每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧,。

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇一

我于x年x月x日入職到公司,，已經(jīng)工作兩個(gè)月，按照公司人事制度的規(guī)定,，提前一個(gè)月提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū),，現(xiàn)將我入職兩個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)如下：

我自xx年畢業(yè)以來(lái)一直在等工作，但是學(xué)校與企業(yè)的運(yùn)作差別較大,，企業(yè)節(jié)奏快,、任務(wù)重、目標(biāo)明確,、業(yè)績(jī)?yōu)橹?。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉(zhuǎn)變，個(gè)人想在公司里進(jìn)行歷練，三十而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn),。在公司,，特別感謝經(jīng)理的知遇之恩，給了我在這里工作的機(jī)會(huì),，在經(jīng)理身上我看到了一個(gè)充滿自信,、魅力十足,、理念先進(jìn)的成功女性的典范,，從經(jīng)理身上學(xué)到了很多東西，女性的價(jià)值體現(xiàn)和自我提升對(duì)家庭,、孩子的言傳身教等等,，收獲頗多。經(jīng)理的寬容和指導(dǎo)讓我感動(dòng),，人力資源的工作沒(méi)有做到位,，或者處理過(guò)于簡(jiǎn)單，經(jīng)理的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案,，使我有了進(jìn)步,，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。

試用期的兩個(gè)月主要是熟悉公司環(huán)境,，做好本職工作,。通過(guò)兩個(gè)月的工作時(shí)間，我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作,，行政,、人事、團(tuán)隊(duì)建設(shè),，第一個(gè)月行政工作按部就班,，人事招聘目標(biāo)只完成50%，第二個(gè)月招聘正在進(jìn)行,。通過(guò)9月底的9月工作總結(jié),、=月工作計(jì)劃和季度工作安排討論會(huì)議，和各部門負(fù)責(zé)人給我們部門提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議,，部門根據(jù)這些建議不斷提升工作,，做好后臺(tái)為銷售部門做好服務(wù)，為公司的發(fā)展做好鋪墊,。

作為人力資源部經(jīng)理,，要以身作則，努力完成工作,，一方面依靠團(tuán)隊(duì),，了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，將工作做一個(gè)合理分配，給下屬自我提升,、獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù)的機(jī)會(huì),，另一方面除了要埋頭拉車還要抬頭看路，在工作中不斷總結(jié)和思考,，提升工作質(zhì)量,，用“心和腦”去工作，而非單純用“手和腳去”工作,。將每天的工作進(jìn)行合理的計(jì)劃,，做好時(shí)間管理、項(xiàng)目管理,。將工作進(jìn)行分類,，有些工作當(dāng)成一個(gè)“項(xiàng)目”來(lái)進(jìn)行。

行政工作上,，要把公司當(dāng)成“家”,，自己就是“管家”，看到辦公區(qū),、辦公室等辦公用品擺放,、線路等，主動(dòng)收拾,、做好服務(wù),。人事工作上，要多進(jìn)行員工溝通與關(guān)懷,，如新員工入職溝通,、試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,，了解員工家庭情況,，以“大姐姐”身份采用非正式談話的方式，了解員工的思想狀況與異動(dòng)情況,，一是拉近了員工與人力資源部的距離,，二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,，與公司一起共同成長(zhǎng)與發(fā)展,。

總之，非常榮幸加入這個(gè)大家庭,，在這里結(jié)識(shí)了很多同事,，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我會(huì)珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì),，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,，以集團(tuán)的價(jià)值觀為指導(dǎo)，共同完成夢(mèng)想。

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇二

半年的試用期已結(jié)束,，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高行政管理水平為盡快適應(yīng)新崗位,，我進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和提高。首先是學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)文件制度和專業(yè)書(shū)籍,，了解和熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范和程序,，為辦公室各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。其次是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導(dǎo)同事較多的機(jī)會(huì)，深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)廉潔奉公踏實(shí)勤勉的工作風(fēng),、的工作藝術(shù),，和同事們團(tuán)結(jié)敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。讓我開(kāi)闊了視野,，使我無(wú)論是在敬業(yè)精神,、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì),，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了進(jìn)一步的提高。有序的開(kāi)展了公文的收發(fā)傳遞,、印章的管理,、檔案的管理等工作，保障了本崗位各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。同時(shí),，我在行政管理工作中也存在一些不足：如與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門及**相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不夠、oa系統(tǒng)的運(yùn)行還不流暢等,。

二,、做好后勤總務(wù)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)后勤總務(wù)事務(wù)復(fù)雜繁瑣,，但卻是保障**有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。我牢固樹(shù)立了服務(wù)意識(shí)，半年來(lái),，**成立食堂,、駕駛班，并制定了相關(guān)管理制度和辦法。組織實(shí)施了**辦公設(shè)備設(shè)施的申請(qǐng)和采購(gòu),、勞保福利用品的發(fā)放,、辦公場(chǎng)所的綠化、管理和維修,、辦公用品的采購(gòu)和管理,、食堂的運(yùn)行管理、機(jī)動(dòng)車的管理維護(hù)及各項(xiàng)辦公運(yùn)行費(fèi)用的繳納等工作,。在工作中我也存在以下不足：個(gè)人對(duì)具體工作操作太多,、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。

三,、加強(qiáng)督察督辦,，提高工作中執(zhí)行力辦公室根據(jù)**領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)持定期編制工作小結(jié)和計(jì)劃,，制定工作任務(wù),，督察落實(shí)。同時(shí),，還制定了項(xiàng)目周報(bào)制度,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息。在此項(xiàng)工作中我的計(jì)劃性,、及時(shí)性和督察執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

四、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,，業(yè)務(wù)半徑大，事務(wù)敏感且繁瑣,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，我清醒的認(rèn)識(shí)到辦公室工作的復(fù)雜性和重要性。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，提高效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求避免疏漏和差錯(cuò)。

五,、建章建制制度建設(shè)是**規(guī)范管理、控制風(fēng)險(xiǎn),、高效運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，半年來(lái)辦公室先后擬定了十余項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度流程和規(guī)定，并牽頭組織了**各部門制度的研討,。

六、做好人事,、勞資管理工作組織落實(shí)**的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的`考勤監(jiān)督工作,，根據(jù)集團(tuán)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。準(zhǔn)確的完成了各種薪酬,、津貼、費(fèi)用的發(fā)放,，較好的完成了工作任務(wù)。

七,、配合支部書(shū)記開(kāi)展支部活動(dòng)定期組織黨員干部學(xué)習(xí)理論知識(shí),，提高政治素養(yǎng),。并在書(shū)記的帶領(lǐng)下開(kāi)展了 “一講二評(píng)三公示”,、“三優(yōu)一滿意”,、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”黨支部,、“三亮三評(píng)三比”,、民主生活會(huì)等支部活動(dòng),。

八,、做好部門建設(shè)工作根據(jù)**的崗位設(shè)置,，我積極與本部門員工談心,，了解他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),，努力做到人盡其才,。同時(shí)，通過(guò)對(duì)本部門員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加強(qiáng)了本部門員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,。

九、今后努力的方向通過(guò)對(duì)自己試用期間的工作回顧和總結(jié),，使我充分認(rèn)識(shí)到了自己在工作中存在的不足,，在今后的工作中,，我首先將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,，加深對(duì)工程建設(shè)工作的感性認(rèn)識(shí)；第二 進(jìn)一步加強(qiáng)自己組織協(xié)調(diào)能力和管理力度,，努力提高綜合管理水平,；第三 加大力度協(xié)調(diào)集團(tuán)及**各部門,，保障**工作高效順暢開(kāi)展,；第四 進(jìn)一步加強(qiáng)督察督辦工作,，提高工作的執(zhí)行力,；第五注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，形成良好的部門工作氛圍，不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平。

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好

我于xxxx年x月xx日加入xxx,，任職人事主管一職,。自入職以來(lái)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿,，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在這幾個(gè)月的日子里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到xx公司的企業(yè)文化,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我工作上的支持和幫助,！

現(xiàn)結(jié)合近幾個(gè)月來(lái)完成的工作總結(jié)如下：

一、 人員招聘

根據(jù)各部門的人員需求,，以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法,，積極開(kāi)展人員招聘工作,。

二,、員工培訓(xùn)

為進(jìn)一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程,，在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下,，順利完成《培訓(xùn)管理制度》的草擬,、修訂,、審核和報(bào)批工作,。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來(lái),，建立員工培訓(xùn)檔案,，認(rèn)真組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能,、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，并且積極配合集團(tuán)做好年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)各部門實(shí)際需求,，積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì),。

三、考勤

公司的請(qǐng)假等手續(xù)流程不完善,，經(jīng)過(guò)對(duì)考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行，使各部門的考勤有很大的改善,。同時(shí)在核對(duì)員工考勤時(shí)清晰明了,，使每月員工考勤方面零錯(cuò)誤,。對(duì)全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認(rèn)，通知各部門及時(shí)安排員工休息,，避免員工成片休假的情況發(fā)生。

四,、薪酬調(diào)查

因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為xxxx年版本,，為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài),，與部門同事積極參與市場(chǎng)薪酬調(diào)查,，為制訂新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)據(jù)支持,。

五、員工關(guān)系

經(jīng)常與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),，對(duì)于員工的困惑及時(shí)解決，讓員工感到自己的價(jià)值被認(rèn)可,，提高員工工作積極性,。

六,、日常人事管理工作

人事工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖,。為了保障員工的身體健康,，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,，以充沛的精力投入工作,，6月中旬，組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢,。

七,、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,，主要體現(xiàn)在：

1,、與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠,。

2,、公文寫作能力稍弱,，方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗(yàn)。

3,、專業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng)，有思想,、有想法，但實(shí)際操作能力欠佳,。

以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善,！

回顧了三個(gè)月里的工作情況,，后期工作計(jì)劃如下：

一,、 公司管理體系的建立和完善

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們將繼續(xù)完善公司《崗位說(shuō)明

書(shū)》,、《績(jī)效考核制度》,、《員工手冊(cè)》等相關(guān)管理體系的建立。

二,、 加強(qiáng)基層員工的招聘和保留工作

上半年我司人員基本保持在一個(gè)持平的水平，每月新進(jìn)和離職人員基本持平,，但是這無(wú)法滿足實(shí)際的用工需要，后續(xù)我們將繼續(xù)加強(qiáng)招聘力度,，嘗試新的招聘方式方法,，努力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。在員工離職時(shí)做好離職訪談,，挖掘離職原因，針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行改善,，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,。

心得體會(huì)：作為人事主管，從員工的招聘,、面試、推薦到辦理入職,、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中,，這些工作不但要求我必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,，而且在工作中必須細(xì)心,，還更要有耐心,。

自我評(píng)價(jià)：

工作積極,、態(tài)度端正,，對(duì)工作有耐心,、有責(zé)任心,，但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致,。在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到公司的要求。

再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來(lái)對(duì)我工作的支持,、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助,。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，以百倍的信心,，飽滿的工作熱情，勤奮工作,，頑強(qiáng)拼搏,，為皇庭薈的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇四

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

入職后在深圳總部主要負(fù)責(zé)員工招聘,、入職,、社保、勞動(dòng)合同等人事管理,，在深圳期間積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)行政人事制度,，同時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)安排的工作,，讓自己快速的進(jìn)入角色,，為后期更有效率的工作打下基礎(chǔ),。

后應(yīng)上級(jí)要求參與貴州xxx的籌建工作,，主要分管的工作模塊是人事管理,，同時(shí)協(xié)助處理行政管理,。

一,、人員招聘。在籌建階段,，人員招聘從不間斷，人才市場(chǎng)招聘,、校園招聘會(huì)及網(wǎng)絡(luò)招聘多管齊下,，保證了人力資源的有效供給,。

二,、入職培訓(xùn),。20xx年4月2日組織了大型的《xx集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)》大會(huì)，參會(huì)人員約500人左右,，在張副總裁的大力協(xié)助下,，入職培訓(xùn)大會(huì)圓滿完成。

三,、制訂了《食宿用餐管理規(guī)定》在20xx年4月21日下發(fā)，制訂關(guān)于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下發(fā),，貴州公司很多新規(guī)章制度等正在完善中。

四,、考勤。公司的請(qǐng)假等手續(xù)流程不完善,，經(jīng)過(guò)對(duì)考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行,，使各部門的考勤有很大的改善,，但是仍存在考勤提交延遲等現(xiàn)象，希望在下個(gè)月各事業(yè)部也能零失誤的準(zhǔn)時(shí)完成,。

五,、日常人事行政管理工作,。由于前期行政經(jīng)理一直空缺,，所以張副總裁讓我代處理一些日常行政事務(wù),。我把行政工作細(xì)分到每個(gè)人負(fù)責(zé),，然后監(jiān)督檢查及輔助指導(dǎo)工作，遇到不能決定的事情也會(huì)第一時(shí)間反饋給張副總裁,，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)求教,。真的很感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這些機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉,，在這段時(shí)間里受益匪淺,。

在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,，主要體現(xiàn)在：

1與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠，比如保安和保潔,，由于沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)管理這一塊，導(dǎo)致這兩個(gè)部門工作效率低,，做事懶散，需要專人來(lái)整治,！

2規(guī)章制度制定方面缺乏一些經(jīng)驗(yàn),，公文寫作能力稍弱。

3專業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng),，在處理勞務(wù)關(guān)系的時(shí)候還需要靈活變通,。

回顧三個(gè)月里的工作情況，后期工作計(jì)劃如下：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我將繼續(xù)完善《員工手冊(cè)》、《績(jī)效考核制度》,、人事檔案庫(kù)的建立等。為滿足各事業(yè)部招聘需求,，多途徑宣傳招聘。

自我評(píng)價(jià)：熱愛(ài)工作,，工作積極、態(tài)度端正,，對(duì)工作有耐心,、有責(zé)任心,，但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致,。在以后的工作中,，需提高自身的專業(yè)能力，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到公司的要求,。

鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,，以及物價(jià)在不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，我希望我的薪金能適度上調(diào),。

通過(guò)一段時(shí)間對(duì)公司的整體了解,，及人力資源部未來(lái)的發(fā)展方向和工作按排，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng),。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái),，相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功！希望我能為我公司貢獻(xiàn)自己的力量,！

此致

敬禮,！

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇五

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過(guò)去了,。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶,。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖,。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)：能夠看得到公司的未來(lái),，看的到自己的將來(lái),，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗,。很幸運(yùn)，我找到了,！在這里我聽(tīng)到、看到,、學(xué)到最多的是奮斗！在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為xx公司的一員而驚喜并感恩。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)不懈努力，順利完成了試用期各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

首先,，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系：

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展需要，以及公司目前的現(xiàn)狀,、特點(diǎn)，將各模塊,、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo),。在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)。工程師,、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo),。管理能力提升為重點(diǎn)。結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等）。設(shè)計(jì)了適合x(chóng)x公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》（附件一）,，并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承,。

其次,，搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：

1、入職培訓(xùn)：為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解xx公司,、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》（附件二）。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介,、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí),、成本意識(shí)、工作安全等,。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期,，壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。

2,、在職培訓(xùn)

①,、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下,，搭建完成《各部門專業(yè),、技術(shù)課程體系框架》（附件三）,，設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng),、部門級(jí)課程123項(xiàng),、崗位級(jí)課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),，預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。

②,、四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求,，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》（附件四），并與各部門達(dá)成共識(shí)：已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,，會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核,。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。

③,、素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn)：

a,、成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計(jì)14次課程,。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓(xùn)效果良好,，詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》（附件五）。

圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,，設(shè)計(jì)完成5月至xx月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次，已在正常執(zhí)行,。

b、素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查,，方案對(duì)比，選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察,，考察結(jié)束后提交考察報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,，時(shí)間暫定5月第三周,。

3、管理能力提升培訓(xùn)：設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》（附件六）,，經(jīng)過(guò)前期調(diào)查、分析,，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，開(kāi)展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次,，21課時(shí)。此部分課程已在執(zhí)行中,，4月底配合中科完成第一次《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查，5月xx日本課程開(kāi)訓(xùn),。

最后,，協(xié)助人力資源其他工作管理：

1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,，設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)》（附件八）。

2,、拓展各類招聘渠道：

校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計(jì),，本月中旬完成，本月下旬開(kāi)始拓展,。

人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展，附近的xx區(qū)人才市場(chǎng)及x區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中,。

3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助完成崗位分析表設(shè)計(jì),，及初期崗位分析,。

試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開(kāi)展的，目前已經(jīng)基本走上正軌,。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行,，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn),，雖然工作壓力比較大,，但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,，比如招聘和薪酬，考核以及員工關(guān)系,，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力,。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢€有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo),，使我更快的成長(zhǎng)。

懷著感恩的心,，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì),。xx公司就像初升的太陽(yáng)，而我們承擔(dān)著品牌的打造,、隊(duì)伍的建設(shè)，光榮而偉大的使命,。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難,，但堅(jiān)信我們的目標(biāo)，不斷努力,，一切困難都可以迎刃而解,。我期待著、努力著希望能為xx公司公司的壯大,、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)，最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),，我會(huì)繼續(xù)努力工作，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好,。

xxx

xx年xx月xx日

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇六

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過(guò)去了,。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶,。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找,，尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)：能夠看得到公司的未來(lái),，看的到自己的將來(lái),，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn),，我找到了,！在這里我聽(tīng)到、看到,、學(xué)到最多的是奮斗！在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為**公司的一員而驚喜并感恩,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)不懈努力,，順利完成了試用期各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

首先,，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系：

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展需要,，以及公司目前的現(xiàn)狀,、特點(diǎn)，將各模塊,、專業(yè)培訓(xùn)資源整合,。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo),；在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)；工程師,、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo),；管理能力提升為重點(diǎn),；結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等）,；設(shè)計(jì)了適合**公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》（附件一）,，并制定完成相關(guān)制度,，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承,。

其次, 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：

1、入職培訓(xùn)：為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解**公司,、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》（附件二）,。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分

為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介,、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí),、成本意識(shí)、工作安全等,。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期,，壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本,。

2,、在職培訓(xùn)

①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下,，搭建完成《各部門專業(yè),、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng),、 部門級(jí)課程123項(xiàng),、崗位級(jí)課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),，預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。

②.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求,，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》（附件四），并與各部門達(dá)成共識(shí)：已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,，會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充,。

③.素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn)：

a.成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn)：順利完成三月至四月,，共計(jì)14次課程,。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》,，培訓(xùn)效果良好，詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》（附件五）,。

圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,，設(shè)計(jì)完成5月至11月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次,，已在正常執(zhí)行,。

b.素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查,，方案對(duì)比,，選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察，考察結(jié)束后提交考察報(bào)告,，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，時(shí)間暫定5月第三周,。

3.管理能力提升培訓(xùn)：設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》（附件六）,，經(jīng)過(guò)前期調(diào)查,、分析，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，開(kāi)展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次,，21課時(shí),。此部分課程已在執(zhí)行中,，4月底配合中科完成第一次《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查,，5月11日本課程開(kāi)訓(xùn),。

最后,，協(xié)助人力資源其他工作管理：

1,、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,，設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)》（附件八）,。

2,、拓展各類招聘渠道:

校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生,、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計(jì),，本月中旬完成，本月下旬開(kāi)始拓展,。

人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展,，附近的**區(qū)人才市場(chǎng)及***區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。

3,、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè)計(jì),，及初期崗位分析,。

試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開(kāi)展的,，目前已經(jīng)基本走上正軌,。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行,，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn),，雖然工作壓力比較大,，但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,，比如招聘和薪酬，

考核以及員工關(guān)系,，還有其他規(guī)劃性的工作,，發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢€有待提高,，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo),，使我更快的成長(zhǎng),。

懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì),。**公司就像初升的太陽(yáng),，而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè),，光榮而偉大的使命,。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難，但堅(jiān)信我們的目標(biāo),，不斷努力,，一切困難都可以迎刃而解。我期待著,、努力著希望能為**公司公司的壯大,、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),，最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),，我會(huì)繼續(xù)努力工作,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我于20xx年5月2日有幸加入，任職直銷部人事經(jīng)理一職,，主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來(lái),，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員,，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿,，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

現(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下：

人事招聘：

通過(guò)人才市場(chǎng)直招,、報(bào)紙廣告招聘,、宣傳隊(duì)帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來(lái)滿足現(xiàn)有門店的人員需求,。目前已完成新招專送20人（黃山1人,，恒大2人，亳州路1人,，自營(yíng)店5人,，南門1人，周谷堆2人,，包河花園3人,，紅光1人，銅北2人,，二十埠1人,，丹霞1人），庫(kù)管1人（南門）,，店員1人（汲橋自營(yíng)店）以及配送3人的招聘工作,，基本能滿足各門市部的用人需求。其他：

1,、完成15名老專送合同的續(xù)簽,。

2、根據(jù)目前新專送招聘難等問(wèn)題提出修改方案,，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作,。

3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作,，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量,，確保新專送的成活率。

工作中需要改進(jìn)的地方：

1,、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知,。

2,、在招聘的過(guò)程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性,。如,，是否有兼職,？

3,、協(xié)助主任做好新專送的管理工作,。如,，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。

4,、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,，特別是對(duì)于難點(diǎn)的招聘崗位，如,，配送員的崗位招聘,。

以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。

需要公司給予支持：

1,、短信群發(fā)平臺(tái)：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息,，以及逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信，展示公司的人文關(guān)懷,。

2,、每月評(píng)選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過(guò)的新專送，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，以此來(lái)激勵(lì)其他新專送工作的積極性,。

3、增加一些新的招聘渠道。

回顧自己的工作,，在取得成績(jī)的同時(shí),，也存在著不足之處，對(duì)如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足,，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助,！

申請(qǐng)人：

20xx年8月2日