報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

農(nóng)村燃?xì)猥@獎案例分析報(bào)告 農(nóng)村燃?xì)獍踩麄鲀?nèi)容篇一

煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,，成立了以總經(jīng)理為組長,，生產(chǎn)、經(jīng)營口負(fù)責(zé)人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳,，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認(rèn)真加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責(zé)任,，煤炭質(zhì)量意識和市場觀念大大加強(qiáng),，為加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)頂板管理,，采煤工作面每向前推進(jìn)一個循環(huán)及時移架，支架接頂嚴(yán)密,，支撐有力,，護(hù)幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸,。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時,，停機(jī)帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落,，影響煤質(zhì),。

4、掘進(jìn)迎頭起底,、放頂矸石或夾石較厚（米以上）時,，嚴(yán)格進(jìn)行分打分運(yùn)，矸石單獨(dú)運(yùn)輸處理，嚴(yán)禁進(jìn)入煤中,。全巖巷道全部由運(yùn)輸隊(duì)車輛升井運(yùn)往矸石山,。

5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭,，在各采掘工作面及井口設(shè)立垃圾桶,，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶,，集中回收廢物料,。各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了對木柵欄、舊皮帶,、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理,，防止非煤物料摻入煤炭中。

1,、加強(qiáng)了矸石揀選,，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈,，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對責(zé)任人處罰。

2,、為了提高末精煤,、煤泥質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃,，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),，狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，用時90天建成煤炭烘干車間,，并于五月底正式運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，促進(jìn)了煤炭銷售。

3,、選煤廠加強(qiáng)塊,、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)要求,，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的能耗指標(biāo)控制,，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設(shè)備分選效率,，提高精煤回收率,，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)要求。

1、公司根據(jù)20xx年2月9日集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷工作會議精神,，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》,，明確了職責(zé)分工和相關(guān)責(zé)任。

2,、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標(biāo),，企管科嚴(yán)格考核落實(shí)。20xx年1-5月份共計(jì)對有關(guān)單位和個人落實(shí)煤質(zhì)罰款 元,。

1,、定期對采制化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、嚴(yán)格采制樣的代表性，采樣工所負(fù)責(zé)采制的煤樣要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定數(shù)量,、地點(diǎn),，采樣、制樣,。

3,、化驗(yàn)員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)，原始記錄,、臺帳要清楚無誤,，化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確，報(bào)送報(bào)表及時,。

4,、采制化人員加強(qiáng)基礎(chǔ)煤質(zhì)資料的整理匯總，及時掌握現(xiàn)場影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),，以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量,。 20xx年上半年，內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量各項(xiàng)管控措施的落實(shí),，使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200 kcal/kg左右,，篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800 kcal/kg左右,，給煤炭銷售提供了有力的支撐。

根據(jù)20xx年下半年生產(chǎn)接續(xù),、本公司煤炭賦存地質(zhì)條件及選煤廠實(shí)際生產(chǎn)條件,，對20xx年下半年主要產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測情況如下：影響煤炭質(zhì)量的主要因素：

1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖,，頂板控制困難,，故頂板和架間漏矸對煤炭質(zhì)量影響較大,。

2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進(jìn)工作面都不同程度存在夾石層,，且矸石容易泥化,，給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。

3,、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長焰煤,，煤炭內(nèi)在孔隙發(fā)育，內(nèi)在水分較高,，且不易脫除,，使全水分含量增高，煤炭質(zhì)量進(jìn)一步提高困難,。

1,、強(qiáng)化落實(shí)，向嚴(yán)格的管理要效益

,、抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí),，主要執(zhí)行制度。明確責(zé)任,，嚴(yán)格檢查,、嚴(yán)格考核。做到人人身上有指標(biāo),，人人肩上有責(zé)任,，保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。

,、抓好責(zé)任制的落實(shí)。在采煤,、提升,、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲存,、銷售等各個環(huán)節(jié)上,，要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識，爭取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件,，從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓,，時時有人管。

,、抓好采制化工作的管理,。隨時摸清生產(chǎn)現(xiàn)場的地質(zhì)、煤質(zhì)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),，采取措施,。

、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。煤質(zhì)管理工作要始終堅(jiān)持上臺階,、上標(biāo)準(zhǔn)，使20xx年煤質(zhì)管理達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),。

2,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從源頭上挖掘潛力

,、綜采工作面加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理,，嚴(yán)格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割夾石,，降低煤中矸石含率,。

、綜掘工作面加強(qiáng)對夾石層處理,，嚴(yán)格執(zhí)行分打分運(yùn),。

、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和指標(biāo)考核,，加強(qiáng)內(nèi)部管控。

以上是20xx上半年我們在煤質(zhì)方面做得工作,，雖然在工作中仍有許多不足之處,，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正，在20xx年下半年面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨,，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度,，嶄新的管理理念、拼搏的精神,，真抓實(shí)干,、勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。

農(nóng)村燃?xì)猥@獎案例分析報(bào)告 農(nóng)村燃?xì)獍踩麄鲀?nèi)容篇二

23日檢查聊城新奧燃?xì)庥邢薰炯跋聦購S站,、在建工程，并不定期抽查入戶安檢情況,、燃?xì)夤こ贪踩芾砬闆r和燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)情況,；24日檢查天天、孟達(dá)液化氣站,，并不定期抽查,；25日檢查燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)。每周安排一天對城區(qū)燃?xì)夤?yīng)市場進(jìn)行執(zhí)法檢查,，具體執(zhí)法檢查時間根據(jù)工作安排隨時確定,。為防止和減少燃?xì)獍踩鹿?，提高燃?xì)庑袠I(yè)和廣大用戶的安全防范意識，我辦于20xx年4月18日會同市質(zhì)監(jiān)局,、市消防大隊(duì),，并邀電視臺、新聞中心的有關(guān)人員就我市燃?xì)獍踩婪?、燃?xì)獍踩麄鞴ぷ?，對恩施中石油昆侖燃?xì)庥邢薰尽⒍魇┟裆烊粴庥邢薰疽约拔寮沂鸵夯瘹獬溲b站的安全工作進(jìn)行了安全的檢查,，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

1,、對長輸管線的巡查及記錄落實(shí)情況；

2,、抽查實(shí)施《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》的現(xiàn)狀,；

3、檢驗(yàn)城市燃?xì)饩S修,、搶險(xiǎn)組織,、人員的應(yīng)變能力及維修、搶險(xiǎn)設(shè)施裝備情況,；

4,、超期鋼瓶的送驗(yàn)狀況；

5,、天然氣門站,、石油液化氣充裝站的安全管理問題；

6,、對已銷售的石油液化氣的安全管理情況,。

(一)各經(jīng)營單位安全工作：有組織機(jī)構(gòu)、有專人負(fù)責(zé),、有應(yīng)急預(yù)案,、安全值班、各種登記也落實(shí)到位,；

(二)消防器材、設(shè)施較為完備,，均處于正常使用范圍,；消防巡查記錄堅(jiān)持良好；

(三)鋼瓶送檢工作扎實(shí),，自今年元月開始至今全市已送檢5809只,，報(bào)廢鋼瓶200只，大大增強(qiáng)了用戶使用的安全性,；

(四)按照我辦要求各石油液化氣站已開始了對已銷售液化氣實(shí)瓶實(shí)行角閥封口管理,，此舉,，既維護(hù)了經(jīng)銷單位和用戶雙方的合法權(quán)益，又能防止缺斤短兩現(xiàn)象發(fā)生,，同時有效防止超期未檢鋼瓶和報(bào)廢鋼瓶的使用,。

這次檢查工作，采取了邊檢查,、邊整改的方法,，查改結(jié)合，能夠現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決,，一時難以解決的,，提出整改方案，盡早落實(shí)到位,，并由相關(guān)部門監(jiān)督執(zhí)行,。具體情況如下：

(一)五家石油液化氣站存在臺稱、壓力表過期使用,，現(xiàn)場已下達(dá)了送檢通知書,。

(二)液化氣運(yùn)送環(huán)節(jié)混亂。絕大部分的運(yùn)輸車輛未取得合法的?；窢I運(yùn)證件手續(xù),，加之參檢單位職能職責(zé)的限制，難以實(shí)施有效的管理,，這就存在著極大的安全隱患,。建議，市安委會報(bào)州運(yùn)管處,，加強(qiáng)對?；愤\(yùn)輸環(huán)節(jié)加以監(jiān)管，妥善解決,。

(三)燃?xì)鈸岆U(xiǎn)工作有待于加強(qiáng),。這次檢查中，分別對昆侖,、民生兩個公司的燃?xì)鈸岆U(xiǎn)工作進(jìn)行了抽查,，兩公司均建立了搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，配備了搶險(xiǎn)車輛及附屬設(shè)施,，總的來講昆侖公司落實(shí)較好,，隊(duì)伍快速反應(yīng)能力強(qiáng)，民生公司則有所遲緩,，兩公司均存在搶險(xiǎn)設(shè)施準(zhǔn)備不全的問題,。因而，在今后的工作中,，要加強(qiáng)針對性的演練,，注重實(shí)際,，提高現(xiàn)場搶險(xiǎn)綜合能力。

(四)位于學(xué)院路205號和馬鞍山路的中王氣站,、永鑫氣站均存在安全隱患,，主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50028—20xx)第條款規(guī)定,。兩座液化氣站當(dāng)時的選址和建設(shè),，周邊無建筑物，符合建站標(biāo)準(zhǔn),，并取得了“城市燃?xì)饨?jīng)營資質(zhì)證書”,，由于城市建設(shè)發(fā)展迅速，現(xiàn)兩站與周邊建筑間距嚴(yán)重不足,，存在重大隱患,，建議政府組織規(guī)劃、國土,、燃?xì)廪k等相關(guān)職能部門,，召開專題會，重新選擇兩站建設(shè)位置,。

(五)少數(shù)天然氣用戶管線安裝不規(guī)范,，本次檢查要求各燃?xì)夤緦λ邪惭b人員必須經(jīng)過《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格,，取得相關(guān)資質(zhì)后方能上崗,。

農(nóng)村燃?xì)猥@獎案例分析報(bào)告 農(nóng)村燃?xì)獍踩麄鲀?nèi)容篇三

根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，為進(jìn)一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深入開展,，天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，取得了一些成效,?；仡櫩偨Y(jié)一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點(diǎn)：

今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點(diǎn)而給予高度重視,。從5月份開始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動,。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后,，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長,，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的組織,、實(shí)施和指導(dǎo)工作,，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒壷鞴芘藝?dān)任，保證各項(xiàng)活動的順利開展,。

5月17日,，公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,，明確了活動的主題和目標(biāo),，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,，結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開展活動,，分工負(fù)責(zé)，排出運(yùn)行計(jì)劃,，確?；顒尤〉脤?shí)效。

我們緊緊抓住活動主題,，從5月份下旬開始,，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍,。公司制定了活動方案，并按照計(jì)劃組織實(shí)施,。

1,、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命,、平安是服”的橫幅,，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍,。

3,、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有374人參加,，通過普法教育答卷,，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識,。

4,、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍,。

5,、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,，深刻分析原因,，大講“三違”帶來的惡果，提出預(yù)防和糾正措施,。通過評審,，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當(dāng)獎勵,。

7,、組織天然氣管理站、天然氣處理站,、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動,。

(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,，通過演練,，廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法，增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,，同時也暴露了一些問題,，如各車間人員之間配合不默契，搶險(xiǎn)過程不流暢,，有些人員對流程不熟悉,，今后還要多加訓(xùn)練。

(2)6月26日,，cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練,，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露,，啟動三級a類預(yù)案,，要求員工穿好防火服，消除靜電,，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門,，同時相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話,。通過這次演練,，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況,。

農(nóng)村燃?xì)猥@獎案例分析報(bào)告 農(nóng)村燃?xì)獍踩麄鲀?nèi)容篇四

按照市城管局(xx管字〔20xx〕2號)文件要求，深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?，?guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍踩[患，切實(shí)推進(jìn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作有效開展,，根據(jù)《全縣城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,，依據(jù)《xx及兩會期間城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計(jì)劃》。在全縣范圍內(nèi)開展了城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患大排查大整治工作,，現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：

（一）我縣檢查xx縣問題隱患整改情況。按照市城管局下發(fā)的《關(guān)于開展全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治縣區(qū)互查工作的通知》文件要求,，根據(jù)《全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,，xx月xx日在縣綜合行政執(zhí)法大隊(duì)副大隊(duì)長xx帶領(lǐng)下，公共管理科科長xx,、副科長xx,、xx和安全專家深入到xx縣燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查。共查出隱患19處,，現(xiàn)已全部整改完畢,。

（二）市開發(fā)區(qū)檢查我縣問題隱患整改情況。按照xx市城市管理局統(tǒng)一安排部署,，xx市開發(fā)區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)燃?xì)獍踩珜＜矣趚x月xx日檢查了我縣xx天然氣有限公司,、山東xx華騰新能源發(fā)展有限公司的安全管理工作。針對2家公司存在的安全隱患,，我局對2家公司分別下達(dá)了《xx市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)縣區(qū)互查隱患限期整改通知書》進(jìn)行整改,，2家公司整改后提交了整改報(bào)告，我局執(zhí)法人員現(xiàn)場逐項(xiàng)核查驗(yàn)收,，并出具了驗(yàn)收合格單,，形成檢查、整改,、驗(yàn)收閉環(huán)管理,。

為壓實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我局于xx月xx日召開了全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作會議,，學(xué)習(xí)傳達(dá)省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)文件和會議精神,，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化工作措施,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。

督促各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)對生產(chǎn)、供儲場所,、燃?xì)庠O(shè)施立即展開全面檢查,，嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范對生產(chǎn)、消防設(shè)備設(shè)施完好狀態(tài)進(jìn)行檢查,，對可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng),，液位、壓力超限報(bào)警以及緊急切斷閥的運(yùn)行工況進(jìn)行檢查維護(hù)，對管道法蘭,、閥門等易泄漏部位進(jìn)行可燃?xì)鉂舛葯z測,，對螺栓、閥桿等部位進(jìn)行防腐處理,。列出隱患清單,，建立隱患管理臺賬，及時整改到位,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

農(nóng)村燃?xì)猥@獎案例分析報(bào)告 農(nóng)村燃?xì)獍踩麄鲀?nèi)容篇五

為了加強(qiáng)燃?xì)獍踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，不斷提高員工燃?xì)獍踩庾R和安全技能,，提升廣大員工的安全意識,，保證安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常進(jìn)行,，公司根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動要求,，于20**年xx月xx日至xx月xx日，開展了燃?xì)獍踩麄髟禄顒印,，F(xiàn)將本次活動開展情況總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署,。

公司召開了“燃?xì)獍踩隆眲訂T大會,，公司經(jīng)理任組長，安全副經(jīng)理任副組長,，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員,。

二、廣泛發(fā)動,，認(rèn)真部署,。

公司于xx月xx日在公司辦公樓前集中開展燃?xì)獍踩麄髟禄顒樱瑫瞎窘?jīng)理向全體員工傳達(dá)了公司燃?xì)獍踩禄顒拥陌才?。在此次安全宣傳活動中公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，各部門主要負(fù)責(zé)人和員工積極配合，使本次宣傳活動有條不紊地進(jìn)行,。

三,、廣泛宣傳，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

燃?xì)獍踩禄顒?，是貫徹落?shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,，確保燃?xì)獍踩闹匾胧?。公司安全員及各部門員工積極參加公司召開的安全宣傳活動的動員會，認(rèn)真總結(jié)本次宣傳活動的開展情況,，認(rèn)真分析存在的問題和隱患,，制定整改措施，落實(shí)安全管理責(zé)任,，確保燃?xì)獍踩麄骰顒尤〉脤?shí)效,。

四、活動現(xiàn)場管理情況：

燃?xì)獍踩芾砣藛T及各部門經(jīng)理對公司燃?xì)獍踩禄顒痈叨戎匾?，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé),，各工區(qū)負(fù)責(zé)人及員工都在第一時間參與到燃?xì)獍踩禄顒又腥ィΥ嬖诘陌踩[患及時進(jìn)行整改,，使活動收到了良好的效果。

五,、本次宣傳活動的主要內(nèi)容：

一)燃?xì)獍踩ㄒ?guī)宣傳及燃?xì)獍踩R培訓(xùn)

公司于xx月xx日組織員工進(jìn)行燃?xì)獍踩R培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了《燃?xì)獍踩?guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)備安全管理辦法》等燃?xì)獍踩ＷR,。參加培訓(xùn)人員都有燃?xì)鈱Ｂ毴藛T,，參加培訓(xùn)人員均取得了燃?xì)鈴臉I(yè)人員資格證。培訓(xùn)結(jié)束后,，進(jìn)行燃?xì)獍踩R答卷,，考試成績優(yōu)良。

二)燃?xì)獍踩R競賽及知識競賽

為了進(jìn)一

更進(jìn)一

步提高員工安全意識,，公司組織員工進(jìn)行了燃?xì)獍踩R競賽,，答卷內(nèi)容緊扣燃?xì)獍踩闹黝}，以燃?xì)獍踩珵橹骶€,，以安全為重點(diǎn),，以燃?xì)獍踩R、操作規(guī)范以及各類安全知識為內(nèi)容,，進(jìn)行安全知識競賽,，答卷答題規(guī)范準(zhǔn)確，答卷答卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,，答卷結(jié)果通用,。參加競賽人員都能熟練掌握各項(xiàng)安全常識和基本技能，答題時能做到答題嚴(yán)密,，答題規(guī)范,，答卷內(nèi)容符合燃?xì)獍踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求。通過競賽,，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識,，提高了燃?xì)獍踩淖晕冶Ｗo(hù)能力,。

三)燃?xì)獍踩R競賽及安全知識競賽活動

xx月xx日，公司安全部和生產(chǎn)部聯(lián)合組織員工對燃?xì)獍踩R競賽進(jìn)行了全面宣傳,。

農(nóng)村燃?xì)猥@獎案例分析報(bào)告 農(nóng)村燃?xì)獍踩麄鲀?nèi)容篇六

“煤改氣”涉及xx鎮(zhèn)10個村,，其中主城區(qū)2個村，xxx村和xxx村,，對接aa燃?xì)夤?；主城區(qū)之外8個村，xx,、xx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,，對接xxxx公司在“煤改氣”工作中，我鎮(zhèn)按照“宣傳先行,、典型帶動,、全面展開”的思路，把“煤改氣”列入當(dāng)前工作的重中之重,。昨天早七點(diǎn),，我鎮(zhèn)召開了150余人的鎮(zhèn)村全體干部大會，會上對“煤改氣”工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署,，要求各村利用廣播,、宣傳標(biāo)語、明白紙等多種形式,，把“煤改氣”的好處宣傳到家喻戶曉,，讓到xxx村等“煤改氣”村參觀過的村干部、群眾代表現(xiàn)身說法,，帶頭先行,。

具體工作進(jìn)展：

1、我鎮(zhèn)各村街道平面圖已準(zhǔn)備好,。

2,、我鎮(zhèn)已經(jīng)和xxxx公司進(jìn)行了對接，計(jì)劃先從xxx,、xxx,、xxx三個村開始，公司明天上午派設(shè)計(jì)人員進(jìn)村開展工作,。

3,、各村宣傳工作已經(jīng)全面展開,。

存在問題：對于我鎮(zhèn)農(nóng)民來說，“煤改氣”是個新鮮事物,，各村希望施工與繳費(fèi)同時進(jìn)行,，預(yù)交費(fèi)難度大。同時希望燃?xì)夤炯涌煸O(shè)計(jì)施工安排,。

農(nóng)村燃?xì)猥@獎案例分析報(bào)告 農(nóng)村燃?xì)獍踩麄鲀?nèi)容篇七

xxxx氣公司作為我縣液化氣供應(yīng)主渠道單位,，擔(dān)負(fù)全縣廣大城鄉(xiāng)用戶日常生活用氣供應(yīng)職責(zé)。在20xx年上半年度,，面對行業(yè)內(nèi)劣質(zhì)氣源（液化氣中摻混大量對人體健康危害極大的二甲醚）充斥市場的嚴(yán)峻形勢及天然氣,、人工煤氣供應(yīng)區(qū)域擴(kuò)充造成液化氣用戶數(shù)量萎縮的內(nèi)憂外患局面，公司逆勢求進(jìn),，多措并舉,，堅(jiān)持秉承“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，誠信經(jīng)營,，質(zhì)量取勝”的宗旨，為確保氣源供應(yīng)安全,、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行,，全體職工同心同德,、共度難關(guān)，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就上半年度工作情況總結(jié)如下：

液化石油氣公司氣源儲備容量350m,，其中：xx貯罐x臺，xx貯罐x臺,。目前在用100m貯罐1臺,，其余停用。公司現(xiàn)有職工xx人,。

上半年度實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，上繳稅收xx萬元,。

（一）,、多措并舉，防患未然,，全力確保安全運(yùn)行無事故,。

安全工作是液化石油氣公司各項(xiàng)工作的重中之重，公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，始終以“安全就是效益”為主旨,，重點(diǎn)突出“嚴(yán)、狠,、緊,、細(xì)”原則，即：制度要嚴(yán),，力度要狠,，管理要緊，檢查要細(xì),。全方位狠抓安全工作的落實(shí),，持續(xù)加大安全投入，嚴(yán)格杜絕安全隱患,，全力確保氣源供應(yīng)過程中卸載,、貯存、充裝,、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的.安全運(yùn)行,。上半年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，為本年度末最終實(shí)現(xiàn)液化石油氣公司安全運(yùn)行二十五年無事故的光輝記錄奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1,、著力健全公司安全工作管理機(jī)構(gòu)和管理體系，成立以公司經(jīng)理任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，各職能科室負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員為骨干成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，將安全工作列為年度工作首位,。確立公司安全工作定期例會和定期檢查制度,，每月召開一次安全工作會議，分析和部署階段性安全工作,。每月組織進(jìn)行安全大檢查,，并結(jié)合隨時進(jìn)行的不定期突查，嚴(yán)格督促檢查落實(shí),，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行專項(xiàng)治理,，切實(shí)做到有布置、有檢查,、有記錄,、有總結(jié)。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省,、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn),、消防安全和治安綜合治理的各項(xiàng)法律,、法規(guī),、規(guī)章，全面制定,、落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制,，堅(jiān)持“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和安全工作一票否決原則,，層層分解安全工作目標(biāo)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，做到制度到位,，責(zé)任到人。

3,、嚴(yán)防死守,，不留死角，加強(qiáng)站區(qū)各要害部位的安全巡檢力度,，對貯罐,、液位計(jì)、管道,、閥門,、空壓機(jī)、充裝機(jī),、復(fù)檢秤以及自動報(bào)警,、噴淋、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、逃生面具、避雷裝置,、消火栓,、滅火器等各類設(shè)備、設(shè)施和器材,、器械,，實(shí)施全天候嚴(yán)密監(jiān)控。各班組每日兩小時巡檢一次,，每周進(jìn)行一次全方位自檢,，巡檢中逐個、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，保證每日每次巡檢到位,，每日每次有詳細(xì)巡檢記錄。

4,、根據(jù)公司實(shí)際情況,，并緊密結(jié)合同行業(yè)各類安全事故教訓(xùn),，健全、完善公司應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,，每季度組織進(jìn)行消防安全演練,，并嚴(yán)格落實(shí)崗位值班制度，保證24小時有人在崗,，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍全天候待命,，全面提升公司在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處理能力，確保在緊急狀態(tài)下能夠及時,、正確,、有效處理，將損失降到最低,。

5,、嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求配置足量、合格的消防設(shè)備,、設(shè)施和器材,、器械，上半年新增8㎏滅火器6具,，檢驗(yàn)12具,，責(zé)成專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù)工作，保證隨時有效使用,。

6,、全面加強(qiáng)鋼瓶安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行鋼瓶定期檢驗(yàn)制度和“四不出站”規(guī)定,，堅(jiān)決杜絕報(bào)廢,、超期和不合格鋼瓶流通周轉(zhuǎn)。上半年共新增50㎏鋼瓶15個,，15㎏鋼瓶231個,，10㎏鋼瓶20個，5㎏鋼瓶30個,，送檢15㎏鋼瓶200個,。

7、加大職工安全教育培訓(xùn)力度,，積極參加上級部門組織的各類培訓(xùn),、學(xué)習(xí)。上半年已參加市特協(xié)和市質(zhì)檢協(xié)會組織的培訓(xùn)計(jì)4次,，培訓(xùn)人員計(jì)5人,。并于每周五組織員工進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，在提高員工職業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，使之熟練掌握,、操作各種設(shè)備,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)，同時強(qiáng)化其安全防范意識和處理突發(fā)事件的能力,。

8,、加強(qiáng)安全用氣知識宣傳力度和廣度，上半年深入清源,、東于,、柳杜等鄉(xiāng)村,、社區(qū)進(jìn)行街頭宣傳和用戶回訪,，采用發(fā)放宣傳單,、出動宣傳車,、張貼標(biāo)語、印制“一封信”等形式,，廣泛宣傳安全用氣知識,。

9,、持續(xù)加大安全投入,，秉承“處處安為先,，時時人為本”的理念，上半年公司在資金緊張狀況下,，仍想方設(shè)法投入資金萬元,，用于購置職工防靜電工作服，購置,、檢驗(yàn)鋼瓶,、滅火器及安全閥，職工安全教育,、培訓(xùn)和安全用氣知識宣傳等,。

（二）、穩(wěn)扎穩(wěn)打,，逆勢求進(jìn),，全面塑造企業(yè)形象，努力爭創(chuàng)行業(yè)品牌,。

面對當(dāng)前液化氣行業(yè)劣質(zhì)氣源充斥市場,，兼之天然氣,、人工煤氣供應(yīng)區(qū)域逐步擴(kuò)充,，造成液化氣用戶數(shù)量萎縮，市場環(huán)境內(nèi)憂外患,，經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的局面,，液化石油氣公司疾風(fēng)勁草，迎難而上，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，逆勢求進(jìn),，堅(jiān)持“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，誠信經(jīng)營,，質(zhì)量取勝”的宗旨，全面塑造企業(yè)形象,，努力爭創(chuàng)行業(yè)品牌,。