立相應(yīng)管理制度,；

b,、維修費(fèi)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，指標(biāo)不清楚,，尚未納入責(zé)任考核,；未建立相應(yīng)管理制度；

c,、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規(guī)范（《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,、《低值易耗品發(fā)放制度》等），但是統(tǒng)計(jì)不完善,，指標(biāo)不清楚,，未納入責(zé)任考核。

d,、非生產(chǎn)部門成本意識(shí)不強(qiáng),，沒有具體的部門成本控制指標(biāo)和相關(guān)制度（例如：倉儲(chǔ)部裝卸費(fèi)、整庫費(fèi),、周轉(zhuǎn)費(fèi),、租庫費(fèi)等的控制；品控部客訴費(fèi),、檢測費(fèi),、公關(guān)費(fèi)等），部分管理人員數(shù)字觀念不強(qiáng),。

a,、通過召開會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

b,、全年無重大惡性質(zhì)量事故,；

c、對質(zhì)量問題及時(shí)處理并做通報(bào),，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念,；

d,、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范,；

e,、完善部分生產(chǎn)記錄（投料記錄等）、發(fā)貨記錄等,，使產(chǎn)品具備可追溯性,；

f、加強(qiáng)監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生,、工器具衛(wèi)生,、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生及員工個(gè)人衛(wèi)生均有大幅度提高；同時(shí)也增強(qiáng)了員工衛(wèi)生意識(shí)的自律性,；

g,、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核,，使得各級(jí)管理人員重視生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,；

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn),；

b、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,，提高人員工作積極性和穩(wěn)定性,；

c、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn),；

d、品控管理人員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,，需建立并實(shí)施；

e,、需要明確品控員職責(zé),；

f、沒有完善的品控記錄,，質(zhì)量問題及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程,、造成損失、發(fā)生原因分析,、事故處理報(bào)告,、事故糾偏措施等）；

g、沒有完善的質(zhì)量周報(bào),、月報(bào),、年報(bào)（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等）,；

h、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

i,、需針對研發(fā)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范,；

a,、細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率；

b,、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資達(dá)到20xx元/月的目標(biāo),，全年按每月工作26天計(jì)算平均工資達(dá)到2259。8元,；

c,、針對設(shè)備的生產(chǎn)能力定時(shí)定額，注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接,，使得生產(chǎn)過程更加流暢,，減少或避免停工待料及窩工現(xiàn)象；

d,、調(diào)整工資分配方式,，使勞有所值、勞有所得,；

e,、明確工作目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)積極性,；

a,、生產(chǎn)前（尤其是新產(chǎn)品）的組織、準(zhǔn)備工作不充分,，使得現(xiàn)場比較亂且影響員工生產(chǎn)積極性,；

b、對員工的工作情況記錄不完備,，不能做到每名員工做最適合自己的工作,；

c,、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無所適從；

d,、沒有有效的新設(shè)備,、新工藝引進(jìn)機(jī)制，不能大幅度降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度,、減少工作時(shí)間且提高工作效率,；

a、已完成規(guī)范明細(xì)：《計(jì)件工資管理規(guī)范》,、《工作服穿戴管理規(guī)范》,、《車間衛(wèi)生管理規(guī)范》、《員工考勤管理規(guī)范》《員工入職,、離職手續(xù)辦理規(guī)范》,、《裝卸工管理規(guī)范》、《倉儲(chǔ)部出入庫手續(xù)管理規(guī)范》,、《員工進(jìn)出車間管理規(guī)范》,、《勞保用品發(fā)放規(guī)范》、《工器具管理規(guī)范》,、《設(shè)備衛(wèi)生管理規(guī)范》,、《管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作管理規(guī)范（部分）》,、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》,、《員工個(gè)人衛(wèi)生管理規(guī)范》、《倉儲(chǔ)部衛(wèi)生管理規(guī)范》,、《效益獎(jiǎng)管理規(guī)范（工齡和全勤）》,；

b、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力,，必須措施有力,；要想措施有力，必須檢查有力,；要想檢查有力,，必須獎(jiǎng)懲有力?！?。并在實(shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅(jiān)持沒有檢查工作就不算完成（即便實(shí)際工作已經(jīng)完成）,，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí),。

c,、考核盡可能的量化,，以事實(shí)為依據(jù),、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理,，同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度,，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，使工作有更直觀的參考和理性,。

a、一定程度上存在人管人的現(xiàn)象,，而不是通過制度管人,。造成的不良后果就是，這個(gè)人在工作就能做好,，這個(gè)人不在可能工作就會(huì)有問題,；

b、制度不夠完善,，很多時(shí)候政策發(fā)布及執(zhí)行都比較隨意,，沒有正式文件，沒有正式批準(zhǔn)的手續(xù),；造成結(jié)果是為后期執(zhí)行帶來很大不確定性和糾紛的發(fā)生,；

c、有些制度時(shí)間較長,，不能及時(shí)修改,，在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。

a,、抓住每次機(jī)會(huì)貫徹統(tǒng)一思想,，主要有：做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線,；選擇了這個(gè)工作就要無怨無悔的努力做好,，不要即干著工作又討厭這里的一切；責(zé)任是第一位的,，任何一件事情或事故都應(yīng)該有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān),；領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊，做事兒要盡可能公平,、公正,、公開；強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),，避免話難聽,、臉難看、事兒難辦,；加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè),，強(qiáng)調(diào)復(fù)命制,；

b、利用板報(bào),、標(biāo)語明確告訴全體員工我們鼓勵(lì)什么,？反對什么？那些事兒是我們希望看到的,？那些事兒是我們應(yīng)該盡力避免的,？對重大責(zé)任事件通報(bào)處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督；對好人好事兒也大力宣揚(yáng),；

c,、反復(fù)的講叢書上看到學(xué)到的知識(shí)、思想,，并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)集體討論,，鼓勵(lì)管理人員多看書，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),；

a,、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案，沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍,；

b,、沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的專有人才，對企業(yè)的發(fā)展史,、企業(yè)的今后規(guī)劃,、人才戰(zhàn)略，員工福利等沒有系統(tǒng)的文件和宣傳,，導(dǎo)致人員的歸屬感不強(qiáng),；新員工流動(dòng)性大，老員工思想沉悶不活躍,；

c,、企業(yè)沒有典型人物形象，典型事例分析,，使得在一定程度上員工價(jià)值觀取向不明或者是散亂,，企業(yè)整體凝聚力不強(qiáng)；

d,、沒有合適的業(yè)余生活,，沒有建立很好的團(tuán)隊(duì)觀念。

a,、新任命車間主任一名,；機(jī)手主任一名；班組長5名；維修主任一名,；擬任命品控主任一名,；

主要問題：

最后，說幾句絕非客套的客套話：

感謝孫總,、楊總！沒有您們的支持我什么都做不成,；

感謝相關(guān)部門員工,！沒有您們的配合我什么都做不好；

感謝我的部門員工,！沒有您們的辛勤工作我什么都不是,！

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況述職如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

二是年末貨幣資金余額xx萬元以上，其中公司本級(jí)xx萬;我司年末貨幣資金余額xx萬元,，因購置設(shè)備支付xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);

三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。

四是全司利潤總額xx萬元;實(shí)際全年完成利潤xx萬元;

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),，全年未發(fā)生一起投訴,。

按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。一年來預(yù)算管理工作初見成效,。全年公司向所屬各單位收回xx萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計(jì)借款xx萬元,，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票xx筆計(jì)xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。一年來,，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平。

部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

要兵馬未動(dòng),，策劃先行,，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù);要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;以審計(jì)作為重要手段,，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營;要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

此致

敬禮!

述職人：xxxx

xx年xx月xx日

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇十四

任期內(nèi),，在,、的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各部門,、部門的及,、尤其人員的共同努力，在自己分管的等方面開展了一些工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：

(一)強(qiáng)化,，堅(jiān)持

1. 科研貼近市場，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新,。作為面向市場的單位,，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,，始終堅(jiān)持科研選題貼近市場,、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則，著眼本地區(qū),、本行業(yè)的特點(diǎn),，瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，開展系列研究,，取得了顯著成效。如,、,、等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則,，其成果既具有較好的社會(huì)效益,、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

任期內(nèi),，我公司獲國家 獎(jiǎng)項(xiàng),，省部級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng)，部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)項(xiàng),。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇,，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市,、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng),。

2. 樹立意識(shí)，開展創(chuàng)優(yōu)

在我國的行業(yè),，就是精品的體現(xiàn)。近年來,，我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的意識(shí),，從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn) ，將其列為年度工作計(jì)劃,，并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目,，組織精干人員，制訂計(jì)劃,，開展專題研討,，實(shí)施全程跟蹤，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

任期內(nèi),，我公司獲國家 獎(jiǎng)項(xiàng)，省部市級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng),，院級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng),。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎(jiǎng)項(xiàng),，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo),。

(二)加強(qiáng)管理，確保

1. 開展,，強(qiáng)化科學(xué)管理

科學(xué)的管理方法是保證的前提,。在推行的基礎(chǔ)上，任期內(nèi),，我公司又開展了三項(xiàng)工作,。一是，年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作,。這三項(xiàng)工作歷時(shí)年,，累計(jì)完成各類多項(xiàng)，并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理,，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步,。

2. 定期檢查與講評，堅(jiān)持管理

的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理,。為了保證得到落實(shí),，有效控制。一方面,，定期組織人員對檢查;另一方面,，針對中出現(xiàn)的問題定期開展 講評和討論活動(dòng)，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,，尋求提高 的途徑,。通過這種定期的 檢查與講評，強(qiáng)化了員工的意識(shí),，提高了對的認(rèn)識(shí)水平,。

3. 細(xì)化責(zé)任制，進(jìn)行管理

為了落實(shí)制,，我公司制訂了相關(guān)文件,，將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) 人員工作的過程管理,，又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,，將其工作 進(jìn)行量化，并與人員年度考核等掛鉤,，因制度對其工作 進(jìn)行約束,，從而保證。

通過上述各項(xiàng)工作,，在任期內(nèi),，完成的項(xiàng)中，,，確保了 的持續(xù)穩(wěn)定,。

(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊(duì)

1. 采用按需定量,、嚴(yán)格要求,、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,，并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師人,，大學(xué)本科畢業(yè)生人,，有效補(bǔ)充了的人才隊(duì)伍,。

2. 采用、,、的方法培養(yǎng)人才,。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn),，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,。五年多來，全員平均培訓(xùn)率為%,，先后舉辦過,、、計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn),、工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)等余個(gè)專題培訓(xùn)班和多場專題報(bào)告會(huì)和學(xué)術(shù)講座,。同時(shí)，對人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機(jī)會(huì),，使之迅速成長,，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

3. 采用,、,、的方法提高人才層次,。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定,，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報(bào)考我公司急需研究生，并給予資助,。 采用這些方法,，近五年已培養(yǎng)名，在讀名,，碩士生名,，從而有效地改善了我的人才結(jié)構(gòu)，同時(shí)這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強(qiáng),。

通過近幾年的努力,，我的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì),。任期內(nèi),，共有名同志分別評為專家、人才,。

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20xx年對我而言,，是非常有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑,，在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)和大力支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓，將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。一年來,，我主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)主管工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,，對分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確新的責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿,，對分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用,。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核,，制定詳細(xì)臺(tái)帳,，實(shí)行柜員工資與績效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患，解決問題,。并加大檢查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對癥下藥,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(三)配合會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作,，堅(jiān)持規(guī)范化管理,。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)事后中心要求,，指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號(hào)工作,，加強(qiáng)日間對柜員傳票的復(fù)核工作，使我處柜員的傳票識(shí)別率穩(wěn)步上升,，柜員識(shí)別率由最初的百分之五十上升至百分之八十到百分之九十以上,，得到了會(huì)計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與肯定,。

(一)為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每月,、季末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,。

(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立熱愛本職工作,、誠實(shí)守信,、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行,、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德,。并按總行要求，主動(dòng)查找差距,，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事,，合規(guī)經(jīng)營,。

(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場,，主動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢,，取得了比較好的效果;其次，開闊思路,，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等,，均收到了優(yōu)良效果,。

我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)駕馭工作的能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，掌握新規(guī)則,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,，主動(dòng)幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問題,，推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義。

回顧過去的一年,，我在繁細(xì)而又平凡的工作中,，有收獲，也付出了艱辛和努力,，更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績,，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績,，但還有需要在20xx年工作中加強(qiáng)和完善的方面,。成績只代表過去，20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象,，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日