在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇一

2,、驗(yàn)收后的物料和調(diào)料,，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管,，進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放,，堆放要有條理，注意整齊美觀,。不能擠壓的物品要平放在層架上,。

3、庫(kù)存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片,，卡片固定在物品正前方,。

4、對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,，防蟲蛀,、鼠咬、防霉?fàn)€,、變質(zhì)或過期,，將物資的損耗率降低到最低限度。

5,、凡領(lǐng)用物品,，根據(jù)規(guī)定須提前填寫領(lǐng)料單，庫(kù)管員準(zhǔn)備好物品,，以便取貨人領(lǐng)用,。

6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名,，經(jīng)部門經(jīng)理簽字,，庫(kù)管員才能憑此單發(fā)貨,。庫(kù)管員憑單入帳;再交由財(cái)務(wù)審核。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要采用‘先進(jìn)先出法’發(fā)貨,。

7,、倉(cāng)庫(kù)物資要求每月26號(hào)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨,。

8,、倉(cāng)庫(kù)建立檔案應(yīng)有入庫(kù)單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇二

一,、入庫(kù)

1、行政物資入庫(kù),，需行政負(fù)責(zé)人填寫《入庫(kù)單》,，并與行政倉(cāng)庫(kù)保管員共同驗(yàn)收，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱,、數(shù)量是否一致,。

2.物資入庫(kù)后，應(yīng)擺放整齊,，并標(biāo)明物資名稱,，以便查找。

二,、出庫(kù)

1,、物資出庫(kù)，應(yīng)持hrm簽字的《出庫(kù)單》,，交由倉(cāng)庫(kù)保管員出庫(kù),，同時(shí)修改庫(kù)存量。倉(cāng)庫(kù)物資,，未經(jīng)hrm批準(zhǔn),，一律不準(zhǔn)擅自借出。

2,、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，禁止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí),。

3,、所有物資出庫(kù)憑證，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)妥善保管,。

三,、倉(cāng)庫(kù)管理

1、所購(gòu)一切物資材料,，嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù),、后使用制度,。如發(fā)現(xiàn)行政物資短缺，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充購(gòu)買,。

2,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每季度對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到賬,、物相符,。

3、倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作,，經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù),，檢查有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火,、防潮、防盜工作,，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

4,、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫(kù)存記錄,，并附完整的入庫(kù)、出庫(kù)記錄,。

入庫(kù)單

出庫(kù)單

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇三

通過制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用,。

倉(cāng)庫(kù)工作人員

倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料,、報(bào)檢、入庫(kù),、發(fā)料,、退料、儲(chǔ)存,、防護(hù)工作;

倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸,、搬運(yùn)、包裝等工作;

采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作;

倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定;

1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,，方可入庫(kù),。

1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

1.3 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù),。

a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資,。

c) 與要求不符合的采購(gòu)物資,。

1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單",。

2.1 物資入庫(kù)后，需按不同類別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊,、三清,、四號(hào)定位"。

a) 二齊：物資擺放整齊,、庫(kù)容干凈整齊,。

b) 三清：材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識(shí)清,。

c) 四號(hào)定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2.2 庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正 2.3 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào),。須對(duì)數(shù)量、文字,、表格仔細(xì)核對(duì),，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.1 庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2 庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則,。

3.3 領(lǐng)料人員所需物資無庫(kù)存,，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu),。

3.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

3.5 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

4.1 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

4.2 廢品物資退庫(kù),，庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

1.1 物料收貨及入庫(kù)

1.1.1 需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè),。 1.1.2 采購(gòu)將“送貨”給到倉(cāng)庫(kù)后,，倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外,，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外,，下班后必須將貨物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部,。

1.1.3 收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“送貨單”,，沒有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止,，并填寫入庫(kù)單,。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

1.1.4 所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須倉(cāng)庫(kù)人員和采購(gòu)共同確認(rèn),。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn),。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯(cuò),。

1.1.5 倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)入庫(kù)單物料數(shù)量時(shí),，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)簽字確認(rèn),，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題,。

1.1.6 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料,，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

1.1.7 原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢,。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù),，進(jìn)行“入庫(kù)單”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì),，點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。

1.1.8 生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱,、且需要注明該物料是采購(gòu)的最近入庫(kù)物料還是庫(kù)存物料,，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉(cāng)庫(kù)需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn),，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域,。

1.1.9 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫(kù)單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,，不符合的需要追查原因到底和解決完成,。(有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測(cè)試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù),，如登帳入庫(kù)需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量),。

1.1.10 入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。

1.1.11 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記再給到倉(cāng)庫(kù)主管簽字后才能給到采購(gòu),。

1.2 物料出庫(kù)(出庫(kù)領(lǐng)料)

1.2.1 需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料,，并填寫“出庫(kù)單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。 1.2.2 包裝組給到的出庫(kù)單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨,、包裝,。

1.2.3 取貨時(shí)注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置,。 1.2.4 “出庫(kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門,，并要求其簽名確認(rèn)。

1.2.5 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字,，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨,。

1.3 工具借用

1.3.1需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具，并填寫 “借用單”進(jìn)行作業(yè),。

1.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格,，以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫(kù)作業(yè)。 1.4 工具歸還

1.4.1 已辦理歸還的可以裝訂存檔,，未歸還的不予裝訂,，需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù),。

1.4.2工具歸還時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦理人均需要簽名確認(rèn),，借用人未簽名的不予辦理借用。

1.5 物料及工具報(bào)廢

1.5.1需按照“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)行作業(yè),。

1.5.2 發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理,。

1.5.3 需要嚴(yán)格區(qū)分開庫(kù)存物料報(bào)廢部分、采購(gòu)入庫(kù)來料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示,。

1.6 退貨物料處理

1.6.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè),。

1.6.2 采購(gòu)來料不良物料需要及時(shí)給采購(gòu)部門處理并要求其簽字，可以暫放倉(cāng)庫(kù),。 1.6.3 不良物料不允許給采購(gòu)辦理借料以充不良數(shù)量,。

1.7 倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全管理

1.7.1 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,，清理掉不要不用和壞的東西,，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔,、干凈,、衛(wèi)生、合理擺放的要求,。 1.7.2 衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行,。

1.7.3 部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的依據(jù),。

1.7.4 考量物料區(qū)域擺放是否合理,，并做合理擺放和規(guī)劃。

1.7.5 安全

1.7.5.1 每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門窗是否關(guān)閉,，按倉(cāng)庫(kù)十二防”安全原則檢查貨物,，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

1.7.5.2 門禁管理：非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入,。 1.7.5.3 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理,。

1.7.5.4 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,，并注意安全,。

1.7.5.5 保障疏散通道,、安全出口暢通，以保證人員安全,。

1.8 物料管理(異常處理及呆滯物料處理)

1.8.1 物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨,、點(diǎn)數(shù)、借料,、擺放,、入庫(kù)、歸位,、儲(chǔ)存的過程中,，遵循倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理,。

1.8.2 發(fā)現(xiàn)物料異常信息,，如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符,、品質(zhì)問題需要及時(shí)反饋處理,。

1.8.3 每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理,。

1.8.4 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,，由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任,。

1.9 單據(jù),、卡、帳務(wù)管理

1.9.1 倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成,。

1.9.2 需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù),。

1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管,。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任,。

1.9.4 倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重物料卡帳登記，由指定人員管理,。

1.10 盤點(diǎn)管理

1.10.1 盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè),。

1.10.2 盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。

1.10.3 盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,，弄虛作假,，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤,、少盤,、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草,、錯(cuò)誤,，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等,，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任,。

1.10.5 盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。

1.11 帳物不符處理

1.11.1 庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因,，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

2.1 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)出庫(kù)單上數(shù)據(jù)取貨,、發(fā)貨并確認(rèn),。包裝前由倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認(rèn),。

2.1.1 無特殊情況當(dāng)天的使用數(shù)據(jù)必須當(dāng)天生成出庫(kù)單給到倉(cāng)庫(kù)管理員安排取貨并發(fā)貨 2.2 包裝前物料確認(rèn)

2.2.1 使用部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需要按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查物料是否有取貨錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤并確認(rèn)簽字方可出庫(kù)。

2.2.2 有取貨錯(cuò)誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的原因和責(zé)任人,。

3.1 倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),，形成良好的工作態(tài)度。

3.2 倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn)),、負(fù)責(zé),、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng),。

4.1 下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，且保證工作品質(zhì)。

4.2 倉(cāng)庫(kù)每日根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表”對(duì)各組進(jìn)行評(píng)比并進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié),。 4.2 上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩,、玩鬧,、睡覺、長(zhǎng)時(shí)間聊天,、不應(yīng)擅自離開崗位,，不得以私人理由會(huì)客等。

4.3 需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

4.4倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前,，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備,、工具,、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,，如有短缺,，必須限期查清，方可移交,，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn),。 4.5對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器,、工具必須妥善保管,，細(xì)心維護(hù),，如造成遺失或人為損壞,，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

4.6 倉(cāng)庫(kù)人員要保守公司秘密,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋,。

5.1 工作評(píng)估

5.1.1 部門將定期根據(jù)“績(jī)效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，以便于： 肯定員工的工作成果,，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn);

5.1.1.2 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;

5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;

5.1.1.4工作評(píng)估將以一定方式與員工溝通,，以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績(jī)進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率;

5.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛,，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作,，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

5.1.2 對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工,，公司將視該員工不能正常工作,，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

5.2 獎(jiǎng)懲級(jí)別

5.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)

5.2.1.1 通報(bào)表?yè)P(yáng)： 對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表?yè)P(yáng)”,，并予以通告,。

5.2.1.2 嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表?yè)P(yáng)”，并予以通告,，獎(jiǎng)勵(lì)20元,。

5.2.1.3 小功：對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，并予以通告,，獎(jiǎng)勵(lì)50元,。 5.2.1.4 大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”，并予以通告,，獎(jiǎng)勵(lì)100元,。。

5.2.2 懲罰

5.2.2.1通報(bào)批評(píng)：對(duì)于日常工作表不好的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,，并予以通告,，不予以罰款。

5.2.2.2 警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分,。并予以通告,，罰款50元。

5.2.2.3 小過：對(duì)于違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,，并予以通告,，罰款100元。

5.2.2.4 大過：對(duì)于嚴(yán)重違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,，并予以通告,，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款,，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任,。

5.3 獎(jiǎng)懲原則

5.3.1 倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、合理,、公正,、有效的原則進(jìn)行處理,，起到激勵(lì)、懲罰,、指導(dǎo),、糾正的作用。

5.4 獎(jiǎng)懲規(guī)定

5.4.1 獎(jiǎng)懲評(píng)估小組：由倉(cāng)庫(kù)主管,、總經(jīng)理組成獎(jiǎng)懲評(píng)估小組,，對(duì)責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)評(píng)估小組人員為當(dāng)事人時(shí),，由2名部門負(fù)責(zé)人代替評(píng)估,。

5.4.2 獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評(píng)估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇四

倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作,、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié),、7s管理,、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,，給出工作的方向和目標(biāo),，工作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的,。

為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全,、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全,。

針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)。

3.1,、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3.1.1嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到,、不早退,、不曠工、不罷工,、不代人打卡,；上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗,、不做與工作無關(guān)的事情,。

3.1.2非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,，在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度,。

3.1.3非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū)；物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后,，及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作,，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3.1.4所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品（如手提包,、紙袋等）進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū),，因工作需要攜帶，在出倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須接受倉(cāng)管員或理貨員的檢查,。

3.1.5任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)內(nèi)吸煙,。

3.1.6倉(cāng)管員、理貨員不得將水杯,、飯盒,、零食等東西帶入到倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)，更不得在倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)內(nèi)吃東西,。

3.1.7服從上級(jí)的工作安排,，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

3.2,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度,。

3.2.1倉(cāng)管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物管理,。

3.2.2倉(cāng)管員,、理貨員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、堆層,、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),，以及貨品配置（包括禮品等）、性能和一些故障及排除方法,。

3.2.3理貨員對(duì)所有入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,。

3.2.4貯存在倉(cāng)庫(kù)的貨物，按照貨物的品牌,、型號(hào),、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放,，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí),，并制作一個(gè)《倉(cāng)庫(kù)貨物擺放平面圖》，張貼倉(cāng)庫(kù)入口處,。

3.2.5同類型的貨物,，不同批次入庫(kù)要分開擺放,，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù),。

3.2.6嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求（如：溫,、濕度等）進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理,。

3.2.7保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生,、過道暢通，并做好防火,、防潮,、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,。

3.2.8倉(cāng)管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)的賬目情況，每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,，保證賬目和實(shí)物一致,。

3.2.9倉(cāng)管員、理貨員不得挪用,、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品,，其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走,。

3.2.10倉(cāng)庫(kù),、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長(zhǎng)保管,，不得轉(zhuǎn)借,、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制,。

3.3,、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程。

3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程,，確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨物的貯存安全,。

3.3.2理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。

3.3.3倉(cāng)管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí),，按照入庫(kù)單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,，并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

3.3.4倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí),，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3.3.5倉(cāng)管員、理貨員必須按照進(jìn)出倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇五

第一章總則

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定。

第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好各種防患工作,，確保物資的安全保管,，不出事故。

第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條對(duì)于采購(gòu)部購(gòu)入的貨物,，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映,。

第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),，并視具體情況報(bào)告主管人員處理,。

第三章倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,，并視具體情況報(bào)告主管人員,。

第四章倉(cāng)庫(kù)貨物的保管

第六條倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié),，達(dá)到帳帳相符,，帳物相符。

第七條每月月底之前,，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,，并于每月5號(hào)前編制出入庫(kù)報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部

第八條保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余,、短少,、殘損，必須查明原因,，分清責(zé)任,，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)部門主管人員,。

第九條做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,，力求減少庫(kù)存量,，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,，合理有序,，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條對(duì)于易燃,、易爆,、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理,，并設(shè)置明顯標(biāo)志,。 第十二條建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實(shí)做好防火,、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

第十四條庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,，要立即上報(bào)主管部門,。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常，物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管,。

第十五條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律,、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品,。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)公共區(qū)域存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑,、打鬧,。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,，臨時(shí)電線,，臨時(shí)照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。 第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇六

加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理,，保證內(nèi)部物流暢通,、為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施,，滿足顧客需求,，提供基礎(chǔ)保障。

本規(guī)范適用于公司原材料庫(kù),、車間在制品,、成品庫(kù)和綜合庫(kù)(含：工具、輔料,、備件等)的管理,。

1， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理,，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn),、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

2,，行政人事財(cái)務(wù)部：原材料庫(kù),、綜合庫(kù)和成品庫(kù)的管理、進(jìn),、出廠物資的稽查,。

1，廠區(qū),、庫(kù)內(nèi)物品,，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放,，合理有序,、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)立即按進(jìn),、出單具,，據(jù)實(shí)填存放卡片，登記記賬,。

2,，所有物資出、入庫(kù)必須憑有效單據(jù)(入庫(kù)單,、出庫(kù)單,、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單,、報(bào)廢單),，方可辦理。

3,，認(rèn)真把好入庫(kù)關(guān),，切實(shí)做到三不收：

無入庫(kù)單手續(xù)不收;

實(shí)物件號(hào)、名稱,、數(shù)量與入庫(kù)單件號(hào),、名稱、數(shù)量不符不收;

件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;

4,，認(rèn)真把好出庫(kù)關(guān),，切實(shí)做到三不發(fā)：

無發(fā)貨通知單或出庫(kù)單不發(fā);

成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);

外包裝不牢固不發(fā);

5， 車間,、庫(kù)房要保持整潔,，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好“三防”工作(防火,、防盜,、防破壞)。

6,，建立健全各類物資臺(tái)帳和報(bào)表制度：

a：原材料收,、發(fā)、存臺(tái)帳,、月末庫(kù)存報(bào)表(外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù)),。

b：車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入,、存臺(tái)帳,、月末在制品庫(kù)存報(bào)表。

c：成品庫(kù)收,、發(fā),、存臺(tái)帳,、月末庫(kù)存報(bào)表。

d：綜合庫(kù)收,、發(fā),、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表,。

e：復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量,，每天登帳、月末匯總報(bào)表,。

1,，原材料、輔料,、工具,、備件入庫(kù)：

a： 原材料、輔料,、工具,、備件入庫(kù)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)照送貨單清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量等是否一致,，核對(duì)無誤后方可在送貨單上簽字,。

b： 庫(kù)房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

c： 庫(kù)管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單,，填寫入庫(kù)單,，辦理入庫(kù)手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員,。

d： 入庫(kù)后將合格品按規(guī)格,、型號(hào)、品名分區(qū),、分類,、分批堆放，做到標(biāo)識(shí)目視清楚,。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格,、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量,。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí),，并通知采購(gòu)人員聯(lián)系退貨事宜。

入庫(kù)單一式三聯(lián),，分別由經(jīng)辦人,、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)

2,， 原材料出庫(kù)：

a： 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫(kù)管員依據(jù)出庫(kù)單上的材料名稱,、規(guī)格、數(shù)量,，下原材料庫(kù)存帳,，上車間在制臺(tái)帳。

b：原材料送外協(xié)加工發(fā)出,。

出庫(kù)單一式三聯(lián),，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房,、和財(cái)務(wù)部存查(下同),。

3， 半成品,、成品入庫(kù)：

a： 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫(kù)手續(xù),，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域,，并做出醒目標(biāo)識(shí),。

b：成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由車間填寫成品入庫(kù)單,。

c：成品入庫(kù)后,，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分區(qū)、分類,、分批存放,，并即時(shí)填制存放卡。

入庫(kù)單一式三聯(lián),，分別由經(jīng)辦人,、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

4,，成品出庫(kù)：

a;庫(kù)管員按發(fā)貨通知單組織貨源,，安排包裝，填制出庫(kù)單,，發(fā)貨時(shí)須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對(duì)品種,、規(guī)格、數(shù)量,、外包裝可靠性),，送貨人在出庫(kù)單上簽字驗(yàn)收,。

b：庫(kù)管員發(fā)貨后即時(shí)填寫存放卡，清理現(xiàn)場(chǎng)做好清潔,。

發(fā)貨通知單一式兩份,，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人,、庫(kù)管員存查,，

出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人,、庫(kù)房,、和財(cái)務(wù)部存查

5，工具,、輔料,、備件的入庫(kù)：

a： 采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)，由采購(gòu)人填寫入庫(kù)單,，庫(kù)管員接收簽字,。對(duì)質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可，對(duì)于未經(jīng)同意,，擅自采購(gòu)的物品不予入庫(kù)和報(bào)銷,。

b： 入庫(kù)物資應(yīng)按類別、型號(hào)分別存放,，設(shè)存料卡,、標(biāo)識(shí)牌，登記入帳,。

c： 日常工作中,，物資庫(kù)房人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資,、及時(shí)上報(bào)使用情況,，以便即時(shí)采購(gòu)，確保生產(chǎn),。

6， 工具,、輔料,、備件的出庫(kù)：

a：由使用部門開具領(lǐng)料出庫(kù)單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后,，憑單發(fā)放,。

b： 工具、電器,、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等,，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn)，交回庫(kù)房,，重新領(lǐng)取新設(shè)備,。

c： 對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件,、輔料,，領(lǐng)用人員可以退回庫(kù)房，庫(kù)管員通知采購(gòu)人退貨更換或重新采購(gòu),。

出庫(kù)單一式三聯(lián),，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房,、和財(cái)務(wù)部存查

7,， 盤存：

a： 每月末，物資庫(kù)管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次,，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品的盈虧,、損壞、品種,、規(guī)格串混等情況,，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施,，并及時(shí)匯報(bào),。

b： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計(jì)劃,，報(bào)總經(jīng)理審批后,，對(duì)公司內(nèi)所有材料、半成品,、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤存應(yīng)由以下人員參加：董事會(huì)委派的人員,、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員,、財(cái)會(huì)人員,、物資庫(kù)管員和輔助工。

c：總經(jīng)理可根據(jù)需要,，直接按排財(cái)會(huì)人員,，不定期的到庫(kù)房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。

d：所有盤存結(jié)果,，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來,，對(duì)帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見,，報(bào)總經(jīng)理審批,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇七

1,、目的：為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范,，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

2,、范圍：針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū),。

3、內(nèi)容：

1,、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,，做到不遲到,、不早退、不曠工,、不罷工,、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不做與工作無關(guān)的事情,。

3,、非本公司員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,，在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

4,、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后,，及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作,，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

5,、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)內(nèi)吸煙,。

6、服從上級(jí)的工作安排,，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù),。

7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度,。

8、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物管理,。

9,、倉(cāng)管員,、理貨員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、堆層,、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),，以及貨品配置、性能和一些故障及排除方法,。

11,、理貨員對(duì)所有入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

12,、貯存在倉(cāng)庫(kù)的貨物,，按照貨物的品牌、型號(hào),、規(guī)格,、色號(hào)等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí),，并制作一個(gè)《倉(cāng)庫(kù)貨物擺放平面圖》,，張貼倉(cāng)庫(kù)入口處。

13,、同類型的貨物,，不同批次入庫(kù)要分開擺放，發(fā)放貨物時(shí),，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù),。

14、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求(如：溫,、濕度等)進(jìn)行貯存保管,，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

15,、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生,、過道暢通，并做好防火,、防潮,、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,，每天下班前必須檢查各種電器電源,、門、窗,、等安全情況,。

16、倉(cāng)管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)的賬目情況，每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,，保證賬目和實(shí)物一致,。

17、倉(cāng)管員,、理貨員不得挪用,、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物,，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走,。

18、倉(cāng)庫(kù),、理貨區(qū),、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由主管保管，不得轉(zhuǎn)借,、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,，更不得隨意配制。

19,、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程,。

20、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程,，確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨物的貯存安全,。

21、倉(cāng)管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí),，按照入庫(kù)單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,，并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

22,、倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí),，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn),。

23,、倉(cāng)管員、理貨員必須按照進(jìn)出倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工作,。

1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理,，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨,、作業(yè)流程等管理制度,，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

3. 庫(kù)房的合理化布局和管理,，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,，倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)劃、標(biāo)識(shí),、防火,、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

4. 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃,、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),，

5. 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)工作人員完成日常工作，做到高效,、準(zhǔn)確,、有序;、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率,、成本,、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,、改進(jìn)。

6. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn),、出庫(kù),，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù);

7. 及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,，確保庫(kù)房帳,、卡、物數(shù)量一致;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力;完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析;

8. 審訂和修改貨倉(cāng)的工作規(guī)定和工作績(jī)效;檢查和審核貨倉(cāng)各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效;

9. 監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,，制訂質(zhì)量改善計(jì)劃，

10. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物,、人員安全及防護(hù),，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全,，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失,。倉(cāng)庫(kù)安全管理。倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施的維護(hù),，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的安全行為及倉(cāng)庫(kù)的安全,。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施,，

11. 組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn),。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符,。出具盤存及分析報(bào)告,。

12. 建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制,，采取有效措施控制庫(kù)存成本;

13. 能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

14. 督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督,。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì),

15. 負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;

16. 倉(cāng)庫(kù)人員工作指導(dǎo),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核,，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量;

17. 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保iso9001得到有效實(shí)施

18. 按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù),。

19. 負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇八

根據(jù)國(guó)家民用爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際，特制定以下規(guī)章制度

要高度重視炸藥庫(kù)的選址工作對(duì)于炸藥庫(kù)選址很嚴(yán)格,，要求炸藥庫(kù)周圍300米范圍內(nèi)要遠(yuǎn)離居民區(qū),，200米范圍內(nèi)不能有公路，遠(yuǎn)離公路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準(zhǔn)

庫(kù)房建設(shè)包括炸藥庫(kù)房,、傳爆管庫(kù)房,、警衛(wèi)室、庫(kù)房隔離網(wǎng),、避雷針,、進(jìn)場(chǎng)便道等庫(kù)房建設(shè)、布局要按公安部門的要求建設(shè)傳爆管庫(kù)和炸藥庫(kù)要分開,，炸藥庫(kù)和傳爆管庫(kù)周圍要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離,，設(shè)庫(kù)區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫(kù)房隔離網(wǎng)外面遠(yuǎn)離傳爆管庫(kù)一側(cè)避雷針設(shè)在庫(kù)區(qū)周圍海拔較高的地方，并接線入地進(jìn)入庫(kù)區(qū)的便道需修開闊平整,，以防止炸藥傳爆管運(yùn)輸過程中顛簸劇烈發(fā)生意外庫(kù)房周圍50米范圍內(nèi)不得有林木生長(zhǎng),，否則應(yīng)予以清除，以防雷電傳遞

1,、庫(kù)區(qū)安全消防設(shè)施配置工作,，要做到人防、狗防,、技防,、消防工作全面到位庫(kù)區(qū)設(shè)管理人員1名，屬于項(xiàng)目部正式員工,，且需接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的安全管理培訓(xùn)并取證;庫(kù)區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只,，加強(qiáng)戒備;炸藥庫(kù)和傳爆管庫(kù)庫(kù)房門口掛設(shè)報(bào)警器，當(dāng)有異動(dòng)時(shí),，報(bào)警器自行報(bào)警;庫(kù)區(qū)設(shè)置各類消防器材,，消防砂,、消防桶、消防鏟,、消防水,、滅火器一應(yīng)齊全

2、視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)立,，即標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的安插懸掛進(jìn)入庫(kù)區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置"庫(kù)房重地,、閑人免進(jìn)"標(biāo)識(shí)牌，警示閑雜人等遠(yuǎn)離庫(kù)區(qū);庫(kù)區(qū)大門左側(cè)樹立入庫(kù)人員須知,，明確進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員資格,、進(jìn)入庫(kù)區(qū)注意事項(xiàng);警衛(wèi)室、炸藥庫(kù),、傳爆管庫(kù)門牌標(biāo)識(shí)清楚，警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品管理制度,、庫(kù)房管理人員崗位職責(zé)和權(quán)限等標(biāo)牌,，庫(kù)區(qū)選擇合適位置設(shè)置多處防火標(biāo)識(shí)等

3、庫(kù)房臺(tái)帳設(shè)置警衛(wèi)室需設(shè)"四本三表",，即《出入庫(kù)人員登記本》,、《炸藥類出入庫(kù)登記本》、《傳爆管類出入庫(kù)登記本》,、《索類出入庫(kù)登記本》,、《爆炸物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》、《爆炸物品退庫(kù)登記表》,、《爆炸物品現(xiàn)場(chǎng)使用登記表》,，庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置庫(kù)存標(biāo)識(shí)牌，詳細(xì)列明庫(kù)存產(chǎn)品名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、生產(chǎn)廠家,，并每天盤點(diǎn)更新,，做到帳、牌,、實(shí)相符

1,、民爆物資購(gòu)買要首先填寫爆炸物品購(gòu)買申請(qǐng)表，填寫購(gòu)買品種,、規(guī)格和數(shù)量,，然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后，公安機(jī)關(guān)給予開具購(gòu)買證,，持購(gòu)買證到市民爆公司購(gòu)買

2,、到民爆公司交錢開出出庫(kù)單,，持出庫(kù)單到民爆公司炸藥庫(kù)領(lǐng)取民爆物資

3、運(yùn)輸由民爆公司負(fù)責(zé)送貨,，直接送到庫(kù)房入庫(kù),，東屯水庫(kù)炸藥傳爆管倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)送貨運(yùn)費(fèi)

1、領(lǐng)用人必須是持有公安部門核發(fā)爆破證的爆破員;

2,、領(lǐng)用民用爆炸物品必須填寫經(jīng)過作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員簽字確認(rèn)的《民用爆炸物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》;

3、到庫(kù)房后填寫《出入庫(kù)人員登記本》,，然后開始辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認(rèn);

4,、炸藥領(lǐng)出后，必須使用封閉完好,、絕緣良好的交通車輛運(yùn)輸,，且傳爆管和炸藥分開運(yùn)輸，不得同車同時(shí)拉運(yùn);

5,、工地現(xiàn)場(chǎng)在項(xiàng)目部專職安全員的監(jiān)督下使用,，制定爆破方案，控制用藥量,，設(shè)置安全警戒線,，確保安全爆破，并由爆破員和專職安全員共同填寫并簽字確認(rèn)《現(xiàn)場(chǎng)使用登記表》,，詳細(xì)登記用藥量和傳爆管編號(hào),，當(dāng)天使用未完，必須清退入庫(kù),，并由爆破員和庫(kù)房管理員共同填寫并簽字確認(rèn)《退庫(kù)登記表》

6,、庫(kù)房管理員嚴(yán)格把關(guān)，按照每天發(fā)生的入庫(kù)數(shù)量,、出庫(kù)數(shù)量,、退庫(kù)數(shù)量及編號(hào)及時(shí)填寫《炸藥出入庫(kù)登記本》、《毫秒電傳爆管出入庫(kù)登記本》和《火傳爆管出入庫(kù)登記本》,，并簽字齊全,，使每天的庫(kù)存一目了然，清晰準(zhǔn)確

7,、民用爆炸物品庫(kù)管理員每天對(duì)庫(kù)存進(jìn)行一次帳實(shí)對(duì)照盤點(diǎn),，確保帳實(shí)相符項(xiàng)目專職安全員、安質(zhì)部不定期對(duì)庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)使用情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理并在第一時(shí)間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品使用的安全

1,、必須嚴(yán)格遵守爆炸物品管理的各項(xiàng)規(guī)章制度

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項(xiàng)規(guī)章制度

3,、必須嚴(yán)格按當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要的藥量,，領(lǐng)取爆炸物品,，剩余部分必須當(dāng)天退回倉(cāng)庫(kù)

4、出的爆炸物品必須妥善保管,，不得亂堆,、亂扔、亂放,，不得轉(zhuǎn)借或送人,，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)追究當(dāng)事者責(zé)任，嚴(yán)肅處理

5,、服從安全監(jiān)炮員的監(jiān)督,，如有特殊情況必須提前放炮或拖后放炮，則應(yīng)求得監(jiān)炮員的同意方可進(jìn)行

6,、在裝藥,、加工起爆藥包、點(diǎn)火爆破和處理盲炮時(shí)要催促無關(guān)人員撤離操作現(xiàn)場(chǎng)在操作過程中,，要接受安全監(jiān)炮員的監(jiān)督檢查

7,、裝藥和爆破前，必須檢查現(xiàn)場(chǎng)警戒情況待安全監(jiān)炮員發(fā)出點(diǎn)炮信號(hào)后方能點(diǎn)火進(jìn)行操作爆破作業(yè)

8,、爆破員只能在發(fā)證的公安機(jī)關(guān)轄區(qū)內(nèi)承接爆破任務(wù)，原則上不跨轄區(qū)承接爆破任務(wù)跨縣,、市實(shí)施爆破任務(wù)的`爆破員,，必須提供爆破員居住地派出所審查意見，經(jīng)施爆地縣級(jí)公安機(jī)關(guān)治安部門許可后,，方可承接爆破任務(wù)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制，檢查作業(yè)面的安全情況,，有不安全因素,，要處理后才能上班作業(yè)

2、炮眼打好后,，必須將炮眼內(nèi)的漿,、水、碎石等處理干凈,，以免裝藥時(shí)脫節(jié)

3,、由監(jiān)炮員準(zhǔn)備炸藥和爆破材料，并將其運(yùn)至作業(yè)地點(diǎn)檢查炮眼質(zhì)量,，加工起爆藥包和炮眼裝藥,，發(fā)出第一次警戒信號(hào)，任何人不得進(jìn)入警戒區(qū)

4,、裝藥時(shí)要用木棒材料將炸藥輕塞,，不得用力過猛和使用金屬棒搗實(shí)發(fā)出第二次預(yù)備信號(hào),，非爆破人員全部退出工作地點(diǎn)

5、放炮必須要有專人指揮,，起爆前要待施工人員,、過路行人、船只,、車輛全部進(jìn)入安全地點(diǎn)后發(fā)出第三次點(diǎn)火信號(hào)方準(zhǔn)起爆

6,、爆破完畢，確認(rèn)炮已響完,，發(fā)出第四次解除信號(hào),，爆破人員方可進(jìn)入，檢查是否有盲炮和殘藥要仔細(xì)聽清響炮個(gè)數(shù),，若有盲炮,，要及時(shí)進(jìn)行處理，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

1,、必須嚴(yán)格遵守爆炸物品管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度

2,、必須嚴(yán)格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項(xiàng)規(guī)章制度

3、檢查爆破員對(duì)崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

4,、嚴(yán)格執(zhí)行放炮時(shí)間規(guī)定，放炮前做好安全檢查,，包括人員撤離,，警戒區(qū)域布置，聯(lián)絡(luò)信號(hào)等有關(guān)規(guī)定

5,、必須對(duì)本單位使用爆炸物品實(shí)行安全檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施加以解決，對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)處理

6,、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)爆破員的炮眼裝藥,，制造起爆藥包，現(xiàn)場(chǎng)爆破,，處理盲炮殘藥等實(shí)行安全監(jiān)督

7,、有權(quán)制止，并向公安機(jī)關(guān)檢舉揭發(fā)違反爆炸物品管理規(guī)定的人和事,，在異常情況下有權(quán)停止或延期爆破,，發(fā)生爆炸事故，除及時(shí)搶救外,，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制，檢查作業(yè)面的安全情況,，發(fā)現(xiàn)有不安全因素,，提出處理意見

2、監(jiān)督爆破員的安全規(guī)程的執(zhí)行情況,，如有違反可當(dāng)場(chǎng)禁止操作,，要檢查好炮眼質(zhì)量，方可同意裝藥

3,、當(dāng)發(fā)出第一次信號(hào)后馬上布置警戒區(qū)域,，嚴(yán)禁人員進(jìn)入，第二次預(yù)備信號(hào)出后要檢查非爆破人員是否全部撤離,，確認(rèn)人員全部進(jìn)入安全地點(diǎn)后方可發(fā)出第三次點(diǎn)火信號(hào)

4,、要仔細(xì)聽清響炮個(gè)數(shù)，確認(rèn)炮已全部響完,，同爆破員一起進(jìn)入作業(yè)面檢查安全后,，方可發(fā)出解除信號(hào)

一、熟悉,、掌握所保管易爆物品的性質(zhì)

二,、嚴(yán)格按照爆炸物品有關(guān)管理規(guī)定，在劃定區(qū)域內(nèi)按品種,、間距要求堆放單一庫(kù)房的最大貯存量不得超過設(shè)計(jì)貯量

三,、嚴(yán)格按危爆物品規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)發(fā)和多余退回制度、并建立臺(tái)帳,，做到帳物相符

四,、保持庫(kù)內(nèi)場(chǎng)地清潔，嚴(yán)禁堆放任何雜物

五,、發(fā)放炸藥傳爆管、導(dǎo)爆管等爆破器材時(shí)應(yīng)輕拿輕放,，分別發(fā)放,，應(yīng)按爆破器材出廠時(shí)間和有效期先后順序發(fā)放使用在指定或允許的地點(diǎn)加工爆破器材時(shí)，嚴(yán)禁擠壓,、撞擊,、磨擦、拋扔及混裝

六,、炸藥,、導(dǎo)火線的堆放不得超過規(guī)定的高度

七、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的爆破器材應(yīng)逐箱(袋)檢查包裝情況,，按規(guī)定作性能檢查,，變質(zhì)和性能不詳?shù)谋破鞑牟坏檬褂?/p>

八、經(jīng)常檢查庫(kù)區(qū)并做好庫(kù)內(nèi)通風(fēng),、防潮工作室內(nèi)溫度不得超過35℃,，相對(duì)溫度不得超過75%,，存放黑火藥、硝酸銨,、硝銨炸藥及導(dǎo)火索的室內(nèi),，相對(duì)濕度不宜超過65

九、對(duì)失效,、過期,、有質(zhì)量問題的爆炸物品，應(yīng)另行堆放并做好記錄,，妥善保管

十,、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁明火照明,，嚴(yán)禁無關(guān)閑雜人員入內(nèi)

十一,、嚴(yán)禁穿鐵釘和易產(chǎn)生靜電的化纖服裝進(jìn)入庫(kù)房和發(fā)放間，開箱時(shí),，應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具,，并在專設(shè)的發(fā)放間進(jìn)行

十二、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理規(guī)定及消防安全管理規(guī)定

1,、值班員要忠于職守嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入民爆物品倉(cāng)庫(kù),，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員嚴(yán)禁攜帶煙、火柴,、打火機(jī),、槍、及易燃易爆物品

2,、出入庫(kù)的爆破器材實(shí)物,、數(shù)量、規(guī)格和貨單不符時(shí),，應(yīng)予以扣留,，并及時(shí)復(fù)查，如找不出原因,，應(yīng)立即向主管部門匯報(bào)處理

3,、值班員應(yīng)定時(shí)或不定時(shí)的巡回檢查，應(yīng)注意倉(cāng)庫(kù)門窗,、消防,、避雷等設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域有無異常情況

4、做好值班記錄,，按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交接班

5,、收存民用爆破器材堅(jiān)持四不：

(1)沒有公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的《爆炸物品運(yùn)輸證》或沒有其他規(guī)定的手續(xù)不入庫(kù);(2)破器材的品種、數(shù)量不清不入庫(kù);(3)庫(kù)存混存、超量不入庫(kù);(4)過期失效,、變質(zhì)的民爆器材不入庫(kù)

6,、收、發(fā)民爆器材要有登記帳目,，做到日清月結(jié),，賬物相符發(fā)現(xiàn)丟失、被盜要立即報(bào)上級(jí)主管單位和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),，并認(rèn)真查找

7,、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，檢查的主要內(nèi)容：

1民爆器材的貨架,、堆垛是否牢固

2庫(kù)內(nèi)溫度,、濕度是否正常;

3所存物品有無失效、變質(zhì)現(xiàn)象;

4民用爆破器材有無短少,、丟失或被盜;

5防火用具是否齊全有效,，水源是否充足;

6庫(kù)房建筑、防護(hù)堤,、圍墻是否完好;

7對(duì)消防設(shè)備,、通訊設(shè)備、報(bào)警裝置和防雷裝置經(jīng)常檢查是否處于良好狀態(tài);

8及時(shí)清理易燃易爆物品,，保持庫(kù)內(nèi)整潔

8,、民爆倉(cāng)庫(kù)值班嚴(yán)格實(shí)行二十四小時(shí)值班制度

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全監(jiān)控,、安全培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作,，崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的政策,、法令,貫徹執(zhí)行《民爆物品管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》和公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;

2,、參與編制輸水隧洞工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施;

3、開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),，安全生產(chǎn)大檢查;

4、參加調(diào)查處理重傷,、死亡事故;

5、與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種(爆破員安全監(jiān)炮員倉(cāng)庫(kù)值班員倉(cāng)庫(kù)保管員)作業(yè)人員培訓(xùn),、復(fù)審工作;

6,、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇九

1、為加強(qiáng)庫(kù)存及在借物品管理、明確物品出,、入庫(kù)手續(xù)及流程,，提高公司資金、物品使用率,，保證倉(cāng)庫(kù)安全,，特制定以下管理制度。

2,、制度中所指的物品是因銷售,、生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲(chǔ)存的各種成品,、半成品及原材料,。

1、物品入庫(kù)管理：

1.1所有物品購(gòu)入,、退回,、測(cè)試、樣品,、借用,、歸還及生產(chǎn)完工成品等，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后入庫(kù),。

1.2物品入庫(kù)單為：《外購(gòu)入庫(kù)單》由事業(yè)部,、產(chǎn)品制造部等相關(guān)部門辦理物品入庫(kù)手續(xù)時(shí)負(fù)責(zé)填寫；《成品入庫(kù)單》由產(chǎn)品制造部辦理物品入庫(kù)手續(xù)時(shí)負(fù)責(zé)填寫,。

1.3倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)質(zhì)量部出具的驗(yàn)收合格后的物品入庫(kù)單及時(shí)核對(duì)物品編號(hào),、名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,，最長(zhǎng)不超過一個(gè)工作日核對(duì)完畢，如相符,，填寫物品入庫(kù)單實(shí)收欄,，根據(jù)物品入庫(kù)單登記物料卡及臺(tái)帳；如不符,，則倉(cāng)庫(kù)人員予以拒收并立即告知質(zhì)量部,。

1.4《外購(gòu)入庫(kù)單》第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)存檔，第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部報(bào)賬,，第三聯(lián)由質(zhì)量部存檔,，第四聯(lián)由采購(gòu)部門存檔；《成品入庫(kù)單》第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)存檔,，第二聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)交遞財(cái)務(wù)部,，第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)辦人存檔,。

2、物品出庫(kù),、發(fā)貨管理：

2.1物品出庫(kù)：持有物品最終使用部門經(jīng)理或主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后和綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后的相關(guān)單據(jù)方可提貨（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,，相關(guān)單據(jù)上必須說明領(lǐng)貨原因；套料發(fā)放應(yīng)附《生產(chǎn)通知單》或《生產(chǎn)計(jì)劃單》和（套料清單）,，倉(cāng)庫(kù)人員按單的緊急程度及時(shí)發(fā)料,，最長(zhǎng)不得超過2個(gè)工作日。

2.2物品發(fā)貨（正式合同）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,，倉(cāng)庫(kù)人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。

2.3物品發(fā)貨（非正式合同）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后并經(jīng)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理,、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,，倉(cāng)庫(kù)人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。

2.4物品發(fā)貨（個(gè)人借用,、返修）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)所需部門經(jīng)理,、主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,，倉(cāng)庫(kù)人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨,。

2.5所有物品發(fā)貨由倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)發(fā)出、跟蹤至用戶手中,，并負(fù)責(zé)跟貨運(yùn)公司核對(duì)相關(guān)貨運(yùn)資料,，發(fā)貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由相關(guān)部門承擔(dān)。

2.6生產(chǎn),、維修,、開發(fā)及相關(guān)人員：領(lǐng)用物品應(yīng)辦理《物料申領(lǐng)單》；合同出貨應(yīng)辦理《成品出庫(kù)單》,；上述均為一式三聯(lián),，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存檔，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)入賬,，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔,。

2.7倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格按照發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫(kù)，并遵循先進(jìn)先出的原則,，物品上標(biāo)有生產(chǎn)流水號(hào)應(yīng)記入物料卡,，以防止領(lǐng)出物品的隨意調(diào)換；物品不全應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門人員,。

2.8物品發(fā)貨：必須檢查物品的性能,、外觀及附件，各項(xiàng)無誤后,，并經(jīng)質(zhì)量部人員在相關(guān)單據(jù)確認(rèn)后,，由倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)貨；倉(cāng)庫(kù)人員均于出庫(kù)當(dāng)日將相關(guān)資料準(zhǔn)確錄入電腦臺(tái)賬,，不得隔日作業(yè),，以利于物品存量的精確。

2.9因特殊情況,，由供應(yīng)商直接發(fā)貨給用戶的物品,，由相關(guān)部門、人員及時(shí)辦理入庫(kù),、出庫(kù),、發(fā)貨手續(xù)；同類事項(xiàng)未及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),，原則不準(zhǔn)再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給用戶,。

3、借用物品管理：

3.1內(nèi)部人員借用物品時(shí),，應(yīng)填寫《物品內(nèi)部借用單》,，該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,。

3.2出差在外的人員借用物品時(shí)，應(yīng)填寫《借用設(shè)備（委托）申請(qǐng)表》并簽字確認(rèn),，該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核,、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,；特殊情況可由他人代填,，但要部門領(lǐng)導(dǎo)確定其借用人身份（本表在鍵橋社區(qū)下載）。

3.3倉(cāng)庫(kù)每季度將在借用物品情況統(tǒng)計(jì)表于下季度首月5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出,，相關(guān)部門經(jīng)理或指定專人在收到統(tǒng)計(jì)表后,，根據(jù)統(tǒng)計(jì)表上所規(guī)定的事項(xiàng)及時(shí)核對(duì)在借物品情況，并在8個(gè)工作日內(nèi)按要求以書面或電子郵件形式反饋到倉(cāng)庫(kù)主管處,；未按規(guī)定及時(shí)反饋將通知財(cái)務(wù)部門從次月起開始從工資中扣除相關(guān)部門經(jīng)理和指定專人或當(dāng)事人各100元作為罰款,；

3.4借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個(gè)月，所借物品經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后,，方可核銷借用賬,；三個(gè)月未能歸還，借用人應(yīng)提出書面申請(qǐng),，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可延續(xù)再借用三個(gè)月；如仍無法歸還,，由借用部門或當(dāng)事人按比例承擔(dān)該物品使用年限的折舊費(fèi),，若所借物品轉(zhuǎn)為銷售合同將返還所扣折舊費(fèi),。

4、物品退回與歸還管理：

4.1合同退回,、合同更換,、個(gè)人借用（出差在外人員）、試用退回的物品由倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)接收,、記錄,、處理或再分發(fā)給相關(guān)人員處理。

4.2合同退回的物品：由相關(guān)人員填寫《物料退倉(cāng)申請(qǐng)單》和在備注欄填寫客戶名稱及退回原因,、合同號(hào),，經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)確認(rèn)后，由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn),，方可給予辦理退庫(kù)手續(xù),；

4.3合同更換物品：先借用物品，由相關(guān)部門人員辦理《物品內(nèi)部借用單》手續(xù),；待更換物品退回時(shí)持《物料退倉(cāng)申請(qǐng)單》辦理合同退庫(kù)手續(xù),，并將辦理完畢的單據(jù)轉(zhuǎn)給相關(guān)部門，由相關(guān)部門同時(shí)出具發(fā)貨通知單（即更換物品）和出庫(kù)單,，同時(shí)填寫《物料退倉(cāng)申請(qǐng)單》,，注明對(duì)應(yīng)出庫(kù)單據(jù)號(hào)并給質(zhì)量部簽字確認(rèn)，以沖減借用人的借用帳,；

4.4個(gè)人退回借用物品：由經(jīng)辦人出具《物料退倉(cāng)申請(qǐng)單》,，標(biāo)明借用時(shí)間，借用單號(hào)等,，將質(zhì)量部檢驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)交本部門經(jīng)理確認(rèn),，并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理退庫(kù)手續(xù)、并銷賬,。

5,、物品報(bào)廢：

5.1物品報(bào)廢原因：

倉(cāng)庫(kù)

1）變質(zhì)的（生銹、霉變,、蟲啃,、鼠咬等）；

2）超過使用壽命的,；

3）已不再使用的,；

4）在承擔(dān)運(yùn)輸中損壞的。

生產(chǎn)部

1）因無法維修或無維修價(jià)值的,；

2）生產(chǎn)過程中損壞的,。

事業(yè)部

1）生產(chǎn)在途時(shí)，顧客取消合同,；

2）因技術(shù)更改升級(jí)而造成報(bào)廢的,；

3）已購(gòu)買,，但開發(fā)、銷售,、生產(chǎn)更改滯后,，經(jīng)協(xié)調(diào)無法退回的；

4）合同發(fā)貨后,，因系統(tǒng)無法升級(jí)而退回的；

5）己購(gòu)物品,，在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)為不良,，經(jīng)采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的；

6）借用/試用后,，經(jīng)質(zhì)量部判定為無法再修品,；

7）因計(jì)劃失誤導(dǎo)致采購(gòu)引起的。

5.2物品報(bào)廢流程：

1）倉(cāng)庫(kù)人員統(tǒng)計(jì)庫(kù)存所需報(bào)廢的物品,，由相關(guān)責(zé)任部門出具《報(bào)廢申請(qǐng)單》,，由質(zhì)量部和相關(guān)部門出具檢測(cè)結(jié)果、財(cái)務(wù)管理部出具報(bào)廢物品的價(jià)值,、相關(guān)責(zé)任部門和綜合部核準(zhǔn)后,，予以報(bào)廢，價(jià)值在一萬(wàn)元以上的呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,；

2）相關(guān)責(zé)任部門人員憑具審批后的《報(bào)廢申請(qǐng)單》和《物料申領(lǐng)單》到倉(cāng)庫(kù)辦理報(bào)廢手續(xù),。

5.3物品報(bào)廢注意事項(xiàng)：

1）所有已辦理報(bào)廢手續(xù)的物品歸倉(cāng)庫(kù)保管；

2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將報(bào)廢半成品,、成品上仍可用的元器件拆除（如單板上的ic,、電阻、電容等）,，送質(zhì)量部iqc檢驗(yàn),，合格品辦理退倉(cāng)手續(xù)。

6,、賬務(wù)管理：

6.1所有入庫(kù),、出庫(kù)均應(yīng)按照單據(jù)所規(guī)定內(nèi)容，詳細(xì)填寫,，不得涂改,，成品發(fā)貨必須附有《發(fā)貨通知單》，否則倉(cāng)庫(kù)人員拒絕入賬及發(fā)貨,；

6.2物品入庫(kù)和退倉(cāng),，該單據(jù)必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可入賬,；

6.3物品帳必須與單據(jù)一致,，每月底自查,，發(fā)現(xiàn)操作錯(cuò)誤及時(shí)更改，若隔月則需查明原因,，并由經(jīng)辦人寫明調(diào)整單,，報(bào)物控主管審核、綜合部經(jīng)理審批后方可調(diào)整并通知財(cái)務(wù)部,；

6.4經(jīng)辦人月底將當(dāng)月發(fā)生單據(jù)裝訂成冊(cè),，由倉(cāng)庫(kù)專人負(fù)責(zé)保管；

6.5倉(cāng)庫(kù)人員每周及時(shí)將單據(jù)交于財(cái)務(wù)部,，以便財(cái)務(wù)入賬,。

7、倉(cāng)庫(kù)管理:

7.1按現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)面積,，規(guī)劃平面圖,，分別按料號(hào)次序擺放，并將各物品型號(hào),、規(guī)格用標(biāo)簽紙列示于物品前,，各項(xiàng)物品對(duì)應(yīng)陳列其后。

7.2倉(cāng)管員對(duì)于所經(jīng)管物品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置,。

7.3遵循7s原則（整理,、整頓、清潔,、清掃,、素養(yǎng)、安全,、節(jié)約）,。

7.4未經(jīng)檢驗(yàn)的物品，擺放在指定區(qū)域,。

7.5檢驗(yàn)合格的物品,，及時(shí)入庫(kù)貯存。

7.6換貨,、報(bào)損的物品,，區(qū)分存放，并單獨(dú)記賬,。

7.7非貨架貯放的物品,，不可超高、壓線,、倒置,、重壓。

7.8禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。

7.9保持適宜的倉(cāng)貯溫,、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間,，濕度控制在40～85%之間，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)將每日點(diǎn)檢結(jié)果記錄于《倉(cāng)庫(kù)溫,、濕度點(diǎn)檢表》中,。

7.9易燃、易爆,、易腐蝕的物品應(yīng)分開貯存,，并加以明顯的警告標(biāo)識(shí)。

7.10倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災(zāi),、危險(xiǎn)的電器。

7.11物品貯放,，龐大、笨重物品放下方,；輕便,、小件物品放上方。

7.12物品堆放不宜過于緊密,，保留間隙及庫(kù)房進(jìn)出通道順暢,。

7.13易碎、易破物品須輕取輕放,。

7.14配套物品應(yīng)成套存放,，以防混亂。

7.15每月28號(hào)前結(jié)賬,，并發(fā)送當(dāng)月物品庫(kù)存情況給相關(guān)部門,。

7.14年中、年末,，倉(cāng)庫(kù)會(huì)同財(cái)務(wù)部,、質(zhì)量部對(duì)物品進(jìn)行盤點(diǎn)，查實(shí)物品的料號(hào),、品名,、規(guī)格及型號(hào)，核對(duì)物品數(shù)量是否與賬面一致,，并隨時(shí)接受主管部門及財(cái)務(wù)部稽查人員的抽查,；

7.15出具盤點(diǎn)報(bào)告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況,，由倉(cāng)庫(kù)主管呈報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整，若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

1,、本制度由綜合部起草,，公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，解釋權(quán)屬綜合部,；

2,、凡公司以前之制度、規(guī)定與本制度相抵觸的,，以本制度為準(zhǔn),；

3、本制度由綜合部負(fù)責(zé)修訂,，修訂周期為半年,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布執(zhí)行。

1,、《外購(gòu)入庫(kù)單》

2,、《物料申領(lǐng)單》

3、《物品內(nèi)部借用單》

4,、《成品入庫(kù)單》

5,、《成品出庫(kù)單》

6、《物料退倉(cāng)申請(qǐng)單》

7,、《發(fā)貨通知單》

8,、《借用設(shè)備（委托）申請(qǐng)表》

9、《報(bào)廢申請(qǐng)單》

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇十

為加強(qiáng)成本核算,，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品、逾期品、失效品,、料廢,、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入mis系統(tǒng),，做到日清日結(jié),，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),，確保兩者的一致性,。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部,、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

4,、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量,，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理,。

1,、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2,、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,，無稅票的,，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4,、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開）,，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5,、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

1,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料,、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡,、入帳。

2,、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片,。

1,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

2,、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表,、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表,、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤,。

3,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮、生銹,、老化,、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

4,、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的,，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理,；外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員,。

5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇十一

倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā),、存業(yè)務(wù)的職能組織,，其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工程部,、銷售部,、采購(gòu)部等部門，及時(shí)供應(yīng)各部門所需的各類物資,，以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉(zhuǎn),，節(jié)約資金,，降低存儲(chǔ)費(fèi)用，避免存貨損失,，保障存貨的安全和完整,。為了完成上述任務(wù)，倉(cāng)庫(kù)必須結(jié)合公司實(shí)際情況,，配備必要的人員和設(shè)備裝置,。

1． 供應(yīng)處根據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模設(shè)立倉(cāng)庫(kù)主管,、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、

2． 倉(cāng)庫(kù)保管員,，并可根據(jù)實(shí)際情況合并職能,，但必須明確崗位職責(zé)。

3． 倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)當(dāng)慎重挑選工作認(rèn)真,、細(xì)致,、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)及保管知 識(shí),，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、思想品德好的人員擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。

4． 倉(cāng)儲(chǔ)人員必須職能明確,，明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限,、工作范圍和任務(wù)。做到既 有分工又有配合,、協(xié)調(diào),，人人忠于職守、守職盡責(zé),、勤奮工作,，完成各自任務(wù)，實(shí)行崗位責(zé)任制,。

5． 嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律,，建立倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，實(shí)行規(guī)范化管理,。

6． 建立倉(cāng)儲(chǔ)人員考勤考核,、獎(jiǎng)懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度,。實(shí)行監(jiān)督檢查,，

制約不規(guī)則行為，激勵(lì)其積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。

7． 實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動(dòng)交接制度,，做好交接工作,，明確交接人員的 責(zé)任,。

（一）倉(cāng)存管理原則

1． 庫(kù)存合理原則

倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計(jì)劃和資金情況,，以及各類物資的生產(chǎn)周期情況。合理使用資金,，防止盲目購(gòu)進(jìn),，超儲(chǔ)超壓,，脫銷脫供等情況的發(fā)生，對(duì)庫(kù)存實(shí)行控制管理,，適時(shí)調(diào)查庫(kù)存結(jié)構(gòu)和數(shù)量,。

2． 憑證收貨、發(fā)貨原則

倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé),，按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù),，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉(cāng)管人員對(duì)物品進(jìn),、出倉(cāng),，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦,；應(yīng)保證帳物相符,，經(jīng)常核對(duì)，并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn),。

3． 貨物進(jìn)出原則

堅(jiān)持無進(jìn)無出,、先進(jìn)先出原則，批次清晰,，確保各類物資不積壓,、不損壞。

4． 四清原則

即賬,、物,、卡、數(shù)量相符清楚,、規(guī)格批次清,、質(zhì)量性能清、主要用途清,。

（二）倉(cāng)庫(kù)管理的有關(guān)規(guī)定

1． 各類物資的入庫(kù)管理：

（1） 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購(gòu)計(jì)劃,、生產(chǎn)計(jì)劃、送貨通知單對(duì)交 庫(kù)的各類物資進(jìn)行驗(yàn)收,，凡與計(jì)劃品種,、數(shù)量不相符的，必須向有關(guān)人員問明情況方可驗(yàn)收,。

（2） 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按規(guī)定,，根據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)人員開據(jù)的驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否則嚴(yán)禁入庫(kù),。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出合格證上的數(shù)量時(shí),，應(yīng)要求供方補(bǔ)開多出部分的合格證，才能予以驗(yàn)收入庫(kù),。

（3） 各類物資入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理人員必須看包裝是否完好,，標(biāo)記是否清楚，入庫(kù)品種,、數(shù)量,、型號(hào)是否與送貨單相符。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)采購(gòu)人員查實(shí)核對(duì),。并同供方當(dāng)面交接清楚,。各種原始憑證不得涂改，入庫(kù)前必須對(duì)入庫(kù)物資,、逐項(xiàng)清點(diǎn),、核對(duì)，屬工程用料應(yīng)在入庫(kù)單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱,，并及時(shí)登賬建卡,。

2． 庫(kù)存物資保管規(guī)定：

（1） 入庫(kù)后各物資要擺放整齊，分類合理,，做到有物必有.類,、有類必有區(qū)；嚴(yán)禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放到一起,。按各品種不同的要求進(jìn)行保管,、存放，露天存放的物資要根據(jù)不同性質(zhì)和要求進(jìn)行覆蓋和襯墊,，使其不受雨水浸泡和陽(yáng)光曝曬,。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì),、不失效,、不損壞。

（2） 倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的核準(zhǔn),，做到每 月小盤點(diǎn),，每季大盤點(diǎn)，保持賬,、物,、卡三相符。同時(shí)做到規(guī)格批次清,，質(zhì)量性能清,、主要用途清。

3． 各類物資出庫(kù)管理規(guī)定：

（1） 各類物資出庫(kù)時(shí)必須憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單,、發(fā)貨清單從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)出,，倉(cāng)庫(kù)保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨,。

（2） 出庫(kù)物資必須有合格證，否則不準(zhǔn)出庫(kù),。一次領(lǐng)不完一批的,，可根據(jù)用戶需要隨時(shí)另開合格證，原合格證不出庫(kù),。

（3） 涉及容器周轉(zhuǎn)的倉(cāng)庫(kù),，要堅(jiān)持以一換一的容器交換制度，特殊情況 也必須打欠條,，并按時(shí)歸還,。

4．登賬管理規(guī)定：

對(duì)出入庫(kù)的各類物資做到及時(shí)逐筆登賬、銷賬,，日清月結(jié),，字跡清楚不涂改，如有寫錯(cuò)可用紅線更正法進(jìn)行糾正,。

5． 退庫(kù)管理規(guī)定：

凡從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨,，若需要退庫(kù)的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，查明原因后方可退庫(kù),，退庫(kù)前要有質(zhì)檢人員的驗(yàn)證證明,，倉(cāng)庫(kù)做好數(shù)量的清點(diǎn)工作，并按iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求分類登賬,，定置存放,。

6． 倉(cāng)庫(kù)積壓、變質(zhì),、報(bào)廢物品的處理規(guī)定：

為使倉(cāng)庫(kù)始終處于良好的儲(chǔ)存?zhèn)溆脿顟B(tài),，原則上每年12月份對(duì)公司各類倉(cāng)庫(kù)清理一遍，由倉(cāng)庫(kù)提出對(duì)庫(kù)存超過保質(zhì)期的物資的處理建議,，并組織質(zhì)量安全qc,、技術(shù)處、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)處對(duì)其進(jìn)行一次鑒定,、確認(rèn)，對(duì)經(jīng)鑒定仍有使用價(jià)值的繼續(xù)使用或保存,，確實(shí)過期無用的則辦理有關(guān)報(bào)廢手續(xù),，清理出庫(kù)。

1．存貨的入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)必須完整嚴(yán)密,，工作人員須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和 方法進(jìn)行操作,。

2．存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必須正確,，并有專人負(fù)責(zé),，不發(fā)生錯(cuò)收、錯(cuò) 發(fā)的事故,。

3．存貨的保管由專人負(fù)責(zé),，做到安全、完整,，卡與實(shí)物相符,，堆放整齊，品 質(zhì)完好,。

4．公司各倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁帶火種,、嚴(yán)禁煙火，各庫(kù)門窗要按防盜要求關(guān)鎖,，并做好防水,、防潮工作。班前,、班后搞好檢查,，及時(shí)關(guān)好電閘、水,、氣閥門,。做到防火、防盜,、防水,、防潮、防破壞,。

5 ．有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進(jìn)行保管,、存放。

6． 各倉(cāng)庫(kù)必須每天清掃,，做好庫(kù)容整潔,、地面無雜物，各類物資定置存放,。

7． 倉(cāng)庫(kù)管理人員必須做到不說臟話粗話,，服務(wù)態(tài)度要端正，服務(wù)意識(shí)要明確,，不亂寫亂畫,，不亂扔亂倒，不損壞公物,。

1． 不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉(cāng)儲(chǔ)部門人員和客戶的請(qǐng)吃送禮和賄賂,；不準(zhǔn)向客戶或非倉(cāng)儲(chǔ)人員索取錢物,；不準(zhǔn)怠忽職守，擅離崗位和違反規(guī)章制度隨意操作,，造 成責(zé)任事故,，按規(guī)定及有關(guān)法律追究責(zé)任；不準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)人員帶領(lǐng)非相關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

2．嚴(yán)禁倉(cāng)儲(chǔ)人員無證發(fā)貨,、無單出庫(kù)；嚴(yán)禁將含毒,、易燃,、易爆,、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起,，必須另按指定地點(diǎn)妥善存放與保管；嚴(yán)禁倉(cāng)儲(chǔ)人員酒后上班和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)飲酒,、吸煙,；嚴(yán)禁倉(cāng)儲(chǔ)人員違反勞動(dòng)紀(jì)律嬉笑打罵，隨意損壞或挪用存儲(chǔ)的物資,；嚴(yán)禁隱匿不報(bào)或謊報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,；嚴(yán)禁倉(cāng)儲(chǔ)人員內(nèi)部紛爭(zhēng)，鬧不團(tuán)結(jié)或紀(jì)律松懈,。

（一） 倉(cāng)庫(kù)主管人員崗位

倉(cāng)庫(kù)主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存貨的收、發(fā),、存管理,，并對(duì)供應(yīng)處負(fù)責(zé)，報(bào)告工作,，其崗位責(zé)任如下：

1． 負(fù)責(zé)組織和管理倉(cāng)庫(kù)原材料的收發(fā),，存儲(chǔ)和安全工作。保證供應(yīng)生產(chǎn),、工 程和銷售所需的各種原材料,。

2．正確組織、安排,、規(guī)定各類物資的倉(cāng)位（存放場(chǎng)地）,，其中包括有毒、易 燃,、易腐蝕物資的存放場(chǎng)地,。

3．規(guī)定各類倉(cāng)儲(chǔ)人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù),，使人員分工明確,，職責(zé) 分明，互相配合。

4． 負(fù)責(zé)制定與實(shí)施存貨儲(chǔ)存管理的規(guī)章制度,，規(guī)定存貨收,、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)人員的紀(jì)律,，實(shí)行人員輪調(diào)，實(shí)施紀(jì)律控制,。

5． 庫(kù)的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉(cāng),、防火、防洪,、防腐,、防盜竊，監(jiān)控的安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作,，指定專人管理,。

6． 負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn),、采購(gòu),、會(huì)計(jì)部門的聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告存貨的收,、發(fā),、存情況，其中包括超儲(chǔ)積壓,、脫供,、存期過長(zhǎng)和質(zhì)量變化的情況，以便及時(shí)進(jìn)行處理,。

7． 組織專人負(fù)責(zé)保管存貨,，隨時(shí)清點(diǎn)、核對(duì)和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀況,，確保存貨的安全和完整,。

8． 負(fù)責(zé)檢查存貨的安全保衛(wèi)工作，監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)人員職守情況,，防止倉(cāng)儲(chǔ)人員怠忽職守,、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)人員違反紀(jì)律和制度的及時(shí)進(jìn)行處理,。

（二） 倉(cāng)庫(kù)保管人員的崗位責(zé)任

1．在倉(cāng)庫(kù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)分配的任務(wù)，對(duì)各自負(fù)責(zé)的倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行管理,， 并對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)報(bào)告工作,。

2．對(duì)分管的存貨做到堆裝整齊,，便于清點(diǎn)、發(fā)貨,，并隨時(shí)清點(diǎn)存量,，檢查質(zhì) 量狀況，出現(xiàn)超儲(chǔ),、積壓,、脫供、變質(zhì),、殘損,、保質(zhì)期將到等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管人員處理,。

3．嚴(yán)格按倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收,、存、發(fā)貨工作,，配合財(cái)務(wù) 人員的查登賬務(wù),。

4．隨時(shí)檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施,，防止事故的發(fā)生,，保證存貨的安全和完 整。

5．遵守儲(chǔ)存規(guī)章制度和紀(jì)律,，不擅離崗位,，做到盡職盡守。

6．負(fù)責(zé)看守倉(cāng)庫(kù),，保證倉(cāng)庫(kù)安全,，防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉(cāng)庫(kù)安全設(shè) 施以及縱火犯罪行為。

7．未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉(cāng)庫(kù)人員和外來人員入庫(kù),。

（三）凡兩人以上管理倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管所授權(quán)的日常管理工作， 對(duì)其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督,。并負(fù)責(zé)向倉(cāng)庫(kù)主管匯報(bào)工作,。

（四）對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員的要求、考核和獎(jiǎng)罰

1．倉(cāng)庫(kù)必須建立健全倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位責(zé)任制,，建立健全各倉(cāng)庫(kù)具體管理細(xì)則,，針對(duì)各不同性質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。

2.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理的有關(guān)規(guī)定中每一項(xiàng)沒做到的,，應(yīng)對(duì)相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉(cāng)儲(chǔ)崗位。

1．建立倉(cāng)儲(chǔ)管理報(bào)告制度

①根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況及物資種類做出各類存貨的收,、發(fā),、存月報(bào),。每月倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存,、貨卡結(jié)存數(shù),、物資明細(xì)賬余額三者是否一致；每年年終,，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報(bào)告表》,。

②存貨損耗和短缺損失報(bào)告,。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值,、報(bào)廢,、盤盈、盤虧等,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管,，分析原因，查明責(zé)任,，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理；倉(cāng)管員不得采取“盈時(shí)多送,，虧時(shí)克扣”的違約做法,。

③倉(cāng)儲(chǔ)人員重大責(zé)任事故報(bào)告。

④存貨安全狀況報(bào)告,。實(shí)施電腦化后,，《物資盤點(diǎn)表》由電腦制表，倉(cāng)管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

⑤工程發(fā)貨及退貨物資情況報(bào)告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,，一律不得擅自借出,；總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇十二

及時(shí)根據(jù)庫(kù)存貨物的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)人員(小路)報(bào)告,。

1)及時(shí)跟蹤所訂貨物到貨情況;

2)到貨時(shí)根據(jù)采購(gòu)單進(jìn)行驗(yàn)貨;

3)貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知采購(gòu)員(小路),，并積極聯(lián)系處理;

4)所有驗(yàn)收的貨物,，一律需要入庫(kù)，做好庫(kù)存表,。

1)貨物堆放整齊,、美觀,、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期,，按規(guī)定留有通道,、貨物卡;

2)掌握商品保存方法，落實(shí)防盜,、防蟲,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存貨物完好無損;

1)倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)存貨進(jìn)行定期和不定期清查,，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的數(shù)量核對(duì),，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因，暫定每月大盤一次;,

2)對(duì)庫(kù)存實(shí)現(xiàn)電腦化管理,，所有商品的入庫(kù),、出庫(kù)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦完成,。

進(jìn)倉(cāng)分單 將打印好的訂單分類：衣服和配件;單個(gè)數(shù)量和多個(gè)數(shù)量

按單配貨 配貨員根據(jù)訂單配貨

按單核查 核單員核查(貨物款號(hào),，數(shù)量，顏色,，尺碼,，有無贈(zèng)品等)

打包帖單 打包審核后的訂單(注意節(jié)儉材料)

稱重碼放 將打包好的貨物稱重后按類碼放(分3類碼放：?jiǎn)蝹€(gè)配件,，單套衣服,，多個(gè)貨物)

(發(fā)貨流程打印出來張貼到倉(cāng)庫(kù)顯眼位置)

(一)倉(cāng)庫(kù)工作常見錯(cuò)誤(漏洞)

1，贈(zèng)送東西漏發(fā)

胸墊,，背包,，發(fā)圈，小禮物等贈(zèng)送的東西

例如：訂單上寫的贈(zèng)送一付胸墊沒有給顧客發(fā),。

2,，多個(gè)(類)貨物少發(fā)

多個(gè)數(shù)量商品只發(fā)了一個(gè)

多類商品只發(fā)了一類

例如：有一次訂單打印12條腰鏈只發(fā)了1條;有一次顧客要的1個(gè)鋪巾和1個(gè)墊子，只發(fā)了1個(gè)墊子,。

3,，發(fā)錯(cuò)貨

衣服發(fā)錯(cuò)顏色，尺碼,，款式;

墊子發(fā)錯(cuò)顏色;

完全發(fā)錯(cuò)貨;

例如：有一次顧客要的是長(zhǎng)袖三件套發(fā)成短袖三件套;有一次鋪巾發(fā)成瑜伽墊;

4,，庫(kù)存不準(zhǔn)

庫(kù)存表和倉(cāng)庫(kù)實(shí)物不符

例如：有一次庫(kù)存表里dpw017 338幣腰鏈黑色庫(kù)存表里有7個(gè)，但是倉(cāng)庫(kù)實(shí)際數(shù)量為2;(對(duì)此需要根據(jù)需要及時(shí)盤點(diǎn)貨物)

(二)減少出錯(cuò)率的方法

1,，對(duì)貨物熟悉;

2,，打印的訂單不清楚的需要及時(shí)拿給打單人員弄清;

3,，包貨按嚴(yán)格的流程來 分單 配貨 核單 打包;

4，適時(shí)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)貨物;

(三)貨物庫(kù)存報(bào)警

實(shí)時(shí)關(guān)注常發(fā)貨物的數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)少了立即上報(bào)上級(jí)并及時(shí)精準(zhǔn)庫(kù)存,。

如：菩媞8mm純色瑜伽墊深紫色少于150時(shí);

菩媞6mm印花少于100時(shí)

菩媞普通黑色網(wǎng)包少于20xx個(gè)時(shí);

菩媞雙人黑色網(wǎng)包少于200個(gè)時(shí);

來爾普通網(wǎng)包黑色網(wǎng)包少于1000個(gè)時(shí);

胸墊少于500副時(shí)上報(bào);

快遞袋少于1000時(shí)上報(bào);

其他不常發(fā)配件數(shù)量少時(shí)應(yīng)立即精準(zhǔn)庫(kù)存并上報(bào);

(四)開源節(jié)流

1，愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約公司材料,，最大限度降低成本;

2，非倉(cāng)庫(kù)人員(有事除外)嚴(yán)禁逗留倉(cāng)庫(kù);

3,，未經(jīng)允許不得私自借,，用，拿公司貨物,。

(五)其他

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)工作分工;倉(cāng)庫(kù)員工團(tuán)結(jié)互助和諧相處

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇十三

第一章 總則

第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定,。

第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1) 做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作,，確保物資的安全保管,，不出事故。

第二章 倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條 對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入的材料物資,，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與發(fā)票相符，對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的,，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映,。

第四條 對(duì)于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),，并視具體情況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理,。

第三章 倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng),，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,，并視具體情況報(bào)告主管人員。

第四章 倉(cāng)庫(kù)物資的保管

第六條 倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類物資明細(xì)帳,，做到日清月結(jié),，達(dá)到帳帳相符,，帳物相符、帳卡相符,。

第七條 每月月底之前,，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員,。

第八條 保管人員對(duì)庫(kù)存物資要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳,。發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘損,，必須查明原因，分清責(zé)任,，及時(shí)寫出書面報(bào)告,，提出處理意見，報(bào)部門主管人員,。

第九條 做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng),、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng),、合理儲(chǔ)備的前提下,，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)物資的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

第十條 根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,，保證倉(cāng)庫(kù)材料物資定置擺放,，合理有序，保證物資的進(jìn)出和盤存方便,。

第十一條 對(duì)于易燃,、易爆、劇毒等物資,，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志,。

第十二條 建立健全出入庫(kù)人員登記制度,。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火,、防盜工作,，保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

第十四條 庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,，確保財(cái)產(chǎn)物資的完整,。如有異常情況,，要立即上報(bào)主管部門。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常,，物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘,、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ),、妥善保管,。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目,。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物,、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談,、談笑、打鬧,。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材,。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線,，臨時(shí)照明,。

第五章 附則

第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇十四

一,、庫(kù)房重地未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi),，不得在庫(kù)房吸煙,。

二、需到庫(kù)房領(lǐng)貨的人員不得進(jìn)入庫(kù)房,，應(yīng)在門外等候,。

三、對(duì)物料的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任,，依據(jù)各檔口領(lǐng)料單領(lǐng)料,，嚴(yán)格控制數(shù)量。

四、庫(kù)房員工應(yīng)堅(jiān)守自己的工作崗位,，必須遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格遵守酒店店的各項(xiàng)規(guī)章制度，以高度的責(zé)任心認(rèn)真完成本職工作,。

五,、保持庫(kù)房的清潔和整齊，對(duì)物品分類碼放,，保證快捷及時(shí)的發(fā)放,。

六、把好質(zhì)量關(guān),，對(duì)劣質(zhì)商品,、過期食品拒絕收貨，并上報(bào)經(jīng)理,。

七,、收貨時(shí)嚴(yán)格按領(lǐng)貨單上清點(diǎn)商品，如無差錯(cuò),，可與供貨部門辦理收貨手續(xù),。

八、定期進(jìn)行物品的盤點(diǎn),，對(duì)自己保管的物品經(jīng)常檢查——有無過期,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到貨帳相符,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度表 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度考核篇十五

通過制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定,，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用,。

倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員

倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理,，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率,。

倉(cāng)管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料,、入庫(kù)、發(fā)貨,、退貨,、儲(chǔ)存、防護(hù)工作,。

1,、貨品入庫(kù)

（1）需嚴(yán)格按照“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

（2）物流司機(jī)將“客戶送貨單”給到倉(cāng)庫(kù)后,，倉(cāng)庫(kù)需安排裝卸，搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi)。

（3）倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求物流司機(jī)給“客戶送貨單”,，沒有時(shí)需追查,，直到拿到單據(jù)為止，倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。

（4）倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需按采購(gòu)單收貨,，否則拒絕收貨。

（5）倉(cāng)庫(kù)人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物,，如不符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理,，并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

（6）倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū),，分類擺放,，不得隨意擺放。

2,、產(chǎn)品出庫(kù)

（1）按照產(chǎn)品出庫(kù)單,、產(chǎn)品贈(zèng)送單、產(chǎn)品調(diào)撥單,、現(xiàn)金單,、預(yù)付款單的流程進(jìn)行操作。

（2）倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出,。

（3）倉(cāng)庫(kù)任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫(kù),。

3、退廠產(chǎn)品處理

（1）需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作,。

（2）質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時(shí)上報(bào)

4,、產(chǎn)品報(bào)廢

（1）嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作

（2）發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門處理。

（3）需要區(qū)別分開庫(kù)存產(chǎn)品報(bào)廢,、產(chǎn)品不良的,、客戶退回的報(bào)廢產(chǎn)品，并且分開保管,。

1,、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù),、入庫(kù),、搬運(yùn)、擺放,、歸位,、存放、儲(chǔ)存,、發(fā)貨過程中遵守安全原則,，做到防損,、防水、防蛀,、防曬等安全措施,。

2、每天檢查貨物信息,，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì),、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反饋和處理,。

3,、保持貨物的正確標(biāo)示，由倉(cāng)管負(fù)責(zé),，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正,。

4、貨物的單據(jù),、帳交到財(cái)務(wù),。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年,，在此期間不得銷毀,。做到帳、物,、一致,。

1、倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程,。

2、盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合,。

3,、盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性,，嚴(yán)禁弄虛作假,、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員,，以免少盤,、多盤、漏盤等,。

4,、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤,，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn),。

1,、倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要,、不用的東西和壞的東西,，并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi),，達(dá)到整潔,、整齊、干凈,、衛(wèi)生,、合理的擺放要求。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃,。

3、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行,。

4,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物,，保證人員安全,。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)

7,、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉(cāng)庫(kù)門,。

8、做好及時(shí)檢查物貨,，如有異?；蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報(bào)。

1,、倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),，形成良好的工作習(xí)慣。

2,、倉(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心,，認(rèn)真，負(fù)責(zé),，誠(chéng)實(shí),，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。

3,、對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成,。